Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

12 октября 1976 г„ № 239 (14 625) ■■■■■■■ Н Н Я Н Ж Н В Ш В Ш В Ш Валерию Николаевичу Гонча­ рову не так много лет, однако судьба распорядилась так, что ему пришлось стать воспитате­ лем и учителем людей, почти равных ему по возрасту. Не­ сколько лет назад его, как опытного монтажника, назна­ чили бригадиром комсомоль­ ско-молодежной бригады перво­ го управления треста «Югово- стокэлектромонтаж». Приш­ лось овладевать основами эко­ номии, искусством руководите­ ля. А ладить с людьми Вале­ рию Николаевичу было не трудно: по характеру он чело­ век общительный, уважает мне­ ние собеседника, и никогда не торопится отдавать приказы, если можно ограничиться просьбой. Молодые монтаж­ ники признали а нем не только начальника* а опытного старше­ го товарища, который—они об этом знают — всегда придет па выручку, поможет добрым ело. вом, советом. Теперь 6 брига д е говорят как об одном из самых дружных и сплоченных коллективов уп­ равления. К тому же и произ­ водственные показатели у мо­ лодых электромонтажников вы­ сокие. Например, на монтаже электрооборудования для агре­ гата поперечной резки стана «2000» бригада выполняет нор­ мы выработки на 130—140 про­ центов. До конца третьего квартала молодежный Коллектив обязал­ ся завершить все работы на агрегате поперечной резки. И это обязательство было успеш­ но выполнено. На снимке: бригадир элек­ тромонтажников В. Н. Гонча­ ров. Текст В. Федосеева. Фото С., Кутепова. /ЗГЕТГИНСКОЕ ЗНАМЯ .......................................И....1— — ■ ■ 111— 111I 11 Д ЕВЯТИМЕСЯЧНЫЙ ПЛАН по строительству объектов черной металлургии организациями Главлипецкстроя выполнен на 102 процента. Однако результаты работы трестов главка в течение трех кварталов показывают, что на пусковых комплексах Липецкой Магнитки темпы взяты явно недостаточные. Три месяца назад на бюро областного коми­ тета КПСС рассматривались пути ускорения хода строи­ тельства пусковых объектов текущего года. Были уста­ новлены сроки ввода в эксплуатацию основных цехов. В частности, намечалось 30 октября получить первую продукцию на агрегате поперечной резки № 3 стана «2000», а в декабре —поставить на сушку коксовую батарею № 8 и обеспечить ввод первой очереди участка сталеплавильных шпаков. Сроки приближаются, а освоение капитальных вложений на объектах Ношолипецкого металлургического завода с начала года в среднем составляет 99 процентов. Наибольшее отставание допущено на комплексах синтетических шла­ ков, сталеплавильных шлаков,' второй кислородной станции, коксовой батареи № 8 и ряде.других объектов. В чем причина отставания! Главная из них — неправильные отношения геиподрядчи КОВ со своими субподрядными организациями. Это касается, прежде всего, треста «Липецкстрой», который сплошь и рядом несвоевременно предоставляет фронт работ монтажникам, задерживает обеспечение материалами. 4 • 4 ь В нынешнем году план субподрядных работ на объектах «Липецкстроя» ежемесячно срывался. Лишь в июле монтаж­ никам была предоставлена возможность нормально трудиться. Как правильно организовывать взаимоотношения с субподряд чинами можно поучиться на опыте треста «Лилецкметаллург- строй», здесь добиваются своевременного раскрытия фрон­ тов. И потому не случайно рлан генподрядных работ по этому тресту монтажниками в августе выполнен на 116, а в сентябре —на 127 процентов. На объектах же «Липецкстроя» выполнение плана организациями Минмонтажспецстроя СССР составило соответственно лишь 92 и 98 процентов. На строительстве важнейшего пускового комплекса треста «Липецкстрой» — восьмой коксовой батареи—организации Минмонтажспецстроя СССР за девять месяцев должны были освоить 5110 тысяч рублей, фактическое освоение 3833 тысячи рублей. Произошло это, главным образом, из-за неготовности объектов по строительной части. По этой причи­ не лишь коллективу управления «Юговостокэлектромонтаж-1» за четвертый квартал предстоит освоить 800 тысяч руб лей из 1140 тысяч рублей, ассигнованных на весь год. На сегодняшний день из 26 электротехнических помещений строителями передано субподрядчикам лишь шесть, из 925 метров кабельных каналов и 1 231 метра траншей—не сдано ни одного метра. Тревржное положение создается на ряде пусковых строек Липецкой Магнитки и из-за отсутствия у заказчика необходи мого технологического и электротехнического оборудования До сего времени управлением капитального строительства НЛМЗ не выдано на агрегат поперечной резки № 3 четыре электродвигателя для приводов оборудования. Для комплекса второй кислородной станции у заказчика не имеется 40 ки лометров кабеля связи, оборудования для энергетической подстанции «Новая», главной понизительной подстанции № 15 Обстановка на стройках Липецкой Магнитки сложилась на пряженная. В течение третьего квартала ни строители ни монтажники не сумели резко форсировать темпы ведения работ, как это предусматривалось решением бюро обкома партии, наверстать допущенное отставание. По-прежнему ос новными факторами, тормозящими ход строительства объек тов, являются недостаточна* инженерная подготовка, несвое временное раскрытие фрдйтов работ"йля субподрядчиков, задержка с комплектацией -пусковых объектов оборудованием и материалами. „ , I “ Идет последний квартал 1976 года. У строителей и монтаж­ ников еще есть время исправить создавшееся тревожное по­ ложение. Для этого нужно, в первую очередь, активизировать работу всех звеньев инженерных служб, повысить уровень производственной дисциплины, усилить объекты дополни­ тельной рабочей силой. Необходимо так повести дело, чтобы на всех строительных площадках были созданы условия для высокопроизводительного труда рабочих, для успешного вы полнения обязательств, принятых на первый год десятой пятилетки. АГРЕГАТ ПОПЕРЕЧНОЙ РЕЗКИ № 3 П ОСЛЕ ДЕВЯТИ МЕСЯ­ ЦЕВ напряженного тру­ да на объектах агрегата Поперечной резни стальной по­ лосы наша бригада перешла «а новую стройку — двадцати- валковый стан холодного про­ ката углеродистых сталей. Ко­ нечно, новый комплекс просто громадина, в сравнении с агре­ гатом поперечной резки № 3 стана «2000». Его сметная сто­ имость—190 миллионов рублей, в то время как АПР-З оцени­ вается ЛИШЬ (В 7 миллионов. Однако, лично для (меня и мо­ их товарищей по бригаде, стройка агрегата поперечной резки № 3 не только строка в рабочей биографии, но важная веха на пути совершенствова­ ния профессионального мастер­ ства, накопления передового опыта. На сооружение объектов по­ добно агрегату поперечной резки стальной полосы по нор­ мативам отводится 18 месяце®. КЬмплекс АГ1Р-3 мы построили за год. Сокращения времени, на мой взгляд, строители в ос­ новном добились за счет макси­ мального применения широко­ форматной металлической опа­ лубки, железобетонных пане­ лей несъемной опалубки, меха­ низации работ по подаче боль­ ших масс бетона, внедрения бригадного подряда. На комплексе АГ1Р-3 нашей бригаде было поручено вести строительство большого фунда­ мента под оборудование. Сложность заключалась не только в том, что в тело фундамента пред­ стояло уложить 9500 кубомет­ ров бетона, сотни тонн арма­ туры и закладных деталей, но и в том, что фундамент в раз­ ных направлениях пересекали туннели. Именно «а этих тун­ нелях бригады обычно и теря­ ют драгоценное время. Ведь оттуда трудно убирать опалуб­ ку, много времени отнимает и штукатурка поверхностей тун- занятия проводил инженер Ю. Поляков. Он не только учил читать чертежи, но и ежеднев­ но контролировал работу бри­ гад. На сооружении объектов АПР-З, с моей точки зрения, было хорошо поставлено дело материально-технического снаб­ жения. Однако, важно не толь­ ко заполучить материалы, но и быстро пустить их в дело. Тем более, что такие матерй- женный труд рабочих. Разве можно забыть, как звенья, ко­ торые возглавляют Иван Гуща и Валерий Шарыгин, поставив­ шие перед собой задачу еже­ сменно на 30 процентов перевы­ полнять норму выработки, не покидали рабочее место до пр- бедного конца*. По-ударному трудились Александра Ткачук, Иван Сергеев и (все остальные рабочие бригады. ' Большую экономию времени вам дало НА НОВЫЕ ОБЪЕКТЫ ' .Ш |Ц Ч И Ш М » 1 » т д 1 Ш Ш Н И И ш и т я п и п т ч 1 и и « т »и и « — и » нелей. И, конечно, мы очень обрадовались, когда узнали, что главный технолог треста «Липецкметаллургстрой» В. Ас­ ташов согласовал с -сГипроме- зом» применение при устройст­ ве туннелей железобетонных плит несъемной опалубки. Это дало нам выигрыш и во време­ ни, и в качестве выполненных работ. К слову сказать, на строи­ тельстве комплекса АПР-З во­ просам качества уделялось большое внимание. К традици­ онным ежемесячным комисси­ онным обходам, которые про­ водятся под руководствам уп­ равляющего трестам Н.’Г. Ша­ мардина, прибавились такие действенные формы борьбы за улучшение качества выполняе­ мых работ, как проработка ма­ стерами и бригадирами черте­ жей предстоящих к •строитель­ ству объектов, обучение рабо­ чих правилам разбора черте­ жей. С нашей бригадой такие алы, как бетон, раствор, не предназначены для длительно­ го хранения. Здесь нам боль­ шую помощь оказали механиз­ мы. На строительстве' того же фундамента ФО-5 большую часть бетона укладывали не рикшами, а при помощи спе­ циальных машин. Это дало значительный выигрыш. При­ менение техники при укладке бетона позволило нашей брига­ де почти вдвое перевыполнять сменные задания. Безусловно, подобные механизмы мы будем применять н на других объек­ тах. Сейчас я с бригадой рабо­ таю на новой стройке. Однако мысленно я вновь и вновь воз­ вращаюсь к стройке предыду­ щей —г агрегату поперечной резки • № 3. Что же позволи­ ло нашему коллективу, всему управлению, досрочно завер­ шить работы на АПР-З? Ко­ нечно, слагаемых успеха много. К ним относится и самоотвер- применение на стройке про­ грессивных видов материалов. Например, на обшивке фона­ рей на крыше мы использо­ вали профилированные метал­ лические листы. На этой рабо­ те производительность труда в бригаде также была довольно высокой — более 130 пропан-- то®. Однако самую большую экономию времени нам принес бригадный подряд. Оговорюсь сразу, что отно­ сительно бригадного подряда на нашем участке имеется мно­ го противоречивых мнений. Де­ ло в том, что подряд не при­ нес никакого видимого эконо­ мического эффекта. Удорожа­ ние работ было вызвано допол­ нительными затратами, связан­ ными с прогревом бетона, утеп­ лением металлических щитов опалубки и т. д. В этой связи подряд был, конечно, неудач­ ным. С другой стороны, имен­ но на стройке АГ1Р-3 метод бригадного подряда раскрыл все оаои возможности. Одно­ временно с нашим управлени­ ем на комплекс пришел коллек­ тив СУ-8 треста «Липецкметал- лургстрой», которому также было поручено возводить один из крупных фундаментов под оборудование. Бригады СУ-8 тоже взялись, сооружать фун­ дамент по хозрасчетному спо­ собу. Однако, если в нашем управлении подряд был заклю­ чен на нашу бригаду, а брига­ ды В. Дьякова, М. Хланя, В. Глебова были внутренними субподрядчиками, то в СУ-8 с каждой да бригад был заклю­ чен отдельный договор. И, по- моему, из-за этого в СУ-8 стройка объекта стала малоуп­ равляемой. А в нашем управле­ нии подряд фактически вышел за рамки бригады и стал участ­ ковым. И работы по возведе­ нию фундамента ФО-5 мы за­ вершили на месяц раньше, не­ жели это сделали бригады СУ-8 по своему фундаменту. На многих важных стройках Липецкой Магнцтки пришлось трудиться мне и моим товари­ щам по бригаде.. Каждая из них давала что-то новое наше­ му профессиональному мастер­ ству, личному опыту. Не ис­ ключением в этом отношении является и комплекс агрегата поперечной резки Де 3 стальной полосы стана «2000». Многое, • из того, что нам дала эта стройка, будет помогать ус­ пешно справляться с задачами на новых объектах. Г. ЛИСОВСКИЙ, бригадир комплексной брига­ ды стройуправления № 3 тре­ ста «Липецкметаллургстрой», кавалер орденов «Знак Поче­ та» и Трудовой Славы III степени. КИСЛОРОДНАЯ СТАНЦИЯ № 2 КОМСОМОЛЬСКАЯ ВАХТА В сентябре на строительных площадках Липецкой Магнит­ ки стартовала ударная комсо­ мольская вахта, посвященная достойной встрече 60-й годов­ щины Великой Октябрьской со­ пиалистической революции. С инициативой—поддерж ать одо. бренный Центральным Комите­ том ВЛКСМ почин мо­ лодых рабочих Ленинграда «60-летшо Великого Октября— 60 недель ударного труда!» — на стройке выступили комсо­ мольско-молодежные бригады монтажников Сергея Кобзева* маляров Зои Голобоковой, сле­ сарей Алексея Борзунова и электромонтажников Георгия Соколова. Эти коллективы перевыполняют сменные нормы на тридцать-сорок процентов. По итогам первых недель вахты комсомольский штаб Магнитки признал победителя­ ми трудового соперничества мо­ лодых ’ электромонтажников Анатолия Нестерова и кровель­ щиков Александра Журавлева, Плановые задания они выпол­ нили соответственно на 135— 145 процентов. Юбилейное трудовое соревно­ вание за< право подписать ра­ порт Ленинского комсомола Центральному Комитету КПСС к 60-летию Октябрьской рево­ люции развернулось в моло­ дежных бригадах треста «Ли­ пецкметаллургстрой». Его ини­ циатором стал коллектив Алек­ сандры Полухиной из «Строй- термоизоляции». Лучшие брига., ды арматурщиков, которые возглавляют Николай Яриков и Василий Натаров, дали слово завершить к 7 ноября 1977 го­ да половину пятилетнего зада­ ния. А монтажники бригады А. Душенкна, победители со­ ревнования молодежных кол­ лективов Левобережного рай­ она за первое полугодие, обяза­ лись завершить к 7 ноября это­ го года программу двенадцати месяцев. В. ПЕТРОВ, ПЕРЕРАБОТКА СТАЛЕПЛАВИЛЬНЫХ ШЛАКОВ О Б Ы Ч Н О Е Д Е Л О КОКСОВАЯ БАТАРЕЯ № 8 К О ГД А П ОД РЯД Н Е Д А Е Т , Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т И Ч ТО СКАЗАТЬ о бригаде Леонида Ивановича Костина? — переспросил прораб М. Д. Руднев. — Только хорошее.. Ос­ новной костяк бригады состав­ ляют кадровые рабочие, кото­ рые трудятся в одном коллек- тиве по 15—18 лет. Все они монтажники высокой квалифи­ кации, инициативные и дисци-е планированные люди; Средне­ месячная выработка в бригаде 112 процентов. Бригада Л. И. Костина тру­ дится во втором строительном управлении. Однако добрая молва о монтажниках идет по всему тресту «Липецк^метал- лургетрой». Это не случайно. Коллектив, которым руководит Л. И. Костин, ежемесячно вы­ ходит победителем социалисти­ ческого соревнования, все объ­ екты сдает с первого предъяв­ ления и с высоким качеством. На строительной площадке, где сооружается комплекс по переработке сталеплавильных шлаков, высятся производст­ венные и административно-бы­ товые корпуса, транспортные > галереи. Комплекс уже имеет законченную компановку объ­ ектов. В этом большая заслуга бригады Л. И. Костина. Все стеновые панели, которыми за­ крыты корпуса первичного н вторичного дробления, шлаков, мукомольного отделения, смон­ тированы этим коллективом. С бригадиром познакомиться не довелось: Леонид Иванович в отпуске. Зато его заместите­ ля, звеньевого И. А. Мещеряко­ ва, искать долго не пришлось. Он сам искал прораба. — В чертежах-то неувязоч- ка, — еще с порога вагончика обратился к прорабу М. Д. Рудневу рабочий. — Смотрите, Михаил Дмитриевич, колонна находится у нас здесь, а за­ кладные детали на угловых па­ нелях имеют другие размеры. В чертежах, действительно, оказалась ошибка. Прораб стал срочно звонить в трест «Желе­ зобетон», а мы с Иваном Афанасьевичем пошли на ра­ бочее место бригады. Монтаж­ ники, сгруппированные в звенья, занимались устройст­ вом перекрытий на корпусе вто­ ричного дробления шлаков, за­ крывали металлическими щита­ ми производственный корпус № 1, навешивали стеновые па­ нели. Было около пяти часов вечера, и рабочие первой сме­ ны передавали вахту тем, кто вышел во вторую. Проверялась исправность грузоподъемных кранов, механизированного ин­ струмента, правильность скла­ дирования материалов. По­ сле пересменки И. А, Мещеря­ ков рассказал о трудовых буд­ нях бригады. — Дело у нас обычное. Ведем монтаж. Бригада имеет боль­ шой практический опыт. Это помогает нам на отдельных ви­ дах работ добиваться высокой выработки. Например, когда ставили колонны администра- тивно-бытрвого корпуса, то ис. пользовала захват своего изго­ товления. Сменные задания бригада перевыполняла на 70-*- 75 процентов. В прошлом меся­ це бригада была занята на монтаже панелей. За смену каждое звено навешивало по девять-десять панелей, вместо восьми по норме. А. ВИКЕНТЬЕВ. На снимке: звено монтажни­ ков бригады Л. И. Костина* (слева направо): А. С. Берест- нев, И. А. Мейдеряков, М. В. Фарафонов, Л. И. Машков. Фото С. Кутепова. Всю панораму Новолнпецко* го металлургического завода окинуть взглядом теперь не­ возможно. Но бросаются в гла­ за высокие трубы, словно под­ пирающие небо. Эти трубы воз­ ведены нашим коллективом. Лично я .сооружаю трубы уже девятнадцать лет. Рабо­ тал на Прибалтийской, Запо­ рожской и Костромской ГРЭС, на многих других больших стройках страны. В составе моей бригады — семь человек. Виктор Рыбияец приехал на строительство Ли­ пецкой Магнитки из Тульской области, Анатолий Соснин—из Ивановской, Юрий Третьяков— из Калининской. Съехались из разных мест и подружились в Липецке. Первейшей нашей за­ поведью стало: один в ответе за всех, все — за одного. Опыт­ ный монтажник Иван Влади­ мирович Никулин всегда готов помочь Владимиру Санникову, Юрию Третьякову и другим молодым товарищам по работе, еще не имеющим достаточной сноровки. . По многолетнему опыту убе­ дился, что главное для бригады трубомонтажников — это крепкая рабочая дружба. Она есть у нас, выручала в самые трудные минуты. Особенно сдружились мы, когда работа­ ли на строительстве стометро­ вой трубы седьмой коксовой батареи. Возвели ее раньше нормативного срока, потому что простоев в работе почти не имели, а выработку за смену нередко доводили до 170—180 процентов. Сдали сооружен­ ный объект с хорошей оценкой. Характерно, что еще до за­ вершения демонтажа конструк­ ций на трубе седьмой батарея работники шестого строитель­ ного управления треста «Ли­ пецкстрой» уже готовили фун­ дамент, на котором мы долж­ ны были начать сооружение трубы восьмой батареи. Таким образом, на новый объект мы перешли без малейшей задерж­ ки. Это нас очень обрадовало. Трудовой темп поначалу был таким же высоким, что и на седьмой коксовой. А потом по­ шли неурядицы, они *и стали причиной частых спадов, про­ стоев и авралов. Признаюсь, до этого я поду­ мывал о заключении договора на бригадный подряд. Объект, как говорится, по всем статьям являлся подходящим. Но ребя­ та уговорили меня повреме­ нить. Сомневались не в силах и возможностях бригады, а в своевременной поставке на площадку стройматериалов, без чего работа по подряду была бы немыслимой. В стометровую трубу седь­ мой коксовой батареи было уложено около тысячи кубо­ метров бетона, почти 700 кубо­ метров специального кирпича, 150 кубометров плиты. Труба была сооружена менее чем за семь месяцев, потому что обес­ печивалась наша бригада всем необходимым нормально. Ана­ логичную трубу на восьмой ба­ тарее мы сооружаем гораздо медленнее. С начала ее строи­ тельства прошло уже девять месяцев, а мы не закончили да­ же футеровку. Впереди — ра­ бота по демонтажу конструк­ ций. Это займет также немало времени. Налицо — парадокс. Опыта у бригады прибавилось, а тем­ пы работы резко снизились. Произошло это из-за плохого обеспечения бригады необхо­ димыми материалами. В на стоящее время, к примеру, ча стые простои бывают из-за от­ сутствия кирпича. Иногда они длятся не часами, а целыми днями. В сентябре полностью потеряны два дня. Мы почти не помним дн§й, когда быкир пич доставлялся раньше 12 ча сов. А ведь работу мы обязаны начинать в восемь утра! Нашего прораба Николая Ивановича Тормышева никогда не застанешь в конторе. Он по­ стоянно находится «в бегах», в поиске автомашины для до­ ставки кирпича. К сожалению, успехом эти поиски заканчива­ ются редко. Работники управ­ ления производственно-техно­ логической комплектации тре­ ста «Липецкстрой», ссылаясь на отсутствие автотранспорта, давно уже привыкли занимать позицию сторонних наблюдате­ лей. В заключение хочется ска­ зать, что желание работать по методу бригадного подряда у монтажников имеется. А вот уверенность полностью завер­ шить подряд есть далеко не у каждого коллектива, заключа­ ющего договор. Многие брига­ ды из-за несвоевременного пре­ доставления фронта работ, обеспеченности материалами трудятся не так, как должны трудиться. Бригадный подряд — дело серьезное и относиться к нему надо со всей ответст­ венностью. Пустыми разгово­ рами хорошему делу не помо­ жешь. Н. ПАВЛИЩЕВ, бригадир Липецкого участка специализированного управления треста «Спецжелезобетонстрой». В ОЖИДАНИИ ЭНЕРГИИ ТРЕВОЖНЫЙ СИГНАЛ В социалистических обяза­ тельствах коллектива управле­ ния «Союзкислородмонтаж», принятых на 1976 год записа­ но- «Обеспечить пуск блока КАР-30 та второй кислород­ ной станции НЛМЗ в декабре с. г.». Эта строка записана так­ же и в социалистических обя­ зательствах трудящихся Ли- пецкой области. Понимая всю ответственность, коллектив на. шего монтажного управления г ,решил собрать блок за пять ме­ сяцев, в то время как по нор­ мативам на эту работу отво­ дится девять месяцев. К работе мы подготовились добросовестно. На службу делу поставили бригадный подряд, передовой опыт укрупненного монтажа. Но, по независящим от нас причинам, сборка блока КАР-30 велась, что называется, через пень-колоду. В летнее время мы два месяца не зани­ мались сооружением объектов второй кислородной станции. И все же в конце августа блок КАР-30 был готов к засыпке базальтом, ведению пуско-на­ ладочных работ и испытанию. Г1о техническим условием на испытания систем блока КАР- 30 и вывод его на рабочий ре­ жим отводится 90 суток. Прак­ тика показала, что за счет сов­ мещения некоторых испыта­ тельных операций нормативное время можно сократить еще на 15—20 дней. Мы готовы про­ делать такие работы. Однако опять же по независящим от нас причинам пуск блока КАР- 30 в текущем году находите» под угрозой срыва. Чтобы успешно вести «кла­ дочные и пусковые работы, на блок необходимо подать сжа­ тый воздух, воду и электро­ энергию. По временной схеме с действующего кислородного цеха НЛМЗ нам сейчас пода­ ют сжатый воздух. Его достав точно лишь для продувки ба­ зальта, который мы начали за­ сыпать в регенераторы. Но уже с 20 октября нам потребуется в три раза больше сжатого воздуха, чем его может дать действующий цех по времемио- му трубопроводу. Плюс, к это. му для ведения испытаний нам уже будет необходима вода. Поэтому к 20 октября на комп­ лексе строящейся кислородной станции должен быть готов во­ дооборотный цикл и сдан в эксплуатацию компрессор. Од­ нако завершение I монтажных • работ по насосной 8-А и цеху компрессии воздуха задержива. ется из-за отсутствия электро­ энергии. Распределение электроэнер­ гии по цехам комплекса долж­ но проводиться с главной пони­ зительной подстанции № 15. Она уже давно готова по строительной части, но из-за отсутствия оборудования элект­ ромонтажники не могут зани­ маться объектом. Надо сказать, что вопрос комплектации обо­ рудованием ГПП-15 встал не сегодня. Еще летом монтаж­ ники запрашивали начальника управления капитального строительства НЛМЗ В. Т. Га­ лина о наличии электротехни­ ческого оборудования для объ­ екта. Виктор Трофимович заве­ рял: «Все оборудование есть в наличии». А сейчас выяснилось, что оборудования нет. Ю. МЕРКУШИН, бригадир монтажников Липецкого управления треста «Союзкислородмонтаж». В. Н. ГОНЧАРОВ - Н А С Т А В Н И К С е н т я б р ь 1 9 7 6 Ш Е Т О П И С Б Р ' А \ */ р Ш П Е Ц К О И ^ У • « ^ ■ н д г н я т к и