Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

К о м м у н и с т ы о б с у ж д а ю т и т о г и о к т я б р ь с к о г о П л е н у м а Ц К К П С С ОТВ ЕТСТВЕН Н ОСТЬ ЗА ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Предприятия индустриального Ельца не справились с зада­ нием 11 месяцев нынешнего года по многим основным по­ казателям. Производительность труда в промышленности, на­ пример, снизилась по сравнению с тем же периодом прошло­ го года почти на 3 процента. Лишь на 80 процентов освоили выделенные капитальные вложения работники треста «Елец- тяжстрой». Эти факты не могли не вызвать озабоченности у участников пленума Елецкого горкома партии, обсудившего задачи городской партийной организации в свете решений октябрьского Пленума ЦК КПСС, положений и выводов, со­ держащихся в речи Генерального секретаря ЦК КПСС това. рища Л. И. Брежнева. Д о к л а д ч и к — второй секрет а рь горком а п артии В. П. Гор­ лов, выступившие в прениях главное внимание сосредоточи­ ли на анализе причин отстава­ ния, поиске путей для успешно­ го выполнения заданий 1976 го­ да и пятилетки в целом. Серь­ езная критика в докладе про­ звучала в адрес коллектива ко. жевенного завода, который но­ ябрьский план по производству продукции выполнил лишь на 68 процентов. Отставание выз­ вано низкими темпами освоения проектной мощности хромового корпуса. Кожевенники вовремя не позаботились о подготовке кадров для нового производст­ ва, обеспечении его сырьем и материалами. На предприятии ослаблен контроль за состояни­ ем трудовой дисциплины. Так, только из-за прогулов здесь по­ теряно в нынешнем году 1880 человеко-дней. Неблагополуч­ но с трудовой дисциплиной на табачной фабрике. Докладчик, в частности, привел ряд фактов, свидетельствующих о том, что непроизводительные потери ра­ бочего времени кое-где пыта­ ются компенсировать за счет сверхурочных работ, штурмов­ щины. «Лихорадит» в послед­ нее время и коллектив завода тракторных гидроагрегатов. Тракторные заводы страны* не­ дополучили из Ельца более 60 тысяч гидроагрегатов. Мало того, не удовлетворяет и их качество. Как отмечалось на пленуме, не проявили настоя­ щей заботы об эффективности производства администрация и партком завода «Гидропривод» Говоря о причинах наметив­ шегося отставания, увеличи­ вающегося объема незавершен­ ного строительства, главный инженер треста «Елеитяж. строй» С. Н. Крупнов самокри­ тично признал, что силы строи, телей и монтажников распыле­ ны по многочисленным объек­ там, на строительных площад­ ках не хватает рабочих рук. Уже сейчас ясно, что город в нынешнем году недополучит значительное количество жилья, не будет сдан в эксплуатацию ряд важнейших пусковых объ­ ектов. Во многих случаях, подчер­ кивали участники пленума, недостатки в хозяйственной де­ ятельности вызваны снижени­ ем чувства ответственности ру­ ководителей предприятий за выполнение планов и обяза­ тельств. В начале этого года бюро городского комитета пар­ тии объявило строгий выговор директору картонной фабрики т, Кирсанову за серьезные упу­ щения в руководстве коллекти­ вом, низкую культуру произ­ водства, безразличное отноше­ ние к техническому перевоору­ жению предприятия. Однако т. Кирсанов не сделал пра­ вильных выводов из критики, не принял конкретных мер для выполнения планов и договор­ ных обязательств фабрикой. И вот закономерный финал: Кир­ санов освобожден от руковод­ ства предприятием. Персональную ответствен­ ность за срыв заданий по осво­ ению проектной мощности хро­ мового корпуса кожевенного завода несет генеральный ди­ ректор производственного объ­ единения кожевенных предпри­ ятий Н. А. Суриков. Отдельные руководители, указывали выступавшие на пле­ нуме, не всегда проявляют за­ боту о нуждах трудящихся. Так, заводу «Эльта» выде­ лили целевым назначением средства на сооружение 90- квартирного дома, однако ди. рекция проявляет странную медлительность, не спешит ис- цользовать деньги по назначе­ нию. Серьезная критика в этой связи на пленуме прозвучала и в адрес администрации эле­ ментного завода. Подчеркива­ лось, что директор Н. И. Кор­ нилов, заместитель директора Е. П. Антонов неоперативно ре. шают вопросы технического ос­ нащения строящихся цехов. О всех этих недостатках хо­ рошо знают в партийных орга­ низациях названных предприя­ тий. Ведь именно коммунисты призваны возглавить борьбу за рациональные методы хозяйст- вования, бороться за повыше­ ние личной ответственности каждого за выполнение зада­ ний пятилетки. К сожалению, в партийном комитете элемен* кого завода не проявили дол. жной принципиальности и тре­ бовательности в решении набо­ левших вопросов. Странную позицию заняло й партийное бюро кожевенного завода, ко­ торое практически ни разу не заслушало какого-либо карди­ нального вопроса об улучше­ нии деятельности предприятия. В десятой пятилетке перед тружениками города стоят от* • ветственные задачи. Общий объем производства предстоит увеличить на 39 процентов. Бо­ лее чем в полтора раза возрас­ тет выпуск продукции на заво­ дах «Эльта». элементном, ме­ дицинского оборудования, ма­ шиностроительном, трактор­ ных гидроагрегатов, в два раза •— на кожевенном заводе Вдвое возрастет к 1980 году объем изделий, выпускающихся по высшей категории качества. Войдут в строй новые корпуса на заводах медицинского обо- рудовання, «Гидропривод», «Эльта» н других. Предстоит построить 50 тысяч квадратных метров жилья, две средние школы, Городской Дбм культу­ ры и другие объекты культур­ но-бытового назначения. Участники пленума отмечали, что есть реальные возможно­ сти претворить намеченное в жизнь. Об этом, в частности, свидетельствуют отличная ра­ бота многих елецких предприя­ тий, таких, Как завод медицин­ ского оборудования, «Прожек­ торные угли», массовый трудо­ вой энтузиазм, вызванный ре­ шениями октябрьского (1976 г.) Пленума ЦК КПСС. Выступившие в прениях — монтажница завода «Эльта» 3. И. Шеламова, директор за­ вода медицинского оборудова­ ния Я. К. Проскурин, предсе­ датель райпрофсожа А. И. Мо­ розов, токарь завода трактор- йЫх гидроагрегатов В. Ф. Со- ломенцев и другие вели речь об организации социалистического соревнования в честь 60-й го­ довщины Великого Октября, о повышении персональной от­ ветственности каждого хозяйст­ венного руководителя, каждого коммуниста за судьбу планов й обязательств, вскрывали не­ использованные резервы произ­ водства. Пленум единодушно одобрил решения октябрьского Пленума ЦК КПСС И принял их к неук­ лонному руководству и испол­ нению, наметил конкретные ме. ропрйятия по повышению эф­ фективности и качества работы Городской партийной организа­ ции. В работе пленума принял участие секретарь обкома пар­ тий Л. Н. Черников. А, КОЛ ЯДО В, соб. корр. «Ленинского знамени» * * * С той же повесткой дня прошли пленумы партийных ко­ митетов в Воловском, Добров- ском, Долгоруковском, Елец­ ком, Измалковском, Лебедян­ ском, Чаплыгинском н других районах области. На них сос­ тоялся Деловой, принципиаль­ ный разговор о путях дальней­ шего повышения эффективности и качества всей работы. Единодушно одобряя реше­ ния октябрьского (1976 г.) Пле­ нума ЦК КПСС, положения и выводы, содержащиеся в речи Генерального Секретаря ЦК КПСС товарища Л. И. Бреж­ нева, участники пленумов го­ родских и районных Комитетов партии приняли их как боевую программу, практической дея­ тельности партийных комитетов, всех коммунистов к неуклонно­ му руководству и исполнению Участники пленумов заверили Центральный Комитет КПСС, его Политбюро в том, что пар­ тийные организации, все ком­ мунисты с еще большей энер­ гией и настойчивостью развер­ нут социалистическое соревно­ вание в трудовых коллективах за достойную встречу 60-летне- го юбилея Великого Октября, успешное выполнение планов н обязательств десятой пятилет­ ки. Хорошими трудовыми ус- пехами завершают первый год десятой пятилетки многие тру­ женики липецкого объединения «Липецкмебель». Некоторые из них уже завершили задания первого года пятилетки и сей­ час работают и счет второго. Среди них ударники коммуни­ стического труда шлифовщицы- многостаночницы А. Иванова и К. Серебрякова. Их уважают в коллективе йе только за отличную работу. Они вместе с бригадиром, ком­ мунистом, кавалером ордена Трудового Красного Знамени В. Стрельниковой — инициато­ ры социалистического соревно­ вания за ежедневное повыше­ ние качества выпускаемой про­ дукции. По их предложению на головном предприятии объеди­ нения — Липецком мебельном комбинате организованы посты Самоконтроля качества. Сейчас такие посты работают на каж. дом участке, в каждом цехе комбината. На снимке: члены одного нз контрольных постов—бригадир В. Стрельникова, мебелыцицы К. Серебрякова и А. Иванова. Фото М. Носова. = Х * * О Н И К / 9 I НА ВООРУЖ ЕНИИ - О П Ы Т М . Е. М ОХОВОЙ В нашей области первой на призыв знатной эстонской до­ ярки Л. А. Пейпс развернуть борьбу за производство ст сво­ ей группы коров не менее тысячи центнеров молока в год откликнулась Герой Социалистического Труда М. Е. Мохова. Весной прошлого года Мария Егоровна по примеру Лейды Пейпс одна взялась доить сто коров вместо пятидесяти. И от каждой из них получила по 3 400 килограммов молока, а всего—около трех тысяч центнеров. В этом году знатная доярка обязалась произвести от своих ста коров 3 500 центне­ ров молока. И не жалела усилий для ее выполнения. По ок-> тябрь, пока М. Е. Мохова трудилась в липецком колхозе «50 лет Октябрям, получила 2 640 центнеров молоха. Спорятся у нее дела и сейчас в другом хозяйстве—в совхозе «Боринский», куда она переехала. В среднем от каждой из пятидесяти коров а день надаивает по 8,7 килограмма молока. Это лучший по­ казатель в совхозе «Боринский» не только теперь, а вообще^ за последние годы. В области почин Марии Егоровны Моховой находит все более широкую поддержи". Н А ПЕРВЫХ ПОРАХ, когда вступил в строй молочный комплекс колхоза «50 лет Октябрям, доярки обслуживали по 25 коров. Через год нагрузи повысили до 33, а еще спустя год—до пятидесяти коров. И всякий раз инициатором этого выступала М. Е Мохова. Не удивительно, что она первой в области стала хозяйкой ста ко­ ров, В прошлом году в колхо­ зе «50 лет Октября» ее примеру последовали семь доярок. В на­ стоящее время дойное стадо комплекса обслуживают один­ надцать мастеров машинного доения—на девять меньше, чем их было в 1974 году. Все это стало возможным бла­ годаря внедрению промышлен­ ной технологии. По мере освое­ ния ее, роста квалификации, мастерства животноводов (все доярки на комплексе имеют первый класс, каждая из йих управляется с четырьмя-пятью аппаратами, на дойку ста ко­ ров затрачивают почти столько же времени, сколько прежде на пятьдесят) происходило уг­ лубление специализации, раз­ деление труда. Перед перехо­ дом на обслуживание ста коров из обязанностей доярки исклю­ чили очистку стойл животных. Эта работа теперь поручена скотникам. При этом каждый скотник обслуживает уже не сто, как было ранее, а двести коров. По примеру М. Е. Моховой по сто коров стали доить дояр­ ки молочнотоварных комплек­ сов становланского совхоза «Заря», елецкого—«Луч». Так, К р ы л ь я д о б р о г о помина в совхозе «Заря» содержатся триста Коров, обслуживают их три доярки* В «Луче» свыше восьмисот коров, а доярок—де­ вять. В обоих хозяйствах при­ меняется более прогрессивный, боксовый метод содержания животных, а доение их произ­ водится в доильных залах. И в том, что доярки решили обслуживать по сто коров, сы­ грал большую роль пример М. Е. Моховой, пригодились ее опыт, достижения всего кол­ лектива фабрики молока колхо­ за «50 лет Октября», где она работала. В частности, в со­ вершенствовании технологиче­ ского процесса, организации труда, распределении обязан­ ностей между животноводами. В добровском колхозе имени Крупской, добрииском—имени Ленина,'^левенском—«Заветы Ильича»/ в совхозах «Красный горняк», «Искра». «Елец-Лозов- ский» и Других, где действуют фабрики молока, доярки Стали обслуживать по пятьдесят коров. В хлевенском Колхозе «Заветы Ильича» дояр В. С. Золотарев увеличил свою груп­ пу до 75 животных. В настоя­ щее время в области действуют девятнадцать молочнотовар­ ных комплексов. На девяти, где содержатся около 8350 ко­ ров, нагрузка на доярку со­ ставляет пятьдесят голов. На части ферм готовится база для дальнейшего ее повышения. Это, к примеру, относится к фабрике молоха совхоза «•Бо­ ринский», где теперь трудятся М. Е. Мохова. На комплексе з совхозе «Бо­ ринский» применяется для дойки коров молокопроцод. Но в нем недостаточно высок ваку­ ум. Сейчас этот дефект устра­ няется. В двух коровниках мо- локопровод закольцевали, и вакуум усилился. Ведется ра­ бота по закольцовке его и в . остальных коровниках. Отла­ живаются системы кормораз- дачи, навозоудаления, совер­ шенствуется организация тру­ да животноводов. И во всем этом используются ' советы М. Е. Моховой. Ранее специа­ листы, доярки совхоза не раз ездили в колхоз «50 лет Октяб­ ря» для изучения опыта рабо­ ты. Теперь этот опыт черпается на месте. Немало полезного берегся из того, как Мария Егоровна использует корма, доит и ухаживает за коровами. Готовясь к переходу на дойку ста коров, доярки доживаются строгого соблюдения рационов, улуншения содержания живот­ ных. Среднесуточные надои от коровы доведены до 6,3 кило­ грамма: В ответ на призыв М. Е. Мо­ ховой по пятьдесят коров стала доить часть доярок нзмалков- ского колхоза «Россия», по 40 —доярки совхоза «Колыбель- ский», Елецкой опытной стан­ ции. В целом по области по пятьдесят и более коров обслуживают сейчас около двухсот доярок. Дойное стадо области в этом году пополни­ лось на' 1 700 коров, а число доярок сократилось на 1 Н 0 . Все это положительно отра­ зилось на производительности труда животноводов. Взять опять тот же колхоз «50 лет Октября». Доярка А. И. Суми­ на, которой М. Е. Мохова пе­ редала свою группу коров при переходе в совхоз «Боринский», произвела с начала года свыше трех тысяч центнеров продук­ ции. По 2700 и более центнеров молока получили Т. М. Бого­ молова, В. Ф. Никульчева. Два года назад на производство центнера молока в этом колхо­ зе затрачивали 9 человеко-ча­ сов, в прошлом—5,2, а в ны­ нешнем—5 человеко-часов. Другой пример. В грязннском совхозе «Красный горняк» производство молока в расчете на доярку за десять месяцев этого года составило 1173 цент­ нера. При этом на производст­ во центнера продукции затра­ чено 4,9 человеко-часа, молоч­ нотоварный комплекс теперь приносит прибыль. На сниже­ нии себестоимости сказался рост производительности труда, повышение продуктивности дойного стада. По сравнению с прошлогодними надои от ко­ ровы поднялись на 317 кило­ граммов. Но возможности, которые предоставляет для роста произ­ водительности труда промыш­ ленная технология, комплекс­ ная механизация производст­ ва. используются далеко йе полностью. Кое-где еще робко берут на вооружение опыт ма­ стеров машинного доения кол­ хоза «50 лет Октября», работа­ ют по старинке. Сказывается и недостаток техники. Не хватает молокопроводов, плохо с кор­ мораздатчиками. Для полной механизации требуется на каждый комплекс, как мини­ мум, два грейферных погруз­ чика. А их нет. Все это мешает освободить доярок от раздачи кормов. Немало также недо­ статков в механизаций навозо­ удаления, техническом обслу­ живании животноводческих ферм, снабжении их запчастя­ ми, за что ответственность воз­ ложена на службу «Сельхоз­ техники». Распространение почина знатной доярки области Героя Социалистического Труда М. Е. Моховой имеет большое значе­ ние для успешного развития молочного скотоводства на промышленной основе. Г. САДКОВ, старший зоотехник областного производствен­ ного управления сельского хозяйства. И. ЛЕСНИКОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». КНшИВ Около 20 лет работает доя­ ром в совхозе «Воскресенский» Данковского района Вячеслав Дмитриевич Пронин. За успехи в труде Вячеслав Дмитриевич награжден орденом «Знак По­ чета», значком ударник девятой пятилетки. В первом году деся­ той пятилегки Пронин взял обязательство получить по 3 500 килограммов молока от каждой фуражной коровы. С начала гола надоено около 3 тысяч килограммов. На снимке: В. Д. Пронин. Фото М. Манаенкова. З А К А З Д Л Я Б А М а ХАРЬКОВ, 7. Мощные уста­ новки для бурения скважин под фундаменты опор мостов созданы зиесь по заказу строи­ телей БАМа специальным про­ ектно-конструкторским и техно­ логическим бюро по электро, бурению. Его опытным произ. волством отправлена первая партии нового эффективного оборудования первопроходцам таежной магистрали. < т а ': с ). К у р с п я т и л е т к и : эффек тивность и к ачество ОПО Р А , А НЕ О Б У З А Ни у кого не вызывает сом­ нения, что технические службы на предприятии необходимы. Привычны отделы конструкто­ ра, технолога, механика и дру­ гие. А вот общезаводской от­ дел стандартизации в структу* ре предприятий сравнительно новое подразделение. Нужен ли он? «Не нужен», — решили на Грязинском заводе гидрообору­ дования и ликвидировали службу стандартизации. Отка. зались от нее легко и быстро. А вот последствия скоропали­ тельного решения ощущают до сих пор. Сразу нужно сказать, что руководству завода приш. лось восстановить ликвидиро­ ванный под горячую руку от­ дел. И понятно, ведь ныне без него становится немыслимой работа по борьбе за повышение качества продукции. Общеизвестно, что качество изделия находится в прямой зависимости от уровня техниче­ ской документации. Соблюде­ ние в ней требований стандар­ тов предопределяет техниче­ ский уровень й оптимальное качество проектируемой и вы­ пускаемой продукции. Нормо- контроль технической докумен­ тации как в основном, так и во вспомогательном производ­ стве как раз и призван обеспе­ чить гарантию в этом вопро­ се. Монопольное же право та­ кого контроля н безоговорочная ответственность за его проведе­ ние принадлежат общезавод- ской службе стандартизации. Жизнь поправила руководи­ телей. Начавшаяся на заводе подготовка к внедрению комп­ лексной системы управления качеством на базе стандартов предприятия потребовала уси­ лить службу стандартизации расширить ее права. Жаль, чю исправляя допущенную ошиб­ ку. ка заводе незаслуженно обидели б лшего руководителя служб?. стандартизации Ю. Е. Кулешова. Нам думается, де- • сятилетний опыт работы этого очень грамотного и принципи­ ального специалиста можно и следует использовать с наи­ большей пользой. На большинстве предприятий машиностроения давно поняли роль и значение стандартиза­ ции в вопросах повышения тех­ нического уровня продукции, в управлении Качеством, в ук­ реплении государственной дис­ циплины. Внимательно подби­ раются кадры стандартизато- ров, укрепляются общезавод­ ские органы, призванные зани­ маться важным делом. При­ мером делового подхода к фор­ мированию таких дееспособных органов могут служить конст­ рукторско-технологические от­ делы Липецкого станкострои­ тельного завода, Елецкого за­ вода тракторных гидроагрега­ тов н других. А на Ли­ пецком тракторном заводе, кроме конструкторско-техноло­ гического отдела, имеются так­ же группы стандартизации в основных отделах главных спе­ циалистов. Важнейшую задачу такие службы видят сейчас в разра­ ботке и внедрении стандартов предприятия, которые заменя­ ют действующие ранее норма­ ли, инструкции н прочие доку­ менты, придавая км силу за­ кона. Стандарт предприятия— это младший брат ГОСТа. Осо­ бое значение приобретают та­ кие стандарты, как фундамент и блоки, на Которых строится комплексная система управле­ ния качеством продукции. И вот именно общезаводская служба стандартизации осуще­ ствляет методическое руковод­ ство при разработке стандартов другими службами, координа­ цию всей деятельности по за­ водской стандартизации, в том числе обеспечение внедрения стандартов и систем, контроль за чх соблюди ,;ем. Если на елецком заводе «Гидропривод» действует уже около 100, на Елецком заводе тракторные гидроагрегатов — порядка 500, а иа Липецком тракторном — более тысячи стандартов предприятия, то это свидетельство того, что главная функция деятельности служб там выполняется правильно. А вот, например, на Елецком элементном заводе еще не­ сколько лет назад ввели в дей­ ствие 18 ограничительных стан­ дартов на крепе^. И на том дело встало. На Елецком ма­ шиностроительном заводе в этом году утвержден всего лишь один стандарт. На на­ званных предприятиях органам стандартизации не придают должного значения. Они ослаб­ лены, к их работникам нет тре­ бовательности. «к Технический прогресс сопро­ вождается отменой устаревшей технической документации, у т-, верждением и введением новой, прогрессивной, внесением изме­ нений в стандарты, отраслевые и республиканские нормативно- технические документы. На каждом предприятии обязаны в назначенный срок обеспечить проведение этих изменений.. Все, кто связан с производст­ вом, должны своевременно по­ лучить новые документы или изменения к действующим. От­ ветственность за это возлага­ ется на общезаводскую службу стандартизации, которая долж­ на обеспечить проведение изме* нений во всех учтенных точках предприятия. Задачи органа стандартизации четко сформу­ лированы в соответствующих документах Госстандарта СССР и в отраслевых ннструк. пнях. Они сводятся к разработ­ ке стандартов и технических условий на продукцию завода, подготовку предложений по их своевременному пересмотру, проведение работ по рацио­ нальному использованию уже применяемых деталей, узлов, Оснастки и инструмента, обес­ печению внедрения в произ­ водство нормативно-техниче­ ских документов и нормоконт- ролю. Не стоило бы повторять эти, казалось бы, прописные' истины. Но, к сожалению, их забывают на некоторых наших предприятиях. Иногда прихо­ дится сталкиваться с тем, чго руководители просто не знают многочисленных обязанностей и прав заводской службы стан- , дартизации, потому и не в со­ стоянии правильно направить ее работу на пользу дела. Вузы страны пока не гото­ вят стандартизаторов. Такой специальности не существует, Правда, ёсть Всесоюзный ин­ ститут стандартизации, где; работники предприятий по­ вышают свою квалифика­ цию при кратковременном обу­ чении. Поэтому в Органы стандартизации назначают лю­ дей, имеющих опыт работы в. конструкторских или техноло­ гических службах, ’ наиболее подготовленных и сугубо прин­ ципиальных. Эти качества осо­ бо должны быть выражены у руководителя органа, который к тому же, как и всякий на­ чальник, обязан обладать орга­ низаторскими способностями. В практике госнадзора встреча­ ются иные случаи. Например, на элементном заводе службу возглавил А. В. Котелкин, не имеющий опыта работы не только в органах стандартиза­ ции, но и как конструктор или технолог. Без конца меняют руководителей службы на Елецком машиностроительном заводе. Было такое, когда на одном нз наших заводов стан, дартизаиией обязали занимать ся снабженца. Ясно, что все это не на пользу делу. * Пример бережного отноше­ ния к кадрам стандартизаторов показывают на Липецком стан­ костроительном й Елецком за­ воде тракторных гидроагрега­ тов. Знают истинную цену стан­ дартизации липецкие Тракторо­ строители, и поэтому в теку, щем году численность общеза­ водского органа увеличили. На ряде же предприятий яв­ но занижен количественный со­ став таких органов, что за­ трудняет их деятельность, сни­ жает качество работы. Так, на элементном заводе стандарти­ заторов в 2—2,5 раза меньше, чем рекомендовано нормами Госстандарта СССР. В полто­ ра раза меньше их на Лебе­ дянском, и Елецком машино­ строительных заводах. А на Елецком электромеханическом заводе вообще нет органа стан­ дартизации. Не случайно на Втих предприятиях большие не­ лады с качеством продукции. Лаборатория госнадзора в раэ^ ное время запрещала им по­ ставку продукции потребите­ лям, применяла экономические санкции за несвоевременное внедрение и несоблюдение тре­ бований стандартов и техниче­ ских условий. Иногда службе стандартиза­ ции не создают и элементар­ ных возможностей для нор­ мальной работы. Так, на заво­ де «Эльта» даже негде хра­ нить контрольные экземпляры государственных стандартов, работать с документацией. А между тем на заводе сильный орган стандартизации и на словах руководители завода ценят его деятельность, а места для работы все же не няйдут. К сожалению, пример с «Эль* той» не единичен. Всем нам кажется вполне естественным наличие на пред­ приятии органа технического контроля. ОТК контролирует качество изделия и его состав­ ных частей, Он делает только часть работы по контролю ка­ чества, проверяя детали, узлы, продукцию уже в металле. Другую, не менее важную часть контроля на стадии про­ ектирования продукции и про­ верки рабочей технической до­ кументации должна выполнять служба стандартизации. Ее же обязанность, обеспечивая ко. ординацию действий по внед­ рению и соблюдению стандар­ тов в производстве, под руко­ водством главного инженера периодически формировать ко. миссии из. специалистов пред- приятия и совместно с ОТК проводить осмотры, обмеры и испытания продукции. Если на большинстве предприятий в ка- . кой-то мере выполняются рабо­ ты по контролю за внедрением стандартов, то проверкой со­ блюдения нормативно-техниче­ ской документации в производ­ стве занимаются редко. Многообразной должна быть Деятельность общезаводской службы стандартизации. В ее сфере такие вопросы, как ве­ дение картотеки применяемо­ сти, работа над проектами но­ вых стандартов, расчет эконо­ мической эффективности от мероприятий по стандарткзэт цин и целый ряд других вопро­ сов Однако кое-где все еще предпочитают работать по ста­ ринке. Стандарт — это закон, юри­ дический акт, через который лежит путЬ к повышению каче­ ства продукции. А орган стан­ дартизации — именно та служ­ ба, которая организует, выпол. няет и контролирует деятель­ ность предприятия по стандар­ тизации. Укрепление ее —* дело неотложное. И. эли ови ч , руководитель группы машиностроения областной лаборатории госнадзора Госстандарта СССР. ИЗУЧАЮТ МАТЕРИАЛЫ ОКТЯБРЬСКОГО ПЛЕНУМА ЦК КПСС Во всех звеньях партий­ ной и политической учебы, в различных формах эконо­ мического образования ордена Ленина Липецкого тракторного завода имени XXIII съезда КПСС идет изу­ чение материалов октябрь, ского (1976 г.) Пленума ЦК КПСС и пятой сессии Верховного Совета СССР. В каждой из 51 школы основ марксизма-ленинизма, 56 эко­ номических школ и 61 школы коммунистического труда, в комсомольских кружках и на­ родном университете техниче­ ских и экономических зна­ ний состоялось по два специальных занятия. Слуша­ тели активно, в тесной связи с конкретными задачами кол­ лектива обсуждали вопросы те­ мы. Речь шла о значении Пле­ нума ЦК и речи на нем Гене­ рального секретаря ЦК КПСС товарища Л. И, Брежнева для успешного претворения в жизнь социально-экономиче­ ской программы и внешнепо­ литического курса, разрабо­ танных XXV съездом партии. О десятой пятилетке, как пя­ тилетке огромных масштабов и больших экономических воз­ можностей. О том, с какими показателями тракторострои­ тели завершают ее первый год и каковы планы на буду­ щий, не всю пятилетку. Ьз кон­ кретных примерах и фактах изучались также вопросы рае-! вития братских связей социа­ листических стран, равноправ­ ных взаимовыгодных отно­ шений СССР с капи­ талистическими странами, воп­ росы, связанные с успехами мирового коммунистического движения. Глубокое изучение мате­ риалов Пленума и сессии бу­ дет продолжено а течение всего года в органической связи с соответствующими те­ мами курсов. Кабинет политического про­ свещения парткома в помощь пропагандистам и слушателям подготовил местные материа­ лы, в библиотеке оформлена книжная выставка. НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ Научно-методический со­ вет государства и права Липецкой городской орга­ низации общества «Знание» и горком ВЛКСМ провели научно-практическую кон­ ференцию на тему: «Акту­ альные проблемы идейно­ го, нравственного и пра­ вового воспитания комсо­ мольцев и молодежи в свете решений XXV съезда КПСС». Участники конференции за­ слушали доклады: доктора пе­ дагогических наук, профессо­ ра Липецкого педагогического института Н. Н. Кузьмина «XXV съезд КПСС о задачах комму­ нистического воспитания моло­ дежи», председателя научно- методического совета город­ ской организации общества «Знание» С, М. Басиса «Ме­ тодика организации право­ вого воспитания в молодеж­ ных коллективах», кандидата педагогических наук, доцента Липецкого педагогического института С. А. Шмакова «Со­ циально-психологический порт­ рет «трудного» подростка» и помощника прокурора города Р, Г. Гусева о состоянии пре­ ступности в городе, формах и методах профилактической ра­ боты среди молодежи. Состоялся обмен мнениями по широкому кругу вопросов: формы и методы участия ком­ сомольских организаций в ра­ боте опорных пунктов обще­ ственности; комсомольско- молодежный коллектив как школа коммунистического вос­ питания юношества; орга­ низационно-политическое ук­ репление комсомольских ря дов —- необходимое условие улучшения мдейно-нразсгвен ного климата трудового кол­ лектива и другим. Участники к онферен ц ии обменялись опытом работы по идейному, нравственному и правовому воспитанию моло­ деж и, деятельности наставни­ ков по перевоспитанию «труд­ ных» подростко в. ЛЕКЦИЯМ — ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО Бюро Измалковского рай­ кома партии обсудило воп­ рос о состоянии лекционной пропаганды в колхозе «Зна­ мя Ленина». Отмечено, что в населенных пунктах колхоза действуют две первичные организации общества «Знание». Наиболее активная из них —1 Гниловод- ская. Усилия лекторов-обществен- никоа направлены главным об­ разом на пропаганду решений XXV съезда КПСС, октябрь­ ского (1976 г.) Пленума ЦК партии и речи на нем Л. И, Брежнева, материалов пятой сессии Верховного Совета СССР. Бюро указало и на недос­ татки в деятельности сельских лекторских объединений. Тек­ сты лекций, например, не обсуждаются в тематических секциях, не рецензируются. Партком колхоза не проявляет должной заботы о расширении пропаганды в трудовых кол­ лективах, Специалисты колхо­ за редко выступают перед ме­ ханизаторами и животновода­ ми. Слабо пропагандируется передовой производственный опыт.