Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

м п п с ж з г а ш ж ж д : д ш т а г г а и я ^ ^ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ ЗЕРК А Л О ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ Е сть м н ого критериев, по которым оценивается деятель­ ность сельскохозяйственного предприятия. Но главный из них — рентабельность. Если выручка огг .реализованной продукции не покрывает ее себестоимость, значит коллек­ тив трудился не в полную си­ лу, не по-хозяйски расларя- жался народным добром. И наоборот. При умелом исполь­ зовании резервов, высокой тру­ довой активности каждого чле­ на коллектива, бережном отно­ шении к земле, эффективном использовании каждого рубля вложений хозяйство непремен­ но добьется подъема экономи­ ки. Хороший пример в этом по­ казывает Екатеринааское го- сударственное межхозяйствен- ное объединение по производ­ ству говядины. Все отрасли в нем рентабельны. Например, рентабельность растениевод­ ства в девятой пятилетке пре­ высила 50 процентов Средняя урожайность зерно­ вых в объединении за пятиле­ тие составила 25, 1 центнера. План производства хлеба пе­ ревыполнен почти на 2 тысячи тонн. Большого успеха доби­ лись свекловоды. В 1975 году с гектара собрано по 305 цент­ неров корнеплодов. Пятилетка по заготовкам свеклы выпол­ нена на 153 процента. Рост урожайности— резуль­ тат внедрения целого комплек­ са мероприятий. Это —■рацио­ нальное использование органи­ ческих и минеральных удобре­ ний, улучшение семеноводства, освоение правильных севообо­ ротов. Общая доза минераль­ ных туков, внесенных под са­ харную свеклу, достигла 12— 15 центнеров на гектар. Паш­ ню удобряют также навозом. Так, под урожай 1975 года на каждый гектар посева сахар­ ной свеклы внесено по 40 тонн перегноя. С учетом картограмм удобряются поля, которые от­ водятся под посев зерновых я Кормовых культур. В повышении рентабельно­ сти растениеводства немалую роль сыграло и то, что в хо­ зяйстве умело и настойчиво механизируют производство. Сахарная свекла закреплена за двумя механизированными звеньями, возглавляемыми опытными мастерами своего цела. Трактористы и машини- ;ты принимают участие в со­ ставлении технологических карт, по-настоящему заботят­ ся о повышении качества поле- Зых работ. Оплата труда свекловодов зависит от величины урожая и качества продукции. Затраты груда на центнер продукции в звеньях снижены против пла­ новых на 0,63 человеко-часа. Каждый работающий в свек­ ловодстве произвел по 109,7 тонны продукции при плане 40. Снижена себестоимость цент- вера сахарной свеклы. Затра­ ты на центнер продукции в денежном выражении состави. ли в 1975 году 2 рубля 30 ко­ пеек вместо 2 рублей 53 копе­ ек по плану. Неустанное стремление сде­ лать больше, и лучше стимуле, ровало социалистическое со­ ревнование, широко развернув­ шееся между хлеборобами и механизаторами. В период уборки сахарной свеклы стояла жаркая, сухая погода. Про­ медление с конкой грозило не­ добором урожая. Звеньевые Н. П. Кондратов и Е. В. Дво- рядкин работали, как говорит, ся, с полным напряжением сил. Итоги работы подводились ежедневно. Это повышало действенность соревнования. Н. П. Кондратов выкопал свек­ лу с 85, а его соперник — с 75 гектаров. Свеклу убрали в пре­ дельно короткий срок и без потерь. Укрепив растениеводство, коллектив создал предпСсылкид для повышения рентабельности животноводства. Она за пяти­ летие составила 28 процентов. Вкатериновекое объединение специализировано на вьтращи. вапин и откорме крупного ро­ гатого скота. На ферме за по­ следние годы сложился друж­ ный коллектив. Добрая слава идет о рабочем Т. Ф. Шацких, досрочно выполнив­ шем пятилетнее задание по по­ лучению привесов. В 1975 году животные в его группе каж дые сутки прибавляли в весе на 860 граммов при плане 700 граммов. За год он произвел около тысячи центнеров говя­ дины. Высокие привесы на от­ корме несколько лет подряд получает 3. Е. Абакумова. В целом по объединению средне­ суточные привесы на откорме крупного рогатого скота за пн тилетие составили около 800 граммов на голову. Бычки от правляются на забой упитан ные. Средний сдаточный вес в прошлом году составил 360 килограммов. ВьиДней упитан­ ностью продано 94 процента скота. Качественная продукция дороже оплачивается, что спо­ собствует росту прибыльности отрасли. За пятилетие объеди. пение получило около трех миллионов рублей прибыли. В структуре себестоимости продукции наибольший удель­ ный вес занимает оплата тру­ да. Поэтому много внимания уделяется повышению произ­ водительности труда. Резуль­ таты проделанной работы вид ны. В девятой пятилетке про­ изводительность повысилась на 37 процентов. Если в восьмой пятилетке в среднем на рабо­ чего было произведено про­ дукции на 4.460 рублей, то в девятой пятилетке — на 6.100. Этому способствовали механи­ зация производственных про­ цессов и высокая продуктив­ ность животноводства. Делом откликнулся коллек­ тив объединения на проект ЦК КПСС к XXV съезду партии. Труженики полей и ферм вно-- сят конкретные предложения, направленные на дальнейшее повышение интенсификации производства. Земледельцы в 1976 году намечают получить в среднем с гектара не меньше 28—30 центнеров зерна, резко увеличить производство кор­ мов. Животноводы обязались откормить за год 5110 голов крупного рогатого скота и сдать каждого бычка средним весом Не менее 400 килограм­ мов. Намечены конкретные меры ио улучшению качественных показателей. Среднесуточные привесы на откорме крупного рогатого скота намечается значительно повысить. В перспективе — строитель ство новых помещений для вы. ращивания и откорма шести тысяч голов крупного рогатого окота с тем, чтобы к концу пя­ тилетки более чем в полтора раза увеличить производство н сдачу говядины. м. квАсов, экономист Екатериновского государственного межхозяй­ ственного объединения по производству говядины. С. БЕЗ ЛЕПКИН, соб. корр- «Ленинского знамени». Я НВ АРЬ , 1Н1Н114НШИ11НШ11Ц- С ТРАНИЦ А П ЕР в А Я шшшшш ии ии и лт Н АША БРИГАДА в истек­ шей пятилетке уч аство­ вала в соор уж ении т а­ ких важных объектов Липец­ кой М агнитки, как до менн ая печь № 5, ск лад горячеката­ ных рулонов, вто рая очередь аглофабрики, ККЦ-2, цех хо­ лодного проката, кислородная станция № 1 . З а эти годы на­ ми освоено 2 миллиона рубл ей капитальных вло Жен ий. Все объекты сдавали с оценкой не ниже че м «хорошо». Произ­ водительность труд а повыси­ лась на 3 1 процент. Рост до­ стигн ут за счет широкого внедрения кр упнор аз мерной ме таллической опал убки, ар- мок аркасо!В, м акси м ального со вмещения профессий. Все члены бри гады об учены веде­ нию бетонных р абот, шесть человек освоили профессию мон тажника, двое окончили курсы электросв арщиков, а четверо — курсы торкретчи- кев. С 1 9 74 года работае м по злобинскому методу. Сейч ас коллектив тр удится не сооруж ении второй кисло­ родной ст анции Н ЛМЗ, где методом бриг адного подряда веде м строительство нулевого цикл а насосной станции. На­ чинае м строительство нового объект а — водопроводного тоннеля <>т насосной до цеха рабо ту. В прошлом году бриг ада А. Ганьшина заклю­ чила подряд на соор уж ение нулевого цикл а цеха разделе­ ния возд ух а. Договорные обя­ зательства она выполнила ус­ пешно, работы завершены до­ срочно, сэконо млено различ- лучше исп ользовать ж елезо­ бетонные нестандартные пли­ ты, че м деревянные щиты. Последо вали его сове ту и поч­ ти вдвое выигр али. Однако на стройке еще 'и ме­ ются ф акторы, отрицательно влияющие на рост производи- ПЛАНЫ БРИГАДЫ р азделения возд ух а. Зе д ва месяц а нам пр едстоит освоить 150 тысяч р ублей. Н а протяж ении ряда лет мы соревнуемся с комплексной бриг адой Алексея Ганьшина. Наши соперники постоянно добиваются высокой произво­ дительности тр уд а, эконо мят строительные мат ериалы, с вы­ сок им качество м выполняют ных строительных матер иалов на 3 000 р ублей. Итоги соци алистического со­ ревнования меж ду бриг ада ми мы подводим еж емесячно. Но н а работе встречае мся каждый день: об менив ае мся мнения­ ми, как лучше вести работы. Напри мер, в одно из посеще­ ний А. Ганьшин подсказал, что на соор уж ении тоннеля в ка­ честве опалубки перекрытий толь«ости тр уд а. Нас продол­ жают волновать вопросы ма­ териально-технического снаб­ жения. Много дорогого вре­ мени теряется из- за отс утствия ар матуры, ме талла, пи ломате­ риалов. Из года в под не улуч­ ш ается полож ение с поставкой инстр умен та. Отс утствуют бол- торезы, кусачки для арматур­ щиков, р ед укторы, ш ланги, ре­ заки для газоэлектросварщи­ ков. Очень плохого качества пост уп ает плотницкий инстр у­ мент. Наша бригада хорошо соз­ нает, что в девятой пятилетке ею сделано далеко не все, что можно было сдел ать. Мы могли добиться более высо­ кой производительности труд а. В настоящее вре мя бриг ада песет уд арн ую трудовую в ах­ т у в честь XXV съезд а КО СС . На первый год десятой пяти­ летки приняты повышенные социалистические обязательст­ ва: подовой план выполнить к 7 ноября, а план первого квартала — ко дню открытия XXV съезда КП СС , еж е месяч­ но выполнять нормы в физи­ ческих объем ах' работ на 115 — 120 процентов, сэконо мить строительных мате риалов на 5 тысяч рублей, вести строи­ тельство с высоким к ачество м р абот. П. СУШКОВ, бригадир к омплексной бр игады второго строй уп равления треста «Лвпецк мет алл ургстрой». П 0 П Р И М Е Р У Л Е В - Т 0 Л С Т 0 В Ц Е В Одна из забот, главного агронома хдевен- окого совхоза «Синдякивский» И. Й. Кои-ае- ва—помочь механизаторам быстрее отремонти­ ровать всю технику. Иван Иванович часто бывает в мастерокон, на машинных дворах в отделениях. А по вечерам заходит на главный диспетчерский пункт и по очереди вызывает бригадиров тракторных бригад, узнает, сколь­ ко уже машин готово к работе, какая требу­ ется помощь, чтобы ускорить ремонт. Техники в совхозе становится все больше. На вооружении сейчас одних тракторов во­ семьдесят, из них почти половина тяжелых. Только в последние годы приобретено восемь мощных К-700 и Т-150. Большое количество в хозяйстве зерновых, свекловичных, силосных комбайнов, других машин. Это позволяет лучше обрабатывать землю, больше получать с нее. В прошлой пятилетке, к примеру, за­ метно повысилась урожайность хлебной нивы. В нынешнем году взяли обязательство полу­ чить с гектара по 24 центнера зерна, по 250 центнеров сахарной свеклы. И главный упор при этом делается на рациональное, эффек­ тивное ' применение техники. Поддержав почин лев-толстовцев, в совхозе почти во всех отделениях создали машинные дворы. Так, хороший машинный двор есть в Ворон -Лозовском отделении. Это, вместе с ма­ стерской на центральной усадьбе, позволяет обеспечить правильное хранение техники, улучшать уход за ней. Одними из первых мы поручили обслуживание машинно-тракторного парка мастерам-наладчикам, которые прошли специальную подготовку в Хлевенском ОПТУ. В совхозе в прошлом году был самым вы­ соким в районе коэффициент сменности. И это не случайно. Каждую зиму в филиале ОПТУ, на стационаре училища готовим десятки трак­ тористов, комбайнеров, шоферов. Действуют и курсы повышения квалификации. Среда ме­ ханизаторов доброй славой пользуются Л. П. Ларин, К. Т. Рукмн, В. К. Болотов. Многое механизаторы к делу относятся творчески. На счету у А. Н. Бухонова, И. А. Янисова, В. В. Черезова не одно цепное рационализаторское предложение. ( Росту эффективности использования техники способствуют передовые формы организации труда. Созданы механизированные звенья по возделыванию различных культур, кормодо­ бывающая бригада. Машины используются только групповым способом. Этот способ осо­ бенно стал эффективен с внедрением •диспет­ черизации. Радиосвязью в хозяйстве обеспече­ ны управляющие отделениями, руководители и специалисты совхоза, бригадиры тракторных бригад, мастерская, звеньевые убцрочио-транс- портных звеньев. Это позволяет быстро манев­ рировать техникой, в максимально короткий срок устранять неисправности у машин. Все полевые работы, как правило, проводятся бы­ стро, в лучшие сроки. * Механизаторы хозяйства взяли обязательст­ во всю технику отремонтировать к XXV съез­ ду партии. Слово у них не расходится с де­ лом: досрочно справились с планом ремонта машин четвертого квартала прошлого года. На линейку готовности они поставили все навесные и прицепные машины и орудия, не­ мало тракторов, а также зерновых комбай­ нов. Есть и трудности. Одна из них, в частно­ сти, заключается в Том, что районное объеди­ нение «Сельхозтехника» к четырем тракторам К-700 и Т-150 не поставило тележки, и они из-за этого простаивают. Ио, думается, эти трудности — временные. А. БУДАНОВ, главный инженер совхоза «Синднкинский» Хлевенского района. Г. М . Торшин — лучший слес арь.лекальщик завода слецин- стр умент а я технологической оснастки. Григорий Михайлович за вр е мя своей работы обучил этой профессии шестн адцать человек. Он— специалист6-го разряда, ежедневно выполняет полторы нор мы и сейч ас тр удится в счет фе враля 1 9 77 года. , Фото В. Финогина. Шлифовщик эксперименталь­ ного цеха В. В. Анюхин — специалист высокого класса, выполняет самые сложные и ответственные операции. В це­ хе, где он работает, осваивает­ ся вся новая продукция елец­ кого завода «Гидропривод». Самое непосредственное и активное участие в этих делах принимает ударник коммуни­ стического труда, секретарь партийной организации цеха, наставник молодых Валентин Васильевич Анюхин. На снимке: В. В. Анюхин за работой. Фото Ю. Ардашева. В Ч Е С Т Ь С Ъ Е З Д А С первых дней нового года работники молочнотоварных ферм областной сельскохозяй­ ственной опытной станции с новой силой развернули социа­ листическое соревнование за достойную встречу XXV съезда КПСС. Суточные надои от коровы составляют 7,2 кило­ грамма молока. Животноводы ставят задачу в ближайшее время довести надои до 9 ки­ лограммов от каждой коровы. Передовики соревнования — П. И. Митин и И. Е. Митина— ежедневно получают в январе от каждой коровы до 15 кило­ граммов молока, Л. С. Велихо­ ва н А. А. Сидорова—до Ю килограммов. За первую декаду января опытная станция продала госу­ дарству 844 центнеров молока —на 66 центнеров больше про­ шлогоднего. Задание первого квартала выполняется с опере­ жением графика. В первой де­ каде оно превышено «а 14 цент­ неров, *во второй декаде темпы заготовок еще возрастут. Жи­ вотноводы прилагают все силы к тому, чтобы справиться с принятыми обязательствами — досрочно, ко дню открытия XXV съезда КПСС, выполнить квартальный план заготовок молока. З АБОТИМСЯ О КАЧЕСТВЕ Недавно мы подвели итоги своей работы в девятой пяти­ летке. Они отрадны. Только в завершающем году коллектив бригады шесть ра,з выходил победителем соревнования, признан лучшим в цехе. На сверхплановом счету бригады за пятилетку — 50 тысяч тонн мокса. Образно говоря, пять лет — пять вершин, и каждую прихо­ дилось преодолевать. Во главу угла всей работы мы постави­ ли борьбу за повышение каче­ ства продукции. Наш коллек­ тив явился одним из инициа­ торов движения смежников. Были разработаны условия со­ циалистического соревнования, которые предусматривали, з первую очередь, четкое обес­ печение доменщиков. Ведь от того, каким коксом мы снаб­ дим их, зависит качество чугу­ на, а в конечном счете — ста­ ли и проката. Группа машинистов загру­ зочных вагонов бригады, тща­ тельно изучив положение дел, предложила полнее загружать вагоны шихтой. Каждый ма­ шинист вея учет загрузки, а руководители смены держали постоянную связь СО ГМЯЖМК- ками. Инициативу бригады поддержали все коксохимики, и это помогло увеличить вы­ пуск кокса, повысить его ка­ чество. А •. * ' ... .у;-'- V >'Х: Еще задолго до окончания девятой пятилетки наш кол­ лектив подумал о том, как достойно встретить XXV съезд Коммунистической партии. Бы­ ло решено дать ко дню от­ крытия съезда дополнительно 6 тысяч тонн кокса. Сегодня мы близки к цели. Горячо прошло обсуждение проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии. Главное, что заботит коксохимиков,— как сделать, чтобы доменщики по­ лучали нашу продукцию по­ стоянного качества, чтобы влажность не превышала нор­ му? Пришли к выводу, что для этого следует держать по­ стоянный уровень кокса в бун­ керах доменных печей, нала­ дить тесное взаимодействие с бригадами доменщиков первой, второй н третьей печей. Часто бывает так: мы зака­ чали полные бункера, а домен­ щики по каким-либо причинам решили перевести печи «на ти­ хий ход». Нас не предупреди­ ли, и приходится коллективу думать, куда девать кокс. Движение смежников —глав­ ное слагаемое успеха, только оно должно быть не формаль­ ным, а действенным, подкреп­ ленным моральными и матери­ альным»! стимулами. Почти каждый коксохимик за последнее время овладел в совершенстве двумя-тремя смежными профессиями, почти каждый может с успехом ра­ ботать на коксовыталкивателе, на загрузочном вагоне, на две- ресъемяой машине. Стоять на месте коллектив не думает. Только что мы приняли новые социалистические обязательст­ ва на первый год десятой пя­ тилетки. И в них основное вни­ мание уделили качеству про­ дукции. Мы решили ввести личный учет качества на каж­ дом рабочем месте. Н. ГУ БИ Н , м ашинист коксовыталки­ вателя смены коммуни­ стического труд а коксового цеха Новолипецкого м еталл ургического з авода. ! ВИНОВАТ ФОРМАЛИЗМ В конце ноября прошлого года коллектив Данконского птицекомбината выполнял пя­ тилетнее задание по объему реализации, а в первой пяти­ дневке декабря —- годовой план. В девятой пятилетке пи­ щевики дали почти на 2 мил­ лиона рублей сверхплановой продукции. Но победа эта Не стала трудовым праздником работников» комбината. Ни партийная организация (сек­ ретарь 3. С. Горелова), ни за­ водской комитет профсоюза (председатель Г. Н. Воронко­ ва) не довели до сведения ра­ бочих этот замечательный факт, имеющий большое вос­ питательное и мобилизующее значение. Почему же цифры достиже­ ний— в бухгалтерских книгах, а не кричат с кумачовых по­ лотнищ, со страниц «молний» л стеннщх газет? Причин тому много. И главная из них — формализм в руководстве со­ ревнованием. На птицекомбинате приматы обязательства в честь пред­ стоящего XXV съезда партии. Они аккуратно подшиты в папке и хранятся у экономи­ ста. Нм в канторе, ни в цехе, ии на территории предприятия обязательства не вывешены. Еще нм разу не проверялось ик выполнение. Или такой факт. В начале января промышленно-тран­ спортный отдел горкома пар­ тии решил ознакомиться с со* ци.алистическими обяз ательст- вами коллектива на первый год десятой пятилетки. Ди­ ректор комбината П. А. Киня- кин заявил, что обязательства еще не принимались, так как комбинат не имеет плана на 1976 год. А потом на комбина­ те собрался «треугольник», об­ новил прошлогодние обяза­ тельства, изменил некоторые показатели. Затем их перепе­ чатали и сдали в горком. Это ш не формализм»? На комбинате подводят ме­ сячные итоги работы. Но как? Опять-таки в «узком кругу». Присутствуют на заседаниях представители администрации и партийной организации — всего лишь несколько чело­ век. Рабочие не знают, кол­ лектив какого цеха в истек­ шем месяце работал лучше, КОМУ НУЖНО П0ДТ|Я)НУТЬСЯ. Есть доска показателей, в© показателей на ней нет. Редко, по большим праздникам, чест­ вуют лучших тружеников. Не решены еще проблемы улучшения качества, особенней колбасных изделий. Мастер этого цеха Г. Н. Воронкова ут­ верждает, что изделия выпу­ скаются в соответствии с ре­ цептурными нормами, их, ка­ чество строго проверяет на­ чальник отдела производствен­ но-ветеринарного контроля М. С. Демьянова. Нарушений ни разу не обнаружили. А вот мнение, которое высказал ди­ ректор городского торга П. В. Филагов: — Нам иногда завозят кол­ басу с Липецкого мясокомби­ ната. Горожане покупают ее охотнее, чем продукцию мест­ ного комбината. И, наконец, свидетельство руководителя санэпидстанции С. С. Персия: — За год была взята 4 1 проба, в трех случаях установ­ лено повышенное содержание воды в изделиях. На работников комбината в большой обиде коллектив пти­ цефабрики «Северная», комби­ нат не всегда справляется с обработкой птицы, и ее прихо­ дится везти в Елец. Оно и по­ нятно: существующий птице­ убойный цех успевает обрабо­ тать не более 1 500 кур, а ин­ деек— в три -раза меньше. Уже много месяцев идет строительство механизировэн­ ного птицеубойного цеха. Но­ вую линию давно ждут. Но цех строится очень медленно, хотя его намеревались едать еще в ноябре 1975 года. Ни главный инженер Л. В. Петровский, ни директор комбината П. А. Ки- някии не могут сказать, корда же будет сдан цех? Коллектив комбината впол­ не мог бы взять- шефство над новым цехом, чтобы об­ щими усилиями пустить его. Но для этого опять-таки нуж­ но идти к рабочим, созывать собрания, говорить с ними. А к этому руководители ' комби­ ната не привыкли. В соревновании — могучая сила дальнейшего роста эф­ фективности производства, воспитания советских ладей. И жаль, что об этом забывают на Данковском птицекомбина­ те. Н. Б Л АНДОВЦЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». ОБЯЗ АТЕ Л Ь СТВ А НЕ ВЫПО ЛНЕНЫ. ПОЧЕМУ? Тресто м «Елецтяжстрой» не выполнены не только обяз а­ тельства, но и гос уд арственные планы п0 генерально му под­ ряду и своими силами. В це­ лом за пятиле тку он недовы­ полнил строительно-мон таж ­ ных работ на 12 ,9 миллион а р ублей. Ред акция «Ленинского знамени» поп росила главного инж енера треста «Елецтяж ­ строй» В. В. С ко морохо аа объ­ яснить причины отставания. — На объектах нашего тре­ ста, — сказал он, — система­ тически недовыполняют рабо­ ты организации треста «Спец­ строй» н Минмонтажсиецстроя СССР. Так, в прошлом году спецетроевцы освоили лишь 82 процента от суммы запланиро­ ванных средств, а монтажные организации в целом—80 про­ центов. ОТ РЕД АК ЦИИ: С главны м и нж енером м ож н о согласиться лиш ь части чно. Без условно, и трест «Сп е ц с тр о й », и орган и ­ зации Ми нм онтаж сп ецс троя СССР ок аз али елецк им с тр о и , телям м ед веж ью ус л угу в д е­ ле вы полнения з ад аний. Од ­ нак о к орен ь зла след ует ви­ д еть в нед остаточном внима­ нии рук овод и телей и и нж енер­ но-техни ческ и х работни к ов треста «Ел ец тяж с трой » к б ор ь ­ бе за рост прои з вод и тельно­ сти труд а. За пятилетие она снизилась на 20,2 п роц ен та. В тресте не проявляется з аботы о вн ед рени и ' сред ств малой м ехани з аци и , н орм ок ом п л ек - тов. Так , в ад рес ельчан п ри ­ шел н орм ок ом п л ек т д ля п ро­ из вод ства к ровельны х р абот, н о в п рои з вод ство он внед ­ рен не бы л.