Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

.л я Рассказы о коммунистах одной бригады П Р О С Т О Н Е Л Ь З Я И Н А Ч Е Колл ектив второго листопрокатного цеха НЛМ З в апреле, мае, августе и сентябре текущего года выходил победителем в заводском социалистическом соревновании, а такж е занял второе место во Всесоюзном социалистическом соревнова­ нии за третий квартал среди родственных цехов М инистерст­ ва черной металлургии. Листопрокатчики работают под деви­ зом: «Качество трансформаторной стали и производитель­ ность труда в четвертом квартале 1976 года — на уровень первого квартала 1977 года». Этот уровень достигнут. Брига­ да А. М . Татьянина досрочно завершила план и дала в счет 1977 года более 700 тонн трансформаторной стали. Боевыми организаторами соревнования являются партгруппы. Н А СВЕТОВОМ табло, установленном над за­ стекленным отсеком, где обычно проходят сменно- встречные собрания бригад т равильно-Прокат о г о отделе­ ния ЛПЦ-2, часто можно ви­ деть такие сообщения: сегодня впереди бригада № 2. Обычно о ней твор ят коротко: одна из лучших. К этим словам слеДу- ет добавить —• коммунистиче­ ского труда, комсомольско-мо­ лодежная, имени XXV съезда Партии. Вот уже более восьми лет руководит ею старший вальцовщик Альберт Митрофа­ нович Татьянин. Когда цех го­ товил двухмиллионную тон­ ну трансформаторной стали, заключительные юбилейные тонны доверили прокатывать лучшим коллективам — брига­ де А. М. Татьянина и бри­ гаде А. И. Морозова. Это было еще одно испытание от­ ветственностью, и прокатчики его выдержали с честью. Люди, хорошо знающие А. М. Татьянина, неизменно и с удовлетворением отмечают такую черту в его характере: умеет постоянно держаться на требуемом уровне. Постоянство, действительно, завидное. Но это не счастливей Дар, а каче­ ство приобретенное. От отца, бывшего работника Новолипец­ кого завода, от первых настав­ ников по профессии Альберт Митрофанович усвоил истину, ставшую для него руководст­ вом: мало научиться хорошо работать, надо любить свою работу. Был случай На одном из станов заболел старший валь­ цовщик, потребовалась срочная замена. Единственным челове­ ком, способным справиться с такими обязанностями, был Д. С. Суше но он отдыхал с семьей в Сухоборье. Стоял солнечный, погожий июль, от­ пуск у Д. С. Суше приближал­ ся к середине, и можно понять состояние председателя цехко­ ма А. М. Мартынюка, когда он ехал говорить с ним. Разговор получился короткий. Дмитрий Сергеевич сел в машину, а ве­ чером вышел на смену. Никто, и в первую очередь сам Д. С. Суше, не расценил этот посту­ пок как исключительный. Просьба, конечно, не приказ, ее можно было и не выполнить. Все так. А как быть с собст­ венной совестью, если привык ориентировать по ней свои по­ ступки? Тут двух мнений быть •не может. Вот это органическое сопря­ жение личных интересов с про- «з водетаенными сформировало в бригаде тот психологический микроклимат, который можно назвать слаженностью, глубо­ ким взаимопониманием, требо­ вательностью, уважением друг к другу. Складывалось это изо дня в день. Б Р И Г А Д Е а . М. Татьяни­ на. можно сказать, долго не везло с постоянным составом. Обучат человека, смотришь, забирают его на другие станы, пошел на повы­ шение. Только трое — А. М. Татьянин, Д. С. Суше и И. Е. Куницын — неизменное ядро бригады. С тех пор, как Аль­ берт Митрофанович стал стар­ шим, здесь освоило непростую профессию вальцовщика более двадцати рабочих. А сделать из человека настоящего валь­ цовщика — это, как минимум шесть месяцев упорного обуче­ ния. И пе в тихой аудитории, а около гудящего стана, прока­ тывающего за смену более 500 тонн стали. Почему именно из бригады А. М. Татьянина чаще, чем ч3 других, забирали валь­ цовщиков? Ответа на этот во­ прос долго искать не придется — высокий уровень подготовки и уверенность руководства це­ ха, что бригада преодолеет вре­ менные трудности. Она и дока­ зывала это не один раз. Здесь полная взаимозаменя­ емость. Принцип А. М. Татья­ нина — мало научиться хорошо работать, надо научиться лю­ бить свою работу — получает на практике такое выражение. В начале этого года в бригаду . .пришли два новичка — Н. Фа­ ронов и Е. Золотарев. Пер­ вый •- выпускник металлурги­ ческого техникума, второй — бывший строитель. Встал во­ прос: как добиться, чтобы Пар­ ни одновременно и хорошо ов­ ладели профессией? Подумали в первую очередь о том, что Е. Золотарев нуждается в большей помощи. За новичка­ ми закрепили ветеранов, а ме­ тод обучения—бригадный. Соз­ дали, так сказать, сферы по­ стоянного влияния. Вальцовщики Ю. Л. Гадец- кий и П. С. Амбурцев учатся в политехническом институте, В. К. Панов окончил металлур­ гический техникум, М. С. Золо­ тарев — студент заочного от­ деления техникума. Все они в бригаде более пяти лет. В свое время все прошли обучение у ветеранов — А. М. Татьянина, Д. С. Суше и И. Е. Куницына. Ну, что же, как говорится, долг платежом красен — настала пора учить им. Испытанный метод — личный пример, доб­ рожелательность, требователь­ ность. Требовательность в бригаде не имеет ничего обще­ го с окриком или разносом, хо­ тя при такой напряженной ра­ боте легко сорваться. Не срыва­ ются. Не принято это здесь. Плохое настроение — только делу помеха. Вот все это вместе взятое и дало желаемый результат. Прошло поЛгода. Н. Фаронов и Е. Золотарев не только освои­ ли азы, но каждый из них мо­ жет работать на любой из пя­ ти клетей стана. Когда забо­ лел В. К- Панов, Н. Фаронов уверенно встал к первой клети, одной из более . трудоемких. Уверенно потому, что знает —- рядом товарищи, которые по­ могут при первой необходимо­ сти. Справляется он со своими обязанностями, по единоглас­ ной оценке, хорошо. Это заслу­ га всей бригады и каждого в отдельности. В ЭТОМ году бригада не­ однократно занимала в социалистическом сорев­ новании первые места по цеху и среди комсомольско-моло­ дежных бригад завода. Из ме­ сяца в месяц растет сверхпла­ новый выпуск трансформатор­ ной стали, процент выхода год­ ного по толщине и геометрии листа, проката с повышенной точностью. Бригада, как и весь цех, работает под девизом «Ка­ чество трансформаторной стали и производительность труда в четвертом квартале 1976 года —на уровень первого квартала 1977 года». Обеспечение тако­ го разбега дает возможность успешно начать второй год пя­ тилетки. Партгруппа держит под сво­ им неослабным контролем ход соревнования. На одном из собраний созрело решение: ра­ ботать только на минусовых допусках и с высоким качест­ вом по толщине и геометрии металла. Решение ответствен­ ное. особенно потому, что пя­ тиклетевой стан дает весь ме­ талл- для вторичной прокатки реверсивным и двадцативалко- вы 1 м станами. От его качествен­ ной и высокопроизводительной работы зависит успех и этих станов. В конечном счете, вся работа цеха. На собрании партгруппы об­ стоятельно проанализировали все резервы, поговорили с людьми. Обязательство коллек­ тивное, но его выполнение зави­ сит от каждого. Такое решение партгрупоргу А. М. Татьянину, всем коммунистам подсказало и отличное знание людей, и уве­ ренность в их силах. Стан прокатывает полосу с толщины 2,5 мм на 0,6 мм и с 0,6 мм на 0,35 миллиметра. При второй прокатке, напри­ мер, нормальный допуск плюс- минус 0,03 миллиметра. Про­ кат повышенной точности плюс-минус 0,02 миллиметра. Конечно, стай оснащен перво­ классными измерительными приборами. Но они только по­ могают, подсказывают, а люди управляют. Вот некоторые итоговые цифры за десять месяцев. Вы­ ход проката годного по тол­ щине и геометрии листа соста­ вил 97,7 процента, при обяза­ тельствах — 97. Прокатано ме­ талла с повышенной точностью — 33,5 процента, против 30 процентов по обязательствам. В отдельные смены бригада выхо­ дила на уровень 40 процентов. Сейчас все усилия направлены на то, чтобы этот уровень сде­ лать повседневной нормой. Ус­ пешно выполняются обязатель­ ства и по выпуску сверхплано­ вого металла. Мастер В Г. Самохвалов так объясняет причины успеха бригады: -— Высокая профессиональ­ ная подготовка людей, дружба, сплоченность. В бригаде ни од­ на минута не теряется впустую. А умение эффективно исполь­ зовать рабочее время дает до­ полнительно десятки тонн трансформаторной стали. На стане работают три ком­ муниста, пять комсомольцев. А вся партгруппа травильно-про­ катного отделения, которую возглавляет А. М. Татьянин, на­ считывает восемь человек. Они трудятся на других участках, но всех объединяет и сплачи­ вает забота о воспитании лю­ дей, борьба за эффективность производства и качество. Учат­ ся прокатчики в школах ком­ мунистического труда, системе партийного и комсомольского просвещения, в вузах и техни­ кумах, занимаются спортом и участвуют в художественной самодеятельности. Общие ин­ тересы теснее сближают лю­ дей. Очень важно, когда чело­ век видит рядом с собой не просто соседа по работе, а товарища, друга, единомышлен­ ника. Это н является главным ориентиром в работе парт­ группы. А. ВЛАДИМИРОВ. Р АБОТНИКИ предприя- ' тип легкой промышлен­ ности досрочно ВЫПОЛНИ­ ЛИ годовой план производства швейных, чулочно-носочных, | текстильно - галантерейных и ! меховых изделий, нетканых ма- ! териалов. До конца года будет произведено сверх плана швей­ ных изделий на 600 миллионов СООБЩЕНИ Е Ц СУ СССР рублей, чулочно-носочных из­ делий—свыше 20 миллионов пар, текстильно-галантерейных изделий — на 30 миллионов рублей, меховых — на 70 мил­ лионов рублей, нетканых мате­ риалов—более 5 миллионов квадратных метров. Р АБОТНИКИ предприя­ тий, выпускающих то­ вары культурно-бытово­ го назначения и хозяйственного обихода, досрочно выполнили годовой план общего объема производства этих товаров. До­ срочно выполнен годовой план и дополнительное задание по производству телевизоров и сортовой посуды. Сверх годово­ го плана и дополнительного задания будет произведено свыше 100 тысяч телевизоров и более чем на 8 миллионов руб­ лей сортовой посуды. = ж в * о н » в м с /ш и & е а и * > г и г е с ю > * & Н А У Р О В Н Е 1 9 7 7 Г О Д А Александр Николаевич Борисов и Геннадий Леонидович Бурханов горновые пятой до­ менной печи Новслипецкого металлургического завода. Они работают в бригаде, которая выступила с почином «Работать в IV квартале этого года на уровне 1977 Года». Передовики производства завершают первый год десятой пятилетки с замеч ательными результатами. Фото Ю. Ардашева. П р о в е р я е м в с в ы п о л н е н и е о б я з а т е л ь с т в Д Р Ы Х н д х Не так давно коллектив Гря- зинского автотранспортного предприятия считался передо­ вым, успешно выполнил зада­ ние девятой пятилетки, досроч­ но справился с обязательства­ ми прошлого года. А вот нын­ че работает неритмично, сры­ вы следуют один за другим. Автотранспортники дали,сло­ во' перевезти к 25 декабря сверх плана 27 тысяч тонн на­ роднохозяйственных грузов и выполнить сверх задания 270 тысяч тонно-километров. И чтобы взять этот рубеж, они намечали повысить качество ремонта и технического обслу­ живания подвижного состава, а также уровень технической эксплуатации машин. За счет всего этого коэффициент тех­ нической готовности автомоби­ лей должен был составить не менее 0,89, а их выпуска на ли­ нию — 0,65. В действительности все эти важные показатели оказались гораздо ниже намеченных обя­ зательствами и планом. Коэф­ фициент технической готовно­ сти машин не превысил 0,82, а их выхода на линию — 0,60. Первый из них к уровню прош­ лого года меньше на 2,4, вто­ рой — на 4,2 процента. Отсю­ да план по перевозкам грузов недовыполнен на 2,9, а по тонно-километрам—на 1.3 про­ цента. В ноябре и3 260,5 тыся­ чи тонн грузов, установленных заданием, перевезено только 180 тысяч тонн Не больше сде­ лано и в декабре. На вопрос, почему коллектив ГАТП стал работать хуже, ру­ ководители предприятия отве­ чают: «У нас — старые маши­ ны, с ними не разгонишься». Но ведь такой же подвижной парк, был и в прошлые годы, а результаты труда, как изве­ стно. были гораздо выше. Это — во-первых. Во-вторых, такие передовики ГАТП, как А. М. Бугаев, И. В. Некрасов, Н. Н. Бурков и другие, постоянно выполняющие по полторы и более нормы, личным примером доказывают, что Дело не только в изношенности машин. Почему в ремонте постоянно находится гораздо больше ма­ шин, чем планируется? В день проверка, например, на прико­ ле стояли 28 грузовиков из 100. Главшя причина простоев в том, что некоторые водители неумело эксплуатируют автомо­ били. и последние в мастерские попадают раньше, чем преду­ смотрено графиком техническо­ го обслуживания. Опыт тех, кто за счет хозяй­ ского и бережного отношения к машинам резко увеличи­ вает их пробег почти не обоб­ щается и не распространяется. Передовикам ежемесячно вы­ дают премии, что конечно, хо­ рошо. А вот воспитательная работа вокруг их достижений не ведется ни профсоюзной, ни партийной организациями. Здесь не практикуют выступ­ ления передовиков на рабочих собраниях, которые бывают ежемесячно. Не просят победи­ телей соревнования при подве­ дении итогов работы расска­ зать о резервах, которые они приводят в действие, чтобы повысить эффективность ис­ пользования техники. Для про­ паганды и распространения пе­ редового опыта здесь не берут на вооружение стенную печать, разнообразные средства нагляд­ ной агитации. На предприятии не нашло должного разви­ тия наставничество, шефство над отстающими. Вторая беда, не менее серь­ езная, состоит в том, что по­ павшие на ремонт автомобили подолгу не выходят из него. Когда об этом заводишь речь с руководителями предприятия, в частности, с главным инжене­ ром Е. В. Поповым, он ссыла­ ется на нехватку запасных ча­ стей. Безусловно, это в немалой степени влияет на срок ремон­ та. Однако, как мы убедились в ходе проверки, главная при­ чина длительного простоя ма­ шин в том, что тут на низком уровне ремонтная служба. Вместе с главным инжене­ ром Е. В. Поповым мы обошли цехи, беседовали с людьми. В одном и3 помещений возле гру­ зовика встретились с шофером Н. В. Боевым. — Стою с понедельника, а сегодня четверг. — пояснйет Николай Васильевич. — Когда Выйду — не знаю, потому что ; все делаю сам. В другом «боксе» — две «Колхиды». Водитель одной из них А. С. Поздняков, уви­ дев нас, сразу же повел на­ ступление на Е. В. Попова. — Зачем перевели от нас слесарей? Они должны смонти­ ровать узлы, а вы опять нас заставляете это делать. Лишь возле двух или трех машин рядом с водителями хлопотали ремонтники. — Всего у нас — 32 ремонт­ ника, —объяснил главный ин­ женер.—Но только 8 из них, так сказать, «чистые» слесари, ко­ торые обязаны вести непосред­ ственно ремонт, а остальные трудятся в цехах. Естественно, что 8 человек еле успевают обслуживать теку­ щий ремонт. В отделе кадров предприятия нам дали такие данные: за прошедшие 11 ме­ сяцев шоферы предприятия до­ пустили 52 случая прогулов, а ремонтники — 159. Слесарей вчетверо меньше, чем водите­ лей, а прогулов среди них — в три с лишним раза больше. Бывают дни, когда одновремен­ но на работу не выходят до 6 человек, — почти пятая часть всех работающих. Выходит, что ставить на ремонт некого. Как видно, сроки и качество ремонта автомашин стоят в прямой зависимости от укреп­ ления трудовой дисциплины в коллективе. Однако этими воп­ росами на предприятии зами* маются слабо. Виновных нака­ зывают главным образом ма­ териально. Но эффект был бы большим, если бы с нарушите­ лями больше занимались об­ щественные организации: проф­ союзный комитет, товарище­ ские суды. Проверка показала, что у коллектива ГАТГ1 есть немало других резервов. Так, предпри­ ятие имеет 18 прицепов. Но коэффициент их выпуска на ли­ нию за 11 месяцев не превы­ шает 0,54, а в октябре, когда шла уборка,—0,21. Лишь не­ которые шоферы постоянно во­ дят машины с прицепами. Это, в первую очередь, — А. М. Бу­ гаев и И. В. Некрасов. Не слу­ чайно. нормы выработки они систематически перевыпол­ няют на 50 — 80 процентов. Почему же не следуют доб­ рому примеру другие? Да по­ тому, что администрация и партийное бюро предприятия слабо помогают водителям преодолеть трудности, которые встречаются в работе на ав­ топоездах. В настоящее время в ГАТП пять прицепов неис­ правны, а поставить их в строй никто не торопится. Руководителям грузового ав­ тотранспортного предприятия надо также усилить борьбу с текучестью кадров, повысить действенное ч соревнование, улучшить микроклимат в кол­ лективе. Одним словом, быст­ рее привести в действие все Неиспользованные резервы, тог­ да коллектив снова выйдет в число передовых. А. СТЕП УТ ЕНКО, соб. корр. «Ленинского знамени». и . В ПЯТЬСОТ АД РЕСОВ Грязннскнй завод гидрооборудования — лучшее предприя­ тие станкостроительной промышленности в нашей области. Он выпускает гидростанции и гидроаппаратуру, которыми комп­ лектуются станки с числовым программным управлением. Его продукция идет почти в пятьсот адресов. Бригадир слесарей-сборщиков Владимир Васильевич Кор­ нев из третьего сборочного цеха—один из опытнейших рабочих завода, активный рационализатор. На снимке: бригадир слесарей-сборщиков Владимир Василь­ евич Корнев и инженер-технолог Александр Иванович Павлов за сборкой очередной станции. Фото Ю. Ардашева. С Т У П Е Н Ь К О Й В Ы Ш + по ПУТИ ИНТЕНСИФИКАЦИИ ПРОИ ЗВОДСТВА * РА­ СТУТ ОТДАЧА ГЕКТАРА ЗЕМ ЛИ , ПРОДУКТИВНОСТЬ ФЕРМ + ЗАДАНИ Я ПРЕВЫШЕНЫ ПО ВСЕМ ПОКАЗАТЕЛЯМ -А-ПРОДУКЦИЯ — СВЕРХ ПЛАНА * СНИ Ж АЮТСЯ ЗАТРА­ Т Ь!, ПОВЫ ШАЕТСЯ КАЧЕСТВО + ВСЕ ОТРАСЛИ РЕНТА­ БЕЛЬНЫ. + РЕЗЕРВЫ — В ДЕЙСТВИЕ. По итогам девятой пятилет­ ки и завершающего года ее липецкий колхоз имени Ки­ рова признан победителем Всесоюзного социалистиче­ ского соревнования. Колхозу присуждено переходящее Красное знамя ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Уве­ ренно коллектив хозяйства на­ чал новую пятилетку. Увели­ чилось производство всех ви­ дов продукции, перевыполне­ ны задания продажи ее госу­ дарству. В два с лишним ра­ за больше намеченного от­ правлено стране зерна, нема­ ло свеклы. Отличились и животноводы. Дополнительно к заданию будет продана ты­ сяча центнеров молока. Справ­ ляется хозяйство и с постав­ ками мяса. Заметно окрепла экономика. Денежный доход превысит плановый. В сред­ нем на каждого трудоспособ­ ного произведено продукции на 8208 рублей. Рентабельны все отрасли. В целом прибыль составит без малого четырес­ та тысяч рублей. Валовое производство зерна в колхозе составило около се­ мидесяти тысяч центнеров, что на одиннадцать с лишним ты­ сяч больше запланированного. На этом сказалось совершен­ ствование структуры посев­ ных площадей. Хлебная нива занимала 64 процента пашни. Особенно выручили озимые. Пшеница дала на круг 33,4, а рожь — 31,5 центнера. Весо­ мый урожай собран также ячменя. Вместе эти куль­ туры занимали 72 про­ цента посевов. А продукции с. этой площади получено 82 процента. Однако в решаю­ щей мере на валовом сборе хлеба сказалась урожайность. В среднем с гектара собрано 26.2 центнера зерна или на 4.2 центнера больше преду­ смотренного. Как никогда, проявилась и хозяйстве забота о свеклович­ ном поле. Выполнили весь комплекс агроприемов: отвели хорошие предшественники, пло­ щадь после уборки пролущил я, затем с появлением сорняков обработали гербицидами, внес­ ли удобрения — по сорок тонн на гектар органики и одиннад­ цать центнеров минеральных, а после осуществили глубокую пахоту. Удобрения — по два центнера на гектар внесли ь при посеве свеклы. Но больше всего волнений из-за плохой погоды доставила уборка этой культуры. И тем не менее гектара накопано по 170 цент­ неров корней, что дало воз­ можность с лихвой справиться с планом продажи государству. Не обделялось вниманием и кормовое поле, о чем- говорит то, что фуража для скота за­ пасено гораздо больше прош­ логоднего. Год выдался для земледельцев нелегким. Н.) опыт колхоза имени Кирова говорит о том, что если к зем­ ле относиться по-хозяйски, по­ стоянно заботиться о повыше­ нии культуры земледелий, умело использовать имеющие­ ся средства и возможности, то в любых условиях можно до­ биться роста производства про­ дукции. На выходе продукции ферм в одинаковой мере сказывает­ ся рост поголовья, в первую Ч Е М У У Ч А Т И Т О Г И Г О Д А очередь, коров, так как колхоз специализируется на произ­ водстве молока, и повышение продуктиЬности. Дойный гурт в прошлой пятилетке удвоил­ ся, достигнув 520 голов. В ны­ нешней — число коров решено довести до восьмисот. В то же время неослабно ведется ра­ бота над улучшением молочно­ го стада, его ремонтом. В этом году подготовлено восемьдесят нетелей, что составляет более пятнадцати процентов к обще­ му числу коров. И так каждый год. Это позволяет вовремя заменять старых животных и пополнять дойный гурт. Чет­ верть нетелей в этом году пой­ дет на пополнение молочною стада, остальные — на ремонт. Неплохо налажена племенная работа. На фермах получают достаточно молодняка и на племя, и на откорм, который тоже организован, как поло­ жено. Все это было бы немыслимо без улучшения содержант- скота, кормления. На фермах современные, высокомехани­ зированные помещения. Чири ковская МТФ, к примеру, уже мало чем отличается от комп­ лекса. Что же касается корм­ ления, то главное, безуслов­ но, достаток фуража. И этот достаток имеется. Но не мень­ шее значение придается и ра­ циональному, бережному рас­ ходованию кормов. На обеих М.ТФ, а также на откормочной ферме действуют кормоцехи, через них пропускаются все грубые корма, концентраты. При этом широко ‘ Применяют­ ся белковые и минеральные добавки. Этим в основном и достигается полноценность ра­ ционов, высокая отдача. К се­ редине декабря надой на ко­ рову достиг почти 2400 кило­ граммов, что больше прошло­ годнего. И сейчас суточные надои в два с лишним раза больше прошлогодних. На животноводстве хозяйст­ ва все. больше отражается специализация на базе коопе­ рации. Взять производство и заготовки мяса. Помимо полу­ чения говядины у себя, колхоз является и пайщиком Троиц- пр кого свинотоварного МХП, ку- ЛБ да в этом году на корм жи­ вотным сдано свыше 28 тысяч центнеров зерна. В этом году он должен продать стране 3650 центнеров мяса. В том числе — две третьих с межхо­ зяйственного предприятия. Другой пример. На комплекс по выращиванию нетелей, ч т о б колхозе имени Орджониюизде, отправлена 161 телочка. Ещз двести телочек туда свезут в будущем году. И уже в 1978 году начнут получать нетелей. Бережливость, экономия во всем, борьба за качество стали законом коллектива хозяйства. Так, 87 процентов молока про­ дано стране первым, а осталь­ ное — вторым сортом. Снижа­ ются затраты, продукция ста- К УР СОВАЯ ПОДГОТОВКА КАДРОВ На пятидневных курсах а Доме политического про­ свещения обкома КПСС за­ нимались заведующие каби­ нетами политического про­ свещения и заведующие экономическими кабинета­ ми промышленных пред­ приятий, строек, колхозов и совхозов области. Они прослушали лекции «XXV съезд КПСС об основ­ ных направлениях и задачах партийной пропаганды в сов­ ременных условиях», «Эконо­ мическая стратегия партии в условиях развитого социализ­ ма», «Социалистическое сорев­ нование за эффективность про­ изводства и качество продук­ ции», «Десятая пятилетка — пятилетка эффективности и ка­ чества», об итогах октябрьско­ го (1976 г.) Пленума ЦК КПСС и пятой сессии Верховного Совета СССР и другие. ла дешевле. Можно назвать десятки колхозников, кото­ рые отдают все силы укрепле­ нию экономики. Механизатор Н. Н. Еркин на комбайне КС-6 убрал более половины сахарной свеклы. Замечатель­ но потрудились на выращи­ вании и уборке этой культуры его товарищи И. В. Савохич, А. И. Поляков. Доярки М. М Овсянникова, В. А. Халяпина, А. М. Гаврилина довели надол на корову до трех с лишним тысяч килограммов. Отличи­ лись также телятнйцы Е. М. Немцеза, А. П. Райкова, шо­ феры В. Е. Копаев, И. С. Рай­ ков, А. И. Алипов. Это резуль­ тат по-боевому налаженного соревнования Но немало в колхозе покз еще неиспользованных резер­ вов и возможностей. Первач бригада, скажем, собрала н 1 круг 32 центнера хлеба, а вто­ рая — всего восемнадцать, хо­ тя достаточно объективных ичин такой разницы нет. ного нареканий вызывает и использование техники. Ози­ мые, ячмень дали по 26—34 центнера зерна на круг потом/, что их вовремя убрали. А уборка овса, гороха, вики затянулась, и собрали лишь по 15 — 16 центнеров с гектара. Дело в том, что чуть ли не половина комбайнов простаивала из-зз поломок. Все эти резервы и возмож­ ности и стремятся привести в действие в колхозе. Над этим настойчиво работают руководи­ тели, специалисты, весь друж­ ный и слаженный коллектив хозяйства. И. ЛЕСНИКОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ Научно-методический со­ вет по пропаганде марксиз­ ма-ленинизма при правде, нии областной организации общества «Знание» провел теоретическую конферен­ цию, посвященную пробле­ мам творческого развития теории XXV съездом КПСС. У частники конференции — председатели городских и рай­ онных общ ественно-политиче­ ских секций, лекторы — заслу­ шали доклады: заведую щ е го кафедрой философии и науч­ ного коммунизма политехниче­ ского института кандидата фи­ лософских наук Л. П. Стан­ кевича «Развитие XXV съез­ дом КГ1СС актуальных проблем марксистско-ленинской тео­ рии», заведую щ е го кафед­ рой истории КПСС и по­ литэкономии педагогического института, кандидата экономи­ ческих наук М. В. Иванцова «XXV съезд КПСС об экономи­ ческой стратегии партии», В обсуждении докладов при­ няли участие доценты поли­ технического института А. А. Соболев и И. К. Горшков, аспи­ рант Воронежского государст­ венного университета В. М. Кравченко и доцент Липецкого педагогического института А. Л. Ямпольский. Темы их выступ­ лений: «Развитие XXV съез­ дом КПСС Программы мира и актуальные проблемы мирово­ го революционного процесса», «XXV съезд КПСС о дальней­ шем развитии и совершенство­ вании социалистической демок­ ратии», «Развитие проблем со- циалистического образа жиз­ ни в документах XXV съезда КПСС» и «Пути повышения эффективности пропаганды марксистско-ленинской тео­ рии». «ЧЕТВЕРГИ» РАЙОННОЙ БИБЛИОТЕКИ ( Среди форм массовой работы Данковской район, ной библиотеки популярны краеведческие «четверги». Очередной «четверг» был посвя щ е н теме: «Данков и Данксвский район, в десятой пятилетке». Старший научный сотрудник краеведческого му­ зея М. И. Шмидт рассказала его участникам о перспективах развития промышленности, сельского хозяйства и культу­ ры района в десятой пятилет­ ке, о достижениях данковцев в 1976-м. Заведую щий чита льным за­ лом Е. К. Кобжевой сделал об­ зор книг советских писателей, в которых отображены трудо­ вые деяния советских людей, наш социалистический образ жизни. СОВЕТ УЮТ СЯ АТЕИСТЫ Задачи дальнейшего со­ вершенствования атеисти­ ческого воспитания в свете решений XXV съезда КПСС —тема научно-практической конференции, которую про­ вел Елецкий горком пар­ тии. В докладе секретаря горко­ ма Т. Н. Денисовой отмеча­ лось, что в городе за послед­ ние годы складывалась систе­ ма атеистического воспитания. При партийных организациях промышленных предприятий, учреждений и учебных заве­ дений действуют советы по атеистическому воспитанию, читаются лекции, проводятся индивидуальные беседы с ве­ рую щи ми, конференции, тема­ тические вечера. В антирели­ гиозной работе используются также печать, местное радио­ ве щ ание, наглядная агитация. Разную по формам, содержа­ тельную работу ведут библио­ теки, клубы, кинотеатры ■и краеведческий музей. На конференции говорилось и о недостатках, уп ущ ениях в атеистической работе на заво­ дах «Гидропривод», трактор­ ных гидроагрегатов, сахарном, на швейных фабриках, в об щ е ­ житиях. После пленарного заседа­ ния работа ‘ конференции про­ должалась в секциях. Она за­ вершилась принятием реко­ мендаций по совершенствова­ нию атеистического воспит* ния населения и прежде веете подрастаю щего пок оления.