Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

г Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я ТТ ию н я 1 9 7 6 г., N 2 135 '(14 521* УПУЩ ЕННЫЙ «М О М Е Н Т» Рабочее инструментального цеха В. А. Нешков, В. А. Горя, чев, Б. А. Фарафо-нов на про­ тяжении нескольких лет сдают свою продукцию только с пер­ вого предъявления Л. У. Кор­ нева, начальник ОТК, вспомни­ ла такой эпизод из их трудовой биографии. Однажды все трое пришли в отдел и попросили разрешения ставить личные клейма на свои изделия. Судя по тому, как Лидия Ульяновыа рассказывала об этом, было видно, что она искренне рада тому, что люди изъявили желание принять на себя по­ вышенную ответственность. Но возможность работать с личным клеймом рабочим так и не предоставили. Может и не стоит упрекать организаторов производства за то, что они могли, но не ис­ пользовали готовность людей повысить действенность со­ циалистического соревнования; Существует приказ директора завода, устанавливающий оп­ ределенные требования к дея­ тельности тех, кто претендует на подобное отличие. Может, В. А. Нешков и его товарищи пока «не тянут», и нашлись дру­ гие, более достойные кандида­ туры. Тоже нет. Два года чис­ ло лиц, пользующихся личным клеймом, не увеличивается, хо­ тя в каждом цехе есть люди, которые заслуживают права ставить свою метку на завод­ ской продукции. . Создается впечатление, что администра­ цию устраивает сложившаяся система стимулирования каче­ ства. Завод рекламаций не име­ ет, его изделия пользуются спросом. Дескать, стоит ли спе­ шить с реформой установив­ шихся порядков? Я беседовал со многими ин­ женерами, техниками, рабочи­ ми, и все, оценивая положение дел, связанных с движением за высокую марку продукции, вы­ ражали неудовлетворение. Хо­ рошо, когда это чувство владе­ ет людьми, по-настоящему бо­ леющими за производство. Кстати, на заводе большинство именно таких — неудовлетво­ ренных сделанным. Но среди моих собеседников оказались и люди, которые считают, что ес­ ли предприятие выполняет план, организация соревнова­ ния на уровне. А резино-пластмассовый в этом году действительно рабо­ тает стабильно. Задание четы­ рех месяцев выполнено по всем технико-эконом,ическим показ а- телям. Но значит ли это, что произволственным успех ам способствует именно социали­ стическое соревнование? Завод — предприятие госу­ дарственное, и задания, постав­ ленные перед ним, не превы­ шают возможностей оборудо­ вания, учитывают все необхо­ димые факторы, от которых зависит судьба плана. Но сде­ лать больше, достичь новых высот без хорошо организован- иого трудового соперничества нельзя. Вот потому-то почти полгода назад и предложили этому предприятию повысить дей­ ственность социалистического соревнования, используя метод московского завода «Динамо» и опыт предприятий Липецка. Речь шла о применении таких форм организации соперничест­ ва, которые позволяют учесть н соединить интересы и возмож­ ности отдельного рабочего й всего коллектива. Решением партийного бюро создали спе­ циальную комиссию под пред­ седательством секретаря парт­ бюро Н. И. Новикова В обя­ занности комиссии входил контроль за освоением передо­ вого опыта. Словом, был начат широкий эксперимент, с которым многие связывали дальнейшее повыше­ ние эффективности и качества труда. Но эти надежды пока не оправдались. Удовлетворены лишь те, кто взял себе за пра­ вила: раз предприятие перевы­ полняет план — соревнование идет успешно. Что ж, посмот­ рим, о чем говорит практика. Есть две бригады: 3. Д. Са- вич и Л. Г. Сидоркиной. Обе А КАК ВЫ ВНЕДРЯЕТЕ ПЕРЕДОВОЙОПЫТ? работают в цехе резиновых форм. В соответствии с требо­ ваниями динамовского метода каждой должен быть установ­ лен индивидуальный показа­ тель: нормо-рубль. Это своего рода рубеж, брать который не­ обходимо ежедневно, потому что в нем предусмотрен такой рост производительности труда, который обеспечивает выполне­ ние государственного плана и социалистических обязательств не только бригадой, но и всем цехом. У каждого коллектива норма-рубль должен быть свой. Бригадам же 3. Д. Савич и Л. Г. Сидоркиной он установ­ лен один и тот же. Между тем коллективы раз­ ные. 3 . Д. Савич — плен пар­ тии, кавалер ордена Трудового Красного Знамени, свыше деся­ ти лет на заводе, многие годы руководит бригадой. У Л. Г. Сидоркиной опыта значительно меньше, она всего полгода назад вступила на должность бригадира, два года работает на предприятии. И еще: в бригаде 3. Д. Савич лю­ ди имеют более высокий про­ фессиональный уровень, в кол­ лективе же, которым руководит Л. Г. Сидоркяна, четыре чело­ века пока только осваивают тонкости профессии. Разнятся и социалистические обязатель­ ства соперников. Почему же им определили одинаковые рубе­ жи? Настораживает н другое. Ос­ ваивая динамовский меГод, в. цехе решили отказаться от ин­ дивиду альных соци алистиче- ских обязательств. Считают, что раз подсчет идет на брига­ ду — планировать личный вклад не к чему. О таком ре­ шении знает председатель ко­ миссии по контролю за ходом соревнования, секретарь парт­ бюро Н. И. Новиков. Но оно, очевидно, его устраивает, «бо никаких шагов к исправлению ненормального положения Ни­ колай Иванович не предприни­ мает. Хотя никто иной, как секретарь партбюро, объясняя суть динамовского метода, го­ ворил на партийном собрании, что новая форма социалистиче­ ского соревнования нужна именно потому, что позволяет определить реальный вклад каждого рабочего в обеспечение роста производительности тру­ да, дает возможность планиро­ вать повышение эффективности и качества работы. По иному пути пошли в цехе пластмасс. Здесь соревнуются три бригады. И каждой нормо- рубль установили различный» с учетом достигнутой прОнз- водителености труда. Вроде бы правильно поступили. Однако ожидаемого эффекта не полу­ чают и'здесь: свой нормо-рубль выполняет лишь та бригада, у которой он оказался наиболее низким. Складывается впечатление, что люди ие заинтересованы трудиться с полным напряже­ нием. Одна из причин— за пол­ года, пока внедряется динамов­ ский метод, на заводе так и ие удосужились разработать си­ стему морального и материаль­ ного стимулирования победите­ лей. Любое незнакомое дело, а тем более такое сложное, как освоение новой формы Органи­ зации социалистического со­ ревнования, не застраховано от ошибок. Но неурядицы, с кото­ рыми мы столкнулись на заводе резино-пластмассовых изделий, возникли не из-за трудностей роста. Они—своеобразное по­ рождение поверхностного стиля руководства социалистическим соревнованием со стороны парт­ бюро завода. Проявляется это по-разному. Скажем, в перспективном пла­ не работы партбюро запланиро­ вали рассмотреть важные вон* росы, связанные С повышением действенности социалистиче­ ского соревнования. Но многое Из того, что намечали—не сде­ лали. В марте, например, «е состоялось обсуждение работы заводского комитета профсоюза по выполнению постановления партии и правительства о Все­ союзном социалистическом со­ ревновании, в апреле—не обсу­ дили мероприятия администра­ ции завода по внедрению комп­ лексной системы управления качеством. На партийных собраниях коммунисты критиковали со­ стояние наглядной агитации в хозяйственном, пластмассовом цехах, указывали на то, что там забыли о гласности социали­ стического соревнования. Должного порядка не навели и до оих пор. В декабре 1975 го­ да, когда создавалась комис­ сия по контролю за внедрением динамовского метода, ее членов обязывали составить план ра­ боты и представить на утверж­ дение партийного бюро. Ни члены комиссии, ни партийное бюро о выполнении этого тре­ бования не позаботились. Подобные примеры не еди­ ничны, и поэтому они вызыва­ ют особую тревогу. Что ж, по­ ка дела идут хорошо, пока вы­ полняется производственная программа, можно, навера ае, позволить себе роскошь не принимать во внимание прось­ бы о предоставлении права на личное клеймо, можно и с про­ хладцей относиться к органи­ зации социалистического со­ ревнования. Однако производ­ ства требует совершенства. И такая потребность давно воз­ никла. Ведь еще в феврале этого года, выступая на пар­ тийном собрании, директор за­ вода Б -И. Собакин с тревогой говорил: «Видимо, наступил тог момент, когда ОТК и отделу труда и зарплаты следу­ ет разработать положение о премировании работников, ко­ торые выпускают продукцию отличногб качества». К сожалению, «момент» этот слишком затянулся. Н. ЗАГНОЙКО. В ЛИПЕЦКОМ ГОРОДСКОМ КОМИТЕТЕ Н А Р О Д Н О Г О К О Н Т Р О Л Я В Е Т Е Р А Н - Н А С Т А В Н И К ★ Ивана Семеновича Ульянова хорошо знают не только в автоматном цехе. Недавно о его славных делах узнал весь коллектив Липецкого тракторного завода. Указом Президиума Вер­ ховного Совета СССР за достигнутые успехи в девятой пятилетке И. С. Ульянов награжден орденом Трудового Красного Знамени. На четвертом производственном участке, где он трудится наладчиком, отлично содержит­ ся и своевременно налаживается вверен­ ное ему оборудование. Иван Семенович за­ дает" тон в соревновании, на него равняются все. Добрый наставник молодежи четверть века отдал родному предприятию. На снимке: ударник коммунистического тру­ да И. С. Ульянов со своей подшефной Валей Молчановой. Фото В. Финогина. ВЫПОЛНИТЬ ВЗЯТЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ИДУТ ВПЕРЕДИ: Грязинскмй заво д « Ги д рообору­ д ов ание», Елецкое карьероуправление, Данковский химический заво д. другой промышленной продук­ ции. Т ворческому поиску внутрен­ них резер в о в способствует об­ ластной смотр повышения эф ­ фективности и качества п ро­ дукции. Только в Прае обе реж - Минуло пять м есяцев напря­ ж енного труда. В целом , про­ мышленность области работала м ож но сказать, удовлетвори­ тельно. Государственный план по реализации продукции вы­ полнен на 100^9 процента. С верх задания за этот период реал и зован о различны» и зде­ лий на 8,6 миллиона рублей. По сравнению с соответству­ ющим п ериодом прошлого го­ да объ ем промышленного п ро­ изводства в озрос на 7 процен­ тов, или на 6В миллиона р у б ­ лей. И по производительности труда — одному из основных показателей — тож е есть сдви­ ги: план такж е перевыполнен. Если продолжить перечисление положительных данных, то сле­ дует сказать о том, что р яд предприятий повысил темпы труда, выявлены и поставлены на службу производству многие внутренние резервы . Это не зам ед л и л о сказаться на выпол­ нении плана по производству важнейших видов продукции. Например, взяв на вооруж е­ ние опыт передовы х бригад, овладевших м етодам и скорост­ ной прокатки на минусовых до­ пусках, п оддерж ав почин стар­ шего вальцовщика третьего листопрокатного цеха Новоли­ пецкого м еталлургического завода Н. И. Безрядина «Высо­ кое качество продукции—честь предприятия», прокатчики ста­ на «2000» успешно выполнили план пяти м есяцев, записали на сверхплановый счет б ол ее 14 тысяч тони металла. За этот ж е период произве­ д ен о дополнительно к плану, 8,6 тысячи эквивалентных м ет­ ров отопительных радиаторов, 90 штук культиваторов, много КАЧЕСТВО — Т О Л Ь К О ОТЛИЧНОЕ Свыше* 20 лет трудится Иван Дмитриевич Колгин токарем- универсалом на Липецком за­ воде специального инструмента и технологической оснастки. В инструментальном цехе он один из лучших. Здесь вступил в партию, стал ударником ком­ мунистического труда. Иван Дмитриевич имеет лич­ ное клеймо. Изготовленная им продукция — только отличного качества ■ не нуждается в проверке контролерами ОТК. За отличную работу Ивана Дмитриевича неоднократно на­ граждали Почетными грамота­ ми, коммунисты избрали его заместителем секретаря партий­ ной организации цеха. Фото Н. Поленова. задания по выплавке стали. И хотя план м ая по выплавке ста­ ли выполнен на 101 процент, задолж енность ещ е осталась. Кстати сказать, доменщики Новолипецкого завода работа­ ли с большими перебоям и, особенно в первом квартале. Были, конечно, у них объектив­ ные причины, но тем не м енее, м ного чугуна было потеряно Как работала промышленность области в мае ном районе Липецка с начала года подано бо л ее 700 п ред л о­ жений. 547 из них уж е вн ед ре­ ны в производство, что дало возмож ность сберечь около полумиллион а рублей. О днако нужно признать, что ещ е далеко не все предпри я­ тия успешно справляются с го­ сударственными планами, пло­ хо занимаю тся реализацией продукции, сниж ением е е се­ бестоимости. Многие руководи, те ли не прониклись чувством личной ответственности за судьбу производства. В начале года коллективы промышлен­ ных предприятий приняли со­ циалистические обязательства, в которых конкретно указыва­ лись пути достижения нам ечен­ ных рубеж ей. К сожалению , как показывают итоги работы , нам еченное не в езд е осущ еств­ лено. За пять м есяцев недодано бол ее 23 тысяч тонн чугуна, что, естественно, повлекло за собой и срыв государственного из-за низкой трудовой дисцип­ лины, слабой организаторской работы . На заводе прекрати­ лось соревнование смежников. Уместно напомнить о р азры ­ ве слова и дела в некоторых коллективах. Взять, к примеру, Липецкий мебельный комбинат. Вроде бы социалистические обязательства принимались не «на глазок», учитывалось мне­ ние рабочих, каждый пункт обязательств обсчитывался с экономистами. Прошло пять м есяцев — коллектив сорвал план по всем видам показате­ лей, недодал м ебели б олее чем на 200 тысяч рублей. 44 промышленных предприя­ тия области не выполнили план по реализации продукции, а число предприятий, которы е не справились с планом по росту производительности труда, да- апрелем . Все это привело к тому, что по ряду важнейших изделий плановые задания ока­ зались невыполненными. Н едо­ дан о 162 металлореж ущих станка, 100 пропашных тракто­ ров, 80 тысяч тонн м инераль­ ных удобрений, 69,5 тысячи тонн цемента. Хозяйственным руководите­ лям предприятий, общ ествен­ ным организациям пора сде­ лать серьезны е выводы из с о з­ давш егося полож ения. Из м е­ сяца в м есяц хронически от­ стают станкостроители и ц е­ ментники Липецка, м едлен но выправляется полож ение дел на Усманском заводе литейно го оборудования, Липецком м ебельном комбинате, ш вей­ ном объединении. Здесь систе­ матически не выполняются та­ кие важнейшие показатели, как план по росту производитель­ ности труда, снижению себе стоимости продукции. На боль­ шинстве этих предприятий рост заработной платы значительно опереж ает рост производитель­ ности труда. Это тревож ны е симптомы. Д о конца полугодия ещ е есть врем я. Коллективам о т­ стающих предприятий нужно приложить все силы, чтобы выйти из прорыва, сдерж ать слово и непрем енно выполнить взятые социалистические о б я­ зательства первого года пяти летки. же возросло по сравнению с ОТСТАЮТ: Липецкий де ревообр абатывающий за­ вод, Липецкий мебельный комбинат, Данковский головной молзавод. ЧЪ ОРГАНИЗОВАННЕЕ ВЕСТИ ЗАКУПКИ МОЛОКА Первые цифры м н з п и и ц и ц е и и м в м и т волугодового плана с зв- кием закупок м м п у каселаиия, аторма — сколько килограммов моло- закупаемо от коровы за 5 месяцев. (Д аням м 1 тоня). Долгоруковский 96 233 Л .-Т о л с т о в с к и й 73 106 Xлевенский 88 187 Тербунский 73 97 Чаплыганский 88 119 Липецкий 73 36 Задонский 75 172 Краснянский 70 233 Уемапатий /о 103 Измалковскяй 68 126 Грязинский /о 87 Елецкий 6 8 57 Добринсхий То 79 Данковский 1 66 99 Добровский 74 91 Становлянский 63 95 Лебедянский 73 152 Воловский 56 69 -т О СОСТОЯНИЮ не 1 ню- молока у населения. В мае и 1 ня план закупок м олока у населения выполнен на 102 процента. К уровню 1975 года закупки возросли ив 7 процентов. Это достигнуто в основном за счет передовы х сельских Советов, которы е хороф о организовали эту работу. Добрых слов заслу­ живают Советы Хлевенского, Долгоруковского районов, ко­ торы е отправили потребите­ лям свыше 1 700 тонн продук­ ции. В настоящ ее врем я хле- венцы закупают от каждой коровы до 4 килограммов м о ­ лока в день, долгоруковцы— б о л ее трех. Неплохо налаж ена эта работа а Задонском рай­ оне. От каждой из 4 466 коров эадомцы закупают сейчас по 3 килограмм а м олоке. Все ж е отдельны е районы, сельские Советы, м ол окозаво­ ды неудовлетворительно зажи­ маются закупками излишков июне прошли обильны е дожди, что способствовало ф о р м и р о ­ ванию хорош его травостоя. Дойное стадо, находящ ееся в индивидуальном секторе, р езк о Повысило надои молока. Вла­ дельцы коров имеют возм ож ­ ность продавать государству еж едневно по 5—7 килограм ­ мов продукции. О днако эти возможности не используются. С ельские Советы Липецкого, Елецкого, Воловского, Дан- ковского и других районов слабо занимаю тся разъясни­ тельной работой среди насе­ ления. Это мож но подтвердить не прим ере О ктябрьского сел ь­ ского Совета Денисовского рай­ она. П редседатель исполкома и ди ректор совхоза «Огарев- ский» никак ие могут подо­ брать людей, которы е могли бы заниматься этой работой. Пока они реш аю т этот вопрос, план пяти м есяцев фактически провален. Закупки молока к уровню прошлого года сокра тились в пять раз. Самоустра­ нился от этой важной хозяй ственной кампании п р ед сед а­ тель исполкома Больше-Ива­ новского сельского Совета Воловского района т. Бачурин В результате полугодовой план Советом выполнен лишь на 55 процентов, г Чтобы ликвидировать отста ван и еи выполнить полугодовой план с заданием , Воловский район, наприм ер, долж ен еж едневно закупать молока отправлять потребителю на 1,5 тонны больше, чем он за­ купает сейчас, Данковский рай он — на 900 килограммов боль ше, Елецкий — на 400, Станов- лянский — на 100 килограммов. В целом ж е по области за ­ купки м олока от каждой коро­ вы должны составлять не м е ­ нее 5 килограммов в день. Задача эта вполне выполнима. Для этого необходим о повсе­ м естно организовать работу сборщиков, выделить нм транспорт, подводить итоги соревнования м еж ду сборщ и­ ками и сельскими Советами. Для приемки продукции долж но быть открыто 35 вре­ менных приемных пунктов. О д ­ нако это до сих пор не сдела­ но. Нет таких пунктов в Поли- бинском, А лексеевском и Хрущ евском сельских Советах Данковокого района. О чем забыли в Ж К О Комитет на своем заседании рассмотрел вопрос о работе с письмами и жалобами трудя­ щихся в жилищно-коммуналь­ ном отделе тракторного завода и обратил внимание на ряд серьезных недостатков. В част­ ности, прием граждан произво­ дится лишь до 18 часов, а в субботние дин не проводится вообще. Вследствие чего рабо­ тающие не всегда могут быть на приеме, не отпрашиваясь с работы. / ■ За 4,5 месяца 1976 года в ЖКО зарегистрировано 33 жа­ лобы, и 29 из них поступило через редакцию газеты «Ленин ское знамя» и вышестоящие ор ганы и только 4 — непосредст венно в ЖКО ЛТЗ. Почти во всех домоуправле­ ниях заявления, письма и жа­ лобы ые учитываются. Ввиду этого невозможно установить, кто был на приеме, по какому вопросу обращался в домоуп­ равление. Много писем, касающихся ре­ монта жилья, длительное время нё исполняются. Так, Т. А. Иванов более двух лет безус­ пешно просит отремонтировать его квартиру. В домоуправле­ нии № 6 длительное время не выполняется 36 заявок, в до­ моуправлении № 5 — пятнад­ цать, в домоуправлении № 1 одиннадцать заявок. Халатное отношение обслуживающего персонала к эксплуатации ото­ пительной системы в зимний период привело к большому ко­ личеству порывов отопитель­ ных труб. Мало уделяется вни­ мания капитальному ремонту жилых зданий. Так, дом № 5 по ул. Коммунистической, на­ пример, ремонтируется третий год. За серьезные недостатки, до­ пущенные в вопросах рассмот­ рения писем, жалоб и заявле ний, начальнику ЖКО ЛТЗ В. Ф. Пономареву объявлен вы говор. Дирекции завода пред­ ложено принять конкретные меры для ликвидации недостат­ ков, выявленных проверкой. Комитету народного контроля ЛТЗ поручено установить кои троль за состоянием работы < письмами, заявлениями и жа лобами трудящихся. У С К О Р И Т Ь Д О СТ А ВК У п о ч т ы Комитет также рассмотрел вопрос об ускорении доставки отделениями связи периодиче ской печати и корреспонденции Ненормальным, в частности является то, отмечалось на за седанни комитета, что газеты «Ленинское знамя» и «Лени нец» искусственно «придержи ваются» в отделениях связи до получения центральных газет, получаемых из Воронежа Москвы. В результате местные газеты приходят подписчикам не в утренние часы, а в основ ном — около 12 дня. Имеются факты, когда пасть корреспонденции вообще не до ставляется подписчикам. Так, . отделении связи № 16 обнару жены недоставленные подпис чикам журналы «Архитектура №№ 7, 8 , «Шмель» №№ 1—4 «Крокодил» №№ 12 , 13 и еще семь различных журналов. На указанную корреспонденцию не было составлено документов причинах недоставки ее под писчикам. Недоставленная кор респонденция хранится в отде лении в беспорядке, среди бланков и других бумаг. В сор тировочном отделении почтам та также имеются недоставлен ные по назначению газеты журналы. В частности, не наш ли своих подписчиков десять экземпляров журнала «Юность» № 2 , четырнадцать экземпляров «Политической агитации» № 8 и другие. Работники 32-го отделения связи допускают формализм работе по доставке извещений на получение посылок. Вместо того, чтобы через почтальона уточнить место нахождения ад ресата, они шлют по несколько извещений на посылку. В ре зультате на день проверки отделении находилось 6 посы лок со сроком от 10 суток до месяца и более. Комитет потребовал от руко­ водства ^городского почтамта 1 короткий срок устранить вскры тые проверкой недостатки ВО З В Р А Щ А Я С Ь К НАПЕЧАТАННОМУ В М Е С Т О О Т В Е Т А... О Т П И С К А «Завершить строительство мастерских училища к съезду партии»—пад таким заголовком 28 января с. г. в газете «Ленин­ ское знамя» было опубликовано открытое письмо * коллективу треста «Жилетной», в котором металлурги НЛМЗ и работники профтехобразования просили приблизить сдачу в эксплуата­ цию учебных мастерских ГПТУ № 10 , приступить к возведению аналогичного корпуса для ГПТУ № 27. Следует подчеркнуть, что коллектив Новолипецкого ме­ таллургического завода и пред­ ставители профтехучилищ име­ ли полное право не просить, а требовать от треста «Жил- строй» принятия срочных мер к окончанию работ. Учебные ма­ стерские ГПТУ-10 жилстроевцы обязаны были сдать в эксплуа­ тацию еще 5 лет назад, в комп­ лексе со зданием училища. Но металлурги народ корректный, они обратились к строителям с просьбой. Спустя четыре месяца глав­ ный инженер треста «Жил- строй» К. Д. Шиянов сни­ зошел до такого, с позво­ ления сказать, ответа: «В соот­ ветствии составленного графи­ ка производства работ, сдача в эксплуатацию мастерских ГПТУ-10 будет выполнена в июне. В настоящее время на объекте ведутся отделочные ра­ боты». Говорят, краткость — сестра таланта. К сожалению, отписка инженера К. Д. Шиянова, ка$ и любое безответственное заявле­ ние, носит печать равнодушия. Вот и К. Д. Шиянов, словно не замечая, что открытое письмо написана от имени коллекти­ вов металлургов и работников профтехобразования, дает ответ лишь в один адрес—в редакцию. Основы элементарной этики гласят: в присутствии второго лица, давать ему ответ через посредство третьего, проста нехорошо. Не вяжется с этикой попытка Константина Демьяновича вве­ сти читателей в заблуждение относительно истинного поло­ жения дел на объекте. Мастер­ ские ГПТУ-10, где должны проходить производственную практику тысячи юношей и де­ вушек, трест строит более трех лет. За это время сорвано много графиков. Так на ка- кой же график ссылается К. Д. Шиянов? Разве можно считать документом бумажку, за кото­ рую при удобном случае можно спрятаться? В простонародье такие графики называют «филь­ киной грамотой». На стройке мастерских ежед­ невно бывают па 2—4 плотни­ ка, несколько - практикантов- штукатуров из ГПТУ-26. Ну, а как движется дело? Старший мастер ГПТУ-10 В. С. Беляев заявил: «Я месяц был в отпу­ ске. За это время на объекте не произошло никаких изменений. Проведено лишь благоустройст­ во территории. Если работы я дальше будут вестись в таком темпе, то мастерские сдадут • эксплуатацию лишь в конце ле­ та. Значит, и в этом году тар­ ную рабочую практику тысяча юношей и девушек будет про­ ходить не в учебных мастер­ ских, а в действующих цехах НЛМЗ». В своем ответе К. Д. Шиянов ни словом ни обмолвился а хо­ де строительства мастерских ГИТУ № 27. Оно и понятно: трест «Жилстрой» к работам на этом объекте по-прежнему не приступает, хотя финансирова­ ние было открыто еще в 1975 году. Центральным Комитетом КПСС кеодвократво утвержда­ лись документы о порядке и правилах работы с письмами трудящихся. В них красной нитью проходит мысль о по­ вышении гражданской и пар­ тийной ответственности лиц, по долгу службы обязанных за­ ниматься разбаром предложе­ ний и критических замечаний трудящихся. Редакция ждет объяснения, почему партком, администрация треста «Жил- строй» в своей повседневной деятельности не руководству­ ются известным постановлением ЦК КПСС по этому вопросу, почему главный инженер треста «Жилстрой» вместо того, чтобы прислушаться к голосу обще­ ственности и принять нужные меры, шлет в редакцию газеты безответствеяную отписку. Ч Улучш ать работу предприятий связи Под председательством депу­ тата Н. М. Иваницкого сос­ тоялось заседание комиссии пОч^л' транспорту и связи Верховного Совета РСФСР. Обсужден воп­ рос о работе местных Советов депутатов трудящихся и произ­ водственно-технического управ­ ления связи Приморского края по обслуживанию средствами связи народного хозяйства и населения края в свете решений XXV съезда КПСС. Комиссия рассмотрела также вопрос о ходе выполнения Глав- нефтеснабом РСФСР рекомен­ даций постоянных комиссий Верховного Совета республики о состоянии и развитии его ма­ териально-технической базы. (ТАСС).