Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь : В У С Л О В И Я Х С П Е Ц И А Л И З А Ц И И СОВЕТ СЕКРЕТАРЕЙ В ПОИСКЕ Специализация и концентрация сельскохо­ зяйственного производства магистральный путь индустриализации различных отраслей сельского хозяйства. Наша область, решитель. но вступила на него, и липчане сейчас идут в рядах тех, кто прокладывает новые пути. Ве­ дется большая работа, следствием которой является перестройка сельскохозяйственного производства на новых условиях, прогресс в производстве продуктов полеводства, живот­ новодства, плодоводства и других. Все это влечет за собой и новые организационные формы деятельности хозяйств, в частности, создание межхозяйственных предприятий и объединений, сопровождается строительством крупных животноводческих комплексов, пред­ приятий сельскохозяйственной индустрии. В новых условиях по новому должна стро. иться и работа партийных организаций. Как именно! Готовых рецептов, как и во всяком ------------------------ --------—-----—* новом деле, здесь нет. Опыт рождается прак­ тикой. Обком КПСС провел ряд семинаров по изучению этой проблемы, на которых руково­ дители первичных парторганизаций делились своими выводами из практики, наблюдениями и обобщениями. Высказывалось, в частности, и пожелание организовать обмен опытом пар. тийной работы в условиях специализации и концентрации сельскохозяйственного произ. водства на страницах областной газеты. Учитывая важность и актуальность пробле­ мы, редакция газеты «Ленинское знамя» вы. ступлением секретаря парторганизации Афа. насьевского межхозяйственкого предприятия Л. Е. Дорохиной открывает новую рубрику:» «Партийная жизнь: в условиях специализации». Приглашаем партийных вожаков, комму­ нистов, всех работников специализиро­ ванных хозяйств и предприятий принять уча. стие в обсуждении. Н АШЕ межхозяйственное объединение по произ­ водству свинины было создано1 в июле 1973 года на базе свиноводческого комплек­ са имени Дзержинского Из- малковского района. В него во­ шло 16 хозяйств — 4 совхоза и 12 колхозов. Перед коммунистами хо­ зяйств, вошедших в его состав, стал немаловажный вопрос: как в новых условиях вести партийную работу, как осуще-. ствлять партийное руководство хозяйственной жизнью? Ведь каждое хозяйство, войдя в объединение, сохраняет свою самостоятельность, находится на своем балансе, со своим ап­ паратом управления. Самосто­ ятельными остаются партийные организации колхозов и совхо­ зов. По линии хозяйственной ко­ ординацию деятельности про­ изводственных единиц осуще­ ствляет совет объединения, вы­ бранный на собрании уполно­ моченных от каждого хозяйст­ ва. Само собой разумеется, что и партийные организации не могут стоять в стороне от ре­ шения общих для объединения задач. В этих целях с ведома райкома КПСС у нас был соз­ дан совет секретарей парторга­ низаций объединения. Прямо скажу, когда он создавался, не все понимали значение этой меры, не все видели перспекти­ ву, открывающуюся перед на­ шими хозяйствами. На совете секретарей мы утвердили положение о его деятельности и план работы на 1977 год. В поле зрения совета находится проверка выполнения директив партии и правитель­ ства по сельскому хозяйству, обеспечение согласованных., действий при проведении сель­ скохозяйственных. кампаний, выполнение договорных обяза­ тельств, улучшение организа­ ционно-партийной и *идеологи­ ческой работы и т. д.. Заседа­ ния совета проводим' один раз в квартал, а по итогам полу­ годия —- собрание партийно­ хозяйственного актива. 22 июля этого года прошло собрание партийно-хозяйст­ венного актива с повесткой: «Об итогах работы межхозяй- стБенного объединения по про­ изводству свинины за первое полугодие и задачи партийных организаций по выполнению социалистических обязательств второго года пятилетки». На него были приглашены секре­ тари партийных организаций, председатели колхозов, дирек­ тора совхозов, председатели профсоюзных комитетов, секре­ тари комсомольских организа­ ций. Нйдо сказать, что разго­ вор получился очень интерес­ ный. Мы еще раз убедились, чТо совет секретарей партий­ ных организаций — необходи­ мая форма работы в условиях специализации и концентрации сельскохозяйственного - произ­ водства. Секретарь партийного коми­ тета колхоза «Знамя Ленина» А. И. Целыковскйй ’э своем вы­ ступлении предложил, чтобы секретари партийных комите­ тов взяли под строгий конт­ роль заготовку зерна для Афа­ насьевского предприятия. По рекомендации партийно-хозяй­ ственного актива во всех хо­ зяйствах, входящих в объеди­ нение, были созданы отряды по заготовкам зерна во главе с секретарями партийных орга­ низаций. Я как председатель совета секретарей партийных организаций объединения вни­ мательно следила за ходом за­ готовок фуража. На одном из заседаний со­ вета секретарей Н. В. Соко­ лов, секретарь парткома колхо­ за «Заря» предложил, чтобы секретари партийных организа­ ций строго следили за выпол­ нением договорных обяза­ тельств по поставкам кормов по культурам, обратив особое внимание на поставку белко­ вого корма —- гороха. Сегодня предприятие обеспе­ чено всеми необходимыми кор­ мами, в том числе и горохом. Под свой партийный конт­ роль мы взяли вопросы рас­ пределения мяса между хо- зяйсгвами-пайщиками. Ведь раньше, нечего скрывать, рас­ пределением мяса занималось управление сельского хозяйст­ ва, и часто получалось, что хозяйству, сдавшему меньше кормов, засчитывалось больше продукции. Сейчас в объедине­ нии привесы распределяются строго по количеству сданных хозяйствами-пайщиками кор­ мов. Мы ввели в практику работы ежемесячное, ежеквартальное информирование хозяйств о ре­ зультатах работы объединения. В партийной организации Афанасьевского межхозяйст­ венного предприятия насчиты­ вается 43 члена и кандидата в члены КПСС, 16 из них рабо­ тают в животноводстве, И — механизаторами. Большинство служб предприятия возглав­ ляют коммунисты: зоотехниче­ скую — Н. Е. Щукин, инженер­ ную — А. Н. Подколзин, агро­ номическую — Л. Е. Дорохи­ на и т. д. Созданы я действуют три партгруппы: на пункте искус­ ственного осеменения, в ма­ стерской, в цехе по выращива­ нию отъемышей. Их возглавля­ ют авторитетные коммунисты — передовики производства. Партийную группу на выра­ щивании отъемышей возглав­ ляет бригадир Г. Д. Воблико­ ва, член областного комитета партии. В партгруппе 4 комму­ ниста. На собраниях партгруп­ пы регулярно рассматриваются вопросы эффективности произ­ водства, соблюдения трудовой дисциплины, требовании Уста­ ва КПСС. Итоги социалистиче­ ского соревнования подводят­ ся регулярно, все коммунисты имеют поручения. Все это по­ зволяет коллективу бригады успешно выполнять свои со­ циалистические обязательства. Партийная организация по­ стоянно уделяет внимание ра­ боте с резервом кадров, повы­ шению ответственности специа­ листов за порученный участок работы. Эти вопросы мы рас­ сматриваем на партийных со­ браниях и заседаниях партий­ ного бюро. Так, в июне на партийном собрании рассматривался во­ прос «О работе зоотехниче­ ской службы по освоению по­ точной технологии получения поросят». С отчетом выступил главный зоотехник Н. Е. Щу­ кин. Было принято конкретное постановление, которое обязы­ вало коммуниста Н. Е. Щуки­ на принять меры по освоению поточной технологии получения поросят с тем, чтобы к 1980 году выйти на проектную мощ­ ность — 4000 тонн мяса в год. Установлен строгий контроль за выполнением этого решения. Предприятие полностью обеспечено кадрами, за счет средств предприятия учатся в вузах 4 человека. Все работники имеют личные социалистические обязатель­ ства, а специалисты — творче­ ские планы. На предприятии регулярно подводятся итоги социалисти­ ческого соревнования по ито­ гам месяца, квартала, полуго­ дии и года. Широко использу­ ются меры морального и мате­ риального поощрения. В честь передовиков производства под­ нимается флаг Трудовой сла­ вы, об опыте их работы рас­ сказываем в стенной печати, «боевых листках». Коллектив объединения ус­ пешно выполняет планы юби­ лейного года по росту поголо­ вья и производству мяса. Уве­ личился среднесуточный при­ вес поросят старше двух меся­ цев. Он составляет теперь 355 граммов, а в прошлом году был лишь 125 граммов. Расход кормовых единиц на центнер привеса в этом году составля­ ет 5,8, а в 1976 году — 8,8 кормовых единицы. Затраты труда на центнер привеса в этом году составляют 5,4 чело­ веко-часа, вместо 12,4 челове- ко-чаез в прошлом году. Се­ бестоимость центнера привеса в прошлом году составила 213 рублей, в этом — 146 рублей. Вместе с тем у нас имеется еще много нерешенных вопро­ сов. Себестоимость продукции хотя и снизилась, но еще высо­ ка. Низкой пока останется рен­ табельность предприятия. Партийные организации объ­ единения еще недостаточно со-' гласовывают свои действия в вопросах воспитания, в идео­ логической работе. По мере накопления опыта этот недо­ статок будет устранен. В эти дни в партийных ор­ ганизациях хозяйств-пайщи- ков широко развернулось со­ циалистическое соревнование за выполнение планов десятой пятилетки по производству продуктов животноводства и растениеводства. В текущем году объединением будет про­ дано 14 000 центнеров мяса, получено 17 500—18 000 поро­ сят. Коммунисты объединения, его совет секретарей парторга­ низаций направляют свои уси­ лия на достижение этой цели. Л. ДОРОХИНА, секретарь парторганизации Афанасьевского МХП, председатель совета секретарей межхозяйст­ венного объединения. Главные стройку года г , ДОКЛАДЕ XXV съезду г л партии Генеральный се- крстарь ЦК КПСС това­ рищ Л. И. Брежнев, характе­ ризуя роль экономического об­ разования в повышении эффек­ тивности производства, гово­ рил о том, что, развивая даль­ ше экономическое образование, мы должны позаботиться о том, чтобы оно в максималь­ ной степени способствовало На секционных занятиях особое внимание было обраще­ но на изучение передового опыта в промышленности и сельском хозяйстве и ценных местных починов. Пропагандисты экономиче­ ских школ промышленности прослушали лекции: «Эффек­ тивное использование техники ,.и материальных ресурсов» — секретаря обкома профсоюза У Ч А Т С Я ПРОПАГАНДИСТЫ повсеместному распростране­ нию передового опыта органи­ зации труда, внедрению в про­ изводство достижений науки и техники. Важно, указывал Л. И. Брежнев......«чтобы ни один хо­ роший почин не заглох». В соответствии с этими ука­ заниями XXV съезда КПСС в текущем учебном году на изу­ чение передового производст­ венного опыта переходит свы­ ше 35 тысяч слушателей из 133 тысяч, занимающихся в си­ стеме экономического образо­ вания. Среди них с 1 января 1978 года, после изучения ма­ териалов октябрьского (1977 года) Пленума ЦК КПСС, VII внеочередной сессии Верховно­ го Совета СССР, новой Консти­ туции СССР и торжественного заседания, посвященного 60- летию Великого Октября,— 31 тысяча колхозников и рабочих совхозов, промышленности и других отраслей будут изучать курс «Передовой опыт повы­ шения эффективности произ­ водства и качества работы», «Опыт комплексного управле­ ния качеством», около двух ты­ сяч инженерно-технических ра­ ботников. 550 специалистов и руководителей подразделений строительных организаций — «Бригадный подряд — новая форма хозяйственного расче­ та», и свыше полутора тысяч специалистов сельского хозяй­ ства — «Опыт повышения эф­ фективности сельскохозяйст­ венного производства». В Доме политического про­ свещения закончили свою ра­ боту пятидневные курсы руко­ водителей районных методиче­ ских секций пропагандистов экономических школ по про­ грамме «Передовой опыт по­ вышения эффективности произ­ водства и качества работы». В течение недели участники про­ слушали ряд лекций по эконо­ мической теории и политике КПСС, по передовым дости­ жениям в экономике промыш­ ленного и сельскохозяйствен­ ного производства, методике экономического образования и другие. работников машиностроения и приборостроения Г. И. Плот­ никовой, «Отличное качество— от рабочего места до конечной продукции» — инженера-тех- нологц..отдела стандартизации станкостроительного завода А. С. Плетень, «Хозрасчетные методы." повышения эффектив­ ности и качества» — замести­ теля начальника экономиче­ ского отдела института «ВНИИПИЛОМА» С. Л. По- ловченко, «Личные и бригад­ ные планы повышения произ­ водительности труда» — стар­ шего инженера отдела труда и зарплаты треста «Жилстрой» A. Ф. Лыковой. Сельские пропагандисты с большим интересом прослуша­ ли выступления: «Передовые коллективы в борьбе за высо­ кий урожай» — старшего на­ учного сотрудника отдела зем­ леделия областной опытной сельскохозяйственной станции О. И. Юдина, «Передовые ме­ тоды повышения продуктивно­ сти животноводства» — кан­ дидатов сельскохозяйственных наук Р. Н. Черных и Г. А. Михеева, «Практика эффек­ тивного использования земли, техники, материальных и тру­ довых ресурсов»— старшего экономиста планово-экономиче­ ского отдела областного про­ изводственного управления сельского хозяйства Е. П. Чер­ ных, «Роль внутрихозяйствен­ ного расчета в повышении эф­ фективности сельскохозяйст­ венного производства» — на­ чальника планово-экономиче­ ского отдела областного про­ изводственного управления сельского хозяйства М. С. Кузнецовой и других. Пропа­ гандисты прослушали также выступление начальника про­ изводственной группы управ­ ления главного архитектора B. Димшиновой на тему «Раз­ витие города Липецка за 60 лет Советской власти» и со­ вершили экскурсию по ново­ стройкам города. Ю. РУМЯНЦЕВ, консультант Дома политического просвещения обкома КПСС. О П Ы Т в з ' я т Н А В О О Р У Ж Е Н И Е З А КАЧЕСТВО В ОТВЕТЕ КАЖДЫ Й НА НОВОЛИПЕЦКОМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ЗАВОДЕ ВНЕДРЯЕТСЯ ЛЬВОВСКАЯ КОМПЛЕКС­ НАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ ■■■■■■«■тр1ипщпмитом1Ц1ящ1пц11Ц|«т!цц|щпцт На всех этапах коммунисти­ ческого строительства одновре­ менно с заботой о развитии на­ шей'экономики партия особо ставила и задачу повышения качества продукции. Но ны­ нешняя десятая пятилетка, на­ званная пятилеткой эффектив­ ности и качества, выдвигает в этом направлении принципи­ ально новые задачи. Постав­ лена цель добиться значитель­ ного роста именно качествен­ ных показателей деятельности каждого предприятия. Для до­ стижения этой цели определе­ ны новые, более надежные и эффективные меры и средства борьбы за повышение качест­ ва продукции, чем те, кото­ рые использовались раньше. Среди них — родившаяся на предприятиях Львовской об­ ласти система управления ка­ чеством труда и продукции за­ нимает особое место. Опыт ра­ боты партийных организаций и коллективов передовых пред­ приятий Львовской области рекомендован Центральным Комитетом КПСС для широ­ кого распространения. Жиз­ ненность и эффективность этой системы уже многократно под­ тверждена работой других промышленных предприятий страны, в том числе и в нашей области. На Новолипецком металлур­ гическом заводе в основу внед­ ренной с первого октября нынешнего года комплексной системы управления качест­ вом труда и продукции (КСУКТП) после тщательного изучения и отбора приемлемых для металлургического произ­ водства принципов управления качеством положен опыт рабо­ ты передовых предприятий Львовской области. Предпосылкой для разра- ■ ботки КСУКТП явился высо­ кий технический уровень про­ изводства, достигнутый на на­ шем заводе. Новолипёцкие ме­ таллурги сделали большой шаг вперед по пути технического Прогресса. За последнее время значительно увеличена произ­ водительность металлургиче­ ских агрегатов, модернизиро­ вано основное и вспомогатель­ ное оборудование, осуществле­ но немало мероприятий по со­ вершенствованию технологи­ ческих процессов, применению вычислительной техники, меха­ низации и автоматизации про­ изводства. Все это позволило значительно повысить качество чугуна, стали, проката и т. д. Завод производит в настоящее время продукцию только пер­ вой и высшей категорий каче­ ства. С государственным Зна­ ком качества выпускается сей­ час 12 зидов продукции. В последние годы значитель­ но снижены потери от брака. Растут приплаты за качество. Улучшены свойства трансфор­ маторной стали, увеличен объ­ ем проката низколегированной стали, идущей на газонефте- Проводные трубы. Готовясь к внедрению львовской системы и уже осу­ ществляя ее на практике, завод проводил и прово­ дит организационно-техни­ ческие мероприятия, направ­ ленные на совершенствование технологии и в конечном счете улучшение качества продукции. Только в 1976 году за счет этого сэкономлено около 6 миллионов рублей. А сейчас ведется строительство отделе­ ния по обессериванию чугуна, второй печи синтетических шлаков, отделения по приго­ товлению лигатур, цеха по из­ готовлению роликов. Ввод на­ званных объектов позволит получать высококачественный прокат для производства газо­ нефтепроводных труб высокого давления и холоднокатаного автомобильного листа. Решение проблем, связанных с резким повышением качества продукции, требует системного подхода к этому важному де­ лу во всех звеньях производст­ ва. Ответственная задача мо­ жет быть решена только путем внедрения комплексной систе­ мы управления качеством. Выполняя постановление ЦК КПСС «Об опыте работы пар­ тийных организаций и коллек­ тивов передовых предприятий промышленности Львовской об­ ласти по разработке и внедре­ нию комплексной системы уп­ равления качеством продук­ ции» и решение бюро обкома КПСС, принятое в конце авгу­ ста нынешнего года, во всех цехах мы провели собрания партийных групп и рабочие собрания. Был осуществлен ряд мероприятий по разъяснению принципов, целей и задач ком­ плексной системы. Но наш завод должен был практически самостоятельно, без помощи научно-исследова­ тельских институтов, создать КСУКТП, поскольку в черной металлургии подобных систем еще не имелось. Разработку ос­ новных положений и принци­ пов ее осуществляла группа специалистов завода при уча­ стии всех заводских подразде­ лений и служб. Основные доку­ менты в обязательном порядке согласовывались с цехами и от­ делами. Работу по созданию комплексной системы управле­ ния качеством направлял и контролировал партийный ко­ митет завода. В цехах к ней были привлечены комиссии партийных организаций по кон­ тролю за качеством продук­ ции. Стержнем разработанной на НЛМ.З системы управления качеством труда и продукции являются стандарты предпри­ ятия. Их у нас 28. Ими регла­ ментируются все виды работ по управлению качеством. Стандартами предприятия ус­ тановлено, что и как должно делать каждое подразделение, каждый отдельный исполни­ тель, чтобы обеспечить каче­ ственный труд и в итоге высо­ кое качество продукции. Они не только четко определяют роль всех звеньев управления качеством и конкретных испол­ нителей, но и позволяют более объективно оценивать вклад работников, что имеет особен­ но важное значение при мо­ ральном и материальном по­ ощрении трудящихся. Таким образом, стандарты предприя­ тия это основная : движу­ щая сила системы управления , качеством. В основу оценки качества труда коллектива цеха, отдела, бригады, отдельного рабоче­ го, инженера, служащего поло­ жен метод количественного из­ мерения работы, выраженный через коэффициент качества. Высший коэффициент равен единице и выражает качество труда при идеальном течении дел. Все изменения, отклоне­ ния в работе фиксируются по­ нижающими или повышающи­ ми показателями. Так, коэффи­ циент качества возрастает, ес­ ли снижается брак в работе, отсутствуют нарушения техно­ логии, если сменное задание выполняется по всем показате­ лям и т. д. Как уже подтвердила прак­ тика, коэффициент качества труда полностью зависит от достигнутых показателей каче­ ства труда и продукции. На­ пример, в октябре во втором и третьем листопрокатных це­ хах, определяющих качество готовой продукции, он был ра­ вен соответственно 0,78 и 0,91. Преимущество комплексной системы в том, что она позво­ ляет объективно учитывать не только качество труда всех категорий трудящихся, но и предъявлять обоснованные, конкретные требования к смежным цехам и отде­ лам. Это повышает их от­ ветственность за обеспече­ ние основного производства всем необходимым для нор­ мальной работы, служит хоро­ шим регулятором в налажива­ нии Принципиальных деловых взаимоотношений между- брига­ дами, участками, цехами, от­ делами. Система оценки качества труда охватывает весь завод, все категории трудящихся. Ко­ эффициенты, которые в ней применяются, теперь играют главную роль при подведении итогов социалистического со­ ревнования. Разработанная система уп­ равления качеством труда и продукции направлена на по­ вышение деловой квалифика­ ции работников, она призвана воспитывать принципиальность во взаимоотношениях, повы­ шать чувство личной ответст­ венности за выполнение произ­ водственных заданий и слу­ жебных обязанностей. Нет сом­ нения, она поможет новоли­ пецким металлургам быстрее и лучше решать поставленные перед ними XXV съездом пар­ тии задачи. Она, в частности, поможет нам к 1980 году до­ вести долю продукции, выпус­ каемой с государственным Зна­ ком качества, до 20 процентов, резко снизить потери от брака, увеличить выпуск металлопро­ дукции ответственного назна­ чения. КСУКТП призвана по­ мочь нашему коллективу и обеспечить успешную разра­ ботку, внедрение сквозной технологии производства хо­ лоднокатаного автомобильно­ го листа и металла для изго­ товления газопроводных труб, выдерживающих давление в 75 и более атмосфер, а также организацию выпуска других видов высококачествен­ ной продукции. Умелое управление качест­ вом труда и продукции являет­ ся залогом больших успехов в борьбе за неуклонное повыше­ ние эффективности производ­ ства, за выполнение решений XXV съезда КПСС. И. ФРАНЦЕНЮК, главный инженер НЛМЗ. ТРУБОКЛАДЫ ПОДАЮТ ПРИМЕР Ударными темпами комсо­ мольско-молодежная бригада Ивана Хромина из управления «Союзтеплострой» ведет соо­ ружение дымовой трубы шес­ той доменной печи. 1 465 кубо­ метров кирпичной кладки ре­ шено выполнить с помощью бригадного подряда, сроки строительства намечено сокра* тить на сто дней. В настоящее время работы ведутся на высоте свыше двад­ цати метров. Члены бригады И. Хромина — трубоклады Ва­ силий Воронин и Валентин Тре­ губов—ежедневно перевыполня­ ют нормы выработки в полтора раза; Успеху способствует также применение специально­ го шахтоподъемника, впервые используемого на стройке Ли­ пецкой Магнитки. Шахтоподъ­ емник способен поднимать гру­ зы и людей на любую высоту. ЛИЦЕВЫЕ СЧЕТА ЭКОНОМИИ Комсомольск© - молодежные бригады, занятые на строи­ тельстве доменной печи № 6, работают по лицевым счетам э к о н о м и й . Их вклад в «копил­ ку» пятилетки — 22 тысячи сэкономленных рублей. Молодые строители и мон­ тажники, инженерно-техниче- / ские работники включились в повседневную борьбу за эф­ фективное использование сырья, материалов и топливно- энергетических ресурсов. Особенно весомых результа­ тов добились бригады А. Ре- у ука из седьмого стройуправле-' ния, В. Бирюкова и И. Уколо­ ва из управления «Юговосток- стальконструкция-1». Опыт этих бригад сейчас изучается. ПЕРЕКРЫВАЯ НОРМЫ Комплексная бригада И. Демьяненко из седьмого строительного управления трес­ та «Липецкстрой» сейчас бето­ нирует фундамент межцеховой эстакады шестой доменной пе­ чи. Задания этот коллектив выполняет на 130—140 процен­ тов, работает с высоким каче­ ством. Другой коллектив из этого управления — бригада В. Дмитриева увязывает арма­ туру на стройке цеха холодной прокатки углеродистых сталей. Арматурщики трудятся по- ударному, выполняют задания на 110 процентов. Обе эти бригады сейчас возглавляют социалистическое соревнование в коллективе СУ-7. В СЧЕТ 1978 ГОДА Недавно комплексная брига-' да, которую возглавляет кава­ лер орденов Октябрьской Ре­ волюции и «Знак Почета» Ана­ толий Андреевич Сокольских из десятого строительного уп­ равления треста «Липецкст­ рой» выполнила задание двух лет пятилетки и начала тру­ диться в счет будущего года. В канун праздника 60-летия Великого Октября товарищи по труду тепло поздравили А. А. Сокольских с присужде­ нием ему почетного звания заслуженного строителя РСФСР. БРИГАДА ПОСТРОИЛА КОРОВНИК Комплексная бригада И. Ф. Перцева из Задонской МПМК облмежколхозстройобъеди н е- ния по праву считается одной из лучших в своем коллективе. Плановое задание 10 месяцев эта бригада выполнила на 125 процентов. За истекшее время * сэкономлено строительного ма­ териала на 12 тысяч рублей. На днях рабочая комиссия под­ писала акт о сдаче в эксплуа­ тацию еще одного коровника на 400 голоп в колхозе имени Ленина. Это третий объект, построенный бригадой И. Ф. Перцева в юбилейном году. Сейчас коллектив трудится в счет марта 1978 года. Ю. ТУРБИН, Н. МИХАЙЛОВ. Коллектив участка пластмасс Липецкого тракторного завода досрочно справился с заданием двух лет пятилетки и открыл трудовой календарь 1978 года. Достичь такого успеха ему по­ могает творческое отношение к работе каждого человека. Но­ винки, внедренные на участке, позволили заменить некоторые дорогостоящие металлические детали на пластмассовые, что дало значительный экономический эффект. Коллектив участка первым на предприятии завоевал высокое звание «Участок высокого качества труда». В этом большая заслуга его руководителя — старшего мастера А. И. Пятниц­ ких. В настоящее время коллектив соревнуется под девизом «Юбилейному году — ударный финиш!» и добивается новых трудовых успехов. ( На снимке: Н. П. Никитина, Т. С. Пещерова, Г. В* Палатки- на, А. И. Пятницких, Р. И. Мешалкина (первый ряд), Н. И. Федешова, О. С. Полухина, А. Н. Студеникина. Фото В. Финогина. Щ *' Ш Ш Ш 1 |: Б РИ ГАДЫ Ж ДУТ СПЕ ЦИАЛИ СТОВ Хлеборобы, животноводы, специалисты и руководители совхозов Данковского района горячо одобряют постановле­ ние ЦК КПСС и Совета Ми­ нистров СССР «О дополнитель­ ных мерах по стимулированию перехода специалистов сельско- хо хозяйства на работу руко­ водителями отделений, бригад, ферм и других подразделений среднего звена производства в колхозах и совхозах». Оно и понятно. Многочисленные при­ меры показывают, что успешнее дела идут там, где во главе этих подразделений стоят опытные, политически грамот­ ные, умелые организаторы и воспитатели трудовых коллек­ тивов, способные вести произ­ водство на современной науч­ но-технической основе. На свиноводческом комплек­ се «Данковский» все важные участки производства возглав­ ляют специалисты. Бригадиром цеха откорма и доращивания работает К. Ф. Бухенко. Она не первый год в свиноводстве и давно убедилась, что без доста­ точных знаний нельзя поавиль- но поставить дело в крупном хозяйстве. Клавдия Федоровна окончила зоотехническое отде­ ление Чаплыгинского технику­ ма. Полученные знания помо­ гают ей грамотно, умело орга­ низовывать откорм. За десять месяцев среднесуточный привес свиней на откорме составил 438 граммов. Еще выше показатель —486 граммов—в группе А. П. Гришиной и супругов Веры и Петра Барановых. С начала года предприятие сдало более 1640 тонн свинины. А за тот же период прошлого года, было заготовлено 665 тонн продукции. На комплексе теперь немало работников среднего звена со специальным образованием. Все бригады птичниц на пти­ цефабрике «Данковская» воз­ главляют зоотехники. Из года в год высокими урожаями зер­ новых и кормовых культур славится совхоз имени Куйбы­ шева. И в этом году здесь по­ лучено по 24 центнера зерна, по 35 н 25 центнеров сена мно­ голетних и однолетних трав, хорошие урожаи кукурузы. Вы­ сокой продуктивности добива­ ются животноводы. За десять месяцев от коровы надоено 2600 килограммов молока. В совхозе все бригады воз­ главляют руководители со средним специальным образо­ ванием. Управляющий вторым отделением — агроном с выс­ шим, двумя другими отделени­ ями — со средним агрономиче­ ским образованием. Много спе­ циалистов занято на консерв­ ном заводе. А всего в совхозе 15 специалистов с высшим и 35 — со средним специальным об­ разованием. Успешно решают проблему укрепления среднего звена в совхозах имени Ленина, «Ново­ никольском», «Политово», «Верхне-Донском», «Долтон­ ском» и других. И в целом по району за по­ следнее десятилетие число спе­ циалистов сельского хозяйства в совхозах удвоилось. Теперь их насчитывается свыше шести­ сот. Если в 1970 году на каж­ дое хозяйство приходилось по 19 специалистов, то сейчас — по 25. За счет средств хозяйств в сельскохозяйственных вузах и техникумах обучается более 100 человек. Примерно столько же учится заочно. Но за средними цифрами скрываются совершенно нетер­ пимые факты. Среди бригади­ ров полеводческих бригад лишь третья часть работников имеет специальное образова­ ние, а в животноводческих бригадах — и того меньше. Особенно мало специалистов среди руководителей среднего звена в совхозах «Алексеев- ский», «Воскресенский», «Красное знамя», «Сторожев- скцй», «Полибино». В совхозах «Буревестник», «Красный Холм», «Ягодновский» и неко­ торых других нет ни одного бригадира-полевода со специ­ альным образованием. В боль­ шинстве тракторных бригад руководители-практики. Недавно в районе об­ суждался вопрос о задачах партийных организаций в све­ те постановления ЦК КПСС «О работе Ростовского обкома КПСС по укреплению сельско­ хозяйственными кадрами сред­ него звена механизаторов и других массовых профессий». Б ы л о подчеркнуто, что низ­ кий качественный состав зве­ на отрицательно влияет на развитие экономики, на вы­ полнение государственных планов и социалистических обязательств. В отдельных сов­ хозах не изжита порочная практика частой сменяемости кадров, многое еше предстоит сделать в подготовке кадров механизаторов и других массо­ вых профессий. Недавнее постановление ЦК КПСС о стимулировании пере­ хода специалистов сельского хозяйства на работу руководи­ телями среднего звена создает исключительно благоприятные условия для решения этой важной, неотложной проблемы. Немало здесь предстоит сде­ лать производственному управ­ лению сельского хозяйства Данковского райисполкома, ко­ торое пока недостаточно зани­ мается повышением качества подготовки руководителей среднего звена. И. БЛАНДОВЦЕВ, ссб. корр. «Ленинского знамени».