Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

ПОДГОТОВКА К УБОРКЕ— ГЛАВНА Я ЗАБОТА Бюро Тербунского райкома КПСС одобрило инициативу м е­ хан изаторов совхоза «Пятил ет­ ка», решивших в сжат ые сроки и с в ы соким ка че ством зав ер­ шит ь рем онт уборочной т ех­ ники. П о инициатив е партк ома сов­ хоза во вс ех от делениях соз­ дан ы сп ециал ьн ые звен ья по р ем онту т ехники, кот орые ок а­ з ывают помощь механизат о­ рам в пров едении сварочн ых, кузнечных и других работ, установл ен повс едневный к онтроль за вып олн ением гра­ фика ремо нта. В хозяйс тве уде­ ляет ся большо е внимание соз­ данию всех необхо дим ых у сло­ вий для механиза торов, заня­ т ых на ре монтн ых ра ботах, ут­ в ерждены меры морального и мат ериального поощрения по­ б едителей сор евнования. В ответ на постановление ЦК КПСС и Со вета Мини стров СССР о дополни те ль ных мерах по об е сп ечению уборки ур е- жая, заготовок се льскохозяйст­ в енных пр одуктов и кормов в 1976 году механиз аторы совхо­ за «Пятилетка» обязались за­ кончить ремонт сеноубороч­ ной техники к 1 июня, силос­ ных и зерновых комбайнов—к 15 июня, свеклоуборочных комбайнов — к 1 августа. И их слово не ра сходится с д ел ом. На лин ейку г отовности уж е п оставл ены все сенокосилки, копновозы и грабли, 11 из 16 свеклоуборочных комбайнов, большая часть силосоубороч­ ной техники. Полным хо дом ве­ дет ся р ем онт з ерн оуборочн ых комбайнов, монтируются при­ способ ления на случай уборки пол еглых хлеб ов. В сво ем постановл ении бю­ р о райкома КПСС обязало п ер­ вичные пар торганизации, ру­ ководителей и специалистов колхозов и совхозов поддер­ жать инициативу механизато­ ров совхоза «Пятилетка». БЫТЬ ВОСПИТАТЕЛЕМ КОЛЛЕКТИВА Возможности первичной парторганизации — как они ис­ пользуются! Об этом сейчас идет речь на собраниях комму­ нистов цехов, отделов и служб Новолипецкого металлургиче­ ского завода. Большое внима­ ние уделяется на них вопро­ сам повышения воспитатель­ ной роли парторганизаций в жизни трудовых, коллективов. Этой проблеме было посвя­ щено и заседание парткома за­ вода, где заслушивался отчет парторганизации коксохимиче­ ского производства. Отметив тот положительный опыт, кото­ рый накопили коммунисты Нок- сохима в организации воспита­ тельной работы, партком заво­ да в своем постановлении главное внимание уделил нере­ шенным вопросам и имею­ щимся недостаткам. В частно­ сти, рекомендовано усилить воспитательную роль партий­ ных и рабочих собраний, повы­ сить действенность социали­ стического соревнования и движения наставничества. Устранение этих и других не­ достатков позволит значитель­ но повысить роль парторгани­ зации в борьбе за успешное выполнение планов и обяза­ тельств первого года пяти­ летки. ПО ИНИЦИАТИВЕ ПАРТГРУППЫ По итогам четырех месяцев коллектив Вязовской молоч­ нотоварной фермы занял пер­ вое место в соревновании жи­ вотноводов совхоза «Покрово- Казацкий». От каждой коровы в среднем здесь получили по 745 килограммов молока. В этом успехе немалая за­ слуга партийной группы, кото­ рую возглавляет опытная дояр­ ка С. И. Ильина. Коммунисты стали подлинными организато­ рами соревнования, проявляют заботу о рациональном исполь­ зовании кормов. Личный при­ мер в труде подает партгру­ порг. За прошедшие четыре месяца С. И. Ильина надоила ют каждой коровы по 823 кило­ грамма молока. По инициативе партийной группы ускорен перевод дойного стада в летний лагерь, что сказалось на повышении продуктивности животных. СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ За последнее время партком Липецкого тракторного завода принял ряд конкретных мер по совершенствованию системы управления производством. Сейчас эта работа продолжает­ ся. На этот раз на заседании парткома обсуждался вопрос о работе производственно - дис­ петчерской службы завода по совершенствованию управле­ ния и организации производ­ ства. Разговор состоялся дело­ вой, принципиальный. Особую озабоченность вызвало то, что до сего времени предприятие работает неритмично, по-преж нему около 50 процентов про­ дукции выпускается в третьей декаде месяца Вскрыв серьезные недостатки в деятельности руководителей производственно - диспетчер ской службы, дирекции и спе­ циалистов предприятия, парт­ ком определил конкретные ме­ ры, напревпенные на обеспече ние ритмичности работы цехов, успешное выполнение заданий 1976 года. Почти 2200 человек объединяет крупнейшая в области ор­ ганизация народного контроля Новолипецкого ордена Лени­ на металлургического завода. На днях дозорные этого пред­ приятия отчитывались перед трудящимися о своей деятельно­ сти. На протяжении двух лет они вели активную целеустрем­ ленную работу по устранению различных недостатков и по­ иску внутренних резервов производства. Вот некоторые итоги плодотворной деятельности дозор­ ных, представленные в отчетном докладе председателя завод­ ской группы народного контроля А. Ф. Плотникова: проведено 2440 рейдов и проверок, по которым издано 350 приказов и распоряжений руководства завода, начальников управлений, цехов и служб; внесено 1096 рационализаторских предложений, записано на лицевой счет дозорных более 5 миллионов рублей; сэкономлено по заводу с участием народных контролеров 99 млн. квтч электроэнергии, 132 тыс. гикакалорий тепло- энергии, 44,3 тыс. тонн условного топлива, 40,3 млн. кубомет­ ров технической воды, 16,2 млн. кубометров сжатого воздуха и около 10 тысяч тонн черных металлов. О ТЧИ ТЫ ВАЮ ТСЯ Д О ЗО РНЫ Е К О Л Л Е К Т И В Д А Е Т У ЖЕ ИЗ ЭТОГО КРАТ­ КОГО перечня результа­ тов видно, насколько многогранной, творческой, а главное действенной была дея­ тельность группы народного контроля НЛМЗ за отчетный период. Не случайно, за опы­ том к новолипчанам * нередко обращались дозорные других предприятий и организаций об­ ласти. Цементирующее ядро ново­ липецких дозорных — комму­ нисты. Через них партком за­ вода и цеховые партийные ор­ ганизации направляют деятель­ ность групп и постов. Хорошей школой обучения и воспитания актива стал постоянно дейст­ вующий семинар. Его ежеме­ сячно посещают все председа- тели цеховых групп. Действия дозорных направляет и коорди­ нирует головная группа во главе с бюро. Созданы 12 сек­ торов, охватывающие все важ ­ нейшие сферы производствен­ ной деятельности предприятия. Работа секторов, головной и цеховых групп строится по де­ тально разработанным квар­ тальным планам. К примеру, в прошедшие годы первостепен­ ной задачей было обеспечение своевременного ввода в дейст­ вие крупнейшего комплекса ККЦ-2. В настоящее время столь же последовательно й активно ве­ дется контроль за строительст­ вом седьмой и восьмой коксо­ вых батарей, других пусковых объектов. Приведем только один пример. Для коксовой ба­ тареи № 7 срочно потребовался бронекабель. Работники УКСа попытались договориться с за­ водом в г. Шёлехове. Однако их старания не привели ни к чему. Тогда к решению остро­ го вопроса подключилась за­ водская группа. Конечно, нема­ лые пришлось приложить уси­ лия, проявить большую настой­ чивость, но бронекабель был отгружен раньше срока, обус­ ловленного договором. Сравнительно недавно создан специальный сектор по контро­ лю за качеством выпускаемой продукции, которым руководит начальник ОТК завода, комму­ нист Л. Н. Попов. К. этому важнейшему делу привлечен широкий круг специалистов за­ вода, цехов и служб. Осуще­ ствляя постоянный контроль за исполнением приказа директо­ ра, повышением качества про­ дукции, члены сектора и его актив провели 246 рей­ дов и проверок. А с начала текущего года стали практико­ ваться комплексные /проверки соблюдения технологии произ­ водства основных видов про­ дукции. Такая проверка но всем переделам была проведе­ на в ЛПЦ-3. Ею вскрыты и устранены отдельные наруше­ ния в прокатке наиболее ответ­ ственных марок стали. Больше внимания контролю за качеством продукции стали уделять цеховые группы. Так, в ЛНЦ-2, когда там возросло ко­ личество подваренного метал­ ла, народные контролеры заби­ ли тревогу. Была создана для оперативного решения вопроса инициативная группа. И до­ зорные не только вскрыли при­ чины брака, но и сами разра­ ботали и внедрили несколько ценных рационализаторских предложений, которые позволи­ ли резко снизить количество брака, получить от проделан­ ной работы 280 тысяч рублей годовой экономии. Значительный вклад внесли народные контролеры в борьбу за рациональное использование рабочего времени, внедрение новой техники, экономное рас­ ходование энергорееурсов и черных металлов. Проводилось также множество рейдов по контролю за сбором и сдачей металлического лома, по хране­ нию оборудования и огнеупор­ ных материалов, состоянию противопожарной безопасно­ сти в цехах и т. д. Примечательно то, что до­ зорные выступают здесь не просто регистраторами «узких мест», а настойчивыми борцами за их быстрейшую ликвидацию. Они показали свою большую действенную силу в ускорении технического прогресса, повы­ шении качества продукции, экономии материальных ресурс сов. Взять, к примеру, дозорного из второго листопрокатного це­ ха А. М. Витовского. Его предложение по замене метал­ лических козырьков травильных ванн пластмассовыми сберегло 25 тони металла. Или рациона­ лизаторское предложение на- родного контролера слесаря электроремонтного цеха А. А. Сарычева. Он сконструировал станок для механической при­ тирки графитовых щеток элек­ тромашин, что в несколько раз ускорило выполнение трудоем­ кой операции. Должное внимание на кон­ ференции было уделено'и опре­ делению основных задач, кото­ рые предстоит решать в теку­ щей пятилетке. Трудящиеся за­ вода дали своим представите­ лям — народным контролерам — наказ продолжать и усили­ вать борьбу за выполнение ре­ шений XXV съезда КПСС, за то, чтобы все,.больше получало народное хозяйство страны продукции высшего качества. Организации народного конт­ роля НЛМЗ предоставлено пра­ во районного комитета. В свя­ зи с этим на конференции из­ бран заводской комитет народ­ ного контроля. Председателем комитета народного контроля завода избран А. Ф. Плотни­ ков. А. ВОЛЬСКИЙ. * * * Конференции представите­ лей трудящихся, посвященные отчетам и выборам народных контролеров, прошли также на заводах «Свободный сокол», тракторном и в тресте «Ли- пецкстрой». На них были под­ робно проанализированы итоги работы дозорных, вскрыты не­ достатки. Участники конферен­ ций дали целый ряд наказов народным контролерам, опре­ делили главные направления их деятельности в свете Задач, вытекающих йз решений XXV съезда КПСС и постановления ЦК КПСС «О партийном руко­ водстве органами народного контроля в Латвийской ССР». В работе конференций при­ няли участие секретари горко­ ма и райкомов КПСС, работ­ ники комитетов народного контроля. На конференциях избраны комитеты народного контроля. Председателями комитетов из­ браны: тракторного завода — И. М .вСкуратов, завода «Сво­ бодный сокол» — П. И. Иню­ тин, треста «Липецкстрой» — Т. Н. Ретюнских. Комплексная механизация процессов пчеловодства — над таким вопросом рабо­ тают труженики села в сод­ ружестве со специалистами про­ мышленных предприятий. Пчеловоды комплекса «Заветы Ильича» Липецкого района сде­ лали заказ коллективу управ­ ления «Металлургпрокатмон- таж- 2 » на изготовление специ* ального оборудования для по­ грузки и транспортировки уль­ ев. Над изготовлением этого оборудования сейчас трудятся заведующий Липецким опорным пунктом научно-исследователь­ ского института пчеловодства Геннадий Тимофеевич Сазонов (на снимке слева) и инженер управления «Металлургпрокат- монтаж-2» Владимир Василье­ вич Назаренко. Фото Ю. Клюева. Щя, « • . ' . ? 1Ц111Ш 6 *% 4 ; Р :- & «МЕХАНИЗМЫ НА СТРОЙКЕ: КАК ДОБИТЬСЯ МАКСИМАЛЬ­ НОЙ ПОЛЬЗЫ ОТ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ!» Со статьями на эту те­ му в газете выступили начальник отдела механизации треста «Оргтехстрой» Н. Золотарев и главный механик СУ-4 треста «Лилецкметаллургстрой» Р. Сухан (см. «Ленинское знамя» от 14 и 29 апреля с. г.). Отклики, поступившие на опубликован­ ные статьи, свидетельствуют о том, что поднятые проблемы имеют первостепенное значение для организаций Главлипецк- строя. ^ 1г*\/у На очередном пленуме обкома КПСС будет рассматривать­ ся вопрос о повышении производительности труда в строи­ тельных организациях области. Поэтому обсуждение на стра­ ницах газеты проблем эффективного использования строи­ тельной техники окажется весьма своевременным. Редакция обращается к рабочим, специалистам строительного произ­ водства с просьбой подключиться к разговору, начатому Н. Золотаревым и Р. Суханом. Д евиз пятилетки: эффективност ь и качество ОПИРАЯСЬ НА ОПЫТ ПРЕДШЕСТВЕННИКО О п у б л и к о в а н н ы е в «Ленинском зн амели» статьи о путях повыше­ ния эффективности строитель­ ной техники нашли заинтересо­ ванный отклик в нашем коллек­ тиве. Статьи были ^ обсуждены на общем собрании рабочих, инженерно-технических работ­ ников и служащих треста', где было высказано немало ценных рекомендаций и предложений по вопросам организационно- технической деятельности кол­ лектива. Наш трест организо­ ван лишь в начале этого года. И, естественно, каждое разум­ ное суждение или дельный со­ вет помогут достичь поставлен­ ную перед нами цель—улуч­ шить использование машин и механизмов, повысить уровень их технической эксплуата­ ции и ремонта, добиться ком­ плексной механизации строи­ тельно-монтажных работ. В марте, опираясь на опыт родственных коллективов, мы провели ряд экспериментов, направленных на улучшение организации труда. Сов­ местно с трестом «Лилецкме- таллургстрой» на строительстве агрегата поперечной резки на­ ши специалисты внедрили так называемую косвенную аккорд­ но-премиальную систему опла­ ты труда машинистов машин. Преимущество новой системы состоит в том, что механизатор ры теперь заинтересованы в ре­ зультатах труда строителей. Бригадир экипажа заключает договор с бригадиром комп­ лексной бригады на совместное выполнение определенных объ­ емов работ. При сокращении сроков и повышении качества строительно-монтажных работ машинистам выплачивается до­ полнительная премия. Такие договоры первыми заключили экипажи башенных кранов, ру­ ководимые В. Пономаревой, А. Александровой и строитель­ ные бригады А. Дрепина и Д. Головина. Что это дало? Более четкими и деловыми ста­ ли взаимоотношения коллек­ тивов, и как результат — в бригадах по сравнению с ми­ нувшим месяцем выработка возросла на 10—20 процентов. Сейчас уже заключено 8 таких договоров с бригадами трестов «Липенк'Метал л у р г с т р о’й », «Промстрой». Настает время от эксперимента переходить к широкой практике. Авторы предыдущих статей об использовании механизмов справедливо отмечали, что1кол­ лективам предстоит большая работа ёо увеличению коэффи­ циента сменности Машин. В са­ мом деЛе, за первый квартал текущего года этот коэффици­ ент составил по автомобильным кранам 0,98, одноковшовым экскаваторам — 0,99, бульдозе­ рам — 1,13. Тогда как по ди­ рективным нормам коэффици­ ент сменности должен составлять соответственно 1,54—1,71—1,59. Причин не­ сколько, но главная, думается, состоит в том, что в строитель­ ных трестах при организации вечерних смен пытаются обхо­ диться без привлечения техни­ ки. Потому-то полноценными такие смены назвать трудно, в чем, кстати, убеждают и ре- вультаты строителей: именно в этих сменах допускаются большие потери рабочего вре­ мени, производительность тру­ да самая низкая. Одновремен­ но сказывается недостаток в кадрах механизаторов. Слу­ чается, управлять бульдозера­ ми и экскаваторами во второй смене попросту некому. Вот по­ чему предстоит многое сделать по подготовке кадров механи­ заторов. Одним из актуальных вопро­ сов является внедрение в си­ стеме Главлипецкстроя безро- стверковых свайных фундамен­ тов и фундаментов со сборным ростверком. Пока этот вид ра­ бот остается наиболее трудоем­ ким, что сказывается на сроках строительства. Внедрение нови­ нок позволит снизить трудовые затраты по некоторым фунда­ ментам до 40 процентов. Имен­ но поэтому в коллективе треста заранее подготовились к прове­ дению эксперимента. Был опре­ делен и первый объект — дом № 32 в пятнадцатом микрорай­ оне Липецка. К сожалению, внедрение новинки затягивает­ ся. Генподрядчик — домострои­ тельный комбинат — еще в марте должен был выдать нам техническую документацию на этот дом в безростверковом ис­ полнении. Однако документа­ ция до сих пор не выдана. В решениях XXV съезда КПСС намечено повысить во­ оруженность рабочих механи­ зированным инструментом и средствами «малой механиза­ ции», обеспечить дальнейшее развитие централизованного ремонта строительных машин и оборудования. С этой целью мы уже создали ремонтно-механи­ ческий завод № 1, где произво­ дится капитальный ремонт машин, механизмов, изготов­ ляются средства малой меха­ низации, не выпускаемые про­ мышленностью. Однако воз­ можности его крайне ограниче­ ны: не хватает производст в е н- ных площадей и оборудования. В этом году на заво­ де изготовят 15 нормокомплект о в для выполнения работ комплексно- механизир о в а н- ным способом. Ко­ нечно; этого количества явно не­ достаточно. Потребность Глав­ липецкстроя составляет по не­ скольку десятков нормоком- плекто'в для каждого из основ­ ных видов строительных работ. Работники завода понимают, что массовое применение нор- мокомплектйв дает значитель­ ный эффект, и делают многое для того, чтобы помочь строите­ лям резко повысить производи­ тельность труда. Однако не следует думать, что появление достаточного количества нор- •мокомплоктов разом снимет все проблемы. Первые комп­ лекты появились в Главлипецк- етрое еще в начале 1975 года. К сожалению, внедрялись они е большим трудом, да и отдача от них была не той, которую ожидали. Дело в том, что,по­ лучив наборы механизмов, бригады строителей порой не знали, что с ними делать. Лю­ дей своевременно не обучили, как пользоваться навой техни­ кой, и те действовали по старом технологии, прежними метода­ ми. Не повторится ли эта история? Такая возможность не исключена, поскольку участки малой механизации общестрои­ тельных трестов пока не готовы внедрять и эксплуатировать нормокомллекты. Некоторые из этих участков кое-где вообще пытаются «переориентировать» на деятельность иного рода,не связанную с внедрением комп­ лексной механизации. По-мое­ му, специалистам трестов надо заблаговременно подготовить­ ся к приему комплектов машин. И последнее. Хочется высту­ пить в поддержку предложения Р. Сухан. В системе Главли­ пецкстроя надо иметь отдель­ ное подразделение по разра­ ботке, изготовлению и внедре­ нию средств механизации. На наш взгляд, это подразделение должно быть в подчинении тре­ ста «Оргтехстрой» уже частич­ но занимающегося этими воп­ росами. Кустарщина, действи­ тельно, делу не поможет. В. ЕЛЮТИН, главный инженер треста «Липецкстроймеханизация». С высокими производствен­ ными показателями завершили первый квартал десятой пяти­ летки труженики второго из­ весткового отделения комплек­ са конверторных цехов Новоли­ пецкого металлургического за­ вода. При задании 93 тысячи тонн промышленной извести коллектив отделения отгрузил почти 100 тысяч тонн. В апреле было получено око­ ло семисот тонн сверхплановой продукции. Выполняя решения XXV съезда КПСС по повыше­ нию эффективности производст­ ва, коллектив отделения наме­ тил новые рубежи. Решено по­ лучать с каждой печи 500 тонн извести в сутки. На снимке: передовики про­ изводства второго известкового отделения старший обжигаль­ щик А. Зиновьев, дозировщи­ цы А. Ломова и А. Печерская. Фото М. Носова. ;■*> «ПОЛИТИЧЕСКАЯ АГИТАЦИЯ» №10 Вышел из печати очередной номер журнала отдела пропа­ ганды и агитации обкома КПСС «Политическая агита­ ция». В журнале опубликовано по­ становление бюро обкома КПСС «Качеству продукции — постоянное внимание», расска­ зывается о мерах исполкома областного Совета депутатов трудящихся в поддержку раз­ вернувшегося соревнования под девизом: «Одна доярка — 1б0 коров — 300 тонн молока». 13 июня — День работников легкой промышленности. Этой дате посвящена статья заведу­ ющего отделом легкой, пище­ вой промышленности и торгов­ ли обкома КПСС А. Я. Пари­ нова «Директивы партии — в жизнь!», а Дню химика — ста­ тья секретаря парткома Дан- ковского химзавода Н. Ф, Го­ лева «Индустрия чудес». ОТКОРМ СКОТА О С Н О В У МЕРОПРИЯТИЯ СОВХОЗА «ТЕРБУНСКИЙ» ПО УВ ЕЛИЧЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВА М ЯСА Совхоз «Тербунский» являет­ ся головным предприятием районного государствемно- колхоэного объединения по производству м-яса. Работники ферм неплохо потрудились в девятой пятилетке. Плановые задания были перевыполнены по всем видам продукции. Сни­ жены затраты на производство центнера мяса, повысилась рен­ табельность производства. Сделано немало. Теперь надо брать новые. более высокие рубежи. В десятой пятилетке намечено довести производство мяса, в основном говядины, до 1600 тонн в год. Валовой при­ вес на откорме животных со­ ставит за пятилетие 5600-—6700 тонн против 2.968 тони в пред­ шествующем пятилетии. У нас есть все Для того, чтобы ус­ пешно выполнить плановые за­ дания. Есть необходимые мате­ риальные средства и хорошие кадры, которые год от года совершенствуют свое мастерст­ во. Главное — эффективно ис­ пользовать ресурсы и .возмож­ ности, направить усилия лю­ дей на всемерное увеличение производства, снижение себе­ стоимости и повышение качест­ ва продукции. ;> Намечено расширить мощно­ сти объединения до 9 тысяч голов крупного рогатого скота единовременной постановки. Мы должны в короткий срок сдать в эксплуатацию пять во­ ловен на тысячу голов каж­ дая, реконструировать несколь­ ко помещений в Солдатском я Петровском отделениях. Соору­ жена механизированная откор­ мочная площадка на две тыся­ чи голов, две воловни на Тыся­ чу голов каждая. В воловнях установлены кормушки, при­ способленные ИДЯЯ мобильной раздачи кормов, смонтированы автопоилки, механизмы для очистки помещений от навоза. Построим еще-помещение для беспривязного содержания жи­ вотных. Таким образом, уже сейчас можем поставить на от­ корм не менее 5 тысяч голов крупного рогатого скота. Одно­ временно ведется строительство еще одной воловни и, реконст­ рукция старых помещений. В 1976 году совхоз будет распо­ лагать помещениями на все по­ головье. Причем, все скотные дворы будут оснащены меха­ низмами, позволяющими макси­ мально механизировать трудо­ емкие процессы. Один оператор сможет обеспечить откорм до 700—1000 животных. Выполнение намеченного пла­ на производства говядины во многом зависит от решения проблемы кормопроизводства. Генеральный секретарь ЦК КПСС товарищ Л. И. Брежнев в Отчетном докладе ЦК КПСС XXV съезду партии подчерки­ вал, что основой подъема жи­ вотноводства остаются корма. Мы ставим перед собой задачу — увеличить производство кор­ мов до размеров, полностью удовлетворяющих потребности поголовья скота, Основной путь к этому — повышение урожа йности сельскохозяйст­ венных культур. За нашим совхозом закрепле­ но 6 543 гектара сельхозуго­ дий, в том числе 6.110 гектаров пашни. Специалисты разрабо­ тали конкретные мероприятия, обеспечивающие всемерный рост валовых сборов продук­ ции с каждого гектара. Больше половины пашни мы отводим под зерновые культуры. Ньгнче яровые зерновые занимают 2.450, озимые —- 970 гектаров. В этом году намечено собрать не менее 25 центнеров зерна с каждого гектаре. К концу пя­ тилетки урожайность зерновых возрастет до 28—30 центнеров с гектара. Кормовые культуры занима­ ют 2.043 гектара. На большей части площади посеяны много­ летние и однолетние травы. И» общей площади озимых на зе­ леный корм отведено 473 гек­ тара. Кукуруза заняла 638, са­ харная и кормовая свекла —* 614 гектаров. Кормовые куль­ туры возделывают механягзиро* ванные звенья. Коллективы звеньев приняли напряженные обязательства. Зеленой массы куч-сувузы намечено собрать не меньше 250, кормовой свеклы — 300 центнеров с гектара. Та­ кие рубежи по плечу налево* дам. Их уверенность основыва­ ется на реальных возможно* стах. На фермах хозяйства высо­ кая концентрация -окота. Это позволяет накапливать еже­ годно большое количество на­ воза. Весь он пойдет в дело. Гектар посева получит 5—6 тонн органических удобрений. В десятой пятилетке совхоз получит гораздо больше мине­ ральных туков. К тому же в последние годы заметно воз­ росло мастерство наших кад­ ров, умение -рационально ис­ пользовать машины, удобрения. Патриотическое стремление по­ радовать Родину добрым уро­ жаем подкрепляется практиче­ скими дедами. Весенние работы проведены в сжатые сроки. По­ ля засеяны отборными семена­ ми, При посеве зерновых, са­ харной и кормовой свеклы при­ менено рядковое удобрение. По всем правилам обработан каждый гектар почвы для. посе­ ва кукурузы и других кормо­ вых культур. - По нашим расчетам,-н>амечей- ный рост валовых сборов зер­ на кукурузы, сеяных трав и корнеплодов обеспечит полную потребность поголовья скота в кормах. Большое внимание уделяется широкому внедрению современ­ ной технологии заготовки и ис­ пользования кормов, В теку­ щем году мы наладим произ­ водство травяной муки в гра­ нулах. Чтобы восполнить недо­ статок протеина в рационах животных, используем синтети­ ческие азотные соединения. Для приготовления специальных амидоконцент-р-ированных до­ бавок оборудован цех с тремя экструдернЫ1М.и установк ами. Построен также цех для при­ готовления и обогащения гру­ бых кормов. К этому следует добавить: в районе в ближай­ шее время войдет в строй ком­ бикормовый завод, значит ка­ честв» фуража намного улуч­ шится. Увеличение производ­ ства и повышение качества кормов, внедрение прогрессив­ ной технологии выращивания и откорма позволят повысить среднесуточные привесы, сни­ зить расход кормов на центнер продукции. Немаловажную роль в ук­ реплении кормовой базы игра­ ют .культурные пастбища на поливе. Мы планируем соору­ дить орошаемый участок на 433 гектарах. Но решение этой задачи пока что затягивается из-за несвоевременной подго­ товки проектно-сметной доку­ ментации. Областному объеди­ нению «Скотопром» следует проявить больше настойчивости в решении этого вопроса. Куль­ турные пастбища станут иеточ- ником дешевых кормов. С вве­ дением их в строй улучшатся и экономические показатели в кормопроизводетве, Н. МИШАКИН, директор совхоза «Тербунский» Тербунсяогв _____ района.