Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)
Н аш со вет ски й о б р а з ж и з н и _______ Х О ЗЯЕВА СВОЕЙ СТРАНЫ Р ЕШЕНИЕ ВЫСТУПИТЬ на партийном собрании созрело V В. 3. Кузнецо ва давно. Сколько раз, п.рохо- дя по заводской территории, он с горечью бросал взгляд на но вое дорогостоящее оборудова ние, месяцами ржавевшее под открытым небом. «Ну, разве можно так хозяйствовать?» — мысленно спрашивал себя Ва силий Зиновьевич, Попросив слова и дав себе обещание не волноваться, Куз нецов не смог переломить ха рактер. С неподдельной страстью,. как привык делать все, он говорил об ущербе, ко торый терпит предприятие из- за нерационального использо вания основных производствен ных фондов, о равнодушии тех, кто должен был вовремя уста новить на место точнейшие вы сокопроизводительные станки, но по своей халатности не сде лал этого. Слушали его со чувственно, и не удивительно, что с собрания Василий Зи- новьевич уходил окр ыланиым. Однако радость его была преждевременоюй. Партийн*ый комитет не позаботился взять под контроль предложение ком муниста, а хозяйственники просто-напросто отмахнулись от критики. В таких условиях Кузнецову оставалось только ■одно: написать в городскую га зету, внештатным автором кот торой он был с давних пор. Правда, нашлись и такие, кто отговаривал его от этого' шага. — Охота тебе ссориться с начальством, наживать себе не приятности. — нашептывали они. — Живи спокойнее. «Живи спокойнее» — не в первый раз слышал Кузнецов эти слова, и всегда они возму щали его откровенным циниз мом. не достойным настоящего человека. Нет, он ни за что бы не смог жить по этому трусли вому принципу, пойти на сдел ку со своей совестью. Помнится. еше когда он только п о с т у п и л на элементный завод, его избрали председате лем цехкома; Среди тех, кто предложил кандидатуру Кузне цова на этот хлопотливый пост, был и начальник цеха —- чело век. в .обш.ем-го, энергичный и не без способностей, но черес чур властный и самолюбивый, привыкший считать цех своей вотчиной. Стоило кому-нибудь даже обоснованно возразить ему, как у Того на языке при вычное: — ‘Не нравятся наши поряд ки — уходите! Пробовал Кузнецов угово рить начальника изменить стиль поведения, быть мягче с Людь ми — нарвался на оскорбление. Не п р и в ы к он помнить личные обиды, да виДИт: в коллективе разлад, показатели с каждым месяцем все ухудшаются, надо незамедлительно принимать ме ры. И вот уже начальнику цеха приходится держать ответ пе ред профсоюзным собранием. Решение, которое приняли на нем после долгих с п о ро в , мо жет быть, было и жестким, но, пожалуй, единственно верным: просить администрацию заво да освободить начальника цеха от занимаемой должности. Тог да Василию Зиновьевичу тоже пророчил кое-кто печальный конец: дескать, сила силу ло мит. Увы, просчитались осто рожные: заменили все же на чальника цеха. Но на этот оаз конфликт был гораздо серьезнее'; ведь в статье задевался сам дивектор, мно гие глазные специалиста заво да. Как-то они прореагируют на выступление печати? Долго ждать ответа на этот вопрос не пришлось. Кузнецову позвонили из заводоуправле ния, пригласили к директору П. Н Лямину. Тот встретил его суховато. — Что ж. критикуешь ты нас. по сути: правильно. —■ сказал дивектор. — Но ты подумал, кто будет исправлять недостат ки? Есть предложение назна чить тебя заведующим склад ским хозяйством. Как смотришь на это? Василий Зиновьевич пожал плечами: — Зачем мне эта должность? Я — слесарь и слесарем оста нусь. Помолчав, добавил: — А завод считал своим и буду считать. Мы все здесь хо зяева. В этом заявлении — вся суть Кузнецова, его глубоко выстраданное убеждение. Ес тественно, и после того, как на заводе навели порядок с уста новкой нового оборудования, он не успокоился, не охладел душой. На сей раз объектом его внимания стал транспорт ный цех. — Представляете, — с воз мущением рассказывал он, — — три крана на заводе, а дос ки и.з вагонов до сих пор вруч ную разгружают. Погрузчики руды не работают, электрокары почти все сломаны, гусеничный трактор растаскивают по бол тикам. Это дело так оставлять нельзя... При всей своей что ли «.воин ственности», ершистости Васи лий Зиновьевич — человек пре. дельно совестливый и скром ный. На заводе он уже двад цать лет. Здесь же работают его сын Александр, сноха Алла, здесь начинала трудовую би ографию дочь Наталья, ныне воспитательница детского сада. Казалось бы, у него все основа ния просить у завкома жилье: ведь его семья из шести чело век теснится в маленькой двух комнатной квартирке, которую он получил давно как демоби лизованный офицер. Однако сам Кузнецов иного мнения на этот счет. — Есть и другие, кто еще больше нуждается в жилье,— говорит он. — Ведь на заводе почти тысяча человек стоит в очереди на квартиры. Что полу чится, если каждый начнет тре бовать для себя привилегий? М ОЖЕТ показаться, что такие люди, как Кузне цов, — исключение: уж слишком Они положительны. Но внимательнее п ри г л я д и ш ь с я к нашей действительности и найдешь тысячи, миллионы та ких же. как и он, — подлинных хозяев своего предприятия, сво его колхоза, своей страны. Вот лишь несколько из тех, кто хо рошо запомнился мне по преж ним журналистским встречам. МаШинист-инструктор Елец кого локомотивного депо- В. П. Ильинский расположил к себе сразс. Небольшого роста, ху дощавый, с пронзительными ум ными глазами и доброжела тельной улыбкой — он, каза лось, всем существом своим из лучал мягкость и приветливость. Но Каково же было мое изум ление. когда из разговоров с его товарищами мне открылся совсем другой Ильинский: твер дый, как железо, непреклонный в осуждении бесхозяйственно сти, разгильдяйства, нарушений трудовой дисциплины. Был такой случай. Возвра щаясь из очередной инспектор ской поездки в Елец, на выез де из Липецка он заметил сто ящий без огней товарный сос тав. И хотя локомотивная бригада была не из его колон ны, а сам машинист считался его Давним приятелем, Вален тин Павлович не оставил без последствий это грубейшее на рушение правил движения по железным дорогам, которое вполне могло бы привести к крушению поезда. -Машинист, забывший включить стояноч ный свет, был серьезно Нака зан. Звеньевой безнарядного ме ханизированного звена из стз- новлянского совхоза «Заря» И. М. Рощупкин внешне ничем не напоминает Ильинского: грузный, широкоплечий, нето ропливый в движениях. А сходство между ними чисто внутреннее: та же сопричаст ность ко всему, что происхо дит вокруг, та же забота об обшей, а не личной, пользе. На иболее ярко в этом отношении его характеризует такой факт. В прошлую уборочную V его соперника по соревнованию по ломался комбайн. В мастерской н у ж н о й детали не оказалось, простой грозил затянуться на- долрр. Тогда-то и пришел к не му на помощь Рощупкин. Сняв деталь с одного из списанных комбайнов, он отвез ее соседу. Тот быстро включился в рабо ту. В результате от этого выиг рало хозяйство, одним из пер вых в районе завершившее стра ду. Такое же хозяйское чувство м : заставило коллегу Рощупкина из колхоза «Ленинский путь» М. С. Салькова задуматься над формой организации безнаряд ных звеньев. Вначале земля не закреплялась за ними в посто янное пользование, по своему составу звенья были слишком малочисленны, выращивали ог раниченный набор сельхозкуль тур. Все это приводило к обез личке в использовании земли, образованию «окон» в полевых работах. По предложению М. С. Салькова правление укрупнило звенья, отвело Им участки паш ни, составляющие полный сево оборот. Такое новшество пошло только на пользу. Все послед ние годы хозяйство добивается высоких устойчивых урожаев. ОЖНО назвать еще многих и многих людей, родственных по духу тем, о которых наш рассказ. Но, ду мается, главное тут не в количе ственной стороне дела. Гораздо важнее выяснить факторы, фор мирующие V советских людей чувство хозяина, заставляю щие Ш ставить «наше» выше, чем «мое». Определяющую роль в этом играет, разумеется, наш социа листический строй, предостав ляющий народу право самому распоряжаться всеми богатст вами страны. Нелегко далось нам оно. Революция, граждан ская и Великая Отечественная войны — вот основные этапы борьбы за установление и упро чение власти Советов, в кото рой непосредственное участие принимали, если не сами герои очерка, то их отцы и деды. В 1942 году был расстрелян фа шистами комиссар партизанско го отряди Зиновий Кузнецов, и в том же сорок втором стал партизаном его сын Василий. Одним из первых вступил в колхоз Михаил Рощупкин, а его дело продолжил затем сын Иван, ставший лучшим механи затором хозяйства. В восста новлений разрушенных граж данской войной железных до рог участвовал Павел Ильин ский, а его сын, закончив ре месленное училище в послево енном сорок шестом, выбрал нелегкую профессию паровоз ного кочегара. Они сражались, строили, во дили поезда и выращивали хлеб ради единой Цели — сде лать Родину богаче и могу щественнее, а жизнь—красивее и Счастливей. И вот теперь, когда мы многого Добились, можно ли считать, что все ос тальное сделают без нас? Ко нечно же, нет. Ведь уровень хозяйствования, в конечном сче те, зависит от того, насколько все мы будем инициативны, бе- реж ливы, предусмотрительны. И это хорошо понимают люди, подобные Кузнецову, Ильин скому, Рощупкину. Совершенно ясно, что их де ятельность была бы немысли ма -в рамках какой-то иной со циальной сцетемы. Недаром а докладе на XXV съезде партии Генеральный секретарь НК ЗШСС товарищ Л. И. Брежнев говорил: «Теперь мы уже не только из теории, но и из мно голетней практики знаем; как подлинная демократия невоз можна без социализма, так и социализм невозможен без по стоянного развития демокра тии. Совершенствование на шей социалистической демокра тии мы понимаем, прежде все го. как неуклонное обеспече ние все более широкого участия трудящихся в управлении все ми делами общества, как даль нейшее развитие демократиче ских основ нашей государствен ности, как создание условий для всестороннего расцвета лич ности. В этом направлении пао- тия будет работать и впредь». Превосх одной иллюстр ацией к этим словам может служить общественное положение наших героев. Так, В. 3. Кузнецов ут вержден председателем комис сии завкома по борьбе с бес хозяйственностью и хищениями сониалистической собетвеино- сти, по итогам девятой пяти летки он награжден орденом Трудового Красного Знамени. Делегатом XXV съезда КПСС избирался В. П. Ильинский. Не одну правительственную на граду имеют звеньевые И. М. Рощупкин и М. С. Сальков. Так отмечает народ настоя щих хозяев страны. А. КОЛЯДОВ. П О Ч Е М У Н А РУ Ш АЕ Т С Я ДОГОВОР? Среди многих трудностей, с которыми сталкиваются сель ские строители, наиболее серь езной следует считать пробле му кадров. В организациях, ве дущих строительство на селе, не хватает рабочих высокой квалификации, и не потому, что их не привлекают сельские стройки. Как правило, сельские подрядные организации не име ют жилого фонда. Потому и люди идут к нам неохотно. Полтора года назад Елецкой ПМК-112 треста «Липецксов- хозстрой» разрешили строи тельство собственного жилого фонда для того, чтобы обеспе чить жильем работников ПМК. Институт «Липеикгражданпро- ект» запроектировал для нас жилой микрорайон из плоша ди 6.5 га в районе села Алек сандровна. Здесь должны поя виться 10 пятиэтажных домов, детский сад ясли на НО мест, предприятия службы быта. Коллектив ПМК-112 с энту зиазмом взялся за строительст. во. Работы нулевого цикла по жилому дому и общежитию были выполнены в кратчайшие сроки и с хорошим качеством. Примечательно, что именно в это время наш коллектив по полнился новым отрядом ква лифицированных рабочих. Од. нако затем работники ПМК стали испытывать вполне обос нованную тревогу. По договору с Главлипецк- строем завод ЖБИ-7 Липецко го домостроительного комбина та должен был закончить комп лектацию 117-квартириого жи лого дома в первом квартале текущего года. Но вместо обе щанного «монтажа с колес», за водские панели стали поступать на стройплощадку вразброд, причем, крайне низкого качест ва. Большая часть панелей, по ступивших из Липецка, оказа лась не пригодной к монтажу и сейчас панели загромождают площадку, где и так тесно. Не закончен еше монтаж вто рого этажа, внутренних стен, перегородок и лест ничных клеток, а нам настойчиво высылают панели 4 и 5 этажей. А посылаемые на завод за необходимыми дета лями панелевозы возвращают ся пустыми. При таком отношении руко водителей ЖБИ-7 к нуждам сельских строителей под угро зой срыва оказались социали стические обязательства наше го коллектива. Мало того, что при такой комплектации жилой дом будет сдан не раньше, вто рого квартала будущего года, это приводит еще и к удорожа нию строительства. Наши убыт. ки уже превысили 40 тысяч рублей, поскольку неделями простаивает кран КБ-100, не работает бригада монтажников, растут холостые пробеги пане левозов. Коллектив Елецкой ПМК-112 надеется, что руководители ЖБИ-7 вспомнят, наконец, о своих обязательствах и начнут поставлять детали в строгом соответствии с намеченными графиками и высокого качест ва. В. БАЛАБАНОВ, инженер Елецкой ПМК-112 треста «Липецксовхозстрой». П РЕЗИДИУМ облсовпро- фа рассмотрел вопрос о работе администрации и завкома профсоюза Липец кого тракторного завода ио внедрению опыта долгосроч ного планирования роста про изводительности труда по ме тоду Московского электромаши ностроительного завода «Дина мо». В обсуждении вопроса Приняли участие руководители и председатели завкомов проф союза предприятий машино строения области. На тракторном заводе про ведена значительная работа по* внедрению этого метода. Адми нистрация. и завком профсою за широко привлекают к раз работке планов экономистов, мастеров, технологов. Здесь проведены семинары, издана методика разработки личных планов повышения производи тельности труда и учета их выполнения. Задание по росту производительности труда оп ределяется по каждому рабо чему месту дифференцирован но с учетом достигнутой вы- В п р е з и д и у м е о б л с о в п р о ф й Д О Б Р О М У П О Ч И Н У — Ш И Р О К И Е К Р Ы Л Ь Я работки за предыдущий пери од и в сумме обеспечивает рост производительности труда по каждому цеху, участку. На заводе разработана и внедрена система премирова ния рабочих за перевыполне ние личных планов, при этом учитывается и качество про дукции. В настоящее время на заво де па этому методу соревнуют ся 3884 рабочих основного производства, или 67 процен тов сдельщиков, против 38 процентов в прошлом гаду. Проведенная работа по внед рению метода завода «Дина мо» дала положительные ре зультаты. В первом квартале 1976 года на основе личных планов выработано продукции сверх сменных заданий на 45 тысяч нормо-часов. Внедрение этого метода способствовала; снижению трудоемкости на 1825 тысяч нормо-часов, что соответствует высвобождению около 700 рабочих. Наряду с этим отмечено, что достигнутые результаты могли быть значительно лучше. Администрация и завком не достаточно осуществляют конт роль за внедрением метода за вода «Динамо» и выполнением личных планов рабочих, не при нимают должных мер к созда нию условий для их выполне ния. Из 3884 тракторостроите лей, работающих по личным планам, выполнили задание первого квартала 1976 года только 3108 человек, а из 2638 рабочих, принявших личные встречные планы, выполнили их только 826 человек. На заводе не развернуто со ревнование за повышение про изводительности труда на ос нове личных планов в загото вительных цехах, которые си стематически сдерживают ра боту Всего завода. Так, в Прес совом Цехе приняли личные встречные планы только 36 процентов рабочих, а выполни ли — 28 процентов. Еще ниже процент выполне ния планов в сталелитейном и чугунолитейном цехах. Основ ная причина состоит в том, что на заводе велики потери рабо чего времени, в среднем по заводу они составили 19 про центов, а в чугунолитейном це хе—34,7 процента. Однако анализом этих потерь и разра боткой мероприятий по их уст ранению администрация и зав ком занимаются недостаточно. Президиум облсовпрофа от метил, что администрация и завком профсоюза все еще сла бо используют возможности метода завода «Динамо» для усиления воспитательной рабо ты в коллективе по укреплению трудовой дисциплины и огра ничиваются преимущественно мерами административного воз действия, которые в отрыве от воспитательной работы не да ют Должного эффекта. Администрация и завком не достаточно анализируют эф фективность действующих по ложений о премировании за выполнение личных планов по росту производительности тру да, допускают недостатки в расходовании средств фонда материального поощрения. В принятом постановлении президиум облсовпрофа наме тил мероприятия по улучшению работы коллектива завода по внедрению метода завода «Ди намо», обязал администрацию и завком профсоюза шире рас пространить почин инженеров Московского завода имени Владимира Ильича — «Ра бочей инициативе — инже нерную поддержку», добивать ся, чтобы творческие планы ин женерно-технических работни- -ков служили инженерной осно вой личных планов рабочих. Президиум облсовпрофа обя зал обкомы профсоюзов и фаб рично-заводские комитеты рас смотреть вопрос о внед рении метода завода «Дина мо» на своих предприятиях и принять меры для улучшения этой работы. I „-Ц ^ ЗЩЦ В си ст ем е м а р к с и ст с к о -л е н и н с к о г о о б р а з о в а н и я Н А Г Л Я Д Н О С Т Ь - Х ОРОШИ Й п о м о щ н и к Средняя школа № 1 г. Ли пецка. В кабинете истории и обществоведения собрались на очередное занятие учителя — слушатели теоретического семи нара. Пришли и гости—пропа гандисты из Советского райо на. Тема открытого занятия: «Итоги девятой пятилетки и основные задачи экономической политики партии». В кабинете вывешен информационный бюл летень. Он красочно оформлен. Вверху нарисован Знак качест ва. Это символ времени. В бюллетене — план занятия и главные показатели девятой и десятой пятилеток, выдержка из Отчетного доклада ЦК КПСС XXV съезду партии. Р я дом — выставка литературы по материалам XXV съезда партий, настенный вращающий ся турникет с выступлениями делегатов и гостей съезда. Занятие проходило в форме собеседования. Обсуждение вопросов темы началось с того, что пропагандист—учитель ис тории В. В. Кабанкова Спроек тировала на экран крупным планом портрет В. И. Ле нина, а слушательница Е. К. Солопова прочитала стихотво рение «Родина»—о могуществе нашей индустриальной держа вы, исторических <■свершениях партии и народа. Такое нача ло сразу привлекло внимание слушателей. Отметив во вступительном слове, что в экономической по литике партии находят отра жение коренные задачи хозяй ственного и культурного строи тельства, что это один из ре шающих участков борьбы за коммунизм, пропагандист при гласила слушателей к обсужде нию первого, вопроса — итоги девятой пятилетки. Слово бе рет Е. Е. Крутова. Она говорит о том, что советская экономика в девятой пятилетке развива лась в соответствии с Директи вами XXIV съезда партии, что достигнуты огромные успехи в решении главной задачи — по вышении уровня жизни народа. Свои мысли она иллюстрирует данными доходов колхозников, повышения размера оплаты труда рабочих и служащих, пенсий, стипендий, пособий и других выплат из обществен ных фондов. Отметив, что в нашей стране распределение национального дохода осуще ствляется в соответствии с принципами социализма, Е. Е. Крутова привела такие сравни тельные данные. За 1951—1974 годы среднегодовые темпй прироста национального дохо да нашей страны составили — 8,2 процента, тогда как в США — 3,4 процента. Характеризуя экономическую мощь СССР, слушательница обратила вни мание своих коллег на высокие темпы роста основных произ водственных фондов, как одно го из решающих элементов экономического потенциала страны и роста производитель ности общественного труда. Учительница биологии Т. А. Мелихова посвятила свое вы ступление проблемам развития сельского хозяйства, укрепле ния его материально-техниче ской базы. Пользуясь само дельным наглядным пособием, показала, как и на какие цели были использованы капитало вложения в сельском хозяйст ве, что это в Итоге дало стране и народу. Слушательница Г. М. Дубннец, используя материалы XII областной партконферен ции, говорила об успехах тру жеников области в развитии промышленности и сельского хозяйства в девятой пятилетке, задачах, которые они сейчас решают. Тема выступления историка Р. А. Дмитриевой — Выполне ние намеченной партией на девятую пятилетку широкой социальной программы. Отме тив, что на повышение благо состояния народа было направ лено в прошлом пятилетии столько средств, сколько за седьмую и восьмую пятилетки, вместе взятые, Р. А. Дмитрие ва прокомментировала изготов ленную ею таблицу потребле ния продуктов питания на на чало и конец девятой пятилет ки и схему расходов общест венных фондов потребления на душу населения в нашей стра О ткрытое занятие в т е о р е т и ч е с к о м с е м и н а р е не. Сравнительные данные, при веденные ею, вызвали интерес у слушателей. Обобщая выступления слу шателей по первому вопросу темы, пропагандист Подчеркну ла, что девятая пятилетка — лучшая пятилетка в истории нашей страны по масштабам абсолютных приростов про мышленной продукции, капита ловложениям, ассигнованиям государства на мероприятия по повышению благосостояния народа, что Советский Союз одерживает победу в важней шей сфере экономического со ревнования с США в вопросах жизненного уровня населения, что СССР сегодня превосходит США по темпам роста народ ного благосостояния. Участники семинара пере шли к обсуждению особенно стей десятой пятилетки и узло вых проблем развития эконо мики на современном этапе. Выступает физик И. С. Обухо ва. Она говорит о главном стержне экономической страте гии партии сегодня — дальней шем Наращивании экономиче ской мощи страны, о том, что в десятой пятилетке намечено более быстрое развитие отрас лей, определяющих научно-тех нический прогресс, приводит конкретные примеры. А затем слушатели увидели на экране кадры со стройки БАМ, сов ременную технику, какая там работает, людей, которые уп равляют новой техникой. Де лается вывод: эффективность и качество в работе каждого труженика страны -— задача номер один. Она касается и учителя: от его идейности, мастерства, вдохновения зави сит глубина знаний учащихся, формирование нового человека — строителя коммунистическо го общества. Учит ел ьница географии Л. И. Черткова, пользуясь картой СССР, на которой были ею от мечены территориальные про мышленные комплексы, под черкнула: создание комплексов — задача масштабная, слож ная, требующая многолетних усилий. Строительство их по зволит эффективно использо вать сырье, ресурсы и получить быстрее отдачу от вложенных средств. Карта помогла слуша телям зримо представить рост производительных сил нашей страны в текущем пятилетии. Учительница русского языка и литературы А. Г. Демина, используя схему развития на родного просвещения на деся тую пятилетку и диаграмму, характеризующую постановку народного образования в Со ветском районе, показала взаи мосвязь научно-технического прогресса и необходимость со вершенствования всей системы обучения в нашей стране, важ ность профориентации учащих ся и роль учителя в решении задач народного образования. Директор школы В. С. Та- туйко, выступая, напомнил, что учительский коллектиз школы, решая задачу эффективности методов обучения, работает над проблемой борьбы за вы сокую методическую культуру. Он осветил основные пути ее решения. Руководитель семинара пред лагает слушателям обменяться мнениями по вопросу пропа ганды материалов XXV съезда КПСС среди учащихся. Учитель ница математики Г. Д. Близне- цова рассказала о том, как гото вился и был проведен классный час в 6-м классе «Девятая пя тилетка глазами учащихся». Ребята познакомились с кар той новостроек пятилетки стра ны и города Липецка, проана лизировали таблицу с цифрами ввода жилья в стране и обла сти, подсчитали, сколько вво дилось жилья ежегодно и каж дый день в области. Только в 1975 году 11 семей учащихся этого класса въехали в новые квартиры. К этому классному часу ребята подготовили ри сунки: «Липецк в прошлом ве ке», «Липецк сегодня», «Ли пецк в будущем». Был прове ден сбор «Берем с коммунистов пример». Другие слушатели рассказали, как учащиеся гото вили альбомы с Диаграммами, как усваивалц понятие «про цент», работая над цифрами девятого и д^ятого пятилетних планов. | 0, Подытоживая выступления, В. В. Кабанкова отметила, что слушатели семинара основа тельно разобрались в Отчетном докладе ЦК XXV съезду, ос мыслили его положения, пони мают, что по своим главным за дачам, по основным направле ниям хозяйственной деятельно сти девятый и десятый пяти летние планы представляют со бой единое целое, что такая преемственность отражает дол говременную ориентацию эко номической политики партии. Довольные уходили с заня тия все его участники. Секрет успеха прост: ответственное отношение к делу и пропаган диста, и слушателей. Руководи тель семинара составила чет кий план, наметила стержневые вопросы, ознакомила с планом слушателей, дала консульта ции тем, кто в них нуждался, и по вопросам содержания вы ступлений, и по использованию наглядных пособий. Задумки пропагандиста реализованы, поставленная задача решена. Обсуждая это занятие, про пагандисты-гости, не могли не отметить хорошую подготовку слушателей: большую работу, проводимую в школе по пропа ганде материалов XXV съезда партии. В. ТЕРНОВСК АЯ, консультант Дома п олитич е ского просв ещения обкома КПСС. В ОД А П Е Р Е С Е К Л А ПУ С ТЫНЮ Воды Амударьи достигли целинного массива Джамбаскала в Каракалпакии. Они пришли сюда по каналу, пересекшему пятьдесят два километра пустыни Кызылкум. 3,5 миллиона кубометров грунта вынули строители на трассе искусственной реки. Ее русло шириной пятнадцать и глубиной четыре метра рассчитано на пропуск пятидесяти кубо метров воды в секунду. Этого достаточно, что бы напоить свыше тридцати тысяч гектаров хлопковых полей, огородов и садов шести но вых совхозов. Уже в этом году одно из хо зяйств даст хлопок. (ТАСС). На Елецком заводе медицин ского оборудования добрая слава идет о мастере 4-го ме ханосборочного цеха Б. М. Не делине. Около 20 лет жизни посвятил он предприятию, сроднился с ним. Смена, кото рой руководит Борис Михайло вич, считается одной из луч ших. Мастер заслуженно на гражден орденом «Знак Почет та», Ленинской юбилейной ме далью, знаком «Ударник девя той пятилетки». 'Он — секре тарь партбюро цеха, наставник молодежи. На снимке (слева направо): слесарь Е. С. Федоров, мастер Б. М. Неделин, слесарь А. И. Загрядский, контролер ОТК Л. А. Шеламова, слесарь С. И. Загрядский. Фото М. Манаенкова. К Т О Н А Й ДЕТ У I Р А В У НА КАПЛИЕВА В СОВХОЗЕ «Д М ИТРОВСКИЙ» ПРОСТАИВАЕТ ПОЛИВОЧНА Я Т Е Х Н И К А Немного орошаемых земель в совхозе «Дмитровский», всего 132 гектара. Однако хозяйство; которое остро ощущает недо статок кормов, возлагает боль шие надежды на поливные зем ли. Оросителынал система со оружена «недавно, еще прово дится залужеяие культурного пастбища. Оно занимает сейчас сорок гектаров. На тридцати гектарах впервые посеяна кор мовая свекла, а остальная пло щадь занята однолетними тра вами. По маре стравливания однолетних трав на зеленый корм, совхоз будет продолжать залужение орошаемых земель. Для эффективного использо. ванйя орошаемых земель необ ходимо иметь в хозяйстве хо рошо подготовленные кадры. Машинистами насосных стан ций работают трактористы-ма шинисты широкого профиля И. Н. Кузнецов и П. В. Мали ков. Они обучались на курсах в Задонском техникуме ме ханизации и электрификации сельского хозяйства. Операторы «Волжанок» В. И. Воронин и Н. И. Кузнецов также про шли специальную подготовку. Возглавляет эту службу аг роном-мелиоратор А. П. Литвн. нов, специалист с высшим об разованием. Все обдумано и спланировано заранее: эаправ. ка участка органическими и ми неральными удобрениями, обес печение семенами многолетних трав. Имеется график полива, расчеты расхода воды из спе циально сооруженного пруда. Еще до пятого мая одна «Волжанка» в совхозе начала полив. А в день проверки, ра бота ее была оценена на «че тыре». И сейчас работы можно было вести полным хо^ом. ес ли бы вовремя проверили и отремонтировали оросительные сети. Техническим обслуживанием внутрихозяйствеяных стацио- наряых оросительных сетей должна заниматься ПМК-3 треста «Мелиоводстрой». Еще в апреле руководителям этой организации следовало заклю чить договор с совхозом и до первого мая проверить и под готовить к работе ороситель ные сети. Но главному инжене ру совхоза М. Е. Струкову не удалось заключить такой дого вор. Начальник ПМК-3 А. М. Каплиев переадресовал его в Добровскую ПМК, которая прокладывала оросительные се ти в совхозе и в первый год эксплуатации проводила га рантийный ремонт. По 'положе нию, со второго года эксплуа тации строители проводят ре монтные работы на сети за счет хозяйства - водопользователя. Драгоценное время весеннего полива уходит, а «Волжанка» в совхозе «Дмитровский» без действует, так как в сети име ется четыре порыва. Тов. Кап лиев упорствует, отказываясь заключать договор с совхозом на техническое обслуживание сетей. Непонятно, каки ми соображениями руко водствуется начальник. До ка ких же пор будет стоять мощ ная дождевальная машина? А. САВРОВА, спец. корр. «Ленинского знамени».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz