Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Р Е Ш Е Н И Я X X V С Ъ Е З Д А К П С С - В Ж И З Н Ь ! Н А С Т Р О Й Н А В С Ю П Я Т И Л Е Т К У С о т к р ы т о г о п а р т и й н о г о , с о б р а н и я н а Л и п е ц к о м з а в о д е п у с к о в ы х д в и г а т е л е й Свыше двухсот членов и кандидатов в члены КПСС, вете­ раны производства и молодежь, ударники коммунистическо- го труда, представители общественных организаций собрались в красном уголке завода пусковых двигателей на открытое партийное собрание, чтобы обсудить итоги XXV съезда КПСС и задачи партийной организации предприятия в свете положе­ ний и задач, выдвинутых в Отчетном докладе Генерального секретаря ЦК КПСС Л. И. Брежнева. Н А ОТКРЫТОЕ партийное собрание коммунисты пришли с конкретными предложениями о предстоящей работе по выполнению задач, намеченных партией на новое пятилетие. У многих в памяти слова, сказанные на XXV съез­ де КПСС в адрес машиностро­ ителей. Назвав отрасль осно­ вой технического перевооруже­ ния народного хозяйства стра­ ны, партийный форум призвал к дальнейшему улучшению ка­ чества выпускаемых машин, оборудования и приборов, по­ вышению их производительно­ сти, надежности. За годы прошедшей пятилет­ ки коллектив завода создал хорошие предпосылки для реа­ лизации этой задачи. Пятилет­ нее задание по объему валовой продукции было выполнено 18 ноября 1975 года. Произво­ дительность труда за это вре­ мя по сравнению с 1970 го­ дом возросла на 37,4 процента. Значительно снижена себестои­ мость изделий, улучшено их качество. Все это позволило взять уве­ ренный старт в первом году десятой пятилетки. Завод ра- портовал XXV съезду о' выпол­ нении высоких социалистиче­ ских обязательств, принятых в честь знаменательного события, успешно завершил план двух месяцев, ритмично работает и в эти дни. Как отмечалось в докладе, с которым выступил директор Зйвода М. Г. Антропов, достиг­ нутые результаты предопреде­ лило возросшее влияние пар­ тийной организации на все Стороны хозяйственной и поли­ тической жизни предприятия. На самых ответственных участ­ ках трудятся коммунисты. Большинство из них идут в авангарде социалистического ста города, строить новые цехи негде, ограничены и людские резервы. У предприятия нет другого пути увеличения выпу­ ска продукции, кроме дальней­ шего повышения производи­ тельности труда, роста эффек­ тивности и качества работы. Об этих резервах говорили на собрании мастер ремонтно-ме­ ханического цеха Б. В. Василь­ ев, газоэлектрооварщик цеха № 3 В. П. Гордей, главный кон­ структор Н. Г. Буряков, стар­ ший мастер цеха № 2 В. М. За- острожных. Если свести воедино сообра­ жения, высказанные на собра­ нии, то получится конкретная программа, рассчитанная на длительную перспективу. Она предусматривает увеличение к 1980 году объема валовой про­ дукции на 41,9 процента. Рез­ кое улучшение качественных характеристик пусковых двига­ телей, в частности, повышение их моторесурса до 6 000 часов. В 1976—1977 годах решено провести работы по подготовке производства к выпуску двига­ телей мощностью 12,5 л. с. По­ высить мощность ныне выпу­ скаемого двигателя ПД8М на 10—15 процентов, улучшить его качество. Завершить опыт­ но-пусковые работы и присту­ пить к выпуску более совер­ шенного редуктора для двига­ теля ПД8М повышенной дол­ говечности. Уже в этом году полным хо­ дом развернулись работы по внедрению ряда усовершенство­ ваний в конструкции пусковых двигателей. Предусматривается выполнить до 20 мероприятий. Для сравнения скажем, что, за годы девятой пятилетки в кон­ струкцию двигателей было внесено 150 улучшений, что позволило всем модификациям двигателей, выпускаемых заво­ дом, присвоить первую катего­ рию качества. Конечная цель мероприятий, осуществляемых сегодня, — подготовка к атте­ стации двигателя П10УД на государственный Знак качества. К слову сказать, это изделие составляет свыше 70 процентов всей производственной про­ граммы завода. Но на собрании также отме­ чалось, что технический уро­ вень продукции и качество ее исполнения — понятия родст­ венные, но далеко не однознач­ ные. Если удалось обеспечить выпуск двигателей, отвечаю­ щих самым высоким технико- экономическим требованиям, то достигнуть таких же показате­ лей по качеству изготовления еще не смогли. На заводе пока высок процент брака. Пути, ведущие к резкому сокращению производства де­ талей с отклонениями от черте­ жей, заводчанам известны. Контролер ОТК, секретарь пар­ тийной организации этого от­ дела Л. А. Лемешко в качест­ ве одного из условий успешной борьбы с браком назвала даль­ нейшее развитие соревнования по методу московского завода «Динамо», творческое переос­ мысление далеко не исчерпан­ ных возможностей саратовской системы бездефектной сдачи продукции с первого предъяв­ ления. соревнования, являются удар­ никами коммунистического тру­ да. У шлифовщицы цеха № 2 О. И. Зубовой, хонигов- щика цеха № 1 В. Г. Климентье­ ва, старшего мастера цеха К» 3 С. С. Кудрявцева учатся молодые рабочие высокому профессиональному мастерству. Подлинным организатором движения за повышение произ­ водительности труда, создание в коллективе атмосферы друж­ ной работы и творческого пои­ ска зарекомендовала себя пар­ тийная организация цеха № 3. На долю этого коллектива в про­ шедшей пятилетке выпали осо­ бенно трудные испытания. Цех получил новое помещение. В короткий срок, не останавливая производства, специалисты про­ извели монтаж оборудования, выполнили обширную програм­ му по автоматизации и механи­ зации участков с тяжелыми условиями труда. Добиваясь последовательно­ го претворения в жизнь меро­ приятий по совершенствованию производства, коммунисты це­ ховой партийной организации пристальное внимание уделяют воспитанию людей, улучшению условий их труда и быта. Уси­ лия, предпринятые в этом на­ правлении, увенчались успехом. План двух месяцев по росту производительности труда вы­ полнен на 102,1 процента, улучшилось качество выпуска­ емой продукции, деятельность цеха отличает ритмичность, слаженно работают все звенья производства. Завод пусковых двигателей расположен в центральной ча- Е СТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ... В. П. ЮННИКОВ — токарь цеха № 1: — Большое внимание на заводе уделяется развитию движе­ ния наставничества. Ветераны труда передают молодому по­ колению секреты мастерства, воспитывают чувство высокого долга и ответственности перед коллективом. Для того, чтобы воспитательная работа не замыкалась в сфере производства, необходимо предусмотреть комплекс мер, в том числе и соо­ ружение спортивного Дворца. Нашему предприятию отпущены на это необходимые средства. Но горисполком медлит с выде­ лением места под строительство. Б. В. ВАСИЛЬЕВ — мастер ремонтно-механического цеха; В деле повышения эффективности и качества производ­ ства большое значение имеет вклад инженерно-технических работников. Но не все из них активно участвуют в соревнова­ нии по личным творческим планам. Партийной и профсоюзной организациям следует принять меры к тому, чтобы повысить действенность трудового соперничества среди этой категории работников, помочь инженерам и техникам определить круг тем, нуждающихся в первую очередь в квалифицированном исследовании. Н. М. ВАКУЛИХИНА, сверловщица цеха № 1: — Свои обязательства, принятые в честь XXV съезда КПСС, я успешно выполнила. Теперь наметила новые рубежи. В частности, решила завершить годовое задание на полмеся­ ца раньше срока. Осуществление этих планов находится в прямой зависимости от поставки заготовок, их качественного изготовления на Липецком тракторном заводе. Думается, на стала пора укрепить наши связи с тракторостроителями. I качестве первого шага на этом пути предлагаю заключить договор на соревнование между нашим цехом и тем участком тракторного завода, где производятся комплектующие изде лня. мунистическом строительстве. И докладчик, и выступившие подчеркнули, что первейший долг .партийной организации — воспитывать молодежь, всех тружеников на славных тради­ циях советского народа, на ярких образцах патриотизма, почерпнутых из жизни .родно­ го завода. В этой связи к о м ­ м у н и с т ы говор или о необходи­ мости широкого распростране­ ния инициативы коллективов заводов «Свободный сокол» «Гидропривод», треста «Пром- строй» и автоколонны № 1143 по проведению коммунистиче­ ского субботника. Сегодня по методу москви­ чей соревнуются свыше 700 ра­ ботников различных профессий. Но 'организация соперничества, позволяющего учесть реальный вклад каждого рабочего, изба­ виться от обезлички, ■уравни- Довки, нуждается в улучшении. Далеко не исчерпаны, напри­ мер, возможности соревнова­ ния в Деле воспитания трудя­ щихся. На заводе еще много случаев нарушения производ­ ственной и трудовой дисципли­ ны Вопросам, связанным с соз­ данием здорового климата в коллективе, нравственного вос­ питания трудящихся, собрание уделило особое внимание. И это не случайно. Ведь XXV съезд КПСС назвал формиро­ вание нового человека одной из главных задач партии в ком- В прошлом коммунистические субботники на заводе была днями намвысшей производи­ тельности труда. К ним готови­ лись заранее, проводя широ­ кую организаторскую работу но изысканию резервов произ­ водства, усилению режима эко­ номии. Накопленный опыт в нынешнем году решено развить Выступая на собрании, слесарь- сборщик сборочного цеха А. М Андреев от имени коллектива бригады, в которой он трудит­ ся, дал слово 17 апреля со­ брать безвозмездно 30 редук торов для пусковых двигате­ лей. Поддерживая почин пере дов 1 иков, партийное собрание в принятом постановлении наме­ тило комплекс мероприятий реализация которых придает движению за коммунистический труд новый размак. Решено также активизиро­ вать работу по дальнейшему совершенствованню форм и ме­ тодов контроля и проверки ис­ полнения. XXV съезд КПСС охарактеризовал дея тельность в этом направлении как важней шую часть организаторской работы п арп р . Стремясь пол­ нее реализовать требования, предъявляемые к организации контроля и проверки исполне­ ния, коммунисты завода реши­ ли заслушивать на заседаниях партийного бюро, партийных собраниях отчеты членов КПСС о выполнении ими ус­ тавных требований, партийных поручений и служебных обя­ занностей. Подобные отпеты практико­ вались и в прошлом, но после съезда эта форма работы полу­ чила иное осмысление, отчеты но праву заняли ведущее место в числе тех мероприятий, реа­ лизация которых служит по­ вышению роли и ответственно­ сти цеховых партийных органи­ заций, каждого коммуниста за положение дел в коллективе. Решения съезда вооружили каждую партийную организа­ цию ясной и четкой программой действия. Говоря об этом, ком­ мунисты предприятия рекомен­ довали партбюро чаще выно­ сить на обсуждение партийных собраний проблемные вопросы дальнейшего развития произ­ водства, повышения эффектив­ ности и качества всей работы. Это предложение отражено в плане мероприятий по выпол­ нениЮ решений XXV съезда, где предусмотрено обсуждение вопросов, связанных с дея­ тельностью ведущих служб за­ вода по внедрению передовой технологии, улучшению Качест­ ва выпускаемой продукции, ра­ боте общественных 01 рганиза- ций по коммунистическому вос­ питанию трудящихся. Собрание единодушно одоб­ рило решения XXV съезда КПСС и приняло их к неуклон­ ному руководству и исполне­ нию. Общее настроение присутст­ вующих выразила сверловщица цеха № 1 Н. М. Вакулихииа. — Цель партии — счастье народа, каждого из нас,— ска­ зала она.— Мы х о р о ш о это чувствуем и понимаем. Мы поддерживаем партию, ее пла­ ны всем сердцем и сделаем все необходимое, чтобы уже в этом году повысить эффектив­ ность и качество работы. Н. ЗАГНОЙКО. Н А С Т А В Н И К Первый послевоенный 1946 год. В ремесленном училище № 11 г. Липецка состоялся пер­ вый выпуск молодых специали- стов для Липецкого тракторно­ го завода. Среди них был и Александр Коротаев, который стал трудиться слесарем по ре­ монту оборудования в трактор- ^ ном цехе № 5. Сейчас Алек- сандр Михайлович один из са- I мых уважаемых людей в кол­ лективе, бригадир слесарей. За 30 лет трудовой деятельности он обучил своей сложной про­ фессии много молодых пар­ ней. За добросовестный труд награжден орденом Трудо­ вой Славы третьей степени, знаком «Ударник девятой пя­ тилетки». На снимке: ударник комму­ нистического труда А. М. Коро­ таев со своим учеником С. Сергеевым. Фото В! Финогина. МАРШРУТАМИ П Я Т И Л Е Т К И На елецком заводе «Прожек­ торные угли» по-ударному тру­ дятся сортировщицы электро­ щеток из смены старшего ма­ стера А. Р. Раевского. Это М. И. Савина, Н. И. Шелудь- ко, К. И. Краснопольцева, В. Н. Меркулова. Все они имеют личные клейма. А электрощет­ ке марки «96>»-0 недавно при­ своен государственный Знак качества. Умелый организатор и воспитатель, А. Р. Раевский награжден орденом Трудового Красного Знамени. На снимке (слева направо): сортировщицы электрощеток марки «96»-0 М. И. Савина, Н. И. Шелудько, К. И. Крас­ нопольцева, старший мастер А. Р. Раевский и В. Н. Мерку­ лова. Фото М. Манаенкова. Главные г- ^Ф с тр о ч к и года Фасоннолитейный цех НЛМЗ В Т ОРО СТЕПЕННЫЙ ОБЪЕКТ? л Е т М А С Т Е Р О В Советский райком КПСС го­ рода Липецка совместно с рай­ онным советом мастеров и об­ ластным советом НТО провели во Дворце культуры профсою­ зов 5-й слет мастеров. В его работе приняли участие масте­ ра, прорабы, руководители це­ хов, предприятий, партийных, профсоюзных и комсомольских организаций промышленности, строительства и транспорта района. С докладом «Задачи руково­ дителей среднего звена по мо­ билизации трудящихся на по­ вышение эффективности произ­ водства и качества работы в свете решений XXV съезда КПСС» выступил второй сек­ ретарь райкома партии В. М. Бахарев. Затем участники слета обме­ нялись опытом работы. Заместитель управляющего «Облремстройтрестом» А. Ф. Воронов рассказал об органи­ заторской работе, проводимой руководством треста совместно с советом мастеров. Заместитель председателя по- стройкома треста «Спецстрой» В. И. Степанов поделился опы­ том организации соревнования среди руководителей среднего звена на основе личных твор­ ческих планов. С большим вниманием было выслушано выступление деле­ гата XXV съезда партия, члена бюро Советского райкома КПСС, фрезеровщика станко­ строительного завода И. А. Ев­ тухова. На слете лучшим мастерам были вручены вымпелы, грамо­ ты и ценные подарки. И. УГОЛЬНОВ, старший инженер Дома техники Н,ТО. С того момента, когда были уложены первые кубометры бекона в котловане будущего фасоннолитейного цеха НЛМЗ, прошло десять лет. Ветераны вспоминают: как только подня­ лись первые конструкции, со строительной площадки люди, и техника исчезли, как тогда говорили, в связи с производ­ ственной необходимостью. На заводе воздвигали доменные печи, коксовые батареи, а до этого объекта руки не доходи­ ли. Хотя второстепенным его никак не назовешь: первая оче­ редь должна выдавать 30 тысяч тонн фасонного литья в год, вторая—58 тысяч. А между тем время делало свое дело. Жара и холод, дождь и снег разрушали железобетон­ ные конструкции. Потом зате­ рялись чертежи, переходившие от одних строителей к другим. Работники треста «Липецк- строй» по просьбе заказчика не раз возвращались на объект. И, освоив небольшую сумму, выделенную заводом, вновь уходили. Привела!'Вся эта исто­ рия к тому, чтогУж^ никто не стал всерьез воспринимать оче­ редные приглашения «закон­ чить строительство цеха». И даже сейчас, когда появилось твердое решение о пуске цеха, не все организации, причаст­ ные к его строительству, с должной ответственностью от­ носятся к порученному делу. Многое было сделано в ми­ нувшем году. Изучалось состо­ яние объекта. На помощь пришли многие организации, в том числе сотрудники Липецко­ го политехнического института, проектного института «Гипро- мез». Был составлен директив­ ный график, подписанный представителями завода и тре­ ста «Липецкстрой». В нем оп­ ределены сроки окончания строительно-монтажных работ, поставки технической докумен­ тации и оборудования. Подготовка, как видим, про­ ведена солидная. А как сейчас идут дела йа стройке? К сожалению, государствен­ ный план освоения средств опять срывается. За десять лет было выполнено работ на 4,7 миллиона рублей, за этот год нужно освоить 3,5 миллиона рублей. Но буквально всеми управлениями план из месяца в месяц выполняется, как прави­ ло, на пятьдесят-шестьдесят процентов. Например, девятое строительное управление тре­ ста «Липецкстрой» за первый квартал этого года должно вы­ полнить строительно-монтаж­ ных работ на 225 тысяч рублей, а на пятнадцатое марта оно имело в своем активе лишь 90 тысяч рублей. Со своим трех­ месячным заданием строители явно не успевают справиться. Невыполнение плана генпод­ рядной организацией, призван­ ной быть самым активным под­ разделением, вызывает удивле­ ние, заставляет задуматься над причинами, породившими от­ ставание. Дело не только в том, что на стройке были и есть определен­ ные трудности. Сам генподряд­ чик, как говорят факты, далеко не всегда с необходимой ответ­ ственностью относится к свое­ му детищу. До февраля управ­ ление считало возможным дер­ жать на комплексе... лишь пятьдесят человек, которые не могли, конечно, выполнить большой объем работ. Возмож­ но, столь несерьезное отноше­ ние к делу продолжалось бы и дальше, но в феврале партком треста- «Липецкстрой» на своем заседании рассмотрел ход стро­ ительства цеха и вынес соответ­ ствующее решение. В итоге де­ вятое управление в срочном порядке на площадку перебро­ сило сто человек. Но возникает вопрос: а разве без напомина­ ния парткома нельзя было по- настоящему организовать рабо­ ту на комплексе? Оказывается, напоминание было необходимо. Ведь главный инженер управ­ ления А. Гайкович, к примеру, считал цех пусковым объектом больше на словах, чем на деле. Поэтому и работа управления планировалась таким образом, что план по освоению средств выполнялся на соседних объек­ тах, но только не на строитель­ стве фасоннолитейного цеха. Дурной пример; как говорит­ ся, заразителен. " Тактику ген­ подрядчика Переняли и его партнеры. Все это привело к тому, что сейчас монтажники не могут приступить к монта­ жу оборудования. Не дает фронт работ пр фундаментам все то же девятре управление. И даст не скоро, гак как его, в свою очередь, сильно сдержи­ вает управление «Мехземстрой» треста «Спецстрой». Этой орга­ низации за три месяца нужно выполнить земляных работ на двадцать тысяч рублей, однако за два с половиной месяца бы­ ло освоено лишь десять тысяч. В «Мехземстрое» как рассуж­ дают? Для чего, мол, долбить промерзшую землю, и записы­ вать на свой счет всего 2,5 ты­ сячи кубометров грунта, когда можно на других объектах без особого напряжения сделать в десять раз больше! Разумеется, вслух о таких расчетах не го­ ворится. Той же «гибкой» тактики придерживается и начальник участка управления «Гидро- спецфундаментстрой» А. Кнтае- вич. Монтажники этой органи­ зации должны вести забивку шпунта. На одном оперативном совещании А. Китаевич может пообещать одно, на другом — другое. А когда все назначен­ ные сроки будут сорваны, на­ чальник участка вдруг призна­ ется, что самого шпунта еще нет и неизвестно, когда он бу­ дет. Но, даже получив в свое распоряжение все необходимое, монтажники на фасогшолитей- ный цех не пойдут. Почему? — У нас много работы на седьмой коксовой батарее! — отвечает А. Китаевич и считает вопрос исчерпанным. Хотя на_ седьмой батарее участок «Гид- роспецфундаментстроя» в пере­ довиках не ходит. Там у А. Китаевича готово все то же объяснение: «Много работы на других объектах». Не выполняет своих обяза­ тельств коллектив управления «Ю го в о сто ксталькон стру к - ция-1». Монтажникам надле­ жит подготовить металлический каркас здания, продолжить ра­ боты по контролю надежности конструкций, но для этого на комплексе надо иметь как ми­ нимум 100 человек, а начальник управления А. Себякин, кажет­ ся, и думать забыл о фасонно- литейном цехе. Задания на этом объекте монтажники выполня­ ют на 40—50 процентов. ...Ход строительства фасон- нолитейного цеха НЛМЗ вы­ зывает обоснованную тревогу. Однако руководители, ответст­ венные за эту стройку, никако­ го беспокойства не проявляют. На оперативных совещаниях, обсуждающих положение дел на объекте, они не присутству­ ют. Обычно появляются прора­ бы, но разве смогут они решить сложнейшие вопросы, если на­ чальники управлений не жела­ ют признавать фасоннолитей­ ный цех пусковым объектом? Р. РАМАЗАНОВ, нешт. корр. «Ленинского знамени». Областной смотр повышения эффективности и качества работы еа Решения XXV съезда КПСС вызвали новый небывалый при­ лив творческой активности у трудящихся промышленных предприятий, строек, транспорта, колхозов, совхозов. Стре­ мясь внести достойный вклад в осуществление планов первого года десятой пятилетки, превратить ее в пятилетку эффек­ тивности и качества, трудовые коллективы настойчиво изыски­ вают новые резервы производства. В области продолжается начатый в дни подготовки к XXV съезду партии смотр повы­ шения эффективности производства и качества работы. Пере­ довые коллективы активно участвуют в нем. Об этой работе рассказывают публикуемые ниже заметки. несла цеху 50 тысяч рублей экономий. П. ПОЛЯНСКИХ. Дело каждого Вклад сокольцев На заводе «Свободный со­ кол» активно проходит смотр оезервов повышения эффектив­ ности и качества работы, на­ чавшийся в честь XXV съезда КПСС и по решению обкома партии, облисполкома и обл- совпрофа продленный до конца первого года десятой пятилет­ ки. Заводская и многие цехо­ вые смотровые комиссии со­ вместно с администрацией це­ хов и общественными организа­ циями провели широкую разъ­ яснительную и организатор­ скую работу по вовлечению рабочих и инженерно-техниче­ ских работников в поиск резер­ вов повышения эффективности и качества работы трудовых коллективов. В результате в ходе смотра уже подано около четырехсот предложении, на­ правленных на увеличение вы­ пуска продукции, улучшение ее качества, экономию матери­ альных и трудовых ', затрат. Внедрено в производство 299 предложений с экономическим эффектом более 254 тысяч рублей. Заводская комиссия, подво­ дя итоги смотра в честь XXV съезда КПСС, определила по­ бедителей: по первой группе цехов •— коллектив трубцеха № 1 , по второй — коллектив энергетического цеха, по треть­ ей группе — коллектив модель­ но-инструментального и по чет­ вертой — цех КИП и автома­ тики. Особенно большой эко­ номический эффект дали пред­ ложения бригадира слесарей трубцеха 1 М. В. Гостеева. По его рекомендациям внедрен автоматический сигнал, исклю­ чающий прогар искрогасителя вагранки, и осуществлено ме­ роприятие, исключающее раз­ мораживание линии гидропрес­ сов. Смекалка новатора при- Если пройти по цехам Чап- лыгинского завода агрегатов, то можно сразу увидеть приме­ ты, проходящего на предприя­ тии областного смотра эффек­ тивности и качества. Завод­ ская смотровая комиссия раз­ работала ряд мер, направлен­ ных на развитие творческой активности каждого. Отпеча­ таны красочные листовки, тем­ ники, призывы экономить сы­ рье и металлы, снижать трудо­ емкость и всемерно повышать производительность труда. Ко­ нечно, одной наглядной агита­ цией дело не ограничивается. Мы стараемся довести до све­ дения агрегатчиков опыт луч­ ших, особенно тех, кто, не бу­ дучи «штатным» рационализа­ тором, пробует свои силы в пе­ риод областного смотра эффек­ тивности. Нужно сказать, что за шесть последних месяцев в смотро­ вую комиссию поступило 278 предложений, из них 149 внед­ рены в производство. Эффект — налицо: около ста тысяч рублей экономии, сбережены более 3,5 тонны черных и цвет­ ных металлов. Весь коллектив знает о том, что инженер-конструктор В. Хальзов подал в смотровую комиссию четыре предложения, три новшества уже внедрены в производство. Совсем ; недавно мастер прессо-гальванического цеха A. Демидов внес оригинальное предложение — создал специ­ альное приспособление, позво­ ляющее лужение плиты заме­ нить оксидированием. Это даст возможность высвободить по­ лезную рабочую плойтэдь, ав­ томатизировать ручной труд, сберечь большое количество химикатов и электроэнергии. Активное участие приняли в смотре также наладчик участка B. Федосеев, технолог Г. Олов- някова, мастер механического цеха Н. Андреев. С первых дней новой пяти­ летки мы ориентируем коллек­ тив на досрочное выполнение планов новой техники и про­ грессивной технологии, комп­ лексной автоматизации и меха­ низации производственных про­ цессов. Предложения участни­ ков смотра помогут предприя­ тию решить главную задачу — досрочно выполнить задание первого года десятой иятиле7. к». А. ПОДОРОЖНЫЙ, главный инженер Чаплыгинского завода агрегатов. У