Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)
ПАРТИЙНАЯ ж изнь и н фо р м а ц и я . « П И К О В Ы Е» СИ Т У АЦ И И ИНИЦИАТИВА ОДОБРЕНА Решени я октябрьского (1976 г.) Пленума ЦК КПСС стали боевой программой деятельности для комму, листов совхоза «Заря» Ста- новлянского района. Это находит конкретное отраже ние в планах и делах сов хозной парторганизации. На недавнем собрании ком мунисты вели речь, в частности, о том, какие резервы следует привести в действие, чтобы успешно выполнить обязатель ства по продаже молока в этом году и залЬжить прочную основу для работы коллективов молочнотоварных ферм в пер вом квартале будущего года. Предварительно коммунис ты побывали на фермах, взве сили все резервы и возможно сти, использование которых позволит совхозу а декабре сдать государству не менее 740 центнеров молока, а задание первого кварталу 1977 года по продаже этой продукции за вершить к 25 марта. Выполнение намеченного на ходится под постоянным кон тролем партийного комитета совхоза. Осуществлен ряд кон кретных мер, позволивших бо лее рационально использовать корма,' добиваться повышения продуктивности животных. Улучшению дел на фермах способствуют хорошая орга низация социалистического со ревнования, внедрение опыта работы передовых доярок Инициатива коммунистов, коллективов животноводческих ферм совхоза «Заря», направ ленная на повышение эффек тивности и качества работы, одобрена бюро Становлянско- го райкома КПСС и нашла под держку в других хозяйствах района. ВСЛЕД ЗА РЕШЕНИЕМ Полгода назад партийный комитет липецкого завода «Центролит» рассмотрел вопрос о работе парторга низаций цехов мелкого, среднего и алюминиевого литья по развертыванию со- циалйстического соревнова. ния под девизом «Пятилет ке качества — рабочую га рантию». Было принято и соответствующее решение. Что же сделано по его ре ализации! Об этом шла речь на заседа нии парткома. Предварительно1 группа активистов побывала в цехах предприятия, проанали зировала, как выполняется ра нее принятое решение. Проверка показала, что пар тийными организациями цехов мелкого, среднего и алюмини евого литья за последнее вре мя принят ряд конкретных мер для повышения действенности соревнования среди бригад участков'И смен. Активизирова ли свою работу и партийною группы, на собраниях чаще стали заслушиваться отчеты и сообщения руководителей, спе циалистов и рабочих о выпол нении социалистических обяза тельств и партийных- поруче ний. - Но многое еще предстоит сделать, чтобы соревнование за повышение эффективности и качества работы приобрело более конкретный, целенаправ ленный характер. На заседании парткома, в частности, отмеча лось, что цеховые парторгани зации по-прежнему мало уде ляет внимания активизации де ятельности групп и постов на родного контроля в борьбе за улучшение качества выпускае мой продукции. Пока вплот ную не занимаются решением этих вопросов и цеховые ко митеты профсоюзов, приниже на роль постоянно действую щих производственных совеща ний. ОРИЕНТИР — БОРЬБА ЗА КАЧЕСТВО Двум изделиям, выпуска емым на Лебедянском ин струментальном заводе, при своен Государственный знак качества. В этом успехе — немалая заслуга партийной организации предприятия, которая с первых дней это го года развернула сорев нование ^а повышение ка чества выпускаемой продук ции. — Нельзя сказать, что проб лема качества у нас полностью решена, — говорит секретарь партбюро завода П. С. Брагин, — но д о с тигнутый успех убеж дает, что ориентир в работе парторганизация наметила пра вильный. По примеру передовых пред приятий Львовской области ле бедянские инструментальщики решили разработать и внед рить комплексную систему уп равления качеством продукции Этот вопрос обсуждался на партийном собрании, где были намечены конкретные меры По инициативе парткома, на пример, создана заводская ко миссия по контролю за каче ством . Подобные комиссии действуют и в цехах предприя тия. Внесены существенные из менения в условия социали стического соревнования, вве дена система коэффициентов оценки качества работы и т. д Все это вместе взятое дало первый положительный резуль тат. Сейчас речь идет о том, чтобы от отдельных элементов перейти на комплексное уп равление качеством. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛ Ь СТВ ’ в цепом неплохо заканчивает первый год десятой пятилет ки Новопмпецний металлургический завод. Передовые коллек й тивы ег<> цехов уже трудятсв на уровне повышенного плана * первого квартала будущего года. Однако не всем удалось 5 достигнуть тех рубежей, которые были определены социалм- ; стическими обязательствами. Особую тревогу вызывают де- { ла аглодоменного производства и коксохима. За одиннадцать месяцев долг по чугуну составил более 20 тысяч тонн, по аг- померату — 146 тысяч тонн, по коксу — 156,6 тысячи тонн. гЗ чем причины невыполнения социалистических обязательств! Где кроются возможности улучшения работы важного участка производства, какие уроки из ошибок прошлого извлекли агломератчики, доменщики, коксохимики, и как они собира ются выполнять повышенные планы будущего года, подни мать эффективность и качество своей работы! Ответ на эти вопросы ищет автор публикуемых материалов. Н АШ РАЗГОВОР с Ана толием Павловичем Пу ховым явно не клеится. Меня интересуют причины невы полнения обязательств, приня тых коллективом доменного це ха НЛМЗ на первый год пяти летки. А у озабоченного, устав шего начальника цеха все мыс ли обращены уже в будущий, 1977 год, который для новоли пецких доменщиков означает выход на производство семи с лишним миллионов тонн чу гуна . Анатолий Павлович не скрывает своего нежелания обсуждать дела уходящего го да. Что было—то было. Были в уходящем, нелегком для домен щиков году крайне трудные месяцы —- февраль и сентябрь, было и многое другое. Дела доменщиков в те два месяца отражены на гра фике производства черными пиками, идущими резко вниз. Первую «пиковую» ситуа цию, февральскую, на заводе, можнр сказать, прогнозирова ли. О ее возможности преду преждали,со всех трибун, в том числе и со страниц нашей газеты, когда металлурги били тревогу в связи с затянувшим ся вводом склада руды и га ража размораживания на агло фабрике. Задержка строителей с пуском этих объектов обер нулась в феврале, при первых же жестоких морозах таким сбоем в работе агломератчи ков, что он аукнулся в домен ном цехе сразу более сорока тысячами тонн недоданного до плана чугуна. «Неподготовленность к ра боте зимой. Недопоставка 70 тысяч тонн агломерата и пло хое его качество. Плюс отсут ствие необходимого количества природного газа. Все это, гово рит А. П. Пухов, привело к сбою в работе домен, к боль шим их простоям, когда нашей главной задачей стало — со хранить печи». Но если февральский прорыв и в цехе, и на заводе предвиде ли, хотя устранить и ослабить не смогли, то вторую «пико вую» ситуацию, возникшую в сентябре, не ожидали. Каза лось, между февралем и сен тябрем установился благопо лучный период, в течение ко торого постепенно преодолева лось допущенное отставание. Доменщики ликвидировали за долженность и даже кое-что записали на сверхплановый счет. Складывалось впечатле ние, что успешному выполне нию годовых обязательств и тем более плана уже к августу ничего не угрожало. Как вдруг... сбой на коксохи- ме, а за ним — на аглофабрике На голодном пайке и сырой ру де оказались доменные печи. Плохое качество кокса вызва ло свои осложнения. И за один месяц долг по чугуну выразил ся в 26,5 тысячи тонн, покрыть который полностью до конца года уже, практически, не бы ло возможности. П О-РАЗНОМУ сегодня оценивают главные спе циалисты предприятия, руководители ведущих техни ческих служб, аглодоменного передела и коксохима дела сен тября. Для одшге ои явился полной неожиданностью, дру гие видят в прорыве определен ную закономерность. А в объ яснительной записке Министер ству черной металлургии чита ем: «С момента остановки на ремонт доменной печи № 5 и следом агломашины № 1... на чиная с 15 июля по 25 августа были сокращены до минимума количество и объемы ремонтов по остальным агрегатам заво да и тем самым график плано во-предупредительных ремон- • тов не был выполнен. В ре зультате в августе и особенно в сентябре резко ухудшилась работа оборудования, следст вием чего и явилось невыпол нение плана рядом цехов заво за». Да, действительно, летом был большой и сложный ре монт доменной печи № 5. Но стоит вернуться в 1975 год. Уже тогда выявились серьез ные проектные ошибки и кон структивные недостатки этой печи. Уже тогда резко ухудши лась работа нижней ее зоны. О чем и почему долго думали инженеры, главные специали сты? Печь, как говорится, ды шала на ладан. Признаться, страшно было находиться воз ле агрегата, работавшего на голой броне: «Не взорвался бы». ' Работали в опасных, очень осложненных условиях, надеялись, что «авось» не под ведет. И печь кое-как дотянули до ремонта. Но чего это стои ло? Люди, обслуживающие ее, предпринимали истинно герои ческие усилия, чтобы не допу стить беды и хоть как-то давать чугун. О некоторых «нововве дениях» в технологический процесс тех дней даже писать неудобно. То был вынужден ный героизм, которым коллек тив горновых расплачивался за чужие ошибки, просчеты, за медлительность, непродуман- ность действий служб, при званных обеспечивать надеж ное техническое состояние аг регата. С ремонтом пятой явно за тянули. Слишком долго опре деляли, что в ходе его и как реконструировать. Наконец, оп ределились. Домна остановлена. И новый трудовой подъем! Доменщики и ремонтники за ключают встречный план, обя зуются сэкономить на ремонте пять суток. Проведение в сжа тые сроки капитального ремон та чугуноплавильного агрегата и позволило ликвидировать ос тавшуюся за цехом задолжен ность, о чем говорилось выше. Домну отремонтировали. Пу стили. И следом взялись за ре монт агломашины № 1, кото рая тоже подносилась и боль ше не могла ждать. Но, как говорит заместитель директора завода по экономике В. А Бреус, «по закону подлости» тут-то и начинаются срыв зд срывом, вынужденные авралы на других машинах аглофабри- ки, на коксохиме. В этих усло виях руководство цехов и служб завода не нашло опти мального решения в распреде лении сил. Ремонтные подраз деления бросали с .одного про рывного участка на другой. На валились на коксохим, запусти ли дела на аглофабрике. Словом, за лаконичными строками объяснительной за писки в министерство кроется непродуманность технической политики и определенная рас терянность. Что же касается коллектива доменного цеха, то в сентябрьской ситуации он не сумел противопоставить труд ностям свою организованность. Упала технологическая дисцип лина. Ухудшился надзор за правильной эксплуатацией обо рудования. Произошли боль шие потери производства из-за поломок, аварий, нарушении технологии. В неблагоприят ных условиях работы руко водство цеха, главный домен щик завода А. А. Меще ряков не сумели правильно сориентировать коллектив, при. сиособить технологию к соз давшимся условиям. Показателем состояния тех нологии могут служить простои печей. Во все месяцы они ока зались выше предусмотренных планом, а в целом за год пре высили плановый уровень вдвое. Только аварийные поте ри за одиннадцать месяцев вы разились в 15.950 тонн, что в пять раз больше, чем за весь 1975 год. В доменном срывали графики выпуска чугуна. Из- за плохого качества выполне ния горновых работ третья домна только в сентябре на «тихих ходах» потеряла две тысячи тонн чугуна. Подолгу менялись воздушные фурмы. Многих потерь можно было бы избежать при правильной организации не только в авгу сте и сентябре, но н на протя жении всего года. Вот, скажем, в день нашей встречи с А. П. Пуховым одна из бригад про явила «инициативу». Движи мые добрым желанием уско рить процесс замены фурмы начальник смены, мастер и горновой пошли на изменение технологии и даже не постави ли о том в известность руко водство цеха. Итог нарушения дисциплины — тысяча тонн не доданного чугуна. И все эти сотни, тысячи тонн, не выплавленные по раз ным причинам, всенежела тельные издержки производст ва привели в целом к неутеши тельному балансу. Сегодня яс но, что доменщики не дадут того количества чугуна, кото рое обещали выплавить в пер вом году пятилетки. Ухудшился против плана такой важный показатель работы, как коэф фициент полезного использо вания объема печей. Кстати сказать, КИНО у новолипчан хуже, чем у череповецких и магнитогорских доменщиков. За десять месяцев повысилась в сравнении с тем же периодом прошлого года себестоимость передельного чугуна на 1 рубль 30 копеек. Затраты на произ водство каждой тонны выше планируемых. Выплавка чугу на на одного рабочего тоже оказалась меньше плановой. В целом в первом году пятилет ки новодипецкие доменщики не выполняют своих обязательств и даже сдали' позиции, завое ванные ранее. ПЕЦИАЛИСТЫ гово рят, что все доменщики мира в случае сбоя сету ют на смежников, заявляют: «Нет агломерата, нет кокса нужного качества». Новолипец кие доменщики не исключение из правил. Какие у них осно вания для такого заявления, как идут дела у их смежников, об этом — следующий матери ал. V Г ШЕВЧЕНКО. _ 1 Любовь Михайловна Попова сортировщик на выдаче метал ла из методических печен ста на «2000» Новолипецкого ме таллургического завода. Ее ра бота похожа на работу диспет чера. Она задает я следит за соблюдением графика, согласно которому раскаленные слябы из методических печей идут в прокатку. Строгое соблюдение этого графика помогает метал лургам более производительно использовать сталепрокатные агрегаты. Фото Ю. Ардашева. Советский образ жизни К Л Ю Ч КО ВСЕМ П Р АВ АМ Псжа футурологи, оценивая возможности научно-техниче ской революции, предсказывали западной цивилизации процве тание, автоматика вытеснила старую технику, а в сферу уп равления пришли электроника и кибернетика. Что это дало ра бочему человеку? » ' В лучшем случае он, как горько шутят в США, идет и цех, «оставляя голову вместе со шляпой в раздевалке». В худ шем — его выбрасывают за ворота. По данным Междуна родной организации труда (МОТ), в индустриальных стра нах Запада сейчас насчиты вается от 18,5 до 20 миллионов безработных. Некоторым теоретикам З а пада виделось, как всемогущий Робот пройдет по Земле, стирая границы между капитализмом и социализмом. Решение извечной социальной проблемы «человек —труд» они возлагали на Ро бота. Но НТР не ликвидирова ла, а обострила классовые про тиворечия з обществе «свобод ного предпринимательства». Эксплуатация наемного труда, присвоение богатств, до бытых чужим трудом, всевоз растающий резерв «свободных рук» на рынке труда ведут, по мнению социологов, ко все большему падению нравствен ных мотивов труда. Отцам развитой рыночной экономики ее прогресс и про гресс в общественных отноше ниях представлялись в виде крутого подъема по спирали. Но это оказался бег по большо му замкнутому кольцу: труд, этот главный регулятор обще ственных отношений, оставаясь несвободным, предопределяет ограничение и всех других прав и свобод, провозглашенных в хартиях н конституциях инду стриальных стран Запада. Первыми среди безработных в США оказываются «цветные», молодежь и женщины. Во Франции интенсификация труда сопровождается ростом травма тизма, и еженедельник «Ви ув- рлер» обвиняет в этом пред принимателей, а мёры (мини стерства труда рассматривает как попытку еще больше огра ничить права работающих и защитные функции профсоюзов. В ФРГ принят закон о «ради кальных элементах», запрещаю щий людям демократических убеждений работать в государ ственном аппарате « в сфере просвещения. Кризис как бы провоцирует антирабочее законодательство, а это, в свою очередь, вызывает цепную реакцию ущемления политических прав и свобод человека. Журнал «ЮС ньюс энд Уорлд рипорт», нарисовав мрачную картину экономиче ского застоя и роста безработи цы в США в 1976 году, делает вывод: «Давно уже прекрати лись разговоры о необходимости обращать остальной мир в ту демократическую веру, которую исповедует наша страна. Вме сто этого одна страна за дру гой в Латинской Америке, в Азии, в Африке и даже в Евро пе отходит от демократического капитализма, лежащего в осно ве американского уЬпеха». Когда сталкиваешься с по добными явлениями, начи наешь осознавать непреходя щую актуальность Всеобщей декларации прав человека, при нятой Генеральной Ассамблеей ООН еще в 1948 году. 10 де кабря исполнилась 28-я годов щина этой декларации, и у международной общественно сти есть все основания обра титься к ней, к принятым позже международным пактам («Об экономических, социальных-и культурных правах», «О граж данских и политических пра вах»), чтобы сказать свое вес кое «да» тому, что достигнуто на этом пути, и решительное ««нет» тому, что тормозит про гресс. Закон о труде, о праве на труд, о равенстве людей труда был одной из первых законода тельных акций Советской ула сти после Октябрьской социа листической революции. Кон ституция гарантирует эти пра ва всем гражданам, а проф союзам. объединяющим сейчас свыше ста миллионов работаю щих, гарантирует право беспре пятственно осуществлять конт рольные и защитные функции в сфере труда, его условий, опла ты, материального и морально го поощрения. Формируя новый образ жиз ни, советское общество поста вило цель — воспитывать соз нательное отношение к труду, повышать его производитель ность и на этой основе подни мать благосостояние народа. Стремление к наивысшей нроиз- .водительности труда и достиже ние ее основатель нашего госу дарства В. И. Ленин рассмат ривал как самый веский аргу мент в пользу преимуществ со циалистического общественно го строя, основанного не на классовом антагонизме, а на содружестве рабочих, крестьян и интеллигенции. Динамичным и бескризисным развитием сво ей экономики Советский Союз подтверждает правоту этого предвидения. В девятой пятилетке произ водительность труда у нас по высилась на 23 процента. Это равносильно экономии труда 20 миллионов работников, что не маловажно в условиях нехват ки рабочих рук. В десятой пя тилетке за счет подъема произ водительности труда намечено получито примеряю 90 процен тов прироста промышленной продукции и весь прирост в сельском хозяйстве и строи тельстве. Советский Союз вступил в год своего 60-летия, и опыт со вершенствования нового обра за жизни в стране показывает, что демократизм и гуманность в сфере трудовых отношений стимулируют как т— оную, так и общественную активность че ловека. Дело не только в том, что за более высокую произво дительность и качество труда человек получает больше ма териальных благ. Шкала ценно стей в нашем обществе гораздо сложнее. Труд остается средст вом к жизни, но все более он становится формой и средством удовлетворения культурных, ду ховных и социальных застросон человека. Передовой рабочий и колхоз ник, личным примером утверж дающие высокие' нравственные критерии труда, на каком-то этапе непременно вовлекаются в управление производством и в общественную деятельность-- они становятся профсоюзными активистами, депутатами мест ных или Верховных Советов республик и страны. Сбережение рабочего времени за счет новой техники и автома тики равносильно увеличению свободного времени —- но не для праздности, как это виде лось футурологам Запада. В условиях нашего общества — для более полного культурного и духовного развития человека. Так, у нас сейчас учится свыше 90 миллионов человек. Число рабочих с полным средним, средним специальным и выс шим образованием составляет значительную часть рабочего класса. Человек труда тянется к знаниям — государство идет ему навстречу. Так научно-техническая рево люция работает на советское общество, обращаясь к челове ку своей гуманной стороной, помогая укреплять и развивать нравственные критерии* и демо кратические нормы жизни. Как-то американские и совет ские ученые, испытывая «сооб разительность» СВОИХКОМПЬЮТС; ров, разыграли шахматную партию. Наша машина выигра ла у американской, но не ска зала при этом: «Мат капитализ му». Мы знаем, что наука и техника—великий фактор в со ревновании двух систем, но ключ к победе в соревновании это свободный труд—основа всех свобод и прав человека. Федор БРЕУС, политический обозреватель. (АПН). И д е т с м о т р э ф ф е к т и в н о г о и сп о ль з о в ан и я т е х н и к и н а с т р о й к а х о б л а с т и I, 10 П Я Т Ь К У С Т А Р Щ И Н А Об использовании механиз мов на строительных площад ках треста «Жилстрой» наша газета писала в августе (См статью «Речи правильные. А дела!» в номере 187). Назвав немало серьезных упущений использовании техники, авторы публикации закончили статью отношении1 "нКд“еГ»е строители РЕЙД «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ»: КАК ДЕЙСТВУЮТ СРЕДСТВА МАЛОЙ МЕХАНИЗАЦИИ В ТРЕСТЕ «ЖИЛСТРОЙ». ■ти и н и и и иш п иш жилья собираются выполнять установленные задания по росту производительности труда! И до каких пор специалисты треста «Жилстрой» собираются жить старым багажом, уповая лишь на кустарщину!». Прошло без малого пять месяцев. Что изменилось за это время! По некоторым из старых адресов прошла рейдовая бригада «Ленинского знамени». Л ИПЕЦКИЙ МЯСОКОМ БИНАТ — пусковой объ ект нынешнего года. Как здесь используются средства малой механизации, которые позволяют без существенных затрат значительно облегчить труд строителей, повысить его эффективность? Мы на площадке, строящего ся комбината. Обратили вни мание на самоподъемные люль ки, которые незаменимы при штукатурке и побелке стен, при остеклении. Однако люльки эти висели с разных сторон мя со-жирового корпуса. Пустые. На многих — нетронутые снеж ные шапки. Как пояснил прораб СУ-5 А. Тонкушин, из шести постоянно работают две Остальные или ремонтируют ся, или бездействуют в ожида нии перемещения на соседний участок стены. Работы — одно движение стрелы подъемного крана, но... К стене из-за неза- сыпанных траншей подъехать автокрану нельзя. Раствор при. ходится перетаскивать вруч ную, минуя траншеи, которые не спешат засыпать работники треста «Спецстрой». На этой стройке мы видели немало примеров бережного от ношения к технике и механиз мам. Приближение срока сдачи комбината проявляется в дело вой, сноровистой работе стро ителей, в обеспечении стройки техникой. В том числе и сред ствами малой механизации. Здесь шесть штукатурных и одна малярная станции, уста новлен мачтовый подъемник. Рядом с ним монтируется еще один, привезенный накануне. Таким образом, с помощью ме ханизмов будет подаваться от делочникам «жесткий» раствор, облицовочная плитка. Претензии к участку мало!\ механизации у начальника СУ-2 A. Д. Попова, прораба СУ-5 B. Н. Похващева нет. Трудно сти, если возникают, разреша ются на месте, оперативно. На стройке постоянно находится бригада механизаторов, руно- водит которой старшин про раб А. М. Макаренко. Наше посещение, а также другие проверки показывают, что на стройке мясокомбината техника и средства механиза ции, за некоторым исключением, в основном используются пра вильно. А вот на стройках жи лья техники значительно мень ше н используется она несрав нимо хуже, О ЧЕРЕДНОЙ двенадца тиэтажный дом растет на улице Ленина. Сей час здесь работают отделочни ки из строительного управле ния № 5. В их распоряжении наружный грузопассажирский лифт, две лебедки, две штука турные станции. К сожалению, одна лебедка уже неделю из-за поломки не использовалась. Стоял наружный лифт. Причи на знакома: вокруг траншеи — горы земли, которые окружили лифт, как рвы крепостную сте ну. Особенно страдают от это го маляры. Вот что рассказала бригадир Л. С. Климова: — Наружный лифт вторую неделю не используется. Носим ведра с краской по этажам. И тяжело и медленно. Никаких других средств механизации. Просили малярную станцию, но ее не дали. Так что все при ходится делать вручную. Несколько лучше положение у штукатуров. Как рассказал бригадир Б. В. Костин, раствор подается на все этажи бетоно насосом штукатурных станций. — Правда.— добавляет Бо рис Васильевич,— станции поч ти никогда не работают вмес те,— одна, как правило, ремон тируется. Чаще всего та, кото рая нам нужнее,— с шестику бовым насосом. Четырехкубо вый не подает раствор на верх ние этажи. К том'у же станции разукомплектованы — нет за тирочных машин. Штукатурим по старинке. .На десятом этаже работают плотники, ведут настилку по лов. Кроме рубанка и ножовки, плотники ничего не имеют. • — Механизации никакой,— говорят рабочие-плотники. Осо бенно тяжело подавать строй материалы на верхние этажи. Немного выручакЛ' лебедки, когда они работают. Но и они в лучшем случае обеспечивают подачу досок только в две из семи квартир на этаже. При ходится передавать руками с этажа на этаж. ) Члены рейдовой бригады по сетили еще несколько объек тов и всюду видели ручной труд, хотя тут же стояли меха низмы. В чем дело? Многие из трудностей, с ко торыми приходится сталкивать ся строителям, получили объ яснения вря посещении участ ка малой механизации треста «Жилстрой». На участке нет хорошей ре монтной базы. Нередко для то го, чтобы обработать деталь, приходится обращаться в ма стерские «Сельхозтехники». В кузнице нет даже простого ме ханического или пневматическо го молота. Нужны большой то карный, шлифовальный станки, ножницы-гильотины.' Большие надежды работники участка когда-то возлагали на новые мастерские. Сейчас этих на дежд уже не осталось: поме щение под них строится с се мидесятого года, и когда бу дет закончено, сказать трудно. Как заявил прораб А. Ясио- йович, отсутствие хорошей ба зы ощутимо бьет и по срокам, и по качеству ремонтных ра бот. Штукатурные станции, на пример, ремонтируются на уча стке по 2—3 месяца. На объ ектах крайне слабо использу ются малярные станции. Их имеется 6, и каждая из них от работала за 10 месяцев в сред нем по 379 часов, то ёстъ ме нее 50 дней. Многие из этих станций разукомплектованы. По действующим в тресте правилам мотористы штукатур ных, малярных станций поче му-то не входят в состав тех бригад, которые они обслужи вают, и находятся на повремен ной оплате труда. Оставляя за экономистами и организатора ми производства точное обосно вание этого предложения, счи таем необходимым сказать, что работу мотористов было бы неплохо отмечать при подведе нии итогов работы бригад за день. Сейчас же, определяя коллективы, отличившиеся за день, штаб соревнования «за бывает» назвать тех людей, ко торые качественным обслужи ванием техники, умелой ее экс плуатацией в значительной ме ре способствовали успеху строителей. И еще одно замечание. Рас ширение ассортимента приспо соблений, средств малой меха низации, улучшение их качест ва — вот темы для творчества рационализаторов и изобрета телей. Однако этой работе не уделяется практически никако го внимания. Из 21 предложе ния по средствам малой меха низации, внедренных в этом году в тресте, только 4 поданы работниками участка малой ме ханизации. Судьба многих раз работок также вызывает бес покойство. Дело в том, что большинство из них не получа ют распространения только по тому, что негде сделать даже простейшее приспособление. На ВДНХ направлено новшество слесарей В. Г. Бугакова и Н. Ф .. Нефедова — штуцер для быст рого соединения шлангов шту катурных станций. В целом для треста их нужно не менее 60. Изготовлено только четыре. И опять — кустарным способом. В то время, когда руковод ство треста «решает вопрос» о строительстве и оборудова нии мастерских, об укреплении материальной базы участка малой механизации, на штука турных н малярных работах преобладает ручной труд. Лишь на 16 процентов меха низирован он На кровельных операциях. П ОБЫВАВ на строитель ных площадках треста «Жилстрой», мы, конеч но, смогли увидеть только са мую малость из того, что ха рактеризует общее состояние строительной техники и меха низмов. Потому выводов и оце нок мы делать не станем. За то помещаем снимки, которые лучше всяких слов объясняют отношение работников «Жил- строя» к имеющейся технике и механизмам. На публикуемых снимках — отремонтированные машины, приспособления. Им место на строительных площадках, а они ржавеют под открытым небом на дворе участка малой меха низации треста «Жилстрой». Интересно, какой комментарий к этим снимкам пожелают сде лать руководители треста? . Рейдовая бригада: Г. КО- РОТИН, Ю. СЫРЫХ, С. ДЕДОВ, члены област ного штаба «Комсомольско го прожектора».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz