Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)
Повышать эф фективность производства и качество работы во имя дальнейшего роста экономики и народного благосостояния! ■ (Из постановления ЦК КПСС, Совета Министров ССОР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о Всесоюзном социалистическом соревновании). Д Е Л Е Г А ТЫ X X V С Ъ Е З Д А К П С С С ОВЕТ СК ИЙ Х А Р А К Т Е Р Пожалуй, не было в Добром женщины мужественней, чем Анна Ивановна Клейменкова. Пока шла война, она, оберегая детей, словно боец на передовой, не считалась с непосильным трудом. Но вот Пришла долгожданная Победа. Вернулся с фронта домой ее м^ж, Сергей Иванович. Теперь бы только жить да жить. Но, видно, лишения, которые она перенесла, непоправимо подорвали ее здоровье. Вскоре после войны она умерла. Смерть всегда кажется нелепой. Эта вызвала особые чувства. На руках вчерашнего солдата осталось пятеро детей. Младшей шел четвертый год. Судьба семьи Клейменноеых взволновала многих односель чан. Каждый стремился помочь чем мог. Кол-хоз выделил ссу ду. Рядом оказалась и женщина, которая, как говорят в на роде, не побоялась «пойти на чужих детей», стала второй матерью ребятишкам. Все они получили возможность окон чить школу, были обуты, одеты не хуже других. Наш рассказ об одной из старших дочерей Сергея Ивано вича Клейменкова — Анне Сергеевне. Ее так назвали в честь матери. Она уже давно вышла замуж, воспитывает сына, и сегодня, в депутате Верховного Совета РСФСР, члене обкома партии, знатном строителе области, делегате XXV съезда КПСС Анне Сергеевне Дворниковой трудно узнать ту вихра стую девчонку, которая некогда по праву старшей делила вместе с отцом заботы о младших братьях и сестрах. Впрочем, трудно узнать, если судить лишь по фотографиям. Но, наверное, всякий заметит, что многие сегодняшние черты характера Дворниковой сформировались под влиянием собы тий того далекого послевоенного времени. Навсегда сохрани лось, например, чувство благодарности люддо, стремление прийти на помощь. Теперь ее имя часто можно увидеть на страницах газет. Анна Сергеевна выступает на различных совещаниях, была делегатом XV съезда комсомола, XXIV съезда партии. К ее голосу прислушиваются не только девчата из бригады, кото рую она возглавляет без малого уже пятнадцать лет, но и партийные, хозяйственные руководители, люди, умудренные опытом, и вчерашние школьники. Может быть, это потому, что сама Анна Сергеевна так же добросовестно делает свое дело, как когда-то ее отец вершил крестьянские дела. Ее бригада в числе первых в тресте «Промстрой» перешла на полный хозяйственный расчет. Это дало возможность кол лективу выполнить пятилетку за три с половиной года. По методу московского строителя Н. Злобина возвели галантерей ную фабрику в Липецке. Объект стал для Анны Сергеевны не только школой высшего строительного мастерства, но и своеобразным университетом депутата. Бригаде достался трудный участок. Но А. С. Дворникова до билась, чтобы не только руководители строительством, но и— советских, партийных организаций уделили будущей фабрике внимание, сумела всех заразить своим энтузиазмом. И лед тронулся. Сегодня программа тех строительных работ, за которые Анна Сергеевна отвечала непосредственно как брига дир, — выполнена. Но как депутат она не считает свою миссию законченной. Хотя все суммы, отпущенные на строительство, освоены, на фабрике нельзя организовать выпуск продукции — не завер шен еще монтаж оборудования, срываются поставки необхо димых машин и механизмов. И Дворникова собирается ехать в Москву, к министру. Люди говорят: «Не было еще такого случая, чтобы наша Анна отступила». Упорство в достижении намеченной цели, пожалуй, одна из главных черт ее характера. В начале шестидесятых годов по путевке комсомола она приехала в Липецк на строительство Магнитки. Из Доброго вместе с ней прибыли еще четыре девушки. Но они, испугавшись трудностей, вскоре вернулись назад. Теперь, пожалуй, нет смысла предъявлять им какой- то особый счет — . девушки не остались без дела, и для них нашлась работа в других местах. Анна Сергеевна твердо убеждена, что ей всю жизнь везло на хороших людей. С благодарностью вспоминает она свою любимую учительницу Ольгу Сергеевну Бахаеву, во многом определившую ее профессиональный выбор, девчат, встретив шихся на стройке, — Дусю Ивлеву, Пашу Прохорову, и еще многих и многих людей, кто, порой, не замечая того, принимал участие в формировании ее характера, привычек, мировоззре ния. Теперь А. С. Дворникова сама стала наставницей, много и упорно работает с молодежью. С комсомольцами ее связывает давняя дружба. Еще в шестидесятых годах Анна Сергеевна была комсоргом строительного управления. Под ее непосредст венным руководством юноши и девушки выходили на суббот ники, принимали участие в художественной самодеятельности, помогали друг другу в учебе. Год от года креп коллектив, который сегодня составляет основной костяк строитель ного управления. „ Наставничество — дело не из легких, А. С. Дворникова действует умело, с тем тонким чувством такта, которое всегда отличало людей требовательных прежде всего к себе. В ее бригаде самая низкая текучесть кадров по тресту. Люди живут одними интересами, сообща решают не только произ водственные дела, но и чисто семейные проблемы. На обсуж дение, например, выносился и такой вопрос — дружить или не дружить девушке с незнакомым парнем. Порой даже опытные педагоги в подобных случаях разводят руками. В бригаде же Дворниковой всегда найдут нужные слова, потому что людей объединяет нечто большее, чем просто работа. Советский характер — так говорим мы, когда хотим под черкнуть душевную .драсоту человека, общественную самоот дачу, гражданскую устремленность его помыслов и дел. Все это в полной мере определяет и суть характера А. С. Дворни ковой, судьба которой во многом типична для нашей действи тельности. Ведь только в числе депутатов, избранных, напри мер, в областной и местные Советы, свыше 60 процентов таких же, как А. С. Дворникова, простых рабочих и колхозников. С каждым годом все большее количество людей приобщается к непосредственному управлению делами государства. Н. ЗАГНОИКО. На снимке: делегат ХХУсъезда партии А. С. Дворни кова (в центре) с членами своей бригады. Фото Ю. Ардашева. В ОБСТАНОВКЕ большо го трудового и полити ческого подъема начали мы десятую пятилетку. Новый прилив сил вызвало^ обсужде ние проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии. Перед химика ми в десятой пятилетке стоят большие, задачи: предстоит на две трети увеличить производ ство продукции в целом, а вы работку пластмасс и синтети ческих смол — в 1,9—2,1 раза- Мы ' должны удовлетворить потребности народного хозяй ства в продукции малотоннаж ной химии, расширить произ водство бытовых товаров. Но задача состоит не только в том, чтобы дать продукции больше и лучшего качества*. На Р У Б Е Ж И ХИМИКОВ ДАНКОВА ее производство надо меньше затрачивать труда, сырья, энергетических и финансовых ресурсов. Каким путем? В проекте ЦК КПСС говорится: «Продолжить в широких мас штабах техническое перево оружение химической промыш ленности путем внедрения аг регатов большой единичной мощности, непрерывных одно стадийных технологических процессов с максимальным ис пользованием энергии химиче ских реакций». Мы на практике убедились, что только этот путь ведет к успеху. За последнее время в цехе и отделениях немало сде лано по реконструкции произ водства. На синтезе коренной переделке подвергся реактор, а на ректификации — две ко лонны. Затраты на реконст рукцию составили несколько тысяч рублей, а производство мономеров возросло в полтора раза. Если бы не провели ре конструкцию, то надо было построить еще чуть не целый цех. Два рационализаторских предложения принесли свыше 40 тысяч рублей экономии. Предложения разрабатывала и внедряла творческая бригада цеха — начальник отделения И. А. Клиенков, технолог В. И. Панасенко, начальник цеха Б. В. Москалев и другие спе циалисты и рабочие. Успешно осваивают новые линии и тех нологические процессы стар шие аппаратчики В. Е. Ростов, В. Е. Костромин, А. Ф. Балов- нев и другие. Отделение фенилыных моно меров по итогам 1975 года до билось лучших показателей по экономии сырья и других ре сурсов. Энергии, например, мы сэкономили за год Ы0 тысяч киловатт-часов. Более совер шенная технология позволяет четче вести процессы, получать дополнительное количество продукции. По этому пути коллектив идет и в новой пя тилетке. Задумано большое дело: провести дальнейшую реконструкцию синтеза моно меров. Эту тему включили в план по новой технике. При удачном решении ее вместо трех «ниток» останется одна, а производство мономеров зна чительно возрастет, даст боль шую экономию труда, средств, энергии. Рабочие отделения постоянно ведут борьбу за экономию сырья, материалов, энергетиче ских ресурсов. У нас много активных рационализаторов, среди них старшие аппаратчи ки Н. И. Неповинных и В. Е. Ростов, мастер В. К. Косухин. Они многое делают для укреп ления режима экономии. Уси лия коллектива направлены к тому, чтобы в ходе соревнова ния сделать не просто больше, а сделать еще и лучше, и эко номнее. в. ДОЛГИ Х, старший аппаратчик фенильного отделения цеха № 4 Данковского химического завода, кавалер ордена «Знак Почета». Р А Б О Ч А Я Ч Е С Т Ь Имя бригадира сборщиков-испытатепей елецкого завода «Гидропривод» В. В. Лаврищева хорошо известно читателям нашей газеты. В прошлом году коллектив бригады выступил инициатором областного социалистического соревнования за право называться бригадой имени XXV съезда КПСС. Сбор щики-испытатели добились в соревновании больших успехов, выпустили сверх годового плана 220 гидронасосов — больше, чем намечали. Недавно в «Ленинском знамени» опубликованы обязатель ства бригады В. В. Лаврищева на первый год десятой пяти летки, в которых намечены еще более высокие рубежи. Ус пешное овладение ими коллектив бригады считает делом ра бочей чести, своим вкладом в осуществление задач, выдвину тых в проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии. В СПОМИНАЮ последнее собрание до. подведению итогов соревнования. Выступал начальник цеха Ю.М. Крылов. В числе других передовиков, .обеспечивших до срочное выполнение заданий прошлого года, Ю,рий Михай лович назвал всех членов на шей бригады. Не скрою, мне и моим товарищам К. Н. Геор гиевскому, В. Н. Щербинину, В. А. Лукьянову, Г. К. Пара- хину было приятно слышать это, ибо для рабочего человека нет большей радости, чем сознавать, что твои труд ну жен людям, по достоинству я,ми оценен. Добиться общественного признания, конечно, нелегко. От тех, с кем работаешь ря дом, ничто не укроется. Если ты допускаешь брак, прогули ваешь, — будь уверен: спуску не дадут. Но когда приходишь на работу, как на праздник, когда не жалеешь ни сил, ни времени для совершенствова ния профессионального ма стерства, когда высокая выра ботка, выпуск доброкачествен ной продукции станет делом твоей рабочей чести, топда и отношение к тебе в коллективе будет уважительным. Истина эта, в общем-то бес спорна. Но я напоминаю о ней потому, что сейчас, в преддве рии XXV съезда КПСС, от ветственность за результаты и качество работы каждого при обретает особое значение. Об этом говорится в постановле нии ЦК КПСС, Совета Мини стров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о Всесоюзном социа листическом соревновании за повышение эффективности и качества работы, за успешное выполнение народнохозяйст венного плана на 1976 год. К этому призывают нас и реше н я декабрьского (1975 г.) Пленума ЦК КПСС. Обсуждение этих важных партийных документов в на шем цехе показало, как вели ка готовность советских людей трудиться еще производитель нее, изготовлять -продукцию, не только не уступающую луч шим зарубежным образцам, но и превосходящую их. В част ности, решено план 1976 года по выпуску продукции выпол нить на шесть дней раньше срока, повысить прошв зада ния на 0,5 процента произво дительность труда. Предусмат ривается также не менее 90 процентов продукции сдавать с первого предъявления, ос воить три новых модели гид ронасосон. Высокие рубежи наметил для себя коллектив нашей бригады. Сверх задания про изведем не менее 250 гидрона сосов, план первых двух меся цев завершим ко дню откры тия XXV съезда партии. По стараемся подтвердить звание бригады коммунистического труда, завоевать звание брига ды имени XXV съезда КПСС. Принимая эти обязательства, мы исходили в своих расчетах из опыта прошлого года. Но чтобы превзойти прошлогодние достижения, с первых дней но вого года взяли курс на со вершенствование организации труда. Мы исключили проме жуточный или пооперационный контроль. Его осуществляем лишь на заключительной ста дии, когда испытываем насосы. Естественно, это заставляет каждого из нас с большей от ветственностью подходить к очередной операции на сборке. Наша бригада досрочно спра вилась с январским заданием по выпуску продукции. В счет обязательств уже записано не сколько сверхплановых гидро насосов. Испытание их еще раз подтвердило высокую надеж ность и отличное качество. Не даром гидронасосы с елецкой маркой поставляются более чем в 60 стран мира. Но было бы неправильно приписывать эти заслуги толь ко себе. Мы на послед ней ступеньке технологической лестницы, и успех кашей брига ды зависит от усилий всего заводского коллектива. Комп лектующие детали для гидро насосов изготовляются в четы рех цехах. И если в одном из них случится сбой, мы сразу почувствуем это. Вот почему так важно, чтобы каждый на своем рабочем месте заботился о создании условий для смеж ников. Отрадно сознавать, что по давляющее большинство гид- роприводцев трудится по за кону рабочей чести. Как и ра бочие передовых мос;-. неких предприятий, развернувшие соревнование под девизом: «Пятилетке качества — рабо чую гарантию», мы дорожим репутацией своего предприя тия, делаем все, чтобы про дукция, выходящая из наших рук, ни у кого не вызывала нареканий. Постоянно ощущая локоть товарища, повышая личную ответственность, рабочие за вода ведут неустанную борьбу за повышение эффективности производства и качества всей работы. В. ЛАВРИЩЕВ, бригадир сборщиков- испытателей завода «Гидропривод». Н ‘ А ДНЯХ у нас в цехе проходило собрание. Лю ди говорили о том, как лучше организовать соревнова ние, как решать задачи новой пятилетки. Собрание, прохо дило при высокой активно сти. Но среди всех выступав ших я с особым интересом слушал бригадира разлив щиков Николая Романовича Михайлова. Говорил он о том, что все мы вроде бы знаем: о пользе, которую принесла ре конструкция цеха и особенно внедрение бесстопорной раз ливки стали. Надо было видеть его лицо, слышать интонацию речи, задор, с которым он го- внедрять прогрессивные спосо бы производства и улучшения качества металла: выплавку стали в кислородных конвер торах, электропечах а агрега тах специальной электрометал лургии, непрерывную разливку, обработку жидкой стали син тетическими шлаками, инерт ными газами и методом внепеч- НОГ 0 вакуумирования». Они как будто полностью адресо ваны нашему коллективу. Поставленные партией зада чи липецкие конверторщики уже начали решать. И снова ставка делается на реконст рукцию и модернизацию. Но теперь реконструкция направ лена на повышение качества СТАЛЬ ПЕРВОГО КОНВЕРТОРНОГО ■....... В Лев-Толстовской контрольно-семенной лаборатории пол ным ходом идет проверка качества семян. НА СНИМКЕ: старшая лаборантка комсомолка Наталья Колпакова за определением всхожести семян. Фото А. Кобзевой. ШШШШ ворил, чтобы почувствовать не просто восхищение человека коллективным -трудом, но и уловить глубокую заинтересо ванность, личную сопричаст ность ко всем преобразовани ям, происходящим в цехе. А ведь в памяти многих из нас свежи еще те недавние дни освоения бесстопорной раз ливки, когда аварийные про стои, трудность порождали у многих сомнения в пользе но винки. Разливщики сетовали на возню с новшеством, кото рое многие годы не прижива лось ни в одном сталеплавиль ном цехе страны. Да и вся реконструкция, позволившая ККЦ-1 выйти на 4 миллиона тонн стали годового производ ства, начиналась не просто. Были у нее сторонники, но бы ли и «противники». Характер но, что в ходе самой реконст рукции и уж тем более к ее завершению скептически наст роенных людей уже не было. Реконструкция меняла не только машины, но и людей, их отношение к своим обязан ностям, повышала творческий • заряд у всего коллектива в целом, и у каждого работника в отдельности. Те, кто прежде считали своей единственнон обязанностью — выполнение плана превращались в «строи телей», «монтажников», актив ных рационализаторов. Дерзкие замыслы коллекти ва, его решительный курс, взя тый в 9-ой пятилетке, на даль нейшее повышение эффектив ности производства на основе реконструкции и модернизации агрегатов, блестяще удались. В итоге за пять лет первона чальная проектная мощность цеха возросла в 1,85 раза. Удельные капитальные затраты на каждую дополнительно по лученную в результате рекон струкции тонну металла, ока зались ниже, чем при капи тальном строительстве в 2,1 раза. Оценивая плоды реконструк ции, я не случайно начал с выступления рядового рабо чего. Он лишь один из 1411 работников нашего цеха, ко торые в процессе технического перевооружения сами получи ли новую закалку. В проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии есть строки: «Совершенствовать и шире металла, улучшение экономи ческих показателей деятельно сти. Уже идет строительство отделения по выплавке синте тических шлаков и лигатур. С его пуском и освоением новой технологии качество нашей конверторной стали достигнет уровня металла, выплавляемо го в электросталеплввильных печах. К XXV съезду готовим ся пустить аргонную уста новку, которая тоже откроет новые возможности улучшения качества стали. Разбег, взятый в девятой пятилетке, нам очень помогает в изыскании новых резервов. Включившись в областной смотр эффективности и высо кого качества работы, конвер торщики с первого октября 1975 года ипо сей день подали 314 рационализаторских пред ложений. Внедрение 106 из них дает экономический эффект в 1-868 тысяч рублей. Цех уже сегодня мог бы ра ботать на уровне более высо ком, чем 4 млн. тонн годового производства стали. Но нам пока не хватает чугуна. Поэ тому коллектив ищет пути сокращения его расходов. За счет использования кокса или антрацита пробуем повысить температуру плавки с тем,' чтобы увеличить долю метал лолома в шихте и уменьшить количество чугуна. Этот экс перимент, предложенный твор ческой группой рационализато ров, начался в январе. Уже в нынешнем году нам удалось сократить за счет совершенст вования технологии расход чу гуна на тонну стали на 2,3 килограмма. Готовимся к ч реконструкции котлов-утилизаторов и газоот водящих трактов. Реконст рукция даст возможность улучшить условия труда, по высить его производительность, надежнее защищать воздуш ный и водный бассейны. В первом году пятилетки цех обязался дать 8 тысяч тони сверхплановой стали. Ожида ем, что в январе дадим в этот счет около тысячи тонн метал ла. ч Ю. ГОРБЕНКО, начальник ККЦ-1 Новолипецкого металлургического завода. Н Е ОТКРОЮ секрета, ес ли скажу, что благопри ятные условия скраши вают уровень хозяйствования на земле. Выпадают дожди весной и летом, в достатке влаги —хлеба буйно идут в рост и заглушают сорняки. Добрый хозяин получает с гектара, скажем, по сорок цен тнеров зерна, другой — по тридцать. А поскольку и у то го, и другого урожай высокий, то в почете — оба. Когда же выдается засуха, то каждый становится на свое место. В таких условиях расчет с хлебо робами земля ведет пропорци онально количеству и качеству затраченного труда. Лучше по работал — больше получишь. Земледельцы нашего отделе ния понимают это. Не ждут милостыни от природы, наде ются только на свои руки, свой опыт, смекалку. И за большой хлеб с одинаковым старанием борются постоянно, при любой погоде. Уж ка ким засушливым был прошлый год, а мы собрали с каждого гектара по 28,1 центнера зерна, по 312 центнеров сахарной свеклы и по 303 центнера зе леной массы кукурузы. Наш коллектив признан победите лем в социалистическом сорев новании, ему присвоено звание «Отделение высокой культуры земледелия» и присуждено пе реходящее Красное знамя Добринского райкома КПСС, райисполкома и райсовпрофа. В девятой пятилетке, несмот ря на три засушливых года, среднегодовой урожай зерно вых с гектара у нас составил 30,4 центнера — на 1,7 центне ра больше, чем в целом по сов хозу. Особые условия? Нет. Только напряженный труд лю дей, хозяйская забота о земле. В борьбе с засухой наше глав ное оружие — высокая культу- поле закрепляем за определен ными механизаторами. Позна комившись с рабочими плана ми, каждый знает, что, где и когда будет делать. .Было бы неверно, если бы я стал утверждать, будто у нас все гладко. Случаи брака и в на шем отделении, к сожалению, Г. М. Петров молча сел в машину и тут же перепахал участок. Мне, как управляю щему, не потребовалось прини мать никаких мер. И теперь я уверен: после этого случая сам Гурий Матвеевич не даст спу ску ни одному бракоделу. По-хозяйски мы стремимся ХО ЗЯ ЕВА ХЛЕБНОЙ НИВЫ ра земледелия. Сейчас нет че ловека, который бы не знал этого. Тем не менее во многих хозяйствах уровень хозяйство вания на земле до сих пор остается низким. На мой взгляд, это происходит пото му, что руководители этих хо зяйств слабо воспитывают у механизаторов чувство хозяи на, не повышают ответствен ность за судьбу урожая. А ведь культура земледелия сто ит в прямой зависимости от старания, опыта и добросо вестности каждого земледель ца, от правильного применения всего комплекса приемов агро техники. Всю организаторскую и воспитательную работу мы строим так, чтобы люди виде ли: почет в коллективе дейст вительно по труду, по его ко личеству и качеству. Для повышения личной от ветственности людей каждое бывают. Однако сочетание личной ответственности и тре бовательности механизаторов с жестким контролем со сторо ны руководителей и специали стов позволяют вовремя его обнаружить и устранить. При веду такой пример. Группа из шести тракторов вела взмет зяби в десятом поле. Г. М. Петров работал на одной за гонке с М. Ф. Голдобиным. Вдруг Петров стал отрываться и уходить вперед. Голдобин остановил свой трактор и про верил, как пашет сосед. Когда я приехал в поле, Михаил Фро лович Голдобин строго отчи тывал Петрова: — Нельзя так, Гурий Мат веевич! Мне даже неудобно напоминать тебе о том, что ес ли мелко вспашем поле, отде ление недоберет урожай. Ведь ты — опытный тракторист. использовать минеральные удобрения. Львиную долю их вносим под зябь, причем диф ференцированно, с учетом осо бенностей каждого поля и предшествующей культуры. К примеру, под урожай прошло го года на каждый гектар хлебной нивы внесли по пять центнеров туков. А вот седь мому полю, где раньше была свекла, которая вынесла боль шой запас питательных ве ществ, — дали на два центне ра больше. Обсуждая проект Ц К КП С С к XXV съезду партии, коллек тив отделения наметил новые рубежи на первый год десятой пятилетки: с каждого гектара собрать по 37 центнеров зер на, а к концу пятилетки до вести урожай до 40—42 цент неров. Зная отношение меха низатора к земле, я уверен, что своего они добьются. Да, петровские земледельцы на учились. выращивать хлеб, са харную свеклу, другие культу ры, душой болеют за судьбу .урожая. В прошлом году наши соседи пересевали свеклу, а мы — пет. И только потому, что механизаторы П. С. Глуш ков, П. И. Устинов, И. Н. Лит винов и другие постоянно де журили в поле. Обнаружив в полдень появление вредителя — лугового мотылька, они всю ночь вели обработку посевов хлорофосом. А в период убор ки? От зари до глубокой тем ноты — все в поле. В нашем отделении создан прочный фундамент под уро жай этого года, своевременно и высококачественно вспахана зябь. На каждый гектар внесе но по пять центнеров туков, а под свеклу ~ пятнадцать. На всей площади проведено снег»» задержание, доведены до пер вого класса семена, сейчас за вершается ремонт техники. На своей многолетней прак тике я убедился: хочешь иметь большой хлеб — в первую оче редь воспитывай в каждом земледельце хозяина земли. Будут все механизаторы доро жить хлеборобской честью ‘— возрастет культура земледелия и тогда богатый урожай мож но брать в любую погоду. В. НИКИТИН, управляющий Петровским отделением ордена Ленина совхоза «Петровский», Герой Социалистического Труда.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz