Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

И п ПО ВЫШАТЬ УЛУЧШАТЬ С П Л Е Н У М А Л Как уж е сообщалось в «Ленинском знамени», со- стоялся третий пленум обкома К ПСС , на котором обсуждался вопрос «О состоянии и м ерах по да ль- нейшему повышению производительности труда и улучшению качества строительства в области в све­ те решений XXV съезда К ПСС». С докладом по это­ му вопросу выступил первый секретар ь обкома К ПСС Г. П. ПА ВЛ ОВ. 1 & Т Р У Д А , КА ЧЕС ТВО СТРОИТ ЕЛЬНЫХ РАБОТ! Е Д К О Г О О Б Л А С Т Н О Г О К О М И Т Е Т А К П С С очень острая потребность в де- методов тр у д а во всех строи- т алях крупнопанельного домб- тельных и монт ажных орган и- строения . за диях обл аст и . Т РУДЯЩИЕ СЯ област и, к ак и весь советский н а­ ро д, с амоотверженно тру дятся н а д претворением в жи знь исторических решений, выр аботанных XXV съез дом КП СС . В этих решениях, к ак известно, большое место отве­ дено вопрос ам повышен ия эф­ фективности к ап ит ального стро ительств а . К ап ит альное стро ительство сего дня — кр упнейшая отрасль наро дного хо зяйства, зан им аю­ щая о дно из ве д ущ их мест в ин д устр и альном комплексе страны . Вот поче му дело его улучшен ия является о дной и з важнейш их об щепарт ийных, об­ щегосу д арственных за д ач . Ведь состояние и перспективы р азв и- тия этой отр асл и во многом оп­ ре деляют рост темпов и объе­ мов промышленного и сельско­ хо зяйственного про изво дств а, воз действ уют на решен ие эко­ номических и соци альных проб­ лем горо д а н села . Итоги р аботы стро ителей об­ л аст и з а девят ую пят илетку говорят о том, что достигн ут ощут имый с двиг к л учшему . Выполнены пл аны по общему объему кап ит альных вложен ий, строителыю-мон д ажных работ и произво дительности тр у д а . З а эт и го ды освоено около 2,9 мил­ ли ар д а рублей кап ит альных вложен ий, что в 1,5 р аза б °ль- ще, чем за восьмую пят и­ летку . Н аш и строители н акоп и­ ли огромный опыт сооружения уник альных промышленных объектов большой единичной мощности. Их р укам и возве де­ ны доменн ая печь № 5, к исло­ ро дно-конверторный цех № 2, аглофабр ик а № 2 на Новол и­ пецком мет аллург ическом з аво­ де, третья технологическ ая н итк а на Л ипецком цементном з аво де, комплекс по прои зво д­ ств у хромовых кож в Ельце, мощнос ти н а заво д ах «Пентро- лит», тр акторном, Данковском химическом и др уг их, выполни­ ли уст ановленную программу сельск ие строители, что позво­ лило увеличить основные фон­ ды в сельском хо зяйстве более чем в 2 раза . Ос уществлен ие широкой про­ гр аммы кап ит ального стро и­ тельств а стало возможным бла­ го д аря целенаправленной рабо­ те парт ийных, советских й хо­ зяйственных орг анов, перв ич­ ных орг ан из ац ий, с амоотвер­ женному тру д у пере довых кол­ лективов строителей и монт аж­ ников, проявивших высокую ор­ г ан изов анность, новаторство и иници ат иву при выполнении со­ ци ал истических обяз ательств в девятой пятилетке. Досрочно спр ав ились с пятилетними пл а­ нам и коллективы трестов «Ли­ пецкстрой», «Спецстрой», «Л и- пецкстройтр анс», «Мел иово д- строй», облмежколхо зстрой- объе динения, «Липецк авто дор», облремстройтрест а . Свыше 170 бр иг а д заверш или пятилетнее з а д ан ие з а четыре го д а . п Л АНЫ десятой пя- тилетки предъявляют к строительств у на­ новые за д ач и . при ешении которых первостепен- ое значен ие приобрет ают воп- осы д альнейшего улучшен ия рг ан из ац ии строительств а, бы- трого роста про изво дительно- ти тр у д а и повышения к ачест- а, — по дчеркн ул в своем до- л а де на пленуме первый сек- етарь обкома КПСС Г . П. 1авлов . — Именно н а этом пу- и у н ас еще много не дост ат- ;ов . Суть проблемы состо ит в ом, что в р азв итие н аро дного ю зяйства мы вкла дыв аем ог- юмные сре дств а, а от д ачу от [ их получ аем не дост аточно бы- тро, а знач ит, меньшую, чем юлжны были бы получить . Лногие строительные орг ан из а­ ц ии в девятой пятилетке р або­ тал и неритмично, систем ат иче- ки срыв ал и пл ановые срок и (во д а объектов в эксплуатац ию . Ежегодно большое количество :троительных и монт ажных «ргзни зац ий не спр авлялось с клаками подрядных работ и фоизводительности труда. По ►той причине не введено основ- шх фондов на сумму свыше (50 млн. рублей, народному хо- (яйству страны недоданы сотни гысяч тонн чугуна, стали, про- сата, цемента, металлорежу- цих станков и много другой фодукции. Трудящиеся области зедополучили 80 тысяч квад- эатных метров жилья, около 4 гысяч мест в детских дошколь­ ных учреждениях, ряд объектов культуры, здравоохранения и торговли. Медленно исправляется по­ ложение в текущем году. За прошедшие семь месяцев вы­ полнение государственного пла­ на по вводу основных фондов составило 55 процентов, капи­ тальных вложений — 87 про­ центов, строительно-монтажных работ — 90 процентов. Строи­ тели недоосвоили 13 миллионов рублей. В Главлипецкстрое только два треста — «Липецк- строй» и «Строймеханизация» — справились с планами под­ рядных работ. Не выполнили их также трест «Липецксовхоз- строй», «Мелиоводстрой», обл- межколхозстройобъединение и многие монтажные управления Минмонтажспецстроя СССР. Допущено серьезное отставание с выполнением планов строи­ тельства на ряде предприятий черной металлургии, машино­ строения, химической. легкой, пишевой промышленности, сель­ ского хозяйства, жилья и куль­ турно-бытовых объектов. Анализируя положение дел на стройках области Г. П Павлов подчеркнул, что главным усло­ вием резкого повышения про­ изводительности труда в строи­ тельстве является дальнейшее ускоренное внедрение достиже­ ний научно-технического ' про­ гресса. Важной составной частью на­ учно-технического прогресса является всемерное и постоян­ ное повышение индустриализа­ ции строительного производст­ ва. В 1975 году объем полно­ сборного строительства в об­ ласти достиг 50 процентов в общем объеме выполненных строительно-монтажных работ. За пятилетие в 1,4 раза возрос объем крупнопанельного жи­ лищного строительства. Эти цифры гораздо выше средних по стране. Однако, если подой­ ти критически к этим показате­ лям, то убеждаешься, что Не все сделано для того, чтобы по­ лучить более ощутимый эффект. Установленные задания по объемам внедрения полносбор­ ного строительства на девятую пятилетку в целом не выполне­ ны. Особенно неудовлетвори­ тельно работали коллективы сельских строителей, где пол­ носборное строительство на промышленных объектах соста­ вило 33 процента, а в жилищ­ ном строительстве только око­ ло 10 процентов. Строители и проектировщики ие использова­ ли а. полной мере преимуществ современных прогрессивных конструкций и материалов. Объемы кирпичной кладки, штукатурки и монолитных же­ лезобетонных конструкций со­ кращаются очень медленно. ч Не менее важным условием успешного развития техническо­ го прогресса в строительстве является опережающее разви­ тие материально-технической базы по отношению к росту объемов строительно-монтаж­ ных работ. Однако темпы раз­ вития производственной базы в целом за девятую пятилетку у нас были явно недостаточны. Так, за 1971—1975 годы при росте капитальных вложений на 141 процент удельный вес капитальных вложений в разви­ тие предприятий строительной индустрии и промстройматериа- лов составил лишь 4 процента. В результате темпы развития материально-технической базы не в полной мере отвечали за­ дачам технического прогресса и не могли существенно отра­ зиться на темпах роста произ­ водительности труда. На протя­ жении всех лет пятилетки вы­ деляемые на развитие собствен, ной базы капитальные вложе­ ния не осваивались, из-за чего не было введено основных фон. цов на сумму около 80 млн. рублен. К примеру, строитель­ ство производственной базы по выпуску железобетонных кон­ струкций и товарного бетона должно быть закончено Глав, липецкстроем еще в 1970 году. Строить ее начали 8 лет назад, а техническая готовность на на­ чало текущего года составила лишь 84 процента. В то же вре­ мя на строительных площадках остро ощущается нехватка сборного железобетона, армату, ры, деревянных конструкций и материалов. Крайне неудовлетворительно развиваются базы объединения «Липецкстройматериалы», сель­ ских строительных организаций. В связи с этим медленно сокра. щается доля кирпичного строи­ тельства в общем объеме воз­ водимых жилых и гражданских зданий. Неоправданно затянул­ ся переход на строительство Школ, детских садов и других общественных зданий в кар­ касно-панельном исполнении. И одновременно мощности завода ЖБИ-7 домостроительного ком. бината уже в течение пяти лет не увеличиваются и составляют лишь 90 процентов от проект­ ных, хотя в области ощущается О ДНОЙ и з главных задач в деле повышения произ. водйтельности трудй яв­ ляется улучшение организации строительного производства и труда рабочих. По данным ста­ тистики, внутрисменные про­ стои из-за неудовлетворитель­ ной организации производства и труда составляют в строи­ тельстве более 10 процентов от отработанного времени; Часто рабочие простаивают из-за то­ го, что вовремя не подвезли бетон или раствор, не выдели­ ли на объект механизмы, от­ ключили электроэнергию. Вели­ ка еще доля ручного' труда. Причем, тяжелые операции — это не фатальная необходи­ мость, а прежде всего неумелая организация труда, нежелание, а иногда и леность отдельных руководителей по-инженерному. На научной основе организовать Труд рабочих, сделать все воз­ можное, чтобы облегчить его. Рост производительности труда в строительстве в значи­ тельной степени сдерживается из-за неумелого использования механизмов и транспорта. Сменность их работы ниже нормативной. Внутрисменные простои техники составляют почти четверть продолжитель­ ности работы. Выработка стро­ ительных машин растет незна­ чительно. За девятую пятилет­ ку у экскаваторов она возросла лишь на 10, бульдозеров — на 5, кранов — на 7, автомобилей — на 15 процентов. Особенно плохо используются механизмы в трестах «Спецстрой», «Ме- лиоводстрой» и облмежколхоз- стройобъединении, где по су­ ществу все механизмы нахо­ дятся в работе не более 50 процентов календарного врет мени. Еще хуже обстоит дело с внедрением на стройках средств механизации, различной техно­ логической оснастки, нормо- комплектов. Уже давно подсчи­ тано, что использование строи­ тельными бригадами нормоком- пдектов дает повышение произ­ водительности труда на 25—30 процентов, повышается культу­ ра и резко изменяются условия труда. В девятой пятилетке на стройках области нормоком- плекты практически не приме­ нялись. И до сего дня хозяйст­ венные руководители продол­ жают «обдумывать» вопрос. А между тем ' отделочные, бетон­ ные р а б о т а выполняются вруч­ ную... Опыт показывает, что ис­ пользование технологических карт трудовых процессов по­ вышает производительность труда на кирпичной кладке в среднем на 25 процентов, при устройстве монолитных конст­ рукций из бетона и железобето­ на—на 20 процентов, при уст­ ройстве полов—на- 25—30, на устройстве мягкой кровли — на 30—35 процентов. Однако эта работа в настоящее время по­ просту запущена. Доля квали­ фицированных рабочих, приме­ няющих карты трудовых про­ цессов, в среднем не превыша­ ет 25, а в сельских строитель­ ных организациях — менее 10 процентов. В дальнейшем повышении производительности труда ог­ ромную роль играет также изу­ чение и быстрейшее распрост­ ранение 'опыта новаторов, в особенности, метода бригадно­ го подряда. Бригадный подряд стал действенным средством борьбы с распылением капи­ тальных вложений, с бесхозяй­ ственностью в расходовании материально-технических и людских ресурсов. Однако но­ вая форма организации произ­ водства у строителей области внедряется очень медленно, нс находит должной поддержки у хозяйственных руководителей. В целом охват бригад строите­ лей и монтажников новым ме­ тодом хозяйствования не пре­ вышает 13 процентов. Так, в тресте «Липецксовхозстрой» и облмежколхозстройобъед и н е- нии на новую форму труда переведено лишь 7 процентов оабочих. Совершенно неудовле­ творительно поставлена эта оа- бота в монтажных организаци­ ях Минмонтажспецстроя СССР, где по методу бригадного под­ ряда работает всего 3 процен­ та бригад. Об этом известно руководителям трестов Глав, липецкстроя, «Липецксовхоз- строя», облмежколхозстрой- объединения и Монтажных ор­ ганизаций, однако они не про­ являют настойчивости, не по­ могают внедрению бригадного подряда на стройках области. Дальше такое отношение не. может быть терпимым. Партия поставила перед строителями задачу — довести в десятой пятилетке объемы работ, вы­ полняемые методом бригадного подряда, в жилищном строи­ тельстве до 75—80 процентов, в сельскохозяйственном — до 60—70, в промышленном — до 25—30 процентов. Задача эта должна быть выполнена. Вот почему горкомам, райкомам партии, парткомам и первич­ ным партийным организациям надо более решительно и на­ стойчиво вести работу по ши­ рокому внедрению бригадного подряда и других передовых Одним из недостатков в ра­ боте строителей является не­ совершенное планирование ка­ питальных вложений. Допущен­ ное в девятой пятилетке отста­ вание по вводу основных фон­ дов явилось прямым следстви­ ем продолжающегося распыле­ ния сил и средств по многочис­ ленным объектам. Многие пред­ приятия-заказчики при разра­ ботке планов строительства по- прежнему стремятся заполу­ чить побольше средств на соо­ ружение новых производств, цехов, объектов. Причем, даже при отсутствии проектно-смет­ ной документации. Так, в 1976 году в области начато строи­ тельство более 150 новых круп­ ных объектов, в то же времй из-за нехватки капитальных вложений и отсутствия проект­ но-сметной документации за­ консервировано или строится, крайне медленными темпами более 300 объектов. ( Горкомы и райксмы, облис­ полком и крайисполкомы должны более требовательно относиться к руководителям предприятий-заказчиков. Пора четко усвоить, что оптималь­ ное планирование, концентра­ ция средств на решающих уча­ стках, своевременное обеспече­ ние строек технологическим оборудованием и материалами, осуществление делового кон-: такта со строителями — это: главные условия повышения эффективности капитальных вложений. Д АЛЕЕ Г. П. Павлов про­ анализировал работу по повышению качества строительного производства. В прошедшей пятилетке стро­ ительные организации и пред­ приятия стройиндустрии обла­ сти проделали определенную работу в этом направлении. Однако принимаемых мер явно недостаточно, чтобы обеспечить требуемый уровень качества. На стройках, предприятиях стройиндустрии часто наруша­ ются требования государствен­ ных стандартов, проектов и технических условий. Зачастую монтаж конструкций и деталей, бетонирование фундаментов, специальные монтажные рабо­ ты ведутся с грубыми отступ­ лениями о"г проекта, с наруше­ нием строительных норм и пра­ вил. Из-за нарушения техноло­ гии с низким качеством выпол­ няются работы в трестах «Спецстрой», «Липецкметал- лургстрой», «Промстрой» и «Жилстрой». Так, дороги по Плехановскому и Саперному спускам в Липецке, выполнен­ ные трестом «Спецстрой», вы­ шли из строя через год после сдачи их в эксплуатацию. Из-за допущенного брака при соору­ жении фундаментов на Грязин- ском культиваторном заводе трестом «Промстрой», в цехе углеродистых сталей на Ново- липецком заводе трестом «Ли- пецкметаллургстрой» более чем на 3 месяца задержаны мон­ тажные работы. Устраняя брак, строители обычно ставят заказ­ чика перед свершившимся фак­ том, рассчитывают на его сни­ сходительность, а иногда безот­ ветственность, бесконтроль­ ность. И это им нередно удает­ ся. Особенно серьезные нарека­ ния вызывает качество работ в сельских строительных орга­ низациях. Так, из-за допущен­ ного брака находятся в ава­ рийном состоянии свинарник в Захаровском объединении и коровник в совхозе «Родина» Воловского района, коровник в совхозе «Рассвет» Добринского района. Трест «Мелиовод­ строй» нередко практикует сда­ чу незаконченных объектов. Например, ПМК-1 этого треста более 90 процентов пробурен­ ных скважин сдает без шахт­ ного колодца, без помещения для обслуживания скважины. В результате этого бездействуют или вышли из строя скважины в совхозе им. Крупской Гря- зинского района, в откормсов- хозе «Маевка» Елецкого рай­ она, в колхозе «Россия» Из- малковского района и ряде других хозяйств. Значительный ущерб делу наносит неритмичный ввод объ­ ектов в эксплуатацию. По об­ ласти за девятую пятилетку в четвертом квартале вводилось в среднем 55 процентов жилых домов, 60 процентов детских дошкольных учреждений, 80 процентов лечебных учрежде­ ний, причем, добрая половина, как правило, сдавалась в де­ кабре. Все дома, вводимые в зимнее время» предъявлялись государственным комиссиям и фактически вводились без бла­ гоустройства. Качество — зеркало работы. Хорошо выполненная работа говорит сама за себя Она не только радует заказчиков и исполнителей. В ней проявля­ ется мастерство строителей, добросовестное отношение к делу, организаторские и инже­ нерные дарования руководите­ лей строек. Горкомам, райко мам партии, партийным коми­ тетам трестов и предприятий стройиндустрии необходимо да вать принципиальную оненкх руководителям, по чьей вине допускаются брак и переделки, шире вовлекать в работу по борьбе за повышение качества строительной продукции орга­ ны народного контроля и об­ щественность. Докладчик далее остано­ вился на работе по подбору, расстановке и воспитанию ру­ ководящих кадров. За пятилетку число специа­ листов с высшим и средним тех­ ническим образованием в строи­ тельстве увеличилось в 2,5 ра­ за. Во главе большинетва-етрб- ительных организаций и пред­ приятий у нас стоят высоко­ квалифицированные работни­ ки, обладающие большим опы­ том- За последнее время, иа руководящую работу выдвину, ты многие . молодые способ­ ные инженеры. Но качест­ венно новые по объему и ха­ рактеру задачи, поставленные XXV съездом КПСС, требуют от партийных организаций, со­ ветских и хозяйственных органов, от всех наших кадров качественно иного подхода к делу, более высокой ответствен­ ности и деловитости, умения организовать напряженную, плодотворную работу каждого коллектива. Еще не все кадры подготовлены к этому. Часть работников не владеет сов­ ременными методами управле­ ния и организации, не умеет анализировать, по-новому стро­ ить работу. Происходит это по­ тому, что в сфере строительст­ ва занято еще большое число специалйстов-практиков, не имеющих специального образо. вания. Только на руководящей работе в строительных органи­ зациях в настоящее время рабо­ тают около 40 практиков, а не­ посредственно на производстве в качестве прорабов и мастеров их насчитывается более 550 че­ ловек. Инициатива и социалистиче­ ская предприимчивость, твор­ ческий поиск резервов произ­ водства, умение применять пе­ редовые приемы организации и управления — вот что требует­ ся от современного руководи­ теля. Руководитель должен об­ ладать чувством нового, видеть перспективу и уметь принимать решения с партийных позиций, с полным знанием дела и, ко­ нечно, быть организатором про­ изводства, воспитателем кол­ лектива. Обкому КПСС, его отделам, Горкомам и райкомам партии, партийным комитетам и первич­ ным партийным организациям строек необходимо постоянно улучшать работу с кадрами, учить их, смелее выдвигать мо­ лодежь, способную справиться с порученным участком работы. Наряду с этим надо решитель­ но повышать дисциплину, тре­ бовательность и личную ответ­ ственность кадров за поручен­ ное дело. Необходимо добиться, чтобы руководители строек со­ единяли в себе партийность с глубокой компетентностью, дис­ циплинированность с инициати­ вой и творческим подходом К делу. Р ЕШЕНИЕ всего комплек­ са задач по выполнению широкой программы ка­ питального строительства все­ цело зависит от уровня партий­ ного руководства этой отрас­ лью, от степени деловитости и организованности кадров, от боевитости, целенаправленной работы партийных организаций строек. В настоящее время строительные организации име­ ются во всех районах, но рабо­ тают ощ , как уже говорилось, по-разному. И это во многом зависит от горкомов и райко­ мов КПСС, от того, как они ■руководят первичными партор­ ганизациями строительных тре­ стов, управлений и ПМК. К со­ жалению, отдельные райкомы партии глубоко не вникают в деятельность строительных ор­ ганизаций, слабо повышают от­ ветственность коммунистов, ру­ ководящих кадров за выполне­ ние планов строительства, не ведут должной организаторской работы на местах по выполне­ нию директив партии, прави­ тельства и своих собственных постановлений. К примеру, на бюро Грязинского горкома пар­ тии в прошлом году рассматри. вался отчет о работе партий­ ной организации сельского строительного комбината по обеспечению выполнения социа­ листических обязательств, при­ нятых на 1975 год. В текущем году на бюро г°РКОма вновь обсуждался вопрос о серьезных недостатках в работе этого коллектива. Однако, сельстрой- комбинат не справился не толь­ ко с обязательствами, но и с установленными планами на первое полугодие текущего го­ да. Подобные примеры не исклю­ чение. За последние три года Елецкий горком партии несколь. ко раз рассматривал вопросы, связанные с деятельностью ад­ министрации и партийного ко­ митета треста «Елецтяжстрой». В принятых постановлениях бы­ ло правильно определено, что необходимо сделать по улучше. нию работы коллектива и пар- ' гийной организации. Но вслед­ ствие бесконтрольности многие мероприятия, определенные горкомом, не претворены в жизнь. Между гем. коллектив треста ежегодно не выполняет планы строительства, система­ тически срывает ввод важней­ ших объектов в эксплуатацию Елецкому горкому партии сле­ дует внимательно разобраться с положением дел в тресте, оп­ ределить такие меры, которые обеспфили бы Тресту ритмич­ ную работу но выполнению плана; Партийные организации стро­ ек имеют свои специфические особенности» которые диктуют­ ся характером этого производ­ ства. В отличие от рабочих за­ водов и фабрик строители рас­ средоточены по удаленным друг от друга объектам,...работают зачастую отдельными бригада­ ми, перемещаются с одного ме- с|га на другое. Повседневно до­ ходить до. «аждого человека парткому или партбюро, его секретарю в таких условиях трудно. Поэтому приобретает исключительно важное значе­ ние создание, на стройках ши­ рокой сети цеховых парторгани­ заций и партийных групп, ак­ тивизация их работы, повсе­ дневная забота райкомов, гор­ комов, парткомов об их росте и улучшении качественного со­ става партийных рядов. К со­ жалению, в этом деле допуска­ ется много существенных недо­ статков. Даже на таких -круп­ ных объектах, как коксовые батареи НЛМЗ, временные партийные группы созданы не были, хотя всем известно» в том числе Липецкому горкому и Левобережному райкому пар­ тии, о той большой работе, ко­ торую проделали такие гру п п ы на сооружении доменной печи № 5 и кислородно-конвертор­ ного цеха № 2, Нельзя признать нормальным и то, что многие партийные ор­ ганизации строительных под­ разделений, особенно иа селе, малочисленны. В силу этого они не оказывают Должного Влия­ ния на жизнь производственных коллективов. Горкомам, райко­ мам партии и партийным коми­ тетам трестов не следует упус­ кать из виду эти проблемы. На­ до принять меры к укреплению малочисленных партийных ор­ ганизаций, чтобы каждая из них, как того требуют решения XXV съезда КПСС, активно воздействовала на повышение эффективности производства, ускорение научно-технического прогресса, постоянно заботи­ лась о создании в каждом кол­ лективе строителей атмосферы дружной работы и творческого поиска, о воспитании людей, об улучшении условий их труда 4н быта. * . ... , \ V- Большие задачи стоят перед строителями нашей области в десятой пятилетке. Капиталь­ ные вложения во все отрасли народного хозяйства возрастут до 4 миллиардов рублей. Это требует от всей областной пар­ тийной организации по-новому подходить к вопросам органи­ зации капитального строитель­ ства. Прежде всего это отно­ сится к обеспечению резкого повышения производительности труда, так как весь прирост объема строительно-монтажных работ намечено получить толь­ ко благодаря росту выработки Выполнить эту задачу можно лишь за счет сокращения про­ должительности строительства, ускорения технического про­ гресса, широкого применения эффективных материалов и конструкций, повышения уров­ ня индустриализации, совер­ шенствования организации строительства, широкого внед­ рения орловской непрерывки, настойчивого распространения передовой формы организации труда — бригадного подряда и ряда других мероприятий. А первоочередной задачей, под­ черкнул в заключение Г. П. Павлов, остается концентра­ ция сил на пусковых объектах 1976 года. У строителей области на те­ кущий год напряженные, но реальные планы. Они должны ввести в эксплуатацию коксо­ вую батарею № 8, агрегат по­ перечной резки, кислородный блок, фасоннолитейный цех и дополнительные мощности на стане «2000» Новолипецкого металлургического завода, мощ­ ности на елецких заводах — элементном и тракторных гид­ роагрегатов, Грязинском заво­ де гидрооборудования, липец­ ких --- станкостроительном, трубном и пивоваренном заво­ дах, мясокомбинат и пред­ приятия по переработке про­ дуктов сельского хозяйства- Руководителям строек, пред­ приятий стройиндустрии и промстройматериалов совмест­ но с общественными организа­ циями необходимо -принять срочные меры по ликвидации имеющихся недостатков и в дальнейшем добиваться безус­ ловного выполнения планов и взятых социалистических обязательств. З АТЕМ начались по докладу. разворотливости. Учитывая зна­ чимость строительного произ­ водства и его влияние на все стороны жизни города, город­ ская партийная организация уделяет постоянное внимание вопросам капитального строи­ тельства. Однако нами исполь­ зуются не все формы и методы партийного влияния на ход строительства, мы Не добились резкого повышения производи­ тельности труда и улучшения качества строительства, „Оратор поддерг серьезной кри­ тике деятельность руководите­ лей Главлипецкстроя. Органи­ заторская работа специалистов главка малоэффективна. По-су- Цщству в главном управлении никто не занимается ‘по-настоя. тему руководством и внедре­ нием в жизнь орловской непре­ рывки, бригадного подряду, по­ вышением качества работ. Все это сказывается на уровне ор­ ганизации труда, способствует появлению коллективов, не вы­ полняющих установленных за. даний. Первый секретарь Елецкого горкома КПСС " А. С. Белых посвятил свое выступление проблемам, с которыми стал­ киваются строители города Ельца. — Систематическое невыпол* нение планов строительно-мон­ тажных работ, несвоевремен­ ный ввод объектов в эксплуа­ тацию. низкое качество и еже­ годное снижение выработки стало печальной традицией на строительных площадках горо­ да,— сказал А. С. Белых.— За девятую пятилетку ельчане ед­ ва справились с четырехлетиям планом строительства. С нача­ ла текущего года долг треста «Елецтяжстрой» уже превысил миллион рублей. Б первом по­ лугодии сорвана сдача пус­ ковых объектов жилья и соц­ культбыта. Одна из главных причин такого положения — слабость подрядных строитель­ ных организаций и прежде все­ го треста «Елецтяжстрой». Сре. ди инженерно-технических ра- прения мы допускаем серьезные про­ счеты. СлаЦо внедряются в про­ изводство прогрессивные кон­ струкции и эффективные мате­ риалы, у нас низкие показатели по использованию .техники, не выебка степень сборности. Про­ анализировав итоги минувшей пятилетки, .специалисты , Глав­ липецкстроя разработали пер­ спективные мероприятия, реа­ лизаций которых позволит устранить .имеющиеся недостат­ ки и выполнить высокие социа­ листические обязательства. Первый секретарь Добрин­ ского райкома.. КПСС, Герой Социалистического Труда В. В» Донских, рассказал о ново­ стройках района, о том, что в районе за десятую пятилетку предстоит выполнить строитель. нр-монтажнь}х работ на 120 миллионов рублей. Для выпол­ нения этой программы создана необходимая материально-тех­ ническая база, имеются подго­ товленные кадры. Важно, под­ черкнул оратор, в дальнейшей работе нё повторять ошибок, допущенных в прошлом, реши­ тельно бороться за сокраще­ ние Сроков и повышение каче­ ства строительства. К сожале­ нию, на площадке Добринского Сахарного завода, например, медленно устраняются недо­ статки в организации труда. Это беспокоит районную партийную организацию. И руководителям коллективов, занятых на строй­ ке, следует принять самые ре­ шительные меры для успешно­ го выполнения обязательств по досрочному пуску завода К эксплуатацию. Бригадир треста «Промстрой* А. С. Дворникова, говоря о$ эффективности бригадного под4- ряда, в своем выступлении осо­ бо подчеркнула: — О бригадном подряде на­ до говорить в полный голос не только потому, что он позво­ ляет добиваться значительной экономии. Главная выгода —- это настроение рабочих, их хо­ зяйское отношение к делу, бес­ покойство за судьбу принимае- ботников мало квалифицировал- - Мых обязательств, пых инженеров, имеюших о п ы т ? л г п „ - руководства строительными- '? А< V 4§°Р«шсова „ а прнме- подразделениями. Слаба линей4 ная служба и низовое звено. — «Строить быстро, эконо­ мично, на современной техниче­ ской основе» — вот лозунг, провозглашенный на XXV съез­ де партии, и строители Липец­ ка полны решимости работать именно так,— сказал в своем выступлении первый секретарь Липецкого горкома КПСС Е. И. Васильчиков. — Программа строительства на десятую пя­ тилетку весьма, сложная, она требует от инженеров точного расчета, смекалки и хозяйской Сказывается также неудовле. творительная работа заводов, заказчиков, из-за чего ослож­ няются проблемы плЭнирова. нйя, проектирования и матери­ ально-технического снабжения. И, конечно, нельзя признать удовлетворительной работу субподрядных организаций. Коллективы Минмонтажспец. строя СССР выполняют планы на елецких объектах в лучшем случае на 80 процентов, однако руководители коллективов мон­ тажников не принимают реши­ тельных мер для устранения серьезных недостатков. Городской комитет партии считает своей первейшей обя­ занностью направлять внима­ ние партийных, профсоюзных и комсомольских организаций на усиление организаторской и массово-политической работы на стройках, подчинив ее реше- нию главной задачи —г выпол­ нению принятых обязательств по сокращению сроков соору­ жения, ускорению ввода в действие производственных мощностей, повышению произ. водительности труда и качества строительства. — Строителями и монтажни­ ками проделана большая рабо­ та по вводу производственных мощностей на нашем заводе,—* сказал директор Новолипецкого металлургического завода С. В. Колпаков.— В текущем году уже сдана в эксплуатацию кок. совая батарея № 7, отделение синтетических шлаков, кисло­ родный блок, произведено за­ полнение Матырского водохра­ нилища. Все это свидетельству­ ет о способности наших строи­ телей в короткие сроки вешать большие и сложные задачи. Однако металлургов не устраи. вает отношение строителей к так называемым второстепен­ ным объектам. Для нас все объекты одинаково важны. А вот трест «Липецкметаллург- етрой», к примеру, до сих пор не закончил сооружение склада руды и гаража размораживания на аглофабрике. Долго строят­ ся блок энергоремонтных цеход, участок по переработке стале­ плавильных шлаков. Крайне не­ удовлетворительно трестом «Липецкстрой» ведутся работы но реконструкции большинства объектов коксохимического про. изводства. Обстановка на стройке Липецкой Магнитки требует повышения качества работы по всей цепи строитель­ ного конвейера. Сейчас на пло­ щадках организовано постоян­ ное представительство авторов проектов, к изучению докумен­ тации привлечены заводские Специалисты, упорядочена ра­ бота службы технического над. зора. Все эти мероприятия бу­ дут способствовать повышению качества и снижению сроков строительства объектов метал­ лургии. — Весь прирост строительно­ го производства в десятой пя­ тилетке должен быть получен за счет роста производительно­ сти труда,— подчеркнул в сво­ ем выступлении начальник Главлипецкстроя В. В. Арте­ мов.— Однако в работе по улучшению качества, повыше­ нию производительности труда „„„ ре строительства Липецкого пивоваренного завода показала, как вредит делу бесхозяйствен, ность, отсутствие контакта со смежниками, постоянные пере, бои в снабжении, невнимание к нуждам и запросам людей. Работа нашего коллектива справедливо подвергнута серь­ езной критике,— сказал предсе­ датель правления облмежкоЛ- хозстройобъединения В. И. Де­ ментьев.— Действительно, рос* производительности труда у нас Порой достигается не за счет улучшения организация производства, а за счет интен­ сивного использования сверх­ урочных и выходных дней. Мы решительно будем отказывать­ ся от таких методов. Надо смелее брать на вооружение метод бригадного подряда,, рас­ ширять специализацию строи­ тельных подразделений, макси­ мально механизировать основ­ ные работы, увеличивать полно- сборность строящихся объек­ тов. интенсивно развивать соб­ ственную индустриальную базу. Над решением этих проблем коллективы объединения уже трудятся. И первые успехи на этом пу ти убеждают, что п ри умелом руководстве, активном участии всех коллективов в ре­ ализации намеченных планов мы с'” 'еем в десятой пятилетке поднять качество строительного производства, сократить с^окя Сооружений сельскохозяйствен­ ных объектов. Коллектив бригады, руково­ димый Гербем Социалистиче­ ского Труда М. И. Иноземце­ вым ^из СУ-1 треста «Лнпенк- стрсй», работает уже в счёт октября 1976 года. О том. как рождаются трудовые победы, пасФйзаЛ на пленуме брига-ир М. И. Иноземцев. Он же по­ ставил целый ряд вопросов, еИЙ решения которых во ми"Мм зависит успешная демель- ность трестй «Липецкстрой». — Коллектив треста «Ли­ пецксовхозстрой» с начала те­ кущего года имел отставание на 438 тысяч рублей строи­ тельно-монтажных работ, — сказал управляющий трестом В. А. Козлов. — Но в резуль­ тате принятых мер со стороны партийной организации нам удалось поправить положение. План августа будет выполнен. Этот успех мы закрепим с тем, чтобы выполнить план первого года десятой пятилетки. У на­ шего коллектива есть для этого асе условия и возможности. На пленуме с речью высту­ пил заведующий сектором От­ дела строительства ЦК КПСС И. В. Лукиенко. По обсужденному вопросу принято постановление, в ко­ тором намечены конкретные мероприятия по повышению производительности труда, улучшению качества строитель­ ства, выражена твердая уве­ ренность в гом, что коллективы строительных организаций, предприятий стройиндустрии, проектных институтов области под руководством партийных организаций, воодушевленные историческими решениями XXV съезда КПСС, не пожале­ ют сил для выполнения заданий Дёсятой пятилетки и добьются Коренного улучшения дел 8 капитальном строительстве.