Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)
ШСЪЕЗДУШТП З АКАНЧИВАЕТСЯ пер вый месяц юбилейной десятой пятилетки. Стра на, устремленная в завт ра, обсуждает проект ЦК КПСС к XXV съезду партии. И в этом документе еще раз прослеживается неделимость времени, преемственность этап ных периодов нашего строи тельства. Десятая пятилетка логически вытекает и является продолжением того, что до стигнуто в предшествующем пятилетии. Не случайно, ста раясь лучше предусмотреть планы будущего, мы оценива ем путь, пройденный за по следние пять лет, стремимся навлечь из прошлого полезные уроки. В черной металлургии, кото рая является ведущей от раслью хозяйства области, они нужном количестве, стан « 2 000 » к их прокатке все рав но не был готов: затянулось строительство четвертой мето дической печи в листопрокат ном цехе № 3. Что касается задолженности по чугуну, стали, то она могла быть несколько меньше, если бы лучше использовалось дей ствующее оборудование, мень ше были аварийные, сверхнор мативные текущие простои. В последнем году пятилетки уве личились простои доменных печей по сравнению с 1970 го дом. Ниже планового оказался коэффициент использования полезного объема сокольских домен. Только из-за увеличив шихся простоев в 1974—75 го дах недополучено около 60 тысяч тонн чугуна. А горячие простои конверторов и злект- 11111111111 К 111111111 Т 11 т 111111111 Ш 3111111 КМ 11111111111111111 ВЫ 1 « 11111111 К! СО РА З М ЕРЯЯ 0 СТИ ГН УТ0 Е С ВОЗ МО ЖНЫ М О НЕКОТОРЫ Х ПРОБЛЕМ АХ МЕТАЛЛУРГИИ И 1 Н 1111 » 81 ПИЩПа 11 »ШГ 1 ПИШИШИ 1 ПП»Щ 1 Ш»»ЦКПИЦ 11 «ЩИ 1 весьма поучительны. Именно здесь родились многие ценнее почины по развертываншо со циалистического соревнования за повышение эффективности производства. Липецкие ме таллурги были на переднем крае борьбы за >• технический прогресс в своей отрасли и на этой основе добились значи тельного роста производитель ности труда. Они на своем опыте еще раз доказали пре имущества, открываемые мо дернизацией и реконструкцией целых цехов и участков. Чтобы лучше оценить неко торые уроки и проблемы, на наш взгляд заслуживающие особого внимания, думается, полезно вспомнить о главный итогах, с которыми закончи лась минувшая пятилетка на наших предприятиях черной металлургии. Портрет этой отрасли в ста тистических штрихах сегодня рисуется так. Ее предприятия в 1975 году произвели чугуна и проката в 1,7 раза больше, чем производилось по всей царской России, а стали — в полтора раза больше. На ее долю приходится 40 процентов всей валовой продукции про мышленности области. В ней — более 60 процентов основ ных промышленно-производ ственных фондов. Каждый чет -1 вертый трудящийся, участвую щий в промышленном произ водстве, непосредственно свя зан с получением металла. За минувшую пятилетку в разви тие черной металлургии вло жено 70 процентов от общих капиталовложений, сделаныых в промышленное* области. Производство чугуна воз росло в 1,7 раза, агломерата и стали — в два, проката — в 2,4 раза. Продолжая традиции по следнего десятилетия, липец кие металлурги прокладывали пути технического прогресса в черной металлургии, осваивали новые и интенсифицировали освоенные технологические процессы, доказывали эконо мичность непрерывности про изводственных процессов. В целом отрасль развивалась в минувшей пятилетке высоки ми темпами и обеспечила при рост производительности труда — на 58 процентов, а объема валовой продукции — на 73 процента. Досрочно рассчита лись с заданием пятилетки со- кольские металлурги, студе- новские горняки, новолипецкие коксохимики, ферросплавщики. Однако страна получила от липецких металлургов меньше, чем предусматривалось пяти летиям планом, чугуна, стали, пррката. На десятки миллио нов рублей недополучено про дукции в 1975 году из-за того, что на предприятиях черной металлургии снизилась фондо отдача. (Почти на 10 процен тов по сравнению с 1970 го дом). Многие потребители новоли- пецкого проката оказались в очень трудном положении. Сегодня, анализируя причины срыва плана по прокату, от ветственность за случившееся нужно поделить между Ново липецким заводом и Министер ством черной металлургии СССР. В министерстве не сбалансировали план произ водства с реальными матери альными ресурсами, не обес печили поставку слябов по кооперации. А руководство НЛМЗ приняло нереальный план в надежде на последую щую его корректировку. Да и если бы слябы поступили в ролечей за 1971—74 годы стои ли 400 тысяч тонн стали. Да, при более четкой без аварийной работе, лучшем техническом состоянии обо рудования и полной его за грузке, при меньших просчетах в организации производства и труда долг по чугуну и стали мог быть меньше. Но недодан ные сотни тысяч тонн — преж де всего результат несвоевре менного ввода новых мощно стей, задержек в строительст ве. Промедление с пуском пятой доменной-'печи и кислородных блоков обернулось тем, что страна недополучила 20 0 тьь сяч тонн чугуна. А запоздание ввода второго кислородно-кон верторного цеха стоило пол миллиона тонн стали, недодан ной только в 1975 году. Поло жение в Цехе усугубилось не приятностям.:!, связанными с некачественным исполнением отдельных проектов и обору дования по машинам непре рывного литья. Правда, такие мощные машины криволиней ного тина осваиваются у нас впервые. Возможны и просче ты, и ошибки. Но напрашива ется вопрос, почему за них рассчитывается только завод? Думается, Министерству чер ной металлургии СССР при планировании освоения нового производства надо учитывать сложность агрегатов, осваива ющихся впервые. Нереальные планы дезориентируют коллек тив, отрицательно сказываются на всей хозяйственной дея тельности предприятия, очень осложняют жизнь и его по требителей, которым преду сматривается поставка еще невьшускаемюй продукции. И другое. За ошибки в проек тировании, в строительстве, за некачественное изготовление оборудования должны распла чиваться все виновные. А под эту ответственность Нужно за ложить строгую, четкую юри дическую основу. Пока же все просчеты ложатся тяжелым грузом на себестоимость про дукции завода. Хронической болезнью пос ледних лет стало строительст во так называемых «усечен ных» комплексов, из которых исключаются необходимые производству вспомогательные цехи. Заложенный в проекте первой очереди стана « 20 00 » фасонносталелитейнын цех сооружается с 1969 года. Блок энерго- и электроремоптаых цехов, предусмотренный в том же комплексе, строится и по ныне. Отстает ввод вспомогатель ных цехов — в итоге снижа ется эффективность производ ства, затруднена нормальная эксплуатация основных агрега тов. Из-за неправильного раз вития, плохого состояния же лезнодорожного хозяйства, от сутствия необходимой ремонт ной базы основное производст во Новолииедкого металлурги ческого завода периодически, особенно в зимнее время, дез организуется. Укрепившееся неправильное отношение ко вспомогательно му производству как ко второ степенному привело к оголе нию, ослаблению «тылов» за вода. А это отрицательно ска зывается на качестве продук ции. Кстати сказать, среди уро ков прошедшей пятилетки — недооценка аттестации качест ва продукции. Если на заводе «Свободный сокол» на долю продукции высшей категории к концу 1975 года приходилось более 40 . процентов, то на НЛМЗ — лишь два про цента, а в Студеновском ру доуправлении и на Данков- ском доломитовом комбинате вся продукция являлась неат- тестовавной. В период, когда одной из главных задач стано вится улучшение качества про дукции при одновременном ро сте эффективности технических процессов, этот урок должен быть особенно поучителен. Сейчас, когда обсуждается проект ЦК КПСС к XXV съез- ду партии, намечаются планы дальнейшего развития, особен но важно как можно точнее определить цути и перспекти вы развития наших предприя тий черной металлургии. Неяс ность перспективы затрудняет работу коллективов, порождат ет шатания, включение в стро ительство новых непредусмот ренных прежде объектов, от ступления от первоначальной четкой линии развития. Гипро* мез слишком затянул разра ботку и утверждение технико- экономического обоснования дальнейшего развития НЛМЗ на период с 1976 по 1985 год. На бюро обкома КПСС перво начальный проект обсуждал ся еще в апреле 1974 года. А технический проект, по кото рому до сих пор строится за вод, практически исчерпан. Не ясна перспектива развития и завода «Свободный сокол». Каркас нового третьего труб ного цеха, первоначально за проектированного на произ водство чугунных труб по но вейшей технологии с примене нием шаровидного графита, уже давно стоит как памятник бесхозяйсхвойному ззадоражи- ванию средств. Когда постро ят цех? Будет ли осваиваться именно эта технология, до сих пор неизвестно. Управлению трубной промышленности чер ной металлургии СССР пора бы сказать свое веское слово, прояснив перспективу разви тия «Свободного сокола». Ме таллургия Центра России на ходится в тесной зависимости от наращивания мощностей предприятий, добывающих из- весть и флюсы. Начатое у нас освоение Сокольско-Ситов- ского месторождения до сих пор ведется черепашьими тем пами. В новой пятилетке этот просчет может привести к серьезным затруднениям. Сегодня дальнейшее разви тие металлургических предпри ятий, как наиболее,, опасного соседа природы, неразрывно связано с принятием мер по защите окружающей спеды. Минувшая пятилетка была пе риодом самого бурного строи тельства новых очистных соо ружений. И вместе с тем горь ким уроком должно послужить отношение к освоению отпус каемых государством средств на меры по охране природы. Немногим больше, чем наполо вину оказались освоены сум мы, выделенные в 1975 году на создание санитарно-защит ной зоны вокруг Новолипецко го завода. Министерство чер ной металлургии СССР долж но, наконец, определить точ ные и самые ближайшие сроки создания этой зоны, полностью выделить на нее деньги. Проводимая реконструкция цехов требует одновременной реконструкции и газоочистных сооружений. ККЦ-1, увеличив ший почти вдвое производство стали, остался практически с газоотводящим трактом, кото рый был при первоначальной проектной мощности. И лишь теперь завод готовится к заме не действующих дымососов на более мощные. Ст,роятся завод, сводится лес. Только под строительную площадку первой очереди К.КЦ -2 вырублено 172 гектара леса. А что посажено? Как восстававливается зеленый друг? Гмпромез в проекте пре дусматривает лишь посев тра вы, кустарников и всего 20 0 де ревьев. Между тем существу ющий порядок требует восста новления леса. На заводе се туют на то, что не отводятся места, где можно насадить ле са, поэтому нельзя дать зада ние проектным организациям. Видимо, местные органы Со ветской власти должны отве сти такие участки и потребо вать от руководства НЛМЗ восстановления лесов. О нормальном сосущество вании с рекой, атмосферой должны позаботиться и руко водители завода «Свободный сокол». Автор этих строк ставил пе ред собой задачу остановиться на некоторых уроках минув шего пятилетия. Размеры ста- тьи не позволяют более под робно это сделать. Девятая пятилетка дала большой ценой опыт нашим металлургам и горнякам. Вооруженные нм, они начинают соревнование под лозунгом «Повысить эф фективность производства и качество работы во имя даль нейшего роста экономики и на родного благосостояния». 8 Г. ШЕВЧЕНКО. К ОПЛАТА П О ТРУ Д У ям работников с учетом усло вий их труда. Будет совершенствоваться и организация оплаты труда колхозников. На какой основе? Успешное выполнение пред- роприятий по повышению ми- Прежде всего путем последо- начертаний XXIV съезда нимума заработной платы с вательного сближения уровня КПСС обеспечило дальнейший одновременным увеличением оплаты труда в колхозах и на подъем благосостояния совет- ставок и окладов среднеопла- государственных сельскохо- ских людей, проведение ши- чиваемых категорий работни- зяйственных предприятиях в рокой программы социальных ков непроизводственных от- меру выравнивания производи- мероприятий. Реальные дохо- раслей народного хозяйства, тельности и условий труда; ды населения за девятую пяти- В проекте ЦК также записано: усилением зависимости раз- «Приступить н новому этапу по- меров оплаты труда от конеч- вышения минимальной зара- ных результатов работы, И ботной платы, ставок и окла- еще—обеспечением большего дов рабочих и служащих». единства в оплате труда оди наковой сложности, тяжести и Партия обращает серьезное интенсивности, внимание на усиление стиму- Проектом ЦК КПСС к XXV лирующей роли заработной Все эти меры усилят заинте- съезду партии предусмотрено платы в росте производитель- ресованность трудящихся в ^ среднюю заработную плату ности труда, ускорении науч- повышении выработки, улуч- рабочих за десятую пятилетку но-технического прогресса, по- шении качества продукции, повысить на 16—18 процентов, вышении качества продукции снижении расхода сырья и довести ее к 1980 году не ме- и снижении ее себестоимости. С этой целью намечается улучшить соотношение в оп лате труда по отраслям народ ного хозяйства и по категори- летку увеличились на 24 про цента. Возросла оплата труда ФХ‘)* более 75 миллионов человек. Доходы от пенсий, пособий и стипендий повысились пример но У 40 миллионов человек, нее чем до 170 рублей в ме сяц. В наступившем пятилетии завершится проведение ме- материалов. Таким образом оплата труда каждого работ ника будет еще в большей ме ре способствовать его вкладу в общественное производство. В ДЕСЯТОЙ пятилетке Министерству промыш ленности строительных материалов проектом ЦК КПСС к XXV съезду пар тии предусмотрено увели чить объем производства стро ительных материалов в 1,3 ра за, выпускать материалы толь ко высокого качества. Этот пункт проекта касается и на шего Грязинского известково го завода. В новой пятилетке зароду предстоит выработать 600 тысяч тонн строительной извести, 50 тысяч тонн моло той продукции, другие строи тельные материалы. Производ ство извести в 1980 году воз растет по сравнению с 1975 годом на 42 процента. В цехах, сменах, и бригадах прошло обсуждение проекта ЦК КПСС, Коллектив завода принял социалистические обя зательства, наметил коикрет- П Я Т И Л Е Т К А З А В О Д А ные мероприятия по повыше нию эффективности производ ства и улучшению качества продукции. Принят встречный план на 1076 год. Мы имеем все возможности для выполнения задания и новой пятилетке. Будет вве ден в строй новый механизи рованный известковый завод с годовой мощностью 130 тысяч тонн извести. Откроется новый карьер по добыче камня, будет построена дробильно-сортиро вочная фабрика для перера ботки горной массы, сдан в эксплуатацию механизирован ный бункерный склад для по грузки извести в железнодо рожные вагоны. Повысится качество извести. Однако кое-что нас трево жит. Не всегда эффективно и рационально используют ся основные фонды и произ водственные мощности. Если коллективы горного и известкового цехов выполнили свои пятилетние планы до срочно и продолжают наращи вать темпы, то цех помола ра ботает не в полную силу. За пятилетку было недодано зна чительное количество заполни теля для асфальтобетона. Из-за этого завод недополучил 30 тысяч рублей прибыли. Произ водственная мощность цеха помола использовалась только на 75 процентов. Коэффициент использования оборудования еще ниже. Повинен прежде всего потребитель нашего сы рья — ^Липецкое ремонтно- строительное дорожное управ ление. Ежегодно заключая с заводом договор на поставку в 4 000—5 000 тонн заполните ля для асфальтобетона управ ление выбирает только поло вину заказанной продукции. Но есть вина и самого заво да. Это прежде всего частые остановки технологической ли нии цеха из-за неисправности оборудования, выхода из строя отдельных механизмов и узлов. Случается это потому, что из- за длительной эксплуатации шаровая мельница, элеваторы и другое оборудование изно сились. Чтобы такое не повторилось в десятой пятилетке для рит мичной работы цеха « помола производственному объедине нию «Линецкстройматериа- лы» необходимо, не отклады вая, заменить изношенное тех нологическое оборудование. Коллектив известкового за вода вступил в новую пяти летку полный решимости с че стью выполнить намеченные партией планы, внести достой ный вклад в повышение эф фективности производства. П. МАКАРОВ, начальник планового отдела Грязинского известкового завода. СОВЕР ШЕНС Т ВО В А ТЬ ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ н За годы девятой' пятилетки дольше оптимального), а тем, техническая оснащенность колхозов и совхозов заметно выросла. Каждое хозяйство теперь имеет реальную воз можность выполнять все виды полевых работ в лучшие агро технические сроки. К сожале нию, не всегда мы используем эту возможность. По целому ряду причин имеющиеся в распоряжении тракторных бригад машины используются далеко не в полную силу. Разумеется, решающая роль в использовании трактора принадлежит механизатор^. В каждом хозяйстве и бригаде есть трактористы, которые из года в год добиваются высо кой выработки, в полтора- два раза превышающей сред нюю на таком же типе машин по хозяйству. В нашем сов хозе, например, высокой выра ботки в минувшем году добил ся механизатор бригады Вве денского отделения Николай Иванович Жбанов. На закреп ленном за ним ЮМЗ -6 он вы работал 2087 гектаров услов ной пахоты — это в полтора с лишним раза больше, чем а Среднем по совхозу и бригаде. Результаты передовиков убедительно доказывают, какие огромные резервы повышения выработки сельскохозяйствен ной техники мы еще не ис пользуем. Конечно, инженерам хозяйств необходимо больше уделять внимания повышению классцрсти тракторов, мате риально поощрять передовиков за экономию горюче-смазочных материалов, за экономию средств на ремонте машин. Однако это одна сторона дела. Другая — внедрение наиболее рациональных форм техниче ского обслуживания машин. 3 этой связи особого внимания заслуживает почин лев-тол* стовских товарищей, взявших твердый курс на сооружение в каждом хозяйстве машинных дворов с пунктами техобслу живания, внедрение диспет черской связи. Давайте посмотрим, как об стоит дело с техническим об служиванием в разрезе, так сказать, министерств. Никто нз руководителей депо, напри мер, не позволит выпускать на ливню тепловоз, не прошедший после очередного рейса самой тщательной инженерной про верки. Еще более строгие‘пра вила у авиаторов и моряков. К сожалению, в сельском хо зяйстве в значительной степе ни по вине руководителей и инженеров колхозов и совхо зов внедрение техобслужива ния явно затянулось. И за метное снижение годовой вы работки тракторов в целом ряде хозяйств объясняется от нюдь не их «лишним» количе ством (ибо выполнение многих полевых работ значительно что не налажено нормальное техническое обслуживание. Вчера с этим еще можно было мириться, сегодня — нельзя. Справедливости ради надо заметить, что в хозяйствах от дельных районов инженеры и механики по собственной ини циативе сооружали примитив ные пункты техобслуживания, внедряли талонную систему заправки тракторов горючим. В колхозах и совхозах сорев нующегося с нами Добровеко- го района, например, в послед ние два года почти во всех тракторных бригадах были сделаны площадки для регули ровки техники. Все эти почи ны и инициативы преследовали одну цель: внедрить систему технического обслуживания на селе. И в целом ряде мест в этом отношении сделано нема ло, хотя трудностей пришлось преодолеть много. Чго намечено сделать для внедрения техобслуживания в нашем совхозе? Посты для проведения техобслуживания будут созданы в каждой трак торной бригаде. Для органи зации такого поста особых за трат не требуется. Нужно вы делить на волевом стане бригады ровную площадку, поставить там емкости ддя масел, иметь необходимый ин струмент. И командуй,' мастер- наладчик! Для проведения второго и третьего техобслуживания планируем иметь в совхозе два стационарных пункта: один в мехмастерской, второй — в Кузьминовском отделении. Кстати, пункт техобслужива ния в Кузьминовском отделе нии по проекту привязан к машинному двору, который здесь намечено строить в ны нешнем году. Осуществлению наших пла нов по техобслуживанию будет способствовать внедрение во всех бригадах талонной систе мы заправки тракторов горю чим. До нынешнего года эта система применялась лишь в бригаде Кузьминовского отде ления. Б горячие дни весеннего се ва или уборки урожая первое и второе техобслуживание ма шин целесообразнее всего про водить прямо в поле, ибо на счету у механизатора каждая минута. Для этой цели совхоз приобрел специальный агрегат, установленный на шасси авто мобиля (АТУ-А). Конечно, для всех наших бригад одного агрегата мало, но мы должны до весны получить еще один. С их помощью мастера-налад чики смогут своевременно про водить первое и второе техоб служивание тракторов во всех бригадах. и Как бы хорошо ни было на лажено техническое обслужи вание мзшин,- после определен ного времени наступает мо мент, когда тот или иной узел трактора необходимо обновить. Капитальный ремонт тракто ров и комбайнов хозяйства проводят в мастерских рай- объединений «Сельхозтехники». К сожалению, качество подго товки техники не всегда высо кое. Вот один пример. В октябре прошлого года совхоз отпра вил в мастерскую Усманского райобъединения «Сельхозтех ника» 12 коробок передач зер новых комбайнов. Месяца че рез два две коробки получили. При проверке оказалось, что в одной из ни,х осевой и ра диальный люфт первичного ва ла в несколько раз превышает предельные нормы. Вторичный вал, видимо, вбитый кувалдой, расплющен и вообще не при годен для эксплуатации. Й это не все — нажимные ланки муфты сцепления поставлены изношенные. Ведущий вал имеет трещины и т. д. Иначе говоря, из ремонта была по лучена коробка передач хуже, чем мы ее туда сдали. Не меньше дефектов было н вс второй. Я далек от мысли обвинять в профессиональной неграмот ности инженеров и техников Усаданского райобъединения «Сельхозтехника». Как инже нер, я ' отчетливее, чем лю ди других профессий, вижуу что с каждым годом работни ки «Сельхозтехники» выполня ют все больший объем ремонт ных работ, берут на себя Дру гие заботы по оказанию помо щи земледельцам и животно водам хозяйств. Мне хочется сказать о том, что для повы шения качества ремонта машин колхозов и совхозов, необхо димо материально заинтересо вать в этом работников «Сель хозтехники». Как это сделать? Может быть, изменить не сколько сроки оплаты за ре монт: допустим 50 процентов стоимости ремонта хозяйство оплачивает сразу, а вторую половину после получения и проверки в деле обновленной машины. Есть прямой смысл выплачивать колхозами и сов хозами «Сельхозтехнике» ца- кие.то проценты за те тракто ры и комбайны, которые выра ботали гарантийное количеств во моточасов и превысили их. В проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии есть строка: «Повысить эффективность ис пользования машинно-трактор ного парка в колхозах и сов хозах». На выполнение этой важной задачи необходимо сосредоточить усилия сель ской инженерной службы. Е. ШИШЛОВ, главный инженер совхоза «Липецкий». ЫНЕШНЯЯ зимовка скота необычайно трудная. Почти повсеместно не хватает кормов. В этик услови ях рачительные хозяева дела ют вое, чтобы не снижать на дои и привесы животных. В ходе обсуждения проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии ра ботники ферм вносят много ценных предложений, направ ленных на лучшее исполь зование кормов, улучшение организации труда. Большую помощь в реализации этих предложений признана оказы вать районная печать. Правильно поступают крас- нинская газета «Заря», лебе дянская «Путь Октября», НА ГАЗЕТНЫЕ ТЕМЫ П О- ДЕЛОВОМУ ПОМОГ АТ Ь ЖИВОТНОВОДАМ ЭЛЕКТРОННЫЕ КОНТРОЛЕРЫ ЛИПЕЦК, 28. Две электронно-вычислительные машины взяли на себя функции контролеров качества на стане « 20 0 0 » Новолипецкого металлургического завода. Здесь сдан в экс плуатацию автоматический комплекс охлаждения проката. ЭВМ «следят» за изменением структуры металла в процессе охлаждения и «подсказывают» лучший варяант. (ТАСС). Среди бригад второго управления треста «Металлургпрокат- монтаж» ширится социалистическое соревнование за достой ную встречу XXV съезда КПСС. Активно включились в него и слесари, руководимые П. Бабаниным. Они заняты на монтаже технологического оборудования нового цеха Липецкого* стан козавода. На снимке: ударники монтажа оборудования пускового объекта станкозавода слесари В. Ярославцев и И. Кузнецов. Фото М. Носова. Липецкэя «Сельская новь», ко торые систематически публи куют материалы, вскрывающие промахи и недостатки в орга низации зимовки, пропаганди руют опыт передовиков. Мно гие редакции взяли зимовку под свой контроль. Они про водят массовые рейды сель ских корреспондентов по фер мам, .помогают вскрывать и приводить в действие неис пользованные резервы. А вот некоторые газеты' все еще не заняли должного места в борьбе за молоко. В начале января воловскэя газета «Вос ход» напечатала большую кор респонденцию рейдовой бригады из совхоза «Волсе- ский», где из года в год сры ваются планы продажи молоке государству. Казалось, газета этим не ограничится, последу ют другие материалы о ходе зимовки, о том, как местные партийные организации нала живают соревнование, какие плоды оно приносит. Но, кро ме нескольких информаций, ничего не появилось. Сейчас суточные надои мо лока от коровы в районе не превышают 2,5 килограмма. Это меньше, чем в прошлом году. Низка продуктивность скота даже в тех хозяйствах, где кормов заготовлено в до статке. Вскрыть причины по добных срывов, по-деловому гвроавализиров 1 ать положение дел на фермах — прямой долг газеты. Однако она не делает этого. А почему бы, напри мер, не предоставить слово на газетных страницах самим жи вотноводам, руководителям и специалистам хозяйств, кото рые бы рассказали о том, что мешает поднять продуктив ность животных, какие меры принимаются к ликвидации не достатков? Работникам ферм нужны и обстоятельные выступления пе редовиков, чей опыт можно взять на вооружение. Но такие статьи тщетно искать в газете. Вот как, например, 17 января представила газета передовую доярку колхоза имени Куйбы шева М. Черникову: «Моя со перница по соревнованию не намного отстает. И мне при ходится прилагать все силы, чтобы удержать лидерство. Не смотря на трудности, мы доби ваемся сравнительно неплохих надоев' молока». Такая скороговорка харак терна и для других писем пе редовиков. Естественно, такие публикации 'не заинтересовы вают и не волнуют читателей. Печатное слово в этом случае | работает вхолостую. Аналогичными недостатками грешит тербунская газета «Ма як». К тому же она явно увлек лась печатанием различных об ращений. А вот какой отклик они находят, как подкрепляют ся конкретными делами, «Ма як» не рассказывает.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz