Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

1 1 4 1 . ПУТЕМ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО С ПЛЕНУМА ЛИПЕЦКО ГО Г О Р К О М А К П С С П Р О Г Р Е С С А На промышленных и тран­ спортных предприятиях, в строительных организациях, научно-исследовательских, про­ ектных институтах Липецка сейчас разрабатываются про­ екты планов технического прогресса на десятую пятилет­ ку. Программа технического про­ гресса Новолипецкого метал­ лургического завода на пяти­ летку, например, предусмат­ ривает, что более сорока про­ центов продукции будет выпу­ скаться со Знаком качества. Намечается продолжить рабо­ ту по созданию автоматизиро­ ванных систем управления не только на НЛМЗ, но и на заво­ дах тракторном, «Свободный сокол», «Центролит», цемент­ ном. Ассигнования на элек­ тронно-вычислительную тех­ нику возрастут за пятилетие в два раза. В два же раза увели­ чатся и затраты на внедрение новой техники и прогрессив­ ной технологии. Все это хорошо. Но названные планы технического прогресса не являются необходимой ос­ новой, базой для требуемого роста производительности тру­ да. Как известно, в документах XXV съезда партии намечено увеличить этот важнейший по­ казатель на 30—34 процента в промышленности и на 29—32 процента — в строительстве. Проекты же планов липецких предприятий предуематривают повышение производительно­ сти лишь на 17 процентов, а прирост на этой основе про­ мышленной продукции всего на 62 процента! На ряде заво-. дов и фабрик «идут» на за* ведомое снижение уже достиг­ нутого уровня производитель­ ности труда. Об этом с тревогой говорили участники пленума Липецкого горкома КПСС, обсудившего задачи городской партийной организации п су ускорению тех­ нического прогресса и внедре­ нию передовых форм организа­ ции труда и управления в све­ те решений XXV съезда пар­ тии. Практика прошлых лет по­ казала, что те предприятия, ко­ торые делали ставку на техни­ ческий прогресс, смело шли по пути реконструкции, модерни­ зации производства, реши­ тельно внедряли передовую технику и технологию, новые формы организации труда и прогрессивные системы управ­ ления, добивались наивысших результатов — повышали эф­ фективность производства, улучшали качество продук­ ции. Взять завод «Свободный сокол». Для работы его парт­ кома н всего коллектива техни­ ческое перевооружение завода стало главным направлением и обеспечивает не только рост эффективности производства, но и славу сокольским трубам, большая часть из которых удо­ стоена права маркироваться Знаком качества. Новолипец­ кие металлурга занимают пе­ редовые позиции в ряде на­ правлений технического про- * греоса своей отрасли. И в этом немалая заслуга партийной организации предприятия, на­ правляющей усилия коммуни­ стов и всегв коллектива прежде всего на быстрейшее освоение, а затем и превышение вводи­ мых производственных мощно­ стей, на интенсификацию про­ изводственных процессе®. Эффективное переоснащение целых пехов и участков НЛМЗ —результат огромного творче­ ского содружества специали­ стов завода с научными, про­ ектными, конструкторскими организациями. И, конечно же, со строителями. Кстати сказать, возводя современное, передо­ вое предприятие черной метал­ лургии, наши строители и монтажники существенно изме­ нили технический уровень и организацию самого строи­ тельного производства, повы­ сили уровень индустриализа­ ции строительства. Внушительны цифры, харак­ теризующие технический про­ гресс индустриального Липец­ ка в минувшей пятилетке. Бы­ ло осуществлено четыре с лиш­ ним тысячи мероприятий по новой технике и прогрессивной технологии, израсходовано на эти цели 115 миллионов рублей, внедрено 230 комплек­ со-механизированных агрега­ тов, поточных и полуавтомати­ ческих линий. Но проделанной работы оказалось недостаточ­ но для выполнения намеченной технической и социально-эко­ номической программы разви­ тия Липецка в девятой пяти­ летке. Динамичное развитие эконо­ мики Липецка до сих пор в основном обеспечивалось за счет нового строительства круп­ ных производственных объ­ емов и привлечения в произ­ водство дополнительного коли­ чества рабочих, инженеров, техников. Экстенсивный путь, к сожалению, недостаточно подкрепляется усилиями, на­ правленными на интенсифика­ цию производства. Как было признано на пле­ нуме горкома КПСС, концент­ рация внимания на ускорении технического прогресса кон­ чается после сдачи новых объ­ ектов, пусть даже с недодел­ ками. Между тем восемнад­ цать предприятий города ра­ ботают ниже проектной мощ­ ности, 25 снизили фондоотдачу и рентабельность производст­ ва. И получается, что на вве­ денной в строй порой уникаль­ ной технике высокопроизво­ дительного труда не наблюда­ ется. Освоение новых мощно­ стей растягивается на долгое время. В промышленности у нас ручным трудом занята в общей сложности половина рабочих. Особенно велик удельный вес рабочих, выполняющих ручные операции, на заводах «Центро- лит», авторемонтный, в торго­ вых организациях. За десять лет удельный вес рабочих, вы­ полняющих работу механизи­ рованным способом, увеличил­ ся всего лишь на шесть про­ центов. Между тем много пре­ красных мероприятий, направ­ ленных на механизацию и ав­ томатизацию производствен­ ных процессов, годами перено: сятся из плана в план, да так и остаются на бумаге. Для ряда коллективов стало привычным систематическое невыполнение планов по новой технике. Осо­ бенно плохо с внедрением но­ вой техники и технологии на заводах треста «Железобетон», цементном, в объединении «Ли- пецкеантехника». Многие глав­ ные инженеры, чье прямое при­ звание «болеть» за технический прогресс, заниматься вопросами перспективного технического развития, часто предпочитают суету текучки, роль хозяйст­ венников, дублирующих руко­ водителей предприятий. Инже­ нерная служба Главлипецк- строя до сих пор не проанали­ зировала по-настоящему при­ чины, приведшие в прошлом году к низкой производитель­ ности труда в строительных организациях города, не на­ метила четкой программы на­ учио-техническото прогресса I? иа новую пятилетку. Перенос внимания яа повышение эф­ фективности и качества всей работы осуществляется там пока медленно. Первый заместитель начальника глав­ ка А. М. Шелудько, вы­ ступая иа пленуме, предпо­ чел уйти от этих вопросов, ог­ раничился перечислением мно­ жества цифр и ни словом не обмолвился о работе с людьми, с теми, от кого зависит успеш­ ное освоение новой техники, чья творческая энергия, ини­ циатива способствует техни­ ческому прогрессу. А ведь современное произ­ водство предъявляет высокие требования не только к техни* ке, но и к тем, кто ею управ­ ляет, кто ее создает и совер­ шенствует. Возрастает необхо­ димость повышения нх квали­ фикации, лучшей организации производства, внедрения науч­ ных знаний. В условиях все усиливающей­ ся борьбы за повышение эф­ фективности труда особенно важно обеспечить инженер­ ную, научную поддержку рабо­ чей инициативы, добиться, чтобы соревнование базирова­ лось на научной основе. А сил для этого у нас достаточно. На производстве трудится 15 ты­ сяч человек с высшим и сред­ ним техническим образовани­ ем. В тридцати научно-иссле­ довательских институтах и проектно-конструкторских ор­ ганизациях Липецка — 2 400 специалистов, из них 300 кан­ дидатов и докторов наук. Но далеко не везде КПД этих ра­ ботников отвечает требовани­ ям времени. Если в Липецком политехническом институте на' один рубль затрат ученые по­ лучают одиннадцать руб­ лей прибыли, то в ряде про­ ектных институтов— в восемь раз меньше. Низка эффектив­ ность, в частности, у коллекти­ ва проектно-конструкторского технологического института (ПК.ТИ), занятого вопросами автоматизации и механизацией производственных процессов. Его помощь очень нужна ли­ пецким заводам—тракторному, опытно-экспериментальному и другим. Но она пока очень не* велика. Зато, выступая на пле­ нуме, директор этого института В. П. Николаев, осветил рабо­ ту своего коллектива в самых радужных красках, не затенен­ ных самокритикой. Успешное выполнение задач, поставленных XXV съездом перед индустрией, требует умелого направления усилии всех рабочих, инженеров, тех­ ников, ученых на техническое перевооружение и реконструк­ цию предприятий, более эф­ фективное использование обо­ рудования, механизацию и ав­ томатизацию производства- Каждскму коллективу необхо­ дима перспективная программа борьбы за технический про­ гресс, программа наступления на ручной и неквалифициро­ ванный труд. И эта программа должна разрабатываться и осу­ ществляться при самом широ­ ком заинтересованном участии рабочих, инженерно-техниче­ ских работников, служащих и всех общественных организа­ ций. При подведении итогов соревнования пора бы уже учи­ тывать и выполнение планов по новой технике. Г. ШЕВЧЕНКО- и ю л я — о б л а с т н о й п р а з д н и к ж и в о т н о в о д о в СО Р ЕВН У Ю Т С Я О Я Р к и Животноводы молочного комплекса колхоза- имени Крупской Добровского района обязались в этом году продать государству 2500 тонн молока— на 160 тонн больше планового задания. Достижению этой це­ ли хорошо содействует умело организованное социалисти­ ческое соревнование. Особен­ но широкий размах получило оно в эти июньские дни, когда приближается областной празд­ ник животноводов. С самых первых месяцев ны­ нешнего года вперед вышла вторая бригада, руководит ко­ торой И. А. Золотарев. Доярки П. Ф. Пашкова и Л. В. Андре­ ева в зимнее время в сутки надаивали по шесть и более килограммов молока от коро­ вы. А в апреле, то есть еще до летней пастьбы, довели их до 10.3 килограмма. Но чтобы хозяйство успешно справилось с полугодовыми обязательствами, необходимо было значительно повысить среднесуточные надои. Тем более, для того появились боль­ шие возможности — подошла пора пастбищного содержания животных. К этому времени в хозяйстве подготовились зара­ нее и, думается, неплохо. Должное внимание уделили имеющимся естественным пойменным угодьям: сделали необходимый подсев, внесли удобрения. И особенно позабо­ тились о поливном участке, со­ ставляющем 380 гектаров. Его разделили на ровные загон­ ки. стадо сюда вывели 15 мая. Умело организовали пастьбу пастухи И. Н. Горяпин и А. А. Ребров. Животных вовремя подкармливают зеленой мас­ сой. Хорошие условия созданы и для доярок — действует мехдойка, оборудованы доми­ ки для отдыха. Естественно, при такой организации дела и соревнование развернулось с большей силы. Ход его на­ глядно демонстрируют эста­ феты соревнования, регулярно выпускаются бюллетени, «мол­ нии», листки трудовой ела* вы, поздравления с новыми трудовыми достижениями. Итоги соревнования подво­ дятся каждую декаду, месяц, квартал. Передовикам вруча­ ются вымпел, денежные пре­ мии. Той в соревновании зада­ ют доярки Л. В. Андреева и П. Ф. Пашкова. Обе они из второй бригады. Женщины не делают секретов из своих успе­ хов, всегда готовы поделиться опытом с подругами по работе^. Есть свои лидеры и в первой бригаде. Это Н. М. Чеснокова, А. Е. Сдвижкова, М. И. Кири­ на. Благодаря их усилиям бригада от месяца к месяцу набирала темпы. Если в зимнее время этот коллектив отставал от второй бригады почти на 20 килограммов (имеются в виду месячные надои), то при под­ ведении итогов в конце апреля выяснилось, что разрыв сокра­ тился до 9 килограммов. М. И. I Кирина и А. Е. Сдвижкова за пять месяцев надоилн по 1 050 килограммов молока. Но этот результат оказался пока недо­ статочным, чтобы обогнать Пашкову и Андрееву, которые за этот же срок надоили по 1 350 килограммов. В день на­ шего приезда на комплексе был поднят флаг трудовой сла­ вы в честь Л. В. Андреевой— она надоила по 11,6 килограм­ ма молока. Среднесуточный же надой в целом по комплексу в это время составлял 11,4 ки­ лограмма, на шесть килограм­ мов выше прошлогоднего. Не останавливаясь на до­ стигнутом, высокие обязатель­ ства взяли доярки и на июнь. Сдвижкова и Чеснокова реши­ ли надоить за первый месяц лета по 340, а Пашкова и Андреева по 350 килограммов. Полугодовое задание по реа­ лизации молока коллектив комплекса решил выполнить 28 июня. Т. ТАЯКИНА. Ц Е Н А В Р Е М Е Н И Б Е С Е Д Ы О П Я Т И Л Е Т К Е В поисках резервов — литейщики «Центролита» Чугунные заготовки, полученные на единст­ венной в нашей области установке непрерывной разливки чугуна в цехе среднего литья липец­ кого завода «Центролит», пользуются большим спросом на станкостроительных заводах стра­ ны. Заказчиками липецких литейщиков явля* ются, к примеру, такие крупные предприятия, как Воронежский и Гомельский станкострои­ тельные, ,Грязинский завод гидрооборудования. Производительность липецкой установки — 14 тонн литья в сутки. Смена старшего мас­ тера коммуниста Н. Ненахова высту­ пила с ценной инициативой — повы­ сить эффективность работы установки за счет внедрения многоручьевой разливки чугуна. Уже в мае за счет внедрения новой технологии раз­ ливки литейщики при плане 304 тонны полу­ чили 342 тонны литья. На снимке: оператор установки непрерывной разливки чугуна Н. Ковальчук и литейщик И. Болдырев — победители заводского смотра повышения эффективности производства в цехе среднего литья завода ^Центролит». Фото М. Носова. ПОЧИН ПОДДЕРЖАН Два года назад доярка цент­ ральной фермы совхоза «Елец­ кий» Т. С. Горенкова передала своих рекордисток другой до­ ярке, а себе взяла группу не­ телей. И надоила от них при первой лактации по 3000 кило­ граммов молока. Как и следо­ вало ожидать, у нее нашлись последователи. Осенью прошлого года так же поступили ее подруги по труду Н. И. Белоусова и Г. И. Сальникова, которые стали уха­ живать за нетелями. Сей­ час первотелки дают по 18—20 килограммов молока в сутки. За пять месяцев Надеж­ да Ивановна надоила от каж­ дой из них по 1 486 килограм* мов, а Галина Ивановна — по 1 443 килограмма молока. Не­ давно их примеру последовала доярка 3. Д. Михайлова, кото­ рая приняла группу нетелей н готовит их к отелу. Инициатива, родившаяся на центральной ферме, поддержа­ на животноводами совхоза. И дает хорошие плоды: повыси­ лись надои, меньше стало вы* браковываться коров из числа первотелок. И. ЩЕГЛОВ, сотрудник елецкой районной газеты «Ленинский путь». З А Я В Л Е Н И Е Т А С С В Южно-Африканской Рес­ публике расстреляны мирные демонстрации африканского на­ селения, участники которых требовали ликвидации апартеи­ да и расовой дискриминации. В пригороде Иоганнесбурга —• Соуэто и других районах Юж­ ной Африки убито около 150 и ранено свыше 1000 африкан­ цев — мужчин, женщин, детей. В этих зверских расправах приняли участие подразделения вооруженных полицейских, бро- неавтомашины, армейские вер­ толеты. Трагедия Соуэто — следствие бесчеловечной политики расо* вой дискриминации, угнетения и подавления африканского на­ селения, узаконенной и после­ довательно проводимой южно­ африканским правительством. В этой связи ТАСС уполно­ мочен заявить следующее. Политика и практика апар­ теида, проводимые расистским режимом в Южной Африке в отношении африканского насе­ ления страны, являются гру­ бым нарушением целей и прин­ ципов. воплощенных в Уставе Организации Объединенных Наций. В своих многократных решениях ООН и другие меж­ дународные организация ква­ лифицировали политику апар­ теида как преступление против человечества н признали за­ конность борьбы южноафрикан­ ского народа за ликвидацию апартеида и расовой дискрими­ нация. Однако власти Южно-Афри­ канской Республики вопреки требованиям мировой общест­ венности упорно продолжают нарушать решения междуна­ родных организаций, в частно­ сти, резолюции XXX сессии Ге­ неральной Ассамблеи ООН по этому вопросу. Они усиливают расовое угнетение, прибегают к массовым репрессиям, а как показывают последние события, — к физическому уничтожению африканцев. Ответственность за действия южноафриканских расистов не­ сут и те империалистические круги, которые, игнорируя ре­ шения международных орга­ нов, продолжают сотрудничать с режимом ЮАР, таким обра­ зом поощряя его к проведению бесчеловечной политики. Политика режима Претории вызывает гнев и справедливое возмущение всех честных лю­ дей мира. ©на представляет собой угрозу свободному и не зависимому развитию освобо лившихся стран Африки, чре­ вата опасными последствиями для мира и безопасности на родов. Преступные действия южно африканских расистов вызыва ют у советского народа чувст во глубокого возмущения 1 протеста. Советский Союз решительно и последовательно осуждает преступную политику апартеи да, выступает за применение эффективных мер, направлен­ ных на изоляцию и бойкот юж ноафриканского режима, вы полнение решений ООН, Орга низации африканского единст­ ва н других международных организаций, требующих лик­ видации апартеида и любой расовой дискриминации, предо­ ставления права африканскому большинству жить в условиях мира и свободы. Наша Родина вступила в такой период своего развития, ко­ гда почти единственным источником увеличения производст­ ва материальных благ, а, следовательно, и повышения народ­ ного благосостояния стала экономия затрат труда на еди­ ницу продукции. В ДЕСЯТУЮ ПЯТИЛЕТ­ КУ за счет повышения производительности тру­ да должно быть получено 85— 90 процентов прироста нацио­ нального дохода, примерно 90 процентов прироста промыш­ ленной продукции, весь прирост продукции в сельском хозяйст­ ве и строительстве. Это значит, что из 96 миллиардов рублей прироста национального дохо­ да 80—85 миллиардов должны быть получены путем повыше­ ния производительности труда. Чем обусловлено такое поло­ жение? Тем, что почти все тру­ доспособное население уже за­ нято в различных отраслях на­ родного хозяйства, а подраста­ ющее поколение в большей ме­ ре вовлекается в просвещение, здравоохранение,, коммуналь­ но-бытовое хозяйство, в систе­ мы услуг, отдыха, культуры н другие. В социалистическом обще­ стве повышение производи­ тельности труда выходит дале­ ко за рамки простого роста выпуска продукции. Оно—ус­ ловие коренных сотхиально- зкшомчиеских изменений в стране. «Производительность труда, — учил В. И. Ленин,— это, в последнем счете, самое важное, самое главное для победы нового общественного строя... Коммунизм есть выс­ шая, против капиталистической, производительность труда доб­ ровольных, сознательных, объ­ единенных, использующих пе­ редовую технику, рабочих». В процессе повышения про­ изводительности труда, в ре­ зультате осуществляемых мер для ее роста создается мате­ риально-техническая база ком­ мунизма, изменяется характер труда, сокращается рабочее время, ликвидируются сущест­ венные различия между ум­ ственным и физическим трудом, между городом и деревней, сближаются материальные, со­ циальные и культурно-бытовые условия жизни всех слоев насе- лени Я Н А КАЖДОМ ПРЕД­ ПРИЯТИИ — свои пла­ ны и свои резервы для повышения производительно­ сти труда. Они, как показыва­ ет анализ данных, — различны. В первом квартале текущего года плановые задания по ро­ сту производительности труда колеблются от нуля по пред­ приятиям областного управле­ ния местной промышленности до 20 процентов на Грязинскам заводе гидрооборудования. Большие различия в темпах роста производительности тру­ да обусловлены в одних случа­ ях объективными условиями, в других—стремлением отдель­ ных руководителей отодвинуть решение актуальных проблем новой пятилетки на более позд­ ние ее сроки. В социалистическом обществе существуют и все время улуч­ шаются условия для непрерыв­ ного повышения производитель­ ности труда. За годы десятой пятилетки среднегодовой прирост произ­ водительности труда в про­ мышленности составит 5,5 —6 процентов. Каждый процент ее повышения даст прирост про­ дукции в текущем году 5,2 /миллиарда рублей, а в 1980 го­ ду—7,3 миллиарда. Нашу экономику не поражают эконо­ мические кризисы. У нас нет безработицы. Трудящиеся кровно заинтересованы в эконо­ мии труда. Ускоренными темпа­ ми развивается наука и техни­ ка. В результате—все большая часть прироста национального дохода достигается за счет по­ вышения производительности труда. В первую пятилетку за счет этого показателя получен 51 процент прироста промыш­ ленной продукции, в пятую— 68 , в восьмую—73 и в девятую пя­ тилетку—80. За 1950—1970 го­ ды среднегодовой рост произ­ водительности трудз в про­ мышленности СССР составил 6,3 процента, тогда как в США только 3. За годы же девятой пятилетки в СССР—6,0 процен­ та, а в США весь прирост про­ мышленной продукции был ра­ вен всего-навсего 1,3 процента. Л / Л Т Д / СЪЕЗД КПСС у определил пути дальнейшего по­ вышения производительности труда. Это, прежде всего,—за­ мена ручного труда машинным, механизация новых производ­ ственных процессов, особенно вспомогательных, ремонтных и погрузочно-разгрузочных ра­ бот. В стране ежегодно перево­ дятся на механизированные ви­ ды работ сотни тысяч рабочих. В новой пятилетке предусмот­ рены специальные задания по производству техники, резко сокращающей ручные работы н обеспечивающей во всех отрас­ лях повышение производитель­ ности труда. Выпуск средств механизации трудоемких и тя­ желых строительных, подъемно- траясяортяых, погрузочно-раз- грузочных и складских работ увеличится примерно в два раза. Напомним: механизация вспомогательных работ высво­ бождает в пять раз больше ра­ бочей силы, чем на основном производстве, при одинаковых денежных затратах. А вот несколько примеров эффективности механизации иа предприятиях нашей области. На Грязинскоад пищекомбииате механизация доочистки карто­ феля позволила высвободить 48 человек. На елецком заводе «Гидропривод» благодаря меха­ низации покраски продукции производительность труда этой операции возросла в пять раз. На стройках области все боль­ шее число рабочих обеспечи­ вается механизацией на отде­ лочных и вспомогательных опе­ рациях, где еще моего ручное-© труда. В сельском хозяйстве обла­ сти в текущем пятилетии в ос­ новном завершится механизация возделывания сахарной свеклы. Уже в этом гбду максимально, а в будущем полностью будет механизирована погрузка свек­ лы. Повысится механизация труда и во всех других отрас­ лях земледелия я животновод­ ства. Этому способствует уг­ лубление специализация я кон­ центрация производства. 1 На животноводческих комп­ лексах производительность гру­ да в несколько раз выше, чем в обычных хозяйствах. Например, Герой Социалистического Тру­ да М. Е. Мохова нынче обслу­ живает сто коров, надаивая от каждой более трех тысяч ки­ лограммов молока. По ее при­ меру по 50 и более коров стали обслуживать сотня доярок об­ ласти. Каждая из них надаи­ вает от коровы тоже более трех тысяч килограммов мо­ лока. Механизация труда в сель­ ском хозяйстве повышает про­ дуктивность труда на проме­ жуточных стадиях производст­ ва. Выход продукции на еди­ ницу труда здесь зависит от плодородия земли я продук­ тивности скота. Механизация труда является лишь одним из направлений повышения его производительности. Рост про­ изводительности в конечном итоге определяется агротехни­ ческими мероприятиями, обе­ спечивающими повышение урожайности полей и продук­ тивности скота. Высокая выра­ ботка на механизмах при нару­ шении агрозоотехнии может обернуться самой низкой произ­ водительностью в хозяйстве. Вот почему самой горячей под­ держки заслуживает инициати­ ва и практическая деятель­ ность полеводческой бригады колхоза ;«Свобода» Воловского района Героя Социалистиче­ ского Труда Н. Г. Буянова — развернуть социалистическое соревнование за высокую куль­ туру земледелия. Бригада Н. Г. Буянова взяла обязательство собрать в теку­ щем году по 30—35 центнеров зерна и по 300—320 центнеров сахарной свеклы с каждого гектара. Она борется за выпол. нение своих обязательств под девизом «Каждому полю—от­ личную агротехнику, лучшему полю — Знак качества!». В ТОРЫМ НАПРАВЛЕ­ НИЕМ повышения про­ изводительности труда является замена морально- устаревшей техники новой. В девятую пятилетку на эти цели направлялась одна чет­ вертая часть производимого в стране оборудования. В де­ сятую — еще больше. Две тре­ ти капиталовложений нап­ равляется на техническое пере­ вооружение и расширение дей­ ствующих предприятий. Эффективность техниче­ ского перевооружения дейст­ вующих предприятий хороша видна на примере завода «Сво­ бодный сокол». Сокольцы про­ вели реконструкцию труболи­ тейного цеха № 1 с заменой устаревших каруселей новыми центробежными машинами. В итоге резко облегчен труд ли­ тейщиков, его производитель­ ность повысилась в 2,5 раза. Выпуск труб возрос на 62 про­ цента, высвобождено около 500 рабочих. Заменены устаревшие машины и во втором труболи­ тейном цехе. Коллектив завода продолжает осуществлять и дальше техническое перевоору­ жение производства. Металлурги Новолипецкого завода одновременно с освое­ нием новой техники осуществ­ ляют реконструкцию обору­ дования, совершенствуют тех­ нологию в действующих цехах, повышая тем самым производи­ тельность труда и качество продукции. Аналогичная работа ведется на многих предприя­ тиях области. Важное средство повышения производительности труда — повышение образования и ква­ лификации работников. Прак­ тика показывает: чем выше об­ разование и квалификация тру­ дящихся, тем более творческий характер их труда, тем быстрее они осваивают новую технику и смежные профессии, тем выше производительность. Крупным резервом повыше­ ния производительности труда является совершенствование организации труда и лучшее использование рабочего време­ ни. По расчетам института тру­ да за счет этого источника про­ изводительность пруда может быть повышена на 30 прощен-' тов. В «Основных направлениях развития народного хозяйства СССР на 1976—1980 годы» указано на необходимость улуч­ шать нормирование труда, ус­ корять внедрение технически обоснованных норм выработки « нормативов обслуживания, особенно на вспомогательных * повременно оплачиваемых ра­ ботах. Предусмотрено также расширение нормирования труда инжейерно-те.хнячееких работников и служащих. Повышение ггро-изводитсль- ■осги труда касается не только рабочих. Честное, добросовеет- асе выполнение своих обязан­ ностей — долг каждого, это— а средство с меньшим числом людей достигать большего. Статистика показывает: яа предприятиях области еще ве­ лики Потери рабочего времени. Только за первые два месяца У текущего года в промышлен­ ности области потери рабочего времени составили 30 тысяч человеко-дней. Можно предста­ вить себе, какой ущерб нано­ сится этим обществу: ведь за каждую минуту в стране произ­ водится промышленной продук­ ции на сумму более двух мил­ лионов рублей. В борьбе с потерями рабоче­ го времени, за лучшую органи­ зацию труда очень велика роль социалистического соревнова­ ния, распространения опы­ та новаторов производ­ ства, личных планов повы­ шения производительности тру­ да. Например, на Липец­ ком заводе специиструмен- та и технологической оснастки 380 рабочих работают по лич­ ным планам, в которых учтены резервы каждого. Коллектив предприятия обязался весь прирост продукции этого го­ да получить за счет повыше­ ния производительности труда. В НОВОЙ пятилетке уси­ ливается стимулирую­ щая роль заработ­ ной платы, фондов ма­ териального поощрения и мо­ ральных факторов в повыше­ нии производительности труда. XXV съезд КПСС указал на не­ обходимость более широко применять прогрессивные фор­ мы материального поощрения, опыт Щекинского химического комбината Тульской области по [ наращиванию выпуска продук­ ции без увеличения численно сти работников, систему оплаты за конечные результаты труда, бригадный хозяйственный рас­ чет по опыту Героя Социали­ стического Труда Н. А. Злоби­ на. Бригадный подряд все ши­ ре применяется на стройках об­ ласти. Наши строители взяли обязательства в этом году до­ вести количество бригад, рабо­ тающих по методу Злобина, до 30 процентов от их общего чис­ ла. Комплексная бригада треста «Промстрой» делегата XXV съезда КПСС А. С. Дворнико­ вой, работающая методам бри­ гадного хозяйственного расчета, взяла обязательство в 1976 го­ ду выполнить объем, работ на 45 процентов больше прошло­ годнего, а пятилетнее задание •— за 3,5 года. Бригада успеш­ но выполняет свои обязатель­ ства. В сельском хозяйстве боль­ шой эффект в повышения производительности труда дает так называемый безнарядный метод, при котором уровень за­ работной платы зависит не от количества отработанного вре­ мени и не от объема выполнен­ ных работ, а от количества произведенной продукции. К сожалению, данный метод у нас еще слабо применяется. Завершается шестой месяц но­ вой пятилетки. Многие коллек­ тивы предприятий и организа- V ций, тысячи рабочих, колхоз­ ников, инженерно-технических работников, служащих области успешно выполняют социали­ стические обязательства теку- Ч_ щего года. Промышленность области с превышением завершила план пяти месяцев по реализации продукции. Производительность труда по сравнению с соответ­ ствующим периодом прошлого года возросла на пять про­ центов — на 0,4 процента выше плана. Вместе с тем 59 пред­ приятий не справились с зада­ ниями по этому важнейшему показателю. Среди них заводы: Елецкий электромеханический, Лебедянский строительно-отде­ лочных машин, станкострои­ тельный, цементный и другие. Анализ показывает, что здесь не как следует учитывают такой фактор как всемерная экономия ра­ бочего времени. Времени, ко­ торое работает на созидание. О цене времени мы должны помнить постоянно, ибо наше время направлено на созидание самого справедливого, самого прекрасного общественного4'^' строя на земле—коммунизма. П. ПЕКАРИН, доцент Липецкого педагогического института, кандидат экономических наук. « ПОЛИТИЧЕСКАЯ АГИТАЦИЯ» №12 Очередной номер журнала отдела пропаганды и агитации обкома КПСС «Политическая агитация» открывается изло­ жением постановления обкома партии «Об инициативе работ­ ников животноводства Усман- ского района». «Политическая работа на жатве» — статья заведующего отделом пропаганды и агита­ ции обкома КПСС В. Е. Мель, никова. Массово-политическому обеспечению уборочного кон­ вейера посвящены также кор­ респонденции А, Т. Кибальни- ченко «Вслед за инициативой» и А. В. Алексеева «Новые ру- б е ж и с в е к л о в о д о в » . В разделе «Из опыта массо­ во-политической работы» секре­ тарь партбюро тракторного це­ ха Ма 3 ЛТЗ Н. С. Лавров рассказывает об опыте работы цехового агитколлектива. В разделе «Решения XXV съезда КПСС — в жизнь!» опублико­ вана статья В. М. Кравченко «Десятая пятилетка — новый качественный этап в развитии социалистического образа жизни». В числе материалов для бе­ сед журнал рекомендует ста­ тью В. Д. Бойко «Во имя мира и безопасности народов». Дает­ ся примерная тематика полит­ информаций я бесед на толь. З А Б О Т А О З Е М Л Е Задачи землеустроительной службы Российской Федера­ ции, направленные на органи­ зацию наиболее полного, раци­ онального и высокопродуктив­ ного использования земли, об­ суждают ученые и специали­ сты на открывшейся 23 июня в Москве Всероссийской научно- производственной конференции. Землеустроителям, сельско­ хозяйственным органам, колхо­ зам и совхозам предстоит не­ мало сделать по расширению площадей ценных земель, ос<* бенно пашни. (Корр. ТАСС).