Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)
Используй в беседе и н а г л я д н о и ^ п я т и л е т к а а г и т а ц и и В ДЕЙСТВИЙ О Т ДА Ч А Ф ОН Д О В «Значит ел ьно пов ы сить уро вен ь использования ОСНОВ НЫХ ФОНДОВ». (Основ ные направления развития нар одного хозяйства СССР не 1976—1980 год ы). ПЯТИЛЕТКЕ Р А БО Ч УЮ КА Ч Е С Т В А - Г А Р А Н Т ИЮ Н АША страна располага ет огром нейшим экономи че ским пот енциалом. За после дни е десять л ет основ н ые производст венные фонд ы увеличили сь почти вдво е ч оце ниваются бол ее чем в во семьсот миллиардов руб лей. И чем п олн ее они используются, тем бы стр ее ра стет в ыпу ск продукции б ез строи тел ьства дополн ите ль ных производств. Ув еличив вы ход продукции с име ющихся сейч ас в стран е ос новн ых ф ондов только на один проц ент, м ожно получить до полнит ел ьн ый наци ональн ый д оход за пять лет в сумм е, д о статочной для строи те льства жилья для двух-двух с полови ной миллионов с емей. А в нынешней пятилетке ос но вные п роизводст венные ф он ды пр ом ышле нности воз растут еще в 1,4 раза, в се ль ском хозяйс тве — в 1,5 раза. Использовать огром ный п о т енциал, о котором ид ет ре чь, —это в первую оч еред ь сокра щать сроки осв оен ия про ект ных м ощност ей, п однимать ко эффици ент сме нности работ ы оборудования, сов ершен ство вать организацию труда. Год от года раст ет м ощь всех отраслей наро дного хо зяйства и наш ей области. Толь ко в девятой пятилетке были введены основные производст венные фонды стоимостью в 2,3 миллиарда рублей — в 1,5 раза больше, чем в предыду щей. Накоплен ценный опыт борьбы за повышение фондо отдачи. Коллектив первого конверторного цеха Новоли пецкого завода, освоив в ко роткие сроки проектные мощ ности, бросил клич: «Проект ные мощности — не предел». И с блеском доказал это на деле. Заменив 130-тонные кон верторы 160-тонными, модер низировав установки непре рывной разливки стали, внед рив машинный способ футе ровки сталеразливочных ков шей, конверторщики перекры ли первоначальную проектную мощность цеха в 1,8 раза. Его техническое перевооружение и интенсификация технологиче ского процесса во многом способствовали общему приро сту выплавки стали на НЛМЗ за девятую пятилетку в 2,1 ра за. Если бы ККЦ-! в этот пери од работал на уровне проект ной мощности, перевыполняя план, скажем, на полтора-два процента, то в целом за пять лет он произвел бы около 11 миллионов тонн стали. Факти чески же ее выплавлено 17,5 миллиона тонн. у У новолипецких конвертор щиков немало последователей. Замечательных результатов в хозяйском использовании фон дов добились сокольские тру болитейщики, машиностроите ли «Гидропривода». Но их, последователей, к сожалению, и не так уж много, как требу ют того возросшие задачи и прежде всего главная — повы шение эффективности произ водства, качества работы. Не высок коэффициент сменности станочного парка. Пятую часть общего рабочего времени ма шины и механизмы простаива ют. А ведь, потеряв только од- ну трудовую минуту, машино строители (в масштабе всей страны) уменьшают производ ство новых тракторов, станков, оборудования, машин общей стоимостью, превышающей 1 миллион 100 тысяч рублей. А в натуре это, в частности тракторов общей мощно стью 400 лошадиных сил; 1 6 автомобилей, из них легковых; почти на 45 тысяч рублей различных при боров, средств автоматизации и запасных частей к ним: более чем на 11 тысяч рублей машин и обо рудования для легкой и пище вой промышленности; примерно на 30 тысяч рублей сельскохозяй ственных машин. Да, резервов повышения фондоотдачи, а, следователь но, эффективности работы предприятий, очень и очень много. Немало еще у нас но вых цехов и производств, ко торые длительное время не достигают проектных показате лей по выпуску продукции, производительности труда, снижению себестоимости изде лий. Недооценивается такой важный фактор, определяю щий фондоотдачу, как научная организация труда. Получать с каждой единицы производственных мощностей больше добротной продукции — долг каждого рабочего, колхозника, специалиста, каж дого трудового коллектива! С таким патриотическим почином выступили передовые бригады Московского электромеханического завода. Первы ми в области доброе начинание поддержали коллективы ма шиностроительных предприятий. На состоявшемся в Липецке профсоюзном активе были подведены итоги соревнования за высокое качество работы, намечены пути дальнейшего повы шения эффективности и качества. Машиностроители области только за первые три месяца новой пятилетки дали сверх плана продукции на миллион рублей. Особенно успешно поработали коллективы Гря- зинского завода гидрооборудования и Елецкого завода «Гидропривод». Здесь почин москвичей ие только поддер жан, но и обогащен новым содержанием. Так, на «Гидро приводе» разработана и утверждена новая система Подведе ния итогов соревнования за повышение качества продукции, где определяющим показателем является коэффициент ка чества. Одним из первых начал работать по-новому знаме. носец областного соревнования Виктор Васильевич Лаври. щев. Его бригада вот уже 9 лет работает с личным клеймом. Каждый член коллектива может выполнять все операции на сборке и испытании насосов. За две пятилетки бригада не получила ни одной рекламации. На первое место среди ведущих профессий Министерств* станкостроительной промышленности вышла бригада В. А. Кухтина. Она также полностью гарантирует высокое качество - деталей для насосов. Подобных бригад на предприятиях машиностроения — де сятки. Вместе с тем в отрасли еще много неиспользован»^ ных резервов. Так, в прошлом году только от брака было по теряно свыше 2 миллионов рублей. В том числе на «Центра*,' лите»— 600 тысяч рублей, на Лебедянском машиностро-о ительком — 184 тысячи рублей, на Липецком тракторном — 798 тысяч рублей. Кстати, за поставку некачественной про-33 дукции этот завод уплатил 71 тысячу рублей штрафа. Участники актива поделились опытом работы, высказали предложения, как повсеместно поддержать почин передо, виков и тем самым обеспечить пятилетке качества рабочую гарантию. В 69 СТРАН МИРА Мне и моим товарищам по бригаде постоянно приходит ся много думать над тем, как улучшить качество изготовля емых деталей. Год назад, объ единившись в одну бригаду, мы решили целый ряд вопоо- сов. Во-первых, значительно повысилась - производитель ность труда. Если раньше один фрезеровщик за смену обрабатывал 30 дисков, делал шесть перестроек станка, за трачивая много рабочего вре мени, то при бригадном мето де затрачивается время толь ко на одну настройку. Про изводительность каждого уве личилась соответственно на 20 дисков. Во-вторых, возросла товарищеская взаимопомощь: помогаем друг другу подво зить детали, затачивать инст румент, настраивать станок. Сообща вносим новшества. Например, иб технологии на одной из ойердаий; обработки диска в кайбстйе режущего инструмента Должна приме няться концевая фреза диа метром 5 мм. Мы приспособи ли на эту операцию фрезу диаметром 8 мм, заправив ра бочую часть под диаметр 5 мм, в связи с этим добились увеличения скорости резания, улучшили чистоту обрабагы- маемой поверхности. Молодые члены нашей бригады тт. Скорятин и По пов имели третий рязряд. Что бы работать наравне с тоза- рищам, они записались на курсы повышения квалифика ции, сдали экзамен на фрезе ровщиков 4 разряда. Девиз «Пятилетке качест ва — рабочую гарантию!» стал законом для каждого члена нашего небольшого коллек тива. Все дорожат честью бригады, цеха и завода. Нам не безразлично, какую про дукцию выпускает «Гидропри вод». Работая с личным клей мом, бригада гордится тем, что наши насосы завоевывают авторитет не только внутри страны, но и за рубежом. Сей час елецкие насосы пользуют ся спросом в 69 странах ми ра. Недавно мы испытали чув ство большой гордости, узнав, что были проведены контроль ные испытания, на которых на сосы с маркой «Гидропривода» показали, что они не уступают лучшим зарубежным обр :з- цам. Поддержав почин москви чей, наша бригада решила довести в десятой пятилетке выпуск продукции со Знаком качества до 25 процентов, а с нынешнего года выпускать продукцию только первой ка тегории качества. Этого мы сможем добиться, если девиз передовиков «Пя тилетке качества — рабочую гарантию!» станет нормой для каждого машиностроителя. В. КУХТИН, бригадир фрезеровщиков механосборочного цеха № 5 елецкого завода «Гидропривод». КАЖДЫЙ—НА СВОЕМ МЕСТЕ Когда думаешь о том, что нам предстоит сделать в де сятой пятилетке, то понима ешь: мало одного трудового напряжения, одними муску лами ничего не добьешься. Знание своего дела, инициати ва, дружба с инженерами и, конечно, чувство личной ответ ственности — вот что прино сит успех. Мы выпускаем формовоч ные машины, приборы для определения зернового состава сыпучих материалов. Эта продукция очень нужна на родному хозяйству и от каче ства ее зависит многое. Я и мои товарищи отлично зна ем, что изготавливаемая про дукция проходит через десят ки рук И если при выполнении, допустим, токарной операции допущена неточность обработ ки, то исправлять ее придется фрезеровщику, шлифовщику или сборщику, то есть мой труд будет переложен на пле- |чи товарища. ? Я работаю с личным клей мом несколько лет и за эти (Годы не было случая, чтобы обработанная мною деталь имела отклонение от чертежа. 'Качество детали в немалой остепени зависит и от умелая Токаря, и от состояния станка, и от правильной организации рабочего места. Собственно, секретов у ме ня нет никаких. Прихожу на [работу минут за двадцать до начала смены, готовлю рабо чее место, знакомлюсь с чер тежами, припасаю режущий инструмент, чтобы в течение смены э т и м и вопросами не за ниматься. В своих личных обязатель ствах на десятую пятилетку я также предусмотрел пункт, касающийся повышения каче ства изделий. Но, конечно, мало поддер жать почин, самому работать на совесть. Нужно сообща Ликвидировать «узкие места» производства. У нас на завале тоже еще далеко не все воз можности используются. Не на должном уровне механиза ция сборочных работ, мед ленно повышается качество литья, отстают отделочные работы, А ведь все эти недо статки самым непосредствен ным образом влияют на ка чество литейных, машин. Я надеюсь, что каждый, кто поддержал почин москви чей: «Пятилетке качества — рабочую гарантию!» должен считать ликвидацию «узких мест» своим кровным делом. Д. ЧЕРНЫХ, токарь Усманского завода литейного оборудования. 14 мая в газете было опубликовано письмо рабочих желез нодорожного цеха Новолипецкого металлургического завода, в котором они высказывали свое недоумение по поводу ос тановки строительства локомотивного депо. Редакция поручи ла журналисту В. Якунину ознакомиться с ходом сооружения депо. О причинах затянувшегося строительства рассказывает ся в публикуемой корреспонденции. С НАРАЩИВ А Н И Е М мощностей Новолипецко го завода увеличивается протяженность железнодорож ных путей, возрастает поток грузов. Естественно, появляют ся новые тепловозы и вагоны, которые где-то надо размещать для профилактического осмот ра и ремонта. На протяжении нескольких лет шел разговор о строительстве нового локомо тивного депо. С вводом его в эксплуатацию намного улуч- ниматься? В общем, при соз давшейся обстановке не может быть и речи о сдаче бытового корпуса локомотивного депо в назначенный срок». Формально, конечно, А. Г. Грипиоти прав. Управление не обеспечено необходимыми ма териалами. С другой стороны, кому, как не начальнику ген подрядного управления, надо принять все меры, чтобы в срок сдать объект, сдержать данное слово? С Т Р О И Т ИЛИ ИЕ СТРОИТЬ? ЭТОТ ВОПРОС ЕЩЕ НЕ РЕШИЛИ ТЕ, КТО ОТВЕЧАЕТ ЗА СООРУЖЕНИЕ ЛОКОМОТИВНОГО ДЕПО НЛМЗ шится обслуживание теплово зов. И, пожалуй, самое главное — появляется возможность соз дать людям нормальные быто вые условия. Депо должно быть сдано в эксплуатацию в конце теку щего года. Такой срок желез нодорожников устраивает. Од нако необходимо уже в начале июля сдать бытовой корпус. Об этом прекрасно знают строите ли: ведь этот срок они записа ли в свои социалистические обязательства. А как они дер жат слово? На строительные и монтаж ные работы отпущено 1 милли он 85 тысяч рублей. В прошлом году из 700 тысяч освоено все го 213,2 тысячи, т. е. 35 про центов. В текущем году строи телям выделено 872 тысячи рублей, за первый квартал они освоили всего 70 тысяч. Если такими темпами вести работы, то до конца года объект не бу дет сдан в эксплуатацию. Та кое положение серьезно беспо коит всех. Не раз уже доводи лось до сведения начальника Главлипецкстроя В. В. Артемо ва, что дела на строительстве депо обстоят неблагополучно, необходимо принять все меры, чтобы в срок сдатб хотя бы бытовой корпус. Серьезный раз говор о депо шел в райиспол коме на заседании депутатской группы, в Левобережном рай коме КПСС. Но пока что за метных сдвигов к лучшему не наблюдается. Начальник второго строи тельного управления треста «Липецкметаллургстрой» А. Г. Грипиоти заявляет, что все де ло в плохом снабжении. «Нет ферм, плит, других материа лов. Их не дает трест «Же лезобетон». Потому на объекте простаивают два мощных кра на. Выход, конечно, есть. Мож но завезти конструкции из Во ронежа, но кто этим будет за- 3 И Ю Л Я — О Б Л А С Т НОЙ ПРА З ДНИК ж и в о т н о в о д о в ЗА ВЫСОТОЮ Может быть управляющий трестом «Липецкметаллург строй» Н. Г. Шамардин внесет ясность в это дело? —Собственно, депо — объект не пусковой, его можно сдать в 1978 году, — сказал он. — А вот сборного железобетона, действительно, не хватает. Он будет в июле. Что же касается доставки конструкций из Воро нежа, то мы предлагали Гри пиоти поехать в командировку. Картина, как видите, ни- ,сколько не проясняется. Депо можно строить, а можно и не строить. За недостающими ма териалами можно поехать, а можно и просто ссылаться на их нехватку, дабы оправдать собственную нерасторопность. Мы обратились за объясне ниями еще и к руководителям треста «Железобетон». Началь ник производственного отдела А. Н. Жадов внес «полную ясность»: — Почему сорвали поставку материалов для депо? У нас возникли кое-какие сложности. В арматурном цехе, например, не успевают готовить каркасы, нох мы стараемся поправить положение, принимаем меры. Все что требуется — выдадим. Ну вот, подумалось нам, ор ганизуют в «Железобетоне» де ло, устранят слабые места в технологической цепочке и все решится лучшим образом. Но потом вспомнили объяснения друшх руководителей и заду мались: а появятся ли строите ли на площадке строящегося депо, даже получив все необ ходимые материалы? Может, и вправду заводским железнодо рожникам придется ждать 1978 года? В. ЯКУНИН, сотрудник многотиражной газеты «Металлург». ■Чк Столько экономии в год может дать повышение отда чи лишь на одну копейку с рубля основных производст венных фондов промышленности области. ПО МАТЕРИАЛАМ С ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ» «0 ЧЕМ УМОЛЧАЛ тов. ПОПОВ» В этот день Мария Федоров на пришла на молочнотоварную ферму раньше обычного. Вчера она узнала, что сегодня к ним приходит новенькая — Алек сандра Шевцова. Понимает, что нелегки первые шаги на новой работе и без помощи при ухо де за группой племенных пер вотелок на первых порах не обойтись. М. Ф. Глазкова объ яснила молодой доярке, как нужно ухаживать за животны ми. — Если будет трудно, ие стесняйся, обращайся ко мне. Я ведь тоже так начинала... ...Так уж получилось, что она не сразу нашла свое призвание — лучший маетер машинного доения коров совхоза «Проле тарий» Измалковского района М. Ф. Глазкова. Путь к при званию был долгим и терни стым. В семье было десять де тей. Мария являлась хорошей помощницей матери Александ ре Александровне' и отцу—инва лиду Великой Отечественной войны Федору Борисовичу Ку раевым. Когда подросла, она пошла работать. А вышла за муж, вместе с мужем, строи телем по специальности, М. Д. Глазковым, уехала жить на Се вер. Но долго вдали от род ных мест не выдержали, верну лись в свой совхоз. Единст венную и самую верную тро пинку в жизни нашла неожи данно. На молочнотоварной ферме Центрального отделения Под таким заголовком 31 марта в газете «Ленинское»зна мя» была опубликована кор респонденция, в которой речь шла о плохом медицинском об служивании детей, проживаю щих в поселке Лебедянского машиностроительного завода, о текучести медицинских кадров в городе. Редакция получила ответ от председателя райисполкома А. Черных. Он сообщает, что факты, указанные в корреспон денции, имели место. В детскую консультацию поселка машино строительного завода направле* на на работу врач-педиатр 3. А. Кузнецова. Исполком районного Совета обязал председателя гориспол кома тов. Попова и главного врача района тов. Ларина при нять необходимые меры к за креплению медицинских кадров в городе. В 1976 году для ме диков будет выделено не менее тести квартир. заболела передовая доярка В. Е. Беляева. Группа коров у нее по тем временам была большая. Руководители хозяй ства предложили М. Глазко вой и ее подруге Л. Логвино вой временно подменить забо левшую доярку. С тех пор Ма рия Федоровна так и осталась в животноводстве. Дали груп пу коров рядом с опытной до яркой А. М. Чаплыгиной, те перь она пенсионерка, но про должает работать и добивает ся хороших показателен. Анна Матвеевна и стала наставницей Марии. Делилась опытом, зна ниями, сыграла большую роль в становлении трудового по черка напарницы. За успехи в труде обе удостоены прави тельственных наград. Настав ница — ордена Ленина, уче ница — Трудового Красного Знамени. В прошлом году Мария Фе- доровна первой в районе поко рила четырехтысячный рубеле, стала победительницей социа листического соревнования. Были добрые слова за труд, поздравления, грамоты н брон зовая медаль ВДНХ. Успех не случаен. Он ковал ся изо дня в день на протя жении пятнадцати лет. Трудо любия, старания, настойчивости ей не занимать. Привыкла идти впередп но неизведанным тро пинкам, открывая новые резер- вы повышения продуктивности животных. Сейчас в ее группе есть коровы, суточный надой которых 30—40 килограммов молока. Трижды на районных сорев нованиях мастеров машинного доения М. Ф. Глазкова занима ла первое место, а на област ных — четвертое. Она полна желания в текущем году заво евать место в тройке призеров. Упорно тренируется, готовится к ответственному экзамену. Мария Федоровна,—ловкая, вы носливая, находчивая—все это от занятий спортом. Продолжи тельное время она защищала честь района, родного совхоза на спортивных соревнованиях. Одинаково успешно плавала, бегала на лыжах, прыгала в длину. В конторе совхоза на видном месте стоит много куб ков, пять из них — знак спор тивной доблести М. Ф. Глазко вой и ее подруг по команде. ...Наставник из нее получил ся хороший. Об этом свиде тельствуют радостные итоги ра боты молодой доярки А. Шев цовой, которая сейчас еже дневно от каждой коровы на даивает по 12—13 килограммов молока. Очень метки, емки сло ва, сказанные Александрой в адрес Марии Федоровны: — Работать рядом с таким мастером — хорошая школа для каждого начинающего. М. Ф. Глазкова вызвала на социалистическое соревнование К. Ф. Глазкову, обязалась на доить от каждой коровы по 4000 килограммов молока. Старт взят удачно, по 1600 уже получено. Мария Федоровна ведет об щественную работу. Она депу тат областного Совета депута тов трудящихся. И ко всему подходит с точки зрения пред ставителя народной власти. Систематически ведет органи заторскую и воспитательную работу с избирателями Пет ровского и Афанасьевского сельских Советов, знает, чём живут, о чем думают люди, оказавшие ей высокое доверие. Совсем недавно труженики по лей и ферм Каменского отделе ния совхоза «Пролетарий» об ратились к М. Ф. Глазковой с просьбой ходатайствовать о проведении водопровода. Ма рия Федоровна договорилась с директором совхоза А. А. Му рашовым. Завезены трубы, во доразборные колонки. Вскоре просьба сельчан будет удовле творена. Таких примеров мож но привести много. За последние годы прибави лось забот у Марии Федоров ны. Она—член группы народно го контроля на молочнотовар ной ферме Центрального отде ления. Раньше увлекалась ху дожественной самодеятельно стью. А сейчас ее заменила дочь Света, которая хорошо поет, декламирует стихи. И матери вдвойне радостно за то, что растет достойная смена. Мария Федоровна не оста навливается на достигнутом. Полна желания в ближайшие годы покорить пятитысяч ный рубеж. Много у нее еще планов. Самое интересное то, что еще не сделано, что впере ди. А. АЧКАСОВ, сотрудник измалковской районной газеты «Восход». Л местных ^ С о в е т а х ХОРОШЕЕТ ДЕРЕВНЯ Одной из главных забот де путатов Дмитряшевского сель ского Совета Хлевенского рай она является забота о повыше нии культуры быта деревни. При активном участии совхоза «Дмитряшевский», с помощью всех жителей депутаты органи зовали широкое строительство объектов культурно-бытового назначения, благоустройство территории. В новых жилых массивах по строены Дом культуры, столо вая, магазины, баня. Несколькр улиц заасфальтировано, поде ланы тротуары. Вокруг обще ственных зданий, а также на пустырях разбиты скверы, пар ки, цветники. За зелеными на саждениями организован уход. Сельский Совет и дирекция совхоза решили в этом году построить еще несколько куль турно-бытовых объектов, в том числе дом быта, в кото ром разместятся мастерские и ателье по выполнению всевоз можных заказов тружеников деревни. ИСПОЛКОМ о т ч и т ы в а е т с я Колхоз «Знамя Ленина» Из малковского района в весен ние месяцы не справился с планами производства и заго товок продуктов животноводст ва, не совсем организованно ве лись полевые работы. Одной из причин этого была слабая организация соревнования. Де путаты Пречистенского сель ского Совета, да и исполком слабо занимались этими вопро сами, не оказывали должной помощи партийной и проф союзной организациям вмоби лизации колхозников на прет ворение в жизнь своих обяза тельств. Слабая работа исполкома в организации соревнования "сре ди животноводов и полеводов стала предметом обсуждения на заседании исполкома рай онного Совета депутатов тру дящихся. Исполком отметил, что постоянная комиссия по сельскому хозяйству не подво дила итоги работы доярок, свинарок, не организовала вы пуска «боевых листков» и лист ков «молния» на полевых ста нах во время сева и ухода за посевами, не следила за тем, как применяются моральные и материальные стимулы по по вышению производительности труда. ■: В апреле и до середины мая колхоз «Знамя Ленина» зани мал одно из последних мест в районе по производству моло ка. Надои составляли 4—5 ки лограммов от коровы в день Однако это не встревожило ис полком сельского Совета. Он не заслушивал на своих заседа ниях отчеты заведующих ферм о выполнении принятых обяза тельств, не оказывал должной помощи животноводам в по вышении продуктивности жи вотноводства. На заседании исполкома бы ли выработаны конкретные ме ры по улучшению организации соревнования в колхозе «Зна мя Ленина», определены зада чи депутатов в этом вопросе На фермах, полевых произвол ственных участках созданы де путатские посты. Положение стало заметно поправляться Надои возросли вдвое, закон чена прорывка сахарной свек лы. Колхозники дали слово по лучить не менее 200 центнеров корней с гектара. ИНФОРМ- Ц Е Н Т Р СООБЩАЕТ Рационализаторы РСУ г. Зе- линограда изготовили и внед рили приспособление, позволя ющее сверлить отверстия диа метром 10—27 мм и глубиной 220 мм в потолке непосредст венно с пола. Принцип работы приспособ ления таков. В зависимости от высоты помещения подбирают соответствующую опорную стойку. Одним концом ее вставляют в отверстие башма ка, другим — в направляющую трубу. Затем крепят стопорны ми болтами. В конус Морзе вставляют сверло с победито вым наконечником. Приспособ ление устанавливают в верти кальное положение и включа ют электродрель через понижа ющий трансформатор. Простота конструкции дан ного приспособления позволяет изготовить его в любой меха нической мастерской. Оно обес печивает безопасность рабочих, повышает производительность труда и только на одном про изводственном участке эконо мит в год 600 рублей. В ВПТИЗнергомаше разра ботана механизированная ли ния плазменной и газовой рез ки деталей и заготовок слож ной конфигурации из дискового проката. Линия имеет шесть позиций: загрузочную, три ра бочие, на которых уставлены машина «Кристалл-2,5 ПЛ» с программным управлением и плазменным резаком, две го ризонтальные машины МГМ-1 с фотокопировальным устрой ством, две позиции для вспо могательных работ с электро магнитным разгрузчиком. Внедрение линии позволило повысить коэффициент загруз ки горизонтальных машин до 90 процентов, условно высво бодить четыре газорезчика. (Более подробные сведения об этих новшествах вы може те получить в Липецком ЦНТИ). О РАБОТЕ С ПИСЬМАМИ Липецкий горисполком обсу дил вопрос о рассмотрении писем и жалоб граждан в ле чебных учреждениях города в свете требований последнего постановления ЦК КПСС дальнейшем совершенствова нии работы с письмами трудя щихся. В принятом решении отмеча ется, что в некоторых лечеб ных учреждениях не придается должного значения этой важ ной работе. Заявления граж дан рассматриваются с нару шением сроков, допускается формализм в решении вопро сов, затронутых в письмах. В горздравотделе и ряде больниц, поликлиник нет необ ходимой требовательности со стороны руководителей к кад рам за четкое и своевремен ное рассмотрение писем тру дящихся, в результате чего разрешение отдельных просьб и жалоб неоправданно задер живается. Не изжиты порочная практика, когда жалобы из гор- здравотдела направляются для принятия мер лицам, на кото рых жалуются граждане. Это приводит к тому, что подолгу не устраняются недостатки в организации приема больных. Исполком городского Сове та депутатов трудящихся обра тил внимание руководителей горздравотдела, лечебных уч реждений города на недопу стимость формального отноше ния к пись'мам трудящихся, обязал их устранить имеющиеся недостатки, строго выполнять постановление ЦК КПСС «О дальнейшем совершенствова нии работы с письмам*» трудя щихся в свете решений XXV съезда КПСС».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz