Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

ШЕФС КОЙ П О М О Щ И - ПАРТИЙНУЮ З А Б О Т У Давняя и крепкая дружба связывает металлургов и тру­ жеников полей и фермДанков- ского района. За года ми.нув_ шей пятилетки в подшефных хозяйствах ими возведены сот­ ни крупных и мелких произ­ водственных помещений, объек­ тов культурно-бытового назна­ чения. Среди них — свинарник- маточник на 1000 голов, гараж с крытой стоянкой в совхозе «Куликовский », высокопроизво­ дительные, полностью механи­ зированные кормоцехи, бесетен- ные сенные башни, животно, водческие комплексы, коровни­ ки, дома культуры, молодеж­ ные общежития, детские ясли в совхозах «Березовский», «По­ литово», «Полибино». «Алексе, евский», «Данковский* и дру­ гих хозяйствах. Активно помогают хлебо­ робам металлурги в период сева и уборки. Нынче с удосто­ верениями механизаторов, свар­ щиков, водителей, станочников за рычагами тракторов, за ру­ лем грузовиков, в ремонтно-ме­ ханических мастерских от зари до зари встречали и провожали весну без малого четыреста за. водчан. Это почти в полтора раза больше, чем в прошлые весны. На днях в партбюро стана «2000» зашли оператор установ­ ки огневой зачистки проката В. П. Воскобойников, подруч­ ный вальцовщика Н. И. Аку­ линин и упаковщик А. Г. Дья­ ченко. В составе бригады из шести человек они только что прибыли из совхоза «Алексеев- сгсий». Товарищи поделились свежими впечатлениями от по­ ездки. Работали, не жалея сил, сменные нормы выработки на севе яровых перевыполняли, се­ мена заделывали по всем пра. вилам агротехники. Кстати, мо­ лодой коммунист В. П. Воско­ бойников за отличную помощь был награжден Пометной гра­ мотой. —> Совхоз, —; рассказывал Василий Петрович. — расстро­ ился, весь утопает в зелени. С севом нынче механизаторы уп­ равились тоже в самые сжатые сроки. Большое крестьянское спасибо высказали они нам пе­ ред отъездом. Когда видишь, как на твоих глазах преобра­ зовывается село, на душе ста. новится радостно, начинаешь чувствовать гордость за то, что и ты участник этих преобра­ зований. В словах В. П. Воскобойни­ кова и его товарищей боль­ шая правда. Уместно заметить, что совхоз «Алексеевский» и стан «2000» — ровесники. За сравнительно короткое вре­ мя силами прокатчиков в сов­ хозе построены Дом культу­ ры, просторное общежитие, ре­ монтные мастерские, мост, сое­ динивший берега реки Птань и ряд других объектов. В Отчетном докладе Гене­ рального секретаря ЦК КПСС Л. И. Брежнева XXV партий­ ному съезду говорится о том, что дальнейший подъем сель­ ского хозяйства партия рас. сматривает как важнейшую об­ щегосударственную, общенарод­ ную задачу. В ее решение дол­ жны внести достойный вклад все отрасли экономики. Эти строки стали верным компасом для многотысячного коллекти. ва металлургов нашего завода в деле расширения, углубле­ ния, укрепления и совершенст­ вования шефских связей. На предприятии создан и действует партийный штаб по оперативному координированию взаимосвязи между коллекти­ вами двадцати подшефных сов. хозов и цехов. В его составе — руководители, представите­ ли общественных организаций этих хозяйств. Имеются четкие планы работы по шефству на 1976 год и все пятилетие. Среди коллективов цехов ширится социалистическое соревнование не только за вы­ пуск продукции высокого ка­ чества, но и за образцовую шефскую помощь. За годы пятилетки в данков. ских совхозах металлурги на­ метили построить более 170 объектов. Это 27 пунктов тех­ нического обслуживания авто­ мобилей и тракторов, 15 ма. шинных дворов, 12 гаражей, 16 многоквартирных домов живот­ новодов, 16 коровников, два Дома культуры, 10 зерноскла­ дов, 25 бесстеиных сенных ба­ шен, две бани, 14 складов ам. миачной воды, запчастей и ми­ неральных удобрений, 14 пло­ щадок -тля-хранения техники, 10 откормплощадок. Среди наме­ ченных к строительству объек. тов — детские сады, столовые, летние лагеря крупного рогато­ го скота, цехи по хоанению и переработке картофеля, мо­ сты. деревообрабатываю­ щий цех. девять молодежных общежитий, телятники-профи­ лактории, свинарники, крытые тока, воловни, административ­ ные я другие здания и произ­ водственные помещения. Успешное выполнение наме. пенного объема строительных, монтажных и ремонтных работ на селе требует мобилизации всех сил, четкого планирования, поставок к месту назначения готовых металлоконструкций, других материалов, хорошо продуманной организации тру­ да металлургов, владеющих не­ обходимыми строительными на. выками. Только в этом сезоне заводчанам предстоит возвести и сдать в эксплуатацию 50 объ­ ектов. Уже к концу мая намеченный объем частично выполнен. Из­ готовлены металлические фер. мы для строящегося Дома куль­ туры в совхозе «Барятинский», завезены они и на зерносклад совхоза «Воскресенский», начат монтаж склада в совхозе «По­ либино». сдана в эксплуатацию еще одна бесстенная сенная баигНя в «Политово», смонтнро. вакО отопление в общежитии совхоза «Тепловегсий», строят­ ся административный корпус совхоза «Данковский», столо­ вая и дом животноводов в сов­ хозе «Долговский». Полным хо­ дом ведется доставка металло­ конструкций, других материя, лов на объекты совхозов «Алексеевский», « К у д р я в ш и и - ский»». «Воскресенский», «Ога- ревскзий», «Ягодновский». Что характерно сейчас для шефской помощи завода селу? Прежде всего хочется отметить тот отрадный факт, что нынче углубились и окрепли, стали бо. лее деловыми связи между ше­ фами и подшефными. В цехах завода чаще бывают не только руководители, но и делегации рабочих совхозов. Они знако­ мятся с производством, вместе с людьми огненной профессии оперативнее решают свои на* сущные проблемы. На рабочих и партийных собраниях часто обсуждается ход выполнения принятых обязательств по ока­ занию шефской помощи живот­ новодам, механизаторам, поле, водам, принимаются конкрет­ ные решения. ■разумеется, пока еще не все идет гладко, как хотелось бы. Дело в том, что темпы строи­ тельства зависят не только от инициативы заводчан, но и от проектных организаций. Мы приступили к строительству ма. шинных дворов со станциями техобслуживания. Но дело про­ двигалось бы гораздо быстрее, ^ л и бы у строителей на руках имелась вся проектная докумен­ тация. Ее нет. Областное про­ изводственное управление сель, ского хозяйства заказало про­ ект машинных дворов и стан­ ций техобслуживания проект­ ному институту ЦЧО «Гипро. сельстрой». Но и по сей день документации нет. Вот и при­ ходится строителям «ломать голову» над тем, на какие опо­ ры приспособить кран-балки, где заложить фундаменты под станки ч другое оборудование, хотя время не ждет. Ни для кого не секрет, что упущенное летом время зимой наверстать трудно, а зачастую и невоз­ можно. ^ Не забывают металлурги я о сельских новаторах. Так, в ми­ нувшем году в хозяйствах рай­ она побывало более сорока творческих работников, среди них —заслуженные рационали­ заторы Российской Федерации. Они помогли дать путевку в жизнь 82 предложениям с об­ щим экономическим эффектом 76 тысяч рублей. Среди завод­ ских рационализаторов особо хочется отметить ппедседателя цехового совета ВОИР агломе- пационного производства Г. А. Пиеаткова, электросталепла­ вильщика В. А. Хвесько. С их помощью бе^езовские механи. заторы Н. И. Белугин, А. Е. Хвалин реконструировали при­ воды выгрузных шнеков комбай­ нов «Нива», внедрили это цен­ ное новшество во всех хозяй. ствах района. Заводские рационализаторы регулярно проводят в районе консультации, читают лекции. Частые гости на селе само­ деятельные артисты завода. С концертными программами они выступают на полевых станах, в клубах и домах культуры, на фермах и животноводческих комплексах. Добрые вести ежедневно по­ ступают в заводской партий- : ный штаб и из двадцати под­ шефных совхозов района. Село расстраивается, крепнет эконо­ мически, переходит на индуст­ риальные рельсы производство всех видов продукции животно­ водства и полеводства. В этом есть и заслуга металлургов — постоянных шефов данковских совхозов. А. ТЕПЛЕНИЧЕВ, секретарь парткома НЛМЗ. НАЧАЛЕ года в колхо- о зе «Рассвет» Лебедян­ ского района был раз­ работан встречный план на новую пятилетку. Он преду­ сматривает большие сдвига в производстве продукции сель­ ского хозяйства, строительстве, повышении быта и культуры колхозников. Как же обстоят дела у инициаторов? Село Докторово, где распо­ ложена усадьба колхоза, на­ ходится на самом краю района. По берегам Дона вид­ неются много новых жи­ лых домов, детский сад, столовая. А вокруг — по­ ля. — Сев зерновых мы провели за 5 рабочих дней, — рассказы­ вает механизатор И. А. Обо- лонков. — Лично я в день за­ севал по 50—60 гектаров при норме 32 гектара. Не отставали и мои товарищи. Сахарную свеклу в колхозе посеяли в оптимальные сроки. При этом использовали одно­ ростковые семена. На каждую свекловичницу отведено по 10 гектаров. Нагрузка большая. Правление возлагает большую надежду на технику. В срок провели два довсходовых бо­ ронования, затем—боронование по всходам. Вся эта работа проводилась механизаторами свекловодче­ ского звена Ц. И. Сковороди­ мым и Н. Я. Евсеевым. Затем в поле вышли свекловичницы. • Им на помощь пришли работ­ ники конторы. Пока руководи­ тели других хозяйств хлопота­ ли о том, чтобы прислали на помощь людей с предприятий го­ рода, в «Рассвете» прорывку сахарной свеклы и борьбу с сорняками развернули во всю ширь и закончили ее первыми в районе. На каждом гектаре ос­ тавлено 90 тысяч растений. Осо­ бенно хорошо поработали свек­ ловичницы 3. М. Сковородима , и Л. В. Порываева. В этом году в центре внима­ ния правления колхоза, всех колхозников — создание проч­ ной кормовой базы для живот­ новодства. В колхозе насчиты­ вается 747 голов крупного ро­ гатого скота, в том числе 300 коров. Обязательство на этот год — надоить по 2 500 кило­ граммов молока от коровы, а до конца пятилетки довести на­ дой до 3 тысяч килограммов. Главное для достижения этой хозяини решили вдоволь заго­ товить для скота сена, сенажа, силоса из сеяных культур. Кроме тс/го, на сено и сенаж будет заложено разнотравье после обкоса неудобных зе­ мель. Уже сейчас начали за­ кладывать сенаж. Неудача постигла колхозни­ ков с кормовой свеклой. Ее по­ сеяли на 17 гектарах орошае­ мого участка. Но семена оказа­ лись плохими. Не отклады- П Р Е О Д О Л Е В А Я Т Р У Д Н О С Т И . . . цели — создание прочной кор- мовой базы и племенная рабо­ та. В хозяйстве нет естественных лугов и пастбищ. Все же скот начали пасти с 10 мая по овра­ гам и балкам. К этому времени надой на фуражную корову с начала года составил 516 кило­ граммов, а в лучших группах— — 625 килограммов. Подобра­ ли трудолюбивых пастухов. И они делают все необходимое, чтобы повысить продуктив­ ность дойного стада. Сейчас в колхозе разверну­ лась заготовка кормов для жи­ вотноводства. Она ведется под лозунгом — «Общественному животноводству — полутораго­ дичный запас кормов». Кормо­ добывающей бригадой руково­ дят агроном В. И. Афанасьева н зоотехник А. А. Шебанова. Часть трав отведена на под­ кормку скота. Это — 50 гекта­ ров озимых, 50 гектаров трав а 50 гектаров кукурузы. Кол- вая дела в долгий ящик, на этом месте посеяли сахарную свеклу, Уже поднялись ровные и дружные всходы. Имеется в колхозе 40 гекта­ ров сеяных многолетних трав — люцерны и эспарцета. Они будут убраны на сено. В этом году в колхозе зало­ жен орошаемый участок на пло­ щади 120 гектаров. На него внесены органические и мине­ ральные удобрения. Посеяны однолетние и многолетние тра­ вы. Сейчас работают две уста­ новки «Волжанка». Возникли большие трудности с приобре­ тением второй насосной стан­ ции. Если бы не это — орошае­ мый участок можно было бы расширить. Но и в этих услови­ ях колхозники рассчитывают получить по 40 центнеров сена с гектара. Правление решило не страв­ ливать траву из-под копыт, а кормить стадо скошенной мас­ сой. Успешно выполнен квар­ тальный план по заготовкам г молока, а также полтора плана I —по заготовкам мяса. Однако коллектив полеводов и животноводов переживает [| большие трудности. Во-первых, Лебедянское объединение «Сельхозтехника» плохо обеспе­ чивает отдаленное хозяйство за­ пасными частями. Сейчас наста­ ло время готовить фермы к зиме. Но не хватает кормораздатчи­ ков. Конечно, можно было бы отремонтировать имеющиеся, но отсутствуют ленточные тран­ спортеры. Не хватает транспор­ теров для навозоудаления. Уже давно колхоз заказал КИРы для косьбы зеленки. Но их до сих пор не получили. Управ­ ляющий Лебедянским объеди­ нением «Сельхозтехника» А. А. Овсянников отделывается обе­ щаниями. Трудное положение е живот-^ новодстве. Хотелось бы иметь зоотехника с высшим образова­ нием. Но, увы, такого специа­ листа нет. Поэтому племенная работа с крупным рогатым ско­ том запущена. Вот и получа­ ется неувязка с выполнением полугодового плана по заго­ товкам молока. Конечно, руко­ водители хозяйства не сомнева­ ются в том, что во втором по­ лугодии дела улучшатся, и план по заготовкам молока, будет выполнен. Тем не менее сни­ жение надоев не может не вызвать тревогу. Правление колхоза понимает, что бездорожье сильно услож­ няет экономическое развитие. И трудно руководить хозяйством. И как бы ни было трудно кол­ хозу, он своими силами по­ строил дорогу с твердым щебе­ ночным покрытием. Она тянет­ ся от села Докторово почти до отделения совхоза имени Мичу­ рина. С. НИКИТИНА, соб. корр. «Ленинского знамени». В п р о ф с о ю з н ы х о р г а н и з а ц и я х Ф О Т О И Н Ф О Р М А Ц И Я Добросовестность, высокое мастерство, неизменно высокие показатели и отличное качество сложных шлифовальных ра­ бот — вот те качества, которые отличают шлифовщицу инст­ рументального цеха завода специального инструмента и тех­ нологической оснастки Т. Г. Семенову. 38 лет отдала Тамара Георгиевна любимому делу, родному предприятию. Последняя ее награда за ударный труд—медаль «За трудовую доблесть»— особенно ей дорога. На снимке (внизу, справа). Бригада мелиораторов, которую возглавляет Павел Про­ копьевич Холодяев,—одна из лучших в третьей передвижной механизированной колонне Липецкого треста «Мелиовод- строй». Двадцать пять лет работает он в этой системе. За са­ моотверженный труд передовой бригадир награжден орденом Ленина. Сейчас бригада ведет работы в совхозе «Липецкий». На снимке (слеза направо): П. П. Холодяев, В. И. Селюков, А. Ф. Чурсин и В. И. Костяев готовят трубы для мелиора­ ции. Фото Ю. Ардашева и И. Поленова. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В МОЖНО ЛИ ПЛАНИРОВАТЬ... БЕСХОЗЯЙСТВЕННОСТЬ Рассказывают, что на одном машиностроительном заводе ус­ тановили электронно-вычисли­ тельную машину, надеясь, что с ее помощью улучшится пла­ нирование, возрастет, произво­ дительность труда. Но она не возросла. И тогда специалисты заложили в ЭВМ карту с воп­ росом: почему? Машина выда­ ла короткий ответ: «невозмож­ но планировать бесхозяйствен­ ность». Эту невеселую шутку вспо­ минаешь, знакомясь с работой Липецкого станкостроительно­ го завода. Коллектив его из ме- сяца в месяц не выполняет сво­ их социалистических обяза­ тельств. срывает государствен­ ные планы. Растут потери ра­ бочего времени и. естественно, падает производительность тру. да. Станкостроителям принад­ лежат печальные «рекорды», ко­ гда, например, в первом и вто­ ром механических, в сборочном цехах план по выпуску товар­ ной продукции, ее реализации едва выполнялся наполовину. И что странно: вроде бы и социалистическое соревнова­ ние идет в коллективе, и пере­ довые методы не остаются без внимания. Но желаемой отдачи от них. нет. Почему? Попробу­ ем проанализировать это поло­ жение на примере внедрения динамовского метода. ДИНАМОВСКИЙ МЕТОД ... В БЕЗДЕЙСТВИИ Одним из первых в Липецке коллектив станкостроительного завода детально ознакомился с опытом работы завода «Дина­ мо» и поддержал начинание москвичей. Суть нового была разъяснена станочникам. Я помню, как проходило обсужде­ ние этой инициативы. Все, на­ чиная от руководителе цехов я кончая рабочими, с одобре­ нием говорили о преимущест­ вах Социалистического соревно­ вания на основе личных пяти­ летних планов. Одобряли ди­ намовский метод и потому, что он давал возможность каждо­ му исполнителю проявить свои способности, личную инициати­ ву. Ведь у людей различная квалификация, индивидуальный подход к работе, свои приемы. Метод динамовцев взяли на вооружение. Большинство ста­ ночников наметили новые ру. бежи, приняли личные планы, в которых определялось лич­ ное годовое задание рабочего с учетом планируемого роста производительности труда. Партком, заводской комитет одобрили инициативу передо­ вых рабочих, взяли под кон­ троль выполнение личных пла­ нов. Появились экраны социа­ листического соревнования но... на них вскоре застыли одни и те же невеселые цифры. В один из июньских дней пе. редовой рабочий И. И. Лесну- хин подошел к экрану сорев­ нования. Увидел, что против его фамилии значится отстава­ ние на два человеко-дня. И ве­ терану стало не по себе. Ру­ ководители, по указанию кото­ рых заполняют цифрами экран, прекрасно знают, что рабочий получил вместо 300 заготовок всего 50, и те совсем другого диаметра. Попробуй, в таких условиях работай по методу завода «Динамо». Похожее положение и у мно­ гих из тех 90 процентов стан­ костроителей. которые имеют личные планы. Они плохо обес­ печены материалами и инстру­ ментом, необходимыми для вы­ полнения плана и социалисти­ ческих обязательств. А ведь известно, что потеря несколь­ ких часов трудновосполнима, потеря же тысяч человеко-дней — равносильна провалу. Одной из причин плохой ра­ боты станкостроителей являют­ ся серьезные просчеты в снаб­ жении. ОТКЛИКНИТЕСЬ, СОСЕДИ ! 20 мая общее партийное соб­ рание станкостроительного за­ вода послало коллективное письмо в адрес партийных ор­ ганизаций цехов крупного, сред­ него и мелкого литья липецко­ го завода «Центролит». В письме, в частности, говори­ лось: «Очень серьезно озабоче­ ны несвоевременной и некаче­ ственной поставкой литья, что может привести к срыву госу­ дарственного плана и социали­ стических обязательств. Так, на 20 мая из 840 штук столов не­ додано 200 штук. Из 17 позиций литья для изготовле­ ния станков новой гаммы не поступило ни одной. Просим об­ ратить внимание на низкое ка­ чество литья — станин, корпу­ сов. кареток, шлифовальных бабок». Сразу скажем, что ответа на свое письмо станкостроители с «Цейтролита» не получили. И сегодня литейщики продолжа- ют подводить машиностроите­ лей. Литье, согласно проекту, должно поступать на станкоза­ вод в готовом для обработки состоянии: быть ободрано, про- грунтовано и даже окрашено. Где там! Об этом можно лишь мечтать. Станкостроителям все приходится делать самим, за­ ведомо идти на большие поте­ рн, обрабатывая некачествен­ ные отливки. Из-за этого стан­ ки, предназначенные для чисто­ вой обработки деталей, преж­ девременно выходят из строя: «летят» фрезы, головки, приво­ ды. Завод плохо обеспечен не только литьем. День начинает­ ся с того, что снабженцы об­ званивают соседние машино­ строительные заводы, связыва­ ются с Ельцом, Лебедянью, вы­ прашивают взаимообразно де­ фицитные и недефицитные ма­ териалы. 12 июня, например, оказа­ лось, что нет растворителя. Четверо суток простояла без дела малярка. 16 июня после недельных поисков где-то уда­ лось раздобыть стальной пру­ ток. Неважно, что он не соот­ ветствовал размеру. Был не 24, а 26 миллиметров. Подумаешь, 2 миллиметра, с каждого прут, ка согнать в стружку. Здесь привыкли к большему, сдирают и по 10 миллиметров, перего­ няя металл в металлолом. Подобных примеров крайне нечеткой работы отдела снаб­ жения можно приводить до бесконечности. К этому стоит добавить и такой факт. Сейчас коллективу приходится зани­ маться делом, имеющим к вы­ пуску станков отдаленное отно­ шение. Более ста специалистов вынуждены изготовлять детали, которые должны бы получать согласно договорным обяза­ тельствам. Долгое время на завод не поступали электромагнитные плиты для высокоточных стан­ ков. Три года ждали их. И, на­ конец, решили организовать выпуск плит у себя. Конечно, пришлось ужать и без того тесные производственные поме­ щения, выделить рабочих, заку­ пить оборудование. Примерно такое же положение сложилось и с поставкой гидростанций. Известно, что в области много лет успешно работают пред­ приятия, выпускающие гидрав­ лику, но руководители завода не смогли добиться необходи­ мых поставок на месте. И пришлось станкостроителям ор­ ганизовать выпуск сложнейшей гидравлики у себя, на этот раз потеснив прессовый цех. А что это дало? Немногое. Гидравли­ ка — продукция тонкая, тре­ бующая стерильной обработки, а таковой в прессовом цехе не добиться. И опять — низкое качество, брак. О неполадках в материально- техническом снабжении хоро­ шо знают и в Министерстве станкостроительной и инстру­ ментальной промышленности, но отделываются обещаниями, не принимая действенных мер, чтобы помочь заводу попра­ вить дело. НА ПОЗИЦИИ ВЫЖИДАНИЯ 7 июня на заводе состоялось заседание парткома, на кото­ ром слушался вопрос о вы­ полнении государственного пла­ на и социалистических обяза­ тельств механическими цехами №№ 1 и 2. Было отмечено, что в этих цехах положение про­ должает оставаться напряжен­ ным, обязательства срываются. Так, первый цех в мае лишь десять дней выполнял сменные задания, сдерживая тем самым работу сборочного цеха. За пять месяцев количество прогулов здесь увеличилось примерно на 200 человеко­ дней по сравнению с тем же периодом прошлого года. Кол­ лектив второго механического лишь три дня за месяц выпол­ нял сменное задание. Общий объем производства составил здесь 60,3 процента к месяч­ ному плану. Здесь число про­ гулов возросло в четыре'раза, потери рабочего времени уве­ личились вдвое. Именно эти два коллектива повлияли на результаты рабо­ ты всего завода, на выполне­ ние социалистических обяза­ тельств. План пяти месяцев по производству металлорежущих станков оказался выполнен на 88,1 процента, по производству запасных частей — на 31,6 про­ цента, по росту производитель­ ности труда — на 90,6 процен­ та. И снова, в который раз, строго наказали руководителей, разработали мероприятия, чле­ ны парткома справедливо ука­ зали, что, несмотря на трудно­ сти со снабжением, нехватку рабочей силы, в цехах еще очень много неиспользованных внутренних резервов. Первый механический цех. Именно на этот коллектив осо­ бенно много нареканий. Дейст­ вительно, некоторые команди­ ры производства, да и сам начальник цеха М. Т. Ефанов ослабили требовательность к подчиненным. В результате это­ го нарушения трудовой и произ­ водственной дисциплины резко возросли, отдельные станочни. ки получили возможность сда­ вать свою продукцию без предъ­ явления ОТК, хотя она и нека­ чественная. стали нарушать ре­ жим рабочего дня, раньше вре­ мени заканчивать смену. Несомненно, ухудшению ка­ чества продукции способствует и низкая культура производст­ ва. Здесь, по меткому выраже­ нию одного из рабочих, «друг другу стружка летит за ворот, ник», станки стоят почти впри­ тык один к другому, проходы загромождены, освещение недо­ статочное. Кое-кто не выдержи­ вает, уходит. Подал на расчет один из лучших строгальщиков Николай Васильевич Спиров. За ним потянулись и некото­ рые другие. — Переманивают с «Пент- ролита», — говорит секретарь партийной организации цеха .Константин Михайлович Буев, — трудно стало работать, да и заработки снизились^. Кстати указать, странная по зиция у вожака цеховых ком. мунистов. Не мог он назвать определеннее причины, мешаю­ щие коллек'Тиву выправить по. лоЖение. рсторожничал, даже не привел 'фамилии лучших ста- ночнико^’на которых партбю ро могло бы положиться. Соз дается впечатление, что проис­ ходящее в цехе его мало вол нует. В первом механическом не принимают должных мер к нарушителям трудовой дисцип­ лины, осТрб и принципиально не ставят вопросы снабжения перед руководством завода Все чего-то ждут... Мне пришлось много гово­ рить и с руководителями обще ственных организаций» и после этих бесед сложилось впечат­ ление, что и они тоже ждут каких-то перемен изв­ не. Бывший директор ушел на пенсию, приедет новый директор, и все, мол, как по мановению волшебной палочки, изменится к лучшему. Это — глубокое заблуждение. Выправ­ лять положение нужно коллек­ тивно. Ведь социалистические обязательства на первый год пятилетки принимал коллектив завода. Ему их и выполнять. Да, конечно, трудности у станкостроителей большие. Но коммунисты предприятия, пере­ довые производственники видят пути их устранения, понимают, что, заботясь об упорядочении материально-технического снаб- жения, необходимо сделать действенными стимулы мораль­ ного и материального поощре­ ния, лучше организовывать со­ циалистическое соревнование, взять на вооружение опыт пе­ редовых цехов завода, таких, как коллектив третьего механи. ческого, который, несмот­ ря на трудности, постоянно ра­ ботает ритмично. Силы каждого рабочего, ин­ женера и техника должны быть направлены на изыскание ре­ зервов повышения эффективно­ сти производства и качества всей работы. А. БАЮКАНСКМЙ. ВСЕСОЮЗНОЕ СОВЕЩАНИЕ В ДАНКОВЕ На Данковском химзаводе ЦК профсоюза рабочих неф­ тяной, химической и газовой промышленности провели Все­ союзное совещание победите­ лей социалистического сорев­ нования объединения «Союз- оргсинтез» по распрострене- нига передового опыта. Выбор на Данковский химза­ вод пал не случайно. Коллек­ тив его одним из первых под­ держал почин щекинцев о расширении зоны обслужива­ ния, освоил 15 видов новой продукции. 12 видам присуж­ ден Знак качества. Многим сменам, отделениям, цехам присвоено звание коллектива коммунистического труда. На заводе развернулось широкое социалистическое соревнова­ ние за звание «Отличник каче­ ства». В первом квартале это­ го года его заслужили 7 чело­ век. ПРОПАГАНДА ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА Большое внимание уделяет комитет профсоюза Новоли пецкого зазода наглядной пропаганде передового опыта.. В заводской типографии нала-! жен выпуск листовок-пла- 1 катов, рассказывающих о луч­ ших бригадах—инициаторах со­ ревнования за коммунистиче­ ский труд. С начала года выпущено не­ сколько таких плакатов: о по­ чине бригады Н. И. Безрядина, которая работает под девизом «Высокое качество продукции -—честь предприятия», об опы­ та работы коллектива основно­ го ремонтно-механического цеха по методу московского завода «Динамо», об органи­ зации социалистического со­ ревнования среди бригад вто­ рого конверторного цеха. В ближайшее время намече­ но обобщить опыт работы бригад—победителей Всесоюз­ ного социалистического сорев­ нования, возглавляемых Н. Р. Михайловым, И. А. Жердевым из кислородно-конверторного цеха N2 1, а также коллектива А. В. Ретунокого из железно­ дорожного цеха. Листовки-плакаты расклеи­ ваются по всему предприятию, а в школах коммунистического труда они являются своеобрез ным учебным пособием. НА КОНТРОЛЕ — КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР На заседании президиума обкома профсоюза рабочих местной промышленности и коммунально-бытовых пред приятии обсужден ход выпол­ нения администрацией й фаб­ ричным комитетом объединв ния «Лип©цк1рембытмебелы» коллективного договора, за­ ключенного на 1976 год. Отме чено, что в объединении мало уделялось внимания созданию необходимых условий для тру­ да рабочих; не везде есть вен­ тиляционные установки, сани­ тарно-бытовые помещения не оборудованы. Вскрыты факты нарушения трудового законе дательстаа и отдельных пунк тов коллективного договора со стороны администрации фабкома. Из-за неудовлетво рительного материально-техни­ ческого снабжения в объеди­ нении допускались случаи штурмовщины, на отдельных участках рабочие трудились в выходные дни. Коллектив не регулярно обеспечивался спецодеждой м спецпитанием. За нарушение трудового за конодательства, а также сла­ бый контроль за условиями труда директор объединения Г. И. Сергеева, председатель фабричного комитета Г. К Гребень решением президиу ма строго предупреждены ВЫСОКОГО ЗВАНИЯ — ДОСТОЙНЫ Коллектив детской област­ ной больницы вновь подтвер дил свое звание коллектива коммунистического труда Главный врач этого лечебного учреждения—А. А. Новикова недавно удостоенная звания за служенного врача РСФСР, является членом обкома проф союза медицинских работни ков и много внимания уделяв деятельности местной профсо­ юзной организации. В болъни це широко развернулось соци алистическое соревнование за улучшение показателей лечеб ной работы, главным из кото­ рых является быстрое и эф­ фективное лечение больных Коллектив больницы трудит ся слаженно и на протяжении многих лет ни один его член не имел административных взысканий. Регулярно прово­ дится профессиональная уче­ ба, активно проходят спортив­ ные и культурно-массовые ме­ роприятия. II ЭВМ по мо жет шоферу На хлебные трассы Саратов- ской области вместе с обычны^ ми автомобилями выедет почти" тысяча большегрузных автопо­ ездов. Они будут использо­ ваться на маршрутах ток — элеватор. Управлять автопарком ста­ нет ЭВМ. Специализированный вычислительный центр выпол­ няет сложную задачу — выда­ ет суточные данные о работе машин во всех го-одах и рай­ онах области. Для этого тре­ буется всего три—четыре часа. Саратовские автотранспорт­ ники первыми в Российской Федерации стали использовать ЭВМ в планировании перево­ зок сельскохозяйственных гру­ зов. (Корр. ТАСС). Саратов.