Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Рассказываем о алане организаторской и массово -политической работы на весеннем севе в колхозе имени Ленина Липецкого района с ЛЮДЬМ И И ДЛЯ ЛЮДЕЙ -----------------------------------------* В ответ иа решения XXV съезда КПСС труженики колхоза имени Лени­ на Липецкого района приняли высокие социалистические обязательства. В 1976 году решено: собрать с каждого гектара по 28 центнеров зерна; по 260 центнеров сахарной свеклы; с каждого гектара орошаемых з е ­ м ель получить не м ен ее 400 центнеров зеленой массы. В этих целях под урожай первого го­ д а десятой пятилетки внесено свыше ----------------------------------------- * * ------------------ -------------------- 50 тысяч тонн органических удобрений, весь посевной материал доведен до высших посевных кондиций. Сев ранних зерновых будет зав ер ­ шен за 4—5 рабочих дней с высоким качеством. На период сева создано 3 врем ен ­ ных партийных группы, 4 поста народ ­ ного контроля, 3 депутатских поста. Свыше 40 пропагандистов, агитато­ ров, лекторов колхоза закреплены за посевными агрегатами, будут вести массово-политическую работу иа поле­ вых станах. * -------------------------------------- Недавно в нашем колхозе со­ стоялся вечер чествования ве­ теранов труда и передовиков сельскохозяйственного произ­ водства. Особенно много теп­ лых слов собравшиеся высказа­ ли в адрес старейшего механи­ затора Федора Акимовича За­ горского. Помнится, когда-то он первым провел по улице се­ ла Троицкое трактор. За дико­ винной машиной бежали маль­ чишки. Некоторые из них те­ перь сами стали механизатора­ ми,. и мы все вместе вспомина­ ли, какой большой путь прой­ ден в общем-то за малый про­ межуток времени. На глазах одного поколения буквально преобразилось село, условия труда, вырос новый человек, установились иные отношения между людьми, методы хозяй­ ствования, руководства эконо­ микой. Особенно разительные пере­ мены произошли в последние годы. Но партия учит не останав­ ливаться на достигнутом. XXV съезд КПСС наметил новые ру­ бежи, поставил конкрет­ ные задачи. И мы хо­ рошо понимаем., как важ­ но сегодня всемерно увели­ чивать производство и прода­ жу государству сельскохозяй­ ственной продукции, настойчи­ во повышать ее качестве,- эф­ фективно использовать каждый гектар, каждый трактор, каж­ дую тонну удобрений. Делом отвечая на этот при­ зыв, труженики колхоза в 1976 году взяли высокие социали­ стические обязательства. Реше­ но отправить в закрома госу­ дарства 40 000 центнеров зерна, продать 95.000 центнеров са­ харной свеклы, 17 000 центне­ ров молока, 1 600 центнеров мя­ са, много другой сельскохозяй­ ственной продукции. Для этого у нас есть все воз­ можности. Специалисты дали эконом и- песков обоснование Каждой Л цифре, содержащейся вЛ сМЖ ' диетических обязательствах,Но чтобы справиться с поставлен­ ными задачами, необходимо, наряду с хозяйственными, в яолную силу мобилизовать на­ ши политические возможности. Свое конкретное воплощение эта деятельность нашла в пла­ не массово-политической рабо­ ты, составленном на период ве­ сеннего сева. В подготовке это­ го документа принимали учас­ тие многие колхозники. В ходе изучения материалов XXV съез­ да КПСС, Отчетного доклада Генерального секретаря НК КПСС товарища Л. И. Брежнева в партком, прав­ ление колхоза поступили десятки предложений, со­ держащих ценные рекоменда­ ция по повышению трудовой и общественной активности тру­ дящихся. Зачастую лекции, бе­ седы по основным разделам От­ четного доклада (а их мы уже провели свыше 80) сопровож­ дались конкретным анализом резервов в бригадах, на фер­ мах. В этом нам видится одно из проявлений возросшей поли­ тической сознательности лю­ дей, стремление каждого тру­ женика приобщиться к непо­ средственному управлению производством. Партийная организация счи­ тает своей задачей всемерное развитие этого процесса. В кол­ хозе действует школа экономи­ ческих знаний. Занятия ведут главные специалисты хозяйст­ ва, квалифицированные агро­ номы, инженеры, зоотехники. В осенне-зимний период свыше 150 человек изучали основы экономики сельскохозяйствен­ ного производства, знакоми­ лись с передовым опытом. В это понятие мы включаем не только новейшие достижения в области выращивания зерно­ вых, сахарной свеклы и т. д., но и в организации социалистиче­ ского соревнования. На занятиях, которыми руко­ водили главный агроном В. Ф. Третьяков, механики Л. В. Одинцов, Б. П. Богомолов и Н. Д. Гуров, состоялся квали­ фицированный разбор наших успехов и неудач в руководстве трудовым соперничеством, в применении моральных и мате­ риальных стимулов. Такой под­ ход учтен и в нынешнем плане массово-политической рабогы на весеннем севе. В первую очередь это касается мероприя­ тий, связанных С' повышением авангардной роли коммунистов на решающих участках весен­ не-полевых работ. Партийное собрание с такой повесткой дня стало у нас тра­ диционном. Состоялось оно и в этом году. Мы' определили, ко­ му конкретно из членов КПСС доверить самые «горячие» уча­ стки страды. Так, например, запр ССмяи решили пере­ дать в .ведение В. И. ПОлейни­ кова. Т'Василий Иванович — опытййй',' ' днец.иплинированиый работник, душой болеет за по­ рученное дело. Сомнений нет, ие подведет. У кавалера ордена Трудового Красного Знамени механизатора широкого профи­ ля А. Я. Порядина — другая задача. Он поведет свой посев­ ной агрегат рядом с агрегатом Ивана Та рае ков а, которому впервые доверено ответствен­ ное дело. И Анатолий Яковле­ вич должен будет оказывать всяческое содействие новичку, контролировать его работу. И. Г. Бородин назначен мас- тером-наладчнком. Надо ли го­ ворить, как много будет зави­ сеть отчего умения, оператив­ ных действий. К своей ответст­ венной роли Иван Гаврилович серьезно подготовился —• в этом году окончил школу мас­ теров-нал адчиков сельскохо­ зяйственной техники. На всех видах работ, связан­ ных с проведением посевной кампании, будет занято 47 из 75 коммунистов колхоза. Что­ бы обеспечить повсеместное партийное влияние, организуем три временные партийные группы. Опыт прошлых лет по­ казал, что мы недостаточно внимания уделяли учебе парт­ групоргов. Это упущение ис­ правлено. И в плане массово- политической работы преду­ смотрена организация занятий с партгрупоргами, обмен опи­ том. Повысят действенность соци­ алистического соревнования также взаимопроверки сорев­ нующихся тракторных бригад, механизированных свекловод­ ческих звеньев. Оперативное руководство со­ циалистическим соревнованием будет осуществлять штаб ин­ формации из шести человек. Подобраны они так, чтобы бы­ ло кому дать и авторитетную оценку положения дел, и обра­ ботать полученные данные, и оформить их. По ежедневным итогам работы предусмотрены меры морального поощрения для механизаторов — именные флажки, три переходящих вым­ пела — «Передовику смены», благодарственные письма. А для коллектива агрегата-побе- дителя — подъем колхозного флага Трудовой славы с од­ новременным выпуском «бое­ вого Листка». Для тракторной бригады — переходящий вым­ пел. В этом году более дифферен­ цированы материальные сти­ мулы. Вводится новая система оценки работ. Она учитывает многие показатели, ранее не оказывающие сколько-нибудь заметного влияния на распре­ деление наград. Наибольшим количеством баллов оценивает­ ся выполнение операций, от ко­ торых 'Зависит* качество сева. Так, отсутствие огрехов на за­ креплённом "“уттстКе принесет коллективу посевного агрегата 20 баллов, сТол$Ко /ке запишет на свой лицевой'счёт тот, кто добьется дружных, одновре­ менных всходов растений. По­ севной агрегат, набравший 100 баллов, получит в виде премии 135 рублей. Мы считаем, что новая система позволяет в боль­ шей степени ориентировать со­ ревнующихся на качественные показатели в работе, что, в ко­ нечном итоге, увеличит силу гектара, обеспечит солидную прибавку урожая. Материально будут поощ­ ряться и те, кто занят иа боро­ новании и культивации почвы, шоферы, подвозящие семена и удобрения. Не забыты также работники столовой, водовозы. Характерна такая деталь. Де­ нежные вознаграждения и По­ четные грамоты будут вручать­ ся лишь только после появле­ ния всходов, когда авторитет­ ная комиссия определит каче­ ство проведения сева и вынесет свое решение. Пункт «при хо­ рошем качестве работ» непре­ менно присутствует во всех разделах сегодняшних условий социалистического соревнова­ ния. И еще одно из требований упомяну особо — «в случае на­ рушения трудовой дисциплины работник лишается всех видов поощрений». Прибегать к по­ добным мерам нам в прошлом почти не приходилось. Во мно­ гом это объясняется высокой эффективностью воспитатель­ ной работы, которую ведут агитаторы, пропагандисты, по­ литинформаторы. Их более 40 в колхозе. Каждый имеет свой план работы, закреплен за по­ севными агрегатами, другими участками сельскохозяйствен­ ного производства. Свои лек­ ции, беседы, встреч® с колхоз­ никами бойцы идеологического фронта строят с учетом пропа­ ганды материалов XXV съезда КПСС. Непременным условием по­ вышения эффективности и ка­ чества всей работы является деятельность группы народного контроля колхоза. В ее составе 46 человек. Это люди, пользу­ ющиеся большим уважением среди односельчан. Дозорных отличает высокая принципиаль­ ность, чувство ответственности за все происходящее вокруг. В прошлом году большую по­ мощь в борьбе за высокое ка­ чество сева парторганизации оказали ветераны труда, пере­ довики сельскохозяйственного производства. Так, например, первым неполадки в работе аг­ регата, производившего сев вико’-овса, заметил старейший работник колхоза В. С. Лихо- перский. И вместе с народными контролерами добился устране­ ния неисправности, наказания виновных. Это помогло избе­ жать более серьезных ошибок: всходы получились ровные, и их не пришлось пересевать. Я привел только один при­ мер, но в практике нашей рабо­ ты их было, конечно, больше. Особенно значительный эффект Принесли Мероприятия по конт­ ролю за правильным расходо­ ванием минеральных удобре­ ний. Существенным дополнением в организации деятельности на­ родных контролеров на период посевной первого года десятой пятилетки явится создание по­ ста качества. Ему приданы осо­ бые функции. Группа дозор­ ных, возглавляемая опытным механизатором И. Е. Беляевым, будет осуществлять контроль за качеством всех видов работ. Разумеется, из поля зрения до­ зорных не будут выпадать и другие вопросы, связанные с полевыми работами. Но качест­ ву уделяется особое внимание. Это внесет некоторые измене­ ния в.планы деятельности до­ зорных, появится возможность глубже изучить весь комплекс проблем, от которых зависит высокое качество нашей рабо­ ты. Силы партийной организации будут расставлены таким обра­ зом, чтобы обеспечить дейст­ венный контроль во всех звень­ ях посевного конвейера, дойти до каждого агрегата, до каж ­ дого человека, в сжатые сроки и с отличным качеством завер­ шить весь комплекс весенне-по­ левых работ первого года деся­ той пятилетки. В. К УЗН ЕЦ ОВ , с екретарь парткома колхоза име ни Л е нин а Липецкого ра йона. щшт ИНФОРМАЦИЯ Фото А. Щурова, В. Финогина. Профилакторий на совхозном В увеличении выпуска про­ дукции, улучшении ее качества в аглоцехе Ш Ш З значитель­ ную роль играют новаторы производства, такие, как Л . Я. Погорелое (верхний снимок). При его активном участии была изменена электросхема аглома­ шин, перестроена работа охла­ дителей. Большим уваж ением и авто­ ритетом в коллективе электро­ силового цеха Л ТЗ пользуется электромонтаж ница Л . И. Натарова. Почти тридцать лет Лидия Иосифовна работает в цеху, стала специалистом высо­ кого класса. Рабочие совхоза «Песковат- ский» Грязинского района предложили внести в условия коллективного договора пункт о создании профилактория на ж ивотноводческом комплексе. Рабочком профсоюза поддер­ жал это предлож ение м взял его на контроль. Администрация совхоза вме­ сте с рабочкомом, проявляя заботу об укреплении здоровья трудящихся, выделила поме­ щения, изыскала средства для приобретения необходимого оборудования. Сейчас к услу­ гам доярок открыт физиопро­ филакторий. В нем под наблю­ дением медработника живот­ новоды могут принять кварце­ вые облучения, электрофорез, поверхностное и глубокое про­ гревание и другие процедуры. О Т В Е Т С Т В Е Н Н Ы Е З А Д А Ч И С Т Р О И Т Е Л Е Й С СОБРАНИЯ ПАРТИЙНОГО АКТИВА СТРОИТЕЛЕЙ И МОНТАЖНИКОВ щ Как уж е сообщалось в «Ленинском знамени», состоялось Л собрание партийного актива Главлипецкстроя и организации Минмонтаж спецстроя СССР, которое обсудило вопрос «Об итогах работы XXV съезда КПСС и задачах строительных и монтажных организаций области в десятой пятилетке». С док­ ладом выступил начальник Главлипецкстроя, делегат XXV съезда КПСС В. В. Артемов. В прениях по докладу выступили передовики производства, партийные работники, специалисты и руководители строительных и монтажных организаций. Участники собрания целиком и полностью одобрили исто­ рические решения XXV съезда КПСС, приняли их к неуклон­ ному руководству и исполнению. Принято обращение ко всем участникам строительного производства области, в котором содерж ится программа деятельности на первый год десятой пятилетки. (Обращение публикуется сегодня на 1 странице газеты). На собрании коллективу треста «Промстрой» за достигну­ тые успехи было вручено переходящее Красное знамя ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ , коллек­ тиву треста «Спецстрой» — Почетная грамота Президиума Верховного Совета РСФСР, коллективам СУ-2 треста «Жил- строй» и управления механизации № 1 треста «Липецкстрой- мехакизация» — переходящие Красные знамена Минтяжстроя СССР и ЦК профсоюза рабочих строительства и промышлен­ ности строительных материалов. Переходящие Красные знаме­ на вручил второй секретарь обкома КПСС И. В. Колпаков. Большой группе строителей и монтажников были вручены правительственные награды. Сегодня мы публикуем заметки с собрания партийного ак­ тива строителей. «Строить быстро, экономично и на современной технической основе •— вот слагаемые высо­ кой эффективности в капиталь­ ном строительстве. И мы уве­ рены, что многомиллионная ар­ мия строителей будет работать именно так». Эти слова, произ­ несенные Генеральным секре­ тарем ЦК КПСС Л. И. Бреж­ невым на XXV съезде партии, упоминали многие ораторы, выступавшие на собрании пар­ тийного актива строителей, оп­ ределяя тем самым первосте­ пенные задачи и выражая уве­ ренность в их успешном выпол­ нении. Уверенность эта основа­ на на богатом опыте и мастерст­ ве липецких строителей, кото­ рые ударным трудом в девятой пятилетке доказали, что им по силам решать сложные и ответ­ ственные задачи. За пять лет были удвоены мощности заво­ дов Новолипецкото металлур­ гического, цементного, «Центро- лита», елецких «Гидропривода» и тракторных гидроагрегатов. Построены и вступили в дейст­ вие Грязинский завод гидрообо­ рудования, новые цехи Елецко­ го кожевенного, трактор­ ного н станкостроительного, а также несколько предприятий легкой, пищевой,« мясо-молоч­ ной промышленности и сельско­ го хозяйства. За годы пятилетки число ра­ ботников в организациях Главлипецкстроя возросло все­ го на 4 процента, а объем про­ дукции увеличился почти в 1,5 раза. Это стало возможным в результате применения про­ грессивной технологии строи­ тельных и монтажных работ, возросшей энерго- и механово­ оруженности строителен, ис­ пользования более эффектив­ ных материалов и конструкций, благодаря широкому социали­ стическому соревнованию, охва­ тившему все коллективы. Вме­ сте с тем, как подчеркивали выступающие на собрании пар­ тийного актива строителей, многое из намеченного не уда­ лось осуществить из-за того, что на строительных площад­ ках области все еще велики по­ тери рабочего времени, простои техники, часты случаи наруше­ ния трудовой и технологиче­ ской дисциплины, допускаются просчеты в планировании и управлении строительным про­ изводством, оставляет желать лучшего качество выполняемых работ. Эти недостатки помеша­ ли трестам «Липецкетрой», «Елецтяжстрой» своевременно ввести в действие ряд важных промышленных объектов, до­ мостроительному комбинату и тресту «Жилстрой» — завер­ шить в полном объеме план по вводу жилья в 1975 году. Ор­ ганизациями Главлипецкстроя не был выполнен план по ро­ сту производительности труда. Критически была оценена деятельность руководителей многих трестов и управлений, робко внедряющих метод бри­ гадного подряда. Были выска­ заны справедливые претензии в адрес служб, материально- технического снабжения. Одна­ ко этим перечнем не ограничи­ ваются проблемы, с которыми приходится сталкиваться кол­ лективам. В своих выступлени­ ях руководители трестов, пере­ довики производства справед­ ливо указывали на просчеты в управлении строительным про­ изводством, в чем немалая до­ ля вины специалистов Главли­ пецкстроя, Минмоытажспец- строя СССР. Десятая пятилетка кладет начало новому принципу пла­ нирования строительно-монтаж­ ных работ. Тазработка госу­ дарственного плана с разбив­ кой гй) годам, как это преду­ смотрено решениями XXV съезда КПСС, открывает пред­ посылки к. тому, чтобы в осно­ ву строительных программ бы­ ли положены не одногодичные, а пятилетние планы с некото­ рыми уточнениями на два-три года. Необходимо, подчеркива­ лось на съезде, перейти к со­ ставлению комплексных пер­ спективных планов, увязанных с наличием технической доку­ ментации, обеспечением обору­ дованием, сроками продолжи­ тельности строительства, с пла­ нами материально-техническо­ го обеспечения. Это одно из важнейших условий устойчиво­ го долговременного ритма в ра­ боте строителей. —А что получается у нас?—1 говорил на собрании управля­ ющий трестом «Липецкметал- лургстрой» Н. Г. Шамардин. — Закончив разработку про­ граммы 1976 года, мы до сих пор не знаем, что нам предсто­ ит строить в следующем году. Хотя именно теперь мы долж­ ны вести инженерную подго­ товку, обрабатывать техниче­ скую документацию, готовить заказы. — Наш коллектив часто ж справедливо критикуют, — ска­ зал секретарь парткома треста «Железобетон» В. И. Абрамов. — Действительно, у нас нема­ ло недостатков и мы настойчи­ во будем с ними бороться. Но перед нами немало проблем, которые нельзя решить только силггми треста. Как, к примеру, планируются для нас объемы производства? В минувшем го­ ду тресту был доведен ала и производства товарного бето­ на, который не подтверждался потребностями строителей. По­ этому в течение года этот план трижды корректировался глав­ ком. — Коллектив домострои­ тельного комбината прилагает усилия к тому, чтобы сдавать жилые объекты ритмично, с вы­ соким качеством,—говорила ма­ ляр строительного управления № 3 ДСК Г. Г1. Находкина. Однако нам это не всегда уда­ ется. К примеру, мы задержали сдачу нескольких домов из-за отсутствия половой рейки. Не­ достатки в снабжении и сейчас имеют место. Нам, рабочим, бывает до слез обидно, когда на наших же глазах гибнут ре­ зультаты нашего труда. Недав­ но мы подготовили к сдаче де­ вятиэтажный дом в 9 микро­ районе. Красивый получился дом! Но пришли сантехники из управления «Юговостоксантех- монтаж» и небрежной работой испортили то, что было сделано нашим коллективом. А наказа­ ли ли бракоделов по всей стро­ гости? И если наказали, то по­ чему это не действует на сан­ техников? Они постоянно пор­ тят отделку домов! Как видим, выступления участников собрания затраги­ вали наиболее острые пробле­ мы, связанные с организацией строительного производства и ставились они с позиций пар­ тийной принципиальности в на­ дежде, что руководители Глав­ липецкстроя. Минмонтажспец­ строя, все участники строитель­ ного процесса сделают из уро­ ков прошлого надлежащие вы­ воды, приложат максимум уси­ лий для безусловного выполне­ ния решений XXV .съезда КПСС в области капитального строительства. На собрании была выражена твердая решимость коллективов с честью справиться с ответст­ венными задачами, поставлен­ ными перед строителями в деся­ той пятилетке. Деятельность строительных организаций и подразделений будет направле­ на на обеспечение дальнейшего роста и качественного совер­ шенствования основных фон­ дов, быстрейшего ввода в дей­ ствие и освоения новых произ­ водственных мощностей за счет улучшения планирования, про­ ектирования и организации строительного производства, сокращения продолжительности и снижении стоимости строительства. Будет сделан упор на более полное ислольч зование уже созданных мощ­ ностей, и основные ресурсы в первую очередь будут направ­ лены на техническое перевоору­ жение и реконструкцию дейст­ вующих предприятий. Планы у строителей н мон­ тажников области высокие и благородные. Теперь надо так .повести дело, чтобы достичь поставленную цель — строить быстро, качественно, надежно во имя повышения благососто­ яния советского народа. В. САВЕЛ ЬЕВ. И Н Ж Е Н Е Р ВЫХОДИТ В ЭФИР «Внимание! Я «Абрикос», — этими словами ежедневно в 7 часов утра теперь начинает свой рабочий день инженер Краснянского районного объе­ динения «Сельхозтехника» Ю. П. Шепилов. До недавнего времени Юрий Петрович рабо­ тал инженером по погрузочно- разгрузочным работам, а те­ перь бывший воин-радист — главный диспетчер, ведущий оперативную радиосвязь ' со всеми хозяйствами района. Радиотелефон станет незаме­ нимым помощником руководи­ телей и главных специалистов хозяйств, особенно во время весенне-полевых работ н у б ^ - к и урожая С его помощью можно немедленно справиться о наличии необходимых запас­ ных частей в районном и обла­ стном объединениях «Сельхоз­ техника», а также в соседних районах. В колхозах и совхозах Крас­ нинского района установлено уже 35 радиотелефонов. Кроме центральных усадеб в колхо­ зах имени Калинина, «Заря коммунизма», совхозе «Крас­ ное поле», радиотелефоны бу­ дут также установлены во всех отделениях и бригадах. Сейчас монтируют радиоте­ лефоны на машинах руководи­ телей хозяйств. Это позволит выходить на связь не только из кабинета, но и с любого поля, с любой животноводческой фермы. Во время сева диспет­ черская служба районного объ­ единения «Сельхозтехника» бу­ дет работать в две смены. Н. М АТВЕЕВ, сотрудник краснннской районной газеты «Заря». Н А ЭЛЕМЕНТНЫЙ завод мы пришли, когда до окончания первой смены оставалось еще пятьдесят ми­ нут. Учитывая, что на уборку станков отводится не более чет­ верти часа, работа в цехах должна была еще вестись в полную силу. Однако в токар­ ном отделении заготовительного цеха № 6 большая часть стан­ ков уже бездействовала. Под­ ходим к одному из рабочих А. П. Рудневу. — Не рано ли кончили ра­ боту? — Да нет, — удивляется Александр Петрович, — у нас так принято. Ведь надо же сме­ сти стружку, смазать станок, а на все это время требуется. — У нас за чистотой строго следят, — поддерживает его токарь В. В. Гридчин, тоже занятый уборкой своего рабо­ чего места. А в это время в механиче­ ском цехе, на участке мастера А. Г. Сотникова работал всего один токарный станок. Уже в 16 часов почти все рабочие уш­ ли в раздевалку. Заступавшему во вторую смену В. И. Шела- мову не от кого было даже принимать станок. Еще более поспешно закон­ чила работу первая смена в цехе № 10. В среднем каждый человек недоработал от 10 до 20 минут. Естественно, возникает во­ прос: насколько типичен для этого предприятия такой поря­ док? Чего греха таить, для большинегч а производствен - ных коллективов завода преж­ девременное окончание смены стало нормой. Лишь на отдель­ ных участках с конвейерным способом производства точно начинают и кончают работу. Режим трудового дня нару­ шаете* •. уювалъво I I к&ждом шСмотр повышения эффективности и качества работы РЕЗЕРВЫ СКРЫТЫЕ И ЯВНЫЕ Совместный рейд газеты «Ленинское знамя» и н а родных контрол еров шагу. В прессовочном отделе­ нии цеха № 1, где мастером К. А. Тюнин, время обеденного перерыва во вторую смену не регламентируется. Добросове­ стные укладываются в отпу­ щенные двадцать минут, а не­ добросовестные могут прихва­ тить и лишнее время. Точно оп­ ределить, сколько времени за­ трачено на обед, в таких усло­ виях просто невозможно. Еше труднее установить, когда кон-’ чает работу вторая смена. — В двенадцать часов, — ут­ верждает одна из прессовщиц. — Полпервого, — поправля­ ет ее вторая. — А я и не знаю, — отмахи­ вается третья. Стоит ли теперь удивляться, что задолго до часа ночи у за­ водской проходной скапливает­ ся порядочно людей, «до­ срочно» закончивших рабо­ ту. И хотя автобусы, которые заказывает завод в пассажир­ ском автохозяйстве, отправля­ ются строго по расписанию в половине второго, желающих уехать домой пораньше не убавляется. Знают ли об этом руководи­ тели предприятия? — Преждевременный уход с работы в цехах с индивидуаль­ ным характером производства — наше «больное» место, — признается секретарь парткома завода В. К. Кучерявенко, — От этого, что называете*, не уйдешь. Вопросы борьбы с по­ терями рабочего времени под­ нимаются чуть ли не на каж­ дом совещании у директора за­ вода, не раз обсуждали мы их и на парткоме. Определенные меры в этом направлении пред­ принимаются. К сожалению, каких-либо следов этой деятельности мы не смогли обнару­ жить: ни приказов о на­ казании виновных в наруше­ нии распорядка дня, ни сатири­ ческих газет с критикой в.их адрес. Более того, все, с кем нам приходилось беседовать на эту тему, старались уверить, что никакого вреда от прежде­ временного ухода с работы нет. А что такое, к примеру, два­ дцать минут простоя одного рабочего элементного завода? Эт.о — потеря продукции стои­ мостью в одни рубль. Прежде­ временное окончание смены только четвертой частью рабо­ чих завода оборачивается за год потерей 260 тысяч рублей. Огромное количество источни­ ков тока недополучает во этой Точно считать и эффективно использовать каждый рубль, каждый час труда, каждую тонну продукции, до конца из­ жить бесхозяйственность и раз­ гильдяйство, — это наш пар­ тийный долг, — так говорил в докладе на съезде Генеральный секретарь ЦК КПСС товарищ Л. И. Брежнев. Насколько актуально это указание для елецких электро­ химиков, не стоит доказывать. Ведь «скрытые», никем не учи­ тываемые потери труда при всей их важности — лишь одна сторона дела. Не меньшую тре­ вогу вызывает то обстоятель­ ство, что элементный завод уже не один год является в Ельце своеобразным «рекорд­ сменом» учитываемых потерь рабочего времени. В частности, в прошлом году они составили 15452 человеко-дня — третью часть городских. Простои к от­ работанному времени превыси­ ли 1,5 процента. Только по этой причине завод недодал продук­ ции иа 380 тысяч рублей. Более воловины потерь рабо- 1ростоев оборудования. Чаще всего, пожалуй, они вызывают­ ся перебоями в снабжения тех­ нологическими материалами. Так, во время проведения рей­ да в цехе № 2 третий день про­ стаивал участок по производст­ ву гальванических элементов «Маре». Задолженность по этим изделиям составила де­ вятьсот тысяч штук. Под угро­ зой срыва оказалось месячное задание по выпуску продук­ ции. Часты простои от внутренних неурядиц: слабой трудовой дисциплины, плохой организа­ ции труда. Достаточно сказать, что одни неявки с разрешения администрации составили в прошлом году 6879 человеко­ дней — в несколько раз боль­ ше чем на каком-либо дру­ гом предприятии города. Свы­ ше четырехсот человеко-дней падает иа прогулы. Не меньше простоев из-за элементарной нераспоряди­ тельности, бесхозяйственности отдельных работнике* за­ вод*. Бот характерны* факт. П р и м е е м и ш Ж » щшпш» вал высокопроизводительный автомат для сборки щелочных элементов «Салют». Задержка, как призналась сменный мастер Г. В. Мокринская, была вызва­ на всего-навсего отсутствием простого электрического вы­ ключателя. Все эти срывы в организации производства, естественно, ска­ зываются на результатах рабо­ ты предприятия. Недаром за два месяца нынешнего года объем выпуска и реализации продукции не только не увели­ чился по сравнению с тем же периодом прошлого, но даже снизился. Е СТЬ ЛИ У ЭЛЕКТРО­ ХИМИКОВ возможно­ сти для резкого сокра­ щения потерь рабочего време­ ни, увеличения выпуска про­ дукции? Разумеется, есть. Но наскоком, простым админист­ рированием эту проблему нс решить. Требуется комплекс­ ный подход. Так, если говорить о таком весьма распространенном на за­ воде явлении, как преждевре­ менный уход с работы, легко заметить, что вызван он не только нетребовательностью администрации, слабой трудо­ вой дисциплиной, но и факто­ рами, казалось бы, не имею­ щими прямого отношения к данному вопросу. Это — и ча­ сы работы заводской амбула- И|ШЦ- * в б с с и ш ш х п иаоса- * НА ЕЛЕЦКОМ ЭЛЕМЕНТНОМ ЗАВОДЕ НЕ ЦЕНЯТ РАБОЧУЮ МИНУ­ ТУ. ★ ПРОСТОИ ПРЕВЫШАЮТ ПОЛТОРА ПРОЦЕНТА К ОТРАБОТАННО­ МУ ВРЕМЕНИ. ★ ПО ЭТОЙ ПРИЧИНЕ ЗА ГОД НЕДОДАЕТСЯ ПРОДУКЦИИ НА 380 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ. жироким транспортом и т, д. Попробуйте, например, по­ пасть на прием к врачу, если вы работаете в первую смену. Не удастся: амбулатория за­ крывается в половине пятого. А может ли кто-нибудь гаранти­ ровать, что вы уедете домой 'V, после вечерней смены, если за­ казных автобусов на всех не хватает, а рейсовый к тому времени уходит с линии? Вот и выходит, что преждевременный уход с работы планируется, хо­ тела бы она того или нет, са­ мой дирекцией. Поэтому изме­ нение существующего положе­ ния тоже в ее силах. Только для этого нужна помощь со стороны горздравотдела, пасса­ жирского автохозя йства. Что касается простоев обо­ рудования из-за перебоев в снабжении технологическими материалами, то одно ужесто­ чение штрафных санкций к по­ ставщикам тоже вряд ли помо­ жет. Необходимо, прежде все­ го, улучшить работу служб снабжения и складского хозяй­ ства, добиваться создания ре­ зервных фондов, сырья и мате­ риалов. Безотлагательного ре­ шения ждет вопрос о вводе в эксплуатацию нового агломе- ратного корпуса. Электрохимикам надо создать в коллективе обстановку поД- линной зайнтересованности каждого в общих результатах работы предприятия. В. КУЗНЕЦОВ, слесарь, заместитель секретаря партийкой организации цеха № 6 элементного за­ вода; П. ТАРАСОВ, дис­ петчер производственного отдела элементного заво­ да; Н. Ч ЕРН ЕЦ ОВ, ин­ спектор городского коми­ тета народного контроля; . А. КОЛ ЯД ОВ, соб. корр. «Ленинского знамени».