Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Н о в о л и п е ц к и е м е т а л л у р г и — п а р т и й н о м у с ъ е з д у ГАРАНТИЯ МОЛО ДЫ Х Ново липецкий металлурги­ ческий завод по праву считает­ ся молодежным коллективом. Действительно, здесь из 16 ты­ сяч молодых металлургов око­ ло 6 тысяч являются членами ВЛКСМ. Все они объединены в 62 комсомольские организа­ ции и ЗН комсомольских трупп. 62 комсомольско-молодежные бригады трудятся на' ре­ шающих участках производст­ ва — в сталеплавильных и ли­ стопрокатных цехах, обслужи­ вают доменные печи и коксо­ вые батареи. Знакомясь с работой моло­ дежных бригад, комсомольских организаций, видишь, с каким желанием и настроением рабо­ тают сейчас молодые метал­ лурги. — Сегодня ' нашей главной заботой,— говорит секретарь комитета ВЛКСМ предприятия Борис Косолапов,— является желание достойно встретить XXV съезд Коммунистической партии Советского Союза. По инициативе молодого галла, обсуждают вопросы учебы, отдыха и спорта. И в бригадира второго листопро- т катного цеха Александра Ти­ хомирова был начат поход за создание комсомольского фон­ да экономии: «Пятилетке — 5 комсомольских миллионов». Сберечь такую сумму решено было только на агрегатах, ко­ торые обслуживали молодеж­ ные бригады. Заводской комитет ВЛКСМ взял под контроль это движе­ ние. На заседаниях бюро, на собраниях комсомольских групп непосредственно у про­ катных станов, в цехах и от­ делах обсуждался ход борьбы за экономию и бережливость, оказывалась помощь отстаю­ щим бригадам.. Сегодня моло­ дые металлурги готовы доло­ жить съезду родной партии: есть 8 комсомольских миллио­ нов! Добрые традиции снова взя­ ты на вооружение. Призыв партии — сделать десятую пя­ тилетку пятилеткой качества— нашел отзвук в сердцах метал­ лургов. Тысячи молодых рабо­ чих предприятия вышли в по­ ход за выявление внутренних резервов, необходимых Для повышения качества и эффек­ тивности работы. Бригада вто­ рого кислородно-конверторно­ го цеха, руководимая старшим конверторщиком Валерием Со­ ловьенке, предложила развер­ нуть социалистическое соревно­ вание за Досрочное выполне­ ние заданий десятой пятилетки и разработала личные обяза­ тельства, в которых преду­ смотрела не только выпускать металл высшего качества, на­ чать содружество со смежны­ ми коллективами, но я намети­ ла пути для повышения обще­ образовательного и идейно-по­ литического уровня членов коллектива. Начинание сталеваров под­ держал заводской комитет ВЛКСМ. С патриотической инициати­ вой выступил и комсомольско- молодежный коллектив раз­ ливщиков первого кислородно­ конверторного цеха, возглав­ ляемый Виталием Ворониным. Бригада решила ввести кол­ лективную ответственность Друг за друта на производстве и в общественной жизни. И, как результат, гезко повыси­ лось качество металла, меньше стало поетензий от листопро- катчиков. На собраниях комсо­ мольской группы молодые раз­ ливщики сообща намечают пути улучшения разливки ме- том, что за девятую пятило - ку конверторщики записали из свой сверхплановый счет бо­ лее двухсот тысяч тонн метал­ ла, есть неМалай До.1я труда И бригады В. Воронина, Особые надежды возлагает комитет ВЛКСМ запела ча коллектив доменного цеха, ко­ торый обязан своей ритмичной работой обеспечивать потребно­ сти сталеплавильных цехов. В свое вр^ая смена дипломан­ та ВДНХ мастера пятой домен­ ной печи Николая Часовнико- ва выступила с инициативой досрочно освоить проектную мощность, крупнейшей домен­ ной печи. Члены бригады вне­ сли много новшеств в техноло­ гию работы, внедрили ряд рационализаторских предло- жений, что помогло досрочно вывести агрегат на проектную мощность. В десятой пятилетке молодые доменщики решили продолжить соревнование под девизом:. «Проектные мощно­ сти — не предел». Сейчас во всех Цехах и от* делах предприятия широко развернулось соревнование за право подписать рапорт Ле­ нинского комсомола XXV съез* ду партии. Каждый месяц кол­ лектив узнает имена новых и новых новаторов производства. В январе администрация заво­ да, партийный комитет, завком профсоюза и комитет комсомо­ ла присудили звание «Лучшая Комсомольске - молод е ж н а я бригада» коллективу вальцов­ щиков второго листопрокатно­ го цеха, руководимой Никола­ ем Булахтиным, которая про­ катала за месяц дополнительно к заданию 65 тонн трансфор­ маторной. стали высшего каче­ ства, не допустила ни одного случая нарушения трудовой дисциплины, повысила идейно- политический уровень. Звание «Лучший молодой рабочий» присуждено пяти металлургам. Право называться «Лучший мастер — воспитатель аз оде­ жи» завоевал Николай Ката­ сонов. Повышать трудовую и поли­ тическую активность молодым металлургам помогает Ленин­ ский зачет. Это своеобразная жизненная аттестация комсо­ мольца, экзамен на зрелость. Специальные комиссии, в ко­ торые входят представители администрации и обществен­ ных организаций, заслушивают сотни юношей и девушек. Во­ просы, на которые им прихо­ дится отвечать, самые разно­ образные: как повышаешь квалификацию, каково участие в общественной жизни? Прове­ ряется и знание трудов В. И. Ленина. Индивидуальный подход к каждому комсомольцу позво­ ляет глубже угнать человека, его способности, помочь ему вырасти. • ' Добрые примеры — налицо. Сотни вчерашних комсомоль­ цев возглавляют сегодня кол* лектины ведущих участков Ме­ таллургического производства. Каждый день заводской штаб подведения итогов социалисти­ ческого соревнования называ­ ет имена тех, кто •славными трудовыми делами встречает XXV съезд КПСС. И среди них, как правило, много ком­ сомольских бригад и смей. А это значит, что молодежь Но­ во.!ипецкого металлургического твердо держит свое слово. А. БАЮКАНСКИй. ш Ж V' ' т Я ^ /, Ж ' , 1 » - < 4 С о тчетно -выбор ного кол хо зно го со б р ан и я К О Л Л Е К Т И В Н Ы Й Н А К А З П Р А В Л ЕН ИЮ -Д- СРЕДНЕГОДОВЫЕ СБОРЫ ЗЕРНА С ГЕКТАРА В ДЕВЯТОЙ ПЯТИЛЕТКЕ — 21 ЦЕНТНЕР, САХАРНОЙ СВЕКЛЫ — 198, ПОД ­ СОЛНЕЧНИКА — 18, .КАРТОФЕЛЯ — 117 ЦЕНТНЕРОВ. -Д- НА М ОЛОЧНОТОВАРНОМ КОМ ПЛЕКСЕ 1230 КОРОВ ВМ ЕСТО 1100 ПО ПРОЕКТУ. -Д- ПРОИЗВОДСТВО М ОЛОКА В ГОД — 3000 ТОНН, К УРОВНЮ ВОСЬМОЙ ПЯТИЛЕТКИ ЗАГОТОВКИ ЕГО ВОЗРОСЛИ НА 61, А М ЯСА—НА 43 ПРОЦЕНТА. -Д- КАЖДЫЙ ГОД — С ПРИБЫЛЬЮ. -Д- ЗАБОТА О ЛЮДЯХ — ГЛАВНОЕ. -Д * НАКАЗ КОЛХОЗНИКОВ ПРАВЛЕНИЮ: ВСЕ РЕЗЕРВЫ — НА СЛУЖБУ ДЕСЯТОЙ ПЯТИЛЕТКИ. Окутанные инеем деревья заглядывают в окна большого дома неподалеку от дороги. Спроси любого в Добром, и с уважением расскажут, что в доме том живет П. Ф. Пашко­ ва я что построил его для за­ мечательной доярки и ее тру­ долюбивой семьи колхоз. В добровском колхозе имени Крупской делается все, чтобы людям работалось и жилось хорошо. И достигается это благода­ ря расширению производства, укреплению экономики. Растут основные и оборотные средст­ ва. В прошлом году капиталь­ ные вложения составили 350 тысяч рублей — в полтора ра­ за больше, чем намечалось. В нынешнем они увеличатся еще. Об этом говорилось недавно на отчетно-выборном собрании колхоза. Были проанализиро­ ваны итоги минувшего года и пятилетки в целом, определе­ ны задачи в свете требований, выдвинутых в проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии. При этом главное внимание участники собрания сосредото­ чили не на успехах, а на нере­ шенных проблемах, поиске но­ вых резервов и возможностей. И ИСЧЕЗНУТ ТЕРРИКОНЫ В лаборатории горной геомеханики Березниковского филиа-' ■ ла Всесоюзного научно-исследовательского института галургии ;испытываются на прочность образцы солеотходов калийного производства, которыми будут заполняться использованные горные выработки. У испытательного пресса — старший инженер Татьяна нопелькина и старший научный сотрудник Борис Титов. Фото Э. Котлякова. (АЦН). Земля — главное богатство колхоза, источник всех благ. Поэтому основная забота, зая­ вил в отчетном докладе пред­ седатель правления Н. И. Чу­ рин, проявляется о ней. Взять повышение ее плодородия. Под урожай нынешнего года уже внесено около 25 тысяч тонн перегноя и торфокрошки, В среднем гектар пашни получил- их шесть с лишним тонн. Это намного больше, чем в начале Прошлой пятилетки. Причем, вывозка органических удобре­ ний продолжается. Все больше поля получают минеральных туков. Ежегодно на значитель­ ных массивах проводится изве­ сткование. Сложившаяся систе­ ма повышения плодородия почв, обработки их, не раз вы­ держивала испытания. В прош­ лом, на редкость засушливом году, гектар в среднем дал: зерна — около 16 центнеров, сахарной свеклы — 219, под­ солнечника — 28. Однако потенциальные воз­ можности таковы, что если бы их сполна использовали, то ми­ нувшее лето оказалось бы щедрее. Неоправданно велика пестрота в урожайности. Во второй полеводческой бригаде, возглавляемой' Н. И. Лосевым, хлеба с каждого гектара полу­ чили на три с лишним центне­ ра больше, чем в первой и почти на пять —- чем в треть­ ей. А условия у всех одинако­ вые. Беда в том, что в этих бригадах допустили неоргани­ зованность, медлительность и низкое качество в проведении отдельных работ в поле, кол­ хоз недополучил 2 500 тонн зерна, остался в долгу у госу­ дарства. Так же обстоит и с сахарной свеклой. Разница в сборах ее достигает почти ста центнеров. Как видно, правле­ ние, главные специалисты не добились, чтобы руководители среднего звена, колхозники на всех участках с одинаковой эффективностью использовали имеющиеся средства. * Требует еще совершенства система семеноводства. В на­ стоящее время, к примеру, все семена первого и второго клас­ са. Но первого — лишь две третьих. А ведь есть возмож­ ность, чтобы все они были пер­ воклассными. Для этого необ­ ходимо своевременно прово­ дить сортообновление, засыпку семян и доработку. Подчас подводит и техника, из-за чего упускают лучшие сроки прове­ дения полевых работ. Чуть ли не все, кто выступал на собрании, говорили о сахар­ ной свекле. Посевы ее в этом году намного расширятся и достигнут почти 500 гектаров. На будущих плантациях вспа­ хана ранняя глубокая зябь. При этом гектар в среднем по­ лучил 13 центнеров туков, а на двух третьих площади, кроме того, 40 тони навоза. Дважды проведено снегозадержание. Закуплены в необходимом ко­ личестве гербициды, однорост­ ковые и дражированные се­ мена. Словом, сделано немало, чтобы обеспечить высокий уро­ жай важнейшей культуры. Но тревожит то, что нагрузка на свекловичницу растет, а воз­ можности механизации труда на плантациях используются далеко не полностью. В хозяй­ стве мало механизированных звеньев, и они недостаточ­ но еще технически вооружены. Это сказывается и да сборах свеклы, и на затратах на ее производство. Правлению не­ обходимо устранить этот недо­ статок. Главной помехой в развитии животноводства, подчеркива­ лось на собрании,—отставание кормовой базы. Сделано, вро­ де бы, немало: создано дол­ голетнее культурное пастбище почти на 400 гектаров. В про­ шлом году в строй введена оросительная система еще на площади в 120 гектаров. Поли­ ваются также сотни гектаров лугов, на которых осуществле­ ны культур-технические ра­ боты. Но беда в том, что по­ лив еще не оправдывает себя. А получается так потому, что не отработаны структура посевов на орошаемых участках, систе­ ма увлажнения и удобрения. Орошаемые площади — мощ­ ный резерв кормов и надо бы- ' стрее приводить его в действие. Необходимо также добиться, чтобы получать стабильно вы­ сокие урожаи кормовых куль­ тур на богаре. Не все отлаже­ но и в заготовках кормов, их использовании. Много резервов и непосред­ ственно на фермах. Хотя яа комплексе сейчас коров боль­ ше, чем проектировалось, доля ик в общем поголовье крупно­ го рогатого скота пока недо­ статочна. Быстрее, чем на са­ мом деле, должна расти про­ дуктивность. Низок все еще выход телят на сто коров. Много продается несортового молока. Это происходит из-за просчетов зоотехнической службы хозяйства, а отчасти из-за большой текучести кад­ ров, в особенности селекционе­ ров, бригадиров, скотников. Настала пора провести на ком­ плексе реконструкцию с учетом новых достижений науки и тех­ ники. На собрании отмечалось, что коллективу хозяйства необхо­ димо позаботиться об эффек­ тивности и качестве своей ра­ боты. Велики еще непроизво­ дительные издержки, высока себестоимость рродукции. Де­ сятая пятилетка. — это пяти­ летка эффективности и качест­ ва. В этих условиях исключи­ тельное значение эприобретает работа с людьми; забота, вос­ питание у иих бережливости, дисциплины труда. На основе комплексного пла­ на социального развития в хо­ зяйстве ведется большое куль­ турно-бытовое и жилищное строительство. На средства колхоза и с его помощью соо­ ружены десятки домов* Орга­ низована диспансеризация ме­ ханизаторов, животноводов. И все это находит отзыв в серд­ цах людей, их делах. Звеньевой механизирован­ ного свекловодческого звена, избранный делегатом XXV съезда КПСС, А. Н. Фролов собрал в прошлом году на круг 256 центнеров сахарной свек­ лы, доярка комплекса П. Ф. Пашкова, о которой упомина­ лось выше, получила от своей группы коров 1 600 центнеров продукции при среднем уДое 3 225 килограммов. Доброй славой пользуются механизато­ ры А. П. Старков, Н. Я. Поки­ дов, Свекловоды А. А. Колмако­ ва, Д. И. Баева, животноводы Л. В. Андреева, Н. И. Михай­ лова. Но есть в коллективе и такие, кто не вырабатывает минимума выходов, плохо от­ носится к делу, пьянствует. И собрание потребовало усилить их воспитание, призвать к по­ рядку.. Строгая трудовая дис­ циплина — это тоже большой резерв на производстве. Колхозники горячо одобрили инициативу добринцев и приня­ ли свой встречный план, в ко­ тором записано: Получить в 1976 году в сред­ нем с гектара: зерна — 27, са­ харной свеклы *— 240 центне­ ров. Продать в этом году стра­ не 3 500 тонн хлеба. В целом за пятилетку заготовки Хлеба по сравнению с прошлой уве­ личить в 1,8 раза, а сахарной свеклы — на 16 процентов. Число коров довести до 1 400 при нагрузке на доярку 100 го. лов. В десятой пятилетке про­ дать 13 000 тонн молока — на 1 800 тонн больше, чем в девя­ той. Валовой доход увеличить на 30, а чистый — на 15 про­ центов. Улучшить культурно- бытовые услуги, с 1976 года всем молодоженам выдавать коммунальные квартиры, меб­ лированные за счет средств колхоза. Ш- •' И. ЛЕСНИКОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». Доброй славой пользуется на Новолипецком металлурги­ ческом заводе бригада стале­ варов электросталеплавильного цеха, возглавляемая Валенти­ ном Ивановичем Головановым. За девятую пятилетку она вы­ плавила дополнительно к зада­ нию 6 646 тонн высококачест­ венной стали. Став на вахту в честь XXV съезда КПСС, бригада стре­ мится как можно больше вы­ дать сверхпланового металла. На снимке (слева направо): В. И. Голованов, Н. Н. Трунов, В. М. Мязин. Фото И. Минакова. В О З В Р А Щ А Я С Ь К Н А П Е Ч А Т А Н Н О М У ВЫНУЖДЕННЫЕ ПРОСТОИ Ко- -© а- КОЛХОЗНИКИ ПРЕДЛАГАЮТ: М. С. Иноземцев, бригадир тракторной бри­ гады* В связи с расширением плантаций сахар­ ной свеклы необходимо увеличить число ме­ ханизированных звеньев, в частности, в нашей бригаде вместо одного создать два. А чтобы они смогли строго соблюдать технологию, до. биватьсЯ максимального сокращения затрат ручного труда, лучше вооружить их техникой, дополнительно приобрести легкие тракторы, сеялки, райборонки, прореживатели, погруз­ чики. И. А. Ермаков, начальник молочнотоварного комплекса: — Правлению колхоза надо позаботиться о том, чтобы завершить сооружение на фабрике молока пункта первичной обработки продук­ ции, скотоубойного пункта, летних лагерей, реконструировать систему навозоудаления. Это позволит работать с большей отдачей. М. А. Хавкина, доярка молочнотоварного комплекса: — Для обслуживания орошаемых участков у нас создан механизированный отряд. Надо больше выделить ему техники, удобрений. Хо­ телось бы, чтобы на поливе были размещены корнеплоды и заготавливать их на зиму в среднем на корову не менее 10 тонн. Т. Д. Князева, звеньевая свекловодческого звена: — Нельзя добиться высокой производст. венной культуры, строгого соблюдения тех­ нологических процессов без отличной трудо­ вой дисциплины. Общественным организациям колхоза следует усилить воспитательную ра­ боту а коллективе. Правлению же надо не засчитывать в стаж год тем, кто не выраба­ тывает минимума выходов, лишать нарушите­ лей дисциплины дополнительных отпусков. БРИГАДНЫЙ П О Д Р Я г л ВЗЯЛИ НА ВООРУЖЕНИЕ АВТОМОБИЛИСТЫ Т Р Е С Т А « Л И П Е Ц К С Т Р О Й Т Р А Н С » В «Ленинском знамени» за 20 августа 1975 года было опубликовано наше письмо под заголовком: «Что нам меша­ ет». В нем говорилось о недо­ статках в строительстве Доб- ринского сахарного завода. В частности, о том, что на строи­ тельстве работает очень мало автотранспорта, плохо органи­ зована поставка бетона, затра­ гивались и другие вопросы. С тех пор прошло пять с лишним месяцев, но никаких сдвигов в сторону улучшения не произошло. Посудите сами. В 1976 году по сахарному за­ воду надо было освоить работ на сумму 10 миллионов рублей. К строительству ? завода прив­ лечены четыре строительных управления треста «Пром- строй» и домостроительный комбинат. Без, подъездных ав­ тодорог — постоянных и вре­ менных, а также без предо­ ставления фронта работ, свя­ занных с рытьем котлованов, они не смогут справиться с поставленными задачами. Все земляные работы и строительство дорог возложено на нашу передвижную механи­ зированную колонну треста «Спецстрой». Для открытия фронта работ на этот год ге­ неральному подрядчику — тре­ сту «ПроМстрой» необходимо произвести земляных ра­ бот по первым двум корпусам завода в объеме 120 тысяч ку­ бометров, отсыпать под авто­ дороги по строительной пло­ щадке завода свыше 300 тысяч кубометров грунта, уложить 60 тысяч кубометров щебня и 27 тысяч кубометров бетона. В настоящее время трест «Промстрой» поставляет нам бетон «через час по чайной ложке». Самое большое в день поступает 24 кубометра. Если и впредь бетон будет посту­ пать к нам в таком количестве, то автодорогу к заводу, протя­ женностью 11 километров, мы будем строить два года. Сроки строительства завода этого не терпят. Дорога очень нужна. Ведь с наступлением распути­ цы будет парализована достав­ ка материалов на стройку. По-прежнему плохо обеспе­ чивается стройка автотран­ спортом. Для перевозки песка и грунта автобаза № 3 треста «Липецкстройтранс» нам выде­ ляет в день не более 12 авто­ машин, при минимальной пот­ ребности-—41. Понимая ответственность за своевременное выполнение за­ даний по строительству заво­ да, руководство нашей ПМК сконцентрировало \ большую часть имеющейся у нас земле­ ройной техники на его строй­ площадке. Там работают сей­ час в две смены 7 экскавато­ ров и другие механизмы. Но отдачи от них почти не полу­ чаем, так как для их обслужи­ вания нет автомашин. Такое же тревожное положе­ ние и с поставкой щебня на строительство дороги. За весь 1975 год нам было поставлено около 2.000 кубометров щебня. А в январе нынешнего года совсем щебня не было (при месячной потребности 6.000 ку­ бометров). И вообще, вопрос с поставкой щебня еще не ре­ шен ни в Главлипецкстрое, ни в тресте «Спецстрой». Мы снова обращаемся к ру­ ководителям Главлипецк- строя, автобазы № 3 и тре­ ста «Спецстрой» с вопросом: когда нам будут созданы нор­ мальные условия для высоко­ производительного труда? Н. ДРУЖИНИН, Г. ПРОБЕНКОВ, машинисты экскаваторов ПМК треста «Спецстрой». В девятой пятилетке авто­ мобилисты треста «Липецк­ стройтранс» выполнили ответ­ ственные задачи по обеспече­ нию автотранспортом объект тов строительства больших промышленных комплексов, таких, как доменная печь №5, кислородно-конверторный цех № 2, новые линии атаофабри- ки НЛМЗ. Необходимо было в короткие сроки доставлять массы грузов на строительные площадки. В связи с этим, пе­ ред партийными и профсоюз­ ными организациями предпри­ ятий встали задачи по разви­ тию Инициативы работников, выявлению и использованию резервов производства. Одним из таких наиболее эффективных для нас является бригадный метод организации труда водителей грузовых ав­ томобилей. Коллективы инженерно-тех­ нических работников, передо­ вые бригады и водители, обще­ ственные организации напра­ вили свои усилия на дальней­ шее расширение и улучшение бригадного метода работы и В первую очередь, перевод бригад на подрядный метод перевозок. Для этого нужно было обеспечить тесную и чет­ кую связь между участниками строительного производства и бригадами на основе заключе­ ния договора подряда. Так возникли бригады, работающие по подрядному методу на пе­ ревозке раствора в автобазах №№ 2, 3 и 4. И хотя бригады по подряд­ ному методу работают всего несколько месяцев, значительно изменились качественные пока­ затели работы автомобилей. Так, бригада т. Музалевского на перевозке раствора достиг­ ла высокой продолжительно­ сти работы автомобилей на линии — 12,5 часа, коэффици­ ент использования пробега — 0,66! Это выше средних пока­ зателей по тресту. В проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные на­ правления развития народного хозяйства СССР на 1976—1960 Годы» перед автомобилистами поставлена задача по улучше­ нию использования й рос­ ту выработки транспортных средств за счет лучшей орга­ низации и ритмичности строи­ тельства, увеличению времени работы грузовых автомобилей в течение суток. Намеченные партией грандиозные планы вызвали у автомойилистов но­ вый подъем трудовой активно­ сти. Положительные результаты на перевозках строительных грузов по методу бригадного •подряда обсуждались на соб­ рании бригадиров водителей и ремонтных рабочих. Подряд­ ный метод работы водителей одобрен. Сейчас на предприя­ тиях комплектуются автомоби­ ли вторыми водителями, уси­ лена работа опытных водите­ лей—наставников молодежи. Вей работа технической службы треста сейчас направ­ лена на достижение в 1976 го­ ду коэффициентов использова­ ния автомобилей сдельного парка не ниже 0,6 и автомо­ бильных прицепов 0,5. Коллективы автобаз обрц щаются ко всем строительным организариям Главлядаецк- строн с просьбой оказать по­ мощь в организации комплекс­ но-механизированных подряд­ ных бригад по разработке и транспортировке грунта, комп* плексно-моитажных бригад по перевозке деталей жилых до­ мов и Других грузов строи­ тельного Производства. Повсеместное внедрение но­ вых форм организации работы водителей и участников строи­ тельного производства обеспе­ чит сдачу в срок пусковых объектов 1976—1980 гг., дости­ жение наивысшей производи­ тельности автотранспорта и строительной техники. А. ПОНОМАРЕВ, главный экономист треста «Липецкстройтранс». В О Б ЛАСТНОМ КОМИТЕТЕ НАРОД НОГО КОНТРОЛЯ ДНЕМ С ОГНЕМ Областной комитет народно­ го контроля рассмотрел ре­ зультаты массовой проверки эффективности использования топливно - энергетических ре*' сурсов на предприятиях и в ор­ ганизациях Грязйнского райо­ на. Установлено, что » Грязях проводится определенная рабо­ та в этом направлении. В про­ шлом году десятью проверен­ ными предприятиями сэконом­ лено 654 тысячи квт часов электрической и 3,48 тысячи гкал тепловой энергии. Особен­ но хороших результатов доби­ лись коллективы заводов гид­ рооборудования и культива- торного. Вместе с тем, как показала проверка, некоторые предприя­ тия допускают значительный перерасход энергоресурсов. Особенно неблагополучное по­ ложение на Грязинском хлебо­ комбинате (директор Н. П. Ясаков), где из-за потерь на­ несен ущерб в сумме 34 ты­ сячи рублей. На мотовозо-ре­ монтном заводе (директор М. М. Кондоуров) из-за неис­ правности трубопроводов и за­ порной арматуры происходит большая утечка пара, сжатого воздуха и воды, нагреватель­ ные печи зачастую работают недогруженными, в цехах от­ сутствуют электросчетчики. На ремонтно-механическом заводе (директор С. И. Кручинны) и днем работают с огнем — электроосвещение, как прави­ ло, не отключается. Выявлены существенные не­ достатки в расходовании энер­ гии на пищевом комбинате, заводе ЖБИ-3, в районном объединении «Сельхозтехника», в совхозах. Грубые нарушения правил эксплуатации энергети­ ческого хозяйства допускаются в совхозах «Коробовский», «Плехановский», «Красный гор­ няк», «Матырс'кий», «Грязин- ский». Многие хозяйства допу­ скают перерасход бензина, ди­ зельного топлива, не выполня­ ется плац сбора и сдачи на ре­ генерацию масел. Грязинская нефтебаза не осуществляет контроля за расходованием в совхозах нефтепродуктов, в прошлом году ее работники не провели ни одной проверки. Инспекция энергосбыта города не проявляет должной требо­ вательности к руководителям предприятий и организаций, допускающим перерасход и не­ рациональное использование энергоресурсов. Областной комитет народно­ го контроля обратил внимание руководителей хлебокомбината, мотовозо-ремонтного и ре­ монтно-механического заводов на серьезные недостатки в ис­ пользовании энергоресурсов, грубые нарушения правил хозяйства и обязал устрашт. их. I Начальнику областного уп­ равления сельского хозяйства М. Т. Наролину предложено рассмотреть вопрос о нераци­ ональном использовании энер­ горесурсов в колхозах и совхо­ зах области и принять надле­ жащие меры. ПОТЕРЯННОЕ МОЛОКО В минувшей пятилетке кол­ хозам и совхозам Тербун- ского района из-за низкой жирности не было зачтено в Выполнение плана 2 559 тона молока и 175 тони было воз­ вращено как непригодного для переработки. Хозяйства поне­ сли убытки в сумме 460,6 ты­ сячи рублей. Особенно велики были потери в прошлом году в связи с переходом на прода­ жу продукции по ГОСТу. Все это результат того, что руководители колхозов и сов­ хозов не приняли должных мер к улучшению санитарного со­ стояния ферм, повышению ка­ чества реализуемого молока. В большинстве хозяйств коровни­ ки и прилегающие к Ним терри­ тории занавожены; не выделе­ ны помещения для первичной обработки молока, мойки, де­ зинфекции и хранения доиль ной аппаратуры, посуды. Более половины работников ферм не обеспечены белыми халатами. Нет шкафов для хранения спецодежды. В районе имеется 23 охладителя-очистителя, а действуют они лишь в пяти хо­ зяйствах. Большинство доярок не имеют специальной подго­ товки, слабо ведется среди них пропаганда санитарной культу­ ры. Не организовано соревно­ вание за повышение качества молока. В результате печаль­ ные итоги: в прошлое году молока первого сорта сдано лишь 3 процента, а несортово­ го — 17, тогда как в целом по области соответственно — 25 и 8 процентов. Особенно низ­ кого качества молоко в совхо­ зах «Тульский», «Красный Ок­ тябрь» и «Ударник», в колхо­ зах «Ленинский путь», «Роди­ на», имени Жданова и «Друж­ ба», где удельный вес не­ сортовой продукции составил от 21 до 41 процента. Низкнм остается качество продукции и в текущем году. Выявлены также грубые на­ рушения санитарного режима на Тербуиском сырзаводе, ко­ торые приводят к снижению качества вырабатываемой про­ дукции. В прошлом году торго­ вой инспекцией было забрако­ вано и возвращено заводу бо­ лее восемнадцати тонн сыра и масла. ' • Областной комитет народно­ го контроля строго наказал руководителей, виновных в бесхозяйственности.