Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

ПАРТИЙНАЯ ж и з н ь 1 1 1 информация ПО ПРИМЕРУ КРА СН ОДАРЦЕ В К оллектив сов хо кума одним из первых в Чаплыгинском районе под. держал почин хлеборобов Кубани. Инициаторами пересмотра ранее принятых обязательств в сторону их увеличения яви­ лись коммунисты -хозяйства. Так, уборочно-транспортное звено И. Г. Аулова решило за 10—12 дней намолотить и пе­ ревезти 1800 тонн зерна. По­ вышенные обязательства взяли все механизаторы и шоферы. И их слово не расходится с делом. С каждым днем нара­ стают темпы страды. Коллектив совхоза-техникума полон ре­ шимости на 160 процентов вы­ полнить народнохозяйствен­ ный план 1976 года по прода­ же зерна государству. Эта инициатива одобрена бюро Чаплыгинского райкома КПСС и нашла поддержку в других хозяйствах района. ОТЧИТЫ В АЮТ С Я ПАРТГРУПОРГИ В первичных парторгани­ зациях начались отчеты и выборы. Сейчас проходят собрания в партийных груп­ пах. На елецком заводе «Эльта» насчитывается 40 партийных групп, которые созданы на важнейших участках производ­ ства. На отчетно-выборных собраниях коммунисты ведут речь о путях дальнейшего по­ вышения эффективности и ка­ чества работы в свете требо­ ваний XXV съезда КПСС. В частности, на собраниях в мон­ тажно-заготовительном цехе выступившие передовые ра­ бочие Р. Егорова и А. Иванова обратили внимание на то, что далеко не все резервы и воз­ можности используются для роста производительности тру­ да, нуждается в улучшении и массово-политическая работа в коллективе. Много справедливых наре­ каний было высказано в адрес коммуниста М. Кирсановой, которая возглавляла партгруп­ пу в отделе главного механи­ ка. Здесь редко проводились собрания, партгруппа не вни­ кала в производственные воп­ росы, плохо поставлена и ин­ дивидуальная работа с комму­ нистами. В обстановке крити­ ки и самокритики прошло так­ же отчетно-выборное собра­ ние в отделе главного техноло­ га, где коммунисты главно^ внимание уделили проблеме повышения роли партгруппу в борьбе за улучшение качест­ венных показателей работы. ТОН ЗАДАЮ Т КОММУНИ СТЫ В совхозе «Освобожде­ ние» на период уборки соз­ даны временные партийные группы, одну из них воз­ главляет комбайнер Е. И. Ивакин. С первых дней жатвы ком­ мунисты этой партгруппы взя­ ли под контроль качество уборки, добиваясь слаженной работы на всех участках поле­ вого конвейера. Пример доб­ росовестного отношения к де­ лу показывает партгрупорг Е. И. Ивакин. На комбайне СК-6 он ежедневно убирает по 23 и более гектаров ячменя, почти в два раза перекрывает нормы выработки. Его обяза­ тельство — намолотить за уборку не менее 1 500 тонн зерна. Повышенные личные обяза­ тельства взяли все коммунисты партийной группы. Их слово не расходится с делом. Меха­ низатор П. С. Потанин, напри­ мер, За световой день скаши­ вает жаткой ЖРС-4,9 ячмень на площади 26 гектаров при норме 16 гектаров. Не отстает от него и жатчик Г. П. Гудков. Примеру коммунистов сле­ дуют все механизаторы и шо­ феры хозяйства. Р ЕЗЕР ВЫ — НА С ЛУЖБУ ПЯТИЛЕТКЕ Партбюро труболитей­ ного цеха № 2 завода «Сво­ бодный сокол» большое вннмание уделяет организа­ ции общественного смотра повышения эффективносги и качества работы. В цехе действует смотровая комиссия, которая следит за тем, чтобй! поступающие пред­ ложения быстрее внедрялись в производство. Члены комиссии регулярно отчитываются о хо­ де смотра на партийном бюро, собраниях коммунистов. Систематический контроль за внедрением новшеств дает по­ ложительные результаты. В первом полугодии в смотре активно участвовали 210 чело­ век, ими подано около 90 предложений, направленных на повышение производительно­ сти труда, качества продукции, дальнейшую автоматизацию и механизацию производства. Из них 59 предложений внедрено, что дало экономический эф­ фект 125,7 тысячи рублей. Смотр проходит под деви. эом «Резервы — на службу пятилетке!» П Е Р Е Д О В А Я Д О Я Р К А Доброй славой в колхозе имени Крупской Добров- ского района пользуется одна из лучших доярок Анна Егоровна Савинкова. Она обслуживает 50 коров н от каждой из них уже надоила почти по 2 тысячи кило­ граммов молока. В настоящее время Анна Егоровна ежедневно получает пудовые надои. На снимке: А. Е. Савинкова. Фото Г. Коленчука. ДАЛЬНЕЙШЕЕ СНИЖ ЕНИЕ НАДОЕВ МО ЛОКА НЕДОПУСТИМО! Первые цифры показывают среднесуточный надой молока от коровы за ис­ текшую неделю. Вторые да. . Елецкий 9,1 Долгоруковский 8,5 Грязинский 8,5 Данковский 8,3 Добринский 8,2 Добровский 8,0 Чаплыгинский 7,9 Краснянский 7,9 Липецкий 7,7 за соответствующий период прошлого го. 9,5 Измалковский 7,7 9,4 8,9 Л.-Толстовский 7,6 8,6 9,1 Задонский , 7,5 7,7 10 Усманский 7,5 8,3 8,7 Лебедянский 7,3 9,1 8,2 Хлевенский 7,0 6,9 8.7 Тербунский 7,0 8,0 9,0 Воловский 6,9 7,0 8,5 Становлянский 6,8 8,4 И СТЕКШАЯ неделя пока­ зала, что на фермах колхозов и совхозов об­ ласти положение дел становит­ ся все более тревожным. Ни один из 18-ти районов не толь­ ко не добился увеличения на­ доев молока, но даже не смог удержаться на рубежах прош­ лой недели. Особенно недопу­ стимо то, что происходит в хо­ зяйствах сСтановлянского, Из- малковского, Лебедянского, Тербунского, Денковского рай­ онов. В течение семи дней среднесуточные надои здесь понизились на 700—800 грам­ мов молоке от коровы, а у дойного стада Становлянского района — даже на 1 кило­ грамм. Никаких объективных причин для такого резкого снижения показателей нет. Сейчас каж­ дый колхоз и совхоз распола­ гает всем необходимым для полноценного кормления ско­ та. Вся беда — в неорганизо­ ванности, в безответственном отношении бригадиров, зоотех­ ников, руководителей хозяйств к этому важнейшему участку производства. Для того, чтобы обеспечить пудовый надой молоке от ко­ ровы, ей необходимо обеспе­ чить, помимо других компо­ нентов, 60—70 килограммов зе­ леной массы в сутки и нор­ мальный водопой. Без этого все разговоры о .. повышении продуктивности повисают в воздухе. Между тем, в боль­ шинстве хозяйств Воловского, Становлянского, Хлевенского, Тербунского районов коров систематически недокорм пива- ют. Вместо положенных 12 кор­ мовых единиц корова получа­ ет только 6—8. Поднять надои молока, ус­ пешно выполнить план прода­ жи этого продукта — боевая задача животноводов. П Е Р В Ы М С О Р Т О М ЕЛЕЦ, (Соб. корр. «Ленин, ского знамени»). Животноводы совхоза «Ключ жизни» задание первого полугодия по заготов­ кам молока выполнили на 102,7 процента. На приемный пункт отправлено дополнитель­ но 180 центнеров продукции. Выполнено и июльское задание. Среднесуточный надой от коро­ вы составляет 11—12 кило­ граммов. Еще больше получа­ ют передовые доярки Е. В. Кашкина, В. С. Кобзева. А. С. Садовая, Л. В. Осипова и дру­ гие. В основе успеха совхозных животноводов — хорошее со­ держание и кормление живот­ ных, высокая культура про­ изводства. В летние лагеря до­ ставляется зеленая подкормка. В рацион животных входят концентраты и различные мине­ ральные и витаминные добав­ ки. Совхоз сдает 85 про­ центов молока первым сор­ том. Н Е Т О Р О П Л И В Ы Е П О Д Р Я Д Ч И К И На селе идет большое строи­ тельство. В каждом хозяйстве ежегодно возводят производ­ ственные здания, жилье, объ­ екты культурно-бытового на­ значения. Строители, выполняя решения XXV съезда партии* стремятся лучше осваивать ас­ сигнования, чтобы ни одни рубль не лежал мертвым капи­ талом. Однако есть в Даяковском районе и такие подрядчики, которые нарушают договоры и наносят хозяйствам и государ­ ству большой ущерб. Вот один из них—передвижная мехко- лонна № 1 треста «Мелио- водстрой». Начальник колон­ ны В. Д. Козлов нимало не страдает от того, что руково­ димая им ПМК все время в долгу перед сельчанами. В первом полугодии коллектив должен был сдать в совхозах Данковского района семь ар­ тезианских скважин. Но введе­ на пока одна—в совхозе «Вос­ кресенский», а задание по ос­ воению средств выполнено на 54 процента. Тем не менее тот. Козлов утверждает: — Все эти скважины будем сдавать только во втором по­ лугодии. Так определили в тресте. Еще более заносчиво ведут себя руководители передвиж­ ных мехжолонн №№ 418 и 768 треста «Липецксовхозстрой» Н. Я. Губкин и А. А. Салушев. Они вообще не желают объяс­ няться с заказчиком — совхо­ зом «Ярославский», где были обязаны за полугодие освоить на овцеводческом комплексе 380 тысяч рублер. Обе колонны осилили лишь 17 тысяч, или пять процентов задания. На На сельских с т р о й к а х строительных площадках бу­ дущего комплекса рабочие за­ частую сидят без дела, потому что нет строительных материа­ лов и конструкций. Между тем на этом важном объекте строители и монтажники обя­ заны выполнить работ на 923 тысячи рублей и сдать помеще­ ния на пять тысяч овец. Ко­ гда это будет сделано, никто определенного сказать не мо­ жет. Труженики полей и ферм предъявляют вполне обосно­ ванные претензии и к мехко- лонне № 51 (начальник С. И. Суслов). Электрики, согласно договорам, должны были в первой половине года по­ строить 21 километр низко­ вольтных линий в совхозах «Политово», «Данковский», «Барятинский», «Ярослав­ ский». Но не введено ни кило­ метра. В марте в совхозе «Ярославский» работники мех- колонны пытались было сдать заказчику заведомо не­ годную работу. Рабочая ко- ' миссия, однако, не Приняла линию. Прошел еще квартал, а недоделки остались. В большом долгу перед за­ казчиком — совхозом имени Куйбышева — передвижная мехколонна треста садовод­ ства. Вместо 95 тысяч рублей она освоила за полугодие 36. За этими цифрами скрывается срыв сдачи очистных сооруже­ ний на консервном заводе, 16- квартирного дома, низкие темпы строительства 21-квар­ тирного дома. Не выполнили договорные условия по газовым установ кам в совхозах работники уча стка «Росгазстрой» (началь­ ник В. А. Сашнин). Таким образом* в Данков- еком районе полугодовое зада­ ние по капитальному строи­ тельству на селе выполнено всего на 94 процента, оставля­ ет желать много лучшего и качество строительно-монтаж­ ных работ. Хотелось бы уз­ нать, что намереваются сде­ лать руководители трестов «Мелиоводстрой», «Липецк- совхозстрой» и треста садо­ водства для того, чтобы вы­ полнить обязательства перед тружениками района? И. БЛАНДОВЦЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». П о м а т е р и а л а м «Л е н и н с к о г о з н а м е н и » П О Ч Е М У П Р Е С С Н А Б О К У 1 апреля 1976 года в «Ле­ нинском знамени» была опуб­ ликована статья нашего вне­ штатного корреспондента П. Пушкова о работе Липецко­ го тракторного завода, под заголовком: «Трудные, но разрешимые проблемы». Про­ шло четыре месяца, срок впол­ не достаточный, чтобы отве­ тить газете на ряд проблемных вопросов, поднятых автором. Однако, до сих пор ответа нет. В статье говорилось об от­ ставании тылов, в частности, заготовительных цехов. Эти цехи сдерживают производст­ венный процесс в самом его начале. Положение не измени­ лось. И в данное время сбо­ рочный конвейер работает не­ ритмично. Сборку тракторов лихорадит задержка, поступле­ ния деталей из механических цехов. А те, в свою очередь, простаивают из-за несвоевре­ менной подачи заготовок из чугунолитейного, сталелитей­ ного, кузнечного цехов. Проб­ лема, поднятая в газете, оста­ лась нерешенной. До сих пор не сданы в эксплуатацию При­ стройка к термическому отде­ лению, не закончены строи­ тельные работы по отделению горячих штампов. Между тем сроки, определенные самими подрядными строительными организациями, давно сорГаны. Высокопроизводитель н ы й пресс усилием 2500 тонн про­ должает лежать на заводе в разобранном виде. К его мон­ тажу еще не приступали. От­ дел зданий и сооружений, воз­ главляемый т. Долговым, пять месяцев решает вопрос о де­ монтаже фундамента старого пресса, который был разобран в спешном порядке еще в марте. Спрашивается, зачем было заказывать мощный пресс, спешить с демонтажом старого? . Редакция надеется полу­ чить" обстоятельный ответ ком­ петентных лиц по всем этим и другим поднятым в статье вопросам, и узнать от партко­ ма, какое наказание понесли товарищи, которые обязаны были реагировать на критику, но предпочли не услышать ее. Донести идеи съезда до каждого коммуниста, до каждого советского человека — таков почетный долг не только про­ пагандистов, лекторов, докладчиков, но и всех наших партий­ ных активистов. {Из Отчетного доклада Центрального Комитета КПСС , XXV съезду партии). П РОПАГАНД А положе­ ний и выводов доклада товарища Л. И. Бреж­ нева, других материалов XXV съезда КПСС занимает сейчас центральное место в деятельности Долгоруковской районной организации общест­ ва «Знание». К началу августа прочитано около 1 500 лекций, проведено сотни бесед. Общественно - политические районной газете публикуем примерную тематику циклов. Под особый контроль правле­ нием поставлена работа народ­ ных университетов. Их про­ грамма предусматривает изуче­ ние материалов XXV съезда КПСС. Большую разъяснительную работу проводят в самых отда­ ленных населенных пунктах районные информационные Д О У М А И С Е Р Д Ц А К А Ж Д О Г О РЕШЕНИЯ XXV СЪЕЗДА КПСС—В МАССЫ чтения проходят у нас на темы: «XXV съезд КПСС—но­ вый исторический рубеж в раз­ витии советского общества на пути к коммунизму», «Пути развития народного хозяйства страны на базе технического прогресса», «XXV съезд КПСС о задачах литературы и ис­ кусства в воспитании трудя­ щихся», «Особенности идеоло­ гической борьбы в условиях разрядки международной на­ пряженности» и другие. Пропаганде материалов съезда посвящаются теоретиче­ ские конференции, участие в которых принимают руководи­ тели партийных, советских, хо­ зяйственных органов, специа­ листы сельского хозяйства, пе­ дагоги. Они рассказывают дол- гвруковцам о том, что дает применение достижений науки и техники в народном хозяйст­ ве, о развитии культуры, о коммунистическом воспитании трудящихся. Всего по району^"' со дня открытия съезда про» ведено более 80 конференций;-^ Регулярно выпускаются усх,-—. ные журналы: «От съезда к съезду», «Ленинским кур­ сом». Самыми популярными фор^ мами пропаганды стали лект‘0-' рии «Решения XXV съезда КПСС — в жизнь!» Их в рай­ оне 24. Наиболее успешно они работают в Вязовицкой, Ду- бовецкой, Свишенской, В.-Ло- мовецкой первичных организа­ циях. Здесь также читаются циклы лекций о развитии на­ родного хозяйства СССР в де­ сятой пятилетке, об экономиче­ ской стратегии партии, идеоло­ гической борьбе на современ­ ном этапе. Пропаганда ведется в соот­ ветствии с разработанным правлением тематическим пла­ ном. Заметно улучшили работу и кинолектории в селах Вя­ зовое, Стрелец, Войсковая Казинка. Выступления в кино­ лекториях сопровождаются фильмами «Рождение партии», «Секретарь парткома», «Рож­ денные революцией», «В труде как в бою». Чтобы лучше организовать аудитории, мы ежемесячно в группы. Во время выступлений члены этих групп отвечают на многочисленные вопросы рабо­ чих, колхозников и служащих о производственной жизни, бы­ те, культуре. * Лекторы-обществениики ак­ тивно участвуют в организации социалистического соревнова­ ния трудящихся района на всех Этапах борьбы за урожай, за выполнение планов и обяза­ тельств по производству и за­ готовкам всех сельскохозяйст­ венных продуктов. Наши лекторы стремятся не только широко информировать коллективы о ходе и результа­ тах соревнования, но и раскры­ вают приемы и методы работы передовиков трудового сопер­ ничества. Например, большой интерес у слушателей вызыва­ ют выступления кандидата сельскохозяйственных наук, главного агронома совхоза имени Тимирязева А. П. Попо­ ва, директора совхоза «Екате- ринобСВйй» И. Ф. Коновалова :~и дру-р#*»» Часто организуются вструщ д гвардейцами труда, В Жбрйовом прошла встреча е механиТатйром А. П. Ролдуги- ным — кавалером двух орде­ нов Ленина; в совхозе имени Тимирязева — с депутатом Верховного Совета РСФСР, бригадиром полеводческой бригады Т, И. Зуевой. Такие встречи помотают успехи. Все это способствует шению трудовой и политиче­ ской активности трудящихся района в борьбе за успешное выполнение планов я обяза­ тельств первого года пятилет­ ки. ■ - В страдную пору нынешней жатвы лекторы живым сло­ вом, личным примером вдох­ новляют хлеборобов на са­ моотверженный, плодотворный труд люден, ведущих степные корабли, автомашины, занятых на механизированных токах* на всех участках уборочного конвейера. Г. КОНОВАЛОВА, ответственный секретарь Долгоруковской районной организации общества «Знание». А. А. Тепляков в цехе штампов Липецкого завода спец- инструмента и техоснастки работает 14 лет. Ему поручают изготовление самых сложных фасонных де­ талей. И всегда: он выполняет их с отличным качеством. Передовому рабочему неоднократно присваивалось звание «Лучший фрезеровщик завода», он награжден знаком «Побе­ дитель социалистического соревнования 1974 года». 125—130 процентов нормы — такова выработка ударника коммунисти­ ческого труда, о Рядом на фрезерном станке трудится его сын Виктор. Отец привил парню любовь к труду, Виктор уже имеет четвертый квалификационный разряд фрезеровщика-универсала. На снимке: А. А. Тепляков с сыном Виктором. Фото В. Финогина. В Из 231 промышленного пред­ приятия области 36 предприя­ тий не обеспечили полугодовой план реализации продукции и 54 предприятия не справились с заданием по росту производи­ тельности труда. Подавляющее большинство отстающих при­ ходится на долю таких отраслей, как промышленность строи­ тельных материалов, лесная и деревообрабатывающая. Газета взяла под контроль ход выполнения социалистических обя­ зательств. Были опубликованы критические материалы о рабо­ те липецких заводов цементного, станкостроительного, «Центролита», Лебедянского завода строительно-отделочных машин, Липецкой швейной фабрики, Елецкого кожевенного завода. Липецкого мебельного комбината и других. Сегодня под рубрикой «Проверяем выполнение обязательств» заме­ ститель начальника производственно-диспетчерского отдела Липецкого радиаторного завода Д. П. Морхов анализирует работу радиаторного завода, входящего в производственное объединение «Липецксантехника». Т У П К Е Стал расти брак. Если в 1972 году Он составлял 10,6 процен­ та, то в 1975 году—14,7, а сей­ час—16,8 процента, что вдвое выше нормы. Увеличилось ко­ личество прогулов. Прекратились работы по тех­ ническому перевооружению за­ вода, механизации труда. В начале 1973 года на предприя­ тии была построена механи­ зированная линия выбивки опок. На нее затрачено 20 ты- 25 тысяч рублей. Теперь гово­ рят, что они устаревшие. Ремонтно-механический уча­ сток завода не успевает изго­ товлять спецоонастку н запча­ сти. Прежде, до вступления в объединение, этот недостаток восполнялся заказами на дру­ гих предприятиях. Теперь этим никто не занимается, а в итоге растут простои оборудования, повышается брак производства, лихорадит работу ремонтных служб. Простоя оборудования ния плана производства радиа­ торов не хватило 13,5 тысячи экм. Это — более чем двух­ дневный выпуск. Работа в субботу, 31 января, покрыла только 5,9 тысячи эта*. Тогда организовали работу в воскре­ сенье, 1 февраля, н сделали еще 5,5 тысячи экм. Зачли их в счет января. Недостающие же 2,1 тысячи экм просто приписа­ ли к отчетности. В июле 1976 года включили в месячный план незавершенное произвол- Б ОЛЕЕ 20 тысяч экм ото­ пительных радиаторов недодал наш коллектив за семь месяцев первого года пятилетки. Своим отставанием мы практически перечеркнули сверхплановую продукцию Со­ кольских радиаторщиков, ко­ торые дополнительно к заданию с начала года произвели более 19 тысяч экм. Говорить о вы­ полнении социалистических обязательств уже не при­ ходится. Речь идет о систе­ матическом срыве плана. Чтобы понять, почему неког­ да передовой коллектив ока­ зался в числе отстающих, надо обратиться к истории. Три года назад было создано объединение «Липецксантех­ ника», в которое вошел в ра­ диаторный завод. Коллектив радиаторного за­ вода перед вступлением в объ­ единение имел боевой настрой* работал творчески, постоянно перевыполнял планы, его про­ дукция пользовалась доброй славой в стране. Много сдела­ но было по реконструкции и улучшению условий труда. З а ­ воду систематически присуж­ дались призовые места в со­ ревновании. Казалось бы, вступление предприятия в объединение «Липецксантехника» открыва­ ло новые перспективы и для технического перевооружения, и для совершенствования уп­ равления. Однако затянувшая­ ся реорганизация, допущенные при ней некоторые ошибки, особенно в работе с людьми, привели к снижению активно­ сти инженерно-технических ра­ ботников. Беспрерывные разго­ воры о ликвидации на заводе отделов и служб породили неуверенность у инженерно- технических работников. Эти нездоровые настроения, естественно, отрицательно ска­ зались в целом на коллективе. Снижение контроля и ответст­ венности со стороны инженеров повлекло за собой участившие­ ся нарушения трудовой и тех* нологической дисциплины. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ сяч рублей. Но ее так и не до­ вели до ума. И завод остается единственным среди родствен­ ных предприятий, где эта опе­ рация не механизирована. Созданная в 1971 году автома­ тическая линия подачи пробок к обрабатывающим станкам уже третий год бездействует: некому ее стало налаживать. Не действует линия подачи ниппелей к сборочным стан­ кам. А ведь в свое время эти новинки у нас заимствовали специалисты других заводов. Периодически на оперативных совещаниях поговорят о необ­ ходимости наладить эти линии, но на том дело и кончается. Была задумка повысить про­ изводительность труда в об­ рубном отделении. Заказали три гидропресса. Последний по. лучили в этом году. Затратили в прошлом и нынешнем году превышают допущенные в 1974 году в два раза. Падение трудовой н техно­ логической дисциплины, сниже­ ние производительности труда вначале старались как-то ком­ пенсировать работой в выход­ ные дни. И все-таки план по­ стоянно был под угрозой сры­ ва. Тогда в конце 1974 и на­ чале 1975 годов в выполнение плана уже стали засчитывать незавершенное производство, то есть неукомплектованные печи. Это делается уже более года. Лиха беда начало, за этим нарушением последовали и другие. Когда не хватало ре­ альной продукции, ее стали приписывать. Так было в июле, сентябре прошлого года. А в январе 1976 года для выполяе- ство — 10,9 тысячи экм радиа­ торов. И все-таки план не удалось выполнить. В только что прошедшем июле также сорван план производства ра­ диаторов. Чаще всего сменные задания реализуются не более чем на семьдесят—восемьдесят процентов. Попытки для вос­ полнения отставания организо. вать работу в субботние дни не привели к успеху. Однако для «спасения» плана реализа­ ции по команде руководства объединения потребителям от. грузили пять вагонов радиато­ ров на 55 тысяч рублей, неза­ вершенных производством: без пробок и прокладок. Наивно думать о бескорыст­ ности поступков работников, идущих на подобные авантюры. Премии и благополучные вока. затели в отчетности, которыми оценивается их работа,—вот движущие мотивы. Подобные манипуляции вошли в систему. Засчитав радиаторные печи, не законченные производст­ вом, в выполнение плана вы­ пуска продукции, к ним обычно теряют интерес. И уже ни­ кто не спешит приводить их в товарное состояние. Потреби­ тели же, не получив радиато­ ры по нарядам, часто просят отгружать хоть неукомплекто­ ванные радиаторы за ту же цену. ‘Руководство завода (дирек­ тор Л. И. Лозовнк) не прини­ мает мер для улучшения рабо­ ты предприятия, для снижения брака, механизации и улучше­ ния условий труда. В такой обстановке трудно серьезно ду. мать о выполнении социали­ стических обязательств. Созданию атмосферы благо­ душия и безответственности способствуют и другие причи­ ны. Генеральный директор объединения А. С. Кургускин резко сократил численность управленческого персонала на радиаторном заводе. Сократив полтора десятка должностей административно . управленче­ ских работников на нашем за­ воде, он расширил на столько же штат трубного завода. Это бы имело смысл, если бы спе­ циалисты объединения обслу­ живали и радиаторный завод. Но мы видим их у себя лишь в моменты авралов. А необходи­ мых специалистов нам теперь предложено содержать на штатных должностях по рабо­ чим профессиям. Начальник снабжения числится бригади­ ром слесарей, товароведы н экономисты зачислены маляра­ ми, токарями и т. д. Директором завода Л. И. Ло- зовик стал с февраля нынешне­ го года. Первые же дни его деятельности показали, что энергии ему не занимать. Сло­ жившаяся атмосфера на заво­ де ему явно пришлась не по душе. Разносы на оперативках, совещаниях и взыскания в при­ казах сыпались как из рога изобилия. Правда, не всегда в соответствии с действительной виной людей. В результате не­ которые специалисты покинули завод. Положение же в целом оста, ется прежним и при новом ру­ ководстве. Как и прежде, в выполнение плана по выпуску и реализации продукции засчи­ тываются радиаторы, не завер­ шенные производством. Удивительно на все эти не­ благовидные дела реагирует секретарь партбюро А. А. Бар- башин. Он делает вид, что ничего не знает. Когда же я в конце 1975 года попросил у него совета, что надо сделать, чтобы прекратить безобразия на заводе, которые приводят к обману государства, незакон­ ным выплатам премий и неза­ служенным поощрениям, то он посоветовал молчать. Выход же из создавшегося «тупика»—не в молчании, а в открытой критике, в создании деловой и творческой обста­ новки в коллективе. Д. МОРХОВ, зам. начальника производственно, диспетчерского отдела Липецкого радиаторного аавода.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz