Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

юааицимииаим У ЖЕ НЕ ПЕРВЫЙ ГОД Валерий Иванович Пан­ феров является агита­ тором в совхозе «Ключ жизни». Сотни бесед провел он на раз­ личные темы Но к этой встрече готовился особенно тщательно. Предстояла беседа с механизаторами по материа­ лам XXV съезда КПСС. На чем сосредоточить их внима­ ние? Как в течение 15—20 ми­ нут обратить их внимание на главное? И в чем оно, это главное? Еще и еще раз перечитав Решения X X V р у к о в о д с т в о хозяйстве есть еще механи­ заторы, которые не берегут технику, не в полной мере ис­ пользуют ее, проявляют халат­ ность в работе. В связи с этим разговор зашел об отношении к своим обязанностям механи­ затора А. К. Юрова. Дали ему новый трактор. И что же, меха­ низатор забыл залить масло в картер, и двигатель вышел из строя. Новая машина оказа­ лась на приколе. — Да разве это один слу­ чай? А сколько мы простаива­ ем из-за нехватки запасных ча- съезда КПСС — к д е й ст в и ю И В О З Р А С Т Е Т ЭФФЕКТИВНОСТЬ АГИТАТОР ВЕДЕТ БЕСЕДУ м - м - ш - м - н ш - разделы, доклада Генерального секретаря ПК КПСС товарища Л. И. Брежнева на XXV съезде КПСС по вопросам сельского хозяйства, агитатор наметил тему беседы: «Эффективное -использование сельскохозяйст­ венной техники зависит от нас самих». ...В обеденный перерыв в красном уголке механической мастерской собрались механи­ заторы. Среди них были и те, кто хорошо помнит, как пахали землю конными плугами, вруч­ ную косили хлеба и вязали снопы. Много и молодых, кото­ рые с первых шагов трудовой деятельности работают на со­ временной, мощной технике. — Вот н давайте вместе по­ считаем. какой техникой распо­ лагает сегодня наше хозяйст­ во. В совхозе 63 трактора, 13 зерновых комбайнов, 46 грузо­ вых автомобилей, большое ко­ личество почвообрабатываю­ щей и посевной техники. В ближайшие годы техническая оснащенность еше более воз­ растет, ведь планом десятой пятилетки предусматривается поставить сельскому хозяйству значительно больше техники, чем в прошлом пятилетии. Вот почему мы должны добиваться эффективного использовання тракторов, комбайнов, автома­ шин. Такую задачу поставил съезд нашей партии. Начало беседы заинтересова­ ло слушателей. Каждый не­ вольно подумал о том. а как он использует вверенную тех­ нику. — Все вы хорошо знаете Н. Д. Панина, — продолжал агитатор, — это отличный ме­ ханизатор. Помните, еше шесть лет назад он получил МТЗ-50, а машина и сейчас как новая. В прошлом году на своем тракторе Н. Д. Панин вырабо­ тал 1 300 эталонных гектаров, сэкономил на ремонте трактора 300 рублей и, кроме того.,—четы­ ре тонны топлива. О деловой сноровке и хозяй­ ском | отношении к технике этого механизатора знают все в совхозе. В этом году его’ примеру последовали многие механизаторы. Участники бесе­ ды называли и другие имена трактористов, который берегут общественное достояние как личное. Это А. И. Гольтяев, М. П. Каверин, В. И. Панин, В. Н. Гридчин, Н. И. Черны­ шов. А для всех ли такое отноше­ ние к делу стало нормой пове­ дения? Вопрос этот был поставлен агитатором не случайно. В стей? — раздавались голоса с мест. Другие отвечали: — Совхоз ежегодно приобре­ тает различные узлы и дета­ ли на многие тысячи рублей. Да разве их хватит, если и дальше так будем использо­ вать технику? Посмотрите на ДТ-75, что за номером первым. У него еще свежа заводская окраска, в прошлом году на нем выработано всего 400 ус­ ловных гектаров, зато на ре­ монт израсходовали 1500 руб­ лей. Тут же разобрались, почему это произошло. Бригадир Центрального отделения Н. Д. Попов пытался объяснить та­ кую бесхозяйственность тем, что трактор переходил из рук в руки, не было у него одного хозяина. — Так в этом повинен, преж­ де всего, бригадир, — ска­ зал механизатор М. А. Михеев. —В нашем Нижне-Воргольском отделении заведен такой поря­ док: каждый расписывается в акте за переданную ему тех­ нику. Если человек заболел или взял расчет, то другой ме­ ханизатор опять-таки получает машину по акту. Обезличка снижает эффективность исполь­ зования техники. Беседа становилась все оживленнее. Затронутые воп­ росы интересовали всех. Под­ нялся с места П. М. Пло-цких. Он сказал, что прошло три ме­ сяца; а лимитные затраты на содержанир техники не доведе­ ны до механизаторов. Кроме того, в Центральном отделе­ нии из-за йлохой постановки учета невозможно установить сроки проведения профилакти­ ческих уходов, машины ис­ пользуются до тех пор, пока не случится серьезная поломка. Умело построенная беседа, важность избранной темы — все это вызвало слушателей на, откровенный, деловой разго­ вор, в ходе которого вносились конкретные предложения, как улучшить организацию сорев­ нования среди механизаторов и шоферов на предстоящем ве­ сеннем севе, повысить эффек­ тивность использования сель­ скохозяйственной техники. Вы­ сказанные замечания и предло­ жения затем были учтены в планах работы, намеченных дирекцией и партийным коми­ тетом на период весенне-поле­ вых работ первого года деся­ той пятилетки. И. ЩЕГЛОВ, сотрудник елецкой районной газеты «Ленинский путь». УЧАТС Я ПРОП АГАН Д ИСТЫ-ЭКОНОМИСТЫ В Доме политического просвещения обкома КПСС прошли подготовку пропагандисты школ основ марксизма-ленинизма и массовых экономических школ, в которых изучается курс «Труд руководителя» (второго года обучения). В течение недели были прочитаны лекции по экономике про­ мышленного и сельскохозяйственного производства, пробле­ мам дальнейшего совершенствования планирования и методов хозяйствования, основам научного управления, трудовому законодательству, теории и методике марксистско-ленинского образования. На секционных занятиях основное внимание было уделено вопросам повышения эффективности производства и повыше­ ния качества продукции. Пропагандисты обменялись опытом работы, совершили э к ­ с к у р с и и на липецкие заводы «Центролит» и станкостроитель­ ный. Ю. РУМЯНЦЕВ. О Т Б Р И Г А Д Н О Г О К УЧАСТКОВОМУ ПОДРЯДУ П Е Р ВЫ Й УЧАСТОК СУ-7 ТРЕСТА «ЛИ ПЕЦКСТРОЙ» < Многие бригады, сооружающие объекты Липецкой Магнитки, опробовали передовой метод хозяйственного расчета и сейчас трудятся по-злобински. Но как жизнь не стоит на месте, так и бригадный подряд развивается и совершенствуется. В декаб­ ре минувшего года Три бригады первого участка строительного управления № 7 треста «Липецкстрой» взяли единый подряд на сооружение* одного объекта. Работая по- новому, они добились отличных результа­ тов. По итогам прошлого года этому кол­ лективу присуждено звание «Лучший уча­ сток Минтяжстроя СССР», он и сейчас в числе правофланговых социалистического соревнования. О трудовых делах этого коллектива — наш рассказ. В КАЖДОМ ДЕЛЕ есть своя вершина. Новой высотой для коллектива перво­ го участка стало сооружение фундамен­ та под пятую методическую печь стана «2000» Новолипецкого металлургического завода. Раньше строители под руководством Вячеслава Захаровича Гридина сооружали фундамент под четвертую методическую печь. Веяное бы­ вало: и с опалубкой не.ладило-сь. и армату­ ра на объект запаздывала, и бетон порой не­ регулярно поступал. И вот теперь — фунда­ мент под пятую методическую печь. Собствен­ но, назвать это сложное инженерное сооруже* иие просто фундаментом — значит, ничего не сказать. Судите сами.' Мощные опорные ко­ лонны. плита перекрытия, на ней множество фундаментов под различное оборудование и механизмы.... — Надо перестраиваться! — единодушно решили на участке. Такой объект по ста­ ринке не построишь! Бригадир комплексной бригады Василий Михайлович Ельчаиинов предложил при воз­ ведении фундамента использовать бригадный подряд, но при этом попросил: — Давайте включим в подряд и другие бригады. Виктор Дмитриев со своими ребя­ тами будет устанавливать и вязать арматуру. Монтажникам под руководством Александра Роука поручим закладные детали и металличе­ скую опалубку. В одной упряжке — оно ведь легче. Так <в договоре на подряд рядом с подписью начальника управления А. А. Бездетно появи­ лись подписи бригадиров: комплексной брига­ ды В. М. Елъчанинова. арматурщиков В. В. Дмитриева и слесарей-монтажников А. К. Реу- ка. Они все вместе теперь отвечали за выпол­ нение договорных обязательств. О том, насколько прав был Василий Михай­ лович Ельчаиинов, -включив в единый подряд специалистов соседних бригад, можно судить уже сегодня. — Теперь каждого волнуют общие показа­ тели работы. Это сплачивает товарищей по твф'ЛУ, делающих одно общее дело. Создается хорошая нравственная атмосфера рабочего коллектива." Мы почувствовали, что поднялись на более в ы с о к у ю ступень хозяйствования. Инициатива, рожденная в рабочем коллек­ тиве при сооружении фундамента под пятую методическую печь, захватила буквально всех, повысила творческую активность людей. Начальник участка Вячеслав Захарович Гри­ дин не без гордости замечает: «Мы изменили конструкцию эстакады, п-о которой самосва­ лы подвозят бетон внутрь цеха». Василий Ми­ хайлович Ельчаиинов подчеркивает: «Мы пра­ вильно учли условия реконструкции. Опалуб­ ку по проекту н у ж н о было устанавливать на [ деревянных стойках. Мы сообща решили вы­ рубить в уже имеющихся бетонных конструк­ циях выемки. В них уложили двутавровые балки, а на балки поставили и укрепили метал­ лическую опалубку. Быстро и легко! А потом пошел «большой» бетон. Поистине большой.... Сегодня объем бетон­ ных работ, выполненный подрядным мето­ дом, составляет 2 200 кубометров. В одну из смен звено бригады В, М. Елъчанинова в сос­ таве семи человек приняло и уложило в тело плиты перекрытия ПО кубометров бетона! Комиссия по качеству приняла работу с оцен­ кой «хорошо». Много это или мало — ПО кубометров? Ес­ ли учесть, что фундамент под методическую печь № 5 сооружается в условиях действующе­ го производства, в зоне трех пролетов цеха, а мостовые краны, как известно, нужны эк­ сплуатационникам, то станет ясно: это наи- высшая производительность труда. Сменное задание перекрыто почти в 3 раза. В бригадах стали более в д у м ч и в о подходить к организации производства. Зачем, к примеру, в дневную смену ставить на бетонирование де­ сять человек, если при умелой организации хватит и семерых? Есть еще вторая и третья смены, пусть другие работают в этих сменах. Попробовали — подучилось. Темпы ра1бот рез­ ко возросли. П РИ БОЛЕЕ близком знакомстве с кол­ лективом первого участка можно- отме­ тить и ряд других факторов, положи- { тельно влияющих на его работу. Взять, к при­ меру, инженерную подготсивку.’ Руководители участка вместе с бригадирами разработали четкую систему организации труда всех бри­ гад, участвующих в сооружении фундамента. «Большой» бетон ждали, к его приему -готови­ лись. Ни разу не нарушался график трехсмен­ ной работы. И мастера, и бригадиры неукосни­ тельно выполняют намеченное. Но отличная организация труда' — это еще не все. Нужно уметь доходчиво, на равных, говорить с рабочим о любой сложной пробле­ ме, создать соответствующий настрой в кол­ лективе. И, очень хорошо, что на участке уда­ лось этого добиться. Не ошибся Василий Михайлович Ельчаиинов и -в выборе своих -помощников, пригласив их работать по общему подрядному договору. Бригадир арматурщиков Виктор Васильевич Дмитриев—опытный, грамотный специалист. Он пользуется заслуженным авторитетом у това­ рищей по работе, -и они спешат к нему за со­ ветом, поддержкой. Бригада слесарей-монтаж- икков под руководством Александра Констан­ тиновича Реука также является одной из луч­ ших в СУ-7. Первым звеном в бригаде В. М. Ельчани- нс-ва руководит Станислав Георгиевич Заблод- ский. Опыта ему -не занимать. Другое з-вено возглавляет коммунист Николай Иванович Околелое. кавалер ордена Трудовой Славы III степени. Под стать своим звеньевым и брига­ дир: у В. М. Ельча-нинова средне-техническое образование. он пятнадцатый год строит объ­ екты Н-оволипен-кого металлургического завода. БЩЕИЗВЕСТНО, что простые истины — одновременно и самые трудные истины. Путь к п о л н о м у их торжеству — долог и тернист. Так и с бригадным подрядом в про­ мышленном строительстве. На первый взгляд все просто -и ясно. Но на деле... — Если бы -к нашему подряду присоединить еще специалистов «Юговостокэлектромонтажа» и «Металлургпрокатмонтажа»... —; мечтает В. М. Ельчаиинов. — Но они да‘же слушать -не желают! И все равно — мы за ком­ плексный подряд! Многие коллективы могли бы тогда резко улучшить показатели в работе. Начальник первого участка В. 3. Гридин сказал мне, что все -остальные бригады участ­ ка готовятся перейти -на злобин-ский метод ра­ боты. Ж д у т , когда начнутся работы по соору­ жению фундаментов пол котлы-утилизеторы. Интересуюсь, какую выгоду получат брига­ ды? — Если говорить о премии, то она целиком будет зависеть от качественной оценки объек­ та и выполнения подряда в намеченные сроки. Бригаду Елъчанинова, Дмитриева и Реука при выполнении договорных у с л о в и й получат толь­ ко одних премиальных свышб* трех тысяч руб­ лей. Но, конечно, не ради пр'еМ'ИИ эти коллек­ тивы объединились. Идет эксперимент. А ре­ шиться на него могли лишь "люди, которые любят свое дело. С РОК СДАЧИ фундамента методической печи № 5 пол монтаж оборудования — 10 апреля. Методическая печь в числе главных пусковых строек этого года. Коллек­ тив первого участка, учитывая оставшийся объ­ ем работ, готов предъявить фундамент под монтаж на несколько дней раньше срока. И это также результат работы по-новому. Справедливости ради надо сказать, что с момента заключения комплексного подряда случалось всякое... И арматура на объект по­ ступила позже, и электрики задержали строи­ телей, и отбойных молотков не хватало, что-бы вырубить более 100 кубометров ранее уложен­ ного бетона (это ведь реконструкция!). Но, не­ смотря ни ца что, первый участок сумел дока­ зать жизненность комплексного подряда и за­ ложить основы для перехода на хозрасчет других участков. ...Мы не будем сегодня переводить на язык процентов выработку бригад В. М. Ельчанино- ва, В. В. Дмитриева и А. К. Реука. Отметим, что квартальный план они выполнили за 2 ме­ сяца, что, выполняя с х о ж у ю с возведением фундамента под четвертую методическую печь работу, они повысили .качество труда и в 3 ра­ за ускорили темпы строительства. Согласитесь, результаты реальные и ощутимые. И достиг­ нуты они с помощью бригадното хозрасчета. Ю. ЛАХОВ. На снимке: бригадир арматурщиков В. Дмит­ риев (справа) и бригадир комплексной брига­ ды первого участка СУ-7 треста «Липецкстрой» В. Ельчаиинов. Фото автора. МАСТЕР - ОРГАНИЗАТОР, ВОСПИТАТЕЛЬ ЧУ ВСТВО нового Л у ч ш и й н а л а д ч и к На Елецком пивобезалкоголь­ ном заводе, в цехе розлива на­ питков вот уже 17 лет трудит­ ся Вениамин Викторович Еф­ ремов. Это отличный слесарь- наладчик автоматической ли­ нии. В совершенстве изучив процесс работы автоматической линии, он не допускает просто­ ев механизмов. Благодаря это­ му коллектив цеха план девя­ той пятилетки завершил почти на полгода раньше. Воодушевленный решениями XXV съезда КПСС, коллектив цеха с еще более высоким тру­ довым подъемом взялся за вы­ полнение заданий десятой пя­ тилетки. Пример по-прежнему подает В, В. Ефремов, член группы народного контроля, на­ гражденный знаком «Победи­ тель социалистического сорев­ нования 1974 года». За достигнутые успехи Вениа­ мин Викторович недавно наг­ ражден ценным подарком. Фото А. Козина. НА УДАРНОЙ ВАХТЕ ЛЕНИНГРАД, 1 апреля. (Кскрр. ТАСС А. Рачко). Удар­ ной вахтой открыли сегодня свой «трудовой семестр» 1976 года бойцы студенческих стро­ ительных отрядов города на Неве. Более 60 тысяч юношей и девушек вышли на строитель­ ные площадки, в сады и парки города. Они будут работать на сооружении Л енинпрадского до­ ма молодежи, гостиницы «Мо­ сква», многих других объак- тов. В дни месячного «трудо­ вого семестра» состоятся ком­ мунистические субботники, ми­ тинги у памятных мест, свя­ занных с жизнью и деятельно­ стью В. И. Ленина. Чтобы правильно решать конкретные вопросы, вытекаю­ щие из общих задач коллекти­ ва, производственный мастер, как и любой специалист, дол­ жен основательно разбираться в технике и технологии, знать, экономику предприятия, обла­ дать чувством нового. Но это не все. Будучи тесно связан­ ным с жизнью и бытом рабо­ чих, мастер больше, чем кто- либо, может каждодневно влиять на свой коллектив и его моральный климат. Понят­ но, эту возможность он ис­ пользует тем лучше, чем вни­ мательнее изучает нужды и запросы рабочих, знает их на­ строение, прислушивается к их мнению. Все это учитывает Чаплы- гинекий районный Совет ма­ стеров в своей работе с ко­ мандирами среднего звена самым многочисленным отря­ дом инженерно-технических кадров. Совет старается оказывать им систематическую помощь в повышении квалификации и ре­ шении инженерно-технических вопросов, постоянно разнообра­ зит формы и методы работы. Системой стало проведение «дней мастера», слетов, семина­ ров, тематических конферен­ ций и совещаний. Еще в прошлом году район­ ный совет мастеров начал под­ готовку к десятой пятилетке эффективности и качества объектов. Был объявлен смотр- конкурс на лучший производст­ венный участок по повышению качества выпускаемой. продук­ ции. Районная смотровая ко­ миссия оказывала действенную помощь мастерам в усовершен­ ствовании технологических процессов, внедрении ' более производительного оборудо­ вания. В итоге—качество про­ дукции в последнем году девя­ той пятилетки значительно улучшилось. В частности, про­ изводственный брак по сравне­ нию с 1974 годом снизился на 50 процентов. Забота об улучшении каче­ ства продукции стала делом заводских и кустовых советов мастеров. На предприятиях внедрена и успешно действует система бездефектной сдачи продукции с первого предъяв­ ления. Сейчас по саратовской системе сдается 95 процентов всей продукции, выпускаемой предприятиями города Чаплы­ гина. На очереди—внедрение опыта львовских предприятий. Борьба за качество накодит отражение в. социалистическом соревновании среди участков; смен и бригад. Рабочим при­ сваиваются звания «Лучший по профессии», «Отличник каче­ ства», им доверяется помечать продукцию личным клеймом. Этим правом на предприятиях Чаплыгина пользуются более 30 человек, а звания «Лучший по профессии» и «Отличник качества» удостоены 214 чело­ век. Особое внимание уделяется организации социалистиче­ ского соревнования среди ма­ стеров, формам и методам мо­ рального и материального сти­ мулирования их труда. Боль­ шой мобилизующий эффект да­ ют1 смотры-конкурсы. Вот и сейчас на предприятиях города проходят смотры «На лучший участок по организации тру­ да», «На лучший цех по куль­ туре и эстетике производства», «На лучшее рационализатор­ ское предложение и организа­ ционно-техническое мероприя­ тие среди мастеров». Мастера, занявшие призовые места в конкурсах, награждаются по­ четными грамотами райкома КПСС и райисполкома с вру­ чением денежных премии и ценных подарков. Среди побе­ дителей смотров-конкурсов Н. И. Андреев, М. И. Каргаез, Е. Ф. Сапрыкин — мастера за­ вода агрегатов, А. Г. Шуров, Н. П. Кузнецов — с чугуноли­ тейного завода, И. П. Жабин—с крахмального завода, Р. М. Черешков а — со швейной фаб­ рики. Одну из главных своих за­ дач совет мастеров видит в об­ общении 1 и распространении опыта лучших производствен­ ных мастеров. Выпускаются специальные плакаты и описа­ ния работы. Так был обобщен опыт мастера механического цеха завода агрегатов Е. Ф. Сапрыкина, участок которого более трех лет держит первен­ ство в соревновании на заводе. Более 18 лет трудится масте­ ром на чугунолитейном заводе B. М. Лучинин. На его участке — высокая стабильность кад­ ров. В последние два гола здесь нет нарушений трудовой дис­ циплины. Участок работает рит­ мично, сменные и месячные за­ дания перевыполняются. Опыт работы В. М. Лучинина также изучен и распространяется сре­ ди мастеров. В настоящее время заканчи­ вается аттестация мастеров, которая показала, что боль­ шинство командиров среднего звена соответствует занимае­ мым должностям. А некоторым по предложению аттестацион­ ных комиссий доверены более ответственные посты. Районный совет на своих за­ седаниях заслушивает отчеты руководителей предприятий, цехов, участков и смен, В прошлом году были заслушаны отчеты дорожного мастера Ра- ненбургской дистанции пути C. П. Азарова «О состоянии трудовой дисциплины», масте­ ра сборочного цеха завода агрегатов А.-Г. Баранова «О выполнении мероприятий по культуре и эстетике производ­ ства», мастера РСУ А. Н. Сапрыкина «О состоянии стро­ ительства пусковых объектов и ввода их в эксплуатацию». Разносторонняя работа рай­ онного, заводских и кустовых советов мастеров оказывает по­ ложительное влияние на выпол­ нение государственных планов и социалистических обяза­ тельств. Чаплыгинские пред­ приятия успешно выполнили планы и обязательства 1975 года и первого квартала 1976 года. В. ТРИШИН, нештатный корр. «Ленинского знамени». ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТЬ и в ы м ы с л ы И ТОГИ девятого пятилет- него, плана развития на­ родного хозяйства СССР вызвали многочисленные от­ клики буржуазных экономи­ стов. В общем потоке раз­ личных оценок и мнений яв­ но выделяется одна особен­ ность. Критики социалистиче­ ской системы хозяйства все реже вспоминают о главных, обобщающих показателях раз­ витие нашей экономики, пред­ почитая обыгрывать выгодные нм частные, второстепенные фак­ ты. Но такой метод часто обо­ рачивается против тех, кто его использует. В прошедшем пятилетии среднегодовые темпы прирос;а промышленного производства СССР составили 7,5 процента, а США — 1.2 процента. Нацио­ нальный доход СССР за это время вырос на 28 процентов, тогда как валовой националь­ ный п ро д у к т США — на 9,1 процента. Таковы факты. Но буржуаз­ ная пропаганда замалчивает их. заменяя объективный ана: лиз итогов развития народного хозяйства СССР надуманными рассуждениями об «экономиче­ ских неудачах» социализма. Но если считать неудачей для со­ циализма результаты в не­ сколько раз лучшие, чем у стран капиталистического мира, не является ли это косвенным признанием преимуществ со­ циалистического строя?- Находятся на Западе и такие экономисты, которые. отдав дань успехам Советского Сою­ за в прошлом, утверждают, что наша страна якобы «выдох­ лась» после столь стремитель­ ного хозяйственного спурта и теперь ее ожидают застой и даже кризисы, подобные за­ падным. При этом они ссыла­ ются на то, что в новой пяти­ летке СССР планирует достичь лишь 35—39-пр-оцентного при­ роста промышленного произ­ водства против 43 процентов за 197!—1975 годы. Их отнюдь не смущает тот факт, что благо­ даря запланированному на де­ сятую пятилетку приросту Со­ ветский Союз к 198Ю году срав­ няется или, по крайней мере, вплотную приблизится к уров­ ню промышленного производ­ ства США, которое, как счита­ ют американские специалисты, к этому времени лишь восста­ новит свое докризисное состоя­ ние. Заметим, что в Г950 году соотношение в этой области между СССР и США было при­ близительно один к трем. Не смущает буржуазных эко­ номистов и то, что в десятой пятилетке Советский Союз на­ метил более значительный, чем раньше, рост сельскохозяйст­ венной продукции, улучшение сбалансированности и пропор- циональностн хозяйстеейного организма, повышение эффек­ тивности общественного произ­ водства и качества п р о д у к ц и и . Никто не сможет оспаривать тот факт, что экономический потенциал СССР за последние десять лет практически удво­ ился. Ныне наша страна зани­ мает первое место в мире по добыче нефти, угля, выплавке стали, производству цемента, тракторов, тепловозов, мине­ ральных удобрений, кожаной обуви, шерстяных тканей и других изделий. Разве это не говорит об эффективности на­ шей хозяйственной системы? Нет, отвечают экономисты Запада, в качестве примера ссылаясь на положение в сель­ ском хозяйстве. Доказательст­ вом «неэффективности» послед­ него они считают закупки Со­ ветским Союзом зерна за гра­ ницей. Они не упоминают при этом, что в прошедшие, самые трудные по погодным условиям в истории СССР пять лет V нас было получено на 13 процентов селыжохозяйственной пролук- ции больше, чем в_ предыдущее пятилетие, и на 37 процентов больше, чем в 1951—1965 годы. Вне поля зрения буржуазных критиков остается, конечно, и то обстоятельство, что наши закупки вызваны отнюдь не катасгрофической нехваткой зерна, вследствие которой мог­ ло бы произойти уменьшение потребления хлеба, мяса, моло­ ка и других продуктов, а стремлением добиться заплани­ рованного роста сельскохозяй­ ственной продукций — сырья для многих отраслей народно­ го хозяйства. Порой буржуазные экономи­ сты идут на явное искажение фактов. Так, газета «Интер­ нэшнл геральд трибюн» при­ вела заниженные данные о рос­ те промышленного производству в СССР. А «Вашингтон пост» пишет, что Советский Союз якобы отказался от принятой в 1965 году программы совершен­ ствования планирования и зко- номического стимулирования производства, в частности от показателя реализации продук­ ции, заменив его показателем выпуска. На самом деле пока­ затель реализации продукции был и. разумеется, остается у" нас одним из основных, в чем нетрудно убедиться, заглянув хотя бы в печатаемые стати­ стические сводки о работе про­ мышленности СССР, Эффективность любой систе­ мы хозяйства в конечном счете определяется тем, какие усло­ вия она создает для жизни людей. Наша страна впервые в мире поставила задачу — до­ биться полного благосостояния и всестороннего развития всех членов общества. Эта задача планомерно решалась у нас в меру тех возможностей, кото­ рыми мы располагали. Харак­ терно, что, едва встав на ноги, советское общество избавилось от эксплуатации , человека чело­ веком, безработицы, голода. Оно обеспечило всем своим членам независимо от пола, ра­ сы и национальности бесплат­ ное образование и медицинскую помощь, равные права и воз­ можности, необычайно повыси­ ло роль моральных стимулов. Да, разумеется, каждый че­ ловек сразу хотел бы жить как можно лучше, обеспеченнее. Однако в течение длительного времени в силу ряда причин советский народ вынужден был главное внимание уделять раз­ витию тяжелой промышленно­ сти и укреплению обороноспо­ собности страны. В те годы вы­ сокие темпы роста националь­ ного дохода достигались в ос­ новном за счет расширения производства, что, естественно’, приводило к уменьшению доли затрат на социальные нужды. Сегодня это соотношение су­ щественно изменилось. В част­ ности. за 1971—1975 годы свы­ ше 80 процентов национально­ го дохода было использовано непосредственно на цели народ­ ного благосостояния. Как зая­ вил на XXV съезде КПСС Председатель Совета Минист­ ров СССР А. Н. Косыгин, ре­ альные доходы на душу насе­ ления в стране удваиваются примерно каждые 15 лет, ины­ ми словами, на протяжении человеческой жизни социали­ стическое общество несколько раз переходит к качественно новому уровню потребления. Причем за этой средней цифрой роста стоит явно выраженная тенденция к сближению уров­ ней жизни людей: как между го­ родам и деревней, так и между различными социальными сло­ ями населения. Что может противопоставить капитализм этой мощной пос­ тупи, действительному соци­ альному равенству, твердой уверенности каждого советско­ го человека в завтрашнем дне?' Объективная информация о путях и проблемах развития советской экономики, беспри­ страстный, основанный на фак­ тах комментарий неизбежно превратились бы в пропаганду социализма и его преимуществ, что, понятное дело, не входит в задачу буржуазной прессы. Поэтому она тщательно избе­ гает разговора о важнейших, основополагающих аспектах советской действительности я ищет темы 'иного порядка, а не находя, выдумывает их. Н. ЛАГУТИН, ученый секретарь Совета Госплана СССР п§ рассмотрению проблем перспективных плано% кандидат экономических наук, (АПН).