Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я ■ ■ ■ ■ Н И С Ш Я Ш Н В Ш Н Н П и с ь м а и з п е р в и ч н ы х п а р т о р г а н и з а ц и й ОПЫТА- ГАРАН ТИ Я УДАЧ Коллектив третьего механи­ ческого цеха на протяжении многих месяцев занимает ли­ дирующее положение в обще­ заводском соревновании. В прошлом месяце мы выполнили план на 103 процента, в сен­ тябре — на 107. За этими циф­ рами — большой труд моих товарищей. Каждый внес свой вклад в достижение обще­ коллективной победы. Отлич- кых результатов, например, добились наладчики В. В. Бес­ сонов, С. В. Гостев, по-ударно­ му работают токари - Г. И. Палачев, В. П. Башкатов. Многие станочники в со­ вершенстве освоили тех­ нологию изготовления де­ талей, ^ проявляют Творче-" ски& " подход к 4 пыцолнещп!Г‘ смйпшх 'Заданий. Реализовать широкие возможности кол­ лектива, спаянного крепкой дружбой, совместным трудом, привести в действие имею­ щиеся резервы помогает со­ циалистическое соревнование, развернувшееся в цехе под де­ визом: «Ни одного отстающего рядом». Эта форма рабочего содру­ жества свое конкретное вопло­ щение получила у нас, в орга­ низации соперничества по ме­ тоду московского завода «Ди­ намо». Планировать индиви­ дуальную производительность труда и ежедневно опреде­ лять его результат — дело не простое. Понадобилось укре­ пить экономическую службу цеха, наладить регулярную уче­ бу кадров, расширить круг обязанностей плановиков и экономистов. Некоторые ра­ ботники возражали: зачем лич­ ные планы, если есть норма выработки? Были и такие суж­ дения: дескать, к чему вообще отказываться от старого под­ хода к оценке труда станочни­ ка, если прежний —• оправды­ вал себя на протяжении многих лет? Разъяснить людям смысл и значение проводимых меро­ приятий стало большим делом коммунистов цеха, всей первич­ ной партийной организации. На цеховых собраниях, при подведении итогов социалисти­ ческого соревнования, да и про­ сто во время перерывов, ком­ мунисты внимательно, с уче­ том особенностей аудитории объясняли рабочим, что пере­ стройка в организации социа­ листического соревнования *• связана с реализацией одной из основных задач, выдвинутых XXV й съездом партии, --г- на­ стойчиво добиваться качест­ венного роста всех показателей работы коллектива, осущест­ влять твердый курс на . повы­ шение эффективности произ­ водства, наладить четкое пла­ кирование и учет, отказаться от средних, внешне благопри­ ятных показателей. Принималась во внимание и другая сторона дела. Мы у себя в коллективе давно уже задумывались над тем, как учесть возможности каждого рабочего? Скажем, Иванов не в состоянии грудиться, как Пет­ ров: не та квалификация, мень­ ше опыта, не хватает творче­ ского подхода. Следовательно, и планы у них должны быть разными, учитывающими инди­ видуальные возможности. Чтобы правильно управлять коллективом, надо умело влиять на''" каждого рабочего. Дать каокдойу* ®напряженное^* но впбЛне'ЩоОйданое задание,* • Так возникли*’ярчиые планы повышения производительно­ сти труда на каждом рабочем месте, позволяющие учесть и соединить интересы и возмож­ ности отдельного рабочего 1 и всего коллектива. Динамовский метод трудово­ го соперничества мы использу­ ем уже не первый месяц. Имен­ но поэтому появилась возмож­ ность пойти дальше, полнее раз­ вить все то ценное, что зало­ жено в новой форме организа­ ции соревнования. Широкое внедоение опыта москвичей как бы заново высветило те шеро­ ховатости и неувязки во взаимо­ отношениях на производстве, которые прежде во вред делу всячески сглаживались, стуше­ вывались. Например, до недав­ него времени ко мне, как к секретарю первичной партийной организации, к начальнику це­ ха частенько обращались рабочие с претензиями на якобы неспра©едливое рас­ пределение сменных заданий. В самом деле, в цехе еще не­ мало таких работ, которые в смысле оплаты можно отнести к разряду невыгодных. Возь­ мем, к примеру, один из видов шпильки для станка. За смену, как ни старайся, больше 80 штук вряд ли сделаешь. Стоит же каждая шпилька—5 копеек. Иное дело получить заказ на выполнение ниппелей. За день, выполняя это задание, можно заработать 8 рублен и больше. Ясно, что охотников регуляр­ но возиться со шпильками не так-то много. Однако станок бе3 этой детали тоже не собе­ решь. Как бы ни был справед­ лив мастер, при распределении работ нередко возникали неоп­ равданные обиды. Это от­ ражалось на производитель­ ности труда, вызывало не­ здоровое соперничество за выгодные заказы. Как избежать таких * недоразу­ мений? В цехе существовало несколько мнений на этот счет. Все их мы вынесли на обсуж­ дение партийного собрания, ко­ торое было специально посвя­ щено вопросам организации социалистического соревнова­ ния, анализу опыта, накоплен­ ного в деле внедрения метода мрсквичей. Многие коммунисты по до­ стоинству оценили предложе­ ние мастера А. И. Корневой. Она, например, высказалась за такую организацию труда, ко­ торая бы базировалась на бригадном методе работы. Смысл новшества, предложен, ного Александрой Ивановной, заключался вот в чем, Сфор­ мировать из рабочих^цеха не- сколько групп и г выдавать ”йм_ единое задание. В" Дамках этих" групп, своего рода маленьких бригад легче планировать рабо­ ту каждого, «невыгодные» за­ дания распределяются поровну на всех. После собоания в порядке эксперимента мы решили соз­ дать несколько таких формиро­ ваний. Скажем, лично я объ­ единился с Г. И. Палачевьщ и В. П. Башкатовым, Владимир Копылов с Александром Жи- ронкиным, Валерий Ситников с Александром Шанауриным. По­ ка еще рано делать оконча­ тельные выводы. Но ряд фактов уже говорит в пользу новой формы организации труда. Вод, например, что показал анализ работы В. Копылова и А. Жиронкииа. Производи­ тельность труда каждого под­ нялась в среднем на два про­ цента. Рост этого показателя отмечен и в других бригадах. Но вопрос даже не в экономи­ ческой стороне дела. «Сработа­ ли» и другие факторы, в част­ ности те, которые определяют состояние нравственного мик­ роклимата в коллективе. Александр Жиронкии не слу­ чайно попал к Владимиру Ко­ пылову. Володя—секретарь бю­ ро ВЛКСМ, работает в цехе уже не первый год. Александр только начинает свою трудо­ вую биографию и еще нуждает­ ся в подсказке, дружеском со­ вете. Находясь под опекой более знающего товарища, А. Жиронкин стал требова­ тельней относиться, к своему поведению на производстве, внимательней прислушиваться к замечаниям старшйх, Мой собственный "опыт то­ же свидетельствует о хороших перспективах, которые откры­ ваются в цехе в связи с внедре­ нием новой формы организа­ ции труда. Вот, например,, на прошлой неделе наша, будем так называть, бригада получи­ ла задание выполнить детали плоской крышки для станка. Раньше бы каждый «копался» в одиночку, а теперь, что на­ зывается, заказ один на всех. Собрались мы и сообща об­ думали все этапы выполнения работы. Виктор предложил свой вариант, я — свой, Ген­ надий дополнил, внес свои за­ мечания. Сообща родилась идея объединить несколь­ ко операций в одну, использо­ вать специальный резец и оп­ равку. В результате задание было выполнено намного рань­ ше срока, порадовало нас и качество продукции. - Близится;» концу нервы# год новой* пятилетки. Есть все ос­ нования считать, что в декаб­ ре наш коллектив выйдет по­ бедителем в общезаводском со­ циалистическом соревновании. Однако этот успех не нашел подкрепления в других цехах. С начала года завод задолжал государству продукции на мно­ гое тысячи рублей. Я знаю тому есть и объективные при­ чины. Однако наметившееся отставание, мне кажется, вы­ звано еще и тем, что на пред­ приятии пока слабо распрост­ раняется опыт лучших. Про­ шу понять меня правильно. Я не занимаюсь саморекламой, не стремлюсь к тому, чтобы опыт организации труда в нашем це­ хе, формы и методы воспита­ тельной работы, используемые нашей партийной организацией, обязательно получили повсе­ местное распространение. На заводе есть немало и других коллективов, где дела обстоят так, как того требует обстанов­ ка, ведется напряженная борь­ ба за выполнение государствен­ ных планов и высоких социали­ стических обязательств. Так вот, нашей общей зада­ чей является широкое распро­ странение таких форм органи­ зации труда, которые в кон­ кретных условиях работы лю бого коллектива приносят мак­ симальную отдачу. Сделать это — большой долг партийного комитета завода, админястра ции предприятия. Реализация этой назревшей, актуальной проблемы, без сомнения, при­ даст новый импульс движению за повышение эффективности производства, поможет ликви­ дировать допущенное отстава­ ние, с честью выполнить напря­ женный* Государственный план и социалистические обязатель­ ства/ А. ЖУКОВ, токарь Липецкого станко­ строительного завода, секретарь первичной партийной организации. МАСТЕР ВЫСОКОГО МАССА Его первый большой трудо- вой успех совпал с началом де­ вятой пятилетки. Иван Михай­ лович Корнеев, шофер совхоза «Тербунский», тогда взял обя­ зательство перевезти за время жатвы 10 тысяч центнеров зерна. Водитель прекрасно по­ нимал, что Сделать это будет ■слегка. Потребуется большое яапряжение. Но ни одна побе­ да, рассуждал он, никогда и никому не давалась легко. Шо­ фер-коммунист сознательно оп­ ределил для себя высокий ру­ беж. За неделю до начала страды поставил машину на ре­ монт. Тогда у него был старень­ кий ГАЗ-93. За ним нужен был глаз да глаз. И вот начались жаркие дни #1 тут выяснилось, что итоги работы не согласуются с ранее разработанным графиком. От­ ставал от него шофер. Внима­ тельный анализ показал, что виновны, в срыве графика ком­ байнеры. Они не набрали нуж- ных темпов, мало намолачивали зерна. Как руководитель вре­ менной партийной группы, Иван Михайлович собрал своих това- Ш И г - ... чогорорид по душам. ша наметили меры ускоре­ нна жатвы. Вскоре звено вошло в гра­ фик, Тогда комбайнер Н. П. Амелин, активный селькор районной газеты, рассказал о первом успехе дружного кол­ лектива. Однако этот успех не был так велик, чтобы обеспе­ чить первенство. Первую тысячу центнеров зерна перевез тогда Д. В. Бодгов. шафер совхоза «Тульский». Ему, первому в районе, был присужден перехо­ дящий кубок райкома партии и райисполкома. Здоровый дух трудового со­ перничества подхлестнул И. М. Корнеева. Болгов тоже нара­ щивал темпы. Он первым при­ шел и к двухтысячному рубежу. Корнеев отстал всего на 35 центнеров. С этого времени со­ ревнование двух соперников стало в центре внимания всего района. За ними тянулись во­ дители других хозяйств. Вскоре Корнеев вырвался вперед. На этот раз районный штаб инфор­ мации выпустил «молнию» в честь И. М. Корнеева. Он пер­ вым перевез 5 тысяч центнеров зерна. Ему был присужден ? айонный переходящий кубок. ак До конца уборки Корнеев шел впереди. Он,не только вы­ полнил, но в перевыполнил со­ циалистические обязательства. Не 10, а 12 тысяч центнеров зерна перевез! Это был рекорд района. И что примечательно: установлен он на старой маши­ не, которая работает уже более десяти лет. — Как ты добился такого ус­ пеха? —спросил я однажды Ивана Михайловича. —Люблю свою работу,—от­ ветил шофер.—Люблю автома­ шину, дороги. А потом—долг коммуниста обязывает быть впереди. Он заботливо ухаживает за машиной, бережет каждую ра­ бочую минуту. — Чуть недоглядел, — гово­ рит Корнеев, — и простой. Про­ стоял в дороге или в гараже 10—15 мнну г—потерял 5—10 километров. Сколько потеряешь их за неделю, за месяц? Я как- то на досуге подсчитал—нера­ дивый водитель по собственной неряшливости за год «теряет» 7-г—& тысяч.".километров. А это 20—ЛО т ы с т Тонно-километров. * ■Со--' :Йв т Актхайловнч з аботлнно I ухаживает за своей машиной. Она верно ему служит—5—6 лет не требует капитального ре­ монта, В 1973 году Ивану Михайло­ вичу дали новую машину. Передавая ее Корнееву, дирек­ тор совхоза Н. И. Мишанин по­ желал новых трудовых успе­ хов. Хлеба в 1973 году уродились отменные, работы, предстояло много. И надо отдать должное комбайнерам. Она} с честью справились с очень трудной за ­ дачей. Отлично работали шофе­ ры. Среди водителей шло на­ пряженное соревнование за первенство. И а том году, как и прежде, основная борьба шла между Давидами дружками-со­ перниками И. М. Корнеевым и Д. В. Болговым. То один, то другой вырывался вперед. И что интересно: они оба стара­ лись установить новый рекорд. Пятилетку Корнеев выполнил за 3,5 года Но самый высокий показа тель достигнут им в этом году За время жатвы он перевез 27 тысяч центнеров зерна и за 10 месяцев сделал уже 162 тысячи тонно-километров. Как-то я за­ вел оазговор по поводу этих цифр с шоферами райобьеди- нения «Сельхозтехника», —Да. Корнеев,—сказали они, —мастер высокого класса. Признание его заслуг: почет­ ные грамоты, знак «Победитель сопиадиетического соревнова­ ния» и, наконец, орден Трудо­ вого Красного Знамени. Шофер не только сам добился высо­ ких показателей, но, выступив инициатором борьбы за высо- копроизводительнсе использо­ вание техники, способствовал развитию з районе движения шоферов-десятитысячников, со­ кращению сроков уборки зер­ новых. !, ■ Обдумывая рубежи на вто- г рой год пятилетки, Корнеев не прочь замахнуться на 30 тысяч центнеров? Сомне-; вается лишь в одном: а набе­ рется в совхозе для него я для других таких же энтузиастов столько хлеба, чтобы обеспе­ чить достижение нового ре­ кордного показателя. Знаю я Ивана Михайловича не только как отличного произ­ водственника. Вот он в кругу товарищей - механизаторов с газетой в руках, разъясняет ре­ шения октябрьского Пленума Д К КПСС. О й — аштатор. А: вот он на свекловичном поле'; Он не только перевозит сладкие корни, но и проверяет качество работы. Он—народный контро­ лер. В прошлом году я наблюдал такую картину: встретил он шофера, прикомандированного в колхоз «Гигант». Тот перевозил зерно в необорудованном кузо­ ве. Остановил его, пристыдил. Понял свою ошибку нерачи­ тельный водитель, извинился перед товарищем, пообещал не допускать подобного. А вот в свободное от работы время едет Корнеев в село Солдатское. Там живет «трудный» парниш­ ка, надо поговорить, узнать, как дела. Ведь он. Корнеев, его наставник. Или готовится коммунист Корнеев к очередно­ му пленуму райкома партии. Есть наболевшие вопросы. На­ до выступить. Он член райкома. ...Бежит время. День за днем Иван Михайлович крутит ба­ ранку, ложатся под колеса но­ вые километры. День за днем протяженней становится прой­ денный путь, весомей тру­ довой вклад в общее дело и еще выше, как на широкий крыльях, поднимается его тру­ довая слава. Н. ШАШКОВ. ТербуиошД район. ОВЕТСКИЙ райком пар 1 , тип и редакция журнала отдела пропаганды агитации обкома КПСС «По литическая агитация» провели методическую конференцию на тему: «Повышение эффективно­ сти массово-политической ра­ боты в свете решений XXV съезда КПСС». С докладом на М ЕТО Д И Ч ЕС К А Я К О Н Ф ЕР ЕН Ц И Я эту тему выступила секретарь райкома КПСС Н. А. Кучма. Конференция проходила на базе завода «Цеитролит», где накоплен ценный опыт работы политинформаторов, лекторов, агитаторов. Участники конференции - заместители секретарей парт организаций по вопросам идео логической работы, руководите­ ли групп политинформаторе» и агитколлективов, председатели бюро первичных организаций общества «Знание», председате­ ли опорных пунктов обществен ностн и милиции, работники учреждений культуры — обсу­ дили широкий круг вопросов, Обобщался опыт разъяснения и пропаганды материалов XXV съезда КПСС и октябрьского Пленума ПК КПСС. Конференция подчеркнула что первоочередной задачей массово-политической работы является мобилизация трудя­ щихся района на претворение в жизнь решений XXV съезда КПСС и октябрьского Пленума ЦК партии, успешное выполне мне заданий пятилетки. ' Т Е Л Е Л Е К Ц И И ДЛЯ СТРОИТЕЛЕЙ АЛОНК.А. (Босточный учас трас БАМа). 8 декабря. (Корр ТАСС В. Пожидаев). Сегодня студенты-заочники — строите ли БАМа после рабочего дня прослушали первую лекцию по политэкономии... в Уральском политехническом институте го­ рода Свердловска . Преодоле расстояние в несколько тысяч километров помог стационар ный видеомагнитофон. Ею смонтировали шефы — елейна листы Свердловского институт Учебные телевизоры могут быть включены в любое удоб ное для строителей время. Сту ленты имеют возможность «по сетить» и кабинеты инстцту — истории КПСС, высшей ма тематики, начертательной гео метрик, химии, иностранных «60-летию Великого Октября—60 недель ударного труда!»— г под таким девизом работает коллектив комсомольско-моло­ дежной бригады Александра Фокина из цеха среднего литья липецкого завода «Центрдлвт». ^ Сменные задания бригада си- 1 В С О Ю З Е С Н АУ К ОЙ стематически перевыполняет на 25—30 процентов. Качество изделий отличное. На снимке: Александр Фокин (третий ..справа) с членами бригады Н. Боровковой, К. По ленниковой, А. Сарана, В. Во­ лодиным, Т. Бирюковой. Фото М. Манаенкова. К р ы л ь я д о б р о г о почина В начале года в нашей газете сообщалось об инициативе коллективов заводов Новолипец­ кого, «Свободный сокол» и Липецкого булочио - кондитерского комбината, решивших ши­ роко развернуть социалистическое соревнование за дальнейшее повышение технического уровня и качества продукции. В частности, новолипецкие металлурги, работая под деви­ зом «Высокое качество продукций — честь предприятия!», обязались благодаря внедре­ нию новой техники, новых государственных стандартов, мероприятий по механизации и ав­ томатизации производственных процессов, научной организации труда, совершенствованию технологии значительно повысить качество основных видов продукции. О том, что сдела­ но а этом направлении, какие плоды дает добрая инициатива, рассказывает сегодня глав­ ный инженер Новолипецкого металлургического завода И. В. Франценюк. ------------------------- --------------- -------—* * ------------- ------------ *---------- — О ДНА т первоочередных задач десятой пятилетки — ускорение .научно-техниче­ ского прогресса. Именно :н.а этой основе должно идти развитие производства, повыше­ ние его эффективности и улучшение качествен­ ных показателей. Поэтому не случайно в своей работе коллектив нашего завода взял главный ориентир на дальнейшее повышение технического уровня и качества продукции. Прошел год как новая пятилетка вошла в нашу жизнь. Задачи технического прогресса для коллектива новолипецких металлургов в про­ шедшем периоде являлись одними из главных. Они постоянно находятся в центре внимания администрации, партийной и профсоюзной ор­ ганизаций. Выработанная годами система пла­ нирования и контроля за внедрением новой техники, передовой технологии, механизации и автоматизации производственных процессов дает положительные результаты. За нынешний год внедрено 109 мероприятий по техническо­ му прогрессу с экономическим эффектом более шести миллионов рублей. Каждое из этих мероприятий » той или иной мере служит прежде всего повышению эффек­ тивности производства и улучшению качества продукция. Так, определяя техническую поли­ тику в сталеплавильном производстве, ставка делалась на внедрение современных методов обработки металла, которые назывались в решениях XXV съезда КПСС. Сегодня все сталеплавильные цехи оборудованы установка­ ми для продувки металла аргоном в ковше. Причем четыре из девяти установок строились своими силами. Аргоном уже обработано бо­ лее 3,5 миллиона тонн стали. Введена в экс­ плуатацию и успешно осваивается в конвер­ торном производстве технология обработки стали в ковше синтетическими шлаками. Эти работы, которые мы «читаем наиболее важны­ ми, позволяли нам значительно улучшить ка­ чество стали.. Целый комплекс мероприятий, осуществлен­ ный в электросталеплавильном и прокатных цехах, помои’ заводу вывести трансформатор­ ную сталь на уровень, не уступающий зару­ бежным фирмам. Ряд усовершенствований в технологическом процессе, внесенных работни­ ками завода и ЦНИИЧМ, уже позволил уве­ личить выпуск высшей марки ЭЗЗОААА с по­ терями до 0,97 ватта на килограмм с 2 тысяч тонн в 1975 году до 16 тысяч тонн в 1976-м. И все это далеко не конечный этап. И дальше заботой коллектива остается по­ вышение качества трансформаторной ч стали. Сейчас заканчивается строительство печи но­ вой конструкции для ее высокотемпературно­ го отжига в рулонах. По нашим расчетам, это совершенствование технологии поможет определить все направление реконструкции печного отделения цеха холодной прокатки. Успех научно-технической революции мо­ жет быть обеспечен при условии тесного сот­ рудничества науки и производства. На XXV съезде КПСС отмечалось, что практическое внедрение научных идей — это сегодня не ме­ нее важная задача, чем их разработка. Поэто­ му-мы постоянно развиваем и расширяем наши связи с научно-исследов ательскимй' « проект­ ными институтами и организащгямй.'С НЛМЗ работают на договорных началах специа­ листы и ученые более ста институтов и орга­ низаций. Примеров тесного сотрудничества коллекти­ ва завода н институтов множество. В разра­ ботке и освоении технологии непрерывной раз­ ливки стали на УНРС криволинейного типа, что осуществлялось впервые в стране, активное участие принимали конструкторы, инженеры, исследователи Уралмашзавода, ВНЙИМЕТ- МАШа, ЦНИИЧМета, институты и предприя­ тия Миялрибора и другие. В .результате общих усилий проек/шая 'мощность установок пере­ крыта, после /реконструкции они работают ус­ тойчиво, с более высокой производительностью. Другая государственной важности проблема, которую решают металлурги завода, — раз­ работка . технологии и освоение производства металла, идущего на изготовление газо-нефте­ проводных труб. Металл этот должен быть особо прочным, чтобы служить в условиях низ­ ких температур. Несомненные сдвиги в этом направлении получены. Особое место в нашей технической политике мы отводим автоматизации управления произ­ водством и технологическими процессами. Здесь наш путь: от отдельных систем управле­ ния технологическими процессами, таких, как з конверторном цехе № 1 и на стане «2000», - к АСУ. Коллектив предприятия решает проблемы по­ вышения качества продукций, улучшения тех­ нологии производства практически на всех переделах, во всех цехах. Осуществлен комп­ лекс мероприятий по повышению производства агломерата и чугуна. В частности, доменные печи переводятся на работу с более эффектив­ ным отсевом мелочи агломерата, с повышен­ ным содержанием кислорода в дутье. Наш завод явился пионером в применении бесстопорной разливки стали, которая дает ог­ ромный экономический эффект. Нужно отдать должное нашим инженерно-техническим работ­ никам, создавшим машину «Орбита» для на­ бивки сталеразливочных ковшей. Следует от­ метить активность в данной работе ученых ВНИИМЕГМАШа. Всесоюзного института ог­ неупоров, Внуковского завода огнеупорных из­ делий. Перевод сталеразливочных ковшей на бесстопорную разливку в конверторных цехах дал экономический эффект — 1,3 миллиона рублей. Еще больший эффект — 1,6 миллиона руб­ лей дает разработанная Киевским институтом автоматики, Новокраматорским машинострои­ тельным заводом система автоматического ре­ гулирования толщины полосы и натяжения ее на стане «2006» и система синхронизации уп­ равления нажимными винтам^. На этом же аг­ регате с помощью Киевского института авто­ матики. ВНИИМЕТМАШа внедрена система душирования полосы с автоматическим уп­ равлением от ЭВМ-М-6000. Сотрудничество ученых и производственни­ ков позволяет быстрее привести в действие глубинные резервы, обеспечить рост качествен­ ных показателей. Все более широкое распро­ странение получают договора о творческом содружестве металлургов и ученых. Приме­ ром такого сотрудничества может служить до­ говор, предложенный коллективом Гипромеза и завода по досрочной разработке рабочего проекта новой доменной пета № 6. Этот до­ говор поддержали коллективы более 15 инсти­ тутов и проектных организаций, которые при­ няли обязательства досрочно выдать свою часть проектной документации. Или другой пример. Как известно, качество трансформа­ торной стали в значительной степени зависит от чистоты ферросилиция. На предложение за­ вода начать совместные поиски путей получе­ ния ферросилиция нужного химического соста­ ва с большой охотой откликнулись ученые Днепропетровского металлургического инсти­ тута. Работники института приняли обяза­ тельство уже в IV квартале 1976 года выдать свои рекомендации, а выдали досрочно, что позволило заводу уже в этом году начать их реализацию. Мы, конечно, еще большего ждем от науки. В эго дни на заводе проходит совещание ра­ ботников министерств, ведомств, институтов и организаций, на котором рассматриваются конкретные научно-технические проблемы на 1976 — 1980 годы, составляются рабочие программы на длительный период сотрудни честна. Проблемы эти очень интересны и имеют большое значение нс только для метал­ лургии, но и для других отраслей промышлен­ ности. ШЩ З — современная гигантская метал­ лургическая лаборатория, в которой проводят­ ся эксперименты Крупного масштаба. Наш за вод можно назвать полигоном для испытания новых конструкций и узлов машин непрерыв­ ного литья заготовок стали. А какие интерес ные задачи предстоит решить в ходе подго­ товки производства к освоению холоднока­ таного автомобильного листа! И здесь тех­ нология разрабатывается впервые в стране. Многое сделано заводом в содружестве с учеными в первом году пятилетки. Но задачи стоящие впереди, требуют, чтобы наша тех­ ническая мысль работала еще острее и целе. направленнее. Уже в следующем году наши до­ менщики обязаны значительно увеличить вы­ пуск чугуна и при этом добиться резкого улучшения качества за счет его обессеривания Начинается строительство доменной печи № 6 В ее цроекте не должно быть просчетов, с ко­ торыми мы столкнулись при эксплуатации пя той домны. Остро стоят вопросы повышения эффективности работы химического крыла производства. Особого внимания требуют ме­ роприятия по защите окружающей среды. Во всех этих случаях заводу очень нужна помощь науки. Только правильно скоординировав свои действия, направив усилия на ускорение тех­ нического прогресса, нам удастся. достигнуть главной цели — повышения эффективности производства и качества продукции. И. ФРАНЦЕНЮК, главный инженер Новолипецкого металлургического завода. НАКАЗЫ ВЫПОЛНЕНЫ Полтора года назад во время выборов в местные Советы из­ биратели дали депутатам Копо- совского сельского Совета Елецкого района несколько на­ казов по социальному преобра­ зованию деревни. Все наказы народные избранники претво­ рили в жизнь. На территории сельского Совета сданы в эксплуатацию предприятия торговли и обще­ ственного питания, закончена прокладка водопровода. Меж­ ду Тапи/цей и Поповкой стро­ ится дорога с твердым покры­ тием. Значительно улучшено торго- вое обслуживание. Депутаты навели порядок с завозом магазины товаров повышенного спроса. В этом году многие сельчане приобрели легковые автомашины, холодильники телевизоры. Большая работа проведена по озеленению, наведению са нитарного порядка в селах • деревнях. Среди жителей раз­ вернулось соревнование за звание «Дом высокой санитар­ ной культуры». ДЕНЬ ДЕПУТАТА В Липецке, во Дворце куль­ туры НЛМЗ, состоялся день депутата. Разговор шел дальнейшем укреплении со­ циалистической законности * общественного порядка в го роде. Перед народными из бранниками выступили проку­ рор Липецка В. Н. Астафьев^ нотариус первой нотариальной конторы Д. И. Попов. Депутаты Е. Ф. Жбанова М. Т. Рыбина, Е. А. Аксенова А. А. Барбашин и другие поде лились опытом работы по наве дению общественного порядка в своих избирательных окру гах. СЕССИЯ РЕШИЛА Состоялась, сессия Измал ковского районного Совета де путатов трудящихся, которая обсудила вопрос о дальнейшем развитии сельского хозяйства района. Депутаты вели обстоя­ тельный разговор о путях по вышения культуры земледелия, увеличения производства зер­ на, технических культур, а так­ же продуктов животноводства. Нынешний уровень произ­ водства и заготовок продукции сельского хозяйства района не отвечает требованиям жизни Хозяйства не используют мно­ гих возможностей для его ин­ тенсивного роста. В некоторых хозяйства* не проявляется забота об укреп­ лении кормовой базы для об­ щественного животноводства Это повлекло за собой сниже ние производства молока. Рай­ он Сдает этой продукции зна­ чительно меньше, чем прошлом году. Афанасьевское и Быковское межхозяйствен­ ные предприятия недополучи ли 268 тонн свинины. Районный Совет разработал мероприятия, направленные на улучшение дел в сельском хозяйстве, лучшее использова­ ние земли, повышение урожай­ ности всех культур, на увели­ чение производства продуктов животноводства. ВЫСОКАЯ ТРЕБОВАТЕЛЬНОСТЬ В колхозах «Великий Ок­ тябрь» и «Прогресс» Усмаи- ского района стали снижаться надои молока. По сравнению с тем же периодом прошлого года здесь недобирали десятки центнеров продукции. Это встревожило депутатов рай­ онного Совета. Они побывали на месте, выяснили причины Руководители и специалисты этих хозяйств с опозданием по­ ставили скот на зимовку. Поме­ щения не привели в порядок не пустили кормоцеха. Депутаты обратили внимание и на такие факты. Председате ли колхозов П. В. Панарин, В. С. Зубков, главные зоотех­ ники П. И. Афанасьева и А. В. Семенихина мало вникали в работу ферм, не проявляли достаточной требовательности к животноводам, а также забо ты о создании прочной кормо­ вой базы. Итоги проверки обсуждались на заседании исполкома район­ ного Совета депутатов трудя­ щихся. Исполком строго пре­ дупредил руководителей хо­ зяйств о их персональной от­ ветственности за выполнение планов и обязательств по про­ изводству и заготовкам молока.