Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

В Р АЗГАР уборки комбай­ нер совхоза «Каменский» Елецкого района В. И. Перов подал заявление об увольнении. Механизатора уговорили поработать на «Ни­ ве» до окончания страды. Он согласился, а когда уборочная вора закончилась, директор его рассчитал. — Неужели никак нельзя было удержать человека? — спрашиваю у главного инже­ нера совхоза В. А. Миненко.— Ведь В. И. Перов—механиза­ тор первого класса. Такие лю­ ди в селе на вес золота. — А мы его и не гнали,—от­ вечает Владимир Алексеевич.— Жилье предоставили, в зар­ плате не обидели. Не пойму, что толкнуло его на этот шаг. Да, мудрено понять, если всерьез не анализировать, по­ чему механизаторы уходят из местной школы Владимир Бу­ тов после окончания курсов комбайнеров был штурваль­ ным. В прошлом году старше­ классника допустили к само­ стоятельной работе. Он с че­ стью выдержал экзамен, намо­ лотил зерна больше некоторых опытных комбайнеров. Примечательна и такая де­ таль. Только в прошлом году главный инженер совхоза А. И. Панов дважды отчитывался* на заседании парткома о ходе подготовки трактористов, ком­ байнеров, о выполнении комп­ лекса мероприятий, связанных с улучшением условий труда механизаторов. Партийная ор­ ганизация заботится и о со­ вершенствовании условий со­ циалистического соревнования среди этой категории рабочих. Трудовое' соперничество ©се в большей мере ориентирует ме­ ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: КАЧ Е СТВО РАБОТЫ « Н 1 Ж \ Л В А» Д Е Т Х О ; В Н ЕКОТОРЫХ ) Я И Н А ХО ЗЯЙСТВАХ ЕЛЕЦ КОГО Р А Й О Н А !П Л О Х О З А Б О Т Я Т С Я О ПОДГОТОВК Е М ЕХАНИ ЗАТОРСКИХ КАДРОВ хозяйетва. В совхозе поступают просто: подал работник заяв­ ление на увольнение—рассчи­ тывают, хорошо, если вскользь поинтересуются, чем вызвано это желание. А ведь не всегда за подобными поступками кро­ ются глубокие причины. Порой человеком руководит неосоз­ нанный порыв, кто-то рубит сплеча. Таким вовремя особен­ но нужен добрый совет, разум­ ные доводы. Но руководители совхоза, партийный комитет предпочитают обходиться без лишних хлопот. Вот и стоят комбайны без хозяев. С каждым годом коли­ чество техники увеличивается, число же механизаторов сокра­ щается. В 1974 году их было 82, сегодня осталось 58. Для организации двухсменной рабо­ ты машин на период посевной в совхозе не хватает свыше 20 трактористов. Если не принять срочных мер, весной невозмож­ но будет наладить эффектив­ ную работу машинно-трактор­ ного парка. Как н в прошлом году, растянутся сроки сева, что неминуемо приведет к не­ добору урожая. Об отсутствии настоящей за­ боты о подготовке механиза­ торских кадров говорит и такой факт. Одно время при Иванов­ ской средней школе действова­ ли курсы по подготовке ме­ ханизаторов. В этом же году такие курсы никто не организо­ вал. Почему-то сложилось мнение, что помощь старще- классников неэффективна. Но ведь никто и не вправе требо­ вать от них сиюминутной от­ дачи. Такая работа строится в расчете на перспективу, имеет своей целью привлечь выпуск­ ников к участию в делах сов­ хоза, создать резерв механиза­ торов, подготовить надежную смену ветеранам. Вот как, «апример, это де­ лается в совхозе «Чибисов- окий». Свыше двадцати стар­ шеклассников местной средней школы ходят на курсы механи- ваторов, организованные при совхозе. Ежегодно несколько выпускников школы остаются в родном селе, им доверяют вы­ сокопроизводительную техни­ ку. Два года назад учащийся ханизаторов на повышение ка­ чественных показателей, уста­ новлена в совхозе надбавка и за непрерывный стаж работы. *В хозяйстве много делается для того, чтобы привлечь к обуче­ нию профессии механизатора людей, занятых на других ра­ ботах. По рекомендации парт­ кома закончил курсы трактори­ стов, например, бывший скот­ ник Н. В. Боев и еще многие другие. Но, к сожалению, не во всех партийных организациях рай. она вопросы обучения и за­ крепления кадров механизато­ ров решаются в соответствии с местными условиями, совре­ менным уровнем хозяйствова­ ния. Во многом это стало причиной того, что в совхозах «Искра», «Талицкий» так же, как и в «Каменском», сокра­ щается количество механиза­ торов. Партийный комитет совхоза «Солидарность» вроде бы не в чем упрекнуть. Здесь доста­ точно трактористов для орга­ низации двухсменной работы тяжелых машин на период весенне-полевых работ. Но за внешним благополучием кро­ ется немало нерешенных про­ блем. Одна из них—недоста­ точно высокая квалификация механизаторов. В прошлом году в совхозе «Прогресс» вы­ работка на трактор К_700 со­ ставила 4 475 гектаров мягкой пахоты, в совхозе же «Соли­ дарности» — вполовину мень­ ше. Техника в этом хозяйстве часто выходит из ст.роя, за­ траты на ее обслуживание превышают плановые. Не может не вызвать беспокойства и состояние трудовой дисциплины среди механизаторов. Как заявил главный инженер этого совхоза В. Т. Лысиков, именно из_за этого был сорваи план весен­ не-полевых работ в 1975 году —вместо девяти дней посевная затянулась почти на месяц. Казалось бы, партком обязан проанализировать причины подобных явлений, наметить мероприятия, способствующие повышению ответственности кадров за порученное дело. Но такие вопросы редко попадают в повестку дня заседаний партийного комитета. Об этом говорилось на отчетно-выбор_ ном партсобрании, где комму­ нисты внесли немало конкрет­ ных предложений по улучше­ нию воспитательной работы среди механизаторов. С тех пор прошло более трех меся­ цев, но до сих пор никто даже не обобщил эти предложения. Да и не только эти — послед­ ний раз тетрадь для записи критических замечаний, вы­ сказанных коммунистами на партийных собраниях, запол­ нялась в 1972 году. Перед партийной организа­ цией района в десятой пяти­ летке стоит задача сократить долю ручного труда в сель­ ском хозяйстве. Решение этой проблемы требует комплекс­ ного подхода. Наряду с по­ ставками новых машин, обо­ рудования на фермы и оро­ шаемые участки следует осу­ ществить и целый ряд меро­ приятий по подготовке и за­ креплению кадров механизато­ ров. Пока же в этом направ­ лении сделано очень мало парторганизациями большин­ ства совхозов. Отсюда — и неутешительная статистика. Всего в Елецком районе для организации двухсменной ра­ боты на период весенней по­ севной не хватает около 300 механизаторов. Как же вос­ полняется недостаток людей этой профессии? По сравне­ нию с 1974 годом, в 1975 году отряд трактористов и комбай­ неров района пополнился лишь одним механизатором. В последнее время в рай­ онном комитете партии наме­ тилась тенденция ликвидиро­ вать допущенное отставание. Об этом шла речь и на состо­ явшемся недавно собрании районного партийного актива. Обсуждались вопросы, связан­ ные с улучшением бытовых ус­ ловий механизаторов, техни­ ческого обслуживания машин­ но-тракторного парка, стави­ лась задача повысить каче­ ство обучения кадров меха­ низаторов. Думается, что в круг про­ блем, от реализации которых зависит дальнейшее совер­ шенствование работы многоты­ сячного отряда людей, обслу­ живающих и эксплуатирую­ щих технику, следует внести и те, которые касаются исполь­ зования опыта, накопленного на промышленных предприя­ тиях района и области в деле закрепления и воспитания кад­ ров. На некоторых заводах, в строительных организациях, например, созданы обществен­ ные отделы кадров. В их со­ став входят, помимо руково­ дителей и представителей об­ щественных организаций, кад­ ровые рабочие, передовики производства, ветераны труда, которые рассматривают каж­ дое заявление об увольнении. Как правило, многие из тех, кто по разным причинам думал расстаться с коллективом, пос­ ле собеседования отказывались от своего решения. Большим подспорьем в решении пробле­ мы механизаторских кадров может стать более широкое развитие движения наставни­ чества. Иными словами, необходимо осуществить целый комплекс мер в этом направлении. А вот этого как раз и не хватает парткому и руководителям совхоза «Каменский», которые все еще не могут найти до­ стойную замену опытному комбайнеру В. И. Перову. Многое предстоит сделать и в других хозяйствах района, чтобы к началу весенне-поле­ вых работ сформировать в каждом совхозе боевые отряды механизаторов, способных .на уровне современных требова­ ний решать задачи дальней­ шего повышения эффективно­ сти сельскохозяйственного про­ изводства. Н. ЗАГНОЙКО, спец. корр. « Ленинского знамени». ПЛ АН И БЮДЖЕТ ГОРОДА Состоялась IV сессия Липецкого городского Совета депу­ татов трудящихся XV созыва. Сессия утвердила планы раз­ вития местного хозяйства и бюджет города на 1976 год и исполнение бюджета за 1974 год. Обсуждая доклад о плане развития местного хозяйства на 1976 год, депутаты отме­ тили, что трудящиеся Липецка успешно завершили 1975 год, дали стране много хорошей и разной продукции. Лучших по­ казателей добились коллективы предприятий Правобережного района. Заводы «Свободный со­ кол», резино-пластмассовых из­ делий, фабрика головных убо­ ров, винодельческое объеди­ нение произвели сверх пдаяа 'продукции на 1,6 млн. рублей. На 11 процентов возрос вы­ пуск товаров народного по­ требления. Однако некоторые предприятия не дали того, что могли. Задолжниками оказа­ лись заводы «Химпродукт» и «Метиз». Неритмично работали строительные организации. Они должны были сдать в экс­ плуатацию 196,4 тысячи квад-, ратных метров жилья, а сдали только 183,8 тысячи. Из-за этого 290 семей не получили положенные им квартиры. Только на 53 процента выпол­ нен план строительства детских дошкольных учреждений. Не были использованы воз­ можности для более успешного развития коммунального хозяй­ ства. Недостроены 8 километ­ ров * канализационных сетей, котельная, водопроводные ли­ нии. Много недостатков имеют место в благоустройстве. Не­ которые улицы выглядят не­ ряшливо, дороги не заасфаль­ тированы, особенно на окраи- вах города. Несмотря на успехи в раз­ витии торговли, бытового обслуживания, в этом направ­ лении предстоит большая ра­ бота. Мастерские, ателье не всегда выполняют своевремен­ но и высококачественно зака­ зы населения, в магазинах и столовых узок ассортимент тех продуктов питания, которые имеются на базах и складах. Все эти и другие недостат­ ки стали следствием того, что райисполкомы, постоянные комиссии, руководители пред­ приятий и организаций не до­ бились того, чтобы каждый ра­ ботник трудился в полную ме­ ру своих сил и способностей, чувствовал ответственность за порученное дело. Был при­ нижен также контроль за вы­ полнением планов и обяза­ тельств, не на высоте была организация соревнования. 1976 год—начало десятой пятилетки. Он должен быть ознаменован ударным трудом, высокими показателями в вы­ полнении программы. А про­ грамма эта напряженная. На­ мечено увеличить объем реа­ лизации продукции по сравне­ нию с предшествующим годом на 3,5 процента, оказать бытовых услуг на 11,5 млн. рублей против 10 ,8 млн. в 1975 году, построить и ввести в эксплуатацию 220—230 тысяч квадратных метров жилой площади, школу на 120 0 мест в детский сад на 280 мест. На эти цели государство выделило несколько десятков миллионов рублей, кроме того, на разви­ тие коммунального хозяйства —5,2 миллиона рублей. Намечается построить 9 ки­ лометров газопровода, 10,5 ки­ лометра канализационных и 2,7 километра тепловых сетей, 5 километров водопроводных линий. Много предстоит сде­ лать в улучшении торгового, медицинского обслуживания, развитии городского пасса­ жирского транспорта. Депутаты подробно рассмот­ рели вопрос о бюджете города на 19^6 год. Участники сессии отметили, что бюджет полно­ стью обеспечивает денежными ресурсами выполнение всех мероприятий, предусмотренных в плановом развитии местного хозяйства. По доходам, и расхо­ дам он составляет 38.488,1 ты­ сячи рублей. На строительство жилья и объектов коммунального хо­ зяйства планируется израсхо­ довать 7.401 тысячу рублей, на благоустройство — 3.210 тысяч рублей. Большая сумма —свыше 10 миллионов рублей направляется на развитие на­ родного образования, более миллиона рублей — на содер­ жание детей в детских до­ школьных учреждениях, около 13 млн. рублей—на дальнейшее улучшение здравоохранения. Задача отделов, управлений горисполкома, руководителей бюджетных учреждений состо­ ит в том, чтобы оредства, вы­ деленные на социально-куль­ турные мероприятия, использо­ вались бережно, с максималь­ ной пользой для дела. О Б С У Ш И М П Р О Е К Т Ц К К П С С К И ? С Ъ Е З Д У В д у м а й т е с ь в ц и ф р ы! К НАРОДНОМУ С Т О Л У К ' Так возраст ет вып уск продукции пищевой про­ мыш ленности (в пр оцен­ тах ) . Нет у нас в стране челове­ ка, который бы не пользовал­ ся продукцией этой отрасли народного хозяйства. Индуст­ рия питания в объеме про­ мышленного производства на­ шей области занимает третье место. Она объединяет около 70 предприятий. Коллективы их, претворяя в жизнь Дирек­ тивы XXIV съезда КПСС, до­ бились заметных успехов. В десятой пятилетке пищевая индустрия получит дальнейшее развитие. Продукция ее в стране увеличится на 26—28 процентов. Прежде всего за счет технического перевоору­ жения, реконструкции пред­ приятий, наращивания произ­ водственных мощностей. В на^ шей области войдет в строй действующих новый мясоком­ бинат в г. Липецке, который будет перерабатывать сто тонн мяса в смену. В результате реконструкции значительно увеличат выпуск продукции Елецкий, Талицкий и Уоман­ ский мясокомбинаты. БудуГ построены молочные комби­ наты в Липецке, Ельце и Ле­ бедяни. Объем производ­ ства мясных и молочных продуктов увеличится в обла­ сти за годы пятилетки на 25— 28 процент°в« Значительно возрастет выпуск макаронных изделий, пива и безалкоголь­ ных напитков. Намного боль­ ше, чем в истекшей пятилетке, будет поставлено в торговую сеть и предприятиям общест­ венного питания рыбы и рыб­ ных продуктов. Появится но­ вый рыбзавод. Его мощность _ 30 тонн копченых, кулинар­ ных, балычных и других изде­ лий в сутки. Расширится сеть предприятий торговой фирмы «Океан». Что касается местных водо­ емов, т 0 в «их планируется к концу пятилетки довести годо­ вое производство рыбы до трех тысяч тонн. В проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии ставится задача — значительно повысить биологическую ценность и вкусовые достоинства про­ дуктов питания, их вкусовые качества. Высокими темпами будет развиваться производст­ во разнообразных, высокого качества продуктов детского и диетического питания, пищевых концентратов, полуфабрикатов и кулинарных изделий, свеже­ замороженных овощей и фрук­ тов, фруктовых и овощных соков, минеральных вод. Уве­ личится выпуск продовольст­ венных товаров в удобной для потребителя упаковке. Отрасли пищевой индустрии получат от машиностроителей высокопроизводительное тех­ нологическое оборудование, средства автоматизации и ме­ ханизации. Коллективы передовых пред­ приятий пищевой промышлен­ ности, обсуждая проект ЦК КПСС, приняли социалистиче­ ские обязательства пос сверх­ плановому выпуску продукции на 1976 год, повышению эф­ фективности производства, по-ударному несут трудовую вахту в честь XXV съезда пар­ тии. ОЛЛЕК ТИВ шестой ав­ токолонны автобазы № 1 треста «Липецкстрой- трапс» активно обсуждает и изучает проект Центрального Комитета партии. Обсуждение совпало с подведением итогов работы предприятия за год и за девятую пятилетку. Итоги ■радуют нас. Пятилетний план по перевозке грузов мы выпол­ нили на два с половиной меся­ ца раньше срока и перевезли сверх плана 360 тысяч тонн. Намного против восьмой пя­ тилетки возросла производи­ тельность труда благодаря тому, что стали применять автомобили большей грузо­ подъемности (панелевозы, тя­ гачи с прицепами). За пятилетие удвоилась при­ быль. Многие водители заслу­ жили звание ударников ком­ мунистического труда — это кавалер ордена Трудового Красного Знамени Г. П. Мыль- цев, Ф. М. Ульянов, С. В. Ту- шов, В. И. Пронин, ремонтный рабочий А. Ф. Тельных и дру­ гие. Но когда вчитываешься в строки проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии, воочию видишь, как много резервов у нас еще не используется, каки­ ми большими возможностями роста производительности тру­ да мы располагаем. Нам, автомобилистам-транс- портвикам/ радостно видеть в прбекте указания на то, что в новой пятилетке повышается ответственность автомобиле­ строителей за обеспечение ав­ томобильного парка запасными частями. Это настолько боль­ ной вопрос, что кого ни спро­ си из наших коллег, все жалу­ ются, что в «Сельхозтехнике» запасных частей яа,м не дают, а ©а наших предприятиях их очень мало. Правда, запчасти и даже узлы и агрегаты^ иногда можно достать «слева», за на­ личные и, как правило, нема­ лые деньги. Что сказать по этому поводу? Видимо, слабо контролируют распределение запасных частей те хозяйствен­ ники, кто много их получает. Есть тут над чем поработать народным контролерам и след­ ственным органам. Нас особо радуют и те стро­ ки проекта, в которых гово­ рится об улучшении организа­ ции капитального ремонта. И эта проблема назрела. Ведь что получалось до сих пор? Мне не однажды приходилось возить автомобили на капи­ тальный ремонт ,в другие об­ ласти. Как же трудно «про­ бивать» это дело. Хорошо бы и в нашей области создать авторемонтное предприятие для автомобилей нашего тре­ ста. Ведь машин много, а ав­ торемзавод «Сельхозтехники» наши машины восстановить не в состоянии. Мне думается, этот вопрос можно бы решить внутри области. Но это все проблемы общето характера. Есть, однако, и та­ кие, которые касаются взаимо­ отношений между автопред­ приятием и его заказчиками. Мы обслуживаем Данковский завод ЖБИ - 6 и строительно­ монтажное управление треста «Промстрой». Задача транс­ портников — вовремя доста­ вить материалы и конструкции на строительные площадки, а также инертные материалы на завод железобетонных изде­ лий. И тут мы очень много те- допускать. В проекте ЦК КПСС к предстоящему съезду говорится: «Усилить ответст­ венность хозяйственных ру­ ководителей ' за выполнение государственных заданий и до­ говорных обязательств». В ка­ кой форме это будет сделано? Мне думается, руководитель, не выполняющий договорных обязательств, должен нести й административную ответст­ венность, и личную материаль­ ную. И м < р о р м и , е м тр О ТВЕТСТВЕННОСТ Ь ряем из-за неорганизованности и безответственности иных .ру­ ководителей. Завод ЖБИ - 6 берет у нас машины для централизованно­ го вывоза и доставляет товар­ ный бетон, раствор, сборный железобетон и деревянные из­ делия «а строительные пло­ щадки. Выделяя машины за­ воду, мы требуем, чтобы на этих перевозках выполнялись нормы использования \ авто­ транспорта. А что выходит на деле? По нормам на расстоя­ ние 8 километров машина должна сделать 1 0 — 1 2 рейсов. Но так как работники . СМУ медленно разгружают достав­ ляемые им материалы, то шо­ феры делают в смену 3—4 .рей­ са. Машины как следует не используются, водители не вы­ полняют нормы. А что же на­ чальник СМУ Г. В. Таранов? А он — ничего: над ним не каплет. Никакой ответственно­ сти ни начальник СМУ, ни на­ чальники участков не несут. Та же картица наблюдается и в самом ЖБИ- 6 . Работники завода заказывают машины, чтобы привезти * щебень с Би- гильдинокого рудника доломи­ тового комбината или песок из местного Новоникольского карьера. Машины длительное время простаивают. В песча­ ном карьере не готово сырье, его долго-долго долбят, пока наберут на машину. Происхо­ дит это потому, что карьер в плохом состоянии, запущен, в - нем не ведут нормально вскрышные работы. А страда- юг транспортники. На доломи­ товом комбинате машины про­ стаивают из-за того, что их медленно загружают: своих погрузочных механизмов у ЖБИ - 6 нет, а доломитчики смотрят на «пришельцев», как на чужих. Директор ЖБИ - 6 Н. В. Коновалов или его под­ чиненные не отвечают за про­ стои машин. А этого нельзя Коллектив автоколонны из месяца в месяц перевыполняет нормы выхода машин на ли­ нию. И на первый год десятой пятилетки мы приняли обяза­ тельство довести коэффициент использования парка до 0,635 при норме 0,59. Уверен, что это обязательство будет выполне­ но. Мы хотим, чтобы предпри­ ятия и строители, которых об­ служиваем, также выполняли договорные обязательства. В проекте ЦК КПСС есть еще один пункт,. который пря­ мо касается нашего предприя­ тия: продолжить работы по снижению трудоемкости обслу­ живания автомобилей и повы­ шению их надежности, увели­ чению моторесурса. В нашей автоколонне вот уже два года строится отапливаемый гараж на 150 автомобилей и 50 при­ целов. Но из 490 тысяч рублей, ассигнованных на объект, ос­ воено пока 254 тысячи, чуть больше половины, хотя объ­ ект числился пусковым в ми­ нувшем году. Строит таране Данковское СМУ треста «Промстрой». Начальник СМУ Г. В. Таранов отлично знает, что гараж строится для ма­ шин, которые обслуживают строителей, то есть по сущест­ ву их собственная база. Но как же медленно идут работы! Вот почему мы, как и другие за­ казчики СМУ, горячо поддер­ живаем то положение проекта ЦК КПСС, где говорится, что оценивать деятельность строи­ тельных организаций надо по законченным и сданным объ­ ектам и пусковым комплексам. Высокие обязательства при­ няли на себя водители азтрко- лонны на первый год десятой пятилетки. Главная наша за­ дача пользовать парк Н. ИСКУСНЫХ, начальник автоколонны № 6 автобазы № 1 треста « Липецкстройтранс». Три с половиной года назад финишировала девятая пяти­ летка для слесаря по ремонту топливной аппаратуры Усман- ского районного объединения «Сельхозтехника» Николая Горбунова. И сейчас, встав на предсъездовскую трудовую вахту, передовой слесарь зна­ чительно перевыполняет смен, ные нормы выработки. Отре­ монтированные им топливные насосы получают высокую оценку. На снимке: Н. Горбунов. Фото В. Елютина. Бывают случаи, когда в ре­ зультате слишком большого магнитного поля в месте непо­ средственного шлифования стружка не смывается охлаж­ дающей жидкостью, а соби­ рается комочком. Этот комочек вдавливается в обрабатывае­ мую поверхность, и прочерчи­ вает глубокую риску. На Куйбышевском подшип­ никовом заводе модернизиро- вац механизм крепления обра­ батываемой детали. Установ­ лено, что магнитные силовые линии при этом не распростра­ няются дальше торца магнит­ ного концентратора. Для отво­ да от шлифуемой поверхности магнитных силовых линий не­ обходим башмакодержатель, а башмаки выполняются из демагнитного матерпала. Та­ ким образом, замена стально­ го механизма крепления на демагнитный позволила пол­ ностью ликвидировать риски и вырывы на шлифуемой по­ верхности. А Измерение малых линейных износов деталей точных прибо­ ров и оборудования — дело сложное. Решение этой задачи значительно упрощается при­ менением специального радио­ технического устройства. С по­ мощью емкостного датчика устанавливается линейная ве­ личина износа с точностью до 0,1—0,3 мкм. Линейная величина износа определяется путем сопостав­ ления соответствующей серии осцилограмм с базовой, отсня­ той в начале работы системы. Данная методика не требует' дорогой стандартной аппара­ туры. Измерение осуществляет­ ся без демонтажа оборудова­ ния. Обработка данных осцил­ лограмм достаточно проста и не требует вычислительной техники. * * * Операция сушки средних и крупных стержней в литейном цехе занимает много времени. Кроме того, стержни плохо высыхают, а это ведет к ©ски­ пам и газовым раковинам в отливках. Рационализаторы машино­ строительного завода Ива­ новской области внедрили но­ вый состав формовочной смеси. Стержни из этой смеси не надо сушить. Ськрые стержни опробованы на нескольких деталях в тече­ ние двух лет. Брак значитель­ но уменьшился, так как сырой стержень более податлив, «е ухудшает качество отливок. Годовой экономический эф­ фект составил 1 0 0 0 рублей. * . ** ■На нескольких предприятиях г. Брянска внедрено более ста мероприятий по обеспечению санитарно-гигиенических усло­ вий труда в цехах. Для улуч­ шения воздушной среды уста­ новлены механизмы пневмати­ ческого открывания пере­ плетов светопроемов и фона­ рей. У нагревательных печей как можно полнее-ис- -^опольз ЬМНы экраны с водя­ ной завесой. Цеха оборудова­ ны общей приточно-вытяжной (вентиляцией, создано озелене­ ние. В целях снижения общего шума и уровня звукового дав­ ления на рабочих местах пе реоборудованы прямые штам­ пы на скошенные. Вибропог- лощающей мастикой покрыты металлическая тара, ограж­ дающие кожуха, крышки, кор­ пуса вентиляторов, воздухо воды. Используются различ ные типы глушителей шума. Для улучшения светового климата разработаны меро­ приятия по механической очи­ стке оконного и фонарного остекления. Для рабочих с тяжелыми условиями труда предусмат­ ривается выдача кислородно- белкового напитка. Даны раз­ личные комплексы производ­ ственной гимнастики и физ- культпауз. Подобраны модели современной рабочей одежды. ш 1 п Внедрение этих мероприятий улучшило культуру произвол- ства и повысило производи- Шжг тельность труда. Ж'*' Ъ Более подробные сведения т т т об этих новшествах можно получить в ЦНТИ по адресу: г. Липецк, проспект Мира, 2 9 или по телефону 3-04-80. Г 4 , П Р ЕД Л ОЖ ЕН И Е П ОСТУ ПИ ЛО . ЧТ О СД ЕЛ АН О ? КАКИ Е М ЕРЫ ПРИН ЯТЫ ПО ПИСЬМАМ Т Р У Д Я Щ И Х С Я , О П У Б Л И К О В А Н Н ЫМ В « Л ЕН И Н СК О М ЗН А М ЕН И » В Х О Д Е О Б СУ Ж Д ЕН И Я П Р О Е К Т А ЦК К П С С СПУТНИК УР А ЛМ АША ВЕРХНЯЯ ПЫШМА '(Свердловская область). Здесь нача­ лось строительство крупного завода—спутника' Уралмаша. Се­ годня на площадке основного корпуса нового предприятия за­ биты первые сваи фундамента. Здание, в котором разместятся несколько цехов, раскинется на площади 15 гектаров. Его сте­ ны и перекрытия будут собраны из крупных блоков и панелей, с использованием самых эффективных строительных конструк­ ций и материалов — трубчатых ферм, профилированного оцинкованного настила. Предусмотрены конвейерный монтаж здания, широкое использование на стройке метода бригадного подряда. Завод-спутник Уралмаша в Верхней Пышме сможет выпус­ кать ежегодно 130 тысяч тонн сварных машиностроительных конструкций. (ТАСС). В опубликованном 14 января с. г. выступлении бригадира комплексной бригады девятого строительного управления тре­ ста « Липецкстрой» А. Захаро­ ва шла речь о трудностях, с которыми внедряется в строи­ тельное производство бригад­ ный подряд. Тов. Захаров вы­ сказал, в частности, неудовле­ творение работой проектиров­ щиков. Он предложил, чтобы каждый проект был четким и обоснованным. Это является непременным условием успеш­ ной работы по методу бригад­ ного хозрасчета. И еще было одно предложение в выступле­ нии т. Захарова. При заключе. нии бригадного подряда следу­ ет включать в список на полу­ чение премии мастера или прораба. У командира произ­ водства будет больше заинте­ ресованности в достижении коллективом наивысшей произ­ водительности труда. Как сообщил редакции на­ чальник отдела труда и зар­ платы Глав л и п е цк с т р о я В. Стрельников, недостатки, указанные в выступлении А. Захарова, устраняются, предложения его рассматрива­ ются. В настоящее время по прогрессивному методу бри­ гадного подряда в главке ра­ ботают 168 бригад. В даль­ нейшем их число еще более увеличится. Обсуждая проект ЦК КПСС к XXV съезду КПСС, работни­ ки потребительской коопера­ ции разработали ряд меро­ приятий, направленных на по­ вышение культуры обслужи­ вания сельских жителей, на более полное удовлетворение их запросов. Некоторые мероприятия уже выполнены. В Липецком райпо, например, организована цент­ рализованная доставка това­ ров с универсальной базы в магазины сел Ленино, Сыр- ское, Кузьмино-ОтверЖки, Но­ вая Деревня, Сухая Лубна и других населенных пунктов. Такой метод в два раза уско­ рил продвижение товаров в торговую сеть, расширился их ассортимент. В Усманском райпо закон­ чен монтаж механизирован­ ной линии для погрузки и раз­ грузки крупногабаритных грузов, предназначенных для торговой сети. Значительно сократились простои транспор­ та, облегчен труд людей. Жители Дрезгалово Крас- нинского района получили хо­ роший подарок — для них от­ крылся новый магазин «Това. ры повседневного спроса». В Добром гостеприимно распах­ нул двери магазин «Мебель», в селе Бабарыкино Станов- лянского района вступила в строй столовая на 50 посадоч­ ных мест. Мероприятия, разработанные по предложениям трудящихся, претворяются в жизнь.