Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

-ж ш *€> ниИ кя и д е о и & г и 'г е с х ы * . ИЗУЧАЮТ МАТЕРИАЛЫ СЪЕЗДА На промышленных пред, приятиях, стройках, в кол. хозах и совхозах, учрежде. ниях области действуют 1 500 школ коммунистиче­ ского труда. Сейчас в них около 34 тысяч рабочих и служащих изучают материа. лы и решения XXV съезда партии. Методический совет облоов- профа заслушал отчет предсе­ дателя Елецкого городского Совета профсоюзов Н, С. Ша­ повалова по этому вопросу. Порсовпроф провел семинар руководителей школ коммуни­ стического труда, подготовил для них методическую разра­ ботку, рекомендации по ис­ пользованию пособий, нагляд­ но показывающих развитие народного хозяйства страны, области, Ельца, своего пред­ приятия или стройки, а также советы по подготовке к завер­ шению текущего учебного го­ да. ПРОПАГАНДИСТЫ ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА Вопросы более широкого распространения опыта по­ бедителей во Всесоюзном социалистическом соревно вании за успешное выполне­ ние заданий девятой пяти, летки и передовиков трудо­ вого соперничества десятой были в центре внимания недавнего пленума област­ ной и Липецкой городской] организаций общества «Знание». Инженеры елецких предприя­ тий В. Т. Нахрасов, А. П. Ко­ валь, Е. М. Терезаноа, А. И. Забелин и Н. А. Петренко в сво­ их выступлениях обстоятельно рассказывают рабочим о про­ изводственном опыте лучших, о том, как помогают пере до- вать передовые методы и при­ емы труда своим товарищам. Ценную инициативу специали­ стов — повысить активность в пропаганде достижений нова, торов, внедрении в производ­ ство их опыта — пленум одоб­ рил и рекомендовал первич­ ным организациям сделать ее достоянием многих. Рекомендовано также взять на вооружение опыт разработ­ ки личных творческих планов лекторами первичной организа­ ции общества «Знание», проект- но -технологического треста «Оргтехстрой» Главлипецк- строя. Осуществляя планы, лек­ торы-о ргтехстроевцы широко пропагандируют на стройках техническую политику пар­ тии, проблемы совершенство­ вания управления и планирова­ ния, пути повышения качества строительных работ. Большой интерес у строителей вызыва­ ют лекции и консультации по вопросам, связанным с внед­ рением бригадного подряда и орловекой «непрерывки». ВЕРНЫЙ ПОМОЩНИК — КНИГА Активно ведет пропаган­ ду материалов XXV, съезда КПСС и литературы, отра. жающей славный путь ле­ нинской партии, библиотека клуба елецких железнодо. рожников, которой заведу ет Н. Цветаева. Чтобы помочь читателям глубже осознать масштабность дел, грандиозность планов пя­ тилетки, в библиотеке офор­ млены книжные выставки, про водятся библиографические об­ зоры литературы и другие ме роприятия. Много всегда читателей у выставок: «Партию нашу они создавали» — о жизни и дея­ тельности В. И. Ленина и его соратников, «КПСС — руково­ дящая и организующая сила коммунистического строитель- ствэ» — о возрастании роли партии в Коммунистическом строительстве, деятельности ее по осуществлению решений XXIV съезда, Программы ми­ ра, о междунаррдном значении опыта КПСС. НА ПОВЕСТКЕ ДНЯ — ПРАВОВОЕ ВОСПИТАНИЕ Исполком Грязинского го. родского Совета депутатов трудящихся рассмотрел воп­ рос: «О состоянии правово. го воспитания населения и мерах по его улучшению». За последнее время в горо­ де более активно ведется ра­ бота по разъяснению советских законов и повышению право­ сознания граждан. Больше чи­ тается лекций на юридические темы. Действует координацион­ ный совет по правовой пропа ганде, работает народный уни­ верситет правовых знаний. Вопросы методики разъяснения основ советского законода­ тельства изучаются на заняти­ ях школы советских работни­ ков при горисполкоме. Вместе с тем, отметил горис полком, общий уровень рабо ты по предупреждению право­ нарушений не отвечает требо­ ваниям сегодняшнего дня. На заводах гидрооб орудов ания, известковом, культиваторном и мотовозоремонтном, в ДСУ-2, смешторге, на хлебоприемном пункте недостаточно уделяется внимания пропаганде совет ских законов, правовому вос­ питанию трудящихся. Б принятом постановлении намечены меры по улучшению этой работы. А С У — В ДЕЙСТВИИ С первых дней этого года в кислородно-конверторном цехе № 2 Новолипецкого металлур­ гического завода введена авто­ матическая система управления процессом плавки, что облегча­ ет работу мастера-технолога, уменьшает брак, значительно улучшает качество выплавляе­ мой стали. Анатолий Петрович Неретин, которого вы видите на сним­ ке, инженер отдела автомати­ ческой системы управления. На завод он пришел после окон­ чания Московского института стали и сплавов. Принимал ак­ тивное участие в разработке системы АСУ в ККЦ-2. Сейчас, помимо основной, занимается и научной работой. А. П. Неретин — член совета молодых специалистов завода. В информационно-вычисли- тельном центре он руководит инициативной группой. Фото И. Минакова. Н А ПРИФЕРМСКОМ уча­ стке посеяли кормовую свеклу. Да недолго ра­ довали глаз зеленые строч­ ки: появились сорняки. За- беспокоилась па ртору®орг Г. И. Сальникова. Пошла в контору, стала доказывать, что надо немедленно прополоть в прорвать всходы. Е е , выслу­ шали, но попросили повреме­ нить: люди были заняты на других срочных работах. Сальникова созвала комму, нистов партгруппы, объяснила им обстановку. Поднялась до­ ярка Т. С. Горенкова, сказала коротко: «Свекла предназначе­ на для наших же коров. Я предлагаю всем выйти в поде. коза во всем советуется с ком­ мунистами, которые являются душой коллектива, инициатора­ ми многих интересных дел. На одном из собраний брига­ дир предложила формировать из нетелей самостоятельные группы. — А кто согласится отдать своих коров и взять нетелей?--, возражали некоторые. Действительно, желающих не находилось, никто не хотел ид­ ти на такой обмен. Жаль было доярке Н. И. Белоусовой рас­ ставаться со своими рекорди­ стками, от каждой из которых в прошлом году надоила по 3 493 килограмма молока. Но она первой решилась передать Я Д Р О КО ЛЛ ЕКТИВА Из практики работы партгрупп Тяпки, думаю, у каждого най­ дутся». А потом состоялось об­ щее собрание животноводов. Доярки и скотники поддержа­ ли решение партгруппы. Рас­ пределили на индивидуальные делянки плантацию. И все в свободное от основной рабо­ ты время растили урожай. На загляденье получились корне­ плоды, которых хватило 450 коровам на всю осень. Подспорье хорошее к ра­ ционам. И все же нехватка кормов ощущались, особенно в зимнее время. И вновь собра­ лись коммунисты на коллек­ тивный совет. Им было ясно, что надо запаривать и извест­ ковать соломенную резку, дрожжевать концентраты. Но кормоцех работал плохо. Ре­ шили обратиться за помощью к слесарям. И те отозвались на просьбу доярок, отладили обо­ рудование. И вплоть до ны­ нешнего дня корм? даются только в приготовленном виде, а за их качеством -строго сле­ дит Л. В. Сергеев. И такие конкретные поручения есть у каждого коммуниста молочно­ товарной фермы Центрального отделения совхоза «Елецкий». По снежному полю движется трактор с тележкой. С воза свалилась охапка соломы. От­ куда ни возьмись — женщина, она замахала руками, трактор остановился. Из кабины вышел механизатор. Выслушав нота­ цию, оя подобрал солому. Я рассказал об этом случае бригадиру фермы Л. И. Поля­ ковой. —- А это наша активистка,— сказала Лидия Ивановна,— из поста народного контроля. Ру­ ководит им коммунист Т. С. Горенкова. И помощницы у нее тоже принципиальные. Надолго запомнит один не­ осмотрительный тр акторист, как пробирали его дозорные за то, что он небрежно сгрузил силос. Весьма заметную роль в тру­ довой жизни коллектива этой фермы играет партийная груп­ па. В ее составе известные на весь район доярки Г. И. Саль­ никова, Т. С. Горенкова, П. Ф. Ярославцева, Е. С. Зацепина, Н. И. Белоусова, скотник Ф. П. Зайцев.^ Бригадир Л. И. Поля- свою группу в другие руки, а себе взяла 25 нетелей. Сейчас они принесли приплод, дают за сутки по 16—18 килограммов молока. За прошедшие три ме­ сяца она получила от первоте­ лок по 967 килограммов моло­ ка. Точно так же поступила и партгрупорг Г. И. Сальникова, которая взяла группу нетелей. Она добилась хороших пока­ зателей, надоив по 791 кило­ грамму молока от каждой пер­ вотелки. А по инициативе коммунист­ ки П. Ф. Ярославцевой за но­ венькими, пришедшими рабо­ тать в коллектив, закрепляются теперь наставницы. Разве на­ деялись, скажем, раньше Нина Рязанцева приблизиться к по­ казателям доярок, трудовой 'стаж которых, измеряется 20— 25 годами. Циане думала ее набтавнина Т. Г. Сергеева, ко­ торая сделала все, чтобы ее ученица за короткое время до­ гнала лидеров соревнования. В результате, например, в прош­ лом году все 16 доярок фермы превзошли трехтысячный ру­ беж, так что отстающих не было. А недавно я вновь встретил в совхозной мастерской Т. С. ГоренковУ. Партгрупорг пору­ чила ей поторопить рационали­ заторов, изготавливающих экс- периментальный кормораздат- чик. Дело в том, что в коров­ никах сдвоенные кормушки. Иного выхода нет, как про­ ложить поверх их рельсы и пустить механизированный раздатчик собственной кон­ струкции. И Тамара Сергеев­ на беспокоится о том, чтобы быстрее на ферму пришла ком­ плексная механизация. Так диктует ей долг коммуниста. Партгруппа центральной фермы совхоза «Елецкий» смело берется за решение са­ мых сложных задач и всегда доводит начатое дело до конца. Об этом говорят и (итоги пер­ вого квартала. В среднем по ферме от каждой коровы полу­ чено по 680 килограммов моло­ ка, и вся продукция сдана первым сортом. И. ЩЕГЛОВ, сотрудник елецкой районной газеты «Ленинский путь». Решения X X V съезда КПСС — в жизнь! Ч ТО Д А Е Т Н А М М О Д Е Р Н И З А Ц И Я ? На десятую пятилетку наше­ му комбинату значительно увеличивается задание по вы­ пуску всех видов продукции. Между тем, ввод новых произ­ водственных мощностей не предусматривается. Мы долж­ ны идти по одному из главных путей, указанных в решениях XXV съезда КПСС: неуклонно повышать проиэводительность труда за счет лучшего исполь­ зования имеющегося оборудо­ вания, то есть, вести реконст­ рукцию, постоянно модернизи­ ровать и совершенствовать станки и механизмы, а также технологию, чтобы на тех же площадях давать больше про­ дукции. О том, как коллектив пред­ приятия борется за увеличение производства без значительных затрат, видно на примере, ово- щесутильного цеха. Этот цех выпускает сухое картофельное пюре, которое использует во многих видах изделий. Но про­ изводство его сильно отстает от потребностей. Беда в том, что типовые отечественные линии ПЛКК-4, на которых вы­ пускают сухое картофельное пюре в виде крупки, далеки от совершенства: их фактическая мощность намного ниже пас­ портной характеристики. Такая линия .была смонтиро­ вана и на нашем комбинате в 1972 году. Она не устраивала нас. В частности, на ней была предусмотрена ручная доочист­ ка картофеля. Да и предвари­ тельная очистка картофеля ве­ лась на механических корне- чистках, дающих до 60 процен­ тов отходов. Первичная и вто­ ричная сушки продукта произ­ водились на сушилках, кото­ рые весьма неустойчивы в ра­ боте и требуют больших затрат на обслуживание. В конечном счете все это обуславливало низкие технико- экономические показатели про­ изводства: большую трудоем­ кость, солидные отходы и по­ тери сырья, высокую себестои­ мость и невысокое качество продукта. Фактическая произ­ водительность линии 100 кило­ граммов. Кстати, из 16 таких линий, установленных на пред­ приятиях Минпищепрома СССР, еще ни одна не выведена на проектную мощность, хотя не­ которые из них уже находятся в эксплуатации свыше десяти лет. Коллектив заводи поставил задачу довести производитель­ ность линии ПЛКК-4 до пас­ портной — 175 килограммов продукта в час. Так началась модернизация линии. Частично заменили от­ дельные единицы оборудования на более производительные и надежные. Взялись за разра­ ботку принципиально новой технологической схемы получе­ ния картофельной крупки. Р а­ боту вели в тесном содружест­ ве с сотрудниками Всесоюзного н.аучно-иеследев ательского ин­ ститута продуктов питания из картофеля. Поскольку «узким местом» была та часть линии, иа кото­ рой велась подготовка сырья, за нее мы и взялись первым де­ лом. Вибрационную моечную машину заменили на более эф­ фективную кулачную мойку. Вместо механической корнеочи- стки установили пароводотер- мический агрегат, что позволи­ ло уменьшить отходы при пред­ варительной очистке клубней с 60 до 26 процентов. Одновре­ менно силами наших инжене­ ров и новаторов была сконст­ руирована и изготовлена ма­ шина, полностью механизиро­ вавшая самый трудоемкий про­ цесс доочистки картофеля. С се пуском было высвобождено 48 человек. Токнолог ия приготовления ' сухого картофельного шоре до­ ГРЯЗИНСКИЕ ПИЩЕВИ­ КИ ПОЛУЧАЮТ НА т е х ж е 1 п л о щ а д я х ПРОДУКЦИИ БОЛЬШЕ, ЛУЧШЕГО КАЧЕСТВА, С МЕНЬШИМИ ЗАТРА­ ТАМИ, вольно сложна. После мойки клубни идут на инспекцию, ис­ том следуют предварительная варка, а за ней — доочистка и окончательная варка. На каж­ дой из этих операций стояло по одной единице оборудования. Это — так называемая подго­ товка сырья. А далее шли про­ цессы предварительной сушки, черствания продукта, грану­ лирования й окончательной сушки, которые протекали па­ раллельно двумя потоками. Ли­ ния разделялась на две вет­ ви, в каждую из которых вклю­ чалось по одной вальцевой су­ шилке, о д н о м у кондиционеру, барабанному гранулятору и шахтной сушилке. Несмотря на ряд к о н ст рук ­ ти вн ы х изменений, внесенных рационализатор ами комбпната при подготовке сырья, линия в целом не увеличила объем про­ изводства. Дело в том, что в ней было второе «узкое место», причем, основное, Производи­ тельность вальцевых сушилок не превышала 60 процентов их проектной мощности. В то же время остальное оборудова­ ние, следующее за ними, оказы­ валось недогруженным, После длительных споров и детальных расчетов мы нашли выход. Для полной и равно­ мерной загрузки оборудования, две вальцевые сушилки объ­ единили в одну ветвь. В т о ру ю ветвь линии совсем отключили. Этим мы достигли п о л н о й за­ грузки л и н и и и одновременно высвободили пять единиц обо­ рудования. Теперь появились благопри­ ятные условия на тех же пдо- щадяк создать вторую самосто­ ятельную линию. Но для нее нужны опять-таки вальцевые сушилки, а для них, кстати, очень громоздких, не было ме­ ста. Обратились к научным со­ трудникам, те посоветовали использовать ленточную сушил­ ку, которая у нас применяется для сушки лука. Ведь у нее производительность выше, чем у двух вальцевых сушилок. По­ пробовали — сначала дело не ладилось,- а потом пошло. Что же дала , нам модерни­ зация? Производительность первой линии, в которую включены две вальцевые сушилки, осталась 100 килограммов в час. Столько же дает -сейчас второй сокра­ щенный поток. Впервые в Со­ юзе проектная мощность .типо­ вой линии ПЛКК-4 перекрыта на 25 килограммов в час. Кро­ ме того, наладив производство . сухого шоре по сокращенной технологии, мы высвободили пять единиц оборудования, его установим на других участках, ще ощущается нехватка. Наконец, главный выигрыш — повышение качества про­ дукции. Известно, что чем длиннее процесс, чем больше механизмов проходит карто­ фель, тем выше в пюре про­ цент свободного крахмала, ко­ торый снижает его вкусовые качества. А при нашей новой технологии, впервые освоенной в стране, шоре получается рас­ сыпчатым, по внешнему виду и вкусовым качествам мало чем отличается от натурального. Не случайно на сравнительной де­ густации, проведенной в марте текущего года Минпищепромом СССР, о)но получило наивыс- шую оценку. При сокращенной технологии приготовления пюре уменьша­ ются потери картофеля на Ю процентов, значительно снижа­ ется трудоемкость, а в смену высвобождается 8 рабочих. Учитывая это, мы в десятой пятилетке переведем на нее и первую уже модернизирован­ ную линию. Это позволит кол­ лективу на тех же площадях давать больше продукции лучшего качества и с наимень­ шими затратами. А. ЖДАН, главный инженер Грязинского пищевого комбината. С О В Е Т Ы СПЕЦИАЛИСТА НЕ УПУСТИТЬ ВЛАГУ НА СВЕКОЛЬНОМ ПОЛЕ Потери влаги в почве в ве­ сенний период можно умень­ шить за счет правильного ис­ пользования машин и орудий на предпосевной подготовке почвы, что позволит получить равномерные и дружные всхо­ ды сахарной свеклы. Цель ранне-весенней обра­ ботки почвы — выровнять по­ верхность поля и создать рых­ лый слой, почвы глубиной 2 — 3 сантиметра, который резко уменьшит интенсивное иосуше- ние почвы. Начинать э т у рабо­ ту надо при первой возможно­ сти выезда в поле и закончить за 1—2 дня, используя широ­ козахватные агрегаты. Орудиями для весеннего рых­ ления почвы являются шлейф- бороны в агрегате со средними или легкими зубовыми борона­ ми. Порядок размещения ору­ дий определяется физическим состоянием почвы и погодными условиями. Так, на поле с гребнистой поверхностью и после выпадения осадков в первом ряду необходимо уста­ навливать шлейф-бороны, во втором — зубовые бороны. На легких почвах бороны н у ж н о заменить деревянными шлей­ фам®. При сильно уплотнен­ ной, заплывшей почве, в част­ ности, на выровненной зяби и при пересушенной поверхности шлейф-бороны могут сколь­ зить по почве, а поэтому впе­ реди них необходимо располо­ жить бороны. При ранне-весенней подго­ товке решающее значение име­ ет предпосевная культивация, цель которой создать влажный и рыхлый слой почвы на глу­ бину заделки семян. Причем, самйе крупные комочки долж­ ны быть не более 3 мм диамет­ ром, и их количество не долж­ но превышать 15 процентов. Так обработать почву можно С ПОМощью одпосторон них бритв, установленных на куль­ тиваторах марок УСМК-5,4 и 2,КРН-2,8М. Плоскорежущие лапы при предпосевной подго­ товке почвы сильнее иссушают почву. Надо иметь в виду, что увеличение скорости движения агрегата на предпосевной культивации до 6—7 километ­ ров в час уменьшает глубину обработки на 1 сантиметр. Разрыв во времени между шлейфованием и культивацией определяется тем, что почва на глубине заделки семян дол­ жна прогреться до 5—6 граду­ сов. Перед выездом в поле рабо­ чие органы культиватора необ­ ходимо установить на задан­ ную глубину на бетонирован­ ной площадке и расставить так, чтобы лезвия бритв опи­ рались на площадку всей своей длиной. При работе культива­ тора УСМК-5,4 необходимо использовать в агрегате с ним спиральные роторы и шлейфы с тем, чтобы высота гребней не превышала 1,5—2 сантиметра. Внесение гербицидов лучше всего проводить в одном агре­ гате с культивацией. Заслужи­ вает внимания опыт колхоза имени Кирова Липецкого рай­ она, в котором предпосевную культивацию проводили трак­ тором класса ДТ, на который навесили три секции культива­ тора КРН-2ДМ. Производи­ тельность этого агрегата с внесением почвенных гербици. дон равна производительности посевного агрегата. Чтобы своевременно уничто­ жить сорняки в стадии «белой ниточки», при довсходовом рыхлении почвы и бороновании всходов, необходимо все рабо­ ты провести в 1—2 дня. Заделывать семена в начале раннего срока сева и на тяже­ лых заплывающих почвах на­ до на глубину 2,5—3 санти­ метра, в последующие дни уве­ личивая до 3—4 сантиметров, но обязательно во влажную почву. При сухой погоде глу­ бину заделки можно увеличить до 5 сантиметров, но в этом случае всходы получаются ос­ лабленными, и снижается поле­ вая всхожесть семян. Пр вкатывание посевов надо проводить при сухой погоде в агрегате с сеялкой или отдель­ но. На чистых полях и при использо®анни гербицидов можно высевать на погонный метр 18—23 клубочка со всхо­ жестью не менее 80 процентов, что обеспечит 12—15 всходов и возможность механизированно- гого ухода. Б. ЯКШОВ, начальник отдела сахарной свеклы областного производствен­ ного управления сельского хозяйства. Н. ЗАБАБУРИНА, старший научный сотрудник Липецкой сельскохозяйственной опытной станции. Д е в и з п я т и л е т к и : эффе к т и в н о с т ь и качество М Е Х А Н И З М Ы Н А С Т РО Й К Е К А К Д О Б И Т Ь С Я МАКСИМАЛЬНОЙ П О Л Ь З Ы ОТ ИХ П Р И М Е Н Е Н И Я В соответствии с «Основными направлениями развития на­ родного хозяйства СССР на 1976—1980 годы», утвержденными XXV съездом КПСС, в нашей области предстоит продолжать техническое перевооружение строительных организаций прежде всего путем обеспечения их мощными высокопроиз­ водительными машинами и автотранспортом, повысить во­ оруженность рабочих механизированным инструментом и средствами малой механизации, значительно поднять уровень механизации основных видов работ, особенно отделочных. Намечено также обеспечить дальнейшее развитие централизо­ ванного ремонта строительных машин и оборудования. Важ­ ность решения этих проблем для организаций Главлипецк- строя первостепенная. Сегодня редакция начинает разговор о том, какими путями идет техническое перевооружение строительных организаций области. Первое слово Н. Золотареву, начальнику отдела ме­ ханизации треста «Оргтехстрой». Н е о д н о к р а т н о й про­ веркой в организаци­ ях Главлипецкстроя были выявлены большие про­ стои подъемных кранов, буль­ дозеров и других машин, вы­ сокая стоимость их техническо­ го обслуживания и ремонта. Так, для приведения в исправ­ ное состояние одной средне­ списочной машины управлению «Мехземстрой» требовалось 59 дней в году, то есть вдвое больше, чем в среднем по Мшг тяжегрою СССР, Простои тех­ ники и недостатки в ее эксплу­ атации вызывали необходи­ мость привлекать на стройки новые машины, а следователь­ но, и дополнительное число людей, чтобы управлять ими. Это отрицательно сказывалось на темпах роста производи- телыюсти труда в организаци­ ях главка. К. тому же, машины, пришедшие в негодность, свое­ временно не списывались. Их оставляли для подстраховки на случай аварийных остановок действующих механизмов. В целом по главку отработавшей свой срок техники скопилось на сумму, превышающую 600 тысяч рублей. Создавшееся положение тре­ бовало принятия решительных мер по переходу к более со­ вершенной форме управления парком строительной техники. Искать эту форму долго не пришлось. По опыту других областей страны Главлипецк- строем в январе текущего года был создай трест «Липецк- стцоймеха>низация». В настоящее время новый трест переживает трудный пе­ риод становления. Предупре­ дить возможные просчеты, осуществить надежды главка на более эффективное исполь­ зование техники коллектив тре­ ста может лишь при условии, если опыт, накопленный род­ ственными предприятиями страны, будет перениматься вдумчиво, с максимальной пользой. Надо иметь в виду, что дея* тельность созданных в стране трестов «Строймеханизация» отличается специфическими особенностями. В одних (Кри­ вой Рог) сконцентрированы все без исключения средства механизации, в других (Ро­ стов-на-Дону) — только ос­ новные машины, а так назы­ ваемая «малая механизация» оставлена в общестроительиых трестах. Многие тресты зани­ маются лишь поддержанием машин и механизмов в исправ­ ном состоянии, главную свою задачу видят в обеспечении строителей работоспособной техникой. А вот в Донецке аналогичный трест имеет бригады штукатуров, маляров, кровельщиков и выполняет со­ ответствующие работы собст­ венными силами по субподря­ ду. В данном случае созданный трест взял на себя часть функ­ ций строителей. Одновремен­ но с выполнением своих основ­ ных обязанностей по содержа- нию техники он занимается технологией строительства. Та­ кая раздвоенность вряд ли це­ лесообразна. Обобщение и анализ накош ленного в других областях опыта позволяет сделать вывод, что трест «Липецкстроймехани- зация» принесет наибольшую пользу, если главным направ­ лением его деятельности явится централизация в собственном парке всех средств механиза­ ции Главлипецкстро'я и обеспе­ чение надежной эксплуатации этих средств. Действуя так, он получит реальную возможность успешно добиться выполнения главной задачи, которая стави­ лась при его создании — до­ биться ^ использования строи­ тельной техники с наибольшей эффективностью. Высокопроизводительная ра­ бота всех средств механизации в значительной мере зависит, как нам думается, от решения трех основных вопросов. Во’- первых, от создания необходи­ мого комплекта (набора) средств механизации, обеспечи­ вающего выполнение опреде­ ленного вида строительно­ монтажных работ комплексно­ механизированным способом. Во-вторых, от организации вы­ сококачественного техническо­ го обслуживания машин и ме­ ханизмов, гарантирующего их постоянную исправность. В третьих, от качественной эк­ сплуатации строительной тех­ ники, при которой наиболее полно используются ее техни­ ческие возможности. Первоочередного внимания заслуживает обеспечение стро­ ек комплектами (наборами) механизмов и приспособлений, которые бы обеспечивали комплексную механизацию ра­ бот на стройке, Уровень механовооруженио- сти строительства в Главли- пецкетрое за девятую пятилет­ ку значительно вырос. Однако, почти половина общего числа строителей, прежде всего отде­ лочники, по-прежнему выполня­ ют свою работу вручную. Вот здесь и заключается один из главных резервов повышения производительности труда. Привести его в действие можно путем создания и использова­ ния в работе комплектов, со­ ставленных из специальных машин, механизмов, приспособ­ лений и инструмента. Учитывая оправдавший себя опыт работы строительных ор­ ганизаций Красноярска, Глав- липецкетрой определил состав нормокомплектов для выполи ^ ния отделочных работ. Кроме серийно выпускаемых машин, в каждый из них входят и при­ способления, которые следует изготовлять на месте. В насто­ ящее время организаций Глав­ липецкстроя имеют 58 штука­ турных и 18 малярных стан2 ций, 26 установок для разогре­ ва и.подачи битума йа кровли, много других механизмов, ко­ торые должны быть определяю­ щими в составе каждого нор- мокомплекта. Значит, «стерж­ ни», вокруг которых можно создать нормокомплекты, есть- Но имеющаяся возможность, к сожалению, не используется. Только поэтому более ста бри­ гад не могут работать комп­ лексно-механизированным спо­ собом, который обеспечивает роет производительности труда, как минимум, на 25 процентов. Создать необходимое коли­ чество нормокомплектов обязан трест «Липецкстроймеханиза- ция». Другие подразделения главка должны прийти ему на помощь. В частности, обще­ строительные тресты призваны обеспечить постоянстве/ соста­ ва бригад, хорошую инженер­ ную подготовку строительно- монтажных работ. Но тресту «Липецкстроймеханиз а ц и я» следует активнее использовать имеющиеся возможности для создания нормокомплектов. На­ до иметь в виду, что в нынеш­ нем году дополнительно долж­ но быть создано 15 новых ком­ плектов, на 1977 год задание будет значительно увеличено. Однако существуют и другие комплекты машин, включаю­ щие в свой состав не только «малую механизацию», но и основную строительную ма­ шину. Например, на бетонных работах нулевого цикла произ­ водительность использования стреловых кранов возрастает в два раза, Это достигается за счет того, что ряд операций выполняют приспособления, входящие в комплект, — внб- рожелоба, бетононасосы и другие. В состав комплекта землеройных машин входят та- кие приспособления, как ззчи- стиые струги и определенный набор ковшей, позволяющих разрабатывать без ручной до­ работки грунт в точном соот­ ветствии с проектным задани­ ем. Таким образом, перед вновь созданным трестом «Липецк- строймеханизация» стоят очень большие задачи. В коллективе приступили к их выполнению, теперь важно так повести дело, чтобы как можно быстрее ме ханизаторам были созданы ус­ ловия для успешного выпол­ нения высоких социалистиче­ ских обязательств первого года десятой пятилетки. Хочется верить, что и руководители лавлипецкетрря окажут кол­ лективу необходимую помощь при разработке системы, опре­ деляющей всю деятельностыш- вого треста. Н. ЗОЛОТАРЕВ, начальник отдела механизации треста - «Оргтехстрой». МЕЖХОЗЯЙСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС С оценкой «хорошо» тамбовские епроител 1 И сдали крупный животаоводчесшй комплекс а Ржаксинском районном межхо- зяйственном объединении. Он рассчитан на откорм 3500 быч­ ков. (Корр. ТАСС).

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz