Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

т ы о я г ч . ш ш юш т мрот 4 С т о л ь к о а в т о м о б и л ь н ы х д о р о г б у д е т построено и р е к о н с т р у и р о в а н о в годы д е с я т о й п я т и л е т к и . В д у м а й т е с ь в ц и ф р ы НОВЫЕ ТРАССЫ А втостр ады , как известно, не производят продукцию. Тем не менее они дают боль­ шой экономический эффект. И потому не случайно говорят, самые дорогие дороги — са­ мые выгодные. От того, в ка­ ком состоянии шоссейное по­ лотно, зависит и безопасность движ ения, и скорость, удобст­ во перевозок и долговечность машин. В конечном ж е итоге все это выраж ается в больших суммах. Дорог у нас строится много, В области уж е создана широ­ кая сеть автомагистралей с твердым покрытием. В истек­ шей пятилетке к ним прибави­ лось 540 километров. А если сюда приплюсовать еще и ре­ конструированные автомобиль­ ные дороги, то сумма со-, ставит 729 километров. Общая ж е протяж енность достигла 5241 километра. На дорож ное строительство изрвсходовэно в пятилетке 92 миллиона руб­ лей или в три раза больше, чем за предыдущие пять лет. В проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные на­ правления развития народно­ го хозяйства СССР на 1976— 1980%годы» поставлена задача — обеспечить преимуществен­ ное развитие сети магистраль­ ных автомобильных дорог об­ щегосударственного и респуб­ ликанского значения при од­ новременном расширении сети автодорог местного значения, в первую очередь - в сельско­ хозяйственных районах. В нашей области завершится строительство тек участков дорог, где еще нет асфальта, с тем, чтобы связать крупные хозяйства с районными цент­ рами. Будут заделаны «раз­ рывы» на трассах, соединяю­ щих меж ду собой крупные населенные пункты. Уж е В первом году пятилетки вой дет в эксплуатацию 120 кило­ метров трасс. В широких масштабах будут развернуты работы по строительству подъездов к отдельным насе­ ленным пунктам, центральным усадьбам колхозов и совхо зов, ж елезнодорож ным стан циям. За пятилетие в стране будет построено и реконструирова­ но 62-—65 тысяч километров автомобильных дорог с твер­ дым покрытием, в том числе 15 тысяч километров общего­ сударственного и республи­ канского значения. И еще од­ на важная задача, поставлен, ная проектом ЦК партии, — улучшить качество строитель­ ства, ремонта и содерж ания дорос. Р Е З Е Р В Ы Э Н Е Р Г Е Т И К О В Девятую пятилетку энерге­ тики нашего завода «Свобод­ ный сокол» завершили успеш­ но. Пятилетний план выполнен 4 сентября 1975 года. Усилия коллектива были направлены яа безаварийную и надежную работу оборудования, беспере­ бойное обеспечение потребите­ лей энергоресурсами. Админи­ страция цеха, партийная и профсоюзная организации много внимания уделяли во­ просам повышения эффектив­ ности производства. Так, за счет реконструкции турбины ее мощность была увеличена с 4 до 5,5 тысячи квт. Б летнее время мы сократили выбросы доменного газа на «свече» и выработали дополнительно около 3 млн. квт-ч асов элек­ троэнергии. Произведена замена турбо­ воздуходувки, мощность кото­ рой возросла в три раза, а это позволило обеспечивать доменный цех дутьем без ог­ раничения. Выполнено и мно­ го других мероприятий, на­ правленных на улучшение экономики и повышение про­ изводительности труда. ( Однако у нас есть пробле­ мы, решить которые своими силами мы, к сожалению, не можем. Это в первую очередь обеспечение ТЭЦ топливом. Доменного газа мы получаем мало, а природного газа, ма­ зута недостаточно. Особенно в осенне-зимний период мы по­ стоянно испытываем нехватку доменного и природного газа, а также жидкого топлива и это ухудшает экономические показателя. В этом ’ деле нужно найти кардинальное ре­ шение. Я предлагаю для пол­ ной и эффективной работы теплоэлектроцентрали нашего завода немедленно приступить к реконструкции бойлерной. В настоящее время по тепловой нагрузке бойлерная себя ис­ черпала, а число потребителей тепла с каждым годом увели­ чивается. На мой взгляд, большой рос­ кошью является отопление це­ хов завода паром, ведь кон­ денсат почти не возвращает­ ся. Для цехов это, несомнен­ но, дорогой способ отопления, а для ТЭЦ — убыточный. По­ ра от парового отопления пе­ реходить к водяному. И нуж­ но, чтобы на каждом участке решался вопрос рационально­ го использования тепловой энергии. Большой ущерб наносят ТЭЦ неточности в планирова­ нии топлива на выработку теп­ ловой, электрической энергии и доменного дутья. На это то­ же следует обратить внима­ ние. П. КОСТРЫКИН, машинист турбины ТЭЦ завода «Свободный сокол». ДО С Е Р Д Ц А К АЖ Д О Г О ТЕРБУНЫ. (Соб. корр. « Ле­ нинского знамени»), В партий­ ных организациях района ши­ роко развернулась работа по разъяснению проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные направления раз­ вития народного хозяйства СССР на 1976—1960 годы». Агитаторы н политинформато­ ры в мастерской . районного объединения «Сельхозтехника», на фермах совхозов «Пяти­ летка», «Рассвет» и «Тербун- ский», в полеводческих брига­ дах совхозов и по месту жи­ тельства рассказывают своим слушателям о перспективах развития страны в десятой пя­ тилетке, разъясняют первооче­ редные задачи первого года пятилетки. Отдел пропаганды и агита­ ции райкома партии для разъ­ яснение проекта Ц К КПСС направил в села более ста лекторов, докладчиков и про­ пагандистов. ВШСЪЕЗДУШИ В партийных организациях, трудовых коллективах пред­ приятий, строек, колхозов и совхозов продолж ается обсуж ­ дение проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии. Коммунисты и беспартийные, одобряя основные направления развития на­ родного хозяйства страны в десятой пятилетке, принимают новые повышенные обязательства, вносят конкретные пред­ лож ения, направленные на дальнейшее повышение эффек­ тивности и качества всей работы. В МИНУВШЕЙ пятилетке коллектив нашего за­ вода неоднократно критиковали за допу­ щенное отставание по основным технико-экономическим показа­ телям. В чем причины срывов? Что необходимо сделать, чтобы уже в 1976 году произвести 292 миллиона штук силикатного кирпича? Отвечая яа эти вопросы, участники собраний, которые проходят в цехах и на производственных участках, вскрывают недостатки в рабо­ те, подсказывают пути быст­ рейшего их устранения. — Уже не первый год,—ска­ зал в своем выступлении на собрании стропальщик транс­ портного цеха В. М. Цембалий, —речь идет о реконструкции действующих цехов и агрега­ тов. НО дело пока не движется. Доля ручного труда на пред­ приятии по-прежнему велика. Эту же мысль высказали и другие выступающие, которые критиковали руководителей Главлипецкстроя за их безраз­ личие к нуждам нашего пред­ приятия. Дело в том, что уже давно готов план реконструк­ ции, например, цеха № 1, а в главке никак не могут найти подрядную организацию для его реализации. Поэтому и сдерживаются работы. Много ценных предложений я серьезных критических заме­ чаний в адрес дирекции, специ­ алистов и партийного бюро было высказано на собраниях, где обсуждался проект ЦК КПСС к XXV съезду партии. В настоящее время при партбю­ ро создана специальная груп- развернувшемуся на фермах, в мастерских, полеводческих бригадах. Однако не все резервы по­ вышения творческой активно­ сти коллектива были использо­ ваны. Об этом шла речь на состоявшемся собрании рабо­ чих, инженерно-технических фект, важно на каждой ферме установить современное, высо­ копроизводительное оборудо­ вание, а его пока не хватает. В десятой пятилетке следует предусмотреть увеличение вы­ пуска механизмов для живот­ новодческих ферм, существен­ но улучшить их качество. НА СОБ РАНИ Я Х Т Р УДОВЫ Х КОЛЛЕ КТИВОВ — Многое мы можем и должны сделать своими сила­ ми, — сказал механик цеха № 2 С. М. Кусенков. — Следу­ ет внедрить механическую уборку просыпей, которые скапливаются у прессов. Или взять вентиляционные системы. В настоящее время ни в пер­ вом, ни во втором цехах они не действуют и запы­ ленность здесь превышает до­ пущенные нормы. Плохие ус­ ловия труда — одна из глав­ ных причин большой текучести кадров. Необходимо разрабо* тать комплекс социально-эко­ номических мероприятий в масштабах завода, осуществ­ ление которых позволит резко поднять эффективность труда на каждом рабочем месте. Коммунист Ф. А. Филимонов и другие участники собраний критиковали специалистов раз­ личных служб завода за недо­ статки в работе по внедрению новой техники и прогрессивной технологии, за то, что имеюще­ еся оборудование используется не на полную мощность. па, которая анализирует эти предложения и замечания, разрабатывает конкретные ме­ роприятия по их реализации. Главный упор делается на то, чтобы с первых дйей нового года создать в коллективе об­ становку взаимной требова­ тельности, персональной ответ­ ственности за порученное дело, за успешное выполнение пла­ нов и социалистических обяза­ тельств первого года десятой пятилетки. Б. ТИХОМИРОВ, секретарь партбюро Липецкого силикатного завода. З А ГОДЫ девятой пяти­ летки коллектив совхоза «Родина» Добро векого района задание по производст­ ву мяса выполнил на 112 про­ центов, сахарной свеклы *— на 115 процентов, перевыпол­ нил и план по заготовкам зер­ на. Высокие результаты были достигнуты благодаря социа­ листическому соревнованию. работников и служащих сов­ хоза. Обсуждая проект ЦК КПСС к XXV съезду партии, участники собрания обратили внимание на тот его раздел, где говорится, что основной задачей сельского хозяйства является ускоренное внедрение достижений науки, техники и передового опыта, совершенст­ вование форм организации и у.прявления сельскохозяйствен­ ным производством^ Для того, чтобы решить эту проблему, заявил скотник И. И. Кирйн, в нашем хозяйст­ ве необходимо повысить эф- ф©ктивкость животноводства. Мы могли бы откармливать до пяти тысяч голов скота. Но увеличить поголовье животных пока не представляется воз­ можным. Многие фермы нуж­ даются в реконструкции. Сле­ дует механизировать процесс раздачи кормов. Работа Предстоит большая, но для того, чтобы затраты принесли максимальный эф- Чтобы обеспечить дальней­ ший рост и большую устойчи­ вость сельскохозяйственного производства, необходим ком­ плексный подход к решению задач, стоящих перед труже­ никами села. Вот почему на­ ряду с реконструкцией произ­ водственных помещений, сле­ дует подумать и об укрепле­ нии кормовой базы. Этой те­ ме посвятил свое выступление механизатор А. Л. Кирин. Он проанализировал возможности кормодобывающей бригады и пришел к выводу, что в усло­ виях совхоза можно получать с гектара по 280 и более цент­ неров кукурузы на силос. Для этого на каждый гектар следу­ ет внести по 40 тонн органиче­ ских удобрений и не менее, чем по 8 центнеров — мине­ ральных. Партия иправительство пре­ дусмотрели осуществление мер по усилению химизации сель­ с к о г о хозяйства. Важно с наи­ большим эффектом использо­ вать средства, повышающие плодородие почв. И здесь очень многое зависит от того, как подготовится хозяйство к тому, чтобы довести до дела каждый килограмм удобрений. Многое будет зависеть и от того, как встретят земледель­ цы весенне-полевую кампанию. Бригадир тракторной бригады Н. Ф. Фролов заверил присут­ ствующих, что вся- техника, которую намереваются исполь­ зовать в этот период, будет отремонтирована ко дню от­ крытия XXV съезда КПСС. Работа в мастерских идет полным ходом, многое уже сделано. Но накал соревнова­ ния среди ремонтников не ос­ лабевает. В эти дни ' каждый механизатор стремится выпол­ нять полученное задание в максимально короткий срок, добиться наилучшего качест­ ва. В 1976 году коллектив сов­ хоза принял обязательство сдать государству на 450 тонн мяса больше, чем предусмот­ рено годовым заданием, со­ брать с каждого гектара по 28 центнеров зерна, по 280 центнеров сахарной свеклы. Высокие рубежи, намеченные коллективом, свидетельство того, что планы партии нашли всемерную поддержку у тру­ жеников совхоза, явились еще одним фактором, стимулирую­ щим их творческую актив­ ность, дальнейшее развитие социалистического соревнова­ ния. В. ТЕРЕХОВ, инструктор Добровского # райкома КПСС. Г РЯЗИНСКИЙ завод гидрооборудования мо­ лодой, ему всего четыре с лишним года, но раз­ вивается он быстро. Объем производства, например, за .не­ полные пять лет возрос в 5,2 раза, а реализации продукции — в 7 раз. За короткий срок из планово-убыточного пред­ приятие перешло в число рен­ табельных, ныне уже дающее сверхплановую прибыль в 180 тысяч рублей. Мы неуклонно повышаем производительность труда: за пятилетку она возросла на 39,8 процента, при одновремен­ ном улучшении качества про­ дукции. Главные факторы это­ го роста: совершенствование технологий, организации труда, внедрение новой техники, по­ вышение технического уровня изделий и снижение их метал­ лоемкости, механизация тру­ доемких процессов. ’ В 1975 году мы начали пе­ реход на поточное производст­ во. Раньше в цехах терялось много времени из-за встречных перевозок деталей. Теперь за счет рациональной расстановки оборудования, вместо четырех по плану создано пять поточ­ но-механизированных линий. На тех же площадях выпуск изделий возрос примерно на 12 процентов. В механическом цехе № 2, вместо универсального обору­ дования установлено и внед­ рено 27 станков-автоматов и агрегатных станков. Прежде заготовка последовательно проходила несколько механиче­ ских обработок: фрезерование, сверление, шлифовку и т. д. Теперь эти операции выполня­ ются совмещение, на одном автомате. В результате произ­ водительность труда станочни­ ков увеличилась в два с лиш­ ним раза. В механическом корпусе внедрены также четыре стенда для испытания изделий, в за­ готовительно-сварочном цехе — листогибочный пресс и кан­ тователь, Впервые организован участок пластмассовых дета­ лей. Некоторые детали: фильт­ ры, крышки, пробки, рукоятки уже начали выпускать. Трудо­ емкость снизилась на 45—50 процентов. Одновременно переходим с механической обработки на штамповку. Нынче шесть ме­ таллических деталей уже пере­ ведены на нее. Совершенство­ вание технологии только в двух цехах — механическом и заготовительно-сварочном при­ несло предприятию экономиче­ ский эффект в 31,3 тысячи руб­ лей. У нас много сделано и для уплотнения рабочего времени. Совсем недавно токарь одну деталь делал от начала до конца. Сейчас в механическом ‘цехе № 2 созданы две комллек- коллектив предприятия потру­ дился неплохо, но впереди его ждут более сложные дела. В проекте ЦК КПСС к XXV съезду нашей партии подчер­ кивается, что машиностроители вместе со значительным ростом объема производства обязаны улучшить качество выпускае­ мых машин, повысить их техни­ ческий уровень, производитель­ ность и надежность., ПОВЫШАЕМ Н А Д Е Ж Н О С Т Ь ДЕВИЗ ПЯТИЛЕТКИ: И КАЧЕСТВО тгг^ = ЭФФЕКТИВНОСТЬ сные бригады, которые работа­ ют по единому наряду. По этому же методу сегодня тру­ дятся четыре звена сверловщи­ ков. Специализация станочни­ ков на одной операции позво­ лила повысить производитель­ ность труда на 14 процентов. Все наши изделия, кроме на­ сосных установок, клапанов и кранов управления освоены нами впервые в стране. И все они аттестованы по первой ка­ тегории качества. Полностью подготовлены на аттестацию Знаком качества золотники включения для монометров. Это изделие мы предъявим Госу­ дарственной комиссии к XXV съезду КПСС — на пять меся­ цев раньше планового срока. Чтобы наши изделия отвеча­ ли лучшим мировым образцам, мы-стремимся постоянно повы­ шать их технический уровень и снижать их металлоемкость. Так, на гидроагрегате для литьевых машин мы поставили новый насос, который компакт­ нее и на 35 процентов легче старого. Надежность станций увеличилась на 500- часов. И таких примеров можно приве­ сти несколько. За счет внедре­ ния в цехах различных техни­ ческих и технологических ме­ роприятий трудоемкость по за­ воду в целом по сравнению с 1974 годом снижена на 120 тысяч нормо-часов. Словом, в девятой пятилетке В десятой пятилетке нам предстоит довести объем вы­ пуска до 25 миллионов руб­ лей. Одновременно выпуск про­ дукции со Знаком качества должен составить 53,4 процен­ та от общего объема произ­ водств а.* Чтобы выйти на эти рубежи, коллективу предприятия пред­ стоит решить сложные задачи. Одна из них — полностью пе­ ревести выпуск изделий с тех­ нических условий на ГОСТ. Это позволит резко повысить поточность производства. В настоящее время Москов­ ский проектный институт раз­ рабатывает проект внедрения поточного производства на нашем предприятии. Эту ра­ боту, безусловно, надо ус­ корить. С другой стороны, чтобы качественно ее выпол­ нить, проектировщикам следу­ ет работать в более тесним контакте с коллективом заво­ да. Мы же, в свою очередь, обязаны ускорить утверждение специализации но номенклату­ ре изделий. Сегодня на предприятии спе­ циализированное и высокопро­ изводительное оборудование в общем станочном парке состав­ ляет всего 27^цроцентов. В де­ сятой пятилетке, чтобы Опра­ виться с поставленными перед нами задачами, его надо дове­ сти до 40 —45 процентов. Но беда в том, что в стране тако­ го оборудования выпускается пока недостаточно. Именно по­ этому мы считаем, что в пла­ не развития народного хозяй­ ства на десятую пятилетку нужно предусмотреть увеличе­ ние производства станков-авто- матов и агрегатных станков. Очень остро встает вопрос и с обеспечением завода режу­ щим .и измерительным инстру­ ментом. Потребность в таком инструменте в 1975 году со­ ставляла 92 тысячи рублей, а нам выделили его только на 26 тысяч рублей. Чтобы как-то выйти из положения, мы при­ мерно на 70 тысяч .рублей рас­ ширяем собственное инстру­ ментальное производство, но эта мера не решает проблемы, от которой во многом зависит качество изделий и производи­ тельность труда. Наконец, наши успехи будут в решающей степени зависеть от своевременного внедрения комплексной системы управле­ ния качеством, которая сейчас разрабатывается на предприя­ тии. В числе намечаемых дел—- создание на заводе хорошей, лаборатории гидравлики. Се­ годня наши лаборанты занима­ ются лишь новой техникой. А как работают у потребителей станции, которые выпускаем серийно, какие у них недора­ ботки за этим мы не ведем наблюдений. Об имеющихся дефектах узнаем лишь из по­ ступающих рекламаций. Завод, действительно, начинается с лаборатории. Если мы сами до мельчайших подробностей бу­ дем знать, как «ведут» себя наши станции в работе, нам удастся быстро довести их до совершенства. Вот почему сей­ час мы расширяем а .укрепляем лабораторию. В коллективе нашего предпри­ ятия ширится соревнование за достойную встречу XXV съез­ да КПСС. Задание девятой пятилетки по производству я реализации продукции выпол­ нено на 13 дней раньше срока. Сейчас на заводе продолжает­ ся смотр за высокую эффектив­ ность и качество работы. Он значительно поднял трудовую и творческую активность рабо­ чих и ИТР. А это — гарантия того, что и новые планы, наме­ ченные партией, будут выпол­ нены. А. БЕ ЛЕНКО, директор Грязинского завода гидрооборудования. З н а т н а я т р у ж е н и ц а — д е л е г а т с ъ е з д а Несколько лет подряд молочнотоварную ферму колхоза «Заветы Ленина» Краснянского района возглавляет 3. Д. Фом- кина. И все эти годы ферма занимает одно из ведущих мест в социалистическом соревновании. Животноводческие поме­ щения содержатся в образцовом состоянии, да и надои мо­ лока выше, чем в других. На областной партийной конфе­ ренции 3. Д. Фомкина избрана делегатом на XXV съезд КПСС. На снимке (справа третья) 3. Д. Фомкина подводит итоги соревнования доярок. > Фото М. Манаенкова. Н У Ж Д Ы СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ФЕРМ За последние годы в нашем районе многое сделано по специализации сельскохозяйст­ венного производства и, в частности, животноводства. Специализация приносит поло­ жительные результаты. Произ­ водство свинины, например, сосредоточено в совхозах «Ра- иенбургский» и «Троекуров- ский» и в Новополянском рай­ онном межхозяйственном объ­ единении. Эти три хозяйства дают более половины свинины, которую производит наш район. В проекте ЦК КПСС к XXV съезду указываются основные направления, развития сельско­ го хозяйства на будущее пятили, летне. Намечается осуществ-. лятъ дальнейшую специализа- цию и концентрацию на базе межхозяйств енной коонер ации. Над этими задачами мы уже работаем. Намечаем в будущей пятилетие полностью осущест­ вить внутрихозяйственную спе­ циализацию. Каждый колхоз, и совхоз, отделение и бригада бу­ дут развивать определенные отрасли хозяйства. Выращивание молодняка крупного рогатого скота с под­ сосного периода и его откорм к концу пятилетки думаем со­ средоточить в одном откорм- совхозе. Одно хозяйство будет заниматься выращиванием не­ телей для всех ферм района. В настящее время специали­ сты района обдумывают воп­ рос о дальнейшем углублении специализации в свиноводстве. С этой целью видимо целесо­ образно будет создать объеди­ нение из трех наших свиновод­ ческих хозяйств. Одно из них будет заниматься репродукцией и выращиванием поросят до трех-четырёхмесячного возра­ ста, второе — откормом сви­ ней, третье выращиванием пле­ менного молодняка и подготов­ кой маточного поголовья для репродуктивной фермы. Дальнейшее углубление спе­ циализации и кооперации тре­ бует, чтобы вопросы капиталь­ ного строительства решались в перспективе. По строительству надо иметь хорошо продуман­ ный перспективный план на пять, а то и на десять лет впе­ ред. Строить с уверенностью, что затраты быстро и полно­ стью окупятся. В связи с этим надо сказать о качестве проектов, по кото­ рым строятся животноводче­ ские помещения. Например, проекты коровников и телят­ ников в большинстве своем не способствуют повышению про­ изводительности труда. Дояр­ ки в этих помещениях могут обслуживать не более 25 —35 коров, а телятницы самое боль­ шее — 50 телят. Между тем, вопрос об увеличении нагрузки на работников животноводства в нашем районе стоит особен­ но остро в связи с нехваткой рабочих рук. Поэтому нужны такие проекты коровников, ко­ торые рассчитаны на обслужи­ вание одной дояркой 100—150 коров и телятников, в которых можно обслуживать одному че­ ловеку одновременно по 200 — 300 голов молодняка. Именно такие, а не устаревшие проек­ ты животноводческих помеще­ ний следует широко рекламиро­ вать. И нас, работников сель­ ского хозяйства радует, что в проекте ЦК КПСС к XXV съез­ ду указывается на необходи­ мость улучшать проектирова­ ние сельскохозяйственных объ­ ектов, снижать сметную стои­ мость их строительства. Не менее важная задача — дальнейшая механизация жи­ вотноводческих ферм, реконст­ рукция старых, переход на но­ вую более прогрессивную тех­ нологию в животноводстве, позволяющую резко повысить производительность труда. До настоящего времени неудов­ летворительно организован ре­ монт и техническое обслужива­ ние машин и механизмов на фермах. Занимаются этим ли­ нейный участок районного отделения «Сельхозтехника» и межрайонные службы треста «Сельхозмонтаж», в основном, монтирующие оборудование в строящихся помещениях. Как та, так и другая службы не в состоянии справиться с еже­ годно возрастающим объемом работ. Учитывая важность и возра­ стающую сложность этих работ по механизации ферм и техни­ ческому обслуживанию обору­ дования, мы считаем целесо­ образным линейные участки отделить от районных объеди­ нений «Сельхозтехника», слить их с группами треста «Сель­ хозмонтаж», и создать в каж­ дом районе единую самостоя­ тельную службу, укрепить ее материальную базу с таким расчетом, чтобы она могла полностью взять на себя мон­ таж новых механизмов, рекон­ струкцию и замену старых, ре­ монт и техническое обслужива­ ние помещений. Пришло время упорядочить получение оборудования для ферм с областной базы комп­ лектации. Дело в том, что за­ казчики—колхозы и совхозы не имеют специалистов, которые бы хорошо разбирались в тех­ нике, и зачастую получают не­ комплектное оборудование. Это ведет к удлинению сроков и удорожанию строительства, Правильнее было бы установить такой порядок, чтобы получа­ ли, монтировали и отлаживали оборудование ферм подрядчи­ ки-строители, производящие эту работу. Хозяйства же обя­ заны по завершении этих ра­ бот рассчитываться с подряд­ чиками. Большой урон животновод­ ству наносит частое отсутст­ вие электричества. Иногда электроэнергию отключают на несколько дней. При этом вся механизация бездействует. По­ нятно, что продуктивность ско­ та в такие дни резко падает, хозяйства терпят убытки. Вся беда в том, что лебедянские электросети не имеют доста­ точного количества запасных частей, оборудования для ре­ монта и нормальной эксплуа­ тации электролиний. Нужна помощь областной конторы «Липецкэнерго» для приведе­ ния в порядок электрических сетей в Чаплыгинском районе. Углубление специализации в животноводстве нс исчерпыва­ ется затронутыми в статье Вопросами. Ждут своего реше­ ния большие задачи по укреп­ лению кормовой базы специа­ лизированных хозяйств, улуч­ шению племенной работы, под­ готовке высококвалифициро­ ванных кадров животноводов. В десятой пятилетке тружени­ кам района' предстоит решать все эти задачи, добиваться дальнейшего роста производст­ ва продуктов животноводства. П. ЧИКУНОВ, начальник Чаплыгинского районного производственного управления сельского хозяйства.