Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

№ 206 (14 592) л* ||[Ц| информ ац ия КОММУНИСТЫ НА ЖАТВЕ В колхозе «Красное знамя» Чаллыгннского района, ком­ мун исты акт ивно уч аствуют в уборке урожая, показывая пр имер добросовестного отношения к дел у . При тракторной бр иг а де Цент рального от деления со з­ д ана парт ийн ая группа, воз­ главляемая опытным комбай­ нером А . А . К улаковым . В ней н ас читыв ается 15 коммунистов, которые т рудятся на всех уча­ стках уборочного конвейера. По инициативе партгруппы началось соревнование под девизом: «Ни минуты простоя, ни грамма потерь». В него включились все комбайнеры, шоферы и трактористы колхо­ за, было создано два убороч­ но-транспортных звена. Все это позволило ускорить темпы уборки, до минимума сокра­ тить простои техники и потери зерна. С первых дней страды соревнование возглавил партгрупорг А. А. Кулаков. На своем комбайне он ежесмен­ но перевыполняет нормы вы­ работки и уже близок к на­ меченному рубежу—намоло­ тить за время уборки не ме­ нее десяти тысяч центнеров зерна. Среди шоферов лучших результатов на перевозке хле­ ба добился коммунист Н. А. Орешин. На одном из собраний ком­ мунисты партгруппы решили —все полевые работы вести в комплексе, не допускать раз­ рыва между обмолотом хле­ бов, вспашкой почвы и севом озимых. И надо сказать, что этот конвейер действует без­ отказно. Не случайно колхоз «Красное знамя» занимает одно из первых мест в районе по темпам сдачи зерна госу­ дарству, вспашке почвы и севу озимых культур. КРИТИЧЕСКИЙ ПО Д Х О Д На счету коммунистов це­ ховых партийных организа­ ций елецкого завода «Эль- та» немало ценных починов и инициатив в борьбе за выполнение планов и обя­ зательств первого года пя­ тилетки. Но на отчетно-вы­ борных собраниях, которые сейчас проходят на пред­ приятии, основное внима­ ние уделяется нерешенным проблемам, недостаткам в работе, которые тормозят дальнейший рост эффектив­ ности производства и каче­ ства продукции. Принципиальный, деловой разговор на эту тему состоял­ ся на отчетно-выборном пар­ тийном собрании в инструмен­ тальном цехе. Цех этот . , ус­ пешно справляется с заданий ми по всем технико-экономи^ ческим показателям. Но в пол­ ной ли мере уровень партий­ ной работы отвечает требова­ ниям XXV съезда КПСС? Отвечая на этот вопрос, уча­ стники собрания вели речь о неиспользованных резервах и возможностях. — По вине ремонтной служ­ бы, — сказал токарь А. Си­ дельников, — значительная часть станков простаивает из- за различных поломок и неис­ правностей. Коммунисты справедливо уп­ рекали партийное бюро и за то, что оно мало уделяет вни­ мания укреплению трудовой и производственной дисципли­ ны, не использует в этих це­ лях различные средства обще­ ственного воздействия. Один из главных недостатков в дея­ тельности цеховой парторгани­ зации —- слабый контроль за деятельностью администрации. В частности, слесарь Н. Тарав- ков обратил внимание на то, что руководители цеха не про­ являют должной заботы об улучшении условий труда для рабочих, занятых на вспомога­ тельных операциях, до сих пор не установлена и вентиляция в подсобных помещениях. На собрании вносился целый ряд предложений, направлен­ ных на повышение действенно­ сти соревнования, активиза­ цию деятельности профсоюз­ ной м комсомольской органи­ заций. Выполнение этих и дру­ гих наказов коммунистов, не­ сомненно, поможет партийно­ му бюро еще выше поднять авангардную роль парторгани­ зации в жизни цехового кол­ лектива. ДЛЯ ТРУЖЕНИКОВ ПОЛ Е Й Партийное бюро колхоза имени Жданова Становлян- ского района большое вни­ мание уделяет совершенст­ вованию форм и методов агитационно-массовой ра­ боты на уборке урожая. В этом легко убедиться, по­ бывав в агитпункте на цент­ ральном току. Он хорошо офор­ млен наглядной агитацией. На видном месте размещены обязательства комбайнеров и шоферов на период уборки, рядом — Доска показателей, на которой отражается ход со­ циалистического соревнования по итогам каждого дня. Агитаторы дежурят на току, проводят беседы, выпускают «молнии» и «боевые листки», которые каждое утро достав­ ляют в поле, к уборочным аг­ регатам. Свои заботы у кол­ хозной агитбригады, созданной при сельском Доме культуры, упостники которой дали более десяти концертов ив току и поповых станах. П е р е д о в а я б р и г а д а Три Валентины — Иванова, Фурсова и Жданова, — а также Александра Баркалова, запе­ чатленные на снимке (слева на­ право) за монтажом оборудо­ в а н и я , работают электросдеса- рями механосборочного цеха № 2 Усманского завода литей­ ного оборудования. Это — пе­ редовая бригада на предприя­ тии. В прошлом году она вышла победителем в социалистиче­ ском соревновании. Нынче ра­ ботницы успешно борются за досрочное выполнение плана первого года новой пятилетки. Фото С. Кутепова. Н А ДОРОГАХ Доб- ровского района агит­ поезд «Урожай-76» вы можете увидеть ежедневно —он выделяется из потока проходящих автомашин яр­ ким, красочным оформлением. В хозяйствах его узнают изда­ лека, его ждут, ему рады. А после отъезда его пребывание еще долго служит предметом и острых шуток, и серьезных, деловых бесед. Нет, неспроста в плане массово-политической работы райкома КПСС на уборке урожая ему отведено значительное место-. Но, по порядку. Мысль о создании такого поезда возник­ ла в райкоме не сама по себе— ее подсказал многолетний опыт организации обслужива­ ния хлеборобов во время убо­ рочной страды. А что, если ре­ шать эту проблему не разроз­ ненными силами различных ве­ домств — райпо, комбината бытового обслуживания, рай- здрава, Дома культуры и т. д., а в едином комплексе? Что, если объединить их усилия? Вот на этой основе и возник агитпоезд. Все кажется очень просто: каждая из организаций выделила своих представите­ лей, обеспечила их необходи­ мыми средствами, использо­ вали небольшой автобус До­ ма культуры, привлекли авто­ лавку, оформили нагляд­ ную агитацию я — поехал агитпоезд по токам и полевым станам колхозов и совхозов района. Но если бы только этим и ограничились, не многим это отличалось бы от старых форм. Все дело в том, как готовится визит поезда, как проводится он. Вот здесь и открылось огромное поле для мысли, вы­ думки, изобретательности его участников, для того творчест­ ва, которое каждую поездку делает непохожей на другую. Как это достигается? Давай­ те посмотрим подготовку по­ езда к очередной поездке. По графику завтра предусмотрен выезд на тока колхозов «Большевик» и «Россия». Но деятельная подготовка ведется уже сегодня. Руководитель агитпоезда инструктор райкома КПСС В. Терехов собрал все сведения о положении дел в хозяйствах, ему известны имена узнать себя либо товарища по работе. Вот и готовятся дев­ чата, парни, приспосабливая не только текст выступлений, но и походку, жесты, мимику к то­ му конкретному персонажу, ко­ торый завтра узнают колхозни­ ки. Кому-то будет приятно ус­ лышать о себе доброе слово, другому с неделю будут нало- ные материалы написаны пла. катным пером, но от этого их значимость и боевитость не стала меньше. Сейчас стенды уголка пополнились материа­ лами, привезенными агитпоез­ дом, и каждый, кто пришел на встречу, хоть на минуту, а за­ бежит в красный уголок: уз­ нать новости, сравнить свои А Г И Т П О Е З Д ПРИБЫЛ НА ТОК и дела лучших комбайнеров, передовиков вывозки хлеба, равно как и отстающих ра­ ботников, бригад. Он успел посоветоваться с секретарями парткомов колхозов В. Кости­ ковой и А. Третьяковым о том, что следовало бы пополнить в колхозных передвижных буфе­ тах, Ларьках, какие изделия комбината бытового обслужи­ вания интересуют сейчас хле­ боробов. И вот уже пополняет­ ся товарами автолавка, на ко­ торой завтра поедет к колхоз­ никам молодой продавец Л. Попова. В комбинате быто­ вого обслуживания отбирает нужные изделия приемщица Н. Жукова: из «России», к при­ меру, просили привезти хоро­ шенькие кофточки, значит нуж­ но найти и подобрать их. А в районном Доме культуры идет очередная репетиция агиткол­ лектива под руководством 3. Третьяковой: ведь выступ­ ление агитбригады — не про­ сто импровизированный ма­ ленький концерт. Каждый но­ мер его посвящается конкрет­ ным лицам — хлеборобам хо­ зяйства, в каждом они должны минать посвященные ему кол­ кие слова частушки... Утром к половине одиннад­ цатого весь коллектив поезда уже собрался. В автобус за­ гружаются последние агитма- териалы: свежие эстафеты со­ ревнования хозяйств района на уборочных работах, последние бюллетени районного штаба информации, «молнии» к — в путь. Вот и ток колхоза «Больше­ вик». Агитпоезд разворачи­ вается у красного уголка, и пока собираются хлеборобы, мы с вами заглянем сюда. Красный уголок оставляет яркое впечатление прежде все­ го полнотой информации. По­ знакомившись с его стендами, вы узнаете буквально все о ра­ боте хозяйства за вчерашний день, о его успехах и неудачах, о передовиках, о задачах на се­ годня и завтра. Гласность и сравнимость результатов тру­ да — две основы социалисти­ ческого соревнования — зани­ мают самое почетное место. Вы не встретите картин, написан­ ных маслом, или скульптурных групп. Лозунги, информациш- дела с делами соседей, перели­ стать страницы свежей газеты. Нынешняя страда — труд­ ная. Каждая минута погожего времени— на счету, каждая —- на вес золота. Поэтому и агит­ поезду выделяется не слишком- то много времени — 30—40 ми­ нут от силы. За это корот­ кое время ом успевает не толь­ ко удовлетворить насущные нужды хлеборобов и шоферов (Н. Жукова уже реализовала кофточки, собрала заказы на будущий приезд, а Л. Попова бойко заканчивает продажу своего ассортимента товаров), но и влить в них заряд бодро­ сти выступлениями агитбрига­ ды. Мы уже говорили о прице­ ле ее программы. Добавим только, что, аплодируя само­ деятельным артистам, зрители одновременно аплодировали и комбайнеру В. Горяйнову, и шоферу Ярославской авто­ колонны А. Коваль, в честь ко­ торых на току поднят флаг Трудовой славы, комбайнеру Н. Медведкину и другим пере­ довикам уборки —- им были по­ священы многие номера. К. ГУРЕНОК. Т В О Р Ч Е С К О Е СОД РУЖ ЕС ТВО Президиум Центрального совета ВОИР и Государственный комитет Совета Министров СССР по делам изобретений и открытий отметили положительную работу промышленных предприятий Липецкой области по оказанию шефской помо­ щи труженикам сельского хозяйства в развитии изобрета­ тельства и рационализации. По итогам общественного смотра коллектив новаторов Новолипецкого металлургического за­ вода занял первое место во Всесоюзном соревновании шеф­ ствующих предприятий. Третье место присуждено рациона­ лизаторам Липецкого тракторного завода. О том, как орга­ низуется работа по оказанию помощи сельским новаторам, рассказывает председатель областного совета ВОИР В. Ф. Беспятый. Б о л е е десяти лет металлурги Липец­ кой Магнитки дружат с тружениками сельского хозяй­ ства Данковского района. Де­ ловые связи год от года креп­ нут. В начале нынешней пяти­ летки на совместном заседании работников Данковского гор­ кома КПСС, райисполкома и парткома Новолипецкого ме­ таллургического завода был заключен договор о шефской работе на пять лет. Помимо конкретной помощи в подъеме экономики района, металлурги определили и пути развития технического творчества на селе. Между ними и сельскими умельцами родилась своеоб­ разная «кооперация» в техни­ ческом творчестве. Свою главную задачу шефы видят не в том, чтобы придумывать, скажем, за сельских механи­ заторов те или иные приспо­ собления, новинки. Они поста­ вили другую цель—пробудить у своих коллег творческую ак­ тивность, хозяйское отношение к технике, заставить эту тех­ нику работать долго и беспе­ ребойно. ...Прибыв в совхоз «Долгов- ский», председатель завод­ ского совета ВОИР И. И, Пи- стехин увидел немало недо­ статков в работе с местными рационализаторами. Регист­ рация предложений, расчет их экономической эффективности, выплата авторского возна­ граждения не производились. Между тем сельские умельцы многое сделали по совершен­ ствованию машин и механиз­ мов, уже создали оригиналь­ ные приспособления к ним. О своих наблюдениях Игорь Иванович доложил руководи­ телям совхоза и председателю совета ВОИР, заведующему мастерской Н. И. Фалееву. Посоветовал, как поправить дело, помог оформить ценные предложения. Вскоре с помо­ щью заводских шефов на Красочном щите появились фотографии совхозных ра­ ционализаторов с описанием внедренных шея иояниоя . Заводской совет ВОИР установил тесный контакт и с другими хозяйствами Данков­ ского района. Всюду, где побы­ вали его представители, оста-, лнсь добрые следы. Так, на­ чальник ремонтно-механиче­ ского цеха азотнотукового производства Ю. М. Бирюков помог наладить рационализа­ торскую работу, составить те­ матический план «узких мест» в совхозе имени Куйбышева. Вместе с сельским токарем С. Д. Сабуровым он реконст­ руировал важный узел тракто­ ра Т-16, наладил восстановле­ ние дефицитных деталей для К жаток. Электрик электроста­ леплавильного цеха Ц. А. Хвасько помог рационализато- ам совхоза имени Ленина. одобных примеров, множест­ во. Вскоре шефы поняли, что от реализации творческих нахо­ док сельских умельцев можно добиться наибольшей ч эффек­ тивности в том случае, если их деятельность направлена на решение важнейших задач, стоящих иеред колхозами н совхозами. Стало быть, вопро­ сы организации технического творчества требуют более при­ стального внимания. Чтобы оказать рационализа­ торам и изобретателям необ­ ходимую техническую помощь, своевременно донести до них специальные знания, теперь на заводах созданы инициативные группы, оказывающие необхо­ димые консультации подшеф­ ным хозяйствам на селе. Об­ ластной совет ВОИР издал и вручил группам на предприя­ тиях «Шефские путевки». Пу­ тевки выдаются наиболее ква­ лифицированным работникам я активистам ВОИР, которые затем едут в подшефные рай- торских предложений, их ре­ гистрации, экономического рас- счета и ооганизации выплаты авторского вознаграждения. Значительную работу в этом направлении проделали ме­ таллурги завода «Свободный сокол», липецкие тракторо­ строители и коллективы других предприятий. К примеру, ра­ ционализаторы завода «Сво­ бодный сокол» обеспечили подшефный Задонский район необходимой документацией по ведению рационализатор­ ской работы. В заводской ти­ пографии отпечатали бланки рационализаторских предло­ жений, акты внедрения, жур­ налы регистрации новшеств. Через предприятие «Патент» приобрели нормативные акты, различны? инструкции. Прибыв в район, заводские инициатив­ ные группы посетили мастер­ ские по ремонту сельхозтехни­ ки, фермы, животноводческие комплексы. Повсюду разъясня­ ли признаки рационализатор­ ских предложений, практически показывали, как они оформ­ ляются, проводили беседы о правах и льготах рационализа­ торов, о материальном стиму­ лировании их творчества. В хо­ де встреч и бесед была достиг­ нута договоренность о прод­ лении контакта. Вскоре груп­ па сельских новаторов побыва­ ла на заводе, познакомилась с постановкой рационализатор­ ской работы, по возвращенки в район организовала соревно­ вание колхозных я совхозных умельцев. Для дальнейшей активиза­ ции творческой мысли ва се­ ле, на наш взгляд, в вузах, техникумах н технических училищах, готовящих кадры для промышленного и сель­ скохозяйственного производ­ ства, следует , включить в учебные программы препода­ вание основ рационализации и изобретательства, патентове­ дения. Назрела необходи­ мость в масштабах области организовать учебу на курсах и семинарах главных инженеров и специалистов колхозов и совхозов, ведающих вопроса­ ми рационализации я изобре­ тательства. В планах област­ ного совета ВОИР эти меро­ приятия намечены. В ближай­ шее время совместно с заинте­ ресованными организациями мы приступим к их реализации, что в итоге должно сказаться на дальнейшем развитии тех­ нического творчества сельских умельцев, В. БЕСПЯТЫЙ, «фсдседатедь областного НО М А Т Е Р И А Л А М с ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ » « П О Ч Е М У ПРОСТАИВАЮТ УБОРОЧНЫЕ А Г Р Е Г А Т Ы » Данковское районное объ­ единение «Сельхозтехника» сообщает, что статья «Почему простаивают уборочные агре­ гаты», опубликованная в «Ле­ нинском знамени» 26 августа с. г. обсуждена на совместном заседании администрации и партбюро. Заместителю управляющего по техническому обслужива­ нию т. Быкову указано на не­ обходимость немедленно улуч­ шить работу диспетчерской службы по оперативному уст­ ранению неисправностей, воз­ никающих в период уборки урожая. Указано также заместителю управляющего по торговле т. Юмашеву и главному, инже­ неру т. Есипову на неопера­ тивное решение вопросов, свя­ занных с устранением поломок уборочной техники. Р А З О Р В А Н Н Ы Е З В Е Н Ь Я ВСЕГДА ЛИ УДОВЛЕТВОРЯЮТСЯ ПОТРЕБНОСТИ НАШИХ СТРОЕК? ЧТО НЕОБХОДИМО СДЕЛАТЬ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ МА­ ТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ СТРОЯЩИХСЯ ОБЪЕКТОВ! На эту тему * газете были опубликованы статьи «По заказам строителей», «Без учета строительных норм», «Претензии снабженцев» (см. «Ленинское знамя» от 6 и 15 июля, 1 авгу­ ста с г.). Сегодня разговор о проблемах снабжения продол­ жает директор ремонтно-механического завода № 3 Главли- лецкетроя А. Гольц. С т р о и т е л ь с т в о л » . бого объекта невоз­ можно себе предста­ вить без регулярно проводимых оперативных совещаний, или, как их проще называют, опера­ тивок. И чем важнее объект, чем ближе сроки его сдачи в эксплуатацию — тем чаще про­ водятся такие оперативки. И объясняется это не какой-то необычной склонностью строи­ телей к заседательской суете, а тем, что, как правило, на соо­ ружении объекта занято не­ сколько строительных и мон­ тажных организаций, и только на оперативках, где присутст­ вуют их представители, можно правильно скоординировать об­ щие усилия, найти решение взаимных претензий. И мне, и главным специалистам нашего предприятия часто приходится бывать на подобных совещани­ ях. И вот какую «закономер­ ность» мы заметили: как толь­ ко представителя какого-либо треста начинают «прижимать к стенке», он бросает свой глав­ ный козырь: «А нам РМЗ-З за­ кладных не дает!», или «А что мы можем сделать, если РМЗ-З арматуру задерживает!». Воп­ рос считается исчерпанным, причина — уважительной. Уча­ стники оперативки понимающе переглядываются. «Ох, уж этот РМЗ-З! И когда только там будет наведен порядок!»* Мы пытаемся дать объяснения, просим разобраться, помочь. Но слушают нас торопливо, со­ вещание и так затянулось, да и объяснения наши давно всем известны и, честно говоря, по­ рядком надоели своей однооб­ разностью. Следует строгая запись в ре­ шении оперативного совещания, и мы возвращаемся на завод, ломая голову, как же все-таки выполнить заказы, как из ниче­ го сделать что-то... Ремонтно-механический за­ вод № 3 Главлипецкстроя соз­ давался как база для ремонт­ но-строительных машин и меха­ низмов. Но за годы своего су­ ществования он значительно из­ менил свой производственный профиль. Ремонт экскаваторов, изготовление сваебойных агре­ гатов, трубчатых строительных лесов, металлических форм и других металлоконструкций со­ ставляют около половины об­ щего объема нашей продукции. Вторая половина — это арма­ тура и закладные детали, кото­ рыми мы должны снабжать пять основных строительных трестов Главлипецкстроя. И если первая половина программы, как пра­ вило, выполняется успешно, то вторая дается предприятию с большим напряжением, и, к со­ жалению, не всегда коллективу удается достичь заветного ру­ бежа — ста процентов выпол­ нения плана. Недопоставка в установленные сроки заклад­ ных деталей и арматуры тре­ стам приводит, конечно, к сбою работы на некоторых объектах. А виноват оказывается РМЗ-З. В основе работы каждого предприятия должно лежать четкое планирование. А о ка­ ком планировании кожет идти речь, если заявки на арматуру и закладные детали к нам по­ ступают из трестов чуть ли не в последние дни месяца. Каж­ дый заказ — это комплект, в „который входят десятки так называемых позиций —- арма­ тура из проката различного ди­ аметра и сечений, разной конфи­ гурации, разного назначения. То же самое можно сказать и о закладных деталях, даже вес которых в одном заказе может колебаться от 100 граммов до десятков килограммов. Инже­ нерно-технической службе пред­ приятия необходимо в кратчай­ ший срок все зга заказы «пере­ варить», выбрать из них одина­ ковые профили проката, сумми­ ровать их по видам и подгото­ вить (в свою очередь) заявку на металлопрокат, которую мы представляем в Липецкое уп­ равление производственно-тех­ нологической комплектации (УПТК) Госснаба СССР. Как бы наши специалисты не торо­ пились, они все равно не мо­ гут управиться с таким объ­ емом работы раньше, чем за 3—4 дня. И вот, чуть ли ни в последний день месяца, мы об­ ращаемся со своей заявкой в УПТК. Счет времени идет уже на часы. Но специалисты УПТК, призванные не только снабжать нас материалами, но и контролировать правильность их расходования, берут под сомнение некоторые пункты на­ шей заявки, требуя предъяв­ лять им заказы трестов, так сказать, в подлиннике. Предъ­ являем. Уточняем. Выясняем. Так, все Правильно. Но тут об­ наруживается главное: некото­ рых профилей проката в нали­ чии нет. УПТК предлагает их заменить другими. Завод без согласия трестов-заКазчиков это сделать не может. Ставим в известность тресты* Тресты размышляют. Винить их в «ту- годумстве» нельзя: если арма­ тура станет тяжелее, то она, таким образом, без всякой пользы для дела «съест» часть фондов металлопроката, выде­ ленных тресту на весь год, ес­ ли же ее облегчить — это мо­ жет не соответствовать техни­ ческим условиям строительства, что не допустимо. Идет ожив­ ленная переписка, разговоры по телефону, согласования. А месяц-то уже сентябрь! А за­ вод-то, словно рыцарь на рас­ путье, не знает, по какой доро­ ге ему идти и что делать! Наконец, наша заявка в УПТК «утрясена». И тут нам привычно сообщают, что ме­ талл будет поступать «в тече­ ние месяца». Что это значит? А вот что: на первое число меся­ ца из 673 тонн металлопроката, необходимого для выполнения заказов по арматуре для тре­ ста «Липецкстрой», мы не име­ ем 626 (!) тонн. «Липецкметал- лургстрой»: надо 554 тонны, имеем всего 18. Нам говорят, делайте из того, что имеете. Но ведь каждый заказ — это, еще раз повторяю, десятки пози­ ций! В результате, мы начинаем выполнять почти все заказы, но ни одни (!) не можем завер­ шить и выдать комплектно за­ казчику. Тресты недовольны (и справедливо!). Нарушается ритмичность производства, воз­ никает путаница, напряжен­ ность в работе цехов. На опера­ тивках все чаще недобрым сло­ вом поминается наш завод. А мы каждый день теребим1' ^ УПТК с единственной просьбой: дайте нужный нам меТалл1 Подчеркиваю: нужный! Ибо по­ лучается зачастую так: по «тон­ нажу» объем поставок выпол­ няется,'а по ассортименту — нет. В прошлом году, напри­ мер, УПТК недопоставило не­ обходимых профилей в первом квартале — 440 тонн, во вто­ ром — 170, в третьем — 730, в четвертом — 1100 тонн. Нужный металл УПТК мо­ жет отгрузить со своей пло­ щадки (она в двухстах метрах от территории нашего завода) в самом конце месяца. Мы да­ же видим, как его грузят на железнодорожные платформы (автомашинами в этом случае наш поставщик почему-то пре­ небрегает). А получаем мы этот прокат уже в следующем меся­ це, потому что платформы, блуждая где-то, приходят на завод через 4—5 дней. И полу­ чается: УПТК все отгрузило заводу вовремя, а вот завод «не сумел» вовремя выполнить заказы. Что же, но нашему мнению, можно сделать, чтобы изменить это явно ненормальное поло­ жение? Начнем с планирования. Тресты обязаны подавать иам квартальные заявки не позже, чем за 45 дней до начала оче­ редного квартала, а. месячные уточнения — не позже, чем за 15 дней до начала очередного месяца (об этом уже говорил в своей статье «Без учета стро­ ительных норм» зам. главного инженера треста «Липецк­ строй» А. Соболев). Это позво­ ляет без лихорадочной спешки проанализировать заявки, сде­ лать необходимую выборку, со­ гласовать неясные вопросы. Ссылки на то, что тресты «са­ ми не знают, что будут делать, так как заказчик задерживает техническую документацию», не могут служить оправданием. И второе: собственно снаб­ жение. Раньше тресты подава­ ли свои заявки, «подкрепляя» их металлом. После создания УПТК забота о металле с тре­ стов снята. Но УПТК пока не справляется полностью с возло­ женными на него задачами. Возможно, что это «болезнь» становления сравнительно мо­ лодой еще организации. Но болезць может принять хрони­ ческий характер. Видимо, аппа­ рату УПТК следует быть бо­ лее оперативным, энергичным. Ведь, если строго разобраться, не с РМЗ-З начинаются задерж­ ки и сбои (не было еще случая, чтобы при наличии нужного ме­ талла завод задержал хотя бы один заказ), а с УПТК. Гово­ рю об этом не для того, чтобы . переложить вину с одних плеч на другие, а для того, чтобы этой вины и причин, ее порож­ дающих, совсем не было. А. ГОЛЬЦ, директор ремонтно- механического завода № 3 Главли пецкетроя. К А Ч Е С Т В О — О Т Л И Ч Н О Е Славятся своим качеством детали, которые обрабатывает токарь модельно-инструмен­ тального цеха завода «Свобод­ ный сокол» Александр Михай­ лович Быханов. На ату продук­ цию ему предоставлено право ставить личное клеймо. Смен­ ные же задания А М. Быханов всегда значительно перевыпол­ няет. На снимке: ударник комму­ нистического труда А М, Бы­ ханов, Фото С. Кутепова. О с т р ы й с и г н а л М А С Т Е Р А « В О Ю Ю Т » . . 14 июля с г. в газете под заголовком «Не подумали зара­ нее!» была опубликована корреспонденция, в которой гово­ рилось о низких темпах строительства цеха сухого обезжи­ ренного молока на территории Задонского маслозавода. К сожалению, редакция так и не узнала, как реагировали на критическое выступление газеты начальник Задонского СМУ Ю. Шварц и главный инженер управления И. Комаров. Ответа в редакцию они не прислали. И тогда журналист К. Соколов выехал в Задонси. Н А СТРОИТЕЛЬНОЙ площадке будущего цеха находилось пять чело­ век. Трое рабочих под руковод­ ством двух мастеров вытаски­ вали из котлована доску. Ее надо было подложить под ко­ леса застрявшего самосвала. — Третий день вот этак во­ юем, — сообщил нам мастер Георгий Емельянович Г.олеев. — Понимаете, выкопали кот­ лован, а тут дождь пошел, хлынула вода. И ведрами ее выливали, и помпой выкачива­ ли, насилу справились. Но те­ перь дела пойдут — вмиг за­ бетонируем, а там к кладку развернем. «Котлован», о котором вдет речь, был объемом немногим более двух кубометров. И на это, как видите, потребовалось целых три дня. — А что поделаешь? — жа­ ловался Голеев.— Народу у нас маловато. Да и куда спе­ шить? У заказчика все равно оборудования нет! Заказчик же, в лице глав­ ного инженера Задонского мас­ лозавода Ильи Михайловича Волобуева, горько усмехнулся: — Оборудование есть. При­ чем, импортное. Но куда его ставить? В начале года на­ чальник СМУ Юрий Григорь­ евич Шварц клятвенно заве­ рял нас, что в июле помеще­ ние цеха будет сдано под мон­ таж оборудования. Как видите, строительные работы выполне­ ны только наполовину. И когда закончатся — неизвестно. С этим вскоре согласился и агорой мастер, руководивший извлечением доски из котлова­ на, Николай Михайлович Ор­ лов. И привел более веские до­ воды в защиту строителей. Оказывается, для полного за­ вершения строительных работ нет семи балок третьей нагруз­ ки. * В это время трое рабочих благополучно вытянули доску из котлована. Оба мастера прервали беседу и ушли руко­ водить дальнейшими работами. Посмотрел я им вслед и тоже задумался: а где же найти семь балок третьей нагрузки? Однако вскоре понял, что на­ прасно мучаюсь над таким пустяковым вопросом. Началь­ ник СМУ Ю. Шварц и главный инженер управления И. Кома­ ров еще два года назад долж­ ны были знать, где разместить заказ на изготовление балок. Вот у них и надо спросить. К сожалению, руководителей управления я найти не сумел. Оказывается, у Задонского СМУ много важных объектов и на их строительстве необходи­ мо присутствие начальства. В разряд важных объектов, ко’« нечно, цех сухого молока не попадает. Если бы было иначе, на площадке хоть какие-ни­ будь работы шли. Ведь нельзя всерьез называть работой вы­ тягивание досок из котлова­ нов, чем ' в Задонском СМУ не считают зазорным занимать­ ся даже мастера. А вот когда здесь по-настоящему начнут цех строить, хотелось бы уз­ нать у руководителей облмеж- колхозстронобъединения. к. соколов.