Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Л Е НИНСКОЕ З НАМЯ 16 июля 1976 г., № 165 (14 551) ..И 11 .......... ......... В о зм ож н о ст и п е р в и ч н о й : .... ,'Т? "" "' ''■ ; -1 —_ к а к о н и испо С УЧ ЕТОМ МНЕНИ Я " Механизатор И. Копаев в своей статье, опубликованной в «Ленинском знамени», правиль­ но Подметил; что активность коммунистов значительно выше там, где внимательно относят­ ся к критическим замечаниям и предложениям, высназываемым на партийных собраниях. При злом важно не просто веста учет мнений коммунистов, а непременно добиваться, чтобы то или иное предложение реа­ лизовать на практике, о чем следует систематически инфор­ мировать первичную парторга­ низацию. Признаться, одно время мы недооценивали важности вот этой — второй стороны дела. В результате некоторые комму­ нисты реже стали выступать на собраниях. Раздавались голоса: «А что переливать из пустого в порожнее, •все равно ничего не изменится». : ' Сейчас таких высказываний почти не услышишь, зато пред­ ложений стало больше, заинте­ ресованность каждого в успехе общего дела повысилась. В чем это проявляется? Помнится, на одном из со­ браний зашел разговор об ис­ пользовании минеральных удобрений, об ответственности коммунистов, занятых на этих работах. — О каком качестве работы можно говорить,— заметал ме­ ханизатор И. Т. Богословских, — если аммиачную воду вно­ сим в почву «самотеком», вот и получается —■где густо, а где пусто. —А что предлагаешь?— раз­ дался вопрос. И. Т. Богослов­ ских высказал мнение, что следует изготовить специаль­ ную трехкубовую емкость, ос­ настить тракторы компрессора­ ми, которые бы равномерно подавали аммиачную воду в почву. Такое приспособление вскоре было изготовлено и смонтировано на тракторе, на котором работал механизатор Н. Н. Носов. Что это дало? Дневная выработка агрегата на культивации возросла, до ста гектаров при одновремен­ ном внесении в почву аммиач­ ной воды. В другой раз,- выступая »а собрании, коммунист Г. М. Сошнин обратил внимание на то, что в колхозе не использу­ ются так называемые «бросо­ вые земли». — А забыты они потому,— сказал он,— что главный агро­ ном Н. И. Наквасин и его служба на «бросовые» гектары попросту не обращают внима­ ния. А ведь это — один из до­ полнительных резервов увели­ чения производства зерна и кормов. На том же партийном собра­ нии было дано поручение агро­ номической службе в короткий срок учесть наличие «бросо­ вых» земель и включить их в севооборот. Партбюро взяло решение этого вопроса под контроль, и вскоре несколько десятков гектаров были пуще­ ны в дело, о чем мы и проин­ формировали коммунистов на очередном партийном собра­ нии. Эти факты лишний раз убеж­ дают в том, что полезность критики не в остроте и резко­ сти суждений, а в стремлении устранить недостатки, быстрее поправить дело. Именно такой взгляд на критику должна'вы ­ рабатывать у каждого комму­ ниста первичная парторганиза­ ция. А достичь этого можно лишь при одном условии—все­ стороннем учете критических замечаний и предложений, вы- ‘сказываемых коммунистами, а главное — при непременном их выполнении. Это требование, изложенное в известном постановлении ЦК КПСС по Тамбовской област­ ной партийной организации, мы стремимся как можно 1 пол­ нее реализовать в своей прак­ тической работе. Учтя предло­ жения и замечания коммуни­ стов, высказанные на Отчетно- выборном собрании, партбюро -совместно с правлением и спе­ циалистами колхоза добилось, чтобы свекловодческое звено, например, было обеспечено не­ обходимой техникой и ква­ лифицированными кадрами, чтобы строже осуществлялся учет расходования горюче­ смазочных материалов и запас­ ных частой. Есть в партбюро специаль­ ный журнал, в котором ведет­ ся учет предложений и замеча­ ний коммунистов. В нем зна­ чится: содержание предложе­ ния, кем оно внесено, сроки ис­ полнения и ответственные за его реализацию. Чувствуя вни­ мание и поддержку со стороны партбюро, коммунисты начина­ ют проявлять все большую активность на собраниях, сме­ ло, принципиально вскрывают недостатки в работе, указыва­ ют конкретные пути для их устранения. В начале этого го­ да, например, на одном из со­ браний был высказан ряд серь­ езных критических замечаний о низком качестве производи­ мой продукции. В частности, указывалось, что хозяйство сдает немногим более 13 про­ центов молока первым сортом. Как поправить положение? На этот вопрос также ответалй коммунисты, а их предложения легли в основу комплекса ме­ роприятий, направленных на повышение качества молока. А на недавнем собрании мы вновь заслушали этот вопрос— уже в порядке контроля за вы­ полнением намеченного. Нель­ зя сказать, что нами уже сде­ лано все, ряд проблем требует своего решения. Но перемены к лучшему наметились, и весьма существенные. Так, за шесть ме­ сяцев текущего года значитель­ но повысилась жирность моло­ ка. а первым сортом его про­ дано государству более 50 процентов. Любая проблема — будь то создание,прочной кормовой ба­ зы для общественного живот­ новодства или получение ус­ тойчивых урожаев зерновых культур, укрепление трудовой дисциплины — решается у нас при активном участии всех чле­ нов трудового коллектива. И пример хозяйского отношения к делу показывают коммунисты. Это позволяет быстрее приво­ дить в действие дополнитель­ ные резервы, поставить их на службу десятой пятилетке. И. КНУТОВ, секретарь партбюро колхоза «Путь к коммунизму» Лебедян­ ского района. В труболитейном цехе № 2 металлургического завода «Свободный сокол», добрая слава идет об операторе цент­ робежной машины ЛН-104 Иване Васильевиче Клейменове. Бригада, в которой он работа­ ет, выполнила задание первого полугодия на 102 процента и дала сверх плана 223 тонны труб отличного качества. В этом — большая заслуга И. В. Клейменова. Он — ударник коммунистического труда, профгрупорг участка, его фо­ тография на заводской Доске почета. На снимке: оператор И. В. Клейменов за пультом управ­ ления. Фото С. Кутепова. С ТАРИНКА В «Ленинском знамени» публиковались материалы, расска­ зывающие о том, как в колхозе «50 лет Октября» Липецкого района добиваются повышения производительности труда жи­ вотноводов, об опыте передовых доярок, обслуживающих по сто коров. Писала газета и о передовых приемах зоотехниче­ ской работы и обслуживания дойного стада в краснинском колхозе «Заря коммунизма», в Конь-Колодезском совхозе- техникуме. В этих хозяйствах неоднократно проходили об­ ластные семинары, присутствовали на них руководители, спе­ циалисты и становлянских колхозов и совхозов. Как же они внедряют передовой опыт, как ведут борьбу за прогрессив­ ные методы хозяйствования на фермах! К а к и в о в с е х р а й о ­ н а х области, генераль­ ная линия становлянцев сегодня — дальнейшее углуб­ ление специализации и кон­ центрации в животноводстве. Рачительные хозяева твердо поняли: перевод производства молока на промышленную ос­ нову сулит огромную выгоду. Выигрыш получается двойной: открываются широкие пер­ спективы применения передо­ вой технологии и комплексной механизации труда на молоч­ нотоварных фермах, а вместе с тем и резко снижается себе­ стоимость продукции. Преимущества нового, пере­ дового хорошо видны на при­ мере колхоза «Родила». Вот лишь отдельный штрих. До последнего временя в хозяйст­ ве было три фермы. На них со­ держалось 460 коров. Обслу­ живали их 29 доярок. За каж­ дой было закреплено ио 16 ко­ ров. Сейчас животные скоя* центрироваяы на одной круп­ ной механизированной ферме. Поголовье дойного стада воз­ росло до 600 голов, а количе­ ство доярок уменьшилось наполовину. На попечении каж­ дой теперь 50 животных. Еще дальше по пути про­ гресса в животноводстве шаг­ нул совхоз «Заря». В резуль­ тате полной механизации тру­ доемких процессов, четкой ор­ ганизации во всех звеньях про­ изводства операторы машинно­ го доения получили возмож­ ность обслуживать по 130 ко­ ров. Внедряется и беспривяз­ ное, боксовое содержание жи­ вотных. Много внимания в совхозе уделяют зоотехнической работе, идет постоянный отбор тело- чек от высококачественных кед­ ров, зоотехники упорно борют­ ся за обновление дойного ста­ да. Намечается увеличить его до 800 голов. В ряде хозяйств настойчиво вводят разделение труда на фермах. Раньше, например, в обязанности скотников входило ночное дежурство, доставка кормов, удаление навоза из помещений и многие другие работы. А доярки не только доили, но и раздавали корма, ухаживали за животными. Те­ перь круг их обязанностей за­ метно сузился. Они только до* ят коров и ухаживают за ни­ ми. Все остальные работы вы­ полняют скотники. И хотя за­ бот у них прибавилось, от этого трудиться не стало тя­ желее, так как на помощь при­ шли высокопроизводительные и совершенные машины. Сегодняшняя новь передо­ вых становлянских ферм пре­ ображает не только производ­ ство, но и социальную жизнь отдых людей. Не удивительно поэтому, что в прошлом году надой на корову составил все­ го 2 234 килограмма молока, план первого полугодия теку­ щего года по заготовкам мо­ лока провален. Интересы производства, сама жизнь настоятельно диктуют необходимость перестройки, безотлагательного внедрения передового опыта, в частности, перехода доярок на обслужи­ вание гораздо большего числа коров, чем они обслуживают сейчас. Разговариваем об этом с председателем колхоза И. И. Беловым и секретарем партий­ ной организации Г. Д. Нетсе- вым. Они неопределенно по- жимают плечами, дескать, ко­ нечно, метод липецкой доярки из колхоза «50 лет Октября» Героя Социалистического Тру. села. Все заметнее исконно крестьянский труд животново­ да приобретает черты труда индустриального. Людей это глубоко радует: и выход про­ дукции растет, и работать ста­ новится легче. Но как и во вейком деле, прогресс в животноводстве на­ талкивается на острые под­ водные камни. Еще удивитель­ но живучи и косность, и рав­ нодушие к новому. Среди части руководителей и специалистов становлянских колхозов и сов­ хозов, как видно, бытует мне­ ние, что внедрение новой технологии под силу лишь передовикам и на крупных ме­ ханизированных фермах. Но разве не понятно, что только одни животноводческие комп­ лексы не обеспечат производ­ ство необходимого количества молока. Средние фермы еще надолго сохранят свое значе­ ние. А именно здесь подчас продолжает во всю властвовать старинка. ' Разумеется, методы работы на этих фермах теперь не на­ зовешь дедовскими. И сюда пришла современная техника. В колхозе имени Лермонтова насчитывается более 500 ко­ ров. Помещения оснащены ав­ топоил ками, тр анспортерами для удаления навоза, механи­ ческой дойкой, построен боль­ шой, прекрасно оборудован­ ный цех* для приготовления кормов. Давняя болезнь этого хозяй­ ства, как, впрочем, и многих других, не только слабая кор­ мовая база, но н нехватка кадров животноводов. Недо­ стает, к примеру, шести доя­ рок. Это отрицательно сказы­ вается на производстве молока, лихорадит ферму, мешает хо­ рошо организовать труд и да М. Е. Моховой, обслужи­ вающей 100 коров, хорош, что они тоже «за». Только вот руки все не доходят, текучка зае­ дает. Наконец выдвигается и оп­ равдание: в колхозе вроде на. мечается создать овцеводческий комплекс, настроение совсем упало: опять будет хлопот по­ лон рот. До, коров ли тут? А ведь если и, .ррцдется хозяйст­ ву заниматься овцеводством, то все равно здесь; останется немало коров, и ,обслуживание их, скажем, двумя-тремя дояр­ ками тем-боле© -необходимо, так как • потребуются кадры для ухода за овцами. Большое стадо крупного ро- гатого скота имеет колхоз «Па­ мять Ильича». Только дойных коров здесь — 500, В прошлом году от каждой из них полу­ чено только по 1 749 килограм­ мов молока. Молочнотоварная ферма хронически отстает. По­ лугодовой план нынешнего го­ да также оказался невыполнен­ ным. Зоотехник-селекционер В. Б. Винникова долго объяс­ няла нам, что причина срыва — нехватка кормов, крайне тя­ желая зимовка. Разумеется, трудности оказали свое отри­ цательное влияние. Но разве соседям приходилось легче, а дела у них идут куда лучше. Настоящая причина отстава­ ния вскрывается сразу, как только знакомишься с поло­ жением на ферме. В глаза прежде всего бросается удиви­ тельное пренебрежение передо­ вым опытом. Стремясь создать племенное ядро, обновить ста­ до, зоотехник отбирает телочек в отдельную группу даже от тех коров,которые дают за год по две тысячи килограммов молока. Хорошие хозяева та­ ких животных просто-напросто выбраковывают, а тут они подали в разряд высокопро­ дуктивных, впрочем, в отдель. ной группе и этот молодняк по существу только числится на бумаге. Пасут его вместе с другим скотом, да и особо чутким уходом не балуют. Передовые хозяйства уже давно показали добрый при­ мер создания и эксплуатации долголетних культурных паст­ бищ. В колхозе «Аврора» За­ донского района, например, орошаемый массив площадью всего в 78 гектаров сполна снабжает сочными кормами около 700 коров. На соответ. ствующих областных и район­ ных семинарах руководители колхоза «Память Ильича» то­ же одобрительно отзывались о прогрессивном ведении кормо­ производства. Преимущества и эффективность культурных пастбищ очевидны. Но одобрить хороший опыт, а потом ничего не сделать для его внедрения — значит поступить не по-хо­ зяйски. А именно так и полу­ чилось в этом колхозе. Что же касается инициативы эстонской доярки Ленды Пейпс и ее липецкой последователь­ ницы М. Е, Моховой, то, по словам зоотехника В. Б. Вин­ никовой, о внедрении их мето­ да работы пока и разговора не было, не говоря уже о кон кретных мерах. Беды колхозов имени Лер­ монтова и «Память Ильича» характерны и для многих дру­ гих становлянских хозяйств. Крепкие корни пустила старин­ ка в колхозе «Россия», где до сих пор процветает ручная дойка коров, хотя имеются ме­ ханические аппараты. К этому факту все уже привыкли, сми­ рились с ним, а между тем он как нельзя ярко характеризует отношение руководителей и специалистов колхоза к молоч нетоварной ферме. В колхозе «Заветы Ленина» на фермах нет пунктов искус­ ственного осеменения живот­ ных. Какой же разговор об обновлении стада, о внедрении передового опыта можно вести в этом случае? Хуже того, на многих фер­ мах района не используется даже такой элементарный при­ ем содержания животных, как ночная пастьба. Если становлянцы по-настоя­ щему собираются выходить из прорыва, быстро увеличивать продуктивность дойного стада, поднимать средние молочно­ товарные фермы до сов!ремен- ного уровня, то нужно прежде всего по-деловому браться за внедрение передового опыта не только на крупных животно­ водческих комплексах, но и на всех остальные фермах района. А. ЗАМЯТИН, спец. корр. «Ленинского знамени». Р Е З У Л Ь Т А Т П О И С К А Д Е В И З П Я Т И Л Е Т К И : Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь И К А Ч Е С Т В О В конструкторских бюро и лабораториях Липецкого трак­ торного завода идет поиск на­ иболее прогрессивных методов обработки деталей, создаются агрегаты, механизмы, приспо­ собления, которые позволяют на существующих площадях увеличивать выпуск изделий, улучшать их качество. Наиболее активно работают в этом направлении конструк­ торы отдела комплексной ме­ ханизации и автоматизации производства. Участвуя в смот­ ре повышения эффективности производства и улучшения ка­ чества работы, они создали и внедрили поточную механизи­ рованную линию для очистки литья, трековый транспортер и другие механизмы. В центр научно-технической информа­ ции переданы чертежи с тем, чтобы эти механизмы нашли применение и на других пред­ приятиях страны. Много поработали специали­ сты над тем, чтобы запустить в стальцехе в эксплуатацию автоматическую литейную ли­ нию для производства звеньев гусениц тяжелых пропашных тр акторов. Усовершенствованы некоторые узлы и детали мощ­ ного агрегата, спроектирована новая выбивная автоматиче­ ская решетка. Все это позво­ ляет сталелитейщикам наращи­ вать мощности формовочного агрегата, увеличивать выпуск траков, необходимых сельским механизаторам. Многие специалисты настой­ чиво ищут пути улучшения ка. чества деталей, совершенствуют методы их контроля. Так, ин­ женеры металло-физической ла­ боратории ЦЗЛ, совместно с ростовс Ж ми специалистами сельскохозяйственного маши­ ностроения недавно внед­ рили в производство высоко­ эффективный прибор, осуществ­ ляющий безразрушающий метод контроля«качества цементации и закалки осей сателлитов ко­ лесного трактора. Всего же на заводе методом безразрушаю- щего контроля качества прове­ ряются 58 деталей трактора. Творчески работают и кон­ структоры отдела главного тех­ нолога. Они разработали и внедрили в третьем механиче­ ском цехе многомерные инди- Г а з о в щ и к В. Н а л и в Кавалер ордена Трудового Красного Знамени Василий Иванович Наливкин работает газовщиком доменной печи № 5 Новолипецкого металлур­ гического,р,завода. Ударник коммунистического труда в со­ вершенстве знает оборудова­ ние, считается одним из луч­ ших специалистов своего дела на домне.не тг На снимке: В. И. Наливкин на рабочем месте. Фото А. Щурова. каторные приспособления для одновременной проверки каче­ ства нескольких параметров к"'" обработанных деталей. В част­ ности, этим высокоэффектив­ ным приспособлением сейчас осуществляется контроль ряда ответственных деталей тракто­ ра. Внедрение ' прогрессивных методов обработки деталей, а также контроль применения для этих целей совершенных приборов и приспособлений по­ зволяет коллективу завода йй" вышать качество, надежность я долговечность тракторов. В смотре повышения эффек­ тивности производства и каче­ ства продукции активно участ­ вуют и новаторы производства, особенно кузнечного цеха. Из­ вестно. что в кузнечном произ­ водстве широко применяют­ ся склизы для подачи горячих заготовок от нагревательных печей к ковочным, а затем к обрезным прессам. Работают они, как правило, в зоне высо­ ких температур, так как посто-/^ч. янно соприкасаются с раскален­ ным металлом. В результате склизы быстро деформируют­ ся и выходят из строя. Нова­ торы цеха старший мастер службы механика П. В. Пуш­ ков и электросварщик В. М. Двуреченский предложили и изготовили склиз принципиаль­ но новой конструкции. Он име­ ет двойные стенки, между ко­ торыми циркулирует вода. Срок службы склиза новой конст­ рукции увеличился в шесть раз, экономический эффект составил 1500 рублей. весомый вклад в поиск ре­ зервов производства сделали слесарь кузнечного цеха И. И. Евсеев, механик кавалер орде­ на Ленина Н. Т. Байбаков, на­ чальник техбюро А. В. Дианов, слесарь автоматного цеха Н. В, Фатеев, начальник техбюро Н. Н. Сергеев, слесарь тракто­ росборочного цеха Герой Со­ циалистического Труда, Заслу­ женный рационализатор рес­ публики Г. В. Демедюк и мно­ гие другие. Предложенные я внедренные ими новшества по­ зволяют повысить производи­ тельность труДа, качество про­ дукции, эффективность произ­ водства. М. НАЛИВКИН. «ПОЛИТИЧЕСКАЯ АГИТАЦИЯ» № 13 Вышел из печати очередной номер журнала отдела пропа­ ганды и агитации обкома КПСС «Политическая агита­ ция». В нем Дню металлурга посвящена статья заведующего промышленно - транспортным отделам обкома КПСС П. С. Смирнова «Фундамент инду­ стрии», а Дню работника тор­ говли — инструктора отдела легкой, пищевой промышленно­ сти и торговли обкома КПСС В. П. Лушева «Повышать ка­ чества торгового обслужива­ ния». Журнал публикует также статью первого секретаря Елецкого горкома КПСС А. С. Белых «Укреплять социалисти­ ческую дисциплину труда». В материалах раздела «Из опыта массово-политической работы» рассказывается о се­ минарах руководителей агит­ коллективов в г. Ельце и ра­ ботников культпросветучреж- дений в с. Тербуиы, о торжест­ венной встрече демобилизован­ ных воинов в Добринском рай­ оне, о работе агитплощадок в Правобережном и Советском районах г. Липецка. Опытом подготовки бесед делится бри­ гадир комплексной бригады первой автобазы треста «Ли- пецкстрайтранс» агитатор В. М. Соловьев. В числе материалов для бе­ сед — статья Б. И. Копелиовя- ча «В едином строю —■ к еди­ ной цели» — о дружбе липчан с трудящимися Котбуса. П Р О С Ч Е Т Ы П О В Т О Р Я Ю Т С Я К ак работ али сельские строители в первом полугодии ивзвши1ишввшввввшввш1вшшшЕШ1доывшшвашшдавш|ввш1мтш111та ИДУТ ВПЕРЕДИ: Лев-Толстовское СМ У облмеж- колхозстройобъединения, Добринская ПМК-643 треста «Липецксовхозстрой». Свердловск. Тысячи тонн трансформаторной стали и товар­ ного проката сверх плана выдал с начала года коллектив Верх-Иеетского металлургического завода. Это трудовой по­ дарок металлургов своему профессиональному празднику. Верх-Исетский завод — один из старейших на Урале — гото­ вится отметить 250-летие со дня выпуска первой продукции. Сегодня его сталь, которая идет на изготовление различных электрических машин, потребляют свыше 400 предприятий 1 страны. На снимке: Верх-Исетский металлургический завод. / Фото А. Грахова. (Фотохроника ТАСС). - Н А СЕЛЬСКИХ СТРОЙКАХ области сложилась край, не напряженная обста­ новка. Из-за просчетов в орга­ низации и управлении произ­ водством сорваны полугодо­ вые планы по вводу в действие основных производственных фондов. С начала года освоено лишь 50,5 миллиона рублей капитальных вложений при го­ довом плане свыше 130 мил­ лионов рублей, то есть всего около 39 процентов. Неудов­ летворительно работали ген­ подрядные строительные ор­ ганизации — трест «Липецк- совхозстрой» и облмежколхоз, стройобъедимение. Так, кол­ хозные строители план по ген­ подряду выполнили на 94 про­ цента, совхозные —' на 98. Лишь немногие из коллекти­ вов сумели выполнить смой полугодовые обязательства. В числе передоаиков-ставильно работающие коллективы: Ле­ бедянское, Лев-Толстовское, Боринекое СМУ облмежкол- хозстройобъед инения, Доб рин- ска:я, Чаплыгинская, Задонская ПМК треста «Липецксовхоз- строй». Их постоянство в стрем­ лении работать высокопроиз. водительно вызывает. уваже­ ние. Не случайно именно эти коллективы завоевывают при­ зовые места в социалистиче­ ском соревновании, об их успе­ хах говорят с высоких трибун руководители сельских строи­ тельных подразделений. К со­ жалению, не этом внимание к передовым коллективам и ог­ раничивается. Ни в тресте «Ли. пецксовхозстрой», ни в обл- межколхозстройобъединен и и до сих пор не позаботились об изучении опыта лучших, прак­ тически ничего не делается по распространению передо вых методов организации и улрав. ления производ ством. Веду­ щие специалисты генподряд­ ных организаций все оценки деятельности лучших коллекти­ вов сводят к трафаретной фра­ зе: «Там умеют организовать дело». Выходит, в отстающих коллективах так же грамотно организовать дело не умеют? Но ведь практика убеждает в обратном! Еще совсем недавно о работниках Липецкой, Гря- зинской, Дэнкрвской ПМК тре­ ста «Липецкеовхозстрой», к примеру, говорились только лестные слова, и коллективы эти добивались высоких пока­ зателей. Так почему же теперь они постоянно оказываются в отстающих? Неужто руководи­ тели начисто лишились ар гати, заторских способностей, раз­ учились вести дело грамотно, инициативно, с перспективой? Думается, дело совсем в другом. В деятельности низо­ вых коллективов встречаются сложности, которые, если их не устранить своевременно, перерастают в серьезнейшие проблемы. Предвидеть воз­ можный ход развития событий, оперативно решать первосте­ пенные вопросы производства — это должны уметь не толь­ ко руководители ПМК и СМУ, но и специалисты вышестоящих организаций. Однако инжене­ ры отделов треста «Липецксов­ хозстрой» и облмежколхоз- стройобъедимения чаще лишь констатируют факты и мало оказывают конкретной, дело­ вой помощи на местах. Многие из них плохо осведомлены о трудностях, с которыми стал­ киваются районные строитель, ные организации, принимают решения, которые не согласу­ ются с перспективами развития капитального строительства на селе. Нельзя забывать о том, что успех дела всегда зависит от целенаправленной работы по подбору и воспитанию кадров. Сельским строителям в этом направлении следует работать более вдумчиво и настойчиво. Опыт, который накоплен в луч­ ших коллективах, следует все­ сторонне изучить, подумать о его массовом распростране­ нии. Так, в коллективе Добрин- ской ПМК треста «Липецксов­ хозстрой», помимо чисто инже­ нерных вопросов, постоянно рассматриваются проблемы дальнейшего развития социа­ листического соревнования. По инициативе коммунистов из­ даются информационные бюл. летени о результатах соперни­ чества бригад и участков, ана­ лизируются итоги работы за истекший период, коллективно вырабатываются пути устране­ ния имеющихся недостатков. Под контролем партийной ор­ ганизации находятся не только текущие, но и перспективные вопросы. Так же организовать дело могут и в других сель­ ских строительных организаци­ ях. Но для этого в коллекти­ вах должны быть осведомлены об опыте своих коллег. Итоги полугодия убеждают, что именно в слабой органи­ зационной работе кроются многие причины невыполнения планов и обязательств. Пре­ одолеть отставание необходи­ мо уже в течение третьего квартала. А это значит, что сейчас следует принять все меры для создания в коллек­ тивах обстановки массового творческого поиска, повысить ответствемность специалистов за порученный участок работы. «Выполнение плана — долг, перевыполнение его — честь» — этот девиз, рожденный в передовых коллективах, дол. жен стать главным правилом для всех сельских строителей. ОТСТАЮТ: Донское, Измалковское СМ У облмехГ колхозстройобъединения, Грязинская, Липецка*, Данковская ПМК треста «Липецксовхозстрой».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz