Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

«ММ1ММ111МММ1П............ ......... ц .......,..т|)()(>[|(|(|) ^Я н вар ь 1976 го да «жн»>»т<» и щ н ж | »< м1м и ||1и » 1ииим итнии «н »ж и »1 Я НВАРЬ — первый месяц десятой пятилетки — строители Липецкой М аг­ нитки старались отметить вы­ сокопроизводительным тру­ дом. Это и понятно. В печати был опубликован проект ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные направления раз вития народного хозяйства СССР на 1976— 1980 годы», в котором определены главные задачи и перед строителями, Ознакомившись с ними, кол. лективы, участвующие в соору­ жении новых объектов Ново, липецкого завода, как бы по­ чувствовали новый прилив сил и энергичней взялись за вы полнение порученных им ра­ бот. Особенно возрос накал со­ циалистического соревнования среди бригад, работающих на сооруж ении седьмой коксовой батареи, которая готовилась к постановке на сушку. Образцы высокопроизводительного тру­ да показали монтажники из бригад управления «Коксохим. монтаж», руководимых Нико. лаем Вернигорой, Олегом Пче- линцевым, Иваном Ганьшиным, Георгием Перфиловым, Ива­ ном Бунеевым и Василием Во робьевым. 27 января ко всем печам батареи был подан газ, вспыхнуло пламя горелок, Седьмая коксовая батарея была поставлена на сушку. В апреле она долж на выдать первый кокс. Постановка седьмой коксо­ вой батареи на сушку являет, ся, конечно, важным событием, Однако, если рассматривать ход строительстве! новых объ­ ектов КЛМ З в целом, то мож но прийти к выво ду , что рабо­ та велась у недостаточно высо ними темпами. Свидетельство тому — итоги месячной дея­ тельности управлений трестов «Липецкстрсй» и «Липецкме. таллургстрой», являющихся г*- неральными подрядчиками Одиннадцатое управление «Ли. пецкетроя» справилось с про граммой генерального подряда только на 92 процента, десятое на 88, а шестое — всего лишь на 52 процента. Не вы полнен январский план ген. подряда и в целом по этому тресту. У треста «Липецкметаллург. строй» показатели несколько лучше, свои задания по основ­ ным производственным пока зателям он выполнил. Но его четвертое управление сумело реализовать январский' план генподрядных работ только на 82 процента. Трест не справил­ ся с намеченной на месяц программой работ на соору­ жении таких важных объектов, как отделение переработки сталеплавильных шлаков, агре. гат поперечной резки стально­ го листа и цех холодного про. ката углеродистых сталей. М ногое для ускорения тем лов сооруж ения пусковых объектов Новолипецкого заво. да могли сделать в январе ор­ ганизации Минмонтажспец- строя. Но они не сумели пол ностью использовать своих возмож ностей. Так, на соору жении седьмой коксовой ба. тареи за месяц ими выполнено немногим более половины за­ планированного объема работ. С весьма неотрадными пока, зателями пришли к концу ян­ варя коллективы управлений «Коксохиммонтаж » и «Юго- востокэлектромонтаж -1». Есть в этом доля вины и строите­ лей. Они затянули передачу монтаж никам ряда объектов. Гораздо ниже своих воз­ мож ностей работали в январе на строительстве Липецкой Магнитки монтажники управ, пений «Стройтермоизоляция», «Стгльконструкция-1» и «Сталь* конструкция-2». Январь являлся стартовым месяцем новой пятилетки. Для строителей и монтаж ников, работающих на сооруж ении объектов Липецкой Магнитки, он оказался не очень удачным. Значит в дальнейшем им еле. дует работать более напряж ен­ но. Надо шире развернуть со. циалистическое соревнование за безусловное выполнение обязательств, принятых на 1976 год — первый год десятой пя­ тилетки, которая долж на стать пятилеткой эффективности и высокого качества работ. С Т А Р Т Д Е С Я Т О Й П Я Т И Л Е Т К И В З Я Т С ОЗ ДАННЫЙ в мае 1 973 г о да трест «Липе ц кме- талл ургстр ой» уч аство ­ в ал В соор ужении н а Пово ­ дип ецком металл у ргическом заводе аглоленты № 4. кис­ лород но-конверториого цеха № 2, новыл мощностей по промоводетву ацетиленовой элементной сажи, объектов ба­ зы Главлипецкстроя. Напри­ мер. в прошлом году объем ра* бот, выполненных собственны, ми силами, составил 11559 ты­ сяч рублей. Рост идет, главным образом, за счет повышении производительности труда. По сравнению с 1972 годом доля кирпичной кладки, при­ ходящаяся на 1 миллион руб­ лей выполненных строительно- монтажных работ, сократилась почти в два с половиной раза. А штукатурных работ прихо­ дится выполнять по-прежнему много. Это происходит потому, что возросла требовательность к их качеству со стороны тех. нической и санитарной инспек­ ций, а также заказчика — уп­ равления капитального строи­ тельства НЛМЗ. Наши рабочие стараются эти требования вы- полиять. Но у нас есть претен­ зии к коллективу треста «Же­ лезобетон». Он выпускает доб­ ротную, надежную п р о д у к ц и ю , Но мало уделяет внимания от­ делке поверхностей. Поэтому многие сборные железобетон­ ные конструкции приходится штукатурить. За последнее время все строительные управления тре­ ста овладели методом строи­ тельства протяженных моно­ литных железобетонных конст­ рукций в катучей и переставной опалубке. Это способствует значительному сокращению расхода материалов. Производительность труда в нашем тресте растет быстрее, чем в среднем по Глаалипепк- строто. Особенно успешно вы­ полнен план по росту •произво­ дительности труда в 1975 году: при плане 7115 рублей в год фактически на одного рабо­ тающего выполнено 7362 рубля сгроительно-монтажных работ. В 1975 году трест справился е заданием по получению прибы­ ли и снижению себестоимости строительно-монтажных работ. Коллектив треста внима­ тельно изучил проект ЦК КПСС к XXV съезду партии. В «Основных направлениях раз­ вития народного хозяйства СССР на 1976—1980 годы» предусматривается производ­ ство в последнем году пятилет- тажных работ всего 100 кубо­ метров кирпичной кладки. Еще один пример. Совместно с тре­ стом «Юговостокэлектромон- таж» на строительстве цеха хо­ лодной прокатки углеродистых сталей Новолипешкого завода мы планируем применить пуль­ ты управления из алюминиевых конструкций полной заводской готовности. . . О Б ЯЗАТ Е Л Ь СТВА В Ы П О Л Н И М ! к и 160—170 м и л л и о н о в Тонн ст а л и , 115—120 м и л л и о н о в то н н п о т о в о го п р о к а т а . Многое предстоит сделать для увеличения выпуска про­ дукции и на Новолипеиком ме­ таллургическом заводе. Только наш коллектив должен ввести в эксплуатацию в первом году десятой пятилетки кислород­ ную станцию № 2, агрегат по­ перечной резки стального ли­ ста и другие объекты. Строительство металлурги­ ческих предприятий имеет свою специфику: немногие объекты можно возвести в один год. Однако законы Хозяйствования требуют, чтобы ежегодно вво­ дились в эксплуатацию и начи­ нали давать продукцию новые МОЩНОСТИ. Какие же есть для этого пу­ ти? Первый путь — применение в проектах таких решений, ко­ торые позволяют сокращать затраты ручного труда. В ка­ честве примера можно приве­ сти проект сооружения понизи­ те.!ьной электроподстанаши «Новая» НЛМЗ. В этом про­ екте предусмотрено на милли­ он рублей строительно-мон- Однако работа по повыше­ нию уровня сборности сдержи­ вается проектировщиками. Они часто предлагают проекты,раз­ работанные для районов Со­ ветского Союза с аналогичны­ ми Липецку климатическими условиями, но не имеющими такой развитой индустриаль­ ной базы строительства, как наш город. Необходимо, чтобы УКС НЛМЗ не давал согласия на то, чтобы в проектах по. прежнему предусматривалось широкое применение кирпичной кладки. Кроме повышения про­ изводительности труда, уско­ рения строительства объектов, это высвободит кирпич для нужд сельского строительства в районах области. На цехе холодного проката углеродистых сталей впервые в практике сооружения пред­ приятий черной металлургии планируется применить монтаж покрытия из отдельных бло­ ков. укрупненных на земле. Но начало этих работ задержива­ ется потому, что не был обес­ печен запланированный нам на 1975 год выпуск стальных труб, предусмотренных для изготов­ ления конструкций покрытия цеха. Строительные машины и ме­ ханизмы в нашем тресте при­ меняются неплохо. Коэффици­ ент их использования выше среднего по Главдипецкстрого, директивные нормы выработки выполняются. Однако и здесь имеется большой резерв. Мы можем и должны использовать машины и механизмы более высоконроязведительно. Над решением этой пробле­ мы должен работать и вновь созданный в системе Главли- пемкстроя трест механизации. В десятой пятилетке трест «Липецкметаллургстрой» на­ мерен широко применять нор- моко'мплекты. В первую оче­ редь обеспечим ими комплекс­ ные бригады, а также бригады каменщиков и штукатуров. Практика показали, что осна­ щение бригад нормокомплек- том приводит к повышению их выработки не менее чем на 10 процентов. Одним из путей роста про­ изводительности трутаа являет­ ся внедрение метода Героя Со­ циалистического Труда Н. А. Злобина. Бригадный хозяйст­ венный расчет уже давно себя оправдал. Нам необходимо в 1976 году выполнить Строи­ тельных работ по этому про­ грессивному методу не менее 35 процентов от годового пла­ на. Намечаем внедрить плано­ во-предупредительный конт- роль за ходом вьшол,нения бригадами, работающими по подряду, принятых ими дого­ ворных обязательств. После изучения проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии наш коллектив пришел к вы­ воду, что уделяя Мало внима­ ния повышению квалификации инженерно-технических ра­ ботников. На собраниях, кото­ рые состоялись в производст. венных подразделениях треста, говорилось о том, что необхо­ димо повысить роль бригадира на стройке. Было и такое предложение: создать на базе Липецкого строительного тех. няксума постоянно действующие курсы подготовки кандидатов в бригадиры. На заботу партии о дальней­ шем повышении благосостоя­ ния народа наш коллектив от- ветит новыми успехами в тру­ де. Он сделает все возможное, чтобы успешно выполнить свой обязательства. В. КАРГАШ ИН, главный инженер треста «Липецкметаллургстрой». Бригадному подряду зеленую улиц у М Ы - НА ВЕРНОМ ПУТ И К оллектив у нас невелик * — всег о восемь чел овек. Но и он, как я убе дился , сп особен на боль шие дела. Конечно, если не будет помех в работе. Бригада в прошлом году заключила договор на соору­ жение методом бригадного подряда нижней плиты седьмой коксовой батареи. За месяц нужно было смонтировать 120 тонн арматуры. Мы справились с этим заданием на шесть дней раньше срока. Перед тем, Как взять бригад- яый подряд, мы собрались все вместе. Посоветовались, при­ кинули свои возможно спи. Не- Которые засомневались. Ведь за такой короткий срок нам никогда не приходилось мои. тировать так много арматуры. Но потом решили, что задача посильная, и дружно взялись за дело. Сейчас мы готовим к бетони­ рованию борова и верхнюю плиту восьмой коксовой бата­ реи. Работаем тоже по методу бригадного подряда, в преиму­ ществах которого убедились. Он заставляет каждого члена бригады трудиться с полной отдачей сил- Коллектив наш дружный. Правильно воспитывать рабо­ чих во многом мне помогает профгрупорг Валентина Буд­ никова. Есть у нас парень Николай Богданов. Пришел он в брига­ ду из профессионально-техни­ ческого училища. Первое вре­ мя нарушал дисциплину, про­ гуливал. Несколько раз мне и Валентине Будниковой при- шлось поговорить с ним. И с­ пр авился парень. Ст ал хо ро ш о работать. Не давн о повысил разря д. Мы у бе дилис ь, что при пере- ходе на бригадный метод ра­ боты обязательна высокая соз­ нательность вс&Г без исключе­ ния рабочих. По подряду, который мы вы­ полняем сейчас, нам необходи­ мо за два месяца смонтиро­ вать 350 тонн арматуры на вы­ тяжных боровах и на верхней плите восьмой коксовой бата­ реи. Выполним задание свое­ временно. Девятая пятилетка была для нас школой мастерства. Мы принимали участие в строи­ тельстве доменной печи, второ­ го кислоеодно-кон верторнего цеха и других объектов. Новая пятилетка поставила новые задачи. Обсуждая проект ЦК КПСС «Основные направления развития народного хозяйства , СССР на 1976—1960 годы»,' бригада горячо одобрила его раздел, касающийся дальней* шего развития капитального строительства. Пятилетку бригада решила выполнить за четыре года. При этом не допускать переделок в работе. Все объекты сдавать с первого предъявления, с хоро­ шим и отличным качеством. Бригада убедилась, что под­ рядный метод — надежная га­ рантия эффективности и каче­ ства строительства. В. КОНДРАХ ИН, бриг а дир шес того строительного упр авления треста «Липецкстрой». ЧТОБЫ ДОБИТЬСЯ НОВЫХ В ны нешнем году каждое строительное управление тре­ ста «Липецкстрой» имеет за­ дание по переводу бригад на хозяйственный расчет. Им пр е­ дус мотрено, чтобы непрерывно в течение года не менее 35 процентов общего числа бригад работало по методу Н. Злоби­ на. Это — ответственное за­ дание, В прошлом году бригадный Подряд лучше, чем в других стр синельных упра,влениях. применялся в пятом, шестам и десятом управлениях. В текущем году по подряду работают двадцать пять бри­ гад. то есть меньше прошло­ годнего. Отсюда можно сделать У С П Е Х О В вывод, что руководители строи­ тельных управлений очень сла­ бо пропагандируют и внедряют передовую форму организации труда строителей, рекомендо­ ванную к широкому распрост­ ранению в проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии. Так, в пятом управлении число бригад, работающих по подря­ ду, в сравнении с прошлым го­ дом наполовину уменьшилось. Не лучше положение в девя­ том, десятом и некоторых других управлениях. Внедрение бригадного под­ ряда, который является высо­ коэффективным методом строи­ тел ьства, — первостепенная задача нынешней пятилетки для строителей, особо подчерк­ нутая в проекте ЦК КПСС «Основные направления разви­ тия народного хозяйства СССР на 1976—1980 годы». Выпол­ нить ее — значит добиться Но­ вых больших трудовых свер­ шений во славу Родины, во имя коммунизма. В. АФАНАСОВ, начальник отдела организации труда и зарплаты треста «Липецкстрой». З А В Т Р А В С Е П О В Т О Р И Т С Я С Н А Ч А Л А З А К А З В Ы П О Л Н Е Н В С Р О К З аво д желез обетонны х и з дели й № 8 ср авни ­ тельн о не давн о пол учил н овые произво дствен ­ ные мощности — цех по изготовлению тяжелы х стр оительны х к онстр укций. Эт о д ополнительно сто тыся ч кубически х ме тр ов сборного железо ­ бет она в г од. Сейчас идет освоение оборудования и в то же время ежедневно на строительные площад­ ки Липецка идет продукция нового цеха. В коллективе молодого цеха широко разверну­ лось предсъездовское социалистическое со­ ревнование за досрочное освоение нового обо­ рудования. / Возглавляет соревнование бригада операто- ров-бетонщиков, руководимая коммунистом Николаем Петровичем Бурдуковым. Бригада одержала замечательную победу в соперниче­ стве. В срок и с хорошим качеством выполнен заказ Липецкой Магнитки. Бригада поставила строителям коксовой батареи № 8 371 кубиче­ ский метр нового вида железобетонных конст­ рукций, изготовленных из жаростойкого бе­ тона. На выполнении этого ответственного за­ дания бетонщики систематически перевыполня­ ли сменные задания. На снимке; бригадир Н. П. Бурдуков (сле­ ва) й бетонщик Н. Е. Гордеев. *' Фото М. Носова. ПАМЯТНЫЕ ДАТЫ 5 января. Комсомольско-мо. яодежная бригада Виктора Во. щаникина из десятого управле­ ния треста «Липецкстрой» за. кончила бетонирование банок тушильных камер установки сухого тушения кокса. Работы выполнялись по бригадному подряду. Уложено более 700 кубометров бетона. 10 января. Ударным трудом отметила первую декаду де­ сятой пятилетки бригада Героя Социалистического Труда Ива. на Ивановича Макарова из д е. вятого строительного управле­ ния треста «Липецкстрой». Де­ кадное задание она выполнила на 120 процентов. 14 января. Комплексная бригада заслуженного строи- теля РСФСР Михаила Иванови­ ча Диденко из шестого строй­ управления треста «Липецк- строй» приступила к бетони­ рованию второго контрфорса восьмой коксовой батареи. Коллектив обязался выполнить сложную работу досрочно и с отличным качеством. 18 января. Монтажниками управления «Коксохиммонтаж» установлены тринадцать ко­ лонн, на которых будут стоять конструкции кабельной гале­ реи. Колонны установлены за два дня вместо пяти по зада­ нию. Особенно отличился кра. ковшик А. Ф. Карпов. Его кран •работал бесперебойно. 19 января. На стройплощад. ке верхней плиты восьмой кок. совой батареи бригада Нико- лая Пуляка закончила монтаж железобетонных скорлуп бо­ ровов. 21 января. На сооружении установки сухого тушения кок. са седьмой коксовой батареи монтажники четвертого участ­ ка управления «Коксохиммон­ таж» приступили к монтажу подъемных устройств. Ответст­ венная работа поручена опыт- ным коллективам, которые возглавляют Алексей Абра. щенко и Василий Пурко. В первый же день сменное зада, ние обеими бригадами намно­ го перевыполнено. 22 января. Завершили свои работы перед постановкой седьмой коксовой батареи на сушку монтажные бригады, ру­ ководимые Владимиром Ере. миным и Борисом Персицем. Свои задания бригады выпол­ нили на «отлично». 24 января. Наладчики перво­ го липецкого участка Воро­ нежского пуско-наладочного управления треста «Югово. стокэлектромонтаж» начали работы в помещении распре, делительных устройств уста- новки сухого тушения кокса седьмой коксовой батареи. Электрооборудование смон­ тировала бригада Василия Бес. сонова из управления «Юго_ востокэлектромонтаж-1». Ра­ бота выполнена в срок и вы­ сококачественно. 27 января. В печах седьмой коксовой батареи вспыхнуло пламя. Очень сложный объект коксохимического производ. ства поставлен на сушку. Ста­ рательно потрудились огне- упорщики «Коксохиммонтажа». Вместе с липецкими специали­ стами на кладке батареи были заняты монтажники из Чере­ повца, Новокузнецка и Кара­ ганды. Все они поработали хорошо. 28 января. Успешно начали работы по бетонированию сто. метровой дымовой трубы на строительстве восьмой коксо­ вой батареи специалисты из Московского управления тре­ ста «Спецжелезобетонстрой». Бригады Ивана Наливкина и Анатолия Петрушенко монти­ руют подъемный механизм, скользящую опалубку и каркас шатра. Раньше эти коллективы возвели такую же трубу для седьмой коксовой батареи. Сегодня весь день Михаила Ив анови ч а Якимова отвлекали какие-то ме лочи. Вот на глаза попался шланг отбойного мо­ лотка. Шланг вдруг «ожил», и бригадир долго смотрел, как перемешанные со снегом ку­ сочки земли, увлекаемые воз­ душной струей, взлетали вверх. Михаил Ив анови ч носком сапо ­ га ото двинул шлан г в ст орон у и з аставил себя смотреть на ле ­ бе дку , с п омощью которой ре ­ бят а по дни мали металли ческий щит. Т от одним краем цеплял­ ся за выступ железобетонной плиты, и прошло немало вре­ мени, пока щит не установили как следует. Теперь оставалось привар 4ть его. Дело простое, но осложняется том, что сварку придется вести крайне осто­ рожно: рядом высоковольтные провода. Впрочем, в бригаде знают, как надо поступать в подобных случаях, и Якимов не беспокоился. К тому же работы на установке сухого тушения кокса подходят к концу: еще четыре щита — и бригаде надо переходить на другой объект. Объекты, объекты... Сколько их уже было здесь, на Липец­ кой Магнитке! Одни запомина­ ются, другие проходят, как бы незамеченными в череде буден. Но, кажется, фундаменты ко­ тельной, сооружаемые минув­ шим летом, всей бригаде за­ помнятся особо. Тогда десято­ му управлению треста «Ли­ пецкстрой» туго приходилось: не укладывались в график, а за­ дачи все'усложнялись н услож­ нялись. Помнится, Михаил Ив анови ч даже оп ешил, к ог да услышал , чт о его брига де сле ­ дует в озвести ф ун да менты за два дня. Два дня! Сказать ле гк о. Если учесть, что бетон подвозили не торопясь, там можно было и всю неделю убить. «Жаркие денечки!» —> вспо­ минает Михаил Ив анови ч и улыб ается, пре дставляя ли ц а свои х помощников, «стари ч ­ к ов» брига ды — Анат олия Ю шк ова, Николая Плискжа, О ТЕХ, КТО СТРОИТ Л И П Е Ц К У Ю М А Г Н И Т К У Вла ди мира Коробова, Вла ди ­ ми ра Хрынина. Тог да как на с овете решили? «Н а д о ул о ­ жи ться в срок! С о временем с чит аться не бу дем!» И ве дь справились! М онтаж ­ ники «Ст альконстр укции» п ол учили фун да менты д осро ч ­ н о. Ми хаил Ив анови ч к ак-то не за ду мывался преж де , тру дна ли ег о работа. Наверное, все- таки тр у дна , если она не каж ­ д ого привлекает. Но. тр у дн ости эти не заме ч аются —- в от что главное. Позади — цехи горя­ чего и холодного проката, до­ менные пени, объекты коксохи­ мического производства. И о каж д ом остались воспомина-' ния, в которы х б оль ше у д ов ­ ле тв орения, законной гор дости. А опоры на оперативках, не­ нужная порой беготня н разго­ воры на повышенных тонах —* все это исчезает почти бес­ следно. До следующего объек­ та. До следующих оперативок... Нет, радостей в работе Строителя все-таки больше. Сооруженная домна... Досрочно пущенный цех... Это «е может не волновать. Хотя за спиной— тридцать лет работы на строй­ ке. — Отлично! — кричит Ми­ хаил Ив анови ч, замети®, чт о сварщики закон чили .р аботу н подают бригадиру сигналы.— На сегодня хватит! Он знает, что завтра все пов­ торится сначала. Вновь при­ дется устанавливать щиты, и день пройдет в напряженных хлопотах. Кдк сегодня. Как всегда. И нек ог да бу дет ду мать о го дах. Н о сего дня п очему-то воспо­ минания накатились, молодость вспомнилась». Дощатый барак, две печки в нем. Ночью не встанешь, не подложишь угля—утром пой­ дешь ца работу в мокрой спе­ цовке. «Но ведь никто со стройки не бежал, — размыш­ ляет Михаил Ив анови ч. — А теперь? И ной и месяца не вы ­ держивает. В он брига ды есть , к омсомольско-моло дежны ми на ­ зыв аются, а моло дежи в них— раз , два и об челся. «Летун ов» уж очень много. Порхают с места на место. То монтажни­ ком хочет быть, то шофером, а в итоге в повара подается. А ты его обучи, привей любовь к профессии! Привьешь такому... Возможностей для выбора мно­ го, вот глаза и разбегаются», — Однако разворчался я что-то сегодня, — вслух поду­ мал Михаил И ванови ч. И, чт о ­ бы отвле чься, з аторопился к учетчик ам: на д о закрывать на ­ ря ды. Уже здесь , в быт овке уч аст ­ к а, перес читыв ая объемы вы ­ полненн ых р абот, Якимов нако ­ нец п онял, что тревожило его весь нынешний день. Наряды помогли понять. Уже какой день его бригада ведет работы мелкие, негде развернуться. Бе­ ли так дело и дальше пойдет, они могут отстать от бригады Виктора Вощанжшна. А отста­ вать нельзя. Быть побежден­ ным в соревновании—'радости мало. Значит, надо и искать прораба, начальника участка. Пусть загружают бригаду ра­ ботой. Чтобы уже завтра ре­ бята могли показать, на что они способны. ...Михаил Ив анови ч Яки мов возвращался с работы. По х ру ­ с тыв ал под ногами снег, мо­ розный воздух сизым туманом застилал стройку* И ду малось брига диру о том, ч то завтра пре дст оят дела новые, интерес ­ ные. И еще неизвестн о, какая брига да завершит февральск ое за дание пер вой. Завтра многое станет ясным.» Р. РАМАЗАНОВ. З АТЯГИВАЮТ СЯ бе тон ­ ные р аботы на соор уже ­ нии м аши нн ого зала аг ­ рег ата п оперечной резки сталь­ ного листа (АПР-3) стана «2000». Такое тревожное сооб­ щение сделал на очередной оперативке начальник восьмо­ го управления треста «Липецк- металлургстрой» А. М. При* щенко. Комплексная бригада т. Дрекина была вынуждена, простоять целую неделю. В трудное положение ставит Пусковую стройку третий ре* монтно-механический завод Главлвпецкстроя (директор А. С. Гольц). Здесь заведена своеобразная система выполне­ ния заказов: в первую очередь гонят «вал», не соблюдая комплектности. И менно поэто. О СТ РЫЙ СИ Г Н А Л С Р Ы В АЮ Т ПОСТАВКИ АРМАТУРЫ му в янв аре на стройплоща д ­ к а х А Г1Р-3 с оз дались завалы из нек омплектной армат уры. Н апример, по заказ у № 254 н а пространственные каркасы для дни щ а ма шинн ого зала АПР- 3 в янв аре д олжно было быть вы дан о 4 9 тонн армат уры, а изготовили ее только 24 т он ­ ны. . Пл о хо вып олняются за ­ к азы и для стр оительства ки ­ сло р о дн ой станции № 2, соор у ­ же ние к оторой ве дет четвер тое строительное упр авление «Ли- пецкметалл ургстр ой». Третий ремонтно■-ме ха нкческий звв о д затянул п оставк у своих изде­ лий по заказам №№ 289 и 427 для строительства водопровод­ ного тоннеля и крепления па­ нелей на цехе компрессий. Это явилось причиной срыва гра­ фика работ на этих объектах. Несвоевременная поставка арматуры очень тормозит строительные работы генпод­ рядчика и затрудняет деятель­ ность субподрядных организа­ ций. Когда же будет налажено бесперебойное и комплектное снабжение строящихся объек­ тов всем необходимым? В. ФРОЛОВ, начальник комсомольского штаба треста «Липецкметаллургстрой» на строительстве Липецкой Магнитки.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz