Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

К ардан (Г — И ю л ь 1 9 7 6 Г О Д а ............... л """ '■ ' . ! = . » Ь Г а Ь Т 1 Т ! !■- / Г С т р а н и ц а д в е с т и четвертая В разгаре сезон ведения строительно* монтажных работ. Это, естественно, способст­ вует ускорению хода сооружения объектов Новолипецкого металлургического завода, ро* сту производительности труда. Главлипецк- строй, как этого и требует недавнее постанов* ление ЦК КПСС, большое внимание уделяет вопросам возведения и реконструкции мощ­ ностей НЛМЗ. В целом за семь месяцев с. г. план по объектам черной металлургии главк выполнил на 102 процента. По всем основным технико'Экономическим показателям семи­ месячный план выполнил ведущий трест глав­ ка — «Липецкстрой». Причем, в июле коллек­ тив этого треста добился наивысшей в теку­ щем году выработки, плановое задание было перевыполнено на 11 процентов. Однако темпы сооружения объектов Ли­ пецкой Магнитки в июле продолжали оста­ ваться низкими. В 1976 году, согласно народ­ нохозяйственному плану, на Новолипецком металлургическом заводе строителям и мон­ тажникам предстоит ввести в эксплуатацию 14 объектов, позволяющих увеличить мощно­ сти и улучшить качество продукции на заводе. управлений «Металлургпрокатмонтаж-1», «Энергометаллургмонтаж», «Союзкислород- монтаж». В ряде управлений Минмонтажспец. строя СССР закономерным стало ежегодное снижение объема выполняемых работ по Главлипецкстрою: К примеру, первое и второе управления треста «Юговостоксантехмонтаж» ежегодно по главку сокращают объемы работ на 3 процента. Организации Минмонтажспецстроя СССР неудовлетворительно ведут работы даже на тех объектах, где им созданы все условия для плодотворного труда. Еще в июне управлению «Металлургпрокатмоктаж-1» была предостав. лека возможность выставлять 1800 тонн тех­ нологического оборудования агрегата попе­ речной резки № 3. За прошедший месяц смонтировано не более 180 тонн, несмотря на то, что все на­ польное оборудование имеется в наличии. Управление «Энергометаллургмонтаж» упор­ но не желает работать на кислородной стан­ ции № 2 управления «Металлургпрокатмон- таж- 2 », «Юговостокэлектромонтаж-2», «Юж- За истекший период в строй введено лишь 4 яромвентиляция» — на главном участке пере- объекта: аргонные установки ККЦ-2, отделение синтетических шлаков, коксовая батарея № 7 и блок по производству кислорода. А на дру­ гих пусковых объектах выполнение плана про­ должает желать лучшего. Освоение средств {в процентах) по агрегату поперечной резки стальной полосы составило 92, по второй кис- лородной станции — 79, по сталеплавильным шлакам — 69, по цеху фасонного литья — 61. Особенно неудовлетворительно осваиваются средства по восьмой коксовой батарее, мето­ дической печи и центру автоматизированной системы управления стана «2000». Наибольшее отставание в выполнении плана работ на пусковых объектах допускают орга­ низации Минмонтажспецстроя СССР. Характерно, что план подрядных работ эти- ми организациями в целом перевыполняется, будет благоприят^вов~ат1Гвё^ в то^время как выполнение плановых заданий но-монтажных работ. За это время генераль работки сталеплавильных шлаков. Примечательно, что свое нежелание начать трудиться на том или ином пусковом объекте руководители монтажных организаций оправ­ дывают «объективными» причинами, чаще всего отсутствием материалов. А причина в другом — в отсутствии необходимого количе­ ства рабочих. Так, на методической печи № 5 недостает 40 монтажников, кислородной станции № 2—260, главном участке перера­ ботки сталеплавильных шлаков — 60. И при таком тяжелом положении на важнейших пу­ сковых стройках значительная часть монтаж­ ников занята на капитальном ремонте, свыше 400 человек откомандированы за пре­ делы области. Еще два —- два е половиной месяца погода по Главлипецкстрою систематически срывает ея. Монтажники достигают высоких показате­ лей за счет перевыполнения плана на работах по производству капитального ремонта, изго­ товлению нестандартного оборудования, пус­ ко-наладочных работах. Это свойственно для ным и субподрядным организациям предстоит сдать в эксплуатацию целый ряд объектов. Необходимо решить вопрос о концентрации рабочей силы и материальных ресурсов, принять меры по улучшению организации тру­ да. НЕОТ ЛОЖНЫЕ 25 августа на энергетическое сердце АПР-3— машинный зал —должно быть подано напря­ жение. Такую задачу поставили монтажники четвертого уча­ стка управления «Юговосток- электромонтаж-1». Коллектив этого участка, которым руко­ водит старший прораб Леонид Михайлович Корнеев, выполня­ ет на комплексе все электромон­ тажные работы. К своему за­ данию энергомоятаж-ники от­ носятся с высокой ответствен­ ностью. На объектах цеха сей­ час трудятся 6 бригад. Они ра­ ботают по скользящему графи­ ку и в воскресные дни. В ми­ нувшую субботу, например, бригады Василия Дмитриевича Козлова, Алексея Никитовича Мелехина занимались про­ кладкой кабелей в машзале и отладкой троллей в главном пролете корпуса. Примечатель­ но, что электромонтажники, го­ товясь трудиться на новом объ­ екте, разработали несколько новинок, позволяющих повы­ сить производительность тру­ да. Одна из них—приспособле­ ние для механизированной про­ кладки кабелей в каналах, но­ сящее название «Спутник». Это приспособление сейчас испыты­ вается на прокладке энергети­ ческих линий запитки агрегата от подстанции № 51 до машза- ла № 5. Результаты испытаний отличные — производитель­ ность труда монтажников вы­ росла почти вдвое! Но эедь не только управле­ ние «Юговостокэлектромон- таж-1» определяет погоду на сооружении агрегата иопереч- Дополнительные МОЩНОСТИ С нетерпением ожидают про­ катчики стана «2000» ввода в эксплуатацию нового объекта — двух шестнадцатимиллимет­ ровых моталок стального лис­ та. Действующие три двенад­ цатимиллиметровые уже не в со­ стоянии удовлетворять потреб­ ности цеха. Их часто приходит­ ся эксплуатировать в жестких режимах — настраивать на сматывание листа более . тол­ стого, чем предусмотрено про­ ектом. И это не остается^ без последствий — иногда механиз­ мы выходят из строя. . — При нынешней мощности стана,— говорит заместитель начальника третьего листопро­ катного цеха Ю. Аркадьев,— столько агрегатов, пожалуй, многовато. Но если учесть, что с пуском пятой методической печи мы получим дополнитель­ но 750 тысяч тонн проката, то станет понятна, что простаи­ вать новой технике не придет­ ся. А на стройке наступил пред­ пусковой период... По-ударному потрудилась на строительстве элекТромашин­ ного помещения комсомшьско- молодежная бригада 'Василия Ельчанинова из седьмого уп­ равления треста «Липецк­ строй». С хорошим качествам н быстро закончила работы в маслоподвале бригада Алексея Щелки на. Следует отметить, что таких высоких темпов в работе уда­ лось достичь немногим коллек­ тивам. Не случайно первона­ чальный срок пуска был сор­ ван. Почему это произошло? — Прежде всего на строи­ тельстве объекта остра ощу­ щался недостаток рабочей си­ лы.— сказал начальник строи­ тельства комплекса прокатных цехов НЛМЗ В. Ухорский,— К примеру, в мае по плану дол­ жны были работать сорок элек­ тромонтажников. но руководи­ тели «Юговостокэлектромон- тажа-1», сославшись на заня­ тость. выделили всего 14 чело­ век. С большим опозданием бала выдана техническая документа­ ция на оборудование зашиты роликов, охлаждения рольган­ га. паротушення и сигнализа­ ции. Неудовлетворительно ве­ лось комплектование оборудо­ вания. В июне—начале июля недоставало 17 позиций элек­ трооборудования. 500 метров кабеля. 251 единицы регулиру­ ющей аппаратуры. По нашим расчетам, к 10 августа закончатся пуско-нала- дочные работы, и моталки нач­ нут выдачу рулонов «толстого» листа. Разумеется, в эти ани монтажникам и эксплуатацион­ никам н у ж н о добиваться боль­ шей согласованности в дейст­ виях. Предстоит у с к о ри т ь ра­ боту по дальнейшей раздаче напряжения, испытанию агре­ гатов. Коллективы, занятые на сооружении дополнительных мощностей по выпуску проката, свои задачи понимают и сдела­ ют все возможное, чтобы мо­ талки стана «2000» были сданы в эксплуатацию с оценкой «от­ лично». Р. РАМАЗАНОВ. ной резки. Здесь же трудят­ ся и многие другие кол­ лективы монтажников, три строительных управления тре­ ста «Липецкметаллургстрой». Как же идут дела у этих кол­ лективов? В последнее время на строи­ тели: гве достигнуты высокие темпы работ. Достаточно ' ска­ зать, что если за первые пять месяцев текущего года пс АПР-3 было освоено три мил­ лиона рублей капиталовложе-. ний, то в июне и июле здесь осваивалось почти по миллиону ежемесячно. Однако в генпод­ рядных управлениях прорабы и мастера еще не всегда рацио­ нально производят расстановку бригад на объектах. На днях, при очередном обходе стройки, управляющим трестом «Ли­ пецкметаллургстрой» Н. Г. Ша­ мардиным были сделаны заме­ чания начальнику СУ-8 А. М. Грищенко на подобного рода недостатки. А на соседних объектах, где трудились бри­ гады СУ-3, на рабочих местах не было излишней толкотни, каждое звено выполняло ин­ дивидуальное задание. Так, в бригаде Георгия Федоровича Лисовского три человека были заняты на монтаже плит пок­ рытия полов, четверо—выстав­ ляли опалубку для подливки раствора под технологическое оборудование, а еще одно зве­ но—производило саму под­ ливку. Сейчас как никогда важно ежедневно правильно распреде­ лять задания каждому звену на каждую трудовую смену. Ведь производительность труда ЕЭЕ6ЭВ60 Н О В А Т О Р ...Он задумчиво стоял перед кульманом, держа карандаш наизготове. На приветствие не ответил и даже головы не по­ вернул. А через мгновенье рез­ ким движением провел линию, пунктир, вычертил крошечный квадратик. Какое-то время лю­ бовно изучал его, потом, улыб­ нувшись, ..сказал: — Поймал! — Что? — машинально выр­ валось у меня. — Мысль поймал. Бывает, перед глазами вертится, а на карандаш не дается, не фоку­ сируется. А потом в какой-то миг вся высветится. Александр Александрович Решкован «умеет» разглядеть за паутиной линий — живую конструкцию, узел, цех. Когда же перед глазами не просто чер­ теж. а работающий цех, то чув_ ствуешь, где ему неудобно, трудно, где тесно, а где пера зумно просторно. И тогда в проекты вносятся поправки Детали принимают новые, бо_ лее экономичные, простые, а потому совершенные формы. — Бывает, просматриваешь проект, — рассказывает А. А. Решкован, — и вдруг почув­ ствуешь: вот здесь что-то не так, еще не поймешь, в чем де­ ло, а ощущение возможной ошибки не проходит. Ты уже за другую работу взялся, а в памяти нет-нет да и опять Встанет та позиция. И однажды —как ударит: да вот же в чем дело! И тогда—быстрее к кульману. Такое со мной было и в Нижнем Тагиле, и здесь На строительство Липецкой Магнитки Александр Алек­ сандрович приехал более деся­ ти лет назад. Поступил в проектную группу треста «Ли­ пецкстрой». Вместе с другими инженерами рассматривал про­ екты новых цехов и объектов НЛМЗ, как всегда, вносил в них свою посильную лепту, отыскивал «узкие места» и на­ ходил более экономичные ин­ женерные решения. Здесь, в «Липецкстрое», четче определилась и творческая на­ правленность. Александр Алек­ сандрович, в основном, зани­ мается разработкой опалубки. Дело в том, что в проектах нет специальных чертежей на ойалубочные работы. Принято считать, что она выполняется из пиломатериалов. Вопрос же —какую применить опалубку— деревянную или металличе­ скую, генподрядчиками реша­ ется, на месте. Поиски такого решения нередко приводят да­ лее к конфликтным ситуациям. Несколько лет назад на Ли­ пецкой Магнитке впервые заго­ ворили об эффективности кату- чей опалубки. А перед этим у Решкована была основательная «стычка» с руководством «Лн- пецкетроя». Кончилась она тем что ему попросту запретили за­ ниматься катучей опалубкой, считая затею бесперспективной. Пришлось вместе с инженера ми четвертого управления раз­ рабатывать ее на полулегаль­ ном, гак сказать, положении. Лишь когда забетонировали несколько метров камеры на­ сосной станции № 4 и опалуб ка «покатилась» на очередную захватку, новинку признали. Вскоре катучая опалубка «системы Решкован» нашла широкое применение на строи­ тельстве стана «2000», пятой доменной печи, аглофабрики, десятках других объектов. Вслед за катучей опалубкой появляются чертежи «одежды» для фундаментов из металличе ских щитов, получивших назва­ ние лепестковой. Сам Александр Александро­ вич, как истинный новатоф, по-прежнему остается незамет­ ным, выполняет рядовую инже­ нерную работу. И лишь когда у строителей возникает «ЧП». и нужно найти срочный выход, вспоминают о Решковане. Так, прошлой осенью строителям восьмого управления треста «Липецкметаллургстрой» нуж­ но было возводить подстанцию «Новая» НЛМЗ. Фундаменты портала запроектированы из сборного железобетона. А вот изготовителя не нашлось из-за отсутствия форм. Делать же из монолитного бетона, да еще з зимних условиях, и трудоемко, и невыгодно. Тогда строители, как это случалось не раз, обра­ тились к Решковану, Александр Александрович, теперь уже старший инженер треста «Орг- техстрой», согласился помочь. Вскоре блочная опалубка для изготовления фундаментов в заводских условиях была раз­ работана. Конструкция оказа­ лась простой. Позволяет изго­ товлять фундаменты в зазод* ских условиях и на временном полигоне. Строители сэкономи­ ли более 14 тысяч рублей. — Неужели? — удивился то­ гда Решкован. — .Молодцы! Как настоящий художник «забывает» о созданной им картине, взявшись за другую, так и Решкована волнует уже другая идея. И потому, навер­ ное, Решкован неожиданно прервал нашу беседу и молча направился к кульману, хотя рабочий день давным-давно закончился... к. СОКОЛОВ. На строительстве агрегата поперечной резки стана «2000» с энтузиазмом трудится брига­ да монтажников, руководимая Владимиром Александровичем Трухачевым из восьмого строительного управления тре­ ста «Липецкметаллургстрой». На снимке: звеньевой этой бригады И. А. Попов и элек­ тросварщик В. Б. Соболев. Фото С. Кутепова. строителей находится в прямой зависимости от четкости орга­ низации производственного процесса. Думается, что строи­ тельным мастерам и прорабам следует более пунктуально проверять соответствие требо­ ваниям ГОСТов прибывающих на стройку изделий. В этом также имеются резервы роста производительности труда. К примеру, по нормам звено ра­ бочих должно за день уклады­ вать 100 металлических плит полов. Однако с завода «Цент- ролит», где изготовляются для АПР-3 чугунные плиты полов, на стройку идет сплошной брак. В результате звено ра­ бочих может за смену уложить лишь до 20 плит. Строителям на АПР-3 пред­ стоит выполнить еще немало работ: завершить бетонирова­ ние фундамента ФО-1, водо­ водный тоннель между дейст­ вующим цехом и новым корпу­ сом, сделать подливку под Обо­ рудование, закончить полы и т. д. Несмотря на отдельные огрехи в организации труда, строители имеют четкую про­ грамму действий, они намерены выполнить все основные рабо­ ты на АПР в августе. Однако проведение комплексного опро­ бования технологического обо­ рудования на новом агрегате поперечной резки стальной по­ лосы в текущем месяце во мно­ гом зависит от монтажных ор­ ганизаций. И здесь на главном направлении должно находить­ ся управление «Металлургпро- катмонтаж-1». У механомон­ тажников на АПР-3 огромный объем работ: необходимо смон- Н АШ ТРЕТИЙ участок управления «Юговосток- электромонтаж-2» в этом году завоевал почетное звание коллектива коммунистического труда. Стремясь его оправдать, бригады электромонтажников приняли на 1976 год высокие социалистические обязательст­ ва, основными пунктами кото­ рых являются: освоение зло- тгаювать 2 800 тонн технологи­ ческого оборудования, теплоси­ ловые трубопроводы внутри корпуса, систему гидросмыва, Фронт работ для этой органи­ зации был открыт еще в мае. Но до сих пор управление ос­ воило по комплексу лишь 23 тысячи рублей. Руководители этой организации сосредоточи. ли на стройке явно мало лю­ дей, которые, к тому же, тру­ дятся лишь в первую смену. Факты говорят за то, что меха- иомоятажники не намерены по- настоящему работать на АПР-3 и в августе: имея в остатке 280 тысяч рублей капитальных вло­ жений, управление «планирует» за текущий месяц освоить 46 тысяч рублей! Сооружение комплекса по резке стальной полосы на стане «2000» вступило в. завершаю­ щую фазу. В этот период важ­ но не ослаблять достигнутого темпа работ. На это должны нацелить свои действия веду­ щие специалисты, партийные и профсоюзные организации под­ разделений. Но некоторые на­ деются, видимо, на аврал. К их числу, кроме «Металлургпро- катмонтажа-1», относятся: трест «Спецстрой», управления «Центрспецавтоматика», «Юго- востоксантехмонтаж-2», «Пром- связьмонтаж». «Южпромвен- тиляция». Дело чести инжене­ ров всех коллективов, участву­ ющих в сооружении АПР-3, —• грамотно и четко организовать труд рабочих, обеспечить пла­ номерное выполнение и пере­ выполнение заданий на объек­ тах пускового комплекса. В. АМПИЛОВ. строителей, а затем—занимать­ ся штурмовщиной. Нечто по­ добное сегодня намечается на строительстве второй кислород­ ной станции. Мы были вынуждены прер­ вать на два месяца бригадный подряд на строительстве цеха компрессии, так как там до сих пор не сданы электротехниче­ ские помещения, кабельные ка- БРИГАДНЫЙ ПОДРЯД - П О Д В О П Р О С О М бинского метода, борьба за рост производительности тру­ да, экономию материалов, за сдачу объектов с первого предъявления. Сейчас наш участок тру­ дится на возведении комплекса второй кислородной станции НЛМЗ. Понимая важность стройки, мы готовились тру­ диться здесь с максимальной отдачей сил, профессионального мастерства. И поначалу все складывалось хорошо. Был за­ ключен бригадный подряд на объектах цеха разделения воз­ духа, насосной станции 8-А, це­ ха компрессии воздуха и кисло­ рода. Работы мы здесь решили завершить досрочно. Однако... В мае—июне с. г. часть элек­ тромонтажников была пере­ брошена на комплекс седьмой коксовой батареи. Мы, конечно, не против того, чтобы в та- кой момент оказать помощь на важном пусковом комплексе. Обидно только, что большую, часть времени нам приходилось тратить на ожидание предо­ ставления фронтов работ от налы, не выделяется мостовой кран для монтажа верхнего ос­ вещения, не созданы условия для сборки трубных разводок и прокладок кабельных конструк­ ций. На один месяц сорван бригадный подряд по насосной 8-А из-за того, что неизвестно, когда будут нам переданы под монтаж четыре электротехниче­ ских помещения. Аналогичное положение по цеху разделе­ ния воздуха. Кроме этого, боль- шую тревогу вызывает отсутст­ вие кабельной галереи длиной около 600 метров, к строитель­ ству которой пока что не при­ ступали. На площадке ком­ плекса не сдано под монтаж ни метра кабцтщшх траншей. Все эти вопросы мы не раз задавали сводм руководителям, но ответа на них нет. Мы про­ сим, чтобу, нам, через газету, ответили руководители треста «Липецкметаллургстрой». В. БРЫНКИН, Н. МАТЫЦИН, бригадиры участка № 3 управления «Юговосток- волектромонтаж-2». П Р И В Ы Ч Н О Е Д Е Л О Машинный зал агрегата по­ перечной резки стальной поло­ сы стана «2000» (АПР-3) назы­ вают мозговым центром. И тут нет преувеличения: отсюда бу­ дет осуществляться управление сложным производством, отсю­ да по многочисленным прово­ дам-нервам пойдут сигналы- команды на сотни исполнитель­ ных механизмов. Кажется, и жизни мало, чтобы разобраться в ,этом хитросплетении прово­ дов, приборов, щитов управле­ ния. . — Дело привычное,—говорит на это бригадир электромон­ тажников Козлов. — Это на первый взгляд наше хозяйство кажется чем-то непостижимым, а на самом деле—ничего слож­ ного. Что ж, для него, электромон­ тажника, отдавшего стройке более двадцати лет, видимо, так оно и есть, хотя, по заклю. чению специалистов, электрон­ ная система машинного зала АПР-3—«крёпкий орешек». Что ж, чем. труднее задача, тем почетнее Победа. А в побе­ де электромонтажников брига­ ды Василия Дмитриевича Коз­ лова сегодня никто не сомне­ вается. За 10 дней этот кол­ лектив выполнил объем работ, на который отводится три неде­ ли. С 10 по 19 июля слесари смонтировали 30 теристорных преобразователей, 13 щитоз станционного управления, про­ ложили несколько десятков ки­ лометров кабеля.-При этом на­ до заметить, что работы вы­ полнялись в сложных условиях. Сдерживали строители. Не поз­ воляли вести работы более быстрыми темпами многочис­ ленные «усовершенствования» проекта. Кстати, согласование его продолжается до сих пор. И это менее чем за месяц до окончания электромонтажных работ в машинном зале. Побе­ да бригаде В. Д. Козлова до­ ставалась ценой огромного на­ пряжения сил. В таких случаях принято спрашивать: что сделало воз­ можным этот блестящий успех? Чувство ответственности, вы­ сокое профессиональное ма­ стерство и четкая организация труда — эти качества присуши каждому передовому коллекти­ ву, и бригада В. Д. Козлова в этом смысле не исключение. По есть в работе бригады и нечто такое, что отличает ее от дру­ гих: она работает по методу бригадного подряда. Метод этот, в общем-то ставший обыч­ ным для строителей, с трудом приживается д специализиро­ ванных подразделениях. Брига­ да В. Д. Козлова уже доказала, что и на монтаже подрядный метод таит в себе огромные ре- К АК И СЛЕДОВАЛО ожидать, ошибки и про­ счеты, л допущенные на строительстве коксовой бата­ реи № 7, были рассмотрены на общих собраниях рабочих, слу­ жащих и инженерно-техниче­ ских работников строительных и монтажных управлений. Ста­ вилась задача: не повторить их при сооружении восьмой коксо­ вой батареи. К сожалению, медленно ве­ дутся работы на объектах трак­ та подачи угля, в электротехни­ ческих помещениях, не рекон- ...А ВЫВОДОВ НЕ СДЕЛАЛИ струируются действующие от­ деления. Из восьмидесяти объ­ ектов работы начаты только на сорока. Генеральный подряд­ чик — трест «Липецкстрой»—и его субподрядные организации уже готовят фронта ра­ бот, в частности, на мостах угольного тракта, перегрузоч. ных станциях №№ 15 и 16, ре­ конструкции газосборных уст­ ройств для сжигания отходов. Однако руководители коксо- химпроизводства сдерживают строителей. Неудовлетворительным оста­ ется и материально-техническое снабжение стройки. Из-за от­ сутствия материалов зачастую сводятся на нет усилия не­ скольких организаций. Так, уп­ равление «Мехземстрой» за короткое время выкопало кот­ лован под фундамент насосной шламовых вод, но строители не могли начать бетонирование фундаментов и монтаж сборно­ го железобетона потому, что не было опалубки и железобетон­ ных плит. Поставить их долж­ ны управление производствен­ но-технологической комплек­ тации треста «Липецкстрой» н завод железобетонных изделий № 4 . Управление капитального строительства НЛМЗ задержа­ ло поставку оборудования для установки сухого тушения кок­ са, разгрузочные и загрузочные устройства, подъемник раска. ленного кокса и т. д. Тревожное положение созда­ лось в управлении «Юговосток- электромонтаж-1». Многие объекты еще не переданы под монтаж оборудования. В том числе четвертая коксосортиро­ вочная станция, где электро­ монтажников сдерживает уп­ равление «Южпромвентиля- ция», многочисленные под­ станции, электропомещения. Работать коллективу приходит­ ся по старому принципу—«се­ годня — спячка, завтра—го­ рячка». По-прежнему серьезную тре­ вогу вызывает положение дел в управлении «Коксохиммон- таж». 1 Медленными темпами ведется кладка печей восьмой коксовой батареи. В начале августа со­ стоялось собрание огнеупорщи- ков, на котором они решили работать по бригадному под­ ряду. Цель—ускорить темпы кладки, войти в график. Но по­ ка добрые намерения огне- упорщиков наталкиваются на низкое качество специального раствора. Поставку его осу­ ществляет управление капи­ тального строительства Новоли­ пецкого завода. Короче говоря, вопросов очень много. И решать их не­ обходимо немедленно, а не ждать, когда наступит штур­ мовщина. В. НИПАДИСТОВ, член комсомольского штаба на строительстве коксовой батареи № 8. зервы. Впервые электромонтаж­ ники испытали прогрессивный метод на сооружении коксовой батареи № 7. На монтаже электросистемы загрузочного устройства бригада сократила и без того урезанные сроки на четыре дня, сэкономила четыре километра дефицитного ка_ беля. На новый объект бригада пришла с твердым намерением развить успех, максимально ис­ пользовать накопленный опыт. Обязательства электромонтаж­ ников высокие: к 25 августа принять напряжение на обору­ дование фашинного зала К сожалению, есть пока причины, способные осложнить работу электромонтажников. К названным, строительным не­ доделкам надо прибавить от­ сутствие некоторых позиций оборудования. До сих пор на площадку не доставлен транс­ форматор ТМП-1600/10. Сроки его поставки управление капи­ тального строительства Ново­ липецкого завода назвать отка­ зывается. ...«Жарко» в прохладном под­ вальном помещении машинного зала. Электромонтажники де­ лают здесь свое привычное де­ ло. Нужное дело. Е. АНУЧИН. Нам отвечают « О П Я Т Ь П Р О С Т О И » Под таким заголовком 2 ию­ ня в газете была опубликована заметка, в которой говорилось о том, что при сооружении кис. дородной станции № 2 допус­ каются простои из-за неудов­ летворительного состояния же­ лезнодорожного пути. Как со­ общает начальник УКСа НЛМЗ В. Галин, заметка разбиралась на оперативном совещании уп­ равления капитального строи­ тельства. Железнодорожный путь был отремонтирован уп­ равлением «Сантехстрой-3» треста «Спецстрой», и задержки в подаче оборудования ликви­ дированы. В связи с тем, что верхнее строение пути уложе­ но на насыпь, где продол­ жается осадка до настоящего времени, за состоянием пути установлен контроль, и при не­ обходимости перед подачей оборудования производится частичный послеосадочный ре­ монт.