Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 1 12 с е н т я б р я 1976 г., № 214 (14 600) ДШШ ВЙМ1И1111|11|11||||Ю ё ГТИМ11ТГ I 1 ‘гДИЬДШИ— ■ЬЛШ Па ртийна я жи з н ъ. Возможности первичной: как они используются? ЧТОБЫ ПОВЫШАЛАСЬ ДЕЙС ТВЕ ННОСТЬ СОРЕВНОВАНИЯ В редакцию продолжают поступать письма, авторы которых делятся своими мыслями о том, как повысить роль первичных парторганизаций в жизни трудовых коллективов. И почти в каждом из этих писем речь идет о том, что эффективность и качество работы зависят от того, насколько умело организова­ но социалистическое соревнование за успешное выполнение планов и обязательств первого года пятилетки. Сегодня мы публикуем два письма, посвященных этой важ­ ной теме. По мнению их авторов, забота о повышении дей. ственности трудового соперничества — главнейшая обязан­ ность первичных партийных организаций. НЕ ЗАБЫВАТЬ ОСПЕЦИФИКЕ Речь идет о той самой спе­ цифике, о которой говорилось в письме хлевенского механиза­ тора И. М. Кошева, опублико­ ванном в «Ленинском знаме­ ни». Правда, Иван Михайлович имел в виду работу с кадрами, повышение их ответственно­ сти за порученное дело. Но су­ ти это не меняет. Я убежден, что и в организации соревно­ вания, в выборе форм и мето­ дов его гласности, сравнимо­ сти результатов, да и во мно­ гом другом, столь же необхо­ димо учитывать особенности данного хозяйства, его произ­ водственную направленность, традиции, сильные и слабые стороны в работе коллектива. Мне вспоминаются горячие споры, которые развернулись на собрании, где обсуждались социалистические обязательст. ва колхоза на 1976 год. Многих обескуражило то обстоятельст­ во, что предлагалось увели­ чить посевы сахарной свеклы в два раза. Раздавались голоса; — Посеять — это не пробле­ ма, а сумеем ли обработать? Ведь нагрузка на свекловичниц возрастет. Довод вроде бы веский, тру­ доемкость возделывания этой культуры ни для кого не сек­ рет. А тут вдруг — в два раза увеличивается объем работ. Задача и впрямь не из легких. Забегая вперед, скажу, что коллектив решил ее с честью. Помогло, конечно, и то, что участки под сахарную свеклу были подобраны хорошие, и сев провели по всем современ­ ным требованиям агротехники. И все же не менее решающее- воздействие оказало социали­ стическое соревнование на об­ работке плантаций. г Дело вот в чем. Наши спе­ циалисты прочитали в одном из журналов «Сахарная свек­ ла» статью, в которой детально рассказывалось о системе ма­ териального поощрения труда свекловичниц в одном из пере­ довых украинских хозяйств. Суть ее заключалась в том, чтр основная сумма оплаты, например, переносилась на пе- риод ухода за посевами, т. е, прорывку, от своевременности и качества которой в конечном счете зависит урожайность этой культуры. Разумеется, мы не механически копируем опыт украинских коллег, а применя­ ем его творчески, с учетом спе­ цифических особенностей свое­ го хозяйства и погодных уело- вий нынешнего года. В частно­ сти, в условиях материального стимулирования участников со. ревновация было записано: за прорывку плантаций сахарной свеклы выплачивается аванс, а окончательный расчет будет произведен после повторной об­ работки посевов. Что это дало? Прорывку завершили за десять дней, успешно справились и с повторной обработкой. В на­ стоящее время все готово к уборке этой пенной культуры. Обсуждая приветствие Лео­ нида Ильича Брежнева харь­ ковским свекловодам, тружени­ ки нашего колхоза решили бы­ стро и без потерь убрать сахар­ ную свеклу, больше продать сырья государству. Эксперимент, применен- ный на возделывании сахарной свеклы, научил нас более хо­ зяйскому отношению к исполь­ зованию моральных и матери­ альных стимулов. Ведь не се­ крет, что парой мы с «ими об­ ращаемся бездумно, чаще всего «бьем» на внешний эффект, не заботясь о конечном результате — какую пользу от этого полу­ чит хозяйство, коллектив, каж­ дый труженик. Взять качество продукции, в частности, молока. Мы и рань­ ше не раз говорили об этом, велось н соревнование, а сдви­ гов особых не наблюдалось. В прошлом году, например, боль­ шая часть молока сдавалась колхозом лишь вторым сортом, а часть вообще несортовым. В этом году этот показатель ре­ шили сделать главным при под. ведении итогов соревнования, соответственно разработали ме­ ры поощрения. И результаты стали иными — за прошедшие месяцы уже более 70 процен­ тов молока сдано первым сор­ том, а остальное вторым. Или взять нынешнюю уборку уро­ жая, которая проходит в слож­ ных условиях. То, что наше хозяйство одним из первых в районе завершило выполнение повышенных обязательств но продаже хлеба государству, — тоже результат оперативной гласности соревнования по все­ му уборочному конвейеру, при­ менения разнообразных мето­ дов стимулирования труда ком. байнероэ, шоферов, трактори­ стов — всех категорий людей, занятых на жатве. * Чего греха таить, порой не­ которые специфические особен­ ности в организации соревно­ вания на практике не учитыва­ ются, дает о себе знать форма­ лизм, а то и просто безразли­ чие. Об этом недавно у нас шел разговор на одном из пар­ тийных собраний, где серьез­ ный упрек был высказан ц адрес руководителей среднего звена н работников экономиче­ ских служб. Дело в то^и, что еще нередки случаи, когда несвоевременно ведется учет по отдельным видам работ, не создаются необходимые уело? вия для высокопроизводитель­ ного труда соревнующихся. Илц взять работу агитаторов. Ее формы и методы не всегда от- вечают конкретным задачам дня,.преобладает регистраци­ онный подход. В лучшем слу- чае агитатор в своих беседах, скажем с доярками, кратко со­ общает: такая-то доярка на­ доила больше всех, а такце-то отстали. А что помогло одним выйти вперед, что помешало Другим добиться большего ре­ зультата? На эти вопросы редко можно получить ответ из беседы аги­ татора. А какая же сравни­ мость может быть без анализа? Все эти эииросы волнуют не­ посредственных участников со. ревнования, коммунистов и ру­ ководителей хозяйства. И мы стремимся к тому, чтобы и дальше повышать действен­ ность трудового соперничества — одного из важнейших усло­ вий успешного выполнения по­ вышенных обязательств, при­ нятых коллективом колхоза на первый год пятилетки. И. ХРОМОВ, секретарь партбюро колхоза «Рассвет» Лебедянского района. КОНТРОЛЬ И ПОМОЩЬ Известно, что социалистиче- ское соревнование должно быть подчинено решению главной Задачи — успешному выполне­ нию обязательств каждым ра­ бочим и коллективом в целом. Из этого мы исходили, разра­ батывая меры морального и материального поощрения пере­ довиков трудового соперничест­ ва, заботясь о его оперативной гласности, сравнимости резуль­ татов и внедрении передового опыта. Сами по себе эти вопросы не новы, они и прежде находились в центре внимания совхозной партийной организации, но должного эффекта порой не достигали. Происходило это потому, что в хозяйстве не было единого координационно­ го центра, который бы держал в поле зрения весь комплекс проблем, связанных с повыше- пнем действенности соревнова­ ния. В этом году парторганиза­ цией была создана комиссия по контролю за выполнением обязательств. В ее составе пар­ тийные и профсоюзные работ­ ники, специалисты хозяйства, передовики производства. Чле- | ны комиссии не только анали- | зируют статистические дан- | ные, но и обобщают опыт пере­ довиков, вскрывают причины отставания на том или ином участке, вносят свои предло­ жения для устранения недо- ста ткав. Такой анализ, например, был проведен на животноводческом комплексе по откорму крупно­ го рогатого скота. Он показал, что, работая в равных усло­ виях, кормачи зачастую дости­ гают далеко не одинаковых ре­ зультатов. В частности, И. И. Позднякова получает на каж ­ дую голову закрепленной за ней группы животных по 800 и более граммов привеса в сут­ ки, а Л. Г, Евсеева—менее Ь00 граммов. Причины отставания — работница не соблюдала распорядок дня, нерегулярно давала -животным минеральные и витаминные добавки. По предложению членов комиссии контроля за выполнением обя­ зательств этот случай был об­ сужден на открытом собрании партгруппы с приглашением специалистов и руководителей комплекса. Деловой, товарище­ ский разговор, высказанные рекомендации, а также кон­ кретная помощь партгруп­ орга^ Н. И. Поздняковой, д а ­ ли положительные результаты. Уже через два месяца Л. Г. Евсеева добилась 700-г.раммо- вых среднесуточных привесов на откорме крупного рогатого скота и сейчас вплотную при­ близилась к лидерам соревно­ вания. Я привел лишь один част- ный случай, но он во многом типичен для деятельности парт­ организации и членов ее камне, сии. Мы сдремимся сочетать систематичеЪкийД контроль за ходом выполнения обязательств с : одновременным оказанием действенной' помощи отстаю­ щим. С этой целью ежемесячно проводятся также заседания общественного бюро экономи­ ческого анализа, где заслуши­ ваются отчеты руководителей производственных подразделе­ ний и совхозных служб о вы­ полнении доведенных заданий и принятых обязательств. При этом упор делается на изыска­ ние дополнительных резервов дальнейшего повышения эф­ фективности производства и улучшение качества продук­ ции. Большим стимулом для совершенствования качествен­ ных показателей является так­ же соревнование за право по­ лучения звания животновода первого и второго класса. Одним словом, борьба за на- ивысшие результаты труда на каждом рабочем месте стала главным содержанием в деяг тельности партийной организа­ ции. Этому же подчинены все формы и методы социалистиче­ ского соревнования. О его ре­ зультативности говорит такой факт. Совхоз перевыполняет планы по получению привесов крупного рогатого скота. Толь­ ко за первое полугодие за счет повышения качества сдаваемо- го мяса дополнительно получе­ но более 380 тысяч рублей. Усиливая контроль за выпол­ нением обязательств, помогая отстающим, партийная органи­ зация, дирекция и весь кол­ лектив совхоза по примеру ку­ банцев взяли на себя новые повышенные обязательства — к концу 1976 года сдать не менее 90—95 процентов скота вышесредней упитанности. В. КОСТОМАРОВ, секретарь партийной организации совхоза «Восток» Краснинского района. ЩКЩВШШИШЯЯШШВШШВШШЯШВШВ&ШШ2 НА ВООРУЖЕНИЙ - ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ Ш ИРОКО развернув со­ циалистическое соревно­ вание под девизом: «От высокого качества работы каждого — к высокой эффек­ тивности труда всего кол­ лектива», наша, бригада в пер­ вом году пятилетки обяза­ лась выполнить производствен, ный план к 26 декабря, снизить брак на 0,1 процента против допустимого по норме, дать сверх плана до конца года 100 тонн труб, из них не менее 25 процентов за счет сэкономлен­ ного металла на отливке труб с минусовыми допусками, по­ высить эффективность работы внедрив передовой опыт брига­ ды Б. Я. Ипатова. Обязательства напряженные. Справиться с ними не так-то легко еще и потому, что цех недостаточно снабжается ме­ таллом. Приходится работать на различных марках чугуна, что требует от коллектива бригады умения не только най­ ти правильный режим работы центробежной машины, но ы оперативности, высокого ма­ стерства каждого. Все это у нас имеется. Бригада подобра. лась дружная, слаженная. Мно­ гие проработали на центробеж­ ных машинах по нескольку лет. Тац, например, В. Лаврентьев, В. Чепыгов, М, Водопьянов работают со дня пуска цеха — восемнадцать лет. Год назад в наш коллектив пришел И. Коз­ лов. Сначала не все шло у него гладко: не было опыта Шефство над новичком взял весь коллектив. Сейчас он один из лучших рабочих. Он овла­ дел смежными специальностя. ми и в любую минуту может заменить товарища. Как же мы выполняем свои социалистические обязательст­ ва? Выдали дополнительно к плану 54 тонны высококачест­ венных труб, снизили брак по сравнению с нормой на 1,1 про. цента. За счет чего бригада до­ бивается успехов? Большое внимание мы уделяем, напри­ мер, качественному приему смены. Приходим пораньше, ос. матрнваем центробежную ма­ шину. Если нужно, устраняем мелкие неполадки, меняем ковш, желоб, кокиль. Хорошая работа бригады за­ висит и от оператора. Он за­ дает темн, выбирает определен­ ный режим, соответствующий металлу, условиям работы Оператором работает у нас опытный - труболитейщик В. Лаврентьев, награжденный серебряным знаком «Молодой гвардеец пятилетки» и знаком «Победитель социалистическо­ го соревнования 1975 рода». Высокой производительности добиваемся в результате сни­ жения брака, чему способству. ет строгое соблюдение техно­ логии отливки труб, аккурат­ ность в работе. Стараемся све­ сти до минимума разрыв стержня и шлаковый зазор. Р а­ ботаем на минусовых допусках. По ГОСТу наша труба должна весить 90 килограммов, мы от­ ливаем ее весом 88—89 кило­ граммов, экономим по одномV- два килограмма металла на каждой трубе и в результате этого выдаем сверхплановую продукцию. В нашей бригаде высокая дисциплина труда, полная взаимозаменяемость, что тоже способствует успехам в работе. Мы изучили передовой метод отливки труб бригады Б. Я. Ипатова и применяем его у се­ бя, В коллективе учатся все: В. Чепыгов — в 10 классе ве­ черней школы, В. Лаврентьев -г- заочник Днепропетровского металлургического техникума, остальные— на курсах повыше­ ния квалификации и в школе коммунистического труда. Уче­ ба хорошо помогает в работе Наша бригада соревнуется с бригадой центробежной маши, ны первого труболитейного це­ ха, руководимой И. Т. Лытки­ ным. Итоги соревнования под­ водим регулярно. За восемо месяцев наши соперники отли­ ли сверх плана 153 тонны труб высокого качества, снизили брак против нормы на 1,8 про­ цента. Пока они держат пер­ венство в соревновании, и наша задача — обогнать их, успешно выполнить высокие социали­ стические обязательства. В. ЛАВРЕНТЬЕВ, бригадир центробежной машины трубцеха № 2 завода «Свободный сокол». ПОЧЕМУ В СОВХОЗ Е « ДМИТРЯШЕВСКИЙ» НИЗКА ПРОДУКТИВНОСТЬ ДОЙНОГО СТАДА мя получать молоко, благо кор­ мов ^вдоволь, кроме дневной пастьоы, животные получают на ночь в кормушки зеленую массу кукурузы, да по два ки­ лограмма концентратов, падай же по бригаде, которой руко. водит Ь. 'Г. коротких, всего шесть килограммов в расчете да фуражную корову. Однако цз н о коров около тридцати, или 13 процентов балласта, т. е. голов для счета, от кото­ рых молока дет и не будет. просчеты зооветслужоы и в первую очередь зоотехника от­ деления Е. д . Сушковой, а также плохие условия содер­ жания и кормления скота при­ водят к тому, что задерживает­ ся случка отелившихся живот­ ных. дЗ той же первой бригаде, по даиньш ректального иссле­ дования,-стельными можно счи­ тать только пятьдесят коров. Совхоз «Дмитряшевскии» не ва лучшем счету в районе. Ц начала года от коровы надое*- но 1 ооО килограммов молока, или на 2оо килограммов мень­ ше среднего районного показа­ теля. п а уровне районных по­ казателей идет одни из луч­ ших дояров совхоза А. М. Анискин. Б начале прошлого года Александр Михаилович в числе тридцати Лучших масте­ ров машинного доения коров присутствовал на совещании в Обкоме л\псС , где доярка кол­ хоза «об лет Шктяоря», Герой Социалистического 1руда М. Е, Мохова заявила о своем реше. нии перейти на обслуживание ста коров. Поддержал это на­ чинание и А. М. Анискин. Совхоз до последнего време­ ни специализировался на сви­ новодстве, крупный рогатый скот был как бы на втором плане. 1еперь после реоргани­ зации здесь остался только крупный рогатый скот и хозяй­ ство специализируется на про­ изводстве молока. Планирует­ ся р о с т поголовья коров с 686 в первом году пятилетки до Уоб -гг в } уоо году. По уже се­ годня не хватает помещений для молодняка н дойных ко­ ров. Ее начала и ремонт имею­ щихся скотных дворов. Боль­ шую работу предстоит прове­ сти специалистам во главе с главным зоотехником А. Л. Л а­ пиным по .улучшению пород- иых и продуктивных качеств скота. Медленно осваивается, не­ удовлетворительно эксплуати­ руется долголетнее орошаемое пастбище. В это лето при оби­ лии трав совхоз не обеспечил скот сеном. Его запасено всего 2об тонн- Такого количества хватит только для телят: сено из клевера, убранного в сырую погоду, низкого качества. По готовят в хозяйстве и витамин­ ную травяную муку. У живот- нападав нет уверенности в том, что зимой скот будет полно- стью обеспечен кормами. А без полноценного кормления дой­ ного стада трудно будет под­ нять надои и успешно выпол­ ни гь годовой план заготовок молока. А. САВРОВА. спец. корр. «Ленинского знамени». Ф О Т О И Н Ф О Р М А Ц И Я | В складе слябов кислородно-конверторного цеха № 2 ордена Ленина Новолипецкого металлургического зарода отличные показатели показывают рабочие по зачистке слябов Сергей Кузьмич Скоморохов и Александр Бородин. Ежедневные зада­ ния они систематически перевыполняют при отличном качестве выпускаемой продукции. По итогам социалистического сорев­ нования за август С. К. Скоморохов занял одно из первых мест. С. К. Скоморохов — ударник коммунистического труда его портрет — на цеховой Доске почета. На верхнем снимке: С. К. Скоморохов (справа) и А. Боро­ дин. • Мария Власова работает приемщицей молока на Липецком молочном комбинате. Она быстро и качественно проводит сор­ тировку, закачивает молоко в хранилища, обеспечивая его дальнейшую обработку. За высокие трудовые показатели Ма­ рия Власова награждена орденом Трудовой Славы третьей степени, она ударник девятой пятилетки. 'ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ• И м и н У т ы р о с т 0 я, НИ ГРАММА ПОТЕРЬ» Под таким заголовком 19 ав­ густа были опубликованы в «Ленинском знамени» материа­ лы рейдовой бригады, в кото­ рых, в частности, речь шла о недостатках в организации ра­ бот на уборке урожая в ряде хозяйств Усманского н Добров* ского районов. Как сообщил начальник Доб- ровского районного управления сельского хозяйства А. Деми- хов, факты неудовлетворитель­ ной работы тока в колхозе имени АХИ партсъезда дейст­ вительно имели место. Матери­ алы рейда обсуждались на за­ седании правления этого хозяй­ ства, заведующему током С. Быкову объявлен выговор. В настоящее время организо­ вана двухсменная работа на току, все зерноочистительные машины и сушильный агрегат действуют бесперебойно. Получен также ответ от на­ чальника Усманского районно­ го управления сельского хозяй­ ства М. Алехина, который со­ общил, что факты нарушения технологии уборочных работ в колхозе «Великий Октябрь», о которых речь шла в рейдовом материале, обсуждались на за­ седании парткома хозяйства, критика признана правильной. Брак в работе, допущенный при обмолоте хлебов звеном А. Еремеева, устранен, руково­ дитель звена лишен премиаль­ ной надбавки. Приняты кон­ кретные меры для усиления контроля за использованием уборочной техники. В первом квартале Хлевен- ский район по надою молока шел в первой пятерке, цо к концу марта показатели стали ниже средней областной циф­ ры. В августе район замыкал областную сводку — здесь са­ мый низкий надой от коровы. Главный зоотехник произ­ водственного управления сель­ ского хозяйства райисполкома С. И. Щербатых объясняет та­ кие скачки просто* ранними осенне-зимними отелами на большинстве ферм. И это дей­ ствительно так. Например, в колхозе «Память Ленина» ми­ нувшей зимой получали самые высокие в области надои моло­ ка, а сейчас он в числе отстаю­ щих. Много коров находится в запуске, а до нового года рас­ телится 80 процентов стада. И такое положение в большинст­ ве колхозов и совхозов. Но есть и исключения. К таким нетипичным, а попросту говоря; отстающим хозяйствам можно отнести совхоз «Дмитряшеэ- ский». Вот ферма Центрального от­ деления. Бремя обеденное. Па­ стухам надо получить фураж, который доярки будут разда­ вать коровам в вечернюю дой­ ку. Пе оставлять же стадо на пастбище без присмотра, н па­ стухи гонят его на варок. По­ ка они будут получать фураж, коровы отдохнут, напьются во­ ды из корыт, установленных на варке. По нужен ли этот пере­ рыв в пастьбе? Стадо й без то~ го находится в загоне с вечер­ ней дойки до утренней, по меньшей мере десять часов в сутки. , Пасут коров на орошаемом пастоише. гчостер второго уко­ са незавидный, и стравливает­ ся участок оесхозяиственно. В одном конце пасут 240 телок, в другом—и о коров. На загоадси пастбище не разбито. Посколь­ ку культурное орошаемое паст- оище в совхозе оольшое—пять­ сот гектаров — и расположено оно водизи ферм, в дальней­ шем, видимо, планируется ши­ ре использовать его для пасть­ бы. 1Поэтому пора обзавестись электроиастухами, организо­ вать загонную иастьбУ с тем, чтобы с первых лет правильно эксплуатировать долголетние культурные пастбища. Несколько лет назад в сов­ хозе оыло создано племенное ядро из лучших коров. С тех пор прошло достаточно време­ ни, чтобы улучшить стадо, п о по коровам первой оригады этого не скажешь. Двадцать не дают приплода два года, коровы не доягся, а кормов I поедают больше дойных коров. Пополнение стада елаоое. и з сорока первотелок четвертая I часть дает ежедневно по два- | трн литра молока, ыеда хо- . зяйства в том, что здесь нет приличного телятника. Телка зимовали в полуразвалившем- ся скотном дворе, в грязи и холоде, да еще на скудных з кормах. В случку они пошли I низкорослыми, маловесиы.ыи, и коровы из них получились ни­ кудышные. Отелы в боигале в основном | БЕЗ ДАЛЬНЕГО П Р И Ц Е Л А *Д»«ВРд^У<ВДИ№ИМИ1 О Б Ъ Е К Т Ы П И Щ Е В О Й П Р О М Ы Ш Л - С Т Р О К а к р а б о т а л и с т р о и т е л и в а в г у с т е ИДУТ ВПЕРЕДИ: тр есты «Липец кметаллургстро й » , «Липец кстро ймеханизация » . В минувшем месяце коллек­ тивы строительных и монтаж­ ных организаций области про­ должали совершенствовать методы работы, приводили а действие неиспользованные ра­ нее резервы с тем, чтобы до конца третьего квартала лик­ видировать допущенное с на­ чала года отставание. К сожа­ лению, не все одинаково на­ стойчиво шли к этой цели, а потому успехи передовых кол. лективов как бы потонули в просчетах отстающих. На от­ дельных объектах достигнуты высокие показатели, но в це­ лом по Главлипецкстрою ме­ сячные планы вновь не выпол­ нены и долг строителей по- прежнему остается непога­ шенным. Из всех организаций Главлипецкстроя августовские планы выполнили только кол­ лективы трестов «Липецкме­ таллургстрой» и «Липецкстрой­ механизация». Сравнительно небольшое отставание допу­ стили в тресте «Липецкстрой». Что же касается остальных строительных организаций, то положение дел исправляется крайне медленно. Отчего это происходит на строитель стае объектов черной метал­ лургии, мы уже писали (см «Ленинское знамя» от 8 сен­ тября с. г.). Сегодня необхо­ димо сказать, что и в других отраслях промышленности ка­ питальные вложения использу­ ются неэффективно. В частно­ сти, итоги августа вновь под­ тверждают, что не все благо­ получно на стройках пищевой и перерабатывающей промыш­ ленности. В текущем году строители обязались ввести в эксплуата­ цию мясокомбинат и пивова­ ренный завод в Липецке, до­ полнительные мощности на Елецком и других мясокомби­ натах, реконструировать ряд сахарных заводов, построить предприятия по производству сухого молока, широко раз­ вернуть строительство Доб- ринского сахарного завода. Выполнение намеченной про­ граммы самым непосредствен­ ным образом должно повлиять на улучшение снабжения трудящихся, и это прекрасно понимают в коллективах стро­ ителей. Но не во всех. Относительно благополучно складываются дела на площад­ ках Липецкого и Елецкого мя­ сокомбинатов. И совершенно неудовлетворительно — на по­ добных объектах в других го­ родах и поселках области. При анализе фактов выясняется одна закономерность: успешно идут дела только там, где пар­ тийные руководители контро­ лируют ход сооружения объек­ тов, помогают трудовым кол­ лективам решать возникающие проблемы. 1ак, Советский рай­ ком КПСС города Липецка, Елецкий горком КПСС создали партийные штабы и совместно с хозяйственными руководите­ лями координируют действия различных организаций, ни на один день не упускают из виду заботы и нужды строителей Потому сейчас, накануне чет­ вертого квартала, можно не сомневаться, что Елецкий и Липецкий мясокомбинаты бу­ дут введены в эксплуатацию в намеченные сроки. С другой стороны, там, где не ощущается партийного вли­ яния на ход строительства, дела идут неудовлетворитель­ но. Отсутствие контроля по­ зволяет некоторым хозяйст­ венным руководителям без­ действовать тогда, когда от них требуются самые реши­ тельные действия. Это в пер­ вую очередь относится к ру­ ководителям обл^ежколхоз- стройобъединения, 4то вине ко­ торых недопустимо медленно и с низким качеством идет со. оружение Усманского мясо­ комбината и цеха по производ­ ству сухого молока в Задон- ске. Ответственные работники объединения на этих объектах бывают словно бы в качестве гостей; после их посещений на площадках ровным счетом ничего не меняется, В августе здесь вновь сорваны все пла­ ны и задания. Немало объектов пищевой и перерабатывающей промыщ- ленности возводит трест «Промстрой». Задачи у коллек­ тива огромные, и, надо прямо сказать, они не всегда соответ­ ствуют возможностям, которы­ ми располагает трест. Но геми, которыми он располагает, на­ до все-таки распоряжаться ра­ зумно. Однако из-за низкого уровня организации труда, просчетов в управлении про­ изводством большинство уп­ равлений треста «Промстрой» августовские планы не выпол­ нили, Особенно тревожит то обстоятельство, что медленно улучшаются дела на стро-шах Липецкого пивоваренного и Добринского сахарного заво­ дов. Так, на объектах пивзаво­ да программа восьми месяцев трестом выполнена всего на 11 процентов, на объектах Добринского сахарного «— на 64 процента. На обеих площад­ ках допускаются большие по­ тери рабочего времени из-за перебоев а снабжении, из-за просчетов организаторов про­ изводства. На возведении новых мощ­ ностей пищевой промышлен- ности крайне неудовлетвори­ тельно работали в августе ор­ ганизации монтажников. Спе­ циалисты «Юговостоксталь- конструкции-2» так и не раз­ вернули работы на стройке са? харного завода. А работники «I (родмонтажа» вообще не по­ явились на объектах Липецко­ го пивоваренного завода, хотя а течение всего месяца для них был открыт фронт работ. Факты, приведенные выше, свидетельствуют о том, что за последнее время значительно ослаб партийный контроль за ходом строительства объектов пищевой промышленности. Симптом тревожный. Горко­ мам и райкомам КПСС, орга­ низуя работу по дальнейшему совершенствованию капиталь­ ного строительства, необходи­ мо строже спрашивать с хо- зяйственных' руководителей за выполнение обязательств. Следует принять все необхо­ димые меры для того, чтобы пусковые объекты пищевой и перерабатывающей промыш­ ленности были введены в дей­ ствие в установленные сроки. ОТСТАЮТ: тр ест «Промстрой» , дом остр ои тел ь­ ный комбинат. .