Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Обязательства приняты. Как они выполняются? 3 5 0 0 К И Л О Г Р А М М О В М О Л О К А ОТ КОРОВЫ- БУД ЕТ ! ' А' Среднесуточные надои от коровы в средн ем по ф ер м е — 9 килограммов, на килограмм выше прошлогодних Аг Январское задание — продать Родине 430 центнеров продукции — выполнено досрочно Аг Товарность фермы — 90 процентов Аг Все молоко — первого сорта, жирность выше базисной Аг Обязательства коллектива фермы в честь XXV съ езда КПСС: получить в первом квар­ тале в ср едн ем от коровы по 740 килограммов молока, раньше срока продать 1.270 центнеров продукции. В п е р в ы е д н и января наша ферма по произ­ водству молока Отста­ вала от уровня минувше­ го года. Прошлую пятилетку мы выполнили на го-д с лиш­ ним раньше срока, досрочно справились с заданием завер­ шающего года. Все это, види­ мо, и расслабило коллектив, Но уже к концу первой дека­ ды мы наверстали упущенное, а во второй — сделали шаг вперед. Добиться этого уда­ лось главным образом бла­ годаря улучшению кормления скота. Рационы составили так, что они стали отвечать зоотехни­ ческим требованиям. В их со*- ставе — сено, солома, силос, немного концентратов. И что особенно важно, рационы сба­ лансированы по элементам пи­ тания. Достигли этого за счет приготовления кормов, исполь­ зования различных добавок. Из десяти килограммов соло­ мы половину пропускаем через кормоцех, сдабриваем ее сме­ сью концентратов, раствора поваренной соли, аммиачной роды, мела и монокальцийфос- фата. В результате содержа­ ние протеина на кормовую единицу довели до 105—Ы0 граммов. Это соответствует норме. Важно н то, что у нас применяется .индивидуальное кормление с учетом продук­ тивности коров. Правильное кормление до­ полняется постоянной кропот­ ливой работой с дойным ста­ дом. Годовой удой от коровы превышает «Фри, а у некоторых доярок и четыре тысячи ки­ лограммов молока. Этот по­ казатель достигнут в ре­ зультате того, что стадо ре­ гулярно пополняется и обнов­ ляется за' счет высокоудойных первотелок. Наведен порядок в отелах. Они теперь проходят строго по графику и в боль­ шинстве своем ранние. Отели­ лось уже более половины ко­ ров. Это существенно сказыва­ ется на продуктивности. На­ дои выше в тех группах, где больше получено отелов. И это естественно. Сейчас среднесу­ точные надои от фуражной коровы достигли девяти кило­ граммов —г на килограмм с лишним больше прошлогодних. Подсчеты показывают, что ме­ сячные надои от коров в груп­ пах передовых доярок будут на 20—30 килограммов выше намеченных. Мы ставили за­ дачу получить в январе от ко­ ровы по 220 килограммов мо­ лока. Слово свое сдержали. Коллектив настойчиво бо­ рется за улучшение качествен­ ных показателей работы. Бла­ годаря правильному, научно обоснованному использова­ нию кормов, применению под- дол удается при минимальных затратах получать максималь­ ное количество продукции с жирностью не ниже базисной. На нашей ферме высокая санитарная культура, молоко сразу же после дойки отправ­ ляется на сепараторный пункт | В результате все оно сдается 8 первым сортом. При сдаче на каждом центнере продукции получаем дополнительно около двух рублей. А в целом за месяц прибавка за качество составит свыше восьмисот руб­ лей. Мы до минимума свели расход продукции на внутри­ хозяйственные нужды. Для нашего коллектива ха­ рактерны четкость и конкрет­ ность в работе. Животноводы с первых дней января развер­ нули борьбу за то, чтобы за год надоить от коровы не ме­ нее 3 500 килограммов молока По ферме определены задания на месяц, декаду. Такие зада­ ния имеет каждая доярка. Ре­ гулярно подводятся и анали­ зируются итоги работы. Побе­ дителем за декаду вручается переходящий вымпел, выдаюг- ся премии. Хороших результа­ тов добиваются доярки Л. Н Костюкова, Н. Н. Разомазова, 8 Е. А. Королева. Мы удержива­ ем переходящее Красное зна­ мя совхоза, в честь коллектива фермы на центральной усадь­ бе поднят флаг трудовой славы. / ; п. сопов, бригадир молочнотоварной фермы совхоза «Красный колос». ПРОСТО НЕЛЬЗЯ ИНАЧЕ «ОТ ВЫСОКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КАЖДОГО—К ВЫСОКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ВСЕГО КОЛЛЕКТИВА!» — ТАКОВ ДЕВИЗ СОКОЛЬСКИХ ТРУБОЛИТЕЙЩИКОВ На одном из недавних засе­ даний партийного бюро, когда «официальная» часть была за­ кончена, кто-то бросил репли­ ку: «А все-таки, чем берет Бо­ рис Яковлевич Ипатов?». Воп­ рос этот возник не вдруг. Ведь на протяжении прошлой пятилетки коммунист Б. Я. Ипатов трижды переходил в отстающие бригады и трижды доказывал, что нет плохих коллективов, надо только при­ учить каждого болеть за об­ щее дело. — А иначе нельзя. Без этого никакой бригады не будет. Эти слова Б. Я- Ипатов лю­ бит повторять и просто в раз­ говоре, и на занятиях в шко­ ле передового опыта, которая уже несколько лет действует в цехе. Создана она на базе его бригады и других коллективов центробежных машин, которые в девятой пятилетке добились наивысшей выработки, а от­ ливку труб со Знаком качест­ ва довели почти до 70 процен­ тов. Этой высоты пока достиг­ ли не все, с таким показате. лем качества в прошлом году в цехе произведено только 45 процентов труб. Будет ли их завтра больше? Вопрос этот сейчас волнует каждого. Дело в том, что в обязательствах коллектива це­ ха на 1976 год есть такая стро­ ка — добиться, чтобы не ме­ нее 60 процентов труб выпу­ скать со Знаком качества. Первые декады нового года подтвердили правильность рас­ четов. У бригады Б. Я. Ипато­ ва появились соперники. Сей­ час по основным показателям идет впереди коллектив цен­ тробежной машины, возглав­ ляемый К. Б. Китаенко. Замет­ но подтянулись и остальные бригады. Несколько месяцев назад от­ стающую бригаду возглавил бывший машинист центробеж­ ной машины коммунист В. В. Гольцов. В свое время Он обу­ чался в школе передовых ме­ тодов работы, проявил органи­ заторские способности как партгрупорг. Учитывая все это, партбюро рекомендовало его бригадиром центробежной ма­ шины. Вот тут-то и пригоди­ лись нпатовская школа, а так­ же опыт работы бригады М. И. Зубахина. Виктор Ва­ сильевич начал с того, чтобы каждый член бригады овладел несколькими смежными про­ фессиями, да так, чтобы при подмене и ритмичность не на­ рушалась, и не страдало каче­ ство изготовляемых труб. И дела в коллективе заметно по­ шли в гору. Если раньше бригада занимала 16-е место, то уже в декабре прошлого го­ да вышла на седьмое. Еще один шаг вперед был сделан за первые три недели января — коллектив В. В. Гольцова занял второе место. Если возвратиться к ранее поставленному вопросу: «Чем берет Ипатов?» — то ответ может быть один: он на де­ ле осуществил правило. «От высокой эффективности рабо­ ты каждого — к высокой эф­ фективности работы всего коллектива». Вот это правило и стало главным девизом со­ ревнования всего цехового коллектива в первом году де­ сятой пятилетки. Но девиз, даже если он и Р о ж д е н о с о р е в н о в а н и е м очень хороший, может дать максимальный эффект, если создать условия для его прак­ тической реализации. Я уже говорил о том, что в цехе соз­ даны и действуют школы пе­ редовых методов труда, осво­ ения смежных профессий. К этому следует добавить эконо­ мический всеобуч — в семина­ рах и школах все категории работников цеха изучают кон­ кретную экономику промыш­ ленных предприятий. Причем каждая тема занятий непре­ менно увязывается с теми проблемами, которые предсто­ ит решить в цехе для дальней­ шего повышения производи­ тельности труда, качества про­ дукции, усиления режима эко­ номии. Пересмотрели мы и условия соревнования. Во главу угла поставили три показателя: план — ритмичность — каче­ ство. Нельзя сказать, что рань­ ше мы о них не заботились. Но часто двумя последними пока­ зателями необоснованно жерт­ вовали во имя первого: план любой ценой. Теперь их взаи­ мосвязь стала более тесной, она диктуется и самой техно­ логией производства. Каждой бригаде, на каждую смену строго дозируется сырье со­ гласно плановому заданию. Лучше сработает тот, кто бо­ лее рационально его использу­ ет, добьется высокого качества продукции. А достичь этого можно лишь при четкой рит­ мичности работы агрегата. Вы­ пуск же сверхплановых труб теперь встал в прямую зависи­ мость от экономного расходо­ вания исходных материалов. Это, в свою очередь, дало тол­ чок новому движению,— отли­ вать трубы на минусовых до­ пусках. Так в ходе соревнова­ ния окрепли связи между таки­ ми понятиями, как план и ка­ чество, экономика и экономия. Дальнейшему упрочению этих взаимосвязей, а значит, и Повышению эффективности производства подчинены все формы организации социали­ стического соревнования. По действующим ныне условиям победителями считаются те бригады или смены, которые выполнят план, обеспечат рит­ мичность работы агрегатов и добьются наивысшйх качест­ венных показателей. Коэффи­ циент качества учитывается и при определении размеров пре­ мий и других надбавок оплаты труда. Забота об эффективности я качестве работы заставила ио­ нному подойти и к организа­ ции соревнования ИТР и слу­ жащих на основе личных твор­ ческих планов. Составлялись они и раньше. Но, проанализи­ ровав выполнение творческих планов, обнаружили, что не­ редко намеченное так и оста­ валось на бумаге. Причина — разобщенность действий. Скажем, начальник участка В. И. Москалев записал в сво­ ем плане — добиться внедре­ ния горячего дутья в вагран­ ках. Это новшество сулило значительную экономию топ­ лива, повышение качества жид­ кого чугуна. Но прошли все сроки, а творческое намерение так и не было реализовано. Произошло это потому, что «подвели» инженерно-техниче­ ские работники других участ­ ков, которые не определили степень своего участия во внедрении данного новшества. Иначе говоря, при разработке личных творческих планов не было комплексного подхода, концентрации творческих сил для решения технических проб­ лем. А стоило нам скоордини­ ровать личные творческие пла­ ны по освоению того же горя­ чего дутья в вагранках — де­ ло сразу пошло, и сейчас это мероприятие выполнено, новое устройство проходит техноло­ гическую отработку. Того же принципа мы при­ держиваемся и сейчас, когда идет разработка личных твор­ ческих планов ИТР и служа­ щих на 1976 год и десятую пя­ тилетку в целом. В их основу положен перспективный.комп­ лексный план социально-эконо­ мического развития коллекти­ ва цеха. В частности, опреде­ лены творческие группы, в лич­ ные планы внесены конкретные темы. Говоря короче, со­ ревнование ИТР и служащих на основе личных творческих планов мы стремимся подчи­ нить нашему главному девизу: «От высокой эффективности работы каждого — к высокой эффективности работы всего коллектива». Внедрение этих и других новшеств, * рожденных практи­ кой социалистического соревно­ вания, позволило привести в действие дополнительные ре­ зервы. И несмотря на^трудно­ сти с поставками сырья, кол­ лектив цеха взял уверенный старт с первых дней новой пя­ тилетки, успешно выполняет свои обязательства. В. УЛАНОВ, заместитель секретаря партбюро труболитейного цеха № 2 завода «Свободный сокол». В ПРОЕКТЕ ЦК КПСС к XXV съезду нашей пар­ тии перед механизатора­ ми поставлена задача: повысить эффективность использования машинно-тракторного парка. В нашем совхозе все шире развертывается социалистиче­ ское соревнование механизато­ ров за то, чтобы каждый трактор работал с максималь­ ной нагрузкой. В 1974 году на своем дизеле я выработал полторы тысячи гектаров при плане 1 200. На завершающий год девятой пятилетки я брал обязательство сделать 1800, а Т Р А К ТО Р У— П О Л Н У Ю Н А Г Р У З К У фактически выработал 2 244 гектара. Многие механизато­ ры, в том числе и мои сыновья Иван и Николай, имеют вы­ работку намного выше плано­ вой. А что это нам дает? В нашем Пролетарском отделении каж­ дый год урожайность всех культур значительно выше, чем в остальных отделениях совхоза и других хозяйствах Данковского района. В минув­ шем году, например, мы собра­ ли с гектара посевов по 26,2 центнера зерна, п о ,280 центне­ ров зеленой массы кукурузы, по 24 центнера сена сеяных трав. На первый год десятой пя­ тилетки наши земледельцы да­ ли слово получить с каждого гектара не менее чем по 25 центнеров зерна, 250 Центнеров зеленой массы кукурузы, 28 центнеров сена сеяных трав. Животноводы ферм решили надоить от каждой фуражной коровы по 2 900 килограммов молока. Разумеется, взять эти высокие рубежи нельзя без высокоэффективного исполь­ зования машинно-тракторного парка. И мы, механизаторы, прилагаем все усилия, чтобы добиться еще более высокопро­ изводительного использования машин. , ,,, , И. КИРИЛЛОВ, механизатор совхоза имени Куйбышева Данковского района, Герой Социалистиче­ ского Труда. -А- Сменный мастер отделе­ ния термической обработки второго листопрокатного цеха НЛМЗ Анатолий Васильевич Лячин — умелый и вдумчивый организатор производства. Возглавляемый им коллектив трижды в 1975 году завоевы­ вал первое меСто в социалисти­ ческом соревновании, досрочно завершил девятую пятилетку. Бригада термистов — Друж­ ный, дисциплинированный кол­ лектив. Здесь не бывает нару­ шений трудовой дисциплины, соблюдается техника безопас­ ности, идет борьба за высокое качество выпускаемой продук­ ции. На верхнем снимке (слева направо): А. В. Лячин, А. Г- Звягинцев, А. И. Бутов, Д. И. Гриднев. -А- Краснинский колхоз «За­ ря коммунизма» идет в первых рядах соревнующихся за высо­ кие надои молока. А самые лучшие доярки надаивают по три с лишним тысячи кило­ граммов молока от каждой ко­ ровы. В их числе — Н. 3. Са- молдина, Н. С. Рощупкина и другие. Надежда Степановна Рощупкина (на снимке) сейчас ежедневно надаивает по 8 ки­ лограммов молока от коровы. Она участница ВДНХ, награж­ дена орденом Ленина. Фото И. Минакова и М. Манаенкова. У П0ДРЯДУ - Ш И Р О К У Ю Д О Р О Г У В Липецкой передвижной механизированной колонне № 418 я работаю почти десять лет. На моих глазах произошло становление кол­ лектива. Он окреп и сумел выйти в число пе­ редовых в тресте «Лииецксовхозстрой». В те­ чение девятой пятилетки наша ПМК работала стабильно, из месяца в месяц, из года в го-д справлялась с установленными для нее зада­ ниями. Пяттилетняя программа строительно- монтажных работ по генеральному подряду выполнена на 107 процентов. С превышением реализованы задания пятилетки и по другим основным производственным показателям. Отрадно сознавать, что наш коллектив в об­ ластном социалистическом соревновании по итогам четвертого квартала завершающего го­ да девятой пятилетки занял среди сельских строительных организаций первое место и за­ воевал переходящее Красное знамя обкома КПСС, облисполкома, облсовпрофа и обкома ВЛКСМ. Бригада, которой я руковожу, участвовала в строительстве экспериментального живот­ новодческого комплекса по выращиванию не­ телей в колхозе имени Орджоникидзе Липец­ кого района, школы в селе Добром, Липец­ кого комбикормового завода, новых объектов совхоза «Красный колос». Почти на всех этих объектах работа коллективом осуществлялась по методу бригадного подряда. К сожалению, выполнены не все требования, которым дол­ жен отвечать этот прогрессивный метод веде­ ния строительных работ. И не по нашей вине. Бригада у нас дружная, старательная. Ко­ стяк ее составляют опытные строители, рабо­ тающие, как говорится, рука об руку, со дня организация ПМК. Это — Егор Кузьмич Аку­ лов, Иван Сергеевич Мадерук, Анатолий Федорович Ефимов, Владимир Иванович Бу- дкжин. Они являются хорошими наставника­ ми молодежи, которая пришла к, нам после окончания профессиояально-техеимеского учи­ лища. Часто бывают в общежитии, беседуют с молодыми рабочими. И молодежь прислу­ шивается к добрым советам своих старших товарищей, старается равняться на них. Это подтверждает среднедневная производитель­ ность труда. Она в нашей бригаде составляет 125 процентов. Но мы могли бы- работать еще лучше. Пло­ хо то, что не всегда нам создают условия для высокопроизводительного труда в соответст­ вии с подрядным договором. Случаются пере­ бои с поставкой стройматериалов. Часто бригаде по распоряжению руководства ПМК Приходилось оставлять одну стройку и выез­ жать на другую, чтобы ликвидировать там прорыв. Мы не отказывались помочь товари­ щам. Но от переездов с одной стройки на другую страдало выполнение условий догово­ ра, заключенного нами при переходе на бри­ гадный подряд. Поэтому, если говорить на чистоту, мы этот прогрессивный метод ра­ боты в достаточной мере еще не освоили. То же самое следует сказать о коллективах. других передвижных механийирораиных ко­ лонн «Липецксовхозстроя*. $ нас в тресте; делаются лишь попытки перехода ,1(ра работу по методу бригадного хозрасчета. Коллективы,, начинавшие .работать по-новому, не получали должной поддержки со стороны инженерно- технических работников своих механизирован­ ных колонн и треста. Они, что называется, варились в собственном соку. На недавнем собрании партийно-хозяйственного актива ра­ ботников «Липецксовхозстроя», участником, которого я был., отмечалось, что из тридцати восьми бригад, заключивших подряд, продол­ жают работать в настоящее время, как хоз­ расчетные, только восемь. Это очень тревож­ ный факт, свидетельствующий о недооценке в нашем тресте ■передового метода организации строительного производства. В правильности такого вывода я твердо, убедился после того,' как ознакомился с про­ ектом ЦК КПСС, к XXV съезду партии «Ос­ новные направления развития народного хо­ зяйства СССР на 1976—1980 годы». В этом документе, который все советские люди вос­ приняли как боевую программу своей даль­ нейшей производственной деятельности, с пре­ дельной четкостью указано на необходимость развития и совершенствования подрядного способа ведения строительных работ. Поэтому массовое внедрение бригадного подряда на сельских стройках ■должно стать для нашего треста одной из главных задач. Пока перелома к лучшему не1наступило. На подряд переведено в тресте бригад очень ма­ ло, требования этого прогрессивного метода работы грубо нарушаются. Наша бригада работает в настоящее время на строительстве детского сада' Липецкой опытной сельскохозяйственной станции. За­ ключили подрядный договор, стараемся ра-. ботать в полную меру сил. И все-таки уверен­ ности, что выполним свой договор' у меня лично нет. И ее не будет до тех пор, пока ру­ ководители треста не усилят внимание к про­ изводственной деятельности коллективов, ра­ ботающих по подряду, не позаботятся о соз-, даиии им всех необходимых условий для вы­ сокопроизводительного труда. Я убежден, что ликвидация этого недостат­ ка позволит совхозным строителям эффект тивнее использовать свое рабочее время. Онщ решительнее возьмутся за совершенствование< организации строительного производства, за внедрение бригадного подряда. Этот прогрес­ сивный метод работы может и должен быть, внедрен на объектах «Липецксовхозстроя» в самых широких масштабах. < В. БРОННИКОВ, ! бригадир ПМК-418 треста «Липецк- ! совхозстрой», кавалер ордена Трудовой ! Славы III степени. ! СОЦИАЛЬНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ НА ВСЕМ БОГАТА Как-то перед вечером захожу я по делам в один дом, что стоит около большой дороги. Из- за стола встает Мужчина в ватнике. _ Спасибо, тетя Маша, за вкусное молоко и пироги. Теперь и до Москвы весело будет ехать. Мужчина сел за руль автомашины, помакал на прощание рукой и тронулся в путь. Сотни машин и пешеходов . проходят в день мимо нашего села Елец-Лозовка, что стоит у большой дороги. И почти каждый остановится, чтобы заглянуть в красивый универмаг, попить студеной водицы из колонки, дешево купить гри­ бов, овощей. А уставшего путника пригласят в дом, угостят молоком, медом, блинами. Всем богато наше село. И богато прежде всего щедростью, душевностью человеческой. То ли это от достатка, то ли по обычаю гостеприимства. Пожалуй, и то и другое. Но если человек беден, ему просто нечем угостить и друга. А матери­ ально люди живут хорошо. На каждый из 620 дворов приходится вкладов свыше тысячи рублей. * I Почти все, что нужно сегодня для семьи, для быта, — есть. Есть новый дом из 4—5 комнат, есть полированная мебель, холодильник, стираль­ ная машина, телевизор, полный двор живности— без мяса никто не сядет обедать. Все это, конеч­ но, приобретено за трудовые рубли. Зарплата-то в совхозе 150—200 рублей в месяц. А тут еще го­ сударство, Советская власть беспокоятся о благе жителей. Сегодня выделит деньги на строитель­ ство школы, завтра — на детский сад, послезавт­ ра — на водопровод. За годы девятой пятилетки на культурно-бытовое строительство нам было СЕЛЕ .....’• ... — ЕЛЕЦ-ЛОЗОВКА отпущено более полумиллиона рублей. За эти деньги мы построили несколько жилых домов для рабочих и специалистов совхоза, медиков и учителей. Кстати, все приезжие учителя получили квартиры. Две держим про запас, вдруг кто еще приедет — люди в совхозе нужны. Кроме жилья, у нас сооружены крупный уни­ версальный магазин, столовая, медицинский пункт, проложено 5 километров асфальтирован­ ных дорог, 2 километра водопроводной сети, га­ зифицировано 1-30 домов. Проведены и другие ра-, боты по благоустройству. Как видим, заметно стираются грани между городом и деревней. Крестьянин нынче стал не тот, что был вчера. Материальный и духовный уровень его неузнаваемо вырос. Б нашем селе примерно две трети жителей имеют среднее, сред­ нее специальное и высшее образование. Каждая семья выписывает по 3—6 экземпляров газет и журналов. Сельчане коллективно посещают ли­ пецкие театры, приглашают к себе артистов, пи­ сателей, поэтов. Да и у нас есть хорошие худож­ ники, певцы, музыканты. Не раз наша самодея­ тельность занимала призовые места в областном смотре-конкурсе. Главную роль в социальных преобразованиях села играют депутаты, активисты. Их у нас че­ ловек 200. Вместе с исполкомом Совета, дирек­ цией совхоза они в комплексе решают вопросы благосостояния людей, строительства объектов, благоустройства улиц, площадей. Но социальные преобразования деревни имеют свои проблемы, решение которых позволит под­ нять на новую ступень культуру быта села, пол- , нее удовлетворять нужды людей, а это значит >■ повысить производительность труда на всех уча­ стках производства. Подчас областные хозяйст­ венные и районные организации, намечая что-то делать в селе, не считаются с мнением сельского Совета. Приведу такой пример. Как-то на сессии , Совета мы приняли решение построить в селе универмаг, определили ему удобное место. Обл­ потребсоюз и Хлевенское райпо согласились с) нашим мнением, составили проект, смету. А вот : привязку объекта сделали не там, где Совет на­ мечал, а на окраине села, около автотрассы Ли­ пецк—Хлевнее. Несмотря на наши возражения, магазин вее же был построен вдали от основного жилого массива. Мы подчас удивляемся, почему это молодежь ■ уходит из села, а вот создать для нее все уело- вия для работы, отдыха — не всегда уда­ ется. В ■ нашем селе построен молочный комплекс, много новой техники — работа здесь удовлетворяет юношей и девушек, а вот для их \ отдыха мало что делается. Пять лет назад мы * обратились в соответствующие областные орта-. ны с просьбой помочь построить в селе Дом культуры. Этот объект был включен в план стро­ ительства, вначале молочный трест № 2 обещал выделить деньги, а когда был составлен проект— отказался финансировать стройку. Читая проект ПК КПСС, радуешься грандиозности преобразований, особенно социаль­ ных. Выполнять эту задачу будут в первую оче­ редь местные Советы под руководством партий­ ных органов. Думается, настала пора создать при сельских Советах общественный строителыю- архитектурный совет, который должен возгла­ вить работы по выполнению строительной про­ граммы на селе и его благоустройству. п . ЗОЛОТЫХ, председатель исполкома Елец-Лозовского сельского Совета Хлевенского района.