Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)
СТ К'И. Фото Ю. Ардашева. ПАРТИЙНАЯ ж изнь информация ЧТОБЫ НИВА СТАЛА ЩЕДРЕЕ Партийный комитет совхо. за «Казинский» Тербунского района рассмотрел вопрос о подготовке к ве сенне-по левым работам второго го* да десятой пятилетки. С от четом выступил главный ин женер хозяйства В. М. До рохин и главный агроном 11. А. Дубов. Они, в частно сти, соо бщ или, что ремонт техники и очистка семенно го материала проходят в соответствии с установлен ным графиком. Боль шая половина парка сельскохозяйственных маши#* уж е стоит на линейке готовно сти. Свыше 60 процентов всех семян отвечают требованиям высших посевных кондиций. Последовательное выполнение плана подготовки к весеннему севу — результат напряж ен ных усилий всего коллектива совхоза, большого внимания партийной организации к воп росам эффективности и каче етва сельскохозяйственного производства. Коммунисты держ ат под постоянным конт ролем ход ремонта сельскохо зяйственных машин, выступают организаторами социалистиче ского соревнования механиза. торов, ремонтников. Однако, как подчеркивали на заседании парткома специали сты, рабочие, в деятельности инж енерной и агрономической служ б совхоза по подготовке к весне есть еще существенные недостатки. Партийный комитет разработал мероприятия, на правленные на их устранение. Назначены ответственные за выполнение принятого поста новления. РЕШЕНИЕ ПРИНЯТО, ЧТО СДЕЛАНО ! В начале учебного года коммунисты ГПТ У № 21 го рода У смани на партийном собрании наметили конкрет ные мероприятия по повы шению качества подготовки квалифицированных рабо чих для сельских строек, частности, было признано целесообразным иметь пре подавателям и мастерам производственного обуче ния личные творческие пла ны, шире привлекать к их выполнению уча щи хся, улуч шить преподавание теории и практики. С того дня, как состоялось это памятное партийное собрание, прош ло уже несколько месяцев, Как же выполняется про грамма, намеченная комму нистами учили щ а! Важным итогом проделан ной работы стало дальнейшее укрепление материально-техни ческой базы учебного заведе ния. Выполняя личные творче. ские планы, преподаватели мастера многое сделали дл> улучшения условий препода вания как специальных дис циплин, так и об щ е образова тельных предметов. Так, пре подаватель В. Н. Пешков вмес те с уч ащимися хорошо обору, довал кабинет спецтехнологни установил в пом ещ ении стаци онарный киноаппарат и дна проектор. Много сил, творческой вы думки вложил мастер А. П Дуров со своими воспитании ками при оформлении кабине та эстетики. Подготовил с по м ощь ю у ча щих ся 16 плакатов с набором тематического мате, риала, изготовил и установит специальный экран преподава тель М. Н. Пешков. Существенные произошли в деятельности все го педагогического коллектива. Больше внимания стало уде ляться внеклассной работе с учащимися, воспитанию юно шей и девушек в духе лучших традиций рабочего класса. Вы. полнение творческих планов преподавателями и мастерами находится под неослабным контролем партийной организа ции и администрации ГПТУ-23, что, несомненно, способствует улучшению качества учебно- воспитательного процесс;* ПОЛЕЗНЫЙ СЕМИНАР Данковский городской ко. митет партии провел семи нар секретарей первичных цеховых партийных органи заций. Его участники обменялись опытом массово-политической работы в коллективах. Сек ре тарь парткома совхоза имени Куйбышева Ю. Ф. Шишкин подробно рассказал собрав шимся о практике текущего и перспективного планирования деятельности парткома. О ра боте с молодыми коммуниста ми говорил секретарь партко ма химзавода Н. Ф. Голев. Перед участниками семина ра выступил первый секретарь горкома КПСС Н. И. М арин. Он рассказал о задачах, которые поставил октябрьский (1976 г-) Пленум ЦК КПСС перед пер вичными партийными организа циями, о тех проблемах, кото рые предстоит решить комму нистам района для того, чтобы завершить выполнение госу дарственных планов и социа листических обязательств, при нятых на 1976 год. 3 . КОГДА ПОДВОДИТ ИНЕРЦИЯ //////////^ ^ ^ ^ ^ ^ П р о в е р я е м в ы п о л н е н и е о б я з а т е л ь с т в Каждый, наверное, испыты вал на себе, как тяжело, без радостно работать, когда дело не клеится. Что и говорить, но волипецких доменщиков, агло мератчиков, коксохимиков утомляет и угнетает движение по синусоиде. А в нынешнем году, как уже говорилось, нх работа идет именно так, с ко лебаниями, чередованиями спа дов и подъемов. Некоторые руководители за вода видят в вынужденных провалах года чуть ли не благо, мол, не было бы счастья, да несчастье помогло: теперь зато будущее обеспечено. Про веденная реконструкция н спешные ремонты сделали ра ботоспособными основные аг регаты. Приняты строжайшие меры для улучшения ухода за оборудованием, повышения ка чества ремонтов. Только не лучше ли гото виться к работе в будущем без таких потерь и издержек, ко торые понес НЛМЗ? Конечно, порой приходится отступать, временно сдать по зиции ради стремительного на ступления в дальнейшем. Но Ведь у специалистов доменно го цеха, аглофабрики и, уж тем более, коксохима и отучающих за Их деятельность служб за водоуправления не было такой продуманной инженерно обо снованной тактики. В суете борьбы за план как раз и ока залась запущенной инженерная подготовка производства этих переделов завода. Руководители, инженеры ма ло работали на перспективу. - А когда инженер не дума ет о перспективе,— очень пра вильно говорит главный инже нер коксохима Г. И. Болобаи, не жди хорошей работы про изводства. В забвении оказались многие решающие проблемы совершен ствования технологии, рекон струкции. Серьезные просче ты в технической политике, допущенные в аглодоменном и коксохимическом производст вах, говорят о том, что нена дежными оказались инженер ные гарантии социалистическим обязательствам трудовых кол лективов. Главную роль в любом про изводстве играют люди и тех ника, которую они обслужива ют. Поэтому так важно содру жество инженеров и рабочих, так необходима инженерная поддержка любой рабочей ини циативе. На Новолипецком за воде тысячи специалистов уже не первый год успешно трудят ся по личным творческим пла нам, предусматривающим раз работку проблем, связанных с техническим прогрессом, с по вышением эффективности и ка чества производства на тех или иных конкретных участ ках. Имеют такие планы и ЙТР разбираемых нами цехов. Да вот принимаются они по большей части наспех и далеко не всегда дают желаемую от дачу. Инженеры-технологи, за нятые непосредственно на про изводстве, жалуются, что им некогда думать, что приходит ся заниматься чем угодно, меньше всего инженерным тру дом. В доменном цехе, например, можно было' видеть, как сам начальник цеха брался заме нять воздушную фурму на дом не. Хорошо, что начальник це ха умеет выполнить любую операцию, хотя это далеко не обязательно. Менять фурму дело горнового, и проведет он эту операцию, конечно же, луч ше, потому что на ней специа лизируется. Другое дело, оп ределить, почему горят фур мы и подумать об устранении причин нх низкой стойкости, обобщить передовой опыт и предложить его горновым. Это частный пример. Возь мем другой — ремонт обору дования. Семь—восемь процен тов от общей стоимости основ ных фондов затрачено в ны нешнем году на текущие ремон ты аглодоменного и коксохими ческого производств, то есть более 25 миллионов рублей. Да еще на капитальные ре монты почти четырнадцать миллионов. Как получить мак симальную отдачу от таких затрат, как сделать, чтобы каждая остановка агрегата, ма шины на ремонт сопровожда лась хоть небольшой реконст рукцией, усовершенствованием, чтобы очередной ремонт стал шагом вперед по пути техниче ского прогресса, способствовал росту эффективности и качест ва труда? Думать обо всем этом—долг инженеров, и здесь для них примером могут слу жить специалисты конвертор ных, второго и третьего про катных цехов. Все понимают, что надо искать, дерзать, ду мать. Но велика сила инерции, привычка работать по старинке. Пока управление в доменном цехе, на кокеохиме, да и агло фабрике организовано так, что инженеры крутятся в водово роте текущих дел, их мысли меньше всего направлены в бу дущее. На вопрос, когда вы думае те над перспективными проб лемами своего производства, руководящие инженеры домен ного цеха, аглофабрики, коксо хима ответили так: А. Г1. Пу хов — «ночью», Е. В. Невмер- жицкий — «каждую удобную минутку», Г. И. Болобан — «когда позволяет текучка». От веты не нуждаются в коммен тариях. Чтобы лучше предста вить над чем думают, чем оза бочены другие специалисты, мы решили заглянуть в формуля ры технической библиотеки за вода н ее филиалов. Ведь в эпоху научно-технической ре волюции зеркалом работы того или иного инженера являются в известной мере его обраще ние к источникам технической информации, осмысление нови нок, рождаемых в отрасли, на родственных предприятиях, в мировой практике. Но форму ляры были красноречивы. Лишь каждый второй инженер до менного цеха пользуется ус лугами библиотеки, и даже не каждый второй — коксохимик. Как правило, в формулярах значатся учебники, взятые, видимо, для своих детей. Редко поступают от специали стов этих цехов и заявки на информацию по какой-то кон кретной проблеме. С чем же приходят на свой «инженерный час», который узаконен на заводе, и должен проводиться еженедельно, до менщики и коксохимики, какие мысли несут на коллективное обсуждение? Оказывается, часы эти проводятся формально, чаще для отписки. А во втором коксовом, во втором цехе улав ливания и некоторых других цехах коксохима такой час от менили вообще. Что касается аглофабрики, то там «инженерный час» на сыщен. Поступает масса пред ложений, обсуждается обшир ная информация, которую, кста ти сказать, агломератчики не устают черпать и в технической библиотеке. Зато у агломерат чиков другая беда — неумение выбрать главные звенья в це пи технических мероприятий, распыление сил. Наверное, поэтому многие творческие планы остаются неосуществ ленными. В прошлом году, например, из предусмотрен ных 174 мероприятий вы полнена лишь половина. В ны нешнем году история повторя ется. Не все инженеры, техни ки имеют творческие планы. Кое-кто несерьезно относится к их разработке и осуществле нию. Один из мастеров, напри мер, почти год собирается предложить облегчить труд на шуровке бункеров шихтового отделения № 1 , другой столько же времени думал заняться ме ханизацией очистки барабано- тушения. Помочь цеховым инженерам сосредоточивать силы на глав ном, способствовать повыше нию их активности должны специалисты отделов заводо управления — технического (начальник А. С. Офицеров), перспективного развития заво да (начальник Л. И. Тедер), наконец, ЦЗЛ, которой руко водит А. П. Шаповалов' и др. Их работники до сих пор сами недостаточно инициативно й це ленаправленно решали вопросы технической политики. Озабоченность н тревогу А. П. Пухова за работу в бу дущем году можно понять. Коллективу доменного цеха предстоит на тех же мощно стях, с тем же количеством людей, по той же технологии поднять выпуск чугуна на 5,8 процента, то есть почти на 400 тысяч тонн и выйти на 7 мил лионов 150 тысяч тонн годово го производства. Да не просто увеличить количество, но и рез ко повысить качество чугуна, добиться в нем такого низкого содержания серы, которого прежде не обеспечивал домен ный процесс. Здесь принцип «план любой ценой» не годится. Помощник один — техническая мысль, тот самый технический прогресс, который превратил доменное производство из производства огня, лома и лопаты, в совре менное механизированное. Ставка делается на интенси фикацию процесса за счет уве личения применения кислорода и на использование десульфу рации. Такая установка для внедоменного удаления серы строится. Нужно отдать должное до менщикам. В трудное для цеха время, сразу после срывов в сентябре, коллектив четвертой бригады старшего горнового Н. Ф. Чуносова , пятой домен ной печи выступил с ценной инициативой — в последние ме сяцы года выйти на уровень плана первого квартала буду щего года. По их примеру мно гие цехи завода и сами домен щики вышли на этот уровень. Успешная работа Новоли пецкого завода в наступающем году будет определяться преж де всего доменным цехом, его ритмичной поставкой высоко качественного чугуна в кон верторные цехи. Значит, еще выше поднимется ответствен ность смежников. Пока что на заводе о соревновании смежни ков много идет разговоров, но ведется оно формально. Завком не наладил действенного сквоз ного соревнования, не продумал четкой системы материальной ответственности за выполнение плана взаимных поставок. Ду, мается, стоит заимствовать пе редовой опыт ЗИЛа, где прин цип «работай сам хорошо и дай работать другим» обрел силу, где действует положение, по которому коллективы, в срок дающие продукцию смежным производствам, получат 20 Процентную премию. А с допу стивших сбой снимается до 50 процентов премиальных. Коллектив Новолипецкого металлургического завода нахо дится на переднем крае борь бы за технический прогресс в металлургии. Он не раз успеш но решал такие проблемы, ко торые казались в условиях дей ствующего производства не осуществимыми. Несомненно, ему по силам и гармонично пе рестроить работу всех звеньев взаимосвязанной технологиче ской цепи аглодоменного и коксохимического производств Г ШЕВЧЕНКО. (Окончание. Начало смотрите в «Ленинском знамени» за 12 и 17 декабря). Л У Ч П О П Р О Ф Е С С И И На Грязйнском заводе гидрооборудования изготавливаются десять типов станций в различных модификациях. Ими осна щ аю тся высокопроизводительные станки многих заводов стра ны. Все эти станции отлично знает слесарь-сбор щик Вл ади мир Ефимович Перегудов. Уда рнику коммунистического труда Пе регудову—коммунисту, замечательному специалисту, по до стоинству присвоено звание «Лучший по профессии» в систе ме Министерства станкостроительной промышленности СССР. На снимке: В. Е. Перегудов. НАДЕЖНЫЕ ПОМОЩНИКИ З ЕМЛЕ Д Е ЛЬ ЦЕ В МЕХАНИЗИРОВАННЫЙ ОТРЯД ВОЛОВСКОГО СПЕЦОТДЕЛЕНИЯ «АГРОХИМТРЕСТА» ВЫПОЛНИЛ ГОДОВОЕ ЗАДАНИЕ ПО ВЫВОЗКЕ ОРГАНИЧЕСКИХ УДОБРЕНИЙ гевп п п п в в в виш тн п в тм ню и аи тм м иЕ и и вш _Еще один руководитель найдены. До недавнего времени признал нашу «фирму»,—и шут ливом тоне произнес замести тель управляющего Волавоким апрохимотделением В. В. Гри шанов, прочитав заявку из колхоза имени XX партсьезда. —В прошлом году,—продолжал он свою мысль,—когда заклю чали договора, председатель этого колхоза отказался от на шей помощи: мол, и сами с на возом разделаемся. Теперь по нял—выгоднее пользоваться для выполнения этой работы нашими услугами. Воловское спецотделение «Агрохимтреста» организовано не так давно, но его коллектив успел завоевать авторитет сре ди хозяйств. Сейчас в районе нет колхоза или совхоза, кото рый бы отказывался от услуг этой организации. Оно « понят но. Механизаторы спецотделе- яия своевременно доставили на воз от ферм на поля во всех хозяйствах, с которыми заклю чали договора. В работе агро- химико® важен и тот факт, что навоз не только вывозят от ферм, но и вносят его в почву. Выполнение этой работы ведет- с помощью разбрасывателей «КСО-9». Имеется в отряде также четыре машины «КСА-3» для внесения мине ральных удобрений. В этом году коллектив спец- отделения особенно много ор ганики внес на орошаемые уча- Каждый гектар получил по 80—100 тонн перегноя. В районе еще мало действующих поливных площадей. Большин ство из них находятся в стадии залужения. Поэтому для повы шения отдачи орошаемого гек тара воловским агрохимикам предстоит сделать многое. Другая значительная забота мехотряда—сахарная свекла. Почву под эту техническую культуру заправляют мине ральными удобрениями «з рас чета 14—16 центнеров на гек тар. Механизаторы отделения' .выполняют работы по внесе нию удобрений и под другие культуры. Кроме того, в обя занность мехотряда входит до ставка хозяйствам различных видов поступающих удобрений. В работе спецотделения по ка не все еще четко отлажено, вц все оптимальные варианты например, не решили оконча тельно, на сколько бригад раз бить мехотряд. После многочис ленных экспериментов пришли к выводу—сформировать две бригады. За каждой закрепили по 10 мощных тракторов. За одной—К-700, за другой—Т-150, На бригаду дали по две потру зочные лопаты. Для проведения срочного ремонта на местах вы делили машину техобслужива ния, которую укомплектовали сварочным агрегатом, необходи мыми запчастями. А летом, в наиболее горячую пору работ переоборудовали под «техпо мощь» еще одну машину. Новые подразделения сразу показали себя—резко повыси лась выработка на трактор Однако успех дела в конечном итоге решали, конечно, люди работников с творческой струн кой здесь немало. В их числе А. Н. Шумский — ударник коммунистического труда, води тель К-700 В. П. Щеглов, буль дозерист В. И. Федяннн и дру гие. Большинство механизато ров в отряде—комсомольцы. И чТо примечательно, их число растет. Недавно в мехотряд пришли четыре парня, вернув шиеся после службы в армии Попросились на работу. Руково дители отделения приняли пар ней, но с одним условием ехать в Xлевенское ОПТУ на учебу—изучать трактор К-700. Приток молодежи делает реаль ной в ближайшее время орга низацию двухсменки на мощ ных «Кировцах». Другая большая и полезная работа, к которой снецотделе- ние приступает в ближайшее время,—это известкование почв Уже определено первое поле для раскисления почвы—это 100 -гектарный участок в колхо зе «Заветы Ильича». В эти дни коллективы бригад мехотряда заняты на вывозке навоза в колхозах имени Ки рова и «Заветы Ильича». Пло хая погода в первой половине декабря не позволяла аг^охи микам по-настоящему развер нуться. Но при первых же замо розках тракторы пошли по на меченным маршрутам. В бли жайшие дни бригады завершат вывозку перегноя. — -------- в , г р и т ч и н . I Ф И Н И Ш У Г О Д А — У Д А Р Н Ы Й Т Р У Д Все ближе финиш первого года десятой пя- роших показателей в соревновании добиваются тилетки. От отмечен выда ющимися успе хами наладчик штампов Леонид Федосеевнч Горба- советских людей на всех фронтах борьбы за тенко и штампо вщи ца Татьяна Сергеевна Про претворение в жизнь задач, поставленных корова. Передовики производства изо дня в XXV съездом КПСС. день перевыполняют сменные задания при от личном качестве работы. Леонид Федосеевнч В коллективе эмалевого цеха Липецкого Горбатенко является ударником девятой пя- трубного завода идет в эти дни деятельное со- тилетки. ревнование за досрочное выполнение заданий первого года десятой пятилетки. Каждый день На снимке Л . Ф. Горбатенко н Т. С. Проко- отмечен высокой производительностью труда, рова. изысканием новых резервов производства. Хо- Фото С. Кутепова. и с п о л ь з о в а н и я т е х н и к и н а с т р о й к а х «МЕЛКИЕ» ДЕТАЛИ РЕЙД «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМ ЕНИ »: КАК ИСПОЛЬЗУЮ ТСЯ МЕХАНИЗМЫ НА СТРОЙКАХ О БЛМ ЕЖ КОЛХО ЗСТРОЙО БЪЕД МНЕНИЯ ^ и ш ш и 1 и и ш ш т ш м и Руководители облмежколх озстройобъединения предло жили интересный маршрут —комплексы по производству гусиного мяса птицефабрики «Россия» Грязинского и колхо за «Звезда» Лебедянского районов, Эти объекты не пуско вые. Но по размаху строительства они самые крупные из тех, которые когда-либо^ приходилось вести объединению. К тому же комплекс в «России» строит и другой генподрядчик —трест «Промстрой», и нам хотелось сравнить их работу. эк о н о м и я ПО-ЛЕБЕДЯНСКИ техникой, научить рациональ но ее использовать. Несколько по-иному обсто яли дела на строя щ е мся ком плексе птицефабрики «Рос сия». Если Алексей Иванович располагал «лишней» техни кой, то на этой пло щ ад ке ее не хватало. «ОПЫТ» ГЕНПОДРЯДЧИКОВ Птицефабрика «Рос с и я». Строительство комплекса по производству гусиного мяса ведут СМПМК облмежкол- хозстройобъединения и трест «Промстрой». Строительные пло щ а д к и объединения и треста отлича лись друг от друга. Д аж е по стороннему человеку было видно—где «Промстрой», там выше культура производства: грунт отодвинут в определен ное место, подъездные пути ведут к каждому корпусу, строительные материалы сло жены по порядку. На первый взгляд казалось, что сельским строителям есть чему поучить ся у промстроевиев. Оно и по нятно: у последних опыта по- Колхоз «Звезда» Лебедян ского района. Строительство животноводческого комплек са ведет Лебедянское МПМК. Из-за поворота вынырнули корпуса новостройки. Потом мы увидели стрелу крана. Но стройка молчала. Главной причиной затишья начальник участка В. С. Тарасов считал распутицу. Она заставила замолчать все механизмы, а людей со браться в теплой бытовке. Простаивали два бульдозера, ямобур, сваебойная машина, экскаватор, автокран. Работы Начнутся, как объяснил ма стер В. Д. Озеров, только ког да подморозит... И действительно, в услови ях, которые сложились на стройке из-за непогоды, рабо тать было невозможно — кру гом грязь, слякоть. Нужны подъездные пути. С них дол жно было начинаться строи тельство. Почему же рабочие не под готовили себе площадку? На этот вопрос ответил Валентин больше. Но благополучие бы- Степанович Тарасов: ло только внешним. —; Дороги будем строить в ...Мощный автокран стоял последнюю очередь, потому без работы на площадке что прокладывать времен- «Промстроя» уже четвертые ные — нецелесообразно—лиш- сутки. Сначала его ремонтн ике расходы. ровали. Потом не оказалось Странная логика. Во имя горючего. И вот теперь, «за- мнимой экономии нарушается вербовав» одну из рабочих технологический процесс. И машин, водитель В. Рубан и сидят теперь без дела люди, прораб Н. Ф. Кирилин отпра- простаивает техника, задер- вились на поиски масла, живается строительство объ- _ ^ екта Проблема доставки горюче- Начальник участка дону- и Рабочих из стал серьезную ошибку. По- СМПМК. Машинист из обл- править его обязаны были п у - межкодхозстройобъе Д и и е- ководители объединения. Но ния ЧУ^Ь позже скажет: они без особого внимания на- Может, вы объясните блюдали за тем, что творится МНе> где я работаю: то ли на сегодня на стройке. Объясне- государственном ^объекте, то ние такому спокойствию в ка- ли на собственной даче — по кой-то степени дал начальник стоянно выпрашиваю горючее, МПМК А. И. Маслов. гда придется. А если не най- — План строительства ком- ДУ «перекуриваю»... В<?т плекса на этот год нами вы- так П получается: масла нет— полнен. А часть техники здесь курим, бетона нет — курим, вообще лишняя. 8 0 вторую смену освещения Непонятно одно: как . в К.ет Н€ курим Домой идем, разгар работ могут оказаться Когда работаем? В переры- лишними механизмы? Но до- вах... пустим, что это так. В таком Нехватка топлива, неосзе- случае они требуются на дру- тонн ость стройплощадок — гих объектах, куда и необхо- общие беды генподрядчиков, димо их переправить. ™> меР к их устранению ни те, — Нельзя, — сказал Алек- »и дРУгие не принимают. А сей Иванович. — Мы делали все это привело к тому, что заявку в объединение именно механизмы во вторую смену для комплекса в «Звезде». К вообще не работают. тому же и на других объек- Вредит делу и та несогла- тах техники тоже достаточно сованность действий, которая ...Мы впервые встретились сложилась между диспетчер- с руководителем МПМК, ко- скои службой объединения и торый на всех стройплощад- планово • производственными ках располагал достаточным отделами МПМК и СМПМК. количеством механизмов. И, В день рейда на площадке как видно из всего сказанно- объединения работал бульдо гу, никаких мер по устране- зер. Он требовался еще, при- нию недостатков поэтому он мерно, на неделю. И вдруг принимать не собирается. Ру- механизм снимают по той ководители объединения дол- причине, что планово-техниче- жны помочь Алексею Ивано- ский отдел не дал заявку дис вичу разобраться с «липшей» петчерской службе. , Да, это просчет отдела: он должен заблаговременно д е лать запрос на требую щи е ся механизмы. Но разве диспет черская служба не обязана требовать своевременной по дачи заявок? Об этой обязан ности регулирую щ ее звено за бывает. Но в «Промстрое» нашли выход из подобных ситуаций. Там, например, не дож даз- шись бульдозеров, экскавато ра, начальник участка СУ-4 собрал всех монтажников, плотников и они в пяти гу сятниках из шести выполнили все земляные работы вруч ную. А что делать? Не ждать же, когда промерзнет земля— Нет, явно не тот «опыт» работы передают городские строители сельским. Этот «об мен наизнанку» ведет к тому, что оба генподрядчика до кон ца года не выполнят свои обязательства. Итак, мы рассказали о тех недостатках, которые встре тили на стройплощадках ком плексов. Мы слышали жало бы на перебои с горючим, от сутствие освещения, нехватку техники. Но мы не услышали от руководителей, почему так нерационально используются механизмы. Не услышали по тому, что те моменты, о ко торых мы рассказали, они считают «мелкими» деталями, без которых не обходится ни одна стройка и которые легко устранимы. Почему же тогда в объединении вовремя не устранили их? Ведь смотр эффективного использования техники и механизмов на стройке и объявлен с той це лью, чтобы в ходе его выя вить имеющиеся резервы, уст ранить недостатки, с полной Ч нагрузкой использовать маши ны. Но о каком смотре мо жет идти речь, если на ме стах, начиная с рабочего и кончая начальником МПМК, никто не знает о нем. Правда, начальник участка СМПМК А. В. Ивахник «что-то слы шал», начальник Лебедянско го МПМК А. И. Маслов «на какой-то бумаге ставил резо люцию и отдавал ее предсе дателю месткома». И это в то время, когда объединенный постройкой еще в августе раз работал положение, учредил премии победителям и разо слал условия смотра во все МПМК, где они и легли «под сукно» на столах начальни ков. А ведь в январе все подразделения должны пред ставить в постройкой отче. ты о проведении смотра. Но это будет только в начале января будущего года. А по ка сидят без дела в теплых бытовках люди, машинисты ищут горючее, планово-техни ческие отделы не могут уста новить контакт с диспетчер ской службой... , И. СЕВОСТЬЯНОВ, председатель обкома профсоюза автотранспорта и шоссейных дорог. В. БЕСПЯТЫЯ, председатель облсовета ВОИР. М. СОРОКИНА, корр. «Ленинского знамени».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz