Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

/ ЛЕНИНСКОЕ ЗНА МЯ V У 5 июня 1976 г , № 130 (14 516) ■ииипишиаиишииии«шияли11яи1ииггпаивииис * Возможности первичной. Как они используются? В Ы С О К А Я М Е Р А ОТВЕТСТВЕННОСТИ В «Ленин ском знам ени» уже сообщалось, что в настоя щее время п роходят собрания коммунистов, пл енумы партийных к омит ет ов, на котор ых обсужда ет ся вопрос о пов ышении р о­ ли п ервичных пар торганизаций в осуществлении решений XXV съез да КПСС, и постанов ления в торого пл енума обкома пар­ тии. С этой пов есткой дня состоя лся пленум Усманского рай­ онного комит ета КПСС. Докладчик, п ервый секре тарь райков ма В. С. Росляков, в ы ступивши е в прениях —- станочник заво­ да л ите йного оборудования В. В. К ене, пред с едател ь колхоз* «Великий Октябрь» П. В. Панарин, бриг адир тракторно-п оле­ во дч еской бригад ы совхоза «Коммунар» А. Н. Кустов, с екре­ тар ь парторганизации второй городской ср едней шк ол ы А. И. Бирюкова и други е вели речь о путях уси ления роли п ервич­ ных партийных организаций в решении задач, п оставл енных XXV съ езд ом партии. Б е з у с л о в н о , положи­ тел ьн ое влияни е на акти­ визацию деяте льности партийн ых организаций оказы­ вает повышение требовательно­ сти к к адрам со сторон ы бюр о районного комит ета партии. Он о стало н е сравн енн о вз ы ска­ т ел ьн ее относиться к т ем, кт о халатно исполн яет слу жебные обязанности, нару шает партий­ ную и государс твенную дисцип­ лину. Ос вобождены от работы секретарь парткома совхоза «Усманский» А. Ф. Елисеев, ди­ ректор маслосырзавода С. К. Белопотапов л некоторые дру­ гие. В то же время на ру­ ководящие должности смело выдвигаются и опытные кадры, и молодые специалисты, за­ рекомендовавшие себя прин­ ципиальными, добросовестными работниками, хорошими орга­ низаторами производства. Характерен такой пример. В колхозе «Большевик» ухудши­ лась трудовая дисциплина, снизились показатели прризвод- ства и заготовок мяса, молока и других продуктов. Причина была одна: бывший председа­ тель Н. М. Булычев злоупот­ реблял спиртными напитками, постепенно терял авторитет в коллективе. Райком партии указывал руководителю на не­ достатки в работе, но-он не при­ слушивался к советам и замеча­ ниям* В конце концов бюро рай­ кома было вынуждено строго наказать коммуниста Н. М. Бу­ лычёва и освободить его от ра­ боты. Избранный председате­ лем этого колхоза бывший сек­ ретарь партийной организации колхоза «Россия» В. М. Шабу­ нин с помошью партийного ко­ митета сумел за короткое вре- мя укрепить трудовую дисцип­ лину в хозяйстве, улучшить ор­ ганизацию труда. И резко воз­ росла эффективность общест­ венного производства. Теперь колхоз «Большевик» успешно выполняет месячные и квар­ тальные планы производства и заготовок продукции, быстро и на выедком агротехническом уровне ведет полевые работы. Принципиальный подход к решению важных задач, дело­ витость присуши многим пар­ тийным организациям промыш­ ленных предприятий, колхозов, совхозов, организаций и учреж­ дений. Активную работу по вы­ полнению решений XXV съезда КПСС проводит в своем кол­ лективе, например, парторгани­ зация швейной фабрики. Было время, когда дела на фабрике складывались неудачно: не вы­ полнялись планы, затягивалась реконструкция цехов, не были созданы бытовые условия для рабочих. За это партийная ор­ ганизация справедливо крити­ ковалась на пленумах райко­ ма, различных совещаниях. К чести коммунистов этого пред­ приятия — они сделали пра­ вильные выводы из критики. И теперь фабрика — одно из пе­ редовых предприятий района. А началось все со значитель­ ного улучшения организацион­ но-партийной и массово-поли­ тической работы, повышения ответственности коммунистов и беспартийных за порученное дело. На партийных собраниях и заседаниях бюро часто рас­ сматриваются вопросы повыше­ ния эффективности производст­ ва, соблюдения уставных тре- С П Л Е Н У М А У С М А Й С К О Г О Р АЙКОМА КПСС бовакий коммунистами, усиле­ ния их авангардной роли в ор­ ганизации социалистического соревнования за высокое ка­ чество продукции. В настоящее время на фабрике развернуто соревнование под девизами: «Пятилетке качества — рабо­ чую гарантию», «Социалистиче­ ским обязательствам рабочих — инженерную поддержку». Все это позволило коллективу фабрики за два последних года увеличить производство про­ дукции на 34 процента, произ­ водительность чгруда возросла на 36 процентов. Успешно вы­ полняются планы первого года десятой пятилетки — 96 про­ центов продукции сдается с первого предъявления, вся про­ дукция аттестована по первой категории качества. Значительно активизировали свою работу после XXV съезда партии партийные организации заводов «Индикатор», коже­ венного, ПМК треста «Доркол- хозстрой», .общепита и других предприятий, колхозов и сов­ хозов района. Боевитость рай­ онной партийной организации в делом проявилась на весен­ них полевых работах первого года десятой пятилетки. На по­ севной работало 619 коммуни­ стов, на полевых станах и в производственных бригадах действовало 49 дополнительно созданных партийных и 36 ком­ сомольских групп. Повышение уровня руководства, усиле­ ние партийного влияния поз­ волили району провести сев ранних культур за шесть рабо­ чих дней, добиться значитель­ ных успехов на первом этапе развернувшегося в районе со­ ревнования под девизом: «Каж­ дому полю — высокую агротех­ нику, лучшему полю — Знак качества». Но в работе некоторых пар­ тийных организаций еще нема­ ло существенных недостатков. И на пленуме о них говорилось принципиально. Острой крити­ ке, в частности, была подверг­ нута работа партийной органи­ зации ведущего в районе про­ мышленного предприятия — завода литейного оборудова­ ния. Коллектив его сорвал вы­ полнение апрельского задания, недодал технологического обо­ рудования на 77 тысяч рублей, 23 тонны цветного литья. Лишь на 97 процентов выполнено за­ дание по производительности труда. Главная причина — не­ ритмичность работы, штурмов­ щина. На заводе низка трудо­ вая дисциплина, не полностью загружено оборудование — коэффициент сменности его составляет только 1,35. А пар­ тийный комитет не бьет трево­ гу, не ищет пути улучшения организации труда на каждом рабочем месте. Многие партийные организа­ ции колхозов и совхозов плохо решают и такой важный воп­ рос — не занимаются по-на­ стоящему подбором, обучением и воспитанием кадров, особен­ но — среднего звена. И это в то время, когда 66 заведую­ щих и бригадиров животновод­ ческих ферм, столько же бри­ гадиров тракторных бригад, 34 руководителя полеводческих и комплексных бригад, 26 инже­ неров и техников-механиков, 65 бухгалтеров в районе не имеют соответствующего специально­ го образования. На пленуме приводились такие факты — колхозы «1 Мая», «Россия», «Прогресс», совхоз-техникум направили на учебу в этрм го­ ду лишь по одному человеку, колхозы «Красный бор», «Ве­ ликий Октябрь», «Советская Россия», имени XXII партсъез- да, «Красное знамя», совхоз «Ударник» — по два. А ведь в каждой из этих партийных ор­ ганизаций. имеются перспектив­ ные планы подготовки кадров. Эти вопросы обсуждаются на собраниях, заседаниях партко­ мов и бюро, но хорошие реше­ ния остаются на бумаге, пото­ му что нет настоящего контро­ ля за их выполнением. На пленуме серьезный раз­ говор шел о нарушении неко­ торыми секретарями партий­ ных организаций порядка сбо­ ра и уплаты членских взносов, за что районная партийная ор­ ганизация остро критиковалась на втором пленуме обкома КПСС. Секретарь парткома сов хоза «Октябрьский» М. И. Бель ский, например, не контролиру ет уплату взносов в отделение ских партийных организациях И эта бесконтрольность приве ла к грубым нарушениям пар тинной дисциплины. Секретарь парторганизации Аксайского отделения П. Д. Ряекин не­ сколько месяцев не сдавал взносы в сберкассу, а партком не принимал никаких мер воз­ действия. Бюро райкома пар­ тии строго наказало П. Д. Ряс- кина и освободило его от обязанностей секретаря. Нару­ шали порядок сбора членских взносов и секретари парторга­ низаций колхозов «Красное зна­ мя», имени Фрунзе, районного узла связи, завода литейного оборудования. Эти и другие недостатки в деятельности партийных орга­ низаций отмечены в приня­ том постановлении, выполне­ ние которого позволит поднять роль первичных организаций, каждого коммуниста в выпол­ нении решений XXV съезда КПСС, в борьбе за эффектив­ ность производства и качество всей работы, А. НЕКРАСОВ. В ДЕСЯТОЙ пятилетке кол­ лективу нашего заво­ да предстоит резко увеличить объем производ­ ства. Одновременно более половины выпускаемой продук­ ции должно быть аттестовано Знаком качества. С большими и ответственны­ ми задачами, поставленными перед машиностроителями в решениях XXV съезда КПСС, можно справиться лишь в том случае, если привести в дейст­ вие все имеющиеся резервы, а в поиск их включить каждого рабочего и каждого инженера. Чтобы поднять творческую активность в коллективе, мы провели большую организаци­ онно-массовую работу. Первым делом на техническом совете завода разработали конкретные мероприятия по изысканию не­ использованных резервов. В них были определены не только главные направления поиска, На гидростанцию идет около тридцати трубок различной длины и конфигурации. Рань­ ше каждую из них подгоняли по месту непосредственно в процессе сборки. Гнуть их «на глазок» — дело сложное и тру­ доемкое, при этом допускались излишние «петли» и «отводы», что увеличивало расход доро­ гостоящих цветных металлов, ухудшало товарный вид стан­ ции. Все это учел бригадир слеса­ рен-сборщиков В. Е. Перегудов, который взялся за решение важной проблемы. И после на­ стойчивых поисков нашел вы­ ход. Придумал и изготовил специальные шаблоны, по ко­ торым заранее стали гнуть тру­ бы необходимой длины, и кон­ фигурации Как известно, при универ­ сальном изготовлении деталь последовательно проходит не­ сколько операций: фрезерова- Д евиз пятилетки: эффективност ь и к ачество Р А СТЕТ ТВОРЧЕС К А Я АКТИВНОСТЬ но и способы решения тех или иных злободневных проблем. О ключевых проблемах а «узких местах», требующих нет отложного решения, сообщили всем в специальных темниках». Для коллективов и индивиду? алыш соревнующихся за до­ стигнутые успехи установили три классных места, денежные премии и почетные грамоты. Роздали заводскую и цеховые смотровые комиссии, а также специальный фонд для поощре­ ния активистов смотра и тех, кто содействует внедрению на­ иболее цепных рационализа­ торских предложений. По каж­ дой теме определили консуль­ тантов из числа инженеров, технологов и конструкторов. Результаты проделанной ра­ боты <обрадовали коллектив. Если в прошлом году в сред­ нем за квартал подавалось все­ го 13 рационализаторских’пред- ложений, то нынче уже за первые три месяца их поступи­ ло 31, из которых 18 внедрено. Получен экономический эффект в сумме 19.634 рубля при пла­ не 9 тысяч. Ценно и то, что в числе новаторов — большинст­ во рабочих, причем, многие из них — новички, которые впер­ вые стали заниматься техниче­ ским творчеством. Приведу несколько примеров. Долгое время концы двух пат­ рубков у зиловокого радиато­ ра, который мы ставим на гид­ ростанции, обрезали обыкно­ венной ножовкой. Трудоемкий процесс отнимал много време­ ни. При этом нарушалась це­ лостность секций радиатора, появлялись трещины в местах припайки, что снижало качест­ во выпускаемых агрегатов. Слесарь инструментального цеха Е. К. Корягин придумал, как механизировать этот тру­ доемкий процесс. Он изготовил малогабаритный станок для об­ резания трубок, конструкция которого весьма проста. На сТоле устанавливаются приспо­ собление для крепления узла и электродвигатель с вулканито- вым камнем. Теперь, чтобы уко­ ротить трубки, требуются се­ кунды. Производительность труда у слесарей-сборщиков на этой операции возросла в 12 с лишним раз. ние, сверление и т. д. Но как бы ни был высок класс обра­ ботки, незначительных отступ­ лений в размерах не избежать. Даже у токарей-универсалов не найти двух идеально равных и одинаковых деталей. В то же время на современных ав­ томатах, исключающих вмеша­ тельство руки человека в про­ цесс производства, при хоро­ шей настройке достигается ста­ бильность размеров целой пар­ тии изделий. Именно с этой точки зрения особую ценность представляет уже внедренное предложение наладчика автоматов механиче­ ского цеха № 2 Н. В. Мельни­ кова. По совету новатора на заводе стали изготавливать фланцы золотников на автомат­ ном, а не на револьверном стан­ ке, как прежде. При универ­ сальной обработке на одну де­ таль уходило 6,3 минуты, а те перь — не болЫне двух. Резко повысилось качество изделий. Выгоды такой технологии очевидны. Учитывая их, мы в ходе смотра по инициативе ра бочих с обычных станков на агрегатные и автоматы переве­ ли свыше 15 различных дета­ лей. Работу эту будем продол­ жать и дальше. Я рассказал лишь о несколь­ ких решенных проблемах. С на чала же года сделано гораздо больше. Главное — настойчи вьгй поиск и активное твор­ чество помогают коллекти­ ву предприятия работать рит­ мично и из месяца в месяц на­ ращивать темпы производства. Пятимесячный план по вы­ пуску продукции, по ее реали­ зации и по росту производи­ тельности труда завод перевы­ полнил. Примечателен и такой показатель: нынче число пре­ тензий от потребителей по сравнению с тлм же периодам прошлого года сократилось втрое. Словам, мы стали про­ изводить продукции больше, лучшего качества и с мень­ шими затратами. Наши ус­ пехи — результат повышения творческой активности всего коллектива. А. БЕЛЕНКО, директор Грязинского завода гидрооборудования. ^ ; ' ■>' -А о. <' V ,>< "/ - ^ ~ й щ I ы ггъ* " Ш т Щ| Щ М В Б Р И Г А Д Е Н . Б У Я Н О В А Восемнадцать лет работает бригадиром третьей комплекс­ ной бригады колхоза «Свобода» Воловского района Герой Со­ циалистического Труда, депутат районного Совета Николай Герасимович Буянов. В этом году он выступил инициатором областного соревнования: «Каждому полю — высокую агро­ технику, лучшему полю — Знак качества». На снимке (слева направо): тракторист Дмитрий Павлович Мосягин, помощник бригадира Алексей Стефанович Гришин и бригадир Николай Герасимович Буянов. Фоте/ В. Елютина. 3 июля — областной праздник животноводов ПОВЫШАТЬ НАДОИ МОЛОКА -Ж я - Добринский Усманский Грязинский Чаплыгинскяй Долгоруковский Задонский надой молока от коровы за минувшую неделю С» кг). II — товарность молока (в проц.) I II 1 II I II 8,2 89 Елецкий 7,2 81 Измалковскнй 6,6 86 8,2 85 Липецкий 7,2 85 Тербунский 6,2 86 7,7 88 Краснинский 7,1 81 Воловский 6,1 86 7,5 85 Данковский 7,0 91 Лебедянский 6,1 85 7,3 92 Добровский 7,0 90 Становлянский 5,9 83 7,2 81 Хлевенскин 7,0 77 Л.-Толстовский __ Л ______________ 5,8 84 ПОЛУГОДОВОЙ - Д О С Р О Ч Н О ! Коллектив нашей птицефаб­ рики областной праздник жи­ вотноводов решил отметить досрочным выполнением полу­ годового задания по продаже продукции государству. На за­ готовительные пункты страны уже отправлено 4 138 тысяч яиц, что составляет почти 104 процента шестимесячного пла­ на. Всего дополнительно к пла­ ну намечено поставить миллион яиц. Успешно выполняются обяза­ тельства и по заготовкам кури? ного мяса. Его государству про­ дано 1 200 центнеров. В июне отправим еще не менее трехсот центнеров, в том числе пятьде­ сят центнеров сверх полугодо­ вого задания. Напряженно трудятся в эти дни многие птицеводы. Высо­ кой яйценоскости кур добива­ ются операторы Клавдия Ива­ новна Чубарова, Нина Егоров­ на Юркина, Евгений Федорович Бычков. А Евдокия Ивановна Юркина и Мария Ивановна Родионова получают хорошие привесы птццы- П. ТРОФИМЕНКО, директор птицефабрики «Придонская» Задонского района. ТО ЛЬ КО ПЕРВОСОРТНОЕ П Р О В Е Р Я Е М В Ы П О Л Н Е Н И Е О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В П О С Т А Р И Н К Е ПО Т РУ ДУ И ЧЕСТЬ По-ударному трудится шлифовщица мерительного отделения инструментального цеха Липецкого тракторного завода Нина Павлович Юрина. Сменное задание она, как правило, перевы- соечает т . 20—30 процентов. Имеет личное клеймо: продук­ ции, которую она изготовляет,—отличного качества. Ударница коммунистического труда награждена медалью «За трудовое отличие», орденом «Знак Почета». Фото С. Кутепова. Коллектив электромеханиче­ ского завода треста «Транс- оигналсвязьзавод» Министерст­ ва путей сообщения СССР за­ нимает в этом году последнее место в социалистическом со­ ревновании трудящихся Елша. План первых четырех месяцев по производству валовой про­ дукции'выполнен на 85, реали­ зации ее — на 88, а по произ­ водительности труда — всего на 81 процент. По сравнению с тем же периодом прошлого года выработка сократилась на 24 процента. Потребителям не­ додано продукции на 34 тыся­ чи рублей. В чем же видят причину от­ ставания руководители пред­ приятия? — Во всам виноват наш Лев- Толстовский филиал,—утверж­ дает начальник планово-про­ изводственното отдела завода И. П. Рогачева. Действительно, результаты работы Лев-Толстовского цеха более чем скромные. Всего в нем занято 82 человека, или 30 процентов от среднесписочного числа работающих на заводе. Между тем реальный вклад его в обшцн объем производ­ ства составляет от пяти до две­ надцати процентов. Производи­ тельность труда в филиале примерно в пять раз ниже, чем в Ельце. Такой разрыв в показателях, разумеется, далеко не случаен. Дело в том, что филиал во Льве Толстом создавался, по су­ ти, на пустом месте: ни подхо­ дящих помещений, ни подго­ товленных кадров, ни соответ­ ствующего оборудования. Ор­ ганизованный трестом на ско­ рую руку цех, естественно, с самого начала плохо справляет­ ся со своей задачей — произ­ водством сигнальных принад­ лежностей для железнодорож­ ного путевого хозяйства. У руководства елецкого заво­ да, введение которого пере­ дали цех, было достаточно времени, чтобы сделать пра­ вильные выводы из создавше­ гося положения н помочь кол­ лективу филиала «встать на но­ ги». Однако здесь сочли слиш­ ком хлопотным делом зани­ маться проблемами нелюбимо­ го «детища». Впрочем, Лев-Толстовский филиал — не единственное «бо­ льное место» предприятия. Другая беда — качество про­ дукции. В феврале областной лабораторией государственно­ го надзора за соблюдением стандартов и измерительной техники за выпуск продукции, не соответствующей ГОСТу, снято' с реализации и товарно­ го выпуска 39,7 тысячи рублей. В соответствии с тем же пред­ писанием заводу запрещено выпускать наборы электромон­ тажного инструмента, гаечные разводные ключи и круглогуб­ цы. Удельный вес их в общем объеме производства составля­ ет ни много ни мало около со­ рока процентов. — Можете представить, в ка­ ком мы очутились положении? — говорит исполняющий обя­ занности главного инженера завода А. Н. Ряекин. — Почти вся технологическая оснастка для изготовления слесарного и электромонтажного инструмен­ та имеет отклонения от линей­ ных размеров. Так, длина круг- логубцев должна быть 160 мил­ лиметров, мы же их изготавли­ вали длиной 150 миллиметров. Поскольку потребителя на это не обращали внимания, такие «вольности» раньше сходили заводу с рук. Но вот с нас по­ требовали точно соблюдать размеры, а мы к этому не го­ товы: ведь чтобы полностью переделать всю оснастку, необ­ ходимо полгода. Сейчас соста­ вили график изготовления но­ вой технологической оснастки, рассчитанный до ноября ны­ нешнего года. Часть пунктов его уже выполнена. Что ж, тут, как говорится, главный инженер нисколько не покривил душой. Все годы, по­ ка завод выпускал продукцию с отклонениями от требований ГОСТа, здесь не нашлось ни одного человека, который бы забил по этому поводу трево­ гу. А ведь основания для того были веские. На смену старым, неприспособленным помещени­ ям, в которых размещались основные цеха завода, в девя­ той пятилетке построили новый производственный корпус пло­ щадью три тысячи квадратных метров. Для него получили и новое совершенное металлооб­ рабатывающее оборудование: токарные и фрезерные станки, прессы и пневмомолоты. Все это само по себе предполагало переход на более высокий уро­ вень производства, а следова­ тельно, и качество продукции. Увы, в новом корпусе все оста­ лось по-старому. Мало того, освоение его не­ допустимо затягивается. Цели­ ком в него переведены лишь слесарно-сборочный и инстру­ ментальный участей. Загото­ вители же по-прежнему ютят­ ся в старой прокопченной куз­ нице, лишенной элементарных условий для работы. . — Хотя корпус пущее еще в 1974 году, перейти в него то­ гда не смогли из-за недоделок строителей, — оправдывается А. Н. Ряекин. — Так что прак­ тически осваивать его начади только с прошлого года. — Но разве нельзя было за это время перевести туда все цеха? - - Не решили еще, как пере- нести оборудование, — отвеча­ ет главный инженер. — Ведь для это-го<надо ломать старые помещения. Такие же отговорки нахо­ дятся у руководителей завода и в других случаях. Почему общая численность персонала завода составляет 282 чрлове- ка — на 60 больше, чем плани­ руется? Иначе Лев-Толстов- сюий филиал не выполнит и без того заниженное задание. По­ чему часто выходит из строя прессовое оборудование? Не позаботились вовремя соста­ вить график планово-предупре­ дительного ремонта. Почему плохо выполняется план орг- техмероприятий по внедрению новой техники и техно­ логии? Не решен вопрос поставки оборудования для но­ вых технологических процес­ сов, в частности, для гальвани веского покрытия слесарного инструмента. Список подобных вопросов и ответов можно продолжать и дальше. Но, думается, и без того понятно, что' за объектив­ ными причинами отставания завода кроются элементарная нераспорядительность его ру ководителей, их нежелание или неумение вести производство на научной основе. А. КОЛЯДОВ, «* соб. корр. «Ленинского знамени». В нынешнем году к имеюще­ муся летнему лагерю в колхо­ зе имени Ленина Липецкого района прибавился еще один. 6 мая здесь «справили ново- сель'ё» 500 коров. Радостное это было новоселье — в лагере сделано немало для успешной н плодотворной работы доярок. Основной корм стадо получает на естественных пойменных угодьях, до которых рукой по­ дать. Осуществляется механи­ зированная раздача подкормки, регулярно ' подвозится вода. Удобна и доильная площадка— длинный дощатый домик с мех- дойкой и молокопроводом. Здесь одновременно доятся 36 коров. Стараются женщины — обычно двух часов бывает до­ статочно, чтобы подоить все стадо. Не забывают доярки и постоянно поддерживать чи­ стоту и порядок в помещении. И это не удивительно, так как при подведении итогов сбрев- нования учитываются не толь­ ко надои, но и качество моло­ ка — для этого разработаны специальные меры поощрения. С лагерем меня знакомил зоотехник Н. С. Побежимов. — На фермр я недавно,—-го­ ворит Николай Сергеевич, — не скажу, что в работе нет трудностей. Но сразу почувст­ вовал высокий боевой настрой людей, их деловитость. В целом на ферме сложился дружный коллектив, в котором царит здоровое трудовое соперничест­ во. Чтобы не быть голословным, зоотехник пригласил меня в уютный красный уголок, под­ вел к вывешенному листку — ежедневной эстафете надоев. Больше всех молока — по 12 килограммов от коровы — на­ даивает в эти дни Е. А. Беля­ ева. — Но первенство в соревно­ вании по-прежнему удержива­ ет звено Л. П. Кузнецовой, — поясняет Побежимов. — С на­ чала года Лидия, Павловна и ее подруги А. В. Смыкова, Р. А. Студеникина получили от коровы по 837 килограммов продукции. Однако пятое зве­ но, которым руководит Е. А. Беляева, можно сказать, «на­ ступает на пятки» передовикам. Кроме эстафеты надоев и эс­ тафеты социалистического со­ ревнования, здесь же, в крас­ ном уголке, вывешены обяза­ тельства доярок, личные пяти­ летние планы, санитарный бюл­ летень, сводка, где сообщается о передовиках дня. Вымпел «Лучшей доярке» я увидела на доильной площадке — висит на видном' месте, он принадле­ жит звену Л. П. Кузнецовой. Не заметила я, правда, другого «вымпела», которым «награж­ даются» елгетающне. Говорят, на нем изображена черепаха под зонтиком и рядом задор­ ная надпись: «Не отставай!». Что и говорить, такой приз не в радо«кгь животноводам. Стимулируют работу доярок и регулярно проводимые пере­ квалификации. Заслужил пер­ вый класс — быть 20-процент­ ной надбавке к заработку. Проштрафился — квалифика­ ция снижается за недобросо. вестиое отношение к обязанно­ стям. Так, колхозные животно­ воды борются за качество про­ дукции. И результаты не за­ ставляют долго ждать. С на­ чала года колхоз не продал ни одного центнера несортового молока, а с переводом стада на летнее содержание—все моло­ ко идет первым сортом. Колхоз не первый год сопер­ ничает с инициатором област­ ного соревнования за высокую продуктивность дойного стада с колхозом «50 лет Октября». В прошлом году победили жи­ вотноводы комплекса. А вот цифры, нынешнего года. Кол­ хоз «50 лет Октября» про­ дал государству с начала года 7 315 центнеров молока (71 процент от плана), а кол­ хоз имени Ленива—4 056 цент­ неров (61 процент от плана), но сейчас среднесуточные на­ дои здесь заметно возросли. Это позволяет надеяться, что с полугодовым заданием живот­ новоды колхоза имени Ленина справятся успешно. Т.СПАССКАЯ. КОГ Д А Н Е Т Т Р ЕБ ОВАТЕЛЬ Н ОСТИ Дойное стадо колхоза имени Ленина Краскннского района насчитывает 480 коров. Они находятся на трех фермах. Сей­ час надой от коровы в среднем по колхозу составляет 6,4 килограмма. Это почти самый низкий надой в районе. На Ар­ хангельской ферме, где содер­ жится более 170 коров, суточ­ ный надой не превышает 5,5 килограмма. А ведь здесь боль­ шинство коров молодые — 2 и 3 лактации. Одна из причин низких надо­ ев — запущенность зоотехниче­ ской работы. В стаде тридцать коров—яловые. Немало случаев преждевременного запуска жи­ вотных. А в колхозе два зоо­ техника — Ю. Н. Бирюкова и А. В. Свешников, но работой животноводов они руководят крайне неудовлетворительно. В зимнее время правление колхоза создало неплохие усло­ вия для работы и отдыха жи­ вотноводов. Да и кормами хо­ зяйство было обеспечено. Но надои были скудными. Помнит­ ся, в конце апреля довелось мне быть на Архангельской ферме. Тогда от коровы полу­ чали всего по 4 килограмма молока, хотя в кормушках ле­ жали силос и солома. Дело в том, что корма давались в не­ подготовленном виде. Сейчас скот выведен на пастбище, од­ нако надои поднимаются мед­ ленно. К пастбищному периоду В колхозе подготовились пло- х,о. И по сей день, например, часть оборудования мехдойки находится на усадьбе Архан­ гельской фермы, а другая вы­ везена в летний лагерь, но так и не установлена. Пасут скот по естественным травам, три раза в сутки гоняют на дойку. В пять часов вечера стадо при­ гоняют на вечернюю дойку, и всю ночь до 8 часов утра оно находится на подворке без всякой подкормки. И так н всех трех фермах. Соревнование доярок прово­ дится формально. Животново­ ды приняли высокие обязв- тельства, однако выполняют их неудовлетворительно. Итоги со­ ревнования подводят нерегу­ лярно. Года четыре назад колхоз имени Ленина был по произ­ водству молока одним из пере­ довых в Красюшском районе. Сюда приезжали перенимать передовой опыт. Руководителям колхоза следует серьезно , по­ думать о том, чтобы принять действенные меры и возродить былую славу. С НИКИТИНА, соб. корр. «Ленинского знамени».