Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь: идут отчеты и выборы I [~| В С Е Р Ь Е З О СУБ Ъ Е К Т И В Н Ы Х * П Р И Ч И Н А X Коллектив Липецкого тракторного завода взял повышенные обязательства на первый год десятой пятилетки. Но итоги семи месяцев говорят о том, что выполняются они неудов­ летворительно.Завод по-прежнему работает неритмично и за минувшие месяцы недодал государству 100 пропашных тракторов, оказался в большом долгу и по выпуску запасных частей. Почему это произошло, что необходимо предпринять, что- бы ликвидировать отставание—вот главное содержанке разго- вора, "который идет на отчетно-выборных собраниях партий- ных организаций цехов. спец и ал изируется н а про изво д­ стве шестерен тр актора . Цех осн ащен современным металле, режущ им обору дов ан ием, но оно ч асто проста ив ает . Не хв а­ тает запасных частей, а также ка дров слес арей, электр иков, которые своевременно могли бы устр анять н еиспр авност и, пре д упреж д ать прост ои . Нель зя сказать, что парт ийное бюро й руково дство цех а не пр иним а­ ют мер к тому, чтобы улуч­ ш ить орг ан из ац ию произво дст­ в а, повыс ить его эффектив­ ност ь. Ведется соревнов ан ие по мето д у дин амовцев, больш ий, ство р абоч их успешно выполня­ ет личные Встречные пл аны, результаты работы отражаются на экране соревнован ия . Но это лишь н ачало большой ра­ боты, пре дстоит решить еще целый ряд проблем, от кото­ рых зав исит эффективность произво дств а . Вот почем у на своем отчётно-выборном собра­ нии коммунисты первого мех а­ н ического сосре доточили вни­ м ан ие н а не использов анных ре­ зервах, упущен иях в р аботе . В частнос ти, н ачальн ик бюро орг ан из ац ии тру д а й зарплаты М . С . Хом ут ииников ск азал, что еще вел ики потери р абоче­ го времен и. Происходит это по­ том у, что нет настоящей борь­ бы за макс им альное использо­ в ан ие к аж дого ст анка, каж дой р абочей мину ты. Ветер ана тру д а Г . А . Мечетин а волнует то, что в цехе н изк а культура про из­ во дств а . Н а участках грязно, рабоч ие мест а захламлены . Д авно в цехе начал и строить уст ановку для мех ан изиров ан- , _ ной уборк и и перер аботк и цехе,— ск азал рабоч ий Н . В,*, стр ужк и, по и сего дня тр у дно Комм ун исты вскрыв ают пр и­ чины неритмичной р аботы це­ хов, вносят деловые предложе­ ния, н аправленные на устране­ н ие не дост атков, улучшен ие ор­ г ан из ац ии тру д а и произво дст­ в а . Неи зменно прослеж ив ается о дн а мысль—:главная п ричин а срыва граф ик а кроется в пло­ хой работе л итейных и з агото­ в ительных цехов, испытыв аю­ щ их большую нехв а^псу рабоч их основных профессий . А чтобы «спас ти» пл ан, в э ти цехи н а­ правляют временных работн и­ ков, не имею щ их опыт а . По этой причине, а также нере дко и и з-за н изкой орг ан из ац ии тру д а и произво дств а, чугуно­ л итейный и ст алел итейный цехи постоянно держ ат на голо дном п айке механ ические цехи . Все это вместе в зятое л ихор а дит гл авный конвейер, г де тр у д ли­ тейщиков, к узнецов, прессовщ и­ ков, ст аночн иков превр ащается в конечную про д укц ию—• тр ак­ торы . И не сл учайно на парт ийном собр ан ии в тр акторосборочном цехе коммун исты принципи аль­ но став или вопрос о том, чтобы им соз д ал и условия для нор­ м альной ритмичной р аботы . В отчетном докл а де секрет аря партбюро М. Ф. К азакова отме­ чалось, что главный конвейер, как и преж де, несвоевременно обеспечив ается узлам и и дет а­ лям и . Причем, ч асть и зделий не отвечает технологическим тре­ бованиям. Частые простои кон. вейера приводят к тому, что сборщикам приходится рабо­ тать в выходные дни. — Более двадцати пяти лет работаю я в тракторосборочном Пещеров.— И за это время у нас крепко прижилась система работать в выходные дни. Не­ которые командиры производ­ ства пытаются оправдать та­ кую систему, считая, что тем самым мы, якобы, в эти дни «выбираем» детали из механи­ ческих цехов, убыстряем про­ цесс. Однако, кроме убытков, эта практика ничего не дает. Прав кадровый рабочий. Практика показала, что кол­ лектив главного конвейера при нормальном обеспечении его уз. лами и деталями способен со­ бирать за смену 80—100 трак­ торов, то есть ои в состоянии выполнить свою суточную про­ грамму,— выдавать 180 трак­ торов за две смены. Выход из положения коммунисты тракто- росборочного цеха видят в од­ ном: руководству и партийному комитету завода надо изыскать возможности улучшения рабо­ ты механических и заготови­ тельных цехов. Вот, например, первый меха­ нический цех. В основном он сказать^ когда она будет введе­ на в эксплуатацию. По мнению т. Мечетина, необходимо повЫ* та т ь ответственность людей за порученное дело. Нередко ра­ бочий сломает станок, загубят дорогостоящую фрезу, резец и никакой ответственности за это не несет. Всё убытки списыва­ ются и бременем ложатся на себестоимость продукции. О необходимости усиления борьбы за повышение культуры производства и создание необ­ ходимых условий для труда рабочих говорили на своём собрании и коммунисты ре- монтно-,механического цеха. Токарь Н. Ф. Жуковский и дру­ гие подчеркивали., что ремонт­ ники приняли обязательства соревноваться за почетное зва­ ние цеха высокой культуры производства. Однако сдвигов в этом отношении не видно. Не­ которые рабочие плохо ухажи­ вают за станками, не убирают стружку, разбрасывают заго­ товки. А со стороны партбюро никакого контроля за этим не ведется. Все это расхолажива­ ет людей, притупляет чувство ответственности за выпуск продукции высокого качества. На цеховых партийных со­ браниях с особой остротой от­ мечалось, что партийные бюро зачастую не последовательны в выполнении принимаемых реше­ ний. Так, рабочий цеха сборки тракторов И. Т. Похващев от­ метил, что партийное бюро по многим важным вопросам вы­ носило хорошие решения, но не всегда доводило их до конца. И потому часть йз них осталась на бумаге. Не раз .на партий­ ных собраниях и заседаниях партбюро обсуждался, напри­ мер, вопрос о состоянии трудо­ вой дисциплины, о повышении качества продукции. Однако желаемых результатов не до­ стигнуто потому, что не было в этом деле последовательно­ сти, должной принципиально­ сти. Одно время, говорил стар­ ший мастер главного конвейера А. А. Улупов, партбюро и ру­ ководство цеха настойчиво на­ чали вести борьбу с прогуль­ щиками и другими нарушителя, ми дисциплины. Сразу почувст­ вовалась отдача. А сейчас сно­ ва наступило затишье, все по­ шло по-старому. Конечно, од­ ному мастеру нелегко наладить на участке трудовую.дисципли­ ну. В этом важном деле пар­ тийное бЮро и администрация цеха должны занимать твердую и последовательную позицию. — В отчетном докладе парт­ бюро,— сказал слесарь-сбоо- шик главного конвейера В. П. Гузанов,— говорилось о моло­ дежи, которая плохо ведет себя,' нарушает дисциплину. Но ведь с молодежью-то надо повсе­ дневно работать, учить и вос­ питывать, заботиться о ней. А у нас за отчетный период вопрос о работе с молодёжью ни разу не обсуждался на заседании партийного бюро. Аналогичная тревога была высказана и на собрании в первом механическом цехе, где слабо поставлена воспитатель, пая работа с подростками. Вы­ ступающие подчеркивали, что мастер должен хорошо знать своих подчиненных не только по работе, но н по тому, как они ведут Себя на Проходными — дома, в общественных мес­ тах. К сожалению, мастера — редкие гости в молодежных общежитиях. Слушая озабоченные выска­ зывания коммунистов, их тре­ вогу за положение дел на за­ воде, приходишь к выводу, что причины срывов объясняются не только нехваткой кадров Есть и другие, не менее серь­ езные недостатки. Требуется более настойчиво использовать внутренние резервы, всемерно повышать культуру производст­ ва и организацию труда, внед­ рять новую технику н прогрес­ сивную технологию, активнее вести работу по техническому перевооружению предприятия воспитанию членов трудовых коллективов. Это большая, не­ легкая работа, но она по плечу цеховым партийным организа ция.м. ' М. НАЛ ИВКИН. З а о т л и ч н ы е п о к а з а т е л и — на Д оск у почета На липецком заводе «Центролит» уделяют большое внима­ ние повышению эффективности и качества работы. Многие ра­ бочие по-боевому соревнуются за экономию и бережливость, материалов и рабочего времени, благодаря чему добиваются высокой производительности труда при наименьших затратах средств. Одним из таких является электрик Виктор Перфилов За отличные показатели он удостоен права быть сфотографи­ рованным на заводскую Доску почета. На снимке: ударник коммунистического труда Виктор Пер- фнлов, Фоно И. Терзи. ОСЛЕДНИЕ два года прошлой пятилетки для коллектива Лебедянско­ го машиностроительного за­ вода были трудными. На стра­ ницах газеты наш завод ча­ сто упоминался в числе отста­ ющих предприятий, не выпол­ няющих своих обязательств и планов. Затруднения, конечно, были связаны с затянувшейся рекон­ струкцией и вытекающими от­ сюда последствиями: не .сба­ лансированностью показате­ лей, диспропорцией роста ос­ новного и вспомогательного производства. Но, что самое главное, был потеряй нормаль* ный производственный ритм в работе подразделений и пред­ приятия в целом. Это привело к тяжелому финансовому поло­ жению, к оседанию больших сверхнормативных запасов ма­ териальных ценностей н обо­ рудования. Приближался первый год Уже сейчас более тщательно Изучаются причины текучести кадров, принимаются энергич­ ные меры к обеспечению пред­ приятия работниками основных специальностей. Активизирова­ ли свою деятельность общест­ венные бюро кадров в подраз­ делениях. Больше стало уде­ ляться внимания наставниче­ ству. Особая забота — об ук­ реплении трудовой дисципли­ ны. Действуют товарищеские суды. Общественные организа­ ции стали принципиальнее в решении вопросов, связанных с нарушением трудовой и произ­ водственной дисциплины. И все это уже дает первые поло­ жительные результаты: снизи­ лись текучесть кадров, простои, прогулы. Сейчас особое значение мы придаем налаживанию вну­ тризаводской кооперации и созданию комплектного в не­ обходимом размере незавер­ шенного производства, обеспе- П О П У Т И Р ЕК ОН С Т Р УКЦИИ ДЕВИЗ ПЯТИЛЕТКИ: ЭФФЕКТИВНОСТЬ И КАЧЕСТВО 10-й пятилетки. Вся страна го­ товилась достойно встретить XXV съезд К-ПСС. В коллек­ тиве Лебедянских машино­ строителей шла на,пряженная работа по выполнению приня­ тых предсъездовских социали­ стических обязательств. На рабочих, партийных собраниях обсуждались мероприятия, про­ ведение которых позволит поправить положение дел. Сре­ ди главных причин, которые в конечном счете влияли на ис­ ход дела, назывались три. Пер­ вая — просчеты в технической и технологической подготовке производства; вторая — недо­ статки в организации управле­ ния качеством работы и сни­ зившаяся ответственность за результаты труда каждого ис­ полнителя, наконец, третья— слабая работа с кадрами. Одним из важнейших под­ разделений у нас является цех антифрикционного чугуна, обес­ печивающий отливку рабочих органо® для нефтяных погруж­ ных установок. В этом цехе сейчас проводится реконст­ рукция. В плавильном отделе­ нии электродуговые печи за­ менены Индукционными — бо­ лее совершенными и производи­ тельными. В результате на 30 процентов сократился брак и обеспечено увеличение выпуска изделий на 40 процентов. В третьем квартале будет установлен конвейер для за­ ливки форм, что улучшит ис­ пользование производственной площади, сократит время на транспортировку расплавлен­ ного металла. Узким местом на заводе еще являются станочные работы. • Чтобы поправить здесь поло­ жение, в двух механосбороч­ ных цехах установлены шести- и восьмишпиндельные полуав­ томаты. Их освоение позволило повысить производительность труда более чем в полтора раза. Для значительного увеличе­ ния выпуска остро дефицитных нефтяных насосов во втором механосборочном цехе установ­ лены новые металлорежущие станки, улучшена технология механической обработки, смон­ тирована сушильная камера т. д. В итоге мы рассчитываем не менее чем на 20 процентов увеличить выпуск нефтяных насосов уже в этом году. З а последнее время много сделано и для улучшения каче­ ства выпускаемых изделий. 84 процента всей нашей продук­ ции имеет первую категорию, а двум видам присвоен государ­ ственный Знак качества. Но еще очень много предсто­ ит сделать инженерам, конст­ рукторам, чтобы довести до требований ГОСТа некоторые насосы, унифицировать изде­ лия и детали, сделать их более технологичными. На общеза­ водском собрания обсуждался вопрос о повышении роли и улучшении качества работы ин­ женерно-технических работни­ ков и служащих. Перед инже­ нерными службами поставле­ ны конкретные задачи, каждое задание имеет определенный срок исполнения и за ним установлен строгий контроль. На заводе создана и работа­ ет комиссия по подготовке и внедрению комплексной систе­ мы управления качеством про­ дукции. Внедрение ее, безуслов­ но, еще больше повысит ответ­ ственность исполнителей н даст возможность объективнее оценивать вклад в общее дело каждой службы н отдельного исполнителя. Многое намечено сделать для улучшения работы с кадрами. ОСНОВА В Ы СОК О Й П РО Д У К Т И ВН О С Т И * ПОСТОЯННАЯ ЗАБОТА О КОРМОВОМ ПОЛЕ. * АВМ ИСПОЛЬЗУ ­ ЕТСЯ В ДВЕ СМЕНЫ. * ЕСТЬ 300 ТОНН КУКУРУЗНОГО СИЛОСА! * РА­ СТУТ СКИРДЫ НА ПОЛЯХ. О чивающего ритмичный выпуск продукции. С участием научно- исследовательского института заканчиваются расчеты по со­ ставлению обоснованных нор­ мативов оборотных средств. Можно смело сказать, что устойчивое выполнение плана реализации в первом полуго­ дии 1976 года было обеспечено прежде всего тем, что удалось наладить более ритмичный вы­ пуск товарной продукции. Если за первое полугодие 1975 года в среднем в первых декадах производилось 2,6 процента, во вторых — 10,7 процента, а в третьих — 86,7 процента про­ дукции, то в нынешнем году эти показатели существенно изме­ нились. В первых декадах вы­ пускалось 27,3 процента, во вторых—23,4 процента и третьих — 49,3 процента ме­ сячного плана товарной про* дукции. Сейчас главное к чему стре мйтся коллектив — обеспечить комплектный задел по всем без исключения изделиям и довести в дальнейшем ежеде кадный выпуск до одной трети месячного плана. Выполнение организацион но-техеических мероприятий, направленных на лучшее ис пользование рабочего времен^, позволило повысить произво­ дительность труда. План се­ ми месяцев по выпуску валовой продукции завод выполнил нэ 102 процента, темпы роста объема в сравнении с тем ) же периодом прошлого года соста­ вили 108 процентов. Выполнены все основные технико-экономи­ ческие показатели. Производи­ тельность труда возросла на восемь процентов. А это озна­ чает, что весь прирост объема получен за счет повышения производительности труда при меньшей, чем предусмотрено, численности работающих. Среди слагаемых эффектив­ ности производства нужно от­ метить еще один очень важный показатель—фондоотдачу. Вы­ пуск продукций на один рубль основных производственных фондов возрос за полугодие на 2,5 копейки, или на 2,8 процен­ та к соответствующему перио­ ду прошлого года. Улучшению работы коллек­ тива способствует социали­ стическое соревнование. Маши­ ностроители трудятся под де­ визом «Лебедянское — значит отличное» и направляют свои усилия на успешное выполне­ ние государственного плана 1976 года. л" Завод находится в стадии ре­ конструкции. В этом году за­ вершается строительство ново­ го литейного цеха мощностью в 4 тысячи тонн литья в год. Там будет производиться от­ ливка деталей весом до 50 кг. В будущем году должен быть введен новый корпус пло­ щадью в 9 тысяч квадратных метров, где разместится меха­ носборочный цех, заготови­ тельное производство. Рекон­ струкция позволит увеличить объем производства за пяти­ летие в полтора раза и выпу­ скать новые высокопроизводи­ тельные машины для многих отраслей народного хозяйства. Сегодня же у нас время осо­ бо напряженного труда по соз­ данию базы заготовительного производства, коммуникаций, всех участков вспомогательно­ го производства и складского хозяйства, строительство жи­ лья и бытовых помещений. За­ вод становится на путь роста эффективности. П. ЛЕДЕНЕВ, главный экономист Лебедянского машиностроительного завода. БЩЕИЗВЕСТНО: про­ дуктивность животных зависит, прежде всего, от обеспеченности их кормами. Нехватка сейа, соломы и фура­ жа в минувшую зймовку при­ вела к тому, что наши живот­ новоды Недобрали за зимние месяцы сотни тонн молока и мяса. Управляющие отделениями и бригадиры в этом году лучше, чем раньше, организовали труд людей и использование техники во время уборки сеяных трав. Мы заранее опре­ делили» в какой последователь­ ности и каком количестве уро­ жай зеленой массы многолет­ них и однолетних трав пойдет на подкормку животным, для производства витаминной му­ ки, на сено и сенаж. К сожале­ нию, холодное и дождливое лето вынудило нас внести из­ менения в организацию работ на заготовке кормов. Эти из­ менения в основном свелись к тому, что из-за дождливой по­ годы механизаторы и полеводы бригад большую часть трав, чем первоначально намечалось, использовали для закладки се­ нажа. Сена же заложено мень­ ше, чем планировалось, — все­ го 200 тонн. Особое внимание-в это^ го­ ду уделили организации рабо­ ты «фабрики витаминов» — так у нас называют агрегат АВМ-0,4. В прошлом году на нем было произведено всего около 70 тонн травяной муки. Но даже это небольшое коли­ чество помогло животноводам обеспечить почти полноценное кормление телят. На нынешний сезон было определено до­ вольно напряженное задание коллективу, обслуживающему АВМ-0,4: произвести не менее 220 тонн витаминного корма. В настоящее время 200 тонн муки уже сдано на склад, на хранение. Большая заслуга в этом машиниста агрегата Ни­ колая Андреевича Котельни­ кова. Этот человек не только хорошо изучил доверенную тех­ нику, но н сумел в сложных условиях текущего лета до­ вольно быстро отладить работу сушильного агрегата на раз­ личных режимах. Производст­ во витаминной муки продолжа­ ется и в эти дни. «Сырьем» для этого сейчас служит зеленая масса кукурузы. Как только начнем уборку свеклы, на АВМ будет поступать свекольная ботва. Для производства вита­ минного корма будет ислоль- зозаи и второй укос одного из а — ---------------------<------------- участков люцерны. Причем, это наиболее ценная мука запаса­ ется для телят. Сложность организации заго­ товки кормов объясняется не только неблагоприятными по­ годными условиями, В хозяй­ стве (да и не только в нашем!) недостает техники для скаши­ вания и измельчения зеленой массы трав. Достаточно было два раза выйти из строя КИРу-1,5, и сушильный агре­ гат замер из-за отсутствия сы­ рья. Вместе с тем, решающая роль в обеспечении окота все­ ми видами кормов, разумеется, КОРМОВ П О М А Т Е Р И А Л А М с Л Е Н И Н С К О Г О З Н А М Е Н И » «80 П РО Ц ЕН ТО В Б Р А К А » принадлежит руководителям среднего звена, и прежде всего, управляющим отделениями. Пример умелого применения имеющихся сил и средств пока­ зывает в этом году управляю­ щий Борисовским отделением Д. Д. Миронов. Каждый меха­ низатор й полевод его отделе­ ния знает, что он должен де­ лать сегодня будь то солнеч­ ный день или непогода. Дмит­ рий Дмитриевич предоставляет большую возможность проя­ вить инициативу не только бри­ гадирам и специалистам сель­ ского хозяйства, но и механи­ заторам, полеводам, работни­ кам животноводческих ферм. Он сумел в это сложное лето привлечь десятки людей-пенси- онеро®, медицинских работни­ ков, учителей и игольников на выращивание кормовых корне-- Л0ЖН*ЧЛ в траншею моиокорм плодов и заготовку кормов. сенажа, точнее силажа. Куку­ рузного силоса намечаем зало­ жить не менее 7 000 тонн. Та­ ким образом, только силажа и силоса в расчете на корову бу­ дем иметь более Ю тони. И это не все. С помощью интеллигенции села на 25 гек­ тарах выращена кормовая свекла. Несмотря на то, что прорывка ее несколько затяну­ лась — гектар плантации даст* не менее 500 центнеров корне­ плодов. Валовой сбор составит более I 200 тонн — еще по полторы тонны на фуражную корову. Запасы сочного корма будут также пополнены за счет жо­ ма, который Получим за от­ правленную на переработку са­ харную свеклу, посевы кото­ рой занимают в совхозе 410 гектаров. Практика прошлых лет да­ ет нам право рассчитывать: до начала января (а может быть н конца февраля) в качестве сочного корма будем исполь­ зовать в основном свекольную ботву, жом и кормовые корне­ плоды. Иначе говоря, силаж И силос работники ферм начнут интенсивно использовать лишь с начала будущего года. Каждые сутки для обеспечения коров и молодняка крупного рогатого ската достаточным количе­ ством сочных кормов хозяйству потребуется их 35—40 тонн. А на месяц — 1 000—1 200 тонн. Как уже говорилось выше, недостаток сена в значительной степени мы компенсируем ви­ таминной мукой. До конца осени намечается довести ее производство до 270 тонн — на 200 тонн больше прошло­ годнего. Впервые в этом году мы за- Под 1гаким заголовком 17 ав­ густа в нашей газете была опубликована заметка, в кото­ рой за плохое использование уборочной техники и низкое ка­ чество жатвы критиковались руководители грязинского сов­ хоза «Правда». Как сообщил в редакцию первый секретарь Грязинского горкома КПСС А. С. Лысых, заметка обсуждена на заседа­ е м бюро горкома партам. Дм- Н Е С Н И Ж А Т Ь Н А Д О И М О Л О К А Первые цифры — среднесуточный надой молока от коровы по районам минувшую неделю, вторые — за тот )ке период прошлого года |в кило­ граммах). Данные областного произ­ водственного управления сельского хо­ зяйства. Не случайно именно в Борее совском отделении заготовлено, много сенажа. Именно меха­ низаторы возглавляемого им отделения чуть ли не первыми в районе приступили к убор­ ке кукурузы на силос. В настоящее время в отделении для нужд общественного ско­ та заложено около трехсот тонн кукурузного силоса. Механизаторы спешат как можно быстрее завершить уборку кукурузы. На косовице занято два агрегата: силосо­ уборочный комбайн и КИР-1,5. Особенна высокой выработки добивается механизатор Анд­ рей Алексеевич Проскурин. Его комбайн работает без пе­ ребоев. Ежедневно он выпол­ няет по полторы и более нор­ мы. Для нашего совхоза в этом году требуется значительно больше сочных кормов, чем в прошлом, ибо дойное стадо по­ полнилось за лето ста коровами (овец мы отправили в совхоз «Кировский»). Сейчас у нас имеется в траншеях 1 100 тонн из смеси бобовых и злаковых культур. Всего —• 750 тонн. Это тоЖе восполнит недостаток сена. Что касается обеспеченности основным грубым кормом—со­ ломой—мы планируем создать двухгодичный запас ее. Сразу за комбайнами идет сволаки­ вание соломы и ее скирдование. Большую помощь в освобожде­ нии полей от пожнивных остат­ ков хозяйству оказывают ме­ ханизаторы спецотделения «Аг- рохимтреста». С помощью во­ локуши, которая навешена На трактор К-700, механизаторы спрцотделения ежедневно сво­ лакивают солому более чем с 50 гектаров. Специальные зве­ нья отделений тут же скирду­ ют солому. ...В разгаре жатва первого года десятой пятилетки. Наря­ ду с уборкой зерновых куль­ тур механизаторы создают на­ дежную кормовую базу обще­ ственного животноводства. И. ГОНЧАРОВ, директор совхоза «Борисовский» Добровского района. Грязвнекий 8,8 8,8 Добрияский 8,8 8,3 Елецкий 8,7 9,1 Добро®ский 8,6 8,3 Долгоруковский 8,4 8,5 Липецкий 8,2 7,9 Данковский 8,0 9,4 Чаплыгинский 7,7 8,2 Измалковский 7,6, 8,9 Усмаиский 7,6 7,4 Лев-Толстовекий 7,4 8,1 Краснянский 7,3 8,3 Лебедянский 7,3 8,4 Задонский 7,2 8Л Тербунский 7Д 7,5 Воловский 6,9 6,6 Стан овлянский 6,9 8,0 Хлевенскин 6,9 8,0 п : ректору совхоза «Правда» С. А Серебрякову, главному агро ному С. И. Бирюкову и секре­ тарю партийной организации А. И. Зюзиной указано на не­ удовлетворительное проведение уборки. Бюро потребовало от этих товарищей устранить име­ ющиеся недостатки: использо­ вать комбайны только группо­ вым Методом, принять реши­ тельные меры к закрытию всех каналов потерь урожая» _ РОШЕДШАЯ неделя по погодным условиям бы­ ла более благоприятной для пастьбы скота. И совер­ шенно не оправдано сниже­ ние надоев, допущенное в ряде районов. По области су­ точный надой от коровы уменьшился на 0,1 килограм­ ма, а в Краснинском районе недобрали по 0,4 килограм­ ма, в Лев-Толстовском, Чап- лыгинском, Елецком, Дан- ковском, Задонском —• по 0,3. В Задонском районе совхозы «50 лет Октября», «Студенец­ кий» допустили снижение на­ доев до 5,8 килограмма. Та­ кой >ке низкий надой получа­ ют доярки совхоза «Половнев- ский» в Краснинском районе. По-прежнему мало молока получают воловские хозяйства. Например, в колхозе имени Крупской за прошедшую не­ делю надой, снизился на пол­ тора килограмма и составляет всего 3,3 килограмма. По че­ тыре килограмма надаивают в колхозе «Великий Октябрь». Такое резкое снижение продуктивности дойного стада нельзя оправдать объективны­ ми причинами. Корма в хозяй­ ствах имеются. И зооветспеци- алисты колхозов и совхозов в горячую пору уборки должны проявить больше заботы о кормлении дойного стада, обеспечить для коров полно ценный рацуон. Летний паст­ бищный период продолжается, и для резкого снижения надо­ ев нет никаких оснований. Управления сельского хозяйст­ ва райисполкомов обязаны усилить контроль за произ водством и заготовками моло- Н а у к а—десятой пятилетке Д О Б Р Ы Е П Л О Д Ы С О Д Р У Ж Е С Т В А Решать проблему получения высококачественного металла производственникам помогли маггемашки. Ученые Института прикладной математики и ме­ ханики Академии наук Украи­ ны создали математическую модель электрошлакового пе­ реплава—процесса, при кото­ ром обыкновенная сталь пре­ вращается в металл высшей пробы. Теперь математические символы, переложенные на язык инженеров-технологов, помогают надежно управлять Производством. Научно-произ­ водственное объединение «Рес­ пиратор» в Донецке использу­ ет математические методы для предупреждения пожаров в шахтах. На Славянской и Уг­ легорской ГРЭС с помощью математиков достигли эконо­ мии топлива на энергоблоках большой мощности, а метал-1 лурги Донецка и Жданова на­ чали управлять качеством го­ рячей прокатки листа. Благодаря . содружеству с учеными постоянно совершен­ ствуют процесс непрерывной разливки стали металлурги до­ нецкого завода имени Ленина. Два электросталеплавильных цеха вскоре получит и завод «Азовсталь», где найдут при­ менение последние достижения науки. Даже математики затрудня­ ются подсчитать огромную сумму, которую экономят для государства их научные иссле­ дования. Но ясен главный эф­ фект; открыты Новые возмож­ ности развития производства. Одиннадцать учреждений, раз­ ных по характеру и профилю, объединились в Донецком центре Академии наук Украины. Каждый коллектив, исследуя фундаментальные научные про­ блемы, в то же время опреде­ лил свои пути влияния на эко­ номику этого индустриального региона. Математики избрали дого­ воры творческого содружества, заключенные с горняками и металлургами, энергетиками и транспортниками. Совместными усилиями они решают важные задачи развития производства, повышения безопасности тру­ да. Иная форма связей у физи­ ко-технического института. Здесь создано подразделение двойного подчинения — отдел технологических исследований. Он обобщает фундаментальные разработки ученых, а затем предлагает промышленности рецепты применения эффек­ тивных процессов обработки материалов. Новые процессы обработки материалов в корот­ кий срок нашли применение уже на одиннадцати заводах страны и сберегут сотни тысяч рублей. На прямую связь с рядом отраслей народного хозяйства вышел и академический инсти­ тут экономики промышленно­ сти. Начинали с одного завода — Донецкого машинострои­ тельного имени Ленинского .комсомола Украины. Для него была создана первая автома­ тизированная система управле­ ния мелкосерийным производ­ ством. Теперь ученые разраба­ тывают АСУ различного на­ значения сразу для нескольких, союзных и республиканских"4 министерств. Гигантской лабораторией стала химическая индустрия Донбасса для ученых Институ­ та физико-органической химии и углехимии Академии наук УССР. В расчете на всю отрасль они разрабатывают проблему промышленного про­ изводстве без отходов. 200 научных разработок внедрили только на предприя­ тиях бассейна за пять послед­ них лет институты Донецкого академического центра, соз­ данного всего десять лег вя­ зал, (Корр. ТАСС).