Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)
Р О Ж Д Е Н И Е В С Т Р Е Ч Н О Г О Наш корреспондент обратился с просьбой к секретарю парткома завода «Свободный сокол» А. С. Морозову рас сказать, как рождался встречный план предприятия. И ДЕЯ о разработке и при нятии встречного плана на второй год пятилетки в коллективе родилась несколь ко месяцев назад. На собра ниях я различных совещаниях многие высказывались за то, что сокольским металлургам по плечу более высокие рубежи. Назывались и конкретные ре зервы. Поступающие предложения анализировались, обобщались ж партийном комитете. Особен но заинтересовал нас детальный расчет своего встречного плана, представленный бригадой тру болитейщиков из .трубцеха № 2, которой руководит Герой Со циалистического Труда В. П. Саунин. В нем не просто была названа цифра — произвести дополнительно 200 тонн чугун ных труб, но и указаны источ ники, за счет чего это будет до стигнуто, на чем предполагает ся «выкроить» лишние мощно сти. Главный фактор—это уве личить производительное время работы центробежной маши ны. Зависит это от многого. В частности, от внедрения по воротных Желобов, в связи с чем отпадает необходимость их очистки вручную. В результате на несколько минут ускорился технологический процесс на этой операции. Значительный выигрыш времени дает и то, что бригада перешла «а скользящий график обеденного перерыва — без остановки ра боты машины. Последнее об стоятельство стало возможным благодаря тому, что все члены бригады отлично освоили смежные профессии и в любую минуту могут "вменить ДрV^ друга. Ч Одним словом, встречный план бригады был обоснован и организационно, и технологиче ски. В расчет брались букваль но минуты. А что это значит, видно на таком несложном арифметическом подсчете. Бригада работает на машине типа ЛН-104, которая отливает трубы диаметром 200—250 и 300 миллиметров. Если взять трубы диаметром 250 мм, то за смену бригада по норме долж на произвести их 184 штуки, за час—23, а за минуту — при мерно 0,4. Каждая сбереженная минута—это 150 килограммов чугуна, пропущенного через центробежную машину и прев ращенного в готовую продук цию. И это не просто теоретиче ские подсчеты. Уже в этом году бригада доказала, что за счет уплотнения рабочего времени, четкой взаимозаменяемости, внедрения отдельных новшеств можно ускорить технологиче ский процесс, повысить произ водительность труда. 'Гак, план 11 месяцев бригадой выполнен на 102,4 процента, при этом более 60 процентов труб выпу щено с государственным Зна ком качества. С такой же ини циативой выступила я бригада из труболитейного цеха № 1, руководимая Н. Т. Курдю. новым, которая также приняла встречный план на 1977 год. Почин этих бригад был одобрен парткомом завода и нашел широкую поддержку во всех коллективах труболитей щиков. Произошло это не сра зу и не вдруг. Предварительно партийный комитет изучил опыт передовых бригад по разработ ке встречных планов, который затем был применен в других коллективах, разумеется, с не обходимыми поправками на реальные возможности ра боты той или другой бригады. К разработке повышенных ру бежей были подключены инже неры, технологи, экономисты. Так что каждый встречный План—это плод коллективного труда, совместного поиска ИГР и рабочих. В этом нашел свое конкретное проявление девиз соревнования «Рабочей инициативе — инженерную под держку». Так, почин, рожден ный в двух передовых брига дах, стал делом всего коллек тива, в результате сложился встречный план завода — про извести дополнительно в 1977 году пять тысяч тонн чугунных водопроводных труб. Ценность этого почина еще н в том, что вслед за труболитей щиками в активный поиск до полнительных резервов повы шения эффективности произ водства и качества работы включились коллективы всех цехов предприятия, в том числе доменщики и чугунолитейщики. Движение За принятие напря женных социалистических обя зательств на 1977 год и в честь 60-летия Великого Октября приобрело массовый характер. А на недавнем собрании завод ского партийно-хозяйственного актива были окончательно ут верждены новые трудовые ру бежи сокольских металлургов на предстоящий гад. заводе в настоящее время дей ствуют 15 стандартов управле ния качеством, которые учиты вают не только технические, но и социально-экономические фак торы, что также нашло отраже ние во встречных планах и повы шенных обязательствах коллек тивов предприятия на 1977 год. А если говорить о качественном сдвиге, достигнутом за про шедшие 11 месяцев, то он вы ражается в следующем: выпуск продукции с государственным Знаком качества от общего объема производства составил 46,5 процента, от внедрения рацпредложений получен эконо мический эффект 942 тысячи рублей, сэкономлено 2 600 тонн металлошихш. Рубежи эти — напряженные, но вполне реальные. На чем ос новывается наша уверенность? Прежде всего на опыте завер шающегося года. Сейчас с пол ным основанием можно ска зать, что девиз соревнования «От высокого качества работы каждого—к высокой эффектив ности труда коллектива» пол ностью оправдал себя на прак тике. Задание 11 месяцев по реализации продукции и произ водительности труда перевы полнено, получено 600 тысяч рублей сверхплановой прибыли. Уже ощутимо сказывается от дача и от внедряемой комплекс ной системы управления каче ством труда и продукции по ме тоду Львовских предприятий. На Но новые задачи выдвигают и более повышенные требова ния к уровню всей работы. В нашем встречном плане и по вышенных обязательствах предусматривается не только увеличение выпуска продукции, но и улучшение ее качества. Тот и другой показатели зави сят от четкой, слаженной рабо ты всех коллективов. Для наше го металлургического предприя тия, где все операции связаны в единую технологическую це почку, это особенно важно. Вот почему в 1977 году мы значи тельно больше будем уделять внимания совершенствованию форм и методов соревнования смежных бригад. Ведь не секрет, что эффективность и качество работы труболитейных бригад зависят от их партнеров—сбор щиков металлоформ.и расточни ков. Между этими смежными коллективами сейчас заклю чаются взаимные договора на соревнование, в которых глав ный упор делается на повыше ние стойкости металлоформ и качества расточки. В орбиту нового соревнования будут включены и коллективы так на зываемых вспомогательных це хов, в частности, модельно-ин струментального. Эффектив ность и качество их работы все в большей степени будут оце ниваться тем, 'насколько свое временно и четко они обеспечи вают ритмичную работу основ ных цехов предприятия. По- прежнему главным направле нием в соревновании будет борьба За отливку труб только на минусовых допусках. Это наш основной резерв увеличе* ния объема производства. Не случайно, в одном нз пунктов обязательств записано — за счет сокращения норм расхода и совершенствования технологии сэкономить 1 200 тонн металло- шихты. Одним словом, встречный план диктует и иное качество работы партийных, профсоюз ных и комсомольских организа ций в повышении действенно сти соревнования, совершенст вовании форм и методов пар тийного контроля за выполне нием обязательств, намеченных заводским коллективом на 1977 год и в честь 60-летнего юбилея Великого Октября. Д О Р О Г А К НЕФТЯНОЙ ЦЕЛИНЕ ПЕЧОРА (Коми. АССР). Уложено последнее звеяо рельсов на головном, 76-километровом участке новой железной дорога Сыня—Усинск. Эта ветка берет начало от магистрали Котлас- Воркута. Первый рабочий поезд с грузами для буровиков я нефтедобытчиков сегодня отправился к берегам таежной Усы, где завершено строительство перевалочной базы. Дальше обо рудование, стройматериалы для сооружения следующего 34- километрового отрезка будут перебрасываться по зимнику ав топоездами. Первый десант строителей высадился на трассе менее двух лет назад. За это время в тундровые топи и болота уложено свыше шести миллионов кубометров грунта, сооружено две надцать железнодорожных мостов. Железная дорога Сыня—Усинск—ключ к освоению районов севера Коми АССР и Ненецкого национального округа. От Усинска стальные рельсы потянутся к Нарьян-Мару, пересекая ряд нефтяных и газовых месторождений. Здесь поднимется крупный нефтегазодобывающий узел Тимано-Печорского про мышленного комплекса, формирование которого предусмотрено решениями XXV съезда КПСС (ТАСС). П Л Е Н У М к р а с н и н е к о г о Р А Й К О М А К П СС Состоялся пленум Крас нянского райкома КПСС, который рассмотрел орга низационный вопрос. Пленум освободил Ф. Н. Крнвоносова от обязанно стей первого секретаря Краснинского райкома КПСС по состоянию здоро вья. Пленум избрал первым секретарем Краснинского райкома КПСС И. Ф. На- рижного, ранее работавшего председателем Грязинского райисполкома. В работе пленума принял участие член бюро , обкома КПСС, заведующий отде лом организационно-партий ной работы обкома партии Н. И. Егоров. ТЕХНИКЕ СЕЛА — К О М П Л Е К С Н О Е О Б С Л У Ж И ВА Н Н Е ВИННИЦА. . У лучшению инженерного и произ водственного обслуживания колхозов и совхозов пред приятиями системы «Сель хозтехнике» посвящен от крывшийся в Виннице Все союзный сем инар-сове щание. Его участники — секретари ЦК компартий союзных республик, ра ботники обкомов партии, руководители ряда союзных и республиканскик мини стерств и ведомств, специа листы сельского хозяйства, ученые. (ТАСС), Сотни липецких тракторостро- ителей приняли повышенные социалистические обязательст ва в честь 60-летия Великого Октября. Среди них — свер ловщица Н. И. Захаренкова. Она значительно перевыполня ет производственные задания, добивается отличного качества работы. На снимке: ударник комму нистического труда Н. И. Заха ренкова. Фото В. Финогина. П ОЧТИ 13 миллионов тони агломерата и 3,5 милли она тонн кокса — таков годовой рацион пяти новоли пецких доменных печей. Назна чение агломерационного и кок сохимического производства, прежде всего, обеспечить это Питание, давать домнам рит мично, в необходимом количе стве и должного качества агло мерат и кокс. Именно ритмич ности поставки доменного бырья и нужного качества не обеспечивают агломератчики й коксохимики в нынешнем го ду. Нарушение ритма, как уже писалось, приводило к разрыву технологической производствен ной цепи, вызывало большие осложнения. Вместо обещанных обязатель ствами 40 тысяч тонн сверх планового агломерата за один надцать месяцев его недодано 146 тысяч тонн. Коллектив аг- дофабрики очень подвел не только своих доменщиков, но и орско-халиловоких метал лургов. Начальник аглофабрикн Е. В. Невмержицкий объясня ет неважные дела плохим со стоянием оборудования, тем, что техника до последнего вре мени работала на износ, а ре монты проводились некачест венно, простои вызывали боль шие потери производства. Толь ко в сентябре, по его подсчетам, сверхплановые текущие простои на “йгломашине № 1 привели к потере 40 тысяч тоня агломера та. Иной расчет у главного ме ханика завода А. Т. Чемериса: «В сентябре текущие простои превысили плановые немногим более, чем на два процента. Один процент равен потере 10 тысяч тонн агломерата. Два— двадцати тысяч. Где же ос тальные?!». В тайне этих и других поте рянных процентов и тонн до сконально предоставим разо браться самим руководителям. Думается, сделать это необхо димо. Ведь от того, чем лучше будут проанализированы ошиб ки уходящего года, зависит ус пех в будущем. Древняя, как мир, истина «на ошибках учат ся» жизненна до тех пор, пока ошибки допускаются. К сожалению, просчетов в работе аглофабрики больше, чем достаточно. Взять состоя ние оборудования, на которое сетует Е. В. Невмержицкий. Оно, несомненно, многое опре деляет в работе. Но ведь до любого состояния технику до водят люди. На аглофабрике оборудование продолжитель ное время эксплуатировалось прямо-таки варварски. За не своевременную остановку ма шин на ремонт и некачествен ное проведение его ответствен ность ложится как на службу главного механика, так я на руководство аглофабрикн, на ее ремонтников. В битве за план любой ценой до сих пор мало считались с. предусмотренными проектами режимами работы агломашии. Нарушались сроки капиталь ных и профилактических ремон тов, проводились они с низким качеством. Во время ремонтов по большей части латали то, что пришло в негодность, и ма ло реконструировали, совершен ствовали технику. Нельзя пока сказать, что ны не покончено с нарушениями правил технической эксплуа тации оборудования, не допу скается перегрузок в его рабо те, все в порядке с профилак- ПРОВЕРЯЕ М ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛ Ь СТВ 2. «ТА Й Н А » ПОТЕРЯННЫХ П РО Ц ЕН ТО В тическими осмотрами, хотя на Заводе изданы строгие прика зы. Только что отремонтиро ванные сверхтяжелые конвей еры, как отмечалось на недав но проходившей директорской ■оперативке, опять приведены в аварийное состояние. То и де ло выходят из строя экскава торы на складе руды. Там вы сокая аварийность, низкая ква лификация рабочих. Остаются крайне «узким местом» тракты подачи возврата (и это после капитального ремонта!). Конеч но, нельзя не признать, что в эксплуатации оборудования произошли некоторые сдвиги в сторону улучшения. Свидетель ством тому—показатели ноября. За минувший месяц в целом по аглофабрике текущие простои снизились по сравнению с пла новыми на 1,3 процента. Но если главные силы и вни мание руководство фабрики сосредоточивает теперь на нор мализации работы техники, то технология остается как бы на вторых ролях. Сложилось та кое мнение: «Крутилось бы обо рудование, а продукция бу дет». К сожалению, не всег да так получается. Результаты нынешнего года показывают, что на аглофабрике порой «крутилось» оборудование, да удельная производительность агломашин оставалась невысо кой. Машины должны крутить ся со смыслом, осуществляя задуманный /подьмн технологи ческий процесс. Количество и тем более качество агломерата прежде всего зависят от состо яния технологии. А ею часто пренебрегают. Доменщики жалуются, что агломерат поступает пыльный, неопеченный, с большими коле баниями по содержанию желе за, что низка его прочность. Агломератчики признают пре. тензии и для оправдания ищут всякие причины, умалчивая о технологии. интенсификатором агломераци онного процесса. Немало гово рилось в свое время о важно сти строительства новых мощ ностей производства извести. И что же? Мощности введены. На аглофабрике же не спешат принимать известь. Выгрузка ее на складах не упорядочена. Смонтированная в начале года дробилка не освоена. Понятно, известь—.продукт пыльный, не приятный. Так вместо поиска инженерного решения, как её подавать, чтобы улучшить ус ловия труда людей, специали сты аглофабрикн избрали про стейший путь —1 негласного бойкота этому беспокойному компоненту. На Всесоюзном совещании агломер атчикш, проходившем в Липецке года три назад, уче ные и эксплуатационники ра товали за прогрессивную тех нологию накатывания извести и топлива па гранулы шихты. Теперь на заводе признают, что с этим затянули, хотя такая технология сулит повышение качества и увеличение количе ства сырья для домен. Не претендуя на исчерпываю щий анализ работы аглофабри ки, мы пытались назвать пути, на которых прежде всего сле дует искать потерянные тысячи тонн и тайну процентов, на чем в будущем необходимо сосредо точить усилия коллектива, что бы впредь не подводить домен щиков. М ЕЖДУ ТЕМ ОБЩЕИЗ ВЕСТНО, что качество находится в прямой за висимости от правильного ус реднения поступающих на склад руд. На рудном дворе, наконец, внедрена так называе мая челночная закладка сырья в штабели. Но если заглянуть туда, то увидим, что экскава тор не перемещается, как по ложено, вдоль штабеля, а крутится на месте. Значит, за бор усредненной руды не полу чается. На аглоленту идет, что попало под ковш. Вот н ожи дайте доменщики стабилизации железа в агломерате! Не лучше с известкованием сырья. Подобно кислороду в сталеплавильном и доменном производстве, известь является РИЧИНЫ СБОЕВ, слу-, вившихся в нынешнем го ду на коксохиме, во мно гом повторяют аглофабрику. 0,ни углублены еще более низ ким уровнем производственной, организационной работы всего управления. Еще дольше обо рудование этого производства работало на износ, без необхо димых ремонтов, еще ниже бы ло качество ремонтов и уход за оборудованием. Забота о вы полнении плана любым путем оборачивается также забвени ем технологии. Чтобы получить кокс хороше го качества, нужно продуман ное дозирование и усреднение многокомпонентной шихты. Вместо того коксохимики нару шают шихтовку. Четкий график выдачи кокса зависит от стро гого соблюдения температур ного режима; его качество—в прямой связи с периодом кок сования. Все это простейшая теория. А на практике? Не «тянет» план—идут на сокра щение периода коксования. Вот для примера дела ноября. Вре мя оборота печей на седьмой коксовой в ■среднем меньше предусмотренного технологией на 54 минуты, на первой—чет вертой батареях—на 44 минуты. И ( получились «недопеченные пироги». Отсюда снова жалобы доменщиков на плохой кокс. Нарушалась же технология во имя выполнения плана. Ме сячный план осилили. Хотя с начала года задолженность по коксу остается 156,6 тысячи тонн (при обязательствах дать 2 тысячи тонн сверх плана). По всем батареям остается боль шая задолженность. В декабре коксохим — по-прежнему «уз кое место» на заводе. По вине коксохимиков оказа лись сорваны обязательства в коллектива азотнотукового про изводства, который из-за низ кого качества подаваемого кок сового газа н каменноуголь ного масла задолжал сельско му хозяйству 156 тысяч тонн минеральных удобрений. Про тив достигнутого в прошлом году уровня выпуск минераль ных удобрений на НЛМЗ упал на 35 процентов. Конечно, кое в чем коксохи мики сами оказались без вины виноваты. Несвоевременный ввод в строй седьмой батареи, да еще с серьезными недодел ками, о затянувшемся устране нии которых несколько раз пи сала наша газета, очень ос ложнили положение. Кроме то го производству недостает ра бочей силы, инженеров и тех ников. Оказалось ослабленным и руководящее звено. Вновь пришедшие люди плохо закреп ляются, текучесть кадров очень высока. Практически сколько приходит вновь, столько же и рассчитывается. Закрепление рабочих нельзя рассматривать в отрыве от условий труда. Оно же на коксохиме в последние годы резко ухудшилось. В па мяти еще время, когда коксо хим первым среди цехов Ново- липецкого завоевал право на звание коллектива коммунисти ческого труда. Тогда одной из его характеристик было—«про изводство высокой культуры и эстетики». Сданы позиции. Се годня не об эстетике, а о наве дении элементарного порядка, о борьбе с грязью идет речь. «Нужен высокопрочный, хот. рошин кокс»,— просят домен щики. Между тем, на пятой, шестой и седьмой батареях ка чество Кокса вообще не опре деляют, не анализируют его механическую прочность. Так и трудятся коксохимики и до менщики вслепую. Больше то го, идущий в домны кокс даже не взвешивается как следует. Только удивляться можно, как в таких условиях еще можно^ бороться за экономный его рас ход. Н А НОВОЛИПЕЦКОМ ЗАВОДЕ не сегодня обо стрилась проблема тылов, обеспечивающих доменное про изводство. Но именно в этом году особенно ощутимо дала о себе знать практика строитель ства усеченных комплексов с переносом на неопределенное «потом» ввода вспомогатель ных служб и участков. Ныне на заводе все понимают, что смеж ные с доменным производства нуждаются в самом присталь ном внимании. За срыв обязательств и планов, безусловно, в ответе в первую очередь коллективы, ко торые их принимали. Но толь ко ли те в ответе, кто ведет технологические процессы и находится непосредственно у домен, коксовых печей, возле агломашии? Г. ШЕВЧЕНКО. РАССЕЛЕНИЕ ПО ГЕНЕРАЛЬНОЙ СХЕМЕ Экономисты считают, что рост городов происходит в ос новном за счет миграции части населения, высвобождающейся в результате роста производи тельности труда в сельском хо зяйстве. С точки зрения социо логов это происходит из-за естественного стремления лю дей жить там, где раз нообразнее выбор работы и больше возможностей интерес но провести досуг. Но по мере того, как большие города становятся еше больше, превращаясь в гигантские агло мерации, в них все труднее обеспечить населению нормаль ные условия существования. Где же выход? Научно обоснованная кон цепция долгосрочного развития населенных мест в масштабе всей нашей страны представле на в генеральной схеме рассе ления, разработанной группой специалистов под общим руко водством председателя Госу дарственного комитета по граж данскому строительству и ар хитектуре Геннадия Фомина. Согласно генеральной развитие старых и создание но вых городов должно осуществ ляться по принципу их объеди нения в групповые системы с двухчасовым радиусом доступ ности. Это будут взаимосвя занные городские и сельские поселения различной величины и экономической ориентации, объединенные обшей транспорт ной и инженерной инфраструк турой.' единой сетью общест венных центров. Разрабатывая эту схему, ее авторы исходили я3 того факта, что ж СССР уже образовалась многочисленные городские скопления. По переписи 1970 года, например, их насчитыва лось свыше 500 с населением более 110 миллионов человек, т. е. более 80 процентов всего городского населения страны При этом 29 агломераций — миллионеры, 24 — от полумил лиона до миллиона жителей. Авторы схемы предлагают создать в пределах существую щих и создаваемых агломера ций равнокачественную среду, располагающую оптимальными социальных проблем. Речь идет о полной или частичной рекон струкции малых городов и по селков городского типа, строи тельстве новых поселений, о создании рациональной транс портной сети, о сохранении и улучшении окружающей среды, о перераспределении экономи ческого, научного и культур ного потенциала большого го рода в пользу примыкающих к нему малых городов и поселе ний. А ДЕДУЛ. ^Ц1Н) Тридцать лет трудится на Липецком радиаторном заводе токарь-универсал Александр Николаевич Безрукавников.- Отлично он выполняет заказы для всех цехов. На снимке: токарь А. Н. Без рукавников. Фото Ю. Клюева. и» В бригаде Героя Социалистического Труда Н. Г. Буянова из воловского колхоза «Свобода» стало традицией путем посто янного поиска и приведения в действие внутренних резервов, повышения культуры земледелия из года в год умножать силу гектара, значительно перевыполнять план по производ ству зерна. В девятой пятилетке с гектара хлебной нивы по лучено более 25 центнеров зерна. Обсуждая решения XXV съезда КПСС, коллектив бригады решил приумножить эти достижения, дать Родине в десятой пятилетке больше хлеба и других продуктов сельского хо зяйства. Для этого разработан и принят ВСТРЕЧНЫЙ ПЛАН. В НЕМ БЫЛО ПРЕДУСМОТРЕНО ПЯТИЛЕТКУ ПО ПРОИЗВОД СТВУ И ЗАГОТОВКАМ ЗЕРНА, САХАРНОЙ СВЕКЛЫ И ПОД СОЛНЕЧНИКА ВЫПОЛНИТЬ ЗА ЧЕТЫРЕ ГОДА. Основа встречного — повышение эффективности полевод ства, улучшение качественных показателей. Исходя из этого, хлеборобы бригады призвали всех земледельцев области развернуть социалистическое соревнование под девизом: «Каждому полю отличную агротехнику, лучшему полю — Знак качества». В публикуемом ниже материале рассказывается, как вели борьбу за повышение культуры земледелия инициаторы и их последователи. организации, правление колхо за создали необходимые усло вия для высокопроизводитель- * ного труда, позволяющие каж дому хлеборобу сдержать свое слово. Зерновые культуры по сеяли перекрестным способом. В рядки при посеве внесли ми неральные удобрения. Почву качественно обработали. Это сказалось на урожае. В брига де А. М. Чекурина собрали по 51,5 центнера озимой пшеницы. И этому полю присвоен Знак качества. По достоинству оценен труд механизатора А. А. Попова из совхоза «Тербунский», вь»ра. стившего иа каждом из 240 гектаров по 39,5 центнера ози мой пшеницы. Большая работа по мобили зации хлеборобов на изыскание К р ы л ь я д о б р о г о помина ЛУЧ ШЕМ У П0ЛЮ- ЗНАК КАЧЕСТВА Б р и г а д а н. г. б у я н о - ВА весенние полевые ра боты начала организо ванно. На боронование зяби вышли 7 агрегатов. Влагу на всей площади закрыли за 45 часов. Вслед за боронованием сразу переключились йа пред посевную культивацию и, ие допуская разрыва, повели сев ранних зернобобовых. Однако, заботясь о сроках, земледельцы не допускали спешки. Главное внимание уделяли качеству се ва: наладили строгий контроль за выполнением агротехниче. ских мероприятий. Приемку полей организовали после бо ронования, культивации и сева. Всходы яровых в бригаде Н. Г. Буянова были признаны лучшими в районе. Как известно, ’ минувшая жатва проходила в сложных погодных условиях. Из-за дождливого лета, недостатка тепла созревание хлеба затя нулось почти на месяц. Густые, тучные хлеба на многих масси вах полегли. Поступавшее на ток зерно имело повышенную влажность.' Но бригада Н. Г. Буянова успешно справилась с обязательствами, не допустила потерь хлеба, подготовила для всего колхоза добротные семе на. После проверки качества уборки специальная комиссия решила: присвоить Знак каче ства полям, занятым озимой н яровой пшеницей, ячменем и овсом. Ячменя на лучших по лях собрано по 37,6 центнера, озимой пшенйцы — 30,5, овса— 28 центнеров с каждого гекта ра. Высокую оценку получили и поля, занятые озимой пшени цей осенью. Всходы повсемест но ровные, густые. В зиму они ушли крепкими, зорошо разви вшимися. Почин коллектива бригады высокой культуры земледелия Н. Г. Буянова не остался не замеченным. На призыв трудиться под де визом: «Каждому полю — от личную агротехнику, лучшему полю — Знак качества» от кликнулись коллективы 429 бригад, 54 производственных участков и 89 отделений сов хозов. В Добринском районе, например, почин тружеников бригады Н. Г. Буянова поддер жали 72 бригады, 52 производ ственных участка, 20 отделе ний. В Усманском районе в со ревнование включились 76, в Добровском — 72, в Тербун- ском — более 60 производст венных коллективов. Следует сказать, в большин стве районов области с понима нием отнеслись к полезному иа. я ш ч ч и . Свльсхохозяйспея- ные органы, комитеты профсою зов сосредоточили все внима ние на развертывании сорев нования тружеников полей н прежде всего механизаторов. В бригадах и отделениях волов- ских хозяйств состоялись соб рания, на которых были утвер ждены условия соревнования трактористов-машинистов, ком байнеров, определены меры мо рального и материального по ощрения. Выступая на собра нии, бригадир колхоза имени XX партсъезда А. Е. Кузнецов заявил: — Поле бригады Н. Г. Буяно ва и наше расположены рядом. Условия для работы одинако вые. И на деле мы доказали, что можем работать на уров не с передовыми коллективами. Я предлагаю вызов бригады Буянова принять. С мнением бригадира согла сились все колхозники. Весен, ние работы и уборку урожая бригада А. Е. Кузнецова про вела с хорошим качеством. Это подтвердила и районная про верочная комиссия. Бригада на большой площади собрала озимой пшеницы по 42,8 цент нера, ячменя — 32,4 центнера. Добрый урожай зерновых культур получен в бригаде А. В. Ермакова из колхоза имени Кирова, в бригадах кол хоза «Родина», в отделениях совхоза «Набережанский» — чьим полям также присвоен Знак качества. Подлинно творческое сорев нование за увеличение произ водства зерна развернулось в колхозах «Ленинский путь», «Победа», совхозе «Пятилетка» и некоторых других хозяйствах Тербунского района. Для опре деления качества всходов и уборки урожая были созданы проверочные комиссии. В сов хозе «Пятилетка» комиссию возглавил председатель группы народного контроля главный агроном И. К. Дементьев. Про веряя качество всходов в Кур ганском отделении, комиссия отметила поле, засеянное яч менем. Оно занимало 140 гек таров. После того на участке провели уборку. Комиссия про верила качество обмолота. Ра боту приняли с хорошей оцен кой. С каждого гектара взяли по 25 центнеров зерна. Полю присвоен Знак качества. Неослабный контроль за вы полнением агротехнических ме роприятий организовали в кол хозе «Ленинский путь» Тербун ского района. Специалисты сельского хозяйства и народ ные контролеры вели реши тельную борьбу с бракодела ми. Партийная н профсоюзная И. КНЯЗЕВ, председатель обкома профсоюза рабочих и служащих сельского хозяйства и заготовок. С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». г С внутренних резервов, повыше ние культуры земледелия про ведена в Добринском районе. Поиск велся в каждом колхозе, совхозе. Добринцы по-хозяйскм ухаживали за землей, заботи лись о посевах от всходов до уборки. И нива достойно воз наградила их труд. В пятя бригадах колхоза имени Фрун зе 11 полей. В среднем с каж дого поля получено зерна—39, сахарной свеклы — 360, куку* рузы — 260 центнеров с гек тара. С честью сдержал свое сло во коллектив свекловодческого звена колхоза имени Нестеро ва Героя Социалистического Труда А. Н. Лупеяко. Приме нив передовую агротехнику, свекловоды собрали с каждого из 52 гектаров по 511 центне ров сладких корней. Взяли намеченные рубежи и многие участники соревнова ния Липецкого района. В Цент ральном отделении опытной станции собрано с большой площади по 46 центнеров ози мой пшеницы, 310 центнеров зеленой массы кукурузы. Успешно выполнили намечен ные планы многие звенья я бригады Добровского, Елецко го, Усманского,- Хлевенского, районов. Полям передовых коллективов заслуженно при своен Знак качества. Всего в области Знаком качества от мечены поля 200 производст венных коллективов. А могло быть значительно больше. В отдельных хозяйствах Станов- лянского, Данковского и неко-> торых других районов области формально отнеслись к внедре нию опыта передовиков. Первый год десятой пятилет ки на исходе. Серьезный разговор о неиспользованных резервах состоялся в бригаде Н. Г. Буянова. Общее мнение колхозников таково: могли бы сделать больше. Руководству ясь решениями октябрьского (1976 г.) Пленума ЦК КПСС, коллектив наметил новые, бо лее высокие рубежи: решил а в 1977 году продолжать со ревнование под девизом: «Каж дому полю — высокую агро технику, лучшему полю—Знак качества». Нет сомнения, чго инициативу передовой бригады поддержат во всех хозяйствах области.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz