Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

« лл К О Л Х О З « З А В Е Т Ы И Л Ь И Ч А » : ЛЕТКА Д П Я Т И Л Е Т К У — В Ч ЕТ Ы РЕ Г О Д А СТРАТЕГИЯ ПОЛЕВОДСТВА Патриотический почин хлеборобов комплек­ сной бригады колхоза «Свобода» — развер­ нуть социалистическое соревнование под д е­ визом 1 «Каждому пол+о — отличную агротех­ нику, лучшему полю — Знак качества» — на­ шел горячую поддержку в нашем колхозе. В повышении качества полевых работ земле­ дельцы видят важный резерв роста урожай­ ности полей. Но одобрить хорошее начинание только на­ чало дела, главное подкрепить замыслы удар­ ным трудом, создать фундамент высокого уро­ жая, добиваться весомой прибавки продукции на каждом гектаре. Изучая документы XXV съезда КПСС, зем­ ледельцы решили резко поднять урожайность хлебного поля и довести ее к концу пятилетия до 40 центнеров зерна с гектара. С увеличе­ нием сбора зерна намного возрастет продажа его государству. Пятилетку по производству и заготовкам хлеба выполним за 4 года. Это во многом будет зависеть от того, как поработаем в первом году десятой пятилетки. В 1976 году мы решили собрать по 30 центне­ ров зерна с гектара. Чтобы вырастить такой урожай, созданы необходимые условия. За­ долго до выезда в поле отремонтировали тех­ нику. Все семена довели до высших кондиций. Составили технологические карты для бригад и звеньев. В земледелии центральная фигура — меха­ низатор. Партийная организация, правление колхоза подобрали для всех агрегатов опыт­ ных трактористов, обучили их основам агро­ техники. Посев зерновых, например, доверили наиболее подготовленным механизаторам В. Е. Романову, Н. А. Позднякову, А. Д. Позднякову, В. А. Никулину, Б. Б. Павлюкоду. Опытные трак­ тористы выделены на боронование зяби, куль­ тивацию и другие работы, связанные с пред­ посевной обработкой почвы. Большое внимание уделено повышению ма­ териальной заинтересованности передовиков сева. С этой целью разработана система оп­ латы труда, размер которой поставлен в за­ висимость от сроков проведения работ, от количества и качества полученной продукции. Забота о повышении урожая стала общей заботой. Об этом красноречиво говорит при­ мер самоотверженного труда колхозников в дни посевной. В поле не смолкает гул мото­ ров ни днем, ни ночью. Зябь заборонована за 50 часов. Из смены в смену перевыполняли нормы на бороновании зяби трактористы В. Е. Романов, И. Ф. Комаров, А. Д. Поздняков. Не задержались колхозники с культивацией и севом. Хлеборобы тщательно стараются под­ готовить почву и заделать семена. После по­ сева проводится прикатывалив пашни. Рабочим планом предусмотрено посеять ран­ ние зерновые, однолетние травы и под­ солнечник за 100—110 часов. Намеченный гра­ фик выполняется. Уже завершается сев ран­ них зерновых, одновременно развертывается сев сахарной свеклы. Колхоз взял обязатель­ ство собрать с каждого гектара не менее- 260 центнеров корней. В том, что рубеж этот будет взят, никто из свекловодов не сомневается. На всю площадь посева под­ готовлена глубокая зябь. При вспашке на каждый гектар внесено по 15,3 центнера ми­ неральных удобрений. За вегетацию намечено дважды подкормить посевы. В свекловодстве твердо взят курс на макси­ мальную механизацию трудоемких рабет. Воз­ делывают свеклу 5 механизированных звеньев, в распоряжение которых выделены тракторы, почвообрабатывающие орудия, комбайны. Звеньями руководят хорошо знающие дело механизаторы. Это их усилиями в минувшем году было собрано по 230 центнеров корней с гектара. И нынче коллективы звеньев прила­ гают все усилия, чтобы добиться новых успе­ хов. В минувшем пятилетии мы остались в долгу перед государством по продаже сахарной свеклы. Упущенное наверстаем в десятой пя­ тилетке. Для этого намечается поднять уро­ жайную силу свекловичного гектара с тем, чтобы довести урожайность до 300—350 цент­ неров с гектара. Путь к этому — широкое внедрение в производство прогрессивной тех­ нологии и опыт лучших мастеров свекловодст­ ва. По-старому нынче работать нельзя. В рас­ поряжении свекловодов совершенная техника, значит, надо вооружать людей ' агротехниче­ скими знаниями, комплексно механизировать процессы возделывания и уборки. Заботой об урожае живут и кормозаготови- тели. Они планируют вырастить на силос по 300 центнеров зеленой массы кукурузы, кор­ мовой свеклы—600, сеяных трав на поливном участке—по 350 центнеров с гектара. Звенья по кормодобыванию немало сделали, чтобы выполнить свои обязательства. Поля удобрены навозом и минеральными туками. Приведена в готовность техника. Орошаемый участок под­ кормлен азотными удобрениями. В колхозе предъявляется особое требование к качеству полевых работ. В каждой бригаде созданы посты качества, в составе которых — агрономы, народные контролеры, депутаты сельского Совета. Н. ВАВИНА, председатель колхоза «Заветы Ильича»» Воловского района. Д Е Н Ь ЗА ДНЕМ ОЛЕЕ ПЯТИ ЛЕТ ведут между собой творческое соревнование коллективы гьего листопрокатного цехаЭ р || ?олииецкого завода н Челя-| ского трубопрокатного. Теп- встретили новолипчане дру- -соперников, которые прие- и на завод, чтобы подвести ги социалистического со- нования за последний год ятой пятилетки. 1 а собрании актива цеха со- га решили: признать победи- ем соревнования за 1975 листопрокатчиков НЛМЗ, орые добились отправления ьшого количества проката, стоенного Знака качества. 1 аключен договор на трудо- соперничество и на первый десятой пятилетки. ЕТАЛЛОЗАГОТ О В И. ТЕЛЬНЫЙ цех елецкого завода «Эльта» — пере* >й коллектив предприятия. :ь родилось немало доб- начинаний. По призыву муниста токаря В. Стельма ачалось движение за выпол 1 е двухлетнего плана деся- пятилетки к 60-й годовщи Великого Октября, ризыв металлозаготовите горячо поддержали десят рабочих основных профсс завода «Эльта». К ОЛЛЕКТИВУ Грязин ского завода гидрообору дования вручен диплом обкома КПСС, облисполкома, облсовпрофа и обкома ВЛКСМ за успешное выполнение пред­ съездовских обязательств. В от вет на награду, бригада маляров упаковочного цеха, руководи мая Татьяной Шалимовой, при звала коллектив отработать 17 апреля на сэкономленных материалах, выполнить четы рехмесячную программу к 106-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина. Слово свое бригада сдержала Она сберегла такое количество материалов, которого хватит для работы в день коммунисти ческого субботника. * * * П ОЛНЫМ ХОДОМ идет освоение проектных мощ ностей на липецком за­ воде «Центролит». Особенно планомерно наращивают тем пы формовщики цеха среднего литья. Здесь изо дня в день увеличивается коэффициент сменности оборудования, по вышается выработка. В первой декаде апреля в це хе была достигнута наивысшая производительность труда — изготовлено 5 форм в час. Ре кордные результаты постоянно показывает бригада формов щиков во главе с В. Афанась евмм. 1976 АПРЕЛЬ ш ш ш п ш ш ш и ш страница четвертая ,9111111111111111111111111111 В НАШЕМ втором кисло- родно-конверторном це- хе работает более 1 700 человек. Большинство моих товарищей трудится с огонь­ ком, с иниодативой. Сколько энтузиазма, зайнтересова,нно- сти в конечном результате об­ щего труда показали конвер­ торщики, разливщики, ковше­ вые, операторы, наши инжене­ ры при освоении большегруз­ ных конверторов и мощных УНРС криволинейного типа, отречает требованиям техноло­ гий, тут не добиться хороших ,результатов. В борьбе за эффективное ис­ пользование. чугун а конвертора щики должны выступать вмес­ те с доменщиками. От работ­ ников доменного цеха мы в первую очередь ждем рабочей гарантии качеству. Как от нас в свою очередь требуют этой гарантии разливщики и опера­ торы УНРС, а от них — про­ катчик». П Я Т ИЛЕТКЕ КАЧЕСТВА- РАБОЧУЮ ГАРАНТИЮ! соединенных в единым техноло­ гический процесс! И если ныне за отдельные смены мы выдаем по 12 плавок, что соответству­ ет количеству, предусмотрен­ ному проектом, то это — ре­ зультат большого коллектив­ ного труда. ' С начала года коллектив це­ ха отгрузил стали сверх плана 2 274 тонны (при годовых обя­ зательствах 10 тысяч тонн). Из этого количества половина приходится на март. Что каса­ ется освоения проектной мощ­ ности цеха, то и здесь мы близ­ ки к поставленной цели. В нервом квартале она была ос­ воена на 92,6 процента. А в апреле мы уже выполняем план, который отвечает про­ ектной мощности (4 миллиона тонн стали в год). .11 дней апрели работаем на уровне 99,4 процента проектной мощ­ ности. Быстрее набирать мощность нам мешает нехватка чугуна на заводе. Поэтому главным в нынешнем соревновании у нас, конверторщиков, стала забота об эффективном расходов анод чугуна. Экономия металла — дело не- | простое, зависящее от мастер­ ства бригады, от слаженности действий всех ее членов. Во не только. Допустим, конвертор­ щики точно выполнили требо­ вания технологии, снижают брак, на нет сводят аварийные потери. Но если чугун, посту­ пивший из доменного цеха, не имеет нужной температуры ш и его химический состав не ДЕЛО КАЖДОГО ЖИВОТНОВОДА Уже не первый год на нашем заводе идет разговор о сорев­ новании смежников. Я бы ска­ зал, что зародыши этого со­ ревнования есть. Вот, скажем, когда на вахте смена, в кото­ рой трудится- Герой Социали­ стического Труда газовщик И. П. Куприянов, то я споко­ ен: доменщики не подведут. А уж если у них и случится ка­ кое осложнение, то Иван Куп­ риянов своевременно преду­ предит, объяснит свои трудно­ сти, посоветуется, как лучше выйти из создавшегося поло­ жения. Жаль, что это 'соревнование еще не стало у нас массовым, что при подведении итогов со­ ревнования не учитывается, как ведет себя коллектив по отно­ шению к смежникам, не подво­ дит ли он их. Мне думается, профсоюзным организациям за­ вода, цехов стоит позаботиться, чтобы соревнование смежников стало жизненным, чтобы каж­ дый коллектив на своем участ­ ке гарантировал качество ра­ боты своим товарищам. Решения XXV съезда партии подсказывают нам определен­ ную линию поведения — борь­ бу за высокое качество н вы­ сокую эффективность не толь­ ко собственного труда, но и труда товарищей. А. ГАГАРИН, Герой Социалистического Труда, машинист дистрибутора кислородно­ конверторного цеха № 2 НЛМЗ. Встретить М. В. Фетисова не пришлось. Бригадир комплекс­ ной бригады, которая' выступи­ ла инициатором борьбы за вы­ сокий урожай и высокую про­ дуктивность животноводства в первом году десятой пятилетки, с утра уехал в поде. Наступил долгожданный час весенней страды, к которому земледель­ цы готовились ВСЮ ДОЛГУШ зи­ му. А у животноводов еще в раз­ гаре зимняя страда. В колхозе «Родина» нет естественных вы­ пасов. Поэтому стойловое со­ держание дойного стада про­ длится по крайней мере до середины мая, пока, не подрас­ тут озимые, посеянные на зе­ леный корм. Понятно, что весенний сев сегодня для руководителей хо­ зяйств, для бригадиров — главная забота. На фермах же хозяйничают заведующие. Это специалисты своего дела. Кол­ лектив фермы второй бригады ^возглавляет бывшая доярка Р. П. Толстых, заочно окон­ чившая сельхозтехникум. В первой бригаде фермой заведу­ ет В. М. Жлепикова, также зоотехник по образованию. Коллективы соревнуютея между собой. И соревнование помогает животноводам доби­ ваться высокой продуктивности скота, улучшать качество про­ дукции. По итогам первого квартала победителем стал коллектив, которым руководит В. М. Клепикова. Животново­ ды брали обязательство надо­ ить за три месяца в среднем от каждой коровы по 410 кило, граммов молока, а получено на 13 килограммов больше. Коллектив фермы, возглавляе­ мый Р. П. Толстых, несколько килограммов недотянул до на­ меченной цифры. Зато лучший результат в индивидуальном соревновании у доярки этой фермы 3. М. Сафоновой. Она получила от коровы но 526 ки­ лограммов молока, В. Н. Кур­ ганова — по 490. Перевыпол­ нили обязательства по надою молока от коровы также дояр- од первой бригады В. К. Ло­ патина и С. М, Клепикова. У знамепосц&з соревн ования ильную аппаратуру. Комнату для сливания, молока оборудо­ вать в каждом коровнике не смогли. Для этой цели приспо­ собили тамбуры. На летнее время заготовили лед для ох­ лаждения молока. И вот пер­ вые результаты. За три месяца сдано 800 центнеров молока первого сорта, 715 центнеров. второго и 20 центнеров — не­ сортового. г Ч Не бросать слов на ветер, всеми силами добиваться вы­ полнения принятых обяза­ тельств — так настроены все животноводы- Ежемесячно подводятся итоги работы. До­ ярки, выполнившие обязатель­ ство по надою молока от коро­ вы, получают премии. — Разработанные условия со­ ревнования помогают заинтере­ совать весь коллектив,— гово­ рит секретарь парткома колхо­ за М. Д. Понов. Поиски более удачных форм организации соревнования—это хороший признак. Значит, ком­ мунисты колхоза не довольст­ вуются достигнутым, решают все более сложные задачи, ко­ торые выдвигает новая пяти­ летка. Одной из таких задач явля­ ется борьба за высокое качест­ во продукции ферм. В прошлом году при переходе на новые условия сдачи молока хозяйст­ во оказалось, прямо скажем* не на высоте. Первым сортом было сдано государству всего лишь три процента молока, вторым — 86 процентов и не­ стандартным — 1.1 процентов. Найти и устранить причины, снижающие качество молока, с этого началась работа. Фермы обеспечили горячей водой, те­ перь можно выполнять вер тре­ бования по уходу за выменем коров, содержать в чистоте до- Качество продукции учиты­ вается при подведении итогов соревнования, об этом говорят на каждом совещании живот­ новодов. Приведены в дейст­ вие моральные стимулы. Что касается материального поощ­ рения, этот вопрос пока не про­ думан. За первосортное моло­ ко колхоз получает доплату, за несортовое ему недоплачивают. Животноводы же этой разницы при оплате своего труда не чувствуют. Другое дело — жирность молока. Каждая до­ ярка знает, если при проверке по ее группе коров жирность окажется выше базисной, за­ четный вес продукции будет выше и оплату она получит по­ вышенную. Действует прямая заинтересованность, чего еще пока нет в борьбе за перво­ сортную продукцию. Первый квартал животнов-о- ды закончили успешно, план продажи молока выполнен на 113 процентов. На второй квартал план вдвое больше. Чтобы справиться с ним, жи­ вотноводы. должны увеличить ежедневную продажу молока с 22 до 30 центнеров. Увеличи­ вать сдачу молока планируется за счет повышения продуктив­ ности коров и товарности ферм. Труженики колхоза «Роди­ на» Добр»некого района дела­ ют все, чтобы и во втором квартале сдержать слово. А. САВРОВА. Много знатных людей тру-; дится на Данковском химза­ воде. Один из них — началь­ ник смены Николай Николае-, 11вич Сальников. По итогам со­ ревнования прошлого года кол-' лектив смены признан лучшим.. На снимке (слева направо):! аппаратчики цеха № 3 Р ., И.. Левина, Е. В. Ашогин, начала-; ник смены Н. С. Сальников,. П. А. Автухов, Т. П. Сафронова." Фото М. Манаенкова. И н ж е н е р Т. М и р о н о в а Заслуженным авторитетом на Елецком заводе тракторных гидроагрегатов пользуется инженер-конструктор Тамара Ва­ сильевна Миронова. Окончив с отличием институт, она быстро освоилась с порученным на заводе делом, возгла­ вила штаб по оказанию шефской помощи сельскому хозяй­ ству. Тамара Васильевна — активпая общественница. Она — рс- ■ дактор стенной газеты. ’ Фото А. Козина. ТРЕСТ И БРИГАДНЫЙ ПОДРЯД В феврале, когда социалисти­ ческое соревнование в честь очередного XXV съезда КПСС получило самый широкий раз­ мах, наша бригада приступила к выполнению подрядного до­ говора, который мы заключили с администрацией первого уп­ равления треста «Жилстрой». Этот договор стал шестым по счету. Ранее метод бригадного хозрасчета был применен нами на строительстве технического училища № 6, двух многоквар­ тирных жилых домов, школы и детского сада. Бригада доби­ лась сокращении сроков, соору­ жения объектов и улучшения качества кирпичной кладки, Например, жилой дом № 6 в четырнадцатом микрорайоне был построен за 9 месяцев и сдац на 2 месяца раньше нор­ мативного срока. Кирпичную кладку здания детского сада в десятом микрорайоне мы за­ кончили тоже досрочно. Это было достигнуто за счет повы­ шения вцработки в физобъе- мах на оДии человеко-день. Она составила» 1,73 кубических метра при норме 1,5 кубомет­ ра. I Таким образом» в пользе и выгоде бригадного хозрасчета мы убедились на собственном опыте. Нынешний объект особыми сложностями от построенных ранее вроде бы не отличается. Но мы взялись за сооружение его, надо прямо сказать, с бо­ лее высокой, чем прежде, от­ ветственностью. Ведь начало стройки совпало с подготовкой к партийному съезду. Это обя­ зывало нас полностью про­ явить свои способности, чтобы порадовать съезд хорошим тру­ довым подарком. На это же нацеливали и социалистические обязательства, принятые брига­ дой. Мы решили закончить кирпичную кладку и сдать школьное здание под отделку ■к 18 июня, сэкономить не менее 70 тысяч штук кирпича. Темны работы на новой стройке с первых дней были взяты высокие. К дню откры­ тия XXV съезда КПСС бригада перевыполнила свое обязатель­ ство по росту производительно­ сти трудц. В бригаде 80 ; человек. По­ давляющее большинство из них работают, что называется, с полной отдачей сил Иначе не может быть при бригадном подряде. И все-таки хочется назвать лучших рабочих, по­ казывающих пример высокосо- ОБ Я З А Т Е Л Ь С Т В А ПРИНЯТЫ. КАК ОНИ В Ы П О Л Н Я Ю Т С Я ! звательного, добросовестного отношения к труду. Это — В. Кононыхнн, В. Татаринова, В. Крепипин, Р. Кузьмина, A. Бобровская, звеньевые B. Самохин и Н. Брыканов. Я доволен бригадой, уверен, что подряд, который она взяла, ей под силу. Мы уже закончи­ ли кирпичную кладку первого •из трех блоков здания. В нем можно было бы полным ходом вести сантехнические и штука­ турные работы. Но наше пер­ вое строительное управление не позаботилось о своевременном выделении на стройку кровель­ щиков. Блок не докрыт. Сан­ техникам я штукатурам рабо­ тать нельзя, потому что пло­ ды их труда могут из-за дож­ дей пойти насмарку. Мы не можем начать кладку третьего блока здания: не готовы пол­ ностью пути для башенного крана. В этом вина треста «Строймеханизация». Несерьезно отнеслись к вы­ полнению своих обязанностей и работники четвертого управ­ ления «Жилетроя», отвечаю­ щие за так называемый «ну­ левой» цикл. Они не пробили в стенах подвального помеще­ ния отверстия, необходимые для монтажа санитарно-техни­ ческого оборудования. Все это вместе - взятое вы­ зывает у бригады серьезные опасения за осуществление подрядного договора в срок, за выполнение принятых социа­ листических обязательств. Специалистам треста «Жил- строй», мне думается, надо больше уделять внимания кол­ лект ивам, работающим по методу бригадного подряда, чаше интересоваться положени­ ем дел на объектах, которые мы сооружаем. Разве можно считать нормальным, когда бригадиру самому приходится «выбивать» требующиеся желе­ зобетонные изделия и конст­ рукции? В настоящее время нет парапетных плит, а их надо 60 штук. Некомплектно постав­ ляются железобетонные кон­ струкции. Все эти помехи при жеша нии устранить нетрудно. Но нам нужна помощь со стороны руководства нашего треста. Наша бригада соревнуется с бригадой опытного строителя В. Н. Титова: В первом квар­ тале соперники по соревнова­ нию опередили нас, их выра­ ботка в физобъемах несколько выше нашей. Сказались поме­ хи, о которых я говорил. На­ деемся, что в са.мый короткий срок получим возможность ра­ ботать в нормальных условиях и постараемся догнать бригаду В. Н. Титова. Соревнуясь с сильным соперником, мы сами становимся сильнее. В. КУСУРОВ, бригадир каменщиков первого строительного управления треста «Жнлстрой». КО ГДА ДЕЙСТВУЮТ С Т И М У Л Ы НОВОЕ В ОРГАНИЗАЦИИ СОРЕВНОВАНИЯ Ударный труд, борьба . за достижение наивыошей произ­ водительности подготовили прочную основу для дальнейше­ го повышения эффективности и качества нашей работы. В цехе развернулась реконструкция многих участков с тяжелыми условиями труда. Не останав­ ливая производства, мы смон­ тировали полуавтоматическую линию транспортировки и очи­ стки литья. Намечена механи­ зация отбора и транспортиров­ од литников. Новые механиз­ мы, высокопроизводительное оборудование существенно из­ менили характер- труда в цехе. Общие резу-льта-щ стали в большей степени зависеть от деятельности вспомогательных служб: слеса рей-ремойтников, сварщиков, крановщиков. Они обеспечивают четкий ритм про­ изводства, ,рорт качественных показателей выпускаемой про­ дукции. Вот почему мы решили организовать и среди этой ка­ тегории рабочих соревнование за звание лучший по профес­ сии и разрабатываем его ус­ ловия. Для коллективов бригад, ве­ дущих подготовку производст­ ва, введена новая балльная си­ стема оценки труда. Она учи­ тывает многие показатели, в том числе меры, принимаемые для сокращения простоев обо­ рудования, выполнение меро­ приятий по профилактинескому ремонту, соблюдение техники безопасности, трудовой и про­ нзиодственной днециплипы. Бригаде, в течение месяца на­ бравшей наибольшее количест­ во баллов, выдается денежная премия, в ее честь выпускается «молния», фотографии лучших заносятся на Доску почета. Введены существенные изме­ нения и в условия соревнова­ ния среди рабочих основных профессий. Раньше действовал такой принцип. Если бригада, допустим, сборщиков перевы­ полняла месячное задание, ей в качестве поощрения за удар­ ный труд присуждалась пре­ мия: 20—40 рублей. Как рас­ пределить эти деньга, если в коллективе, скажем, 15 человек и каждый внес свою лепту в общий успех? Ясно, что такая награда не является стимулом для повышения эффективности и качества работы. На одном из заседаний пар­ тийного бюро бригадир слеса­ рей И. А. Зуев высказал такое предложение: денежным воз- награждением отмечать труд лишь лучших по профессии. Это высокое звание будет при­ суждаться только тем, кто до­ бьется наивысших качествен­ ных показателей. Изменения в организации со- циалистического соревнования, введение новых моральных и материальных стимулов, пере­ ориентация их у нас происхо­ дят не сами по себе. Эту рабо­ ту мы рассматриваем лишь как часть общей деятельности по совершенствованию комплекс­ ной системы управления каче­ ством. Задачи, которые стоят перед коллективом цеха по повыше­ нию качества выпускаемой продукции, выдвигают новые требования и к моральному стимулированию труда литей­ щиков. По-црежнему большое значение мы придаем таким испытанным формам поощре­ ния лучших, как пропаганда их опыта в специальных выпусках «молний». На опыте прошлых лет мы убедились, какой большой ре­ зонанс в коллективе получают новые, не применявшиеся ра­ нее формы чествования побе­ дителей социалистического со- ^ ревнования. Например, не так давно мы решили отметить труд лучших рабочих цеха не в красном уголке, как это де­ лали обычно, а на торжествен­ ном вечере, который состоялся по специально разработанной программе в заводском Доме культуры. Собрался почти весь коллектив цеха. Пришли дети, жены, друзья рабочих. Удар­ ники коммунистического труда, передовики производства услы­ шали много добрых слов в свой адрес. Вечер, прямо скажем, удался. Он вылился в коллек­ тивный праздник, праздник лю­ дей, заслуживших почет и ува­ жение в коллективе. XXV съезд партии, призывая нацелить весь механизм плани­ рования и управления, всю си­ стему морального и материаль­ ного стимулирования на реше­ ние задач дальнейшего повы­ шения эффективности и качест­ ва работы, с особой силой под­ черкнул, что социалистическое" соревнование — это процесс, не терпящий застоя, требую­ щий критического осмысления достигнутых успехов и неудач. Именно с этих позиций мы оце­ ниваем свою работу по даль­ нейшему повышению действен­ ности трудового соперничества. Внедрение' комплексной систе­ мы управления качеством и те изменения, которые внесены в связи с этим в условия социа­ листического соревнования, без сомнения, обеспечат новый подъем экономики цеха. В. ДОЛГИХ, секретарь партбюро чугунолитейного цеха завода «Свободный сокол».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz