Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 26 т о н я 1976 г , № 148 (14 534) Р А С С К А З Ы О К О М М У Н И С Т А Х ^ • ; 1: Н Е С Т А Р Е Ю Щ Е Е С Е Р Д Ц Е Говорят, что дороги В ЖИЗНИ ие выбирают, все зависит от обстоятельств. Они же форми руют и характер человека. В жизни Александры Михайлов ны Глазневой все было вроде бы так и не совсем так. Вопрос — кем быть? — она решила сразу же после окончания шко лы, поступив в учительский ин ститут. Потом были три года педагогической работы. А за два месяца до начала Великой Отечественной войны ее при няли в партию. Преподава тельская работа нравилась. Но война все по-своему перекрои ла.^ Учительницу пригласили в райком партии. — Хотим направить вас на курсы редакторов районных газет, — сказал первый секре тарь райкома. *— Если нужно, поеду. Семь лет редактировала Александра Михайловна рай онную «двухполоску». Было трудно. Не хватало журнали стов и полиграфистов, кое-как перебивались с бумагой, то и дело выходило из строя типо графское оборудование. И все-таки «районка» издавалась регулярно. Потом вернулся из армии бывший редактор, и Александ ра Михайловна попросила от пустить ее на учебу. Райком не возражал. Она закончила Воронежский педагогический институт, и ее направили в Конь-Колодезскую среднюю школу. В первый же год ком мунисты избрали ее своим во жаком. И с тех пор она бес сменно возглавляет школьную парторганизацию. Такое постоянство, доверие сами собой не приходят. За многие годы Александра Ми хайловна убедилась, что инте ресы дела превыше всего. И это качество партийная орга низация призвана воспитывать у каждого члена трудового коллектива. Происходит это не всегда гладко. Прислали как-то в школу молодого директора. После окончания института несколько лет он был на комсомольской работе. Ни педагогического, ни административного опыта у нового руководителя не было. С полгода директор изучал пе дагогический коллектив. Новея его деятельность сводилась к одному: часто устраивал «раз нос» преподавателям и технич кам по всякому поводу. Как-то парторг предложила ему схо дить вместе с завучем в клас сы к учителям, послушать, как проходят уроки. «Сам знаю, чем заниматься!» — ответил директор. Советовали ему по глубже вникать в воспитатель ный процесс, опираться на ро дительский комитет, поддержи вать контакты с руководителя ми совхоза и общественностью села. Болезненно воспринимал эти предложения молодой ди ректор. Пришлось разговор вы нести на партийное собрание. Коммунисты высказали все от. грыто. Только после такой встряски руководитель до кон ца осознал свои ошибки, стал их исправлять. Постепенно ук репился его авторитет в кол лективе. Да и дела в школе за метно улучшились. С первых лет педагогической работы Александра Михайлов на усвоила истину, что обуче ние и воспитание учащихся — процесс неразделимый. Вот по чему она постоянно работает со школьниками, отдает им много времени и энергии. В от вет на это ребят& доверяют учительнице свои секреты, де лятся самым сокровенным. Как-то был такой случай. На перемене подошла к ней деся тиклассница н подала какую-то бумажку., —Что это? — спросила Глаз- нева. — «Святое письмо». Кто-то из Воронежа прислал. Просят прочитать, переписать в трех экземплярах н разослать зна комым. Подобные письма оказались еще у нескольких ребят. По явление «святых писем» не бы ло случайным. В Конь-Коло дезь прибыла группа бапти стов. А. М. Глазнева подняла на ноги комсомольцев школы н техникума, общественность совхоза. В клубах н на десяти- дворках читались лекции, про водились вечера, разоблачаю щие «чудеса» церковников. Вскоре их наезды прекрати лись. Атеистической пропагандой Александра Михайловна зани мается до сих пор. Она воз главляет секцию лекторов-ате- истов при районной организа ции общества «Знание», сама часто выступает с лекциями на антирелигиозные темы перед населением, учащимися. Как секретарь парторганиза ции А. М. Глазнева постоянно опирается на помощь коммуни стов, беспартийных учителей н комсомольцев. Советуется с ними. Все коммунисты школы имеют постоянные поручения. Преподаватель истории О. Д. Иванова, например, руково дит теоретическим семинаром. О. В. Панарина возглавляет агитколлектив. Много внимания партийная организация уделяет и воспи танию молодых педагогов. Не- сколько лет тому назад в шко лу пришла молодая учительни ца физики А. Г. Гостева. С первых дней она проявила се бя как серьезный, вдумчивый педагог. Это радовало ее то варищей по работе. Как-то А. М. Глазнева осталась в учи тельской вдвоем с завучем Н. М. Лариной. Между ними состоялся такой разговор. — Что вы скажете о Госте вой и ее уроках? — спросила Александра Михайловна. — Уроки она проводит ква лифицированно. Любит свою профессию. Так что смена нам есть. Теперь А. Г. Гостева рабо тает завучем. Но она по-преж нему обращается за советами к своим наставницам, и они всякий раз оказывают помощь. И нынешний директор школы Маргарита Андреевна Гламаз- да—воспитанница Александры Михайловны. Еще в техникуме учила ее Глазнева. Закончив его, девушка поступила заочно в пединститут на отделение русского языка и литературы. Диплом защитила успешно. А. М. Глазнева и другие опыт ные педагоги помогли ей в совершенстве овладеть мето дическим мастерством, стать хорошим воспитателем. В последние годы в Конь- Колодезской средней школе часто менялись директора. Вот и в начале нынешнего года при слали человека, а через не сколько месяцев выдвинули его заведующим районо. Вско ре состоялось в школе партий ное собрание, на котором при сутствовал инструктор райкома партии. — Что там слышно про ди ректора? — спросила его Алек сандра Михайловна. — Подбирают, ответил представитель райкома. — Хватит сватать вам ди ректоров со стороны, — сказа ла секретарь парторганизации. — Свои кадры есть. — Я доложу о вашем мне нии членам бюро, — пообещал инструктор. Но А. М. Глазнева сама на ведалась в райком партии. Вы сказала мнение коммунистов. Директором школы была па зиачена М. А. Гламазда. -.На протяжении ряда лет Конь-Колодезская средняя шко. ла работает без второгодников. Здесь успешно выполняется закон о всеобуче. Педагогиче ский коллектив поддерживает тесную связь с совхозом-тех никумом. Его директор В. А. Кузовлев, например, является председателем комитета содей ствия семье и школе. Секре тарь парткома совхоза-техни кума И. К. Кретинин тоже часто бывает в школе. Вместе с А. М. Глазневой он коорди нирует работу агитаторов, по- литинформаторосв, лекторов я пропагандистов. Идут годы. Двадцать шесть лет работает в школе и воз главляет парторганизацию А. М, Глазнева. Она вполне заслужила спокойный отдых. Но жизнь пенсионерки ее не устраивает. Тянет Александру Михайловну к непосредствен ной работе с людьми. По-преж нему она преподает географию, часто выступает с лекциями пе ред населением, является клас. сным руководителем. Ветеран труда, имеющая триднатипяти- летний партийный стаж, чело в е к с нестареющим сердцем, Александра Михайловна оста ется в строю борцов за прет ворение в жизнь величествен ных планов десятой пятилетки, начертанных XXV съездом КПСС. * А. АЛЕКСЕЕВ. Хлевенский район. В ДОЛЬ асфальтировэнно го проезда между цеха ми Лебедянского заво да строительно-отделочных машия длинной вереницей вы строились приземистые тем но-серого цвета штукатурно- смесительные агрегаты. Их ждут на стройках нашей стра ны. А они вот уже много дней стоит, загораживая вход в механосборочный и литейный цехи, мешая движению внут ризаводского транспорта. По зади цехов, в которых изго тавливают и собирают строи тельно-отделочные машины, находится обширная площадь. Она также загромождена раз ного рода готовыми изделиями, начиная с тех же крупногаба ритных штукатурно-смеситель ных агрегатов и кончая срав нительно маленькими краско терками и мелотерками. Одни из них упакованы в деревянную тару. Нр большая часть гото вых изделий лежит под откры тым небом, если так можно выразиться, в раздетом виде. Стучат молотками рабочие, «затаривая» продукцию. В дождливую погоду площадь напоминает собой болото: ас фальт выбился, и во многих ме стах стоят лужи грязной воды. Это—упаковочный цех. Собст венно—цеха, как такового, нет: ни помещения, ни даже навеса, чтобы можно было работать в яепогоду. Есть небольшой са райчик, где установлены дере воразделочные механизмы ■ производятся столярные рабо ты. Но и он крайне тесен. Однако как бы ни было трудно и неудобно, люди стара ются быстрее упаковать гото вую продукцию, если есть пи ломатериалы. А их зачастую нет. В адрес завода поступает лишь небольшая часть той дре весины, которая необходима для упаковки. Так, а мае было получено около десяти процен тов того количества, которое должно поступить. Руководство завода «бомбит» телеграмма ми поставщиков, ко эффект от этого мал. А в итоге завод строительно- отделочных машин, неплохо на чавший первый год десятой пятилетки, в апреле вдруг оказался в,числе отстающих. Именно в апреле особо ухуд шилось поступление упаковоч ного материала. На заводском дворе стало появляться все больше и больше «незавершен ной» продукции, т. е. готовых агрегатов, но не упакованных в ящики. И хотя в мае коллек тив сумел выполнить месяч ный план по реализации на 109 процентов, пятимесячное зада ние оказалось сорвано. Выпол нение плана пяти месяцев по выпуску валовой продукции составило 93 процента, по производительвосх* труда — 90 процентов. Сейчас древесина пока есть. Однако она уже идет «в под бор», материалы для тары на исходе. На заводском дворе продолжают скапливаться го товые, ио «раздетые» строи тельно-отделочные машины. Думается, большую долю вины за это должны взять «а себя работник* отдела снабжения, которым руководит замести тель директора А. Н. Ушаков. Еще мало думают они «ад тем, вое явление как раз я объяс няется тем, что люде ее всегда работают «на план». Слов нет, названные просче ты в снабжении, в поставках по кооперации очень подводят коллектив СОМа. Но нельзя лишь ими объяснить яеблаго- получное положение с выпол нением обязательств за пять месяцев. У работников завода есть свои внутренние причины, которые осложняют работу. Вовьмем заготовительный цех. Сразу при входе невольно об- ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ К АК БЫ С Т Р ЕЕ «ОДЕТ Ь» МА ШИНЫ? П О М А Т Е Р И А Л А М жЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ » «ТЫЛ СВЕКЛОВИ Ч НОГО п о л я» Под таким заголовком в «Ле нинском знамени» 1 июня была опубликована корреспонденция, в которой шла речь о недостат ках в обслуживании людей, за пятых на прорывке сахарной свеклы в хозяйствах Лебедян ского района. Как сообщил редакции пред седатель Лебедянского райис полкома А. П. Черных, факты, изложенные в газете, стали предметом обсуждения на со вещании районного актива, проведенного 3 июня РК КПСС и исполкомом районного Сове та депутатов трудящихся. Ру ководству райпо было предло жено принять срочные меры по устранению недостатков. 7 июня правление райпо при няло постановление, обязываю щее всех директоров пред приятий розничной торговли завезти в магазины отсутст вующие в них товары достаточ ного ассортимента и немедлен но изменить распорядок рабо ты магазинов, сделав его удоб ным для населения, шире раз вернуть развозную торговлю. За низкую требовательность к заведующим магазинами и не достаточный контроль за нали чием в продаже товаров пер вой необходимости директору Куликовского предприятия роз ничной торговли Н. М. Зайце вой объявлен выговор, Куй- манского Т. А. Коровиной — замечание. За низкую органи заторскую работу по развитию внемагазинных форм торговли, слабый контроль за работой автолавок по обслуживанию полеводов объявлен строгий выговор старшему инструктору райпо по оргтехнике В. А. Та расову. Правление Лебедянского рай по постановило впредь вопрос обслуживания тружеников сельского хозяйства района, в порядке контроля, рассматри вать ежемесячна, РАБОТАЕТ ОТРЯД ПЛОДОРОДИЯ В совхозе «Елецкий» знают цену органическим удобрениям. Сразу же после завершения ве сеннего сева в хозяйстве был создан отряд плодородия. На воз от свинофермы отвозится и буртуется возле однолетних трав. После их уборки площа ди заправят органикой и по сеют по ним озимые культуры. Как же идут дела у механи заторов, запятых на транспор тировке удобрений? — За рейс, — говорит А. А. Егоров, — доставляю в поле 14 тоня. Соревнуюсь с В. Д. Сергеевым. Напряженную борьбу за пер венство ведут водители мощных К-700 и Т-150. Каждый из них выполняет не менее двух норм и вывозит в бурт по 500 тони перегноя. И. ЩЕГЛОВ, сотрудник елецкой районной газеты «Ленинский путь», ч, как обеспечить завод всем не обходимым, работают без пер спективы. Порой лесоматериа лы приходится завозить из далека. Это сопряжено с определенными трудностями. А зножет быть, сырье для тары можно заменить каким-либо другим, более дешевым и ходо вым материалом? Второй объективной причи ной, которую называют руко водители завода, объясняя срыв плана и снижение произ водительности труда, является систематическое недополуче ние комплектующих изделий, а также металла нужных ма рок. Стараясь выйти из зат руднительного положения, на предприятии готовят своими силами флянцы к электромо торам, отвлекают литейщиков, станочников * сборщиков на выполнение не предусмотрен ных планом и технологией ра бот. В итоге снижается произ водительность труда. Согласно отчетным данным на заводе пет рабочих, которые систематически не выполняли бы установленных норм. А вот коллективы отдельных ■цехов иногда не укладываются в этот важнейший показатель. В мар те, например, все цехи имели производительность выше за планированной. В апреле же с заданием по производительно сти труда не справились ли тейный и упаковочный цехи, в мае—'механосборочный и ли тейный. Между тем, подавляю щее большинство рабочих этих цехов трудятся высокопроиз водительно, Это парадоксаль- ращают на себя внимание гру ды металла различней конфи гурации. Это—заготовки и го товые детали. Их так много, что по цеху трудно пройти. Цех был сдан в эксплуатацию око ло шести лет назад. С тех пор объем производства на тех же площадях увеличился более чем в полтора раза. — Мы изготавливаем детали около двух тысяч наименова ний, — рассказывает начальник цеха А. П. Кошкаров. — Рез чикам на гильотинных ножни цах и штамповщикам по не скольку раз в день приходится перестраивать механизмы. А это требует дополнительной затраты времени, снижает иро- изводительность труда. По мнению начальника цеха, следует сократить -номенкла туру выпускаемых изделий, часть деталей унифицировать. Продукцию выпускать не всю одновременно, а партиями, чтобы была возможность из бежать лишних затрат времени на перестройку станков как в заготовительном цехе, так я при механической обработке, — Это должен узаконить планово-производственный от дел, — заключил А. П. Кошка- ров. — Конечно, потребуется кропотливая, творческая ра бота. — Нет, такой вариант для нас неприемлем, — категориче ски заявляет начальник плано- —производственного отдела В. Н. Афанасов. — Пестроты в номенклатуре не избежать. Мы . сделали все, что могли. Напри мер, на 90 процентов унифици ровали три изделия. Больше ничего сделать не можем. Думается, что В. Н. Афана сов не совсем прав. Ведь завод растет, расширяется его произ водственная программа. То, что было приемлемо вчера, уже се годня становится тормозом в работе. Поэтому аппарат уп равления предприятием, все его отделы и начальник плано во-производственного отдела в первую очередь обязаны творчески подходить к делу, мыслить перспективно, думать о дальнейшем развитии про изводства на основе модерни зации, реконструкции. Этому нынче мешает «текучка». Каж дое утро в планово-производст венном отделе собираются лю ди: начальники цехов, мастера. Для чего? Чтобы проинформи ровать В. Н. Афанасова о том, что произошло на заводе вчера и получить указания на сего дня и завтра. А нужно ли это? Не отнимают ли такие совеща ния у начальника производст венно - технического отдела дорогое время, так необходи мое для вдумчивой, творческой работы, для решения перспек тивных вопросов? Не влияет ли это отрицательно на само стоятельность руководителей цехов в решении тех или иных вопросов текущего производ ства? Коллектив завода сейчас очень обеспокоен допущенным отставанием, ищет пути его преодоления. Механизируются погрузочно-разгрузочные и транспортные работы. С этой целью сданы в эксплуатацию два механизированных склада с кранами-штабеллерами. На днях будет сдан третий. Во всех цехах внедрено около тысячи единиц универсальной металли ческой тары. Это позволило механизировать внутрицеховую транспортировку деталей. На складе металла заканчивается монтаж козлового крана. Внедрено два токарных полу автомата. Получены и пущены в работу двенадцать токарно револьверных станков, а также шпиндельные полуавтоматы. В новом сборочном цехе сдан в эксплуатацию конвейер для покраски.» По подсчетам работников отдела труда и зарплаты, к концу полугодия отставание может быть преодолено. У коллектива есть возможности перевыполнить задание шести месяцев по всем показателям. Руководству завода следует принять все меры к тому, что бы эти возможноеги были реа лизованы, чтобы в будущем не допускать просчетов. С. НИКИТИНА, соб. корр. «Ленинского знамени». ормце нтр с о о б щ а е т ПЕЧЬ ЗА ГРУЖ ЕНА Отделение синтетических шлаков ККЦ-1 НЛМЗ — пус ковой объект. Позавчера на строительной площадке засе дала рабочая комиссия, шла сдача последних актов техни ческой готовности. Печь загру жена шихтой, онущея свод пе та. Во вторую смену к работе приступили наладчики «Юго» востокэлектромонтажа». Все силы брошены иа то, чтобы че рез два дня печь выдала пер вую плавку. С особым старанием в втя предпусковые дни трудятся слесари-монтажники комсо мольско-молодежной бригады Виктора Аньшнна из СУ-11 треста «ЛипеДкстрой», которых вы видите ий снимке. Справа второй —1 бригадир В. Аньшин. Фото Ю. Лахова. ОВЦЕВОДСТВО: ПЕРИОД СТАНОВЛЕНИЯ и,ви,и— Компле кс совхоза <г В е д н о в с к и й н а б и р а е т силу В совхозе «Ведновский» Ча- плыгинокого района сейчас около 8000 овец. Это самое крупное овцеводческое хозяй ство области. Специализиро ваться иа выращивании овец ведновцы стали три года назад. Первые два года рост пого ловья шел медленно—недоста вало помещений. Потом, когда приспособили под овчарни те лятники, поголовье заметно возросло. Следует оговориться, что д<; последнего времени овцеводст во в хозяйстве было убыточ ным. В среднем настриг шерсти с овцы составлял около 2,3— 2,4 килограмма. Выход ягнят на 100 овцематок едва доходил до 100 . В этом году обстановка изменилась, за пять ме сяцев от каждых ста овцема ток получено- по 106 ягнят. В дальнейшем поголовье овец планируется довести до 16—17 тысяч. Быстрый рост поголовья требует незамедлительного 1 ре шения ряда проблем: размеще ния скота, улучшения зоотехни ческой работы, механизации трудоемких процессов и глав ное — обеспечение животных кормами. С размещением скота про блема уже решается — в сов хозе заканчивается сооруже ние первой очереди животно водческого комплекса на 5000 овцематок. В этом году проек танты выдадут документацию на вторую очередь комплекса. Общая вместимость всех поме щений после сдачи в эксплуа тацию второй очереди—15—17 тысяч овец. Бригады мехколоняы №1203 треста «Липецксовхозстрой» планы собственными силами почти всегда выполняют. Иное дело’ с генподрядом. На многих уже построенных объектах за тягивается монтаж оборудова ния. Вот характерные факты: в ряде помещений не установле ны автопоилки, нз-за отсутст вия землеройной техники за тягивается сооружение очи стительных сооружений. При остановлены работы на строи тельстве выгульных дворов. Не всегда бывает на стройке я основной строительный мате риал—цемент. Пункт искусст венного осеменения не по строен. Нехватка рабочей силы также сказывается на темпах строительства. Будет ли дейст вовать телефонная связь, тоже неизвестно: нет кабеля. Не яс но это и самим субподрядчи кам ПМ.К-1204. Неврльно воз никает вопрос: не слишком ли много неувязок для одной но востройки. Особенно много сил, энергии и труда требует от руководите лей хозяйства налаживание зоотехнической работы. Преж де всего, следует подобрать энергичных, знающих свое де ло специалистов, ибо нм предстоит провести боль шую работу по созданию пле менного стада. Главна* же задача сегодня — это отбор маток в ярок, организация случки. Кампания эта ответст венная, специалисты должны широко применит» искусствен ное осеменение. В начале июня в хозяйстве началась стрижка овец. Отсут ствие своих специалистов по ставило перед руководством новую проблему: уметь не только выращивать овец, но и научить чабанов самим стричь их. Опытные чабаны А. Ф. Буданов, В. А. Кочетов, В. И: Панин и Н. В. Кузьмин пони мают необходимость этого и старательно учились технике стрижки. Само собой понятно, даже у лучших животноводов совхоза многолетнего опыта выращива ния овец еще нет. Правильно поступила дирекция, посылая своих работников в лучшие овцеводческие хозяйства стра ны. Несколько человек коман дировали в Ставропольский край учиться на стригалей, где под руководством опытных инструкторов передовых овце водческих хозяйств в течение двух недель они овладевали методами скоростной стриж ки овец. Следует подчеркнуть— не только скоростной, но и ка чественный, ибо, в • конечном счете, <гг стрижки зависит в ка чество сдаваемой шерстя. Нет большая группа животноводов совхоза прошла учебу «а кур сах пре Липецкой племенной станции. — Мы отлично понимаем,— говорит директор совхоза «Ведновский» В. А. Плотни ков, — что успех дела будут решать кадры. А в овцевод стве нужен особый подход к своему делу. Не овладев в со вершенстве профессией, нельзя рассчитывать на достижение высоких результатов, О кормах. В совхозе посея ли 300 гектаров озимых на корм скоту. Зеленая масса с части озимых использована на приготовление витаминной травяной муки. Кстати, в сов хозе два АВМ-0,65 и работают они пока плохо. Посеяно 1 Ц 0 гектаров кукурузы на силос, кроме того, 549 гектаров много летних трав, в том числе на 180—травосмеси. В ближайшее время планируется завершить монтаж оросительной системы. Общая площадь поливных участков в будущем году в совхозе составит 330 гектаров. Уже сейчас в хозяйстве ду мают над тем, как в дальней шем на каждую овцу загото вить к зиме по 6 —7 центнеров кормовых единиц. А уже, ис ходя из этого, в ближайшее время довести настриг шерсти от каждой овцы до 3—3,5 ки лограмма, а привесы—до 120 — 150 граммов. Словом, * хозяй стве прилагают определен ные усилия для создания проч ной кормовой базы. К настоящему • временя т совхозе пересмотрена система кормления овец. Старое обо рудование, не соответствующее требованиям сегодняшнего дня и не облегчающее труд чаба нов, сейчас заменено иа спе циальные кормушки, чтобы любой корм можно было р а з-' давать мобильно. — От кормления « содержа ния зависит многое, ■— пояс няет Василий Иванович Симо нов, дважды орденоносец, ста рейший чабан Ивановского от деления.—Овца, хотя животное я неприхотливое, но боится сырости и сквозняков. Пагубно влияет на нее я скученность: руно может подпарнться и по терять свои ценные качества. Хотелось бы остановиться еще на одном моменте. Мы уже говорили, что, приступая к но вому делу—овцеводству, совхоз не имел практического опыта в его ведении. Без твердых на выков, без проверенных и оп равдавших себя современных методов, браться за такое боль шое дело было рискованно. А начинать надо было почти что с нуля. — Пришлось поелдеть, по учиться, — рассказывает ди ректор совхоза В. А. Плотни ков. — Перенимали опыт у тех* кто давно уже занимаете* ов цеводством, Были лсд я ва В»? заюцине, » совхозе «Котовский», и в совхозе «Власть труда» Орловской области, и у ростов чан. Несколько раз пришлось ездить в в Марийскую АССР После всех этих поездок реши ли окончательно: овцеводство можно сделать высакорента бельной отраслью. Познакомившись с опытом лучших овцеводов, ведновцы решили закладывать моноко’рм. Суть его производства: корма в стадии восковой спелости прес суются в брикеты, которые по том легко и быстро можно раз давать овцам. Широкое приме некие получила, понравившая ся своей простотой и эффек тивностью система загонной пастьбы: в специально огоро женных загонах-вольерах (ис- цользуется так называемый «электропастух») в естествен ных условиях пасутся овцы Словом, в совхозе сделаны пока первые шаги на пути ос воения промышленной техно логии производства шерсти. В недалеком будущем комплекс станет один выполнять район ный план заготовок шерсти Несомненно, высокая концен трация отрасли, внедрение комплексной механизации, под бор высокопродуктивных ма ток позволят ведновским ов цеводам поставлять государ ству самое высококачественное руно. Д, МОРОЗОВ, V «ДЛЯ ВАС, АВТОМОБИЛИСТЫ» В системе электронного за жигания автобусов часто вы ходят из строя транзисторные контакторы ТК-Ю2. Приборов для их проверки не существу ет. Рационализаторы одного из автохозяйств города Волжский смонтировали стенд, имитирую щий электросхему автобуса и процесс зажигания. Контактор для проверки подключается к стенду в трех точках, поворотом распредели тельного кулачка разрывается цепь обмотки автотрансформа тора. Если контактор ТК.-Ю2 исправен, то между электро дами проскочит искра не ме нее 10 мм. Если этого не на блюдается, то ТК-Ю2 неиспра вен (скорее всего из-за про боя транзистора ГТ-70). Годовой экономический эф фект от внедрения стенда 1 350 рублей. * * * Одной из причин плохого включения гидромеханических передач у автомобилей являет ся снижение усилий, развивае мых соленоидами. Выяснить пригодность соленоидов к ра боте можно было, только уста новив их на автомобиль. Что бы не ставить соленоиды вслепую, рационализаторы Но- возыбковского автолредприя тия сконструировали неслож ное приспособление для ах проверки. Приспособление смонтирова но в корпусе прямоугольной формы. Иа полочке, укреплен ной снаружи, установлены: кронштейн с шарнирно закре пленной на нем планкой, один конец которой подпружинен, проволочная державка с шар нированной шкалой, кнопка включения проверяемых соле ноидов и два винта для их за крепления. Для проверки соленоид кре пится винтами к нижней по верхности полки и подключа ется к электрической цепи при способления. Усилие движуще гося сердечника передается на шарнирно закрепленную план ку, которая свободным концом надавливает на пружину, сжи мая ее. При этом установлен ная на планке стрелка указы вает на шкале развиваемое со леноидом усилие. Для его нормальной работы достаточ но усилие 5 кг. Внедрение приспособления в три раза сократило время про верки соленоидов * дало хо зяйспву, имеющему 70 авто бусов, около пятисот рублей экономии, * * * На авторемонтном заводе в городе Ижевске разработан н внедрен универсальный станок для изготовления рессор. Он состоит из рамы сварной кон струкции, на которой крепятся электродвигатель, редуктор магнитный пускатель в плита. Плита служит основанием при способлений для резки, гибки рессор н проушин, высадки от верстий. Для привада станка использованы узлы пускового двигателя ПД- 10 , маховик зубчатым венцом, электродви гатель с трактора ДТ-54. Кроме изготовления рессор станок используется также для клепки ступицы шестерни в ре дукторе заднего моста к авто мобилям ГАЗ-53А и ЗИЛ-130, для загиба стремянок рессор высадки головок болтов и за клепок в горячем состоянии. Экономический эффект от внедрения универсального станка составил 3,5 тысячи рублей. Завод-изготовитель постав ляет только механическое обо рудование станции СД-2М ди агностирования автомобилей. Электрическое оборудование предприятие монтирует своими силами. В автобазе № 1 тре ста «Лииецкстройтраис» при монтаже значительно улучши ли предлагавшуюся проектом электрическую схему станции. Изготовлен центральный пульт управления, световое табло с надписями-командами и различные датчики. Новая электросхема обеспечивает вы полнение следующих операций: измерение углов установки на правляющих колес; измерение пути разгона (приемистоть двигателя); измерение времени Срабатывания тормозного при вода правого и левого колес; намерение тормозного пути правого и левого колес; изме рение скорости движения, раз виваемой автомобилем на стен де; проверка показаний спидо метра. Эксплуатация станции диаг ностики показала, что электро схема удобна и надежна в ра боте. Экономический эффект составил 10 тысяч рублей. * * * Оригинальное приспособле ние для разгрузки сыпучих ма териалов с бортовых автома шин применили в тресте «Са- ратовавтодор». Оно навешива ется на автогрецдер Д-598 и состоит из шарнирного устрой ства, трубчатых стоек, скребко вого устройства, усиливающей фермы и подвижных труб. Установку скребка в рабочее положение на высоту 2,6 м и выше производят с помощью фиксаторов, соответственно увеличивая длину стоек. Данное ‘ приспособление не мешает выполнению грейдер ных работ, так как может быть снято за 30 минут. При раз грузке автомашин могут ис пользоваться и рабочие орга ны грейдера. * * * Более подробные сведения вы можете получить в ЦНТИ по адресу; 398600, г. Липецк, проспект Мира, 33 хлж по телефону 3-04-80.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz