Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Л Е Н И НД СК О Е З И К Ш 31 м а р т а 1 9 7 6 г ., № 7 5 ( 1 4 4 6 1 ) ' ■ ........... .. ..... ДЕВ ИЗ ПЯ ТИЛЕТКИ : ЭФ Ф ЕК ТИ В Н О СТЬ И К А Ч Е С Т В О Ш К О Н Т Р О Л Ь ■ 1 У 1 А С С Я п р о в е р я т ь л ю Ъ е и и п р о б & п я т ь с р а к т и ч е с к о & и с п о л н & н и е с > е » а ..' в .и . Л е н и н Л И С Т О К Н А Р О Д Н О Г О К О Н Т Р О Л Я *■ На темы дня ДОЗОРНЫЕ Н ВЕСНА Считанны е дни остались до начала в есенне-по л евых работ. Пе рвую трудовую в есну новой пяти л етки земледельцы стре­ мятся встретить во всеоружии. Помочь им своевременно по­ ставить на линейку готовности сельскохозяйственную техни­ ку, обеспечить необходимое количество первосортных се­ мян призваны народные конт­ ролеры колхозов и совхозов. Эта забота стала главной в работе дозорных Добровского района. С первых дней 1976 года и особенно после XXV съезда КПСС они взяли под неослабный контроль весь комплекс работ, связанных с подготовкой к весеннему севу. Были проведены массовые рей­ ды и взаимопроверки, по ре­ зультатам которых принима­ лись конкретные меры. Осо­ бенно хорошо эту работу по­ ставили группы народного контроля колхозов имени Круп­ ской и XXII партсъезда. Четкие планы своей деятельности на­ метили дозорные этих хозяйств и на весь период весенних по­ левых работ. Такой же хозяйский подход проявили народные контроле­ ры большинства колхозов и совхозов. Но в редакцию поступают сообщения, свидетельствую­ щие о том, что в ряде хозяйств области подготовка к весенней страде ведется неудовлетвори­ тельно. Вот один из тревожных сигналов. В совхозе «Луч» Елецкого района до сих пор несколько тракторов находятся в ремонте, плохо ведется и под­ готовка прицепного инвентаря. В отделении «Родина» в треть­ ей декаде марта в разобранном виде находились две сеялки, не приступали здесь и к ре­ монту двух культиваторов, хотя уже прошли все сроки, в кото­ рые обещали уложиться с ре­ монтом техники руководители и специалисты хозяйства. Сейчас подобные факты осо­ бенно нетерпимы. Земледель­ цы хозяйств области приняли напряженные обязательства, решив в 1976 году получить с каждого гектара высокий уро­ жай. А чтобы этого достичь, многое предстот сделать на­ родным контролерам. Внимание дозорных должно быть сосредоточено сейчас на своевременной и качественной подготовке всей сельскохозяй­ ственной техники и семян к ве­ сенней посевной. Не менее важно определить и конкрет­ ное участие народных контро­ леров на период полевых ра­ бот, повсеместно создать конт­ рольные посты на важнейших участках весенней страды с та­ ким расчетом, чтобы помочь механизаторам и полеводам в сжатые сроки и с отличным ка­ чеством провести весенний сев и тем самым заложить надеж­ ную основу высокого уро­ жая первого 'Года десятой пяти­ летки. В «Ленинском знамени» уже сообщалось об инициативе групп народного контроля заводов Новолипецкого металлур­ гического и елецкого «Гидропривод», треста «Промстрой» и колхоза имени XXII партсъезда Добровского района, кото­ рые, включившись в областной смотр за повышение эффек­ тивности и качества работы, решили внести максимальный вклад в выполнение обязательств первого года десятой пятилетки. Как же идут дела у инициаторов! Сегодня мы предостав­ ляем слово председателю группы народного контроля треста «Промстрой» М. Гринину и секретарю парткома колхоза имени XXII партсъезда Г. Корневу. оказать нам помощь в своевре­ менных поставках на пусковые объекты строительных конст­ рукций в надлежащем объеме и полной заводской готовности, по установленному и согласо­ ванному графику. Ведь за эф­ фективность и качество работы, за высокие темпы строительст­ ва отвечает каждый из, нас. М . ГРИ Н И Н , председатель группы народного контроля треста «Промстрой». К о л л е к т и в а м строи­ тельных и специализиро­ ванных организаций на­ шего треста в первом году де­ сятой пятилетки предстоит ос­ воить своими силами свыше 50 миллионов рублей строительно­ монтажных работ, ввести 50 пу­ сковых объектов. За все время существования треста — эт? самая напряженная производст­ венная программа. И чтобы ее успешно выполнить, необходи­ мо было с первых месяцев 1976 года работать эффективно, рит­ мично. Это стало девизом со­ ревнования каждого трудового коллектива. Его действенность значительно возросла за послед­ нее время, когда все управле­ ния и бригады встали на удар­ ную вахту в ответ на решения XXV съезда КПСС. Налицо; и первые успехи. На днях подписан акт государст­ венной комиссии, разрешающий затопление Матырского водо­ хранилища. Предъявлен к сда­ че и еще один объект. — пер­ вая очередь главного корпуса Липецкого станкостроительно’- го завода. В этом есть заслуга и на­ родных контролеров. С первых дней нового года они взяли под свой контроль строительство каждого объекта. К примеру, дозорные строительного управ­ ления № 4 проверяли качество' выполненных работ, исполь­ зование механизмов и рабо­ чего времени на пусковых объектах. А всего в этом году дозорными треста проведено более 20 рейдов и проверок. Участвуя в общественном смот­ ре повышения эффективности и качества работы, они внесли десятки предложений и за пер­ вые два месяца 1976 года запи­ сали на свой лицевой счет свы­ ше 36 тысяч рублей. Достигну­ тая в первом квартале эконо­ мия строительных материалов позволят "Г.’коллективу треста работать на них в день ком­ мунистического субботника. К А Ж Д Ы Й В О ТВ Е Т Е У ИНИЦИАТОРОВ ПОЧИНА И все же эффективность и качество работы сдерживаются из-за того, что еще не все" строительные подразделения активно включились в общест­ венный смотр резервов произ­ водства. Так, например, кол­ лектив нашего пятого управле­ ния начал сооружать цех по изготовлению металлоконст­ рукций треста «Железобетон». Казалось бы, заказчик должен быть заинтересован, чтобы этот важный объект своевременно вступил в строй. Однако за двадцать дней марта, например, трест «Железобетон» поставил на объекты всего 150 кубомет­ ров стройдеталей, тогда как согласно нашей заявке их на месяц требовалось более тыся­ чи кубометров. Такие срывы по­ рождают неритмичность, штур­ мовщину, что влияет на каче­ ство работ. В ходе рейдов народные контролеры вскрыли ряд недо­ статков в работе автобаз, ко­ торые не соблюдают договор­ ные обязательства по поставкам транспорта для обслуживания пусковых объектов. Иными словами — в ходе смотра за эффективность и качество строительных работ необходи­ мо обеспечить сквозной конт­ роль. Мы обращаемся с прось­ бой к дозорным ^предприятий стройматериалов и транспорта К ОГДА мы определяли за­ дачи народных контроле­ ров колхоза на 1976 год, то в одном из пунктов меро­ приятий записали: обратить особое внимание на качество молока. Дело в том, что итоги 1975 года в этом отношении бы­ ли не утешительные — только 40 процентов молока хозяйство сдало первым сортом. Правда, раздавались голоса: нынешняя зима трудная, ощу­ щается нехватка кормов — до качества ли? Сейчас эти сомне­ ния позади. С чего мы нача­ ли? В каждом помещении мо­ лочнотоварной фермы оборудо­ вали комнаты для приемки мо­ лока, приобрели необходимый инвентарь. Ответственным на этом участке назначили заме­ стителя председателя группы народного контроля Д. С. Ка­ закова. На каждой ферме соз­ дали посты народного контроля. В их поле зрения —• рациональ­ ное расходование кормов, соб­ людение распорядка дня. По инициативе дозорных организо­ вали .регулярный подвоз хвои, которая на специальном агрега­ те перерабатывается на муку. Включили в рацией! микродо­ бавки н витаминные подкорм­ ки. Первые месяцы этого года подтвердили эффективность принятых нами мер. Уже к 20 марта колхоз не только выпол­ нил квартальный план продажи молока, но и более 90 процен­ тов этой продукции сдал пер­ вым сортом. Так что обязатель­ ство — надоить от каждой ко­ ровы в 1976 году не менее 2500 килограммов молока живот­ новоды колхоза успешно вы­ полняют. Большую работу провел» до­ зорные нашего колхоза и по подготовке к весенней посев­ ной. В каждой из трех бригад действуют контрольные посты, которые регулярно проводят рейды, проверяя готовность техники и семян. Так, в ходе недавних взаимопроверок до­ зорными было обнаружено, что во второй бригаде плохо отре­ монтирована свекловичная се­ ялка, а два тяжелых трактора неоправданно задержали на профилактическом ремонте. В третьей бригаде оказалась не­ исправной кукурузная сеялка. Материалы этой проверки были обсуждены на заседании парт­ кома, для устранения недостат­ ков приняты конкретные меры. Четкий план действий наме­ тили народные контролеры на период весенней страды. Среди членов постов распределены обязанности. Например, в пер­ вой бригаде тракторист В. А. Кобзев будет осуществлять контроль за качеством сева. Это опытный механизатор, хо­ рошо знающий агротехнику. Двое других членов этого контрольного поста будут отве­ чать за состояние трудовой дисциплины, культурно-быто­ вое обслуживание механиза­ торов. И так—в каждой бригаде. Все народные контролеры име­ ют конкретные поручения на период весенне-полевых работ. Главная их задача—-обеспечить бесперебойную работу всех по­ севных агрегатов, чтобы за 3—4 дня завершить сев ранних яро­ вых. Сокращение сроков поле­ вых работ, повышение каче­ ства сева позволят в этом году получить с каждого гектара по 25 центнеров зерна. Такое обя­ зательство на 1976 год приня­ ли механизаторы и полеводы колхоза в ответ на решения XXV съезда КПСС. Г. КОРНЕВ, а у секретарь парткома ‘ колхоза имени XXII партсъезда Добровского района. В областном комитете народного контроля ПРОРЕХИ ШВЕИНИКОВ В прошлом году Липецкое производственное швейное объ­ единение недодало населению товаров на 1105 тысяч рублей. За недопоставку изделий об­ ластной базой «Росторгодежда» с него было взыскано 24 тыся­ чи рублей и 11,5 тысячи выпла­ чено иногородним базам. В чем причина такого тре­ вожного положения? Как по­ казали результаты проверки, швейники неудовлетворительно используют имеющиеся боль­ шие резервы увеличения вы­ пуска продукции, расширения ее ассортимента и .улучшения Качества. Имеющиеся в объеди­ нении производственные мощ­ ности используются примерно на 70 процентов, неравномерно запружены по кварталам. Нет ритмичности в работе, основная доля продукции выпускается во второй половине месяца. Неудовлетворительная рабо­ та этого объединения во мно­ гом объясняется плохой рабо­ той с кадрами. Об этом крас­ норечиво свидетельствуют при­ водившиеся на заседании коми­ тета народного контроля такие цифры.. На головном предприя­ тии из-за отсутствия более се­ мисот человек промышленного персонала 170 единиц оборудо­ вания работает в одну смену и 140 —- находится в резерве. ■В прошлом году с предприятий объединения было уволено 795 человек — почти 24 процента от общего их количества. Осо­ бенно плохо закрепляются кад­ ры на головном предприятии. В то же время велики потери рабочего времени. -Швейники часто опаздывают- на- работу, раньше времени кончают ее. Так, на Елецкой фабрике, по неполным подсчетам, из-за опозданий, нарушений произ­ водственной дисциплины ежед­ невно теряется по 10—12 чело­ веко-дней. В. целях закрепле­ ния кадров, объединению вы­ делены средства на строитель­ ство общежития, но осваива­ ются они СМУ-4 треста «Жил­ етрой» очень медленно. Плохо швейники заботятся о расширении ассортимента вы­ пускаемой продукции. Слабо изучается спрос населения. Ма­ ло, например, выпускается из­ делий 4 и б ростов, на что тор­ гующие организации имеют на­ рекания от покупателей. Низ­ ким остается качество продук­ ции. По данным госторгинспек­ ции, средний процент забрако­ ванных изделий по объедине­ нию — 7,8. Областной комитет народно­ го контроля принял ас сведению заявление директора швейного объединения. А. Костина, что материалы проверки обсужде­ ны на собраниях производст­ венных коллективов, и на каж ­ дом предприятии разработаны конкретные мероприятия по устранению вскрытых недостат­ ков, направленный-На успешное выполнение планов, повышение качества продукции. Комитет обязал начальника СМУ-4 тре­ ста «Жилстрон» С. Харина принять меры по быстрейшему вводу в Эксплуатацию общежи­ тия для швейников. Группе на­ родного контроля объединения поручено усилить контроль за ]работой головного предприятия по выполнению государствен­ ных планов, увеличению выпу­ ска продукции и улучшению ее качества. УЧЕНЫЕ И ПРОИЗВОДСТВО Рассмотрены результаты про- верки»"': научнО'-исследователь- ской работы липецкими специ- ализиров энными л абор атория- ми электротехнических сталей и непрерывной разливки стали ЦНИИЧЕРМЕТа. Коллективы этщ лабораторий, отмечалось на заседании комитета, прини­ мают участие в совершенство­ вании технологии и технологи­ ческих процессов производства, создании новых видов пролек­ ции, повышении качества тран­ сформаторной, низколегиро­ ванных и других сталей. Как правило, работа проводится совместно с научно-исследова­ тельскими и проектными орга- низациями, конетрунторскими бюро, промышленными пред, приятиями. Вместе с тем, проверка по­ казала, что в их деятельности имеются ■ существенные недо­ статки, связанные с планирова­ нием, организацией научно-ис- следовательских работ. Лабо­ ратория электр отеки ичесяшх сталей действует на основании устаревшего положения, ут­ вержденного еще в 1965 году, хотя структура и выполняемый ею функции претерпели суще­ ственные изменения. Нет пер­ спективных планов научно-ис­ следовательских работ. Выпол­ ненные исследования не всегда достаточно обоснованы. Крайне мало перспективных работ вы­ полняется лабораторией непре­ рывной разливки. Резко сни­ жает эффективность работы лабораторий отсутствие экспе­ риментальной базы. Серьезные недостатки в дея­ тельности этих коллективов явились следствием того, что ВНИИЧЕРМ.ЕТ недостаточно внимания уделяет планирова­ нию работы лабораторий, ук­ реплению их кадрами, прояв­ ляет беспринципность в вопро­ сах создания эксперименталь­ ной базы. Областной комитет народно­ го контроля обратил внимание соответетвующих руководите- лей на серьезные недостатки в выполнении указаний партии и правительства о повышении эффективности работы научных организаций, обязал их при­ нять конкретные меры по уст­ ранению недостатков. Массовые рейды, п р о в е р к и Мастер инструментально­ штамповочного цеха Липецкого трубного завода Александр Ти­ мофеевич Сошнин возглавляет одну из лучших на предприя­ тии групп народного контроля. В этом цехе изготовляется вся технологическая оснастка и приспособления для основного производства, которые во мно­ гом влияют на качество выпу­ скаемой продукции. И народ, ные контролеры тщательно сле­ дят за технологическим процес­ сом, часто проводят массовые рейды и проверки. На снимке: мастер А. Т. Сош- ннн, фрезеровщица Э. М. По­ кровская и токарь А. С. Лукь- янчиков за проверкой расходо. вания режущего инструмента. Фото Ю. Ардашева. О Ш И Б К И П О В Т О Р Я Ю Т С Я . . . Руководителям Дрезгалов- ского животноводческого комп­ лекса выбирать не приходилось. Краснинское СМУ облмежкол- хозстройобъединения постави­ ло их перед фактом: стены одного из объектов выло­ жили из силикатного кирпича, хотя по проекту надо было сделать из красного, зато канал навозоударения длиною 35 мет­ ров выложили из красного кир­ пича, а он должен быть бетон­ ным. Подобные «метаморфозы» наблюдаются на многих объек­ тах, сооружаемых организаци­ ями облмежколхозстройобъ- единения и треста «Липецксов- хозстрой». Много вольностей допускается при производстве бетонных и каменных . работ. Особенно большие наруше­ ния, чреватые возможными авариями, встречаются при монтаже сборных железобетон­ ных конструкций. Вот и полу­ чается, что некоторые объекты, еще не вошедшие в эксплуата­ цию, уже находятся в аварий­ ном состоянии. «Рекорд» в этом отношении поставили работни­ ки Г1МК-643, которые сооружа­ ли железобетонный каркас для помещения коровника в колхозе «Рассвет» Добринско- го района. О качестве прове­ денных работ говорить не при­ ходится: по настоянию заказчи­ ка каркас коровника дважды демонтировался, однако брак так и 'не был до конца устра­ нен. Итак, заказчики иногда про­ тестуют. А что же подрядчики? Их тактика довольно гибкая. Мы уже говорили о серьезных «огрехах», которые были допу­ щены строителями на сооруже­ нии Дрезгаловского комплекса в Краснинском районе. И что же? Все претензии заказчика были научно опровергнуты. Оказывается, все «отклонения» облмежколхозстройо б ъ е д 1- нение согласовало с институтом «Липецкколхозпроект», хотя качество работ от этого постра­ дало. Но чаще всего в ходу иная тактика — подрядчик стремит­ ся склонить заказчика к ком­ промиссу, обещая в кратчайшие сроки устранить недоделки и брак в работе. И как правило, заказчик идет на уступки. А вот к чему приводит такая снисходительность. В колхозе «Родина» Тербунского района СМУ облмежколхозстрой- объединения сдало коровник с оценкой «хорошо», в то же вре­ мя не был выполнен ряд работ, что стало серьезным препятст­ вием для нормальной эксплуа­ тации помещения. Порочная практика сдачи не­ оконченных объектов укорени­ лась в некоторых ПМК треста «Мелиоводсгрой», которые действуют более откровенно: заранее в договоре, ссылаясь на особые условия, оговаривают невыполнение отдельных работ. Например, ПМК-1 почти все пробуренные скважины сдает без шахтных колодцев и поме­ щений для обслуживания сква-. жины. О последствиях подоб- У п р е к с е л ь с к и м стр о ителям ного строительства нетрудно догадаться: скважины бездей­ ствуют, заиливаются и выходят из строя. Единство слова и дела—это не только производственное правило, но и нравственная норма поведения. Так было подчеркнуто на XXV съезде КПСС. Надо сказать, многие сельские строительные органи­ зации за последнее время раз­ работали и осуществляют на практике комплекс мер, на­ правленных на своевременную сдачу пусковых объектов, по­ вышение эффективности и ка­ чества строительных работ. Но все еще дают о себе знать прежние ошибки и недостатки. В частности, это проявляется в том, что до сего времени на ря­ де объектов слишком медленно устраняются недоделки, брак в работе, хотя уже все сроки прошли. В конце прошлого года на­ родные контролеры обратили внимание - руководителей ПМК-112 на низкое качество строительных работ при соору­ жении животноводческих поме­ щений в совхозе «Луч». И это был не первый сигнал. Строите­ ли всякий раз соглашались с критикой, но проходило время, а дело не менялось к лучшему. Сейчас этот комплекс считается действующим, но строитель­ ные недоделки тормозят его работу. Не устранены недоделки и брак в работе, отмеченные в актах приемки коровника в.кол­ хозе «Родина» Лев-Толстовско- го , района. По-прежнему не устранены также серьезные на­ рушения, допущенные при мон­ таже сборных железобетонных конструкций на строительстве животноводческих помещений Захаровского межхозяйствен- ного объединения Воловекого района. Тревожит и то, что на вновь начатом строительстве ряда объектов в этом году пов­ торяются старые ошибки. Они дают о себе знать, например, на сооружении комплекса по вы­ ращиванию нетелей на 3 тысячи скотомест в совхозе «Солидар­ ность». С первых же шагов строители Г1МК-112 треста «Липецксовхозстрой» допусти­ ли серьезный брак в работе— при закладке трех помещений сваи были забиты со значитель­ ным смещением от оси. Этот случай далеко не еди­ ничный в практике строитель­ ных организаций треста «Ли­ пецксовхозстрой». На низкое качество при сооружении объ­ ектов работники службы тех­ нического надзора не раз обра­ щали внимание руководителей ПМК и треста. Но по их сигна­ лам, как правило, конкретных мер к устранению недостатков не принималось. В результате только за.два месяца текущего года технадзором не приняты и не зачтены в выполнение пла­ на строительно-монтажные ра­ боты почта на 100 тысяч руб­ лей. Чтобы прежние ошибки не повторялись, а объекты вводи­ лись в строй своевременно и с высоким качеством, между за­ казчиками и сельскими строи­ телями, а также поставщиками материалов и железобетонных конструкций отношения долж­ ны строиться на принципиаль-, ных договорных началах, при которых обеспечивалось бы единство слова и дела. С. РАЗОМ АСКИ Н , инспектор областного комитета народного контроля. 28 марта Липецкий радиаторный завод выполнил месячный план. По большинству технико-экономических показателей будет перевыполнена и квартальная программа. Однако в цехах не чувствуется праздничного настроения. Победу, види­ мо, торжествовать не придется потому, что остался не завер­ шенным один 'из главных пунктов социалистических обяза­ тельств, диктующий улучшение качества выпускаемой про­ дукции. • 1 / г Что посеешь... Д А, С КАЧЕСТВОМ на. предприятии прямо-таки беда. За Два месяца 1976 года количества брака было значительно выше предельно допустимых норм. Чтобы лик­ видировать этот разрыв, на за­ воде стремятся воплотить в жизиь целый комплекс орган­ ные с улучшением качествен­ ных показателей в работе. Зна­ ли об этом раньше на заводе? Безусловно. Но исправить до­ пущенную ошибку не торопят­ ся. Не спешат и навести поря­ док на территории предприя­ тия. Б день, когда мы посети­ ли завод, особенно запущенным « З Н А К О М Ы Е » П Р О Б Л Е М Ы низационио-технических меро­ приятий. Однако коренных изменений в соотношении год­ ной и бракованной продукции пока не наблюдается. Что же мешает предприятию поднять марку своей продук­ ции? — Во всяком случае не тех­ нические проблемы, — заявля­ ют многие специалисты завода. — В цехах много совре­ менного высокопроизводитель- нбГо оборудовании. Иное дело — организация труда. Здесь действительно масса нерешен­ ных вопросов. Однако* зная причины, сдер­ живающие рост качественных показателей, администрация за­ вода, его общественные органи­ зации мало что сделали, чтобы изменить существующее поло­ жение. Об этом свидетельству­ ют и наблюдения, полученные в ходе непосредственного зна­ комства с делами на пред­ приятии. Итак, обычная смена. Что же 6-на показала? В литейном цехе, там, где располагается формовочное от­ деление, висит доска показате­ лей, на которой регистрируют выполнение сменной нормы каждым из пяти формовочных станков в течение рабочего дня. Вот данные первого часа: пер­ вый станок — 850 форм, вто­ рой — 280... пятый — 147. В последующие два часа разрыв между двумя станками сокра- ратился, но был по-прежнему значительным. Такое положение сохранилось до конца смены. Оказывается, конвейер с де­ талями, необходимыми для производства литья, идет от первого станка к пятому. Дета­ ли не пронумерованы, и не каждый может взять себе столь­ ко, сколько нужно. По потреб­ ности берут только первые станки. Пятому — что доста­ нется. Ясно, что такая организация труда не служит пользе дела. Известно и то, что, поставив участников соревнования в оди­ наковые условия, удастся ре­ шить многие проблемы, связан-? казался внутрент$1 двор. На собраниях, совещаниях, при подведении итогор социалисти­ ческого соревнования часто го­ ворят о том, что захламлены цехи, а ведь нарушение норм производственной эстетики очень влияет на качество про­ дукции. Или другой пример. В сбо­ рочном цехе простаивают два станка. Один уже больше суток. Характер поломки, как объяс­ нили специалисты, не позволял предвидеть аварию. Возможно, в данном случае все обстояло именно так. Однако большин­ ство других аварий, из-за ко­ торых лихорадит .порой не только этот цех, но и завод в Целом, можно было предвидеть и, своевременно устранив не­ поладки, не останавливать про­ изводства. Но планово-преду­ предительный ремонт выполня­ ется не в полном объеме. Это ведет к преждевременному из­ носу оборудования. О том, что ремонтная служба действует неэффективно, недо­ статочно укомплектована ква­ лифицированными кадрами, в заводоуправлении известно. Но, как мы уже убедились, одно только знание проблем само до себе не устранит недостат­ ки. Необходимы продуманные, целенаправленные действия. Та­ кие, как, например, предприни­ маются партийной и профсоюз­ ной организациями по борьбе с нарушителями трудового рас­ порядка. В прошлом радиаторный за­ вод был известен как предпри­ ятие с низкой дисциплиной тру­ да. Сегодня положение меня­ ется. В течение всей смены не было зафиксировано ни одно­ го нарушения трудового распо­ рядка. Значит, если по-настоя­ щему взяться за дело, можно выполнить даже самое трудное. К сожалению, такому пра­ вилу на радиаторном следуют не всегда. Этим и объясняется пестрота в показателях, низкое качество выпускаемой продук­ ции, с чем мы столкнулись в течении одной рабочей смены. Н. ИВАНОВ. Да, да, то и пож нешь. Эта народная мудрость известна всем. А вот следуют ей далеко не везде. Так, по данным гос- семинспекции, в хозяйствах Становлянского района всего лишь 39 процентов засыпанных семян доведено до первого класса посевного стандарта, В колхозах «Ленинский путь», «Память Ильича» и имени Крупской до сих пор Имеются некондиционные семена* а в совхозе «Пальна-Михайлов­ ский» в результате безответст­ венного отношения к подготов­ ке и хранению семян почти 2 тысячи центнеров ячменя рез­ ко снизили всхож есть. В совхозе «Озерский» того же района, судя по отчетным данным, вроде бы все благо­ получно. Но это только на бу­ маге, Контрольная ж е провер­ ка показала, что главный агро­ ном А. В- Золотухин несколько преувеличил ис- 1 тинное полож е­ ние —- 1 700 центнеров се­ мян яровой пшеницы, уж е протравленной к. посеву, ока­ зались неконди­ ционными по примеси семян ячменя. Гарантия с изъяном При случае руководители и специалисты Елецкого электро механического завода не прочь похвалиться качеством продук­ ции, изготовляемой на пред приятии. Правда, за последнее время такая самоуверенность поубавилась. Повинны в том работники госконтрольной ла­ боратории, которые решили всерьез проверить качество комплектов слесарно-монтаж ­ ного инструмента, выпускае­ мых заводом. Не будем вдаваться в под­ робности производственного брака, допускаемого при их изготовлении. Красноречиеее всяких слов об этом говорят принятые экономические санк­ ции —- четыре вида комплек­ тов не соответствуют требова­ ниям ГОСТа, в результате не засчитано пред- _________________ приятию в план валового произ­ водства изде­ лий на 40 тысяч рублей и изъя­ то из прибыли в бюдж ет госу­ дарства нес­ колько тысяч, рублей.