Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)
ПАРТИЙНАЯ ж и з н ь 1 1 1 информация ПО ПРИМЕРУ КРА СН ОДАРЦЕ В К оллектив сов хо кума одним из первых в Чаплыгинском районе под. держал почин хлеборобов Кубани. Инициаторами пересмотра ранее принятых обязательств в сторону их увеличения яви лись коммунисты -хозяйства. Так, уборочно-транспортное звено И. Г. Аулова решило за 10—12 дней намолотить и пе ревезти 1800 тонн зерна. По вышенные обязательства взяли все механизаторы и шоферы. И их слово не расходится с делом. С каждым днем нара стают темпы страды. Коллектив совхоза-техникума полон ре шимости на 160 процентов вы полнить народнохозяйствен ный план 1976 года по прода же зерна государству. Эта инициатива одобрена бюро Чаплыгинского райкома КПСС и нашла поддержку в других хозяйствах района. ОТЧИТЫ В АЮТ С Я ПАРТГРУПОРГИ В первичных парторгани зациях начались отчеты и выборы. Сейчас проходят собрания в партийных груп пах. На елецком заводе «Эльта» насчитывается 40 партийных групп, которые созданы на важнейших участках производ ства. На отчетно-выборных собраниях коммунисты ведут речь о путях дальнейшего по вышения эффективности и ка чества работы в свете требо ваний XXV съезда КПСС. В частности, на собраниях в мон тажно-заготовительном цехе выступившие передовые ра бочие Р. Егорова и А. Иванова обратили внимание на то, что далеко не все резервы и воз можности используются для роста производительности тру да, нуждается в улучшении и массово-политическая работа в коллективе. Много справедливых наре каний было высказано в адрес коммуниста М. Кирсановой, которая возглавляла партгруп пу в отделе главного механи ка. Здесь редко проводились собрания, партгруппа не вни кала в производственные воп росы, плохо поставлена и ин дивидуальная работа с комму нистами. В обстановке крити ки и самокритики прошло так же отчетно-выборное собра ние в отделе главного техноло га, где коммунисты главно^ внимание уделили проблеме повышения роли партгруппу в борьбе за улучшение качест венных показателей работы. ТОН ЗАДАЮ Т КОММУНИ СТЫ В совхозе «Освобожде ние» на период уборки соз даны временные партийные группы, одну из них воз главляет комбайнер Е. И. Ивакин. С первых дней жатвы ком мунисты этой партгруппы взя ли под контроль качество уборки, добиваясь слаженной работы на всех участках поле вого конвейера. Пример доб росовестного отношения к де лу показывает партгрупорг Е. И. Ивакин. На комбайне СК-6 он ежедневно убирает по 23 и более гектаров ячменя, почти в два раза перекрывает нормы выработки. Его обяза тельство — намолотить за уборку не менее 1 500 тонн зерна. Повышенные личные обяза тельства взяли все коммунисты партийной группы. Их слово не расходится с делом. Меха низатор П. С. Потанин, напри мер, За световой день скаши вает жаткой ЖРС-4,9 ячмень на площади 26 гектаров при норме 16 гектаров. Не отстает от него и жатчик Г. П. Гудков. Примеру коммунистов сле дуют все механизаторы и шо феры хозяйства. Р ЕЗЕР ВЫ — НА С ЛУЖБУ ПЯТИЛЕТКЕ Партбюро труболитей ного цеха № 2 завода «Сво бодный сокол» большое вннмание уделяет организа ции общественного смотра повышения эффективносги и качества работы. В цехе действует смотровая комиссия, которая следит за тем, чтобй! поступающие пред ложения быстрее внедрялись в производство. Члены комиссии регулярно отчитываются о хо де смотра на партийном бюро, собраниях коммунистов. Систематический контроль за внедрением новшеств дает по ложительные результаты. В первом полугодии в смотре активно участвовали 210 чело век, ими подано около 90 предложений, направленных на повышение производительно сти труда, качества продукции, дальнейшую автоматизацию и механизацию производства. Из них 59 предложений внедрено, что дало экономический эф фект 125,7 тысячи рублей. Смотр проходит под деви. эом «Резервы — на службу пятилетке!» П Е Р Е Д О В А Я Д О Я Р К А Доброй славой в колхозе имени Крупской Добров- ского района пользуется одна из лучших доярок Анна Егоровна Савинкова. Она обслуживает 50 коров н от каждой из них уже надоила почти по 2 тысячи кило граммов молока. В настоящее время Анна Егоровна ежедневно получает пудовые надои. На снимке: А. Е. Савинкова. Фото Г. Коленчука. ДАЛЬНЕЙШЕЕ СНИЖ ЕНИЕ НАДОЕВ МО ЛОКА НЕДОПУСТИМО! Первые цифры показывают среднесуточный надой молока от коровы за ис текшую неделю. Вторые да. . Елецкий 9,1 Долгоруковский 8,5 Грязинский 8,5 Данковский 8,3 Добринский 8,2 Добровский 8,0 Чаплыгинский 7,9 Краснянский 7,9 Липецкий 7,7 за соответствующий период прошлого го. 9,5 Измалковский 7,7 9,4 8,9 Л.-Толстовский 7,6 8,6 9,1 Задонский , 7,5 7,7 10 Усманский 7,5 8,3 8,7 Лебедянский 7,3 9,1 8,2 Хлевенский 7,0 6,9 8.7 Тербунский 7,0 8,0 9,0 Воловский 6,9 7,0 8,5 Становлянский 6,8 8,4 И СТЕКШАЯ неделя пока зала, что на фермах колхозов и совхозов об ласти положение дел становит ся все более тревожным. Ни один из 18-ти районов не толь ко не добился увеличения на доев молока, но даже не смог удержаться на рубежах прош лой недели. Особенно недопу стимо то, что происходит в хо зяйствах сСтановлянского, Из- малковского, Лебедянского, Тербунского, Денковского рай онов. В течение семи дней среднесуточные надои здесь понизились на 700—800 грам мов молоке от коровы, а у дойного стада Становлянского района — даже на 1 кило грамм. Никаких объективных причин для такого резкого снижения показателей нет. Сейчас каж дый колхоз и совхоз распола гает всем необходимым для полноценного кормления ско та. Вся беда — в неорганизо ванности, в безответственном отношении бригадиров, зоотех ников, руководителей хозяйств к этому важнейшему участку производства. Для того, чтобы обеспечить пудовый надой молоке от ко ровы, ей необходимо обеспе чить, помимо других компо нентов, 60—70 килограммов зе леной массы в сутки и нор мальный водопой. Без этого все разговоры о .. повышении продуктивности повисают в воздухе. Между тем, в боль шинстве хозяйств Воловского, Становлянского, Хлевенского, Тербунского районов коров систематически недокорм пива- ют. Вместо положенных 12 кор мовых единиц корова получа ет только 6—8. Поднять надои молока, ус пешно выполнить план прода жи этого продукта — боевая задача животноводов. П Е Р В Ы М С О Р Т О М ЕЛЕЦ, (Соб. корр. «Ленин, ского знамени»). Животноводы совхоза «Ключ жизни» задание первого полугодия по заготов кам молока выполнили на 102,7 процента. На приемный пункт отправлено дополнитель но 180 центнеров продукции. Выполнено и июльское задание. Среднесуточный надой от коро вы составляет 11—12 кило граммов. Еще больше получа ют передовые доярки Е. В. Кашкина, В. С. Кобзева. А. С. Садовая, Л. В. Осипова и дру гие. В основе успеха совхозных животноводов — хорошее со держание и кормление живот ных, высокая культура про изводства. В летние лагеря до ставляется зеленая подкормка. В рацион животных входят концентраты и различные мине ральные и витаминные добав ки. Совхоз сдает 85 про центов молока первым сор том. Н Е Т О Р О П Л И В Ы Е П О Д Р Я Д Ч И К И На селе идет большое строи тельство. В каждом хозяйстве ежегодно возводят производ ственные здания, жилье, объ екты культурно-бытового на значения. Строители, выполняя решения XXV съезда партии* стремятся лучше осваивать ас сигнования, чтобы ни одни рубль не лежал мертвым капи талом. Однако есть в Даяковском районе и такие подрядчики, которые нарушают договоры и наносят хозяйствам и государ ству большой ущерб. Вот один из них—передвижная мехко- лонна № 1 треста «Мелио- водстрой». Начальник колон ны В. Д. Козлов нимало не страдает от того, что руково димая им ПМК все время в долгу перед сельчанами. В первом полугодии коллектив должен был сдать в совхозах Данковского района семь ар тезианских скважин. Но введе на пока одна—в совхозе «Вос кресенский», а задание по ос воению средств выполнено на 54 процента. Тем не менее тот. Козлов утверждает: — Все эти скважины будем сдавать только во втором по лугодии. Так определили в тресте. Еще более заносчиво ведут себя руководители передвиж ных мехжолонн №№ 418 и 768 треста «Липецксовхозстрой» Н. Я. Губкин и А. А. Салушев. Они вообще не желают объяс няться с заказчиком — совхо зом «Ярославский», где были обязаны за полугодие освоить на овцеводческом комплексе 380 тысяч рублер. Обе колонны осилили лишь 17 тысяч, или пять процентов задания. На На сельских с т р о й к а х строительных площадках бу дущего комплекса рабочие за частую сидят без дела, потому что нет строительных материа лов и конструкций. Между тем на этом важном объекте строители и монтажники обя заны выполнить работ на 923 тысячи рублей и сдать помеще ния на пять тысяч овец. Ко гда это будет сделано, никто определенного сказать не мо жет. Труженики полей и ферм предъявляют вполне обосно ванные претензии и к мехко- лонне № 51 (начальник С. И. Суслов). Электрики, согласно договорам, должны были в первой половине года по строить 21 километр низко вольтных линий в совхозах «Политово», «Данковский», «Барятинский», «Ярослав ский». Но не введено ни кило метра. В марте в совхозе «Ярославский» работники мех- колонны пытались было сдать заказчику заведомо не годную работу. Рабочая ко- ' миссия, однако, не Приняла линию. Прошел еще квартал, а недоделки остались. В большом долгу перед за казчиком — совхозом имени Куйбышева — передвижная мехколонна треста садовод ства. Вместо 95 тысяч рублей она освоила за полугодие 36. За этими цифрами скрывается срыв сдачи очистных сооруже ний на консервном заводе, 16- квартирного дома, низкие темпы строительства 21-квар тирного дома. Не выполнили договорные условия по газовым установ кам в совхозах работники уча стка «Росгазстрой» (началь ник В. А. Сашнин). Таким образом* в Данков- еком районе полугодовое зада ние по капитальному строи тельству на селе выполнено всего на 94 процента, оставля ет желать много лучшего и качество строительно-монтаж ных работ. Хотелось бы уз нать, что намереваются сде лать руководители трестов «Мелиоводстрой», «Липецк- совхозстрой» и треста садо водства для того, чтобы вы полнить обязательства перед тружениками района? И. БЛАНДОВЦЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». П о м а т е р и а л а м «Л е н и н с к о г о з н а м е н и » П О Ч Е М У П Р Е С С Н А Б О К У 1 апреля 1976 года в «Ле нинском знамени» была опуб ликована статья нашего вне штатного корреспондента П. Пушкова о работе Липецко го тракторного завода, под заголовком: «Трудные, но разрешимые проблемы». Про шло четыре месяца, срок впол не достаточный, чтобы отве тить газете на ряд проблемных вопросов, поднятых автором. Однако, до сих пор ответа нет. В статье говорилось об от ставании тылов, в частности, заготовительных цехов. Эти цехи сдерживают производст венный процесс в самом его начале. Положение не измени лось. И в данное время сбо рочный конвейер работает не ритмично. Сборку тракторов лихорадит задержка, поступле ния деталей из механических цехов. А те, в свою очередь, простаивают из-за несвоевре менной подачи заготовок из чугунолитейного, сталелитей ного, кузнечного цехов. Проб лема, поднятая в газете, оста лась нерешенной. До сих пор не сданы в эксплуатацию При стройка к термическому отде лению, не закончены строи тельные работы по отделению горячих штампов. Между тем сроки, определенные самими подрядными строительными организациями, давно сорГаны. Высокопроизводитель н ы й пресс усилием 2500 тонн про должает лежать на заводе в разобранном виде. К его мон тажу еще не приступали. От дел зданий и сооружений, воз главляемый т. Долговым, пять месяцев решает вопрос о де монтаже фундамента старого пресса, который был разобран в спешном порядке еще в марте. Спрашивается, зачем было заказывать мощный пресс, спешить с демонтажом старого? . Редакция надеется полу чить" обстоятельный ответ ком петентных лиц по всем этим и другим поднятым в статье вопросам, и узнать от партко ма, какое наказание понесли товарищи, которые обязаны были реагировать на критику, но предпочли не услышать ее. Донести идеи съезда до каждого коммуниста, до каждого советского человека — таков почетный долг не только про пагандистов, лекторов, докладчиков, но и всех наших партий ных активистов. {Из Отчетного доклада Центрального Комитета КПСС , XXV съезду партии). П РОПАГАНД А положе ний и выводов доклада товарища Л. И. Бреж нева, других материалов XXV съезда КПСС занимает сейчас центральное место в деятельности Долгоруковской районной организации общест ва «Знание». К началу августа прочитано около 1 500 лекций, проведено сотни бесед. Общественно - политические районной газете публикуем примерную тематику циклов. Под особый контроль правле нием поставлена работа народ ных университетов. Их про грамма предусматривает изуче ние материалов XXV съезда КПСС. Большую разъяснительную работу проводят в самых отда ленных населенных пунктах районные информационные Д О У М А И С Е Р Д Ц А К А Ж Д О Г О РЕШЕНИЯ XXV СЪЕЗДА КПСС—В МАССЫ чтения проходят у нас на темы: «XXV съезд КПСС—но вый исторический рубеж в раз витии советского общества на пути к коммунизму», «Пути развития народного хозяйства страны на базе технического прогресса», «XXV съезд КПСС о задачах литературы и ис кусства в воспитании трудя щихся», «Особенности идеоло гической борьбы в условиях разрядки международной на пряженности» и другие. Пропаганде материалов съезда посвящаются теоретиче ские конференции, участие в которых принимают руководи тели партийных, советских, хо зяйственных органов, специа листы сельского хозяйства, пе дагоги. Они рассказывают дол- гвруковцам о том, что дает применение достижений науки и техники в народном хозяйст ве, о развитии культуры, о коммунистическом воспитании трудящихся. Всего по району^"' со дня открытия съезда про» ведено более 80 конференций;-^ Регулярно выпускаются усх,-—. ные журналы: «От съезда к съезду», «Ленинским кур сом». Самыми популярными фор^ мами пропаганды стали лект‘0-' рии «Решения XXV съезда КПСС — в жизнь!» Их в рай оне 24. Наиболее успешно они работают в Вязовицкой, Ду- бовецкой, Свишенской, В.-Ло- мовецкой первичных организа циях. Здесь также читаются циклы лекций о развитии на родного хозяйства СССР в де сятой пятилетке, об экономиче ской стратегии партии, идеоло гической борьбе на современ ном этапе. Пропаганда ведется в соот ветствии с разработанным правлением тематическим пла ном. Заметно улучшили работу и кинолектории в селах Вя зовое, Стрелец, Войсковая Казинка. Выступления в кино лекториях сопровождаются фильмами «Рождение партии», «Секретарь парткома», «Рож денные революцией», «В труде как в бою». Чтобы лучше организовать аудитории, мы ежемесячно в группы. Во время выступлений члены этих групп отвечают на многочисленные вопросы рабо чих, колхозников и служащих о производственной жизни, бы те, культуре. * Лекторы-обществениики ак тивно участвуют в организации социалистического соревнова ния трудящихся района на всех Этапах борьбы за урожай, за выполнение планов и обяза тельств по производству и за готовкам всех сельскохозяйст венных продуктов. Наши лекторы стремятся не только широко информировать коллективы о ходе и результа тах соревнования, но и раскры вают приемы и методы работы передовиков трудового сопер ничества. Например, большой интерес у слушателей вызыва ют выступления кандидата сельскохозяйственных наук, главного агронома совхоза имени Тимирязева А. П. Попо ва, директора совхоза «Екате- ринобСВйй» И. Ф. Коновалова :~и дру-р#*»» Часто организуются вструщ д гвардейцами труда, В Жбрйовом прошла встреча е механиТатйром А. П. Ролдуги- ным — кавалером двух орде нов Ленина; в совхозе имени Тимирязева — с депутатом Верховного Совета РСФСР, бригадиром полеводческой бригады Т, И. Зуевой. Такие встречи помотают успехи. Все это способствует шению трудовой и политиче ской активности трудящихся района в борьбе за успешное выполнение планов я обяза тельств первого года пятилет ки. ■ - В страдную пору нынешней жатвы лекторы живым сло вом, личным примером вдох новляют хлеборобов на са моотверженный, плодотворный труд люден, ведущих степные корабли, автомашины, занятых на механизированных токах* на всех участках уборочного конвейера. Г. КОНОВАЛОВА, ответственный секретарь Долгоруковской районной организации общества «Знание». А. А. Тепляков в цехе штампов Липецкого завода спец- инструмента и техоснастки работает 14 лет. Ему поручают изготовление самых сложных фасонных де талей. И всегда: он выполняет их с отличным качеством. Передовому рабочему неоднократно присваивалось звание «Лучший фрезеровщик завода», он награжден знаком «Побе дитель социалистического соревнования 1974 года». 125—130 процентов нормы — такова выработка ударника коммунисти ческого труда, о Рядом на фрезерном станке трудится его сын Виктор. Отец привил парню любовь к труду, Виктор уже имеет четвертый квалификационный разряд фрезеровщика-универсала. На снимке: А. А. Тепляков с сыном Виктором. Фото В. Финогина. В Из 231 промышленного пред приятия области 36 предприя тий не обеспечили полугодовой план реализации продукции и 54 предприятия не справились с заданием по росту производи тельности труда. Подавляющее большинство отстающих при ходится на долю таких отраслей, как промышленность строи тельных материалов, лесная и деревообрабатывающая. Газета взяла под контроль ход выполнения социалистических обя зательств. Были опубликованы критические материалы о рабо те липецких заводов цементного, станкостроительного, «Центролита», Лебедянского завода строительно-отделочных машин, Липецкой швейной фабрики, Елецкого кожевенного завода. Липецкого мебельного комбината и других. Сегодня под рубрикой «Проверяем выполнение обязательств» заме ститель начальника производственно-диспетчерского отдела Липецкого радиаторного завода Д. П. Морхов анализирует работу радиаторного завода, входящего в производственное объединение «Липецксантехника». Т У П К Е Стал расти брак. Если в 1972 году Он составлял 10,6 процен та, то в 1975 году—14,7, а сей час—16,8 процента, что вдвое выше нормы. Увеличилось ко личество прогулов. Прекратились работы по тех ническому перевооружению за вода, механизации труда. В начале 1973 года на предприя тии была построена механи зированная линия выбивки опок. На нее затрачено 20 ты- 25 тысяч рублей. Теперь гово рят, что они устаревшие. Ремонтно-механический уча сток завода не успевает изго товлять спецоонастку н запча сти. Прежде, до вступления в объединение, этот недостаток восполнялся заказами на дру гих предприятиях. Теперь этим никто не занимается, а в итоге растут простои оборудования, повышается брак производства, лихорадит работу ремонтных служб. Простоя оборудования ния плана производства радиа торов не хватило 13,5 тысячи экм. Это — более чем двух дневный выпуск. Работа в субботу, 31 января, покрыла только 5,9 тысячи эта*. Тогда организовали работу в воскре сенье, 1 февраля, н сделали еще 5,5 тысячи экм. Зачли их в счет января. Недостающие же 2,1 тысячи экм просто приписа ли к отчетности. В июле 1976 года включили в месячный план незавершенное произвол- Б ОЛЕЕ 20 тысяч экм ото пительных радиаторов недодал наш коллектив за семь месяцев первого года пятилетки. Своим отставанием мы практически перечеркнули сверхплановую продукцию Со кольских радиаторщиков, ко торые дополнительно к заданию с начала года произвели более 19 тысяч экм. Говорить о вы полнении социалистических обязательств уже не при ходится. Речь идет о систе матическом срыве плана. Чтобы понять, почему неког да передовой коллектив ока зался в числе отстающих, надо обратиться к истории. Три года назад было создано объединение «Липецксантех ника», в которое вошел в ра диаторный завод. Коллектив радиаторного за вода перед вступлением в объ единение имел боевой настрой* работал творчески, постоянно перевыполнял планы, его про дукция пользовалась доброй славой в стране. Много сдела но было по реконструкции и улучшению условий труда. З а воду систематически присуж дались призовые места в со ревновании. Казалось бы, вступление предприятия в объединение «Липецксантехника» открыва ло новые перспективы и для технического перевооружения, и для совершенствования уп равления. Однако затянувшая ся реорганизация, допущенные при ней некоторые ошибки, особенно в работе с людьми, привели к снижению активно сти инженерно-технических ра ботников. Беспрерывные разго воры о ликвидации на заводе отделов и служб породили неуверенность у инженерно- технических работников. Эти нездоровые настроения, естественно, отрицательно ска зались в целом на коллективе. Снижение контроля и ответст венности со стороны инженеров повлекло за собой участившие ся нарушения трудовой и тех* нологической дисциплины. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ сяч рублей. Но ее так и не до вели до ума. И завод остается единственным среди родствен ных предприятий, где эта опе рация не механизирована. Созданная в 1971 году автома тическая линия подачи пробок к обрабатывающим станкам уже третий год бездействует: некому ее стало налаживать. Не действует линия подачи ниппелей к сборочным стан кам. А ведь в свое время эти новинки у нас заимствовали специалисты других заводов. Периодически на оперативных совещаниях поговорят о необ ходимости наладить эти линии, но на том дело и кончается. Была задумка повысить про изводительность труда в об рубном отделении. Заказали три гидропресса. Последний по. лучили в этом году. Затратили в прошлом и нынешнем году превышают допущенные в 1974 году в два раза. Падение трудовой н техно логической дисциплины, сниже ние производительности труда вначале старались как-то ком пенсировать работой в выход ные дни. И все-таки план по стоянно был под угрозой сры ва. Тогда в конце 1974 и на чале 1975 годов в выполнение плана уже стали засчитывать незавершенное производство, то есть неукомплектованные печи. Это делается уже более года. Лиха беда начало, за этим нарушением последовали и другие. Когда не хватало ре альной продукции, ее стали приписывать. Так было в июле, сентябре прошлого года. А в январе 1976 года для выполяе- ство — 10,9 тысячи экм радиа торов. И все-таки план не удалось выполнить. В только что прошедшем июле также сорван план производства ра диаторов. Чаще всего сменные задания реализуются не более чем на семьдесят—восемьдесят процентов. Попытки для вос полнения отставания организо. вать работу в субботние дни не привели к успеху. Однако для «спасения» плана реализа ции по команде руководства объединения потребителям от. грузили пять вагонов радиато ров на 55 тысяч рублей, неза вершенных производством: без пробок и прокладок. Наивно думать о бескорыст ности поступков работников, идущих на подобные авантюры. Премии и благополучные вока. затели в отчетности, которыми оценивается их работа,—вот движущие мотивы. Подобные манипуляции вошли в систему. Засчитав радиаторные печи, не законченные производст вом, в выполнение плана вы пуска продукции, к ним обычно теряют интерес. И уже ни кто не спешит приводить их в товарное состояние. Потреби тели же, не получив радиато ры по нарядам, часто просят отгружать хоть неукомплекто ванные радиаторы за ту же цену. ‘Руководство завода (дирек тор Л. И. Лозовнк) не прини мает мер для улучшения рабо ты предприятия, для снижения брака, механизации и улучше ния условий труда. В такой обстановке трудно серьезно ду. мать о выполнении социали стических обязательств. Созданию атмосферы благо душия и безответственности способствуют и другие причи ны. Генеральный директор объединения А. С. Кургускин резко сократил численность управленческого персонала на радиаторном заводе. Сократив полтора десятка должностей административно . управленче ских работников на нашем за воде, он расширил на столько же штат трубного завода. Это бы имело смысл, если бы спе циалисты объединения обслу живали и радиаторный завод. Но мы видим их у себя лишь в моменты авралов. А необходи мых специалистов нам теперь предложено содержать на штатных должностях по рабо чим профессиям. Начальник снабжения числится бригади ром слесарей, товароведы н экономисты зачислены маляра ми, токарями и т. д. Директором завода Л. И. Ло- зовик стал с февраля нынешне го года. Первые же дни его деятельности показали, что энергии ему не занимать. Сло жившаяся атмосфера на заво де ему явно пришлась не по душе. Разносы на оперативках, совещаниях и взыскания в при казах сыпались как из рога изобилия. Правда, не всегда в соответствии с действительной виной людей. В результате не которые специалисты покинули завод. Положение же в целом оста, ется прежним и при новом ру ководстве. Как и прежде, в выполнение плана по выпуску и реализации продукции засчи тываются радиаторы, не завер шенные производством. Удивительно на все эти не благовидные дела реагирует секретарь партбюро А. А. Бар- башин. Он делает вид, что ничего не знает. Когда же я в конце 1975 года попросил у него совета, что надо сделать, чтобы прекратить безобразия на заводе, которые приводят к обману государства, незакон ным выплатам премий и неза служенным поощрениям, то он посоветовал молчать. Выход же из создавшегося «тупика»—не в молчании, а в открытой критике, в создании деловой и творческой обста новки в коллективе. Д. МОРХОВ, зам. начальника производственно, диспетчерского отдела Липецкого радиаторного аавода.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz