Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

О БР ИГ АДЕ совхоза «Раненбургский», возглавляе­ мой В. В. Макейкиным, как о передовой й ЧапЛогинском районе, впервые заговорили в начале прошлой пятилетки. Одной Из первых она заканчивала весенние полевые работы, уборку урожая. В числе первых завершала ремонт техники. И самое главное— коллектив в крайне сложных погодных условиях получал с гектара заметно больше зерна, сахарной свеклы, картофеля и кормовых культур, чем остальные бригады совхоза и большин­ ство других хозяйств. Вместе с известностью бригады рос н авторитет ее вожака. Все чаще и чаще на различных районных совещаниях его фа­ милия упоминалась в числе передовых руководителей средне- ДЕЛЕГАТЫ XXVСЪЕЗДА КПСС БРИГАДИР № звена. Бригаду Макейкина не раз посещали руководители хозяйств, бригадиры соседних колхозов и совхозов. Мне приходилось слышать отзывы тех, кто не раз бывал в его бригаде. — Условия для работы механизаторов в бригаде Макейки­ на, как и везде, а вот организация труда значительно выше. За последние полгода автору этих строк приходилось не­ сколько раз бывать в бригаде Виктора Васильевича в самый разгар полевых работ и убедиться в справедливости вышеска­ занного. Вместе с тем хочется подчеркнуть, что основой успе­ ха небольшого Коллектива является умение бригадира вести повседневную, на первый взгляд, незаметную, воспитательную работу с людьми. ...В конце лета минувшего года, ранним утром мы впервые приехали на полевой стан тракторной бригады, которой руко­ водит В. В. Макейкан. Момент был один из напряженных: за­ вершался обмолот крупяных культур, полным ходом шла уборка кукурузы на силос и пахота зяби, а свекловоды закан­ чивали последние приготовления перед выездом на плантации. Бригадира мы увидели у полевого вагончика. Рядом с ним стоял механизатор. Сначала он молча слушал Макейкина, а потом почти крикнул: — Ну, прогулял день-другой, подумаешь, какое преступле­ ние! Сутками не уходим с поля — надо и отдохнуть! Не нра­ вится — хоть сегодня уволюсь, без работы не останусь, — тракторист резко повернул и зашагал к поселку. Несколько позже В. В. Макейкин рассказал, что механиза­ тор Анатолий Петрович Кривоногое (с цим произошел непри­ ятный разговор утром) дело свое знает неплохо. На пахоте зяби часто добивался высокой выработки, но стоит ему выпить спиртного, и тогда по нескольку дней он не показывается в бригаде. По лицу Виктора Васильевича было видно, что он очень взволнован и никак не может примириться с тем, что человек, еще недавно работавший вместе с ним на этих вот, раскинув­ шихся рядом полях, отдавший им не только свое время, но и силы, решил бросить все это. — Пожалеет Кривоногое о своем поспешном решении,— помнится, сказал тогда Макейкин. — Немного времени прой­ дет, и затоскует он по нашей нелегкой, но по-своему интересной работе..; А спустя две недели началась уборка сакарня^ свек­ лы. Виктор Васильевич рано уезжал из дома й возвращался только затемно. Площадь сахарной свеклы в бригаде неболь­ шая — всего 54 гектара. Звеньевой В. Д. Варламов — человек трудолюбивый и добросовестный. Он мог убрать свеклу безо всякой спешки за месяц. Но в конце августа — начале сентяб­ ря сложились сложные погодные условия. В конце августа директор совхоза В. В. Фролин предупре­ дил Макейкина: . — Условия сейчас такие, что свекла почти не набирает веса. Если жара не спадет, корнеплоды начнут терять в ве­ се. Выход один — сократить сроки уборки до минимума. Тревога директора передалась бригадиру. После пересмен­ ки Виктор Васильевич спросид Варламова: У тебя все готово к уборке, Виктор Дмитриевич? — Да, конечно! — ответил тот. — Завтра опробуй комбайн и начинай уборку. Виктор Васильевич уже решил, кто будет на агрегате трак­ тористом, кто на доставке свеклы от комбайна на край план­ тации. Одна кандидатура — тракториста Бояринцева — вы­ зывала сомнение. Он пришел в бригаду года три назад. Технику знал неплохо и нормы на своем Т-74 почти всегда пе­ ревыполнял. Однако, стремясь побольше заработать, нередко «гнал гектары», не заботясь о качестве. Назначая же Боярин­ цева в помощники к В. Д. Варламову, Макейкин рассчитывал, что Виктор Дмитриевич выполнять обязанности спустя рукава не позволит. Так оно и произошло. Более того. Как-то в разгар уборки на плантацию заехал директор совхоза. Поговорив несколько ми­ нут с механизаторами, сказал Б. И. Бояринцеву: — Тебя с завтрашнего дня на пахоту зяби прядется переве­ сти. Борис Иванович удивленно посмотрел на Фролина, потом попросил: — Владислав Васильевич, очень прошу оставить меня адесьт Если говорить откровенно, то именно с этими ребятами я, мо­ жет быть, впервые себя настоящим человеком почувствовал. Выслушав его, В. В. Фролин согласился. Следует заметить, что звено В. Д. Варламова первым в сов­ хозе, всего за 1 2 рабочих дней, завершило уборку сахарной свеклы. С гектара плантации получено по 257 центнеров корнеплодов. Как-то после одного из совхозных совещаний два управля­ ющих отделениями довольно долго спорили, что понимать под организаторскими способностями руководителя. Один из них обратился неожиданно к стоявшему рядом В. В. Макейкину: — Что ты думаешь по этому поводу, Виктор Васильевич? Макейкин несколько раз затянулся папиросой, потом отве­ тил: — Думаю, под этим, прежде всего, следует понимать умение работать с людьми, использовать сильные стороны характера каждого человека. Именно так поступает он сам. Требовательность к подчинен­ ным сочетается у него с постоянной заботой об их нуждах. Он глубоко убежден, что хорошее знание людей, их характеров помогает лучше использовать их способности и, в конечном счете, быстрее и качественнее выполнять полевые работы. О росте авторитета Макейкина убедительно говорит тот факт, что на последнем отчетно-выборном собрании коммуни­ сты совхоза избрали его в состав партийного комитета. Недавно мне снова пришлось побывать в совхозе «Раиен- бургский». Из разговоров с механизаторами и животноводами хозяйства я узнал, что коллектив хозяйства с большим удов­ летворением встретил известие о том, что Виктор Васильевич Макейкин на областной партконференции избран делегатом XXV съезда КПСС. Г. КОЛЕНЧУК. 1 КУШД 1 ЕЙ ПРОЕКТ№ВЕ С Е XXI СЪ Е ЗДУ 1 1 РТ Е 1 .. -'.г*--:.- , • • ' К ' ; х ^ МЛН, ТОНН В д у м а й т е с ь в ц и ф р ы! УДОБРЕНИЯ - СИЛ А ЗЕМЛ И Химизация земледелия — одно из важнейших условий успешной борьбы за высокие и устойчивые урожаи, интенси­ фикацию всех отраслей сель­ ского хозяйства. Отечествен­ ная и мировая практика еже­ годно подтверждают эффек­ тивность «витаминов полей». На их долю приходится почти две трети достигаемых земле­ дельцами прибавок урожая. Никогда еще колхозы и сов­ хозы не имели столько мине­ ральных удобрений. За пятиле­ тие им поставлено почти 300 миллионов тонн промышлен­ ных ..туков. По их производст­ ву "Советский Союз занимает первое место в мире. Значение минеральных удоб­ рений особенно возрастает в десятой пятилетке. Ведь только среднегодовой валовой сбор зерновых культур должен быть доведен до 2 15—>220 миллио­ нов тонн. Поскольку же посев­ ные площади фактически рас­ ширяться не будут, вся при­ бавка должна быть получена за счет роста урожайности по­ лей. И тут многое зависит от удобрений. Поставка их сель­ скому хозяйству будет доведе­ на в 1980 году до 115 милли­ онов тонн, а общее производ­ ство составит 143 миллиона тонн. Увеличится удельный вес фосфорных, концентриро­ ванных и сложных удобрений. Химизация сельского хозяй­ ства — это не только широкое применение минеральных удобрений, но и химических средств защиты растений, кор­ мовых фосфатов. Это — изве­ сткование и гипсование кислых и засоленных почв. Поставка селу химических средств за­ щиты растений будет доведена в 1980 году до 628 тысяч тонн (условных единиц). Как видим, поток «солей плодородия» в колхозы и сов­ хозы будет возрастать. И что­ бы каждый их килограмм ра­ ботал на урожай, чтобы затра­ ченные на его производство средства с лихвой вернулись народу сельскохозяйственны­ ми продуктами, каждый земле­ делец обязан разумно, бе­ режливо расходовать удобре­ ния. По-хозяйски использо­ вать «витамины полей»—значит получить максимум продукции на каждый килограмм, внесен­ ный в землю. На снимке: столько бу­ дет произведено мине­ ральных удобрений в 1980 году. В ТР ОИ Ц К ОМ м еж хоз яй ственном объед и нени и п о п р о . из вод ству свинины состоялось отк ры тое парти й ное с обран и е, к оторое обсуд и л о нам еченны е парти ей о с . новны е направлени я раз вития н ерод н ого хоз яйства СССР на 19 76— 1980 год ы . Участни к и с обрани я проанали з и ровали состояни е д ел на пред при яти и и опред ели ли пути е го раз в и . тия на д есятую п яти летк у. Од н ов р ем ен н о бы л вы д винут ряд в оп рос ов , требую щ и х с в о е го реш ени я. может быть и речи о строгом контроле и научном подходе к кормлению. Имеющиеся, кор­ моцехи устарели, их техноло­ гия не отвечает возросшим за­ дачам. Проект межхозяйственного комбикормового завода разра­ Троицкое объединение явля­ ется пионером в деле специа­ лизации и концентрации про­ изводства свинины в области. За годы девятой пятилегки здесь произведено 165 тысяч центнеров свиного мяса, или в два раза больше, чем в вось­ мой пятилетке. За девятую пятилетку производительность труда возросла на 28 процен­ тов, доходы увеличились в два раза и составили около 6 мил­ лионов рублей, ежегодная при­ быль превышает 1 миллион рублей. На 1976—1980 годы намеча­ ется увеличить производство свинины к уровню девятой пя­ тилетки на 28—30 процентов. Производительность труда уже в 1<976 го д у планируется повы­ сить к уровню 1975 года не менее чем на 8 —Ш процентов. Ежегодное производство сви­ нины должно составить 35000 центнеров. В соответствии с требованиями проекта Ц К КПСС планируется значитель­ но повысить качество продук­ ции, а именно: перейти на мясо-беконный откорм свиней. Что это даст? Один пример. Только по причине сального откорма в 1975 году качество свинины в сравнений с 1974 годом снизилось на 8 процен­ тов, что в дальнейшем явится серьезным тормозом роста эф­ фективности и улучшения всех производственно - экономиче­ ских показателей. В этой свя­ зи сейчас намечается измене­ ние технологии кормления, а вместе с тем и реконструкции технологического оборудова­ ния, перестройка системы со­ держания свиней. Главным в этой системе мер выдвигается вопрос строитель­ ства комбикормового завода и обеспечения должного уровня ЗАВТРА ШН И Й ДЕН Ь О Б Ъ Е Д И Н Е Н И Я приготовления кормов. По под­ счетам экономистов, в резуль­ тате несовершенного кормо- приготовления потери кормов на предприятии достигают 20 процентов. Использование этих кормов позволило бы произве­ сти дополнительно не менее 300 тонн свинины в год. Это же подтверждают и экспе­ рименты, проводимые на предприятии учеными. По их данным при обычном кормле­ нии (неприготовленными кор­ мами) среднесуточные приве­ сы свиней составляют 400 граммов, а при кормлении спе­ циально приготовленными гра­ нулированными кормами (хо­ тя и самым примитивным, ку­ старным способом) они до­ стигают 570 граммов. Прибав­ ка привесов по объединению в целом за год за счет этого со­ ставляет 1,5 тысячи тонн. К тому же мясо получается бо­ лее высокого качества. На этот счет главный зоо­ техник МХО А. М. Кононова на собрании сказала: — Пока корма для свиней мы готовим примитивным спо­ собом. Все 6 компонентов, которые положены по рацио­ ну, балансирует сама свинар­ ка. И естественно, при такой технологии приготовления не ботан Московским институтом механизации и электрифика­ ции животноводства. Сметная стоимость его — 500—600 ты­ сяч рублей. Мощность — 1:50 тонн комбикормов в сутки. Сооружение такого завода на МХО позволило бы не только обеспечить мясо-бекбнный от­ корм свиней, но й увеличить производство свинины. Не менее важен и вопрос реконструкции технологиче­ ского оборудования, наращи­ вания производственных мощ­ ностей. Многие процессы на МХО цока механизированы слабо, велики затраты ручного труда. И прежде всего выдви­ гается задача механизации кормления, которая требует увеличения емкостей смесите­ лей, совершенствования ох­ лаждения и транспортировки кормов. Пока же перевозка кормов производится тракто­ рами, а раздача — устаревши­ ми кормораздатчиками. В то время как уже давно получила признание и распространение пневмораздача. Несовершенст- во технологии, а также частые поломки устаревшего оборудо­ вания вызывают большие не­ производительные затраты и привадят к снижению эффек­ тивности используемых кор­ мов. Процесс кормления по этой причине растягивается, проводится несвоевременно. Качество кормов в значитель­ ной степени ухудшается. В результате продуктивность животных снижается. Незамедлительной реконст­ рукции требуют и помещения, в которых содержатся живот­ ные. Необходимы новые блоки корпусов с лучшими техноло­ гическими решениями, которые на многих предприятиях уже имеются. О необходимости ре­ конструкции помещений и ее экономической целесообраз­ ности говорят такие факты. В прошлом году опоросы получе­ ны лишь от 4 тысяч свинома­ ток, что составляет всего лишь 50 процентов от слученных. Основная причина тому: ску­ ченность содержания живот­ ных. Вместо 8 —- 10 по норме в станке содержится по 40—50 свиноматок. В таких услови­ ях нарушается время кормле­ ния, оно значительно растяги­ вается. Только по этим причи­ нам недобор поросят состав­ ляет не менее 5 процентов, а потеря — 274 тысячи рублей. Те же причины вызывают и снижение привесов на откор­ ме. К сказанному можно доба­ вить, что в десятой пятилетке ставится задача упло гне.иия опоросов. Вместо четырех по­ лучать шесть опоросов в год. Это планируется достичь дву­ мя путями: сократить период отъема от 60 до 40 дней, а также улучшить кормление пу­ тем приготовления нужных гранулированных кормовых смесей, что возможно только при условии строительства комбикормового завода. Реше­ ние же задачи уплотнения опоросов дозволит предприя­ тию увеличить выход поросят с 36 тысяч до 54 тысяч голов в год, что в свою очередь даст возможность производить не менее 5 тысяч тонн высокока­ чественной свинины в год. В. ПУЗЫРЕВ. Липецкий район. по С траница м г а з е т Одно из требований агро­ техники, способствующее ро­ сту урожайности сельскохо­ зяйственных культур, — правильно освоенные сево­ обороты. Они должны преду­ сматривать, чтобы в каждом полевом севообороте имелось паровое поле. Мы же паров не имеем. На мой взгляд, следует, что­ бы в полевых севооборотах каждого хозяйства были чи­ стые пары. В. ЗОЛОТ АРЕВ, председатель колхоза « Красная звезда» («ВПЕРЕД», Воловский район). В последнее время на селе выполняется большой объем строительных работ. Возводят­ ся жилые дома и объекты со­ циально-культурного назначе­ ния, животноводческие поме­ щения и зерносклады, механи­ ческие мастерские и площадки для хранения техники. В ряде районов действует ,по нескольку строительных орга­ низаций, и все они ощущают нехватку каменщиков и плот­ ников, штукатуров и монтаж­ ников. Чтобы этого не было, сельские профтехучилища дол­ жны больше готовить кадров строителей. Н. ДОРОФЕЕВ, начальник СМУ облмежколхозстрой- объединения. («ПУТ Ь ОКТЯБРЯ», Лебедянский район). • •• -Т , .' V * В т о р а я з в е з д а Г е р о я — А . В. Ч у е в у За выдающиеся трудовые успехи, до­ срочное выполнение заданий девятой пяти­ летки, выпуск продукции отличного качест­ ва и большой вклад в строительство атом­ ного ледокола « Арктика» Указом Президи­ ума Верховного Совета СССР Герой ^Соци- алистического Труда токарь Балтийского завода имени Серго Орджоникидзе Алексей Васильевич Чуев награжден орденом Ле­ нина и второй золотой медалью «Серп и Молот». На снимке: товарищи по работе поздрав­ ляют А. В. Чуева с высокой наградой. Фото М. Блохина. (Фотохроника ТАСС). Ф ИНИШ ОК АЗАЛСЯ НЕУД АЧ НЫМ К а к р а б о т а л и с е л ь с к и е т р о и т е л и в ИДУТ ВПЕРЕДИ: Боринско е и Долгор уковско е строительно- монтаж ны е управл ения обл м еж кол- хозстройобъединения, Липецкая П МК № 418 тр еста «Липецксовхозстрой». В декабре сельские строите­ ли области должны были по­ работать очень напряженно. Эта необходимость вызывалась тем, что срок сдачи пусковых объектов 8 течение года из месяца в месяц отодвигался. А когда наступил декабрь, тут уж, как говорится, ехать даль­ ше было некуда. Надо было напрячь силы, использовать •се возможности, чтобы сдать пусковые объекты года в экс­ плуатацию. К сожалению, этого не про­ изошло. Многие новостройки остались незавершенными. Облмежколхозстройобъеди. ненке с декабрьским пла­ ном строительно-монтажных работ справилось, надо ска­ зать, с большим трудом. Из двадцати одного производст­ венного подразделения в ме­ ру своих сил и возможностей работала только половина. Очень разительны показате­ ли. Боринское СМУ выполни­ ло месячный план на 128,4 процента, а Бабарьикинское —- только на 57. Показатель ба- барыкинцев — очень плохой. Но и его «побили» строители второго Добринского СМУ. Они сумели выполнить месяч­ ный план лишь на 4 9 процен­ тов, то есть сделали меньше половины того, что намечалось планом. Это обстоятельство, конечно, не может не вызвать тревоги. Очень плохо работало боль­ шинство передвижных механи­ зированных колонн треста «Липецксовхозстрой». С пла­ ном строительно-монтажных работ по генеральному под­ ряду из одиннадцати ПМ К справились лишь две — Елец­ кая № 112 и Липецкая № 418. А коллективы большинства других мехколонн его прова­ лили. Именно провалили, по­ тому что не сделали в течение месяца и половины того, что им планировалось. Находясь в одинаковых ус­ ловиях с Липецкой ПМК № 4 18, Лебедянская ПМ К № 288 удосужилась выполнить декабрьский план лишь на 20 процентов. А ведь план — за­ кон для каждого предприятия. Разве можно обращаться с ним так вольно? Плохо боролись за выполне­ ние принятых обязательств коллективы Данковской, Чап- лыгинской и Добринской пе­ редвижных механизировэнных колонн. Это привело к тому, что план строительно-монтажных работ трестом «Липецксовхоз­ строй» сорван по всем основ­ ным показателям. Так, при за­ планированном на ‘ декабрь объеме генподрядных работ в сумме 1 615 тысяч рублей трест сумел освоить лишь 1120 тысяч, или 75 процентов. Про­ грамма, которая должна была быть осуществлена собствен­ ными силами, реализована только на 86 процентов. Таким образом, трест «Липецксов­ хозстрой» не только не ликви­ дировал прошлые свои долги д е к а б р е перед государством, но и уве­ личил их. Трест «Липецксовхозстрой» — строительная организация, имеющая все возможности осуществлять сооружение но­ вых объектов на селе в уста­ новленные сроки и при высо­ ком качестве. В тресте есть немало бригад, которые из месяца в месяц перевыполня­ ют плановые задания. Значит, его руководству следует/боль­ ше уделять внимания работе по пропаганде и внедрению опыта передовых коллективов Надо подтягивать отстающие коллективы до уровня лучших, Без этого в дальнейшем нель. зя надеяться на успех. Сельские строители, как • все советские люди, с огром ным интересом изучают про­ ект ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные направления развития народного хозяйства СССР на 1976—1980 годы» «Этот документ — программа действий для нас», — говорят они. Можно надеяться, что первого года десятой пятилет­ ки строительство в селах об­ ласти улучшится, что плановые задания сельскими строителя­ ми будут выполняться и пере­ выполняться. ОТ СТАЮТ: второ е Добринскоег Бабарыкинско е СМ У облм еж колхозстройобъединеиия, Лебедя м ская, Данковская и Чаплыгинская ПМК тр еста «Ли пецксовхозстрой». К А Ж Д О М У АГРЕГАТУ — ПРОЕ КТНУЮ МОЩНОСТ Ь Нашему заводу предстоит к 1980 году превзойти уровень производства стали по сравне­ нию с 1975 годом на 31 про­ цент. А это значит, что всем заводским службам предстоит сделать больше и лучше. Наше, му цеху, например; надо увели­ чить производство извести почти в два раза. Такой при­ рост производства планируется достичь в основном за счет ос­ воения проектных мощностей имеющихся десяти обжиговых агрегатов. На недавнем общецеховом открытом партийном собрании были подведены первые итоги обсуждения проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии. В своих выступлениях коммунисты и беспартийные говорили о том, что уже сделано для повыше­ ния эффективности и улучше* ния качества работы. Но глав­ ное внимание сосредоточили на нерешенных проблемах, о кото­ рых речь шла на собраниях по обсуждению проекта ЦК КПСС. Так, коммунист В. Н. Орехов отметил, что пока мед­ ленно решаются вопросы улуч­ шения качества продукции. Ог­ неупоры порой не отвечают не­ обходимым требованиям тех­ нических условий. В частности, пекодоломитовый кирпич быва ет с пониженной плотностью. В. Н. Орехов обратил внима­ ние и на такую проблему, ко­ торую надо решать быстрее. В новой пятилетке ККЦ-2 будет наращивать свои мощности. Поэтому увеличится нагрузка и на отделение пекодоломито- вых огнеупоров — их Понад Ь- бится гораздо больше, чем те­ перь. А для этого необходимо улучшить качество ремонта оборудований, снизить простои на прессах, возникающие из-за нехватки необходимых запас­ ных частей. Электрик цеха В. М. Шишов рассказал о том, что уже сде­ лано по выполнению некото­ рых предложений, внесенных в ходе обсуждения проекта ЦК КПСС. В частности, заменено полностью электрооборудова­ ние на доломитообжигатель­ ных печах №№ 1 и 2. Часть электромостовых кранов пере­ ведена на гибкую подвеску по­ перечных троллей, что значи­ тельно сократило их простои, позволило вести планомерную разгрузку сырья на складе шихтовых материалов. Но для того, чтобы достичь проектных мощностей агрегатов, предсто­ ит заменить электроприводы вращающихся известковых пе­ чей на более мощные, устано­ вить регистраторы скорости — топогенераторы на этих же пе­ чах, печи №№ 5, 6, 7 перевести на асинхронно - вентильные каскады. С реализацией этих и других предложений нельзя медлить, ибо от них зависит эффективность работы техники и оборудования, выполнение планов и обязательств. Эту же мысль подчеркнул начальник известкового отделения № 1 Д. X. Тухватулюн, обративший внимание на то, что для быст­ рейшего достижения проект­ ной мощности шахтных печей необходимо <установить на них дополнительные периферийные горелки, что позволит резко увеличить производство изве­ сти. Медленно решаются и неко­ торые другие проблемы. В цехе еще велики аварийные простои, которые происходят из-за не­ качественного ремонта и не­ грамотной эксплуатации обо­ рудования. Это диктует необ­ ходимость быстрее позабо­ титься об укреплении ремонт­ ной базы. Но до настоящего времени штат этой службы не укомплектован. Эффективность производст­ ва зависит от настроения лю­ дей. Необходимо проявлять особую заботу и внимание об улучшении условий труда, культуры и эстетики производ­ ства. Поэтому в ближайшее время необходимо привести в работу все вентиляционные си­ стемы, чтобы они действовали на Полную мощность. Нужда­ ется в совершенствовании и практика организации социали­ стического соревнования. Ведь мало принять обязательство, надо добиться, чтобы каждый выполнил намеченное. А для этого надо заботиться, чтобы соревнование в новой пятилет­ ке велось более конкретно, по­ вседневно, на каждом рабочем месте. Гласность, сравнимость результатов работы смежных коллективов, внедрение пере­ дового опыта — от этого зави сит деловой настрой в коллек­ тиве, успешное выполнение обязательств, принятых на пер­ вый год десятой пятилетки. В. БЕЗРУ КАВНИКОВ, мастер огнеупорного цеха НЛМЗ.