Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Воз можности первичной. Как они используются? БЫТЬ В АВА НГАРДЕ В редакцию продолжают поступать отклики на статью ме­ ханизатора совхоза «Елец-Лозовский» Xлевенского района И. Копаева «Если каждый из нас». Сег-дня мы публикуем два письма, авторы которых рассказывают о том, как по­ высить авангардную роль коммунистов на производстве. • А На каж д ом уч астке В нашей партгруппе комму­ нистов не так уж много. Тем .большая ответственность ло­ жится на каждого члена пар­ тии. Все мы твердо знаем свои производственные обязанности, у каждого есть партийное по­ ручение. Опыт показывает, что как бы малочисленна ни была партийная группа, но ес­ ли она сплочена, действует как единый дружный коллек­ тив, который знает, за что и как надо бороться, успех в ра­ боте всегда обеспечен. Скажу о себе. Я старший вальцовщик, обслуживаю чер­ новую группу клетей. Они на­ ходятся в самом начале техно­ логического процесса. Само производство обязывает зада­ вать четкий рабочий ритм. Соз­ навая такую ответственность, стараюсь не подвести товари­ щей, экономлю время и на пе­ ревалке валков, и на других операциях. Как-то обнаружилась у нас яа четвертой клети большая разработка муфт рабочих вал­ ков и шпинделей главных при­ водов. Мы посоветовались в партийной группе и предложи­ ли провести ремонт, не оста­ навливая весь стан. Составили специальный график прокатки, я наше предложение себя оп­ равдало. Не снижая объемов производства, завершили все необходимые работы. Точно так же приспособились, не ос­ танавливая процесса прокатки, менять вертикальные валки на второй и четвертой к/етях. Велико значение каждого этапа технологического про­ цесса. Но конечный, пожалуй, в большей степени влияет и» качество продукции в целом. В нашей бригаде обслуживает концевые моталки старший оператор коммунист К. М. По­ ляков. От него во многом за­ висит качественная смотка ме­ талла в рулоны. Предмет осо­ бой заботы Константина Мак­ симовича — экспортная про­ дукция. Для того, чтобы га­ рантировать высокую марку металла, К. М. Поляков стре­ мится заблаговременно провес­ ти ^профилактическую работу иа каждом агрегате, тщательно регулирует зазоры между тя­ нущими роликами во избежа­ ние перекоса витков. Всегда и везде стараются коммунисты показать пример в труде. Ну, а если случается у кого из членов партии отста­ вание — тут уже особый спрос. Помнится, в середине апреля за повышенный выход проката во второй сорт строго наказа­ ли мы на собрании партгруппы старшего вальцовщика стана В. Н. Тычину. Тогда же, по поручению партгруппы, я пригласил эко­ номиста цеха Л. С. Крашенин­ никову. Она прочитала нам лекцию об эффектавном и ка­ чественном обслуживании обо­ рудования. Вместе со специа­ листом мы проанализировали свою работу, вскрыли неис­ пользованные резервы. Вопросы повышения эффек­ тивности и качества труда по­ ставлены во главу утла всей деятельности партгруппы. Мно­ гие поручения коммунистов так или иначе касаются внед­ рения в производство дости­ жений науки, техники, опыта передовиков. Почти все члены партии в нашей третьей бригаде высту­ пают в роли политинформато­ ров и агитаторов, ведут широ­ кую пропаганду решений XXV съезда КПСС. Мы стремимся увязать каждую из таких бе­ сед с конкретными делами на­ шего коллектива, главной зада­ чей которого является нара­ щивание темпов выпуска высо­ кокачественного проката. И. ГОЛОЩАПОВ, партгрупорг бригады листопрокатного цеха № 3 НЛМЗ. Личная ответственность В начале весны на одном из заседаний партбюро колхоза «Победа» зашел разговор о не­ поладках в механической мас­ терской. Секретарь партбюро сообщил, что план ремонта сельскохозяйственной техники под угрозой срыва. — Какие будут предложе­ ния? — спросил он. — Разрешите мне оказать,— поднялся со своего места меха­ низатор Н. И. Антипов. — По­ чему плохо с ремонтом? Я ду­ маю, виноваты в этом многие, и мы, члены партбюро, в пер­ вую очередь. Было же время, когда ремонтники выполняли дело быстро и качественно. Но ведь тогда и итоги соревнова­ ния подводились регулярно, и контроль за работой ремонтной службы осуществляли долж­ ным образом. Теперь же былые традиции оказались забыты. Вот ты и возьмись воз­ родить их, — сказал кто-то. — Й’ йозьмусь, — не смутил­ ся Н йкйлаИ ' Игнатович. На заседании партбюро ком­ мунисту Н. И. Антипову было дано поручение — от имени партийного бюро вести конт­ роль за качеством работ по подготовке машин и механиз­ мов к ответственной сельскохо­ зяйственной кампании. Прошло время, и все убеди­ лись, что коммунист слов на ветер не бросает. Николай Иг­ натович добился, чтобы в мас­ терскую завезли необходимые запасные части, под его ру­ ководством были реставриро­ ваны изношенные детали. Вместе с заведующим мастер­ ской Н. И. Антипов подводил итоги работы за каждую не­ делю. Победителям вручали премии, вымпелы.. Большую роль сыграл и личный пример коммуниста. Свой трактор ДТ-75 Н. И. Антипов одним из первых поставил на линейку готовности, первым Николай Игнатович вывел агрегат и в поле — на сев ранних яровых. Ремонтники колхоза «Побе­ да», значительно улучшив ор­ ганизацию труда, повысив дей­ ственность социалистического соревнования, обеспечили чет­ кую работу техники, и хозяй­ ство в сжатые сроки и с вы­ соким качеством завершило весь комплекс весенних поле­ вых работ. — Партийное поручение мы рассматриваем как одну из важнейших форм повышения ответственности каждого ком­ муниста, — говорит секретарь партийной организации колхо­ за «Победа» В. С. Пузанов. — В нашем хозяйстве каждый коммунист имеет постоянное или разовое партийные поруче­ ния. И это помогает быстрее решать те или иные проблемы. Так, на одном из заседаний партийного бюро мы поручили члену КПСС Т. В. Драчеву провести на молочнотоварной ферме цикл бесед о задачах, поставленных перед животно­ водами на десятую пятилетку. Агитатор использовал и другие интересные формы массово- политической работы с людьми. Он многое сделал для того, чтобы поднять коллектив фер­ мы, его трудовую и об­ щественную активность, мо­ билизовать людей на высоко­ производительный труд. В этом деле Тимофею Васильеви­ чу помогает и хорошее знание экономики сельскохозяйствен­ ного производства. Было вре­ мя, когда на ферме нарушали рацион кормления. Т. В. Дра­ чев привлек к устранению не­ достатка специалистов, руково­ дителей колхоза. И добился- такя, что на МТФ ста^о боль­ ше порядка, более правильно начали использовать корма и концентраты. Сдача молока го­ сударству заметно увеличи­ лась. Перед партийной организа­ цией колхоза «Победа» в пер­ вом году десятой пятилетки стоят большие и важные зада­ чи. Заботясь о повышении эф­ фективности и качества труда земледельцев, работников ферм Коммунисты в немалой степени способствовали тому, что кол­ лектив колхоза вот уже на протяжении длительного вре- * идет; 5 ; авангарде социа­ листического соревнования хо­ зяйств района. Полеводы и ме- ‘ хайизаторы ь старательно обра­ батывают технические культу­ ры, строто выполняются и ГРа- финн ремонта уборочной тех­ ники. Все это — результат большой воспитательной рабо­ ты партийной организации, воз­ росшей авангардной роли ком­ мунистов в жизни трудового коллектива. А. РОЩУПКИН, сотрудник тербунской районной газеты «Маяк»; \ 3 и ю л я о б л а с т н о й КУ Р С- НАЭКОНОМИЮ Сегодня можно без преуве­ личения сказать, что в борьбе за дальнейшее повышение эф­ фективности и качества всей работы инструментальщики за­ вода считают первостепенной задачей осуществление режима экономии, наиболее полного использования материальных, трудовых и денежных ресурсов. С этой целью на заводе по­ стоянно проводится тщатель­ ный экономический анализ рас­ ходования материальных цен­ ностей, разработаны нормы расхода материалов, идет все­ сторонний поиск путей наибо­ лее эффективной технологии. На заводе освоено серийное производство нового вида вете­ ринарного инструмента — без- ыгольного инъектора. Вете­ ринары и зоотехники страны получили добротный инстру­ мент. Прежде чем приступить к выпуску инъектора, мы про­ вели большую подготовитель­ ную работу. В целях снижения излишнего запаса прочности н веса спе­ циалисты разработали улуч­ шенный технологический про­ цесс термической обработки нержавеющих сталей. Приш­ лось освоить аргонно-дуговую сварку. Собственно, десятки людей ( участвовали в разработке кон­ струкции нового изделия. По предложению специалистов ( ввели, много пластмассовых и , /резиновых изделий, заменив­ ших дефицитные сплавы. Что­ бы повысить надежность и дол­ говечность инъектора, впервые были освоены и внедрены элек­ тро-полирование и кадмиро­ вание. С помощью главных специалистов завода В. С. Гор­ бачева, В. И. Зубарева, В. Н. Строкова и В. Я. Мокриной для окончательной калибровки дозируемой струи инъекции был применен рубиновый ка­ мень, намного превышающий по твердости сталь. Это позво­ лило резко сократить количе­ ство запасных насадок. Любая конструкция заключа­ ет в себе резервы веса. Взять наш ветеринарный шприц. Сте­ кольная промышленность мо­ жет изготовлять и гладкие стеклоцилиндры для шприца, и с фланцами на конце. «А что если сделать этот фланец нем­ ного больше? — предложили рационализаторы Н. К. Будаев и В. С. Горбачев. — Ведь тог­ да не надо будет делать для каждого шприца латунные го­ ловку и крышку». Стекольная промышленность приняла наше предложение и сейчас завод пе­ реходит на новую кбнетрук- цию. В результате будет сэко­ номлено 20 тонн дефицитного латунного листа. Большое значение для эко­ номии материальных ценностей имеет заботливое, правильно организованное их хранение, при котором невозможны пони­ жение качества, потери от бра­ ка. За последние три года на нашем заводе полностью реор­ ганизовано складское хозяй­ ство. Построены два новых склада полезной площадью по 1 500 квадратных метров каж­ дый, в этом году будет закон­ чено строительство нового склада готовой продукция. В соответствии с принятыми социалистическими обязательст­ вами в этом году коллектив экономит 5,5 тонны проката черных металлов, 7,6 тонны проката цветных металлов, на 9 тыс. рублей неметаллических материалов, 160 тысяч кило­ ватт-часов электроэнергии и 60 тонн топлива. На заводе разработан и ут­ вержден план организационно- технических мероприятий по экономии и„бережливости. Вы­ полнение его „ контролируется постоянно, оро учитывается при ежемесячном.^ подведении итогов соревнования между цехами завода, —, ‘ Сбережение общественного труда, ликвидация потерь, вы­ явление резервов — на это на­ правлены усилия партийной, комсомольской и профсоюзной организаций Лебедянского ин­ струментального завода в пер­ вом году новой пятнгетки. В. ПЕРВУШИН, директор Лебедянского инструментального завода. В коллективе лаборатории цеха производства'этилбензола азотнотукового производства НЛМЗ добрая слава идет о лаборанте Марине Даниловне Назаровой. С большой ответ­ ственностью следит она за ка­ чеством сырья и готовой про­ дукции. В совершенстве освои­ ла работу на хроматографе, который служит для определе­ ния качества продукции. На снимке: лаборантка М. Д. Назарова за проверкой анали­ зов продукции. Фото С. Кутепова. ПО М А Т Е Р И А Л А М А КАК ВЫ ВНЕДРЯЕТЕ П Е Р Е Д СВОЙ О П Ы Т? НЕ УМЕЕШЬ НЕ НАУЧАТ Коммунист И. В. Путилин—один из лучших шоферов Грязин- ского автотранспортного предприятия. В прошлом году он выступил инициатором областного соревнования за высоко­ производительное использование техники. Обязательства его были опубликованы в «Ленинском знамени». На страницах об­ ластной газеты в статье «Как увеличить пробег автомобиля». И. В. Путилин подробно рассказывал о приемах и методах тру­ да, позволяющих постоянно добиваться высоких результатов. С тех пор прошло почти полтора года. Как распро­ страняется опыт И. В. Путилина на предприятии, где он рабо­ тает! Что делается в Грязикском АПТ для того, чтобы он стал достоянием всех шоферов! Об этом рассказывается в публику­ емой корреспонденции. Р УКОВОДИТЕЛИ Гря- зинского автотранспорт­ ного предприятия при каждом удобном случае любят повторять: — Если бы все у нас рабо­ тали так, как Иван Путилин, то и горя не знали бы, а пред­ приятие по всем показателям шло с перевыполнением планов. По логике, следовало ожи­ дать, что в АТП сделают все, чтобы опыт передовика широко распространить в коллективе. Однако знакомство с работой автоколонны и отдельных во­ дителей убеждает в том, что слова руководителей предприя­ тия. к сожалению, расходятся с делом. Отдавая должное новому ру­ ководству АТП, которое в ко­ роткое время сумело нормали­ зовать обстановку в коллекти­ ве, устранить ряд серьезных недостатков. Все же нельзя не заметить, что положение дел меняется медленно. На пред­ приятии по-прежнему низка техническая готовность авто­ мобилей. Из-за этого на важ­ ных маршрутах района и горо­ да выходит автобусов гораз­ до меньше, чем положено. 11 июня, например, зо второй по­ ловине дня на завод гидрообо­ рудования из трех маршрутных автобусов не пустили ни одно­ го. из-за чего на вторую смену опоздали десятки рабочих предприятия. Как и раньше, в Грязинском АТП из-за частых поломок много машин стоит в ремонте. причем подолгу. Так, с января по май текущего года средне­ списочное количество грузо­ вых автомашин составляло 37—38. Фактически же в рабо­ те находилось 23—26 автомо­ билей. В первом квартале на маршруты постоянно не выхо­ дило более трети автобусов. В апреле—мае положение не­ сколько улучшилось, тем не менее, из 63 автобусов в рабо­ те не участвовало 17, что то­ же явно не нормально. К тому же, каждая исправ­ ная машина ежемесячно отра­ батывала на линии на два дня меньше, чем предусматрива­ лось нормами. Вся беда в том, уверяют ру­ ководители предприятия, что не хватает запасных частей, а также ремонтных рабочих. Мол, из-за этого и машины по­ долгу не выходят из мастер­ ских. Действительно, такие причины существуют и они в значительной степени снижают уровень производства. Но, если они и «объективны», то это вовсе не значит, что не устра­ нимы. Да, в самом деле, недо­ стает 20 человек, и на ремонт­ ные работы приходится при­ влекать шоферов. Да, не хвата­ ет 40 водителей и 26 автобусов вынуждены работать только в одну смену. Но это положение — результат того, что руково­ дители АТП не занимаются на­ стойчиво и систематически под­ бором, воспитанием и расста­ новкой кадров. Их вина и в том, что они стремятся лишь лечить болезнь, не пытаясь устранить ее причины. Уместен вопрос: «Почему ча­ сто и много машин выходит из строя?» Разве только потому, что на предприятии немало старых автомобилей? Но ведь опыт И. В. Путилина свиде­ тельствует о том, что при уме­ лом, заботливом уходе срок службы даже старых машин увеличивается в несколько раз. На автомобиле Урал-ЗИЛ-355 Иван Васильевич проработал семь лет, но за это время, вместо четырех, ей потребова­ лось веете два ремонта, при­ чем их произвели не на заво­ де, а в своей же мастерской. Машина передана другому шо­ феру в хорошем состоянии. Отсюда следует: любая ма­ шина будет долго на ходу, ес­ ли за ней хорошо ухаживать и если ее грамотно эксплуатиро­ вать. Именно этому учит опыт И. В. Путилина. Ведь как по­ ступает Иван Васильевич? Он после каждой смены обязатель-' но моет машину, смазывает все трущиеся узлы и детали. Чтобы увеличить срок службы двигателя, не допускает его перегрузок: на любой трассе не превышает скорость 60—70 ки­ лометров. После пробега 10—12 тысяч километров промывает фильтры и меняет масло, что позволяет избежать прежде­ временного износа подшипни­ ков скольжения. Так поступают и • водители И. Е. Орлов и Н. П. Двуречен- ский, выступившие нынче в коллективе инициаторами со­ ревнования за выполнение пя­ тилетки в четыре грда. Не слу­ чайно. они, как и И. В. Пути­ лин, по всем показателям пе­ ревыполняют задания. Но та­ ких шоферов в Грязинском АТП, к сожалению, пока еди­ ницы. Больше «середнячков» и даже тех, кто не бережет до­ веренную технику и неправиль­ но ее эксплуатирует. Приведем несколько наибо­ лее характерных примеров. Водитель такси П. Ф. Ильин— любитель быстрой езды. На любой дороге гонит на преде­ ле, после смены бросает свою «Волгу» в любом состоянии и уходит. В результате часто сто­ ит на ремонте. Шофер автобу­ са ЛАЗ-695 А. Я. Попков в конце мая залил в машину смазку, не соответствующую правилам технической эксплуа­ тации. Двигатель, выведенный из строя, до сих пор находится в капитальном ремонте. Недав­ но В. А. Кудрявцев на своем «газике» попытался вытащить из кювета «МАЗ». Эксперимент молодого водителя кончился двухдневным простоем, потому что от перегрузки вышел из строя мотор, а также был пор­ ван кузов. Таких примеров в АТП мно­ го. Если не допускать подоб­ ных нарушений, машин в ре­ монте будет меньше, а, следо­ вательно, резко повысится и эффективность производства. С фактами различных наруше­ ний на предприятии, безуслов­ но, борются, но цели пока не достигают, потому что воспи­ тательную работу ведут одно­ сторонне. Провинился — нака­ зывают. На опытных шофе­ ров эта мера еще как-то дейст­ вует, а вот на молодых, кото­ рых здесь много, почти нет. Потому что начинающие, вроде В. А. Кудрявцева, допускают поломки скорее из-за отсутст­ вия нужных навыков и знаний чем по халатности. Вот тут-то для них неоцени­ мую йользу и оказал бы опыт И. В. Путилина, с которым большинство из них не знакомы. Те, с кем Иван Васильевич не­ посредственно общается, еще что-то от него узнают. Обмен секретами профессионального мастерства происходит, как го­ ворится, стихийно, в процессе работы. А вот планомерного постояннного распространения опыта И. В. Путилина в АТП пока не организовали. На пред­ приятии ежемесячно я даже еженедельно проводятся раз­ личного рода собрания, но ни­ кому пока и в голову не при­ шло дать слово лучшему шофе­ ру и попросить его рассказать о своих методах труда. Ни разу подробно о «секретах» его успеха не сообщала стен­ ная газету. В свое время об И. В. Путилине отдел пропа­ ганды и агитации горкома КПСС выпустил специальный плакат, но даже его ни в од­ ном цехе, ни на одном участке АТП нам не удалось обнару­ жить. Между тем широкое повсе­ дневное распространение и внедрение опыта И. В. Путили­ на позволило бы предприятию привести в действие и другие неиспользованные резервы. В частности, в коллективе еже­ месячно 15—20 процентов во­ дителей автобусов не выполня­ ют нормы. Овладение передо­ выми приемами труда помогло бы им в короткое время повы­ сить профессиональное мастер­ ство и преодолеть отставание. Лучше бы стал работать и коллектив в целом. Далее. Хо­ тя по предприятию за прошед­ шие пять месяцев сэкономлено 26,5 тысячи литров горючего, все же в коллективе немало водителей, которые в отдель­ ные месяцы перерасходуют бензин н другие материалы. Для них не была бы лишней школа по экономии горючего, занятия в которой вел бы тот же И. В. Путилин. Такие шко­ лы, кстати, уже давно действу­ ют в локомотивном депо и хо­ рошо себя зарекомендовали. Значение и ценность опыта И. В. Путилина для коллектива неоспоримы. И руководителям, партийной и профсоюзной ор ганизациям предприятия надо быстрее изменить к нему свое отношение. Потому что широ­ кое внедрение передового опы­ та позволит повысить эффек­ тивность производства. А. СТЕПУТЕНКО, соб. корр. «Ленинского знамени». «,ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ » «НА ФЕРМЕ БЕЗ ПЕРЕМЕН» Под таким заголовком в га­ зете «Ленинское знамя» 12 мая была опубликована корреспонденция, где кри­ тиковался лебедянский колхоз «Родина», руководители кото­ рого мирятся с низкой продук­ тивностью дойного стада. В ответе начальника Лебе­ дянского районного производ­ ственного управления сельско­ го хозяйства Н. Щедрова гово­ рится, что корреспонденция бы­ ла обсуждена на расширенном заседании правления колхоза, разработаны мероприятия по увеличению производства и за­ готовок продуктов животно­ водства, производству кормов, повышению производитель­ ности и улучшению условий труда работников Животновод­ ства. В настоящёе время среднесуточные надои коров в хозяйстве на уровне средне­ районных. «КТО НАЙДЕТ УПРАВУ НА КАПЛИЕВА» Под таким заголовком в га­ зете «Ленинское знамя» 23 мая с. г. была опубликована заметка, где говорилось, что руководство ПМК-3 треста «Мелиоводстрой» отказывается заключить договор с совхозом «Дмитровский» на техническое обслуживание сетей, тем самым сдерживая поливные работы. Управляющий трестом «Ме­ лиоводстрой» Л. Шульгин со­ общает, что в настоящее время договор на техническое обслу­ живание оросительной сети с совхозом «Дмитровский» за­ ключен, имевшиеся неисправ­ ности в сети устранены, и по­ лив участков ведется точно по графику. Слесари сборщики цеха сборки станков Липецкого станкостроительного завода Ю. Калашников, Л. Знамен­ ский и А. Некрасов — уважае­ мые члены своего коллектива. Основные задания, как прави­ ло, они перевыполняют. Но есть у них и еще одна профес­ сия, о которой нет записи в их трудовых книжках: они актив­ ные рационализаторы. Участ­ вуя в областном смотре повы­ шения эффективности произ­ водства, в первом полугодии десятой пятилетки они зареги­ стрировали восемь рационали­ заторских предложений. Фото М; Носова. п р а з д н и к ж и в о т н о в о д о в БО Л ЬШ Е П РО Ш ЛО ГО ДН ЕГО Большая заслуга в общем успехе наших передовиков—до­ ярок М. И. и Н. А. Кирсано­ вых, В. Н. Логвиновой, А. Т. Козьяковой, М. Н. и Н. М. Васильевых. Каждая из них уже надоила более тонны мо­ лока от коровы.. Передовики | получают по 11 , 5—12 кило­ граммов в день от коровы. Наши предварительные под­ счеты показывают, что и годо­ вое задание по производству и продаже молока будет успешно выполнено. На Задонский го­ ловной маслозавод будете 1976 году доставлено более 800 тонн молока, что нашим животново­ дам позволит выполнить свои социалистические обязательст­ ва. - Несколько труднее у нас складывается дело с продажей мяса. Если в прошлые годы мы по 60—70 процентов плана мя­ са выполняли свининой, то сей­ час у нас такой возможности не имеется. В выполнении по­ лугодового и годового задания нам помогут Каменское меж­ хозяйственное головное объ­ единение по производству сви­ нины и откорме ОВ.Х03 «Восход», с которыми мы заключили до­ говора на продажу зерна и сдачу молодняка крупного ро­ гатого скота. Г. РАЗВОДОВ, председатель колхоза «Красный путь» Задонского района. Животноводы задонского колхоза «Красный путь» раз­ вернули социалистическое со­ ревнование за право участия в областном празднике живот­ новодов. Им в первом году де­ сятой пятилетки предстоит произвести и продать государ­ ству молока 794 тонны, мяса —207 тони. Несмотря иа определенные трудности в период стойлового содержания скота, животново­ ды сумели по производству молока и мяса превзойти уро­ вень прошлого года. Это позво­ лило хозяйству досрочно, 25 июня, выполнить полугодовое задание по заготовкам молока,. а к 20 июня — мяса. Каковы наши расчеты? Для того, чтобы с честью сдержать свое слово, и выпол­ нить принятые социалистиче­ ские обязательства, в колхозе большое внимание уделяется организации пастбищного со­ держания окота. Все три стада переведены в летние лагеря. Организована двухсменная пастьба. В лагеря подвозим барду и зеленые корма. Для этой цели подкашиваем сеяные травы с прифермских участ­ ков. Не забываем мы и о товар­ ности ферм. Если в прошлом году она составила 87 процен­ тов, то в этом году—92. Все это и позволило досрочно вы­ полнить план шести месяцев. З А Д А Н И Е ВЫ П О Л Н Е Н О Почил ушалоких животно­ водов нашел горячий отклик у работников ферм нашего сов­ хоза. Доярки и скотники со­ ревнуются за большое молоко в пастбищный период, за до­ срочное выполнение полугодо­ вого плана заготовок. ~~ В совхозе имени Куйбышева две фермы: наша, Горо’дников- ская, и Пролетарского отделе­ ния. В июне мы надаиваем от коровы по 13,3 килограмма мо- лока, а на Пролетарской —на полтора килограмма меньше. В моей группе суточный на­ дой составляет свыше 17 кило­ граммов. Так что за июнь рас­ считываю получить свыше 500 килограммов молока от коро­ вы. За пять месяцев надоила по 1 445 килограммов. Таким образом, за полугодие будет не менее 1 950 килограммов. Хороших показателей доби­ ваются мои подруги — Н. И. Кондрашина, Н. И. Альникова и другие. У них за полугодие будет получено от коровы по 1600—1750 килограммов моло­ ка. Высокие надои нынче помо­ гают получать пастухи Н. Н. Клении, И. А. Петров, И. С Мешков и А. И. Беляков. Они круглосуточно пасут стадо по суходолам, где нынче доста­ точно зеленой массы. Живот­ ные вволю пьют. Воду подво­ зит тракторист Н. П. Егоров. На пастбище всегда есть соль- лизунец. Мы отроге; соблюдаем распо­ рядок дня. В ночное время ру­ ководители и специалисты от­ деления поочередно дежурят, следят за тем, как содержится дойное стадо. Свое полугодо­ вое задание по производству и продаже молока государству наше отделение уже выполни­ ло. Около 30 тонн продукции реализовано сверх плана. И совхоз в целом полугодовое за­ дание по продаже молока в объеме 735 тонн тоже выпол­ нил досрочно. К. ДЕНИСОВА, |! доярка совхоза имена < Куйбышева Данковского Ц района. " Ч Е Р Е З ' М Е Ж У Колхоз «Заветы Ильича» первым в Воловском районе досрочно выполнил полугодо­ вой план продажи молока го­ сударству. Еще в конце апреля здесь приступили к поливу орошаемого участка, организс/. вали пастьбу скота, затем ста­ ли подкашивать зеленую массу ржи. Использование зеленой массы с орошаемого участка дало особенно ощутимые ре­ зультаты. Уже после двух дней кормления коров эспарцетом надои в колхозе возросли на 700 граммов молока от коровы в сутки. Большое -внимание уделено качеству сдаваемой продук­ ции. На обеих фермах работа­ ют охладители-очистители мо­ лока. Оно поступает на прием­ ный пункт только первосорт­ ным. Совсем другое положение в соседнем колхозе «Свобода». Для выполнения полугодового плана код^ 4 з должен был в последнее время продать госу­ дарству 120 тонн молока. Для этого необходимо надаивать не менее двенадцати килограммов молока оУ коровы в день. По­ лучают жё почти в два раза меньше. Но это мало волнует колхозных „руководителей. На первом производственном уча­ стке коров до сих пор кормят озимой рожью. Интересуемся, <5 почему не организуют подвоз травы с поливного участка. — На Александровской фер­ ме, — отвЛает председатель колхоза Н. Архиицев, — коров начали кормить травой, а раз­ ница в надоях невелика. Там получают по шесть 'килограм­ мов, здесь—по пять с полови­ ной, Так что овчинка не стоит выделки. На самом деле зеленая масса на Александровской ферме под­ возится нерегулярно. Кормуш­ ки часто пустуют. Животных не пасут. Не соб­ людается и распорядок дня. Огороженная площадка перед фермой, где содержится скот, сильно загрязнена. Когда зашла речь об охлади­ теле-очистителе молока, котсн рый на одной из ферм колхоза не работал, председатель ска­ зал, что и без него 1 колхоз сда­ ет молоко первым сортом. Все равно, дескать, на приемном пункте, куда идет молоко, его потом опять нагревают. По­ добная позиция не может не вызывать недоумения. Прочная кормовая база—за­ лог высоких, устойчивых на­ доев круглый год. Крлхоз «За­ веты Ильича» хорошо подгото­ вился к минувшей зимовке. До самого мая животные ели вво­ лю сенаж, силос. Даже кормо­ вую свеклу давали до конца апреля. И сейчас правление колхоза по-хозяйски заботится об обеспечении скота кормами. В колхозе «Свобода» нынеш­ няя зимовка была намного трудней. . По данным Ведовско­ го управления сельского хо­ зяйства, колхоз обеспечил себя кормами меньше, чем наполо­ вину. И сейчас их заготовка идет медленно. В колхозе во­ семь сенажных ям емкостью от 300 до 500 тонн каждая. Но ни одна из них не забетонирована. Н. ГРИШИН.