Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

В С Е Г Д А Б Ы Т Ь НА ПЕРЕДНЕМ КРАЕ ЗАВЕРШАЕМ РАЗГОВОР НА ТЕМУ: «ВОЗМОЖНОСТИ ПЕРВИЧНОЙ. КАК ОНИ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ!» На XXV съезде КПСС Генеральный секретарь ЦК нашей партии Л. И. Брежнев подчеркнул: «Первичные парторганиза­ ции находятся на переднем крае экономического и культур­ ного строительства, действуют в самой гуще народа. Всей своей работой они активно способствуют соединению полити­ ки партии с живым творчеством масс, успешному решению хозяйственно-политических и идейно-воспитательных задач». Эта высокая оценка роли низовых звеньев партии в жизни нашего общества вызвала широкий отклик у коммунистов. В апреле на страницах «Ленинского знамени» было опубликова­ но письмо механизатора из совхоза «Елец-Лозовский» И. М. Колаева под заголовком «Если каждый из нас...», в котором речь шла о повышении авангардной роли первичных партор­ ганизаций в жизни трудовых коллективов. Автор письма затро­ нул ряд острых проблем, обратил внимание на то, что воз­ можности, которыми располагают первичные парторганизации, не всегда в достаточной мере используются на практике. В ответ на это письмо опубликованы десятки откликов под рубрикой «Возможности первичной. Как они используются!». Разговор на эту тему был продолжен на прошедших отчетно- выборных собраниях в первичных парторганизациях, на встре­ че секретарей низовых звеньев партии «За круглым столом» в редакции. От чего зависит боевитость первичных парторга­ низаций! Какими возможностями они располагают и как эф­ фективнее использовать эти возможности! Эти вопросы, под­ нятые в ходе обсуждения, после октябрьского (1976 г.1 Плену­ ма ЦК КПСС приобретают особую актуальность. В СВОЕМ ПИСЬМЕ меха­ низатор И. М. Конае» обратил внимание на то, т о роль партийной органи­ зации будет тем весомее, чем активнее проявятся бойцовские качества каждого коммуниста. Но качества эти не приходят сами собой. И ав­ тор письма, в частности, спра­ ведливо упрекал партийный ко­ митет совхоза, который слиш­ ком редко заслушивал отчеты коммунистов, и особенно спе­ циалистов и руководителей, о выполнении производственных обязанностей и партийных по­ ручений, не всегда проявлял на­ стойчивость в реализация при­ нимаемых решений. Вот на эту сторону дела — совершенствование контроля и проверки исполнения — обра­ щается внимание в большинст­ ве писем, поступивших в ре­ дакцию. Эта тема была глав­ ной, как сообщил первый сек­ ретарь Хлевенского райкома КПСС А М. Кочетов, на пар­ тийных собраниях большинст­ ва первичных парторганизаций, где обсуждалось письмо ме­ ханизатора И. М. Копаева «Ес­ ли каждый из нас...». Собрания эти проходили в дни подготов­ ки к уборке урожая. Принци­ пиальный, деловой разговор, состоявшийся на них, разра­ ботка конкретных мер, направ­ ленных на максимальное ис­ пользование хозяйственных и политических возможностей, по­ вышение авангардной роли коммунистов в соревновании за своевременное н качественное проведение уборки урожая, — все это способствовало созда­ нию делового настроя в кол­ лективах колхозов и совхозов. Не случайно хозяйства Хле- венского района, поддержав почни кубанцев, первыми в на­ шей области выполнили повы­ шенные социалистические обя­ зательства по продаже хлеба государству. Контроль и проверка испол- жения — понятия многогран­ ные. И в то же время весьма конкретные. Но зачастую на практике приходится сталки­ ваться с такими фактами, когда во форме вроде бы первичная парторганизация я осуществля­ ет контроль за принимаемыми решениями, а конкретных ре­ зультатов не всегда достигает. Происходит это, как правило, потому, что из поля зрения вы­ падают те самые «мелочи», де­ тали, которые составляют суть организаторской работы. Вот мнение на этот счет, высказан­ ное бригадиром Добро б о с о г о межхозяйственного предприя­ тия по производству свинины Р. Быковой: — Партбюро нашего пред­ приятия и его секретарь това­ рищ Акельев не проявляют в работе той деловитости, кото­ рая должна быть присуща чле­ нам выборного партийного ор­ гана. У нас примиренчески от­ носятся к тем, кто нарушает трудовую и производственную дисциплину, недобросовестно выполняет порученное дело. Позицию стороннего наблюда­ теля занимает а партбюро. До­ статочно сказать, что в этом году очень и очень редко за­ слушивались отчеты руководи­ телей н специалистов хозяйст­ ва, а надобность в этом была. Трудно не согласиться с эти­ ми доводами. Дело в том, что руководители и специалисты данного предприятия склон­ ны все промахи и неудачи в ра­ боте списывать на «объектив­ ные» причины, порой не заме­ чая собственных просчетов. Та­ кая позиция расхолаживает коллектив, подрывает чувство уверенности в достижении на­ меченных рубежей. А партий­ ная организация не использо­ вала в полной мере предостав­ ленное ей право контроля дея­ тельности администрации, что­ бы переломить это настроение, создать в коллективе обстанов­ ку высокой требовательности и взыскательности. В результа­ те предприятие работает с убытками, не выполняются планы но производству и про­ даже мяса государству. В ряде писем, поступивших в редакцию, отмечается, что возможности, которыми распо­ лагают первичные парторгани­ зации, реализуются тем пол­ нее, чем активнее действуют ее низовые звенья — цеховые ор­ ганизации и партийные группы, а также осуществляется дей­ ственное руководство работой профсоюзных, комсомольских организаций, группами народ­ ного контроля. На это, напри­ мер, обращалось внимание . в корреспонденции И. Буркова, опубликованной в «Ленинском знамени», в которой речь шла о работе партийной •организа­ ции доменного цеха Новоли- нецкого металлургического за­ вода. Секретарь парткома совхо­ за «Долгоруковский» А. Мер­ кулов считает, что подготовка кадров, их расстановка на про­ изводстве и воспитание — кровное дело первичной пар­ тийной организации. Не решив правильно этого вопроса, трудно рассчитывать на даль­ нейшее повышение эффектив­ ности производства и качества работы. В этих целях по ини­ циативе парткома разработан перспективный план подготов­ ки кадров на десятую пяти­ летку. Б нем, в частности, пре­ дусмотрено подготовить более пятидесяти человек с высшим и средним специальным обра­ зованием, что позволит решить важнейшую задачу — укрепить все участки совхозного произ­ водства квалифицированными кадрами. Всегда быть ми переднем крае — таково требование XXV съезда КПСС к первич­ ным партийным организациям, каждому коммунисту, В этой связи особого внимании заслу­ живает 'вопрос о работе с мо­ лодыми коммунистами. Что не­ обходимо сделать, чтобы каж­ дый из них быстрее стал зре­ лым, активным бойцом партии? Единого рецепта здесь быть не может. В Елецком локомотив­ ном депо, например, один из членов парткома является от­ ветственным за работу с моло­ дыми коммунистами. Он сле­ дит, чтобы каждый из них добросовестно выполнял пар­ тийные поручения, а лучшие молодые коммунисты включа­ лись в состав резерва кадров для выдвижения. Уже два года при парткоме действует шко­ ла молодых коммунистов, ко­ торой руководит машинист- инстружтор, делегат XXV съез­ да КД1СС В. IX Ильинский. * * * Завершая обсуждение пись­ ма механизатора, коммуниста И. М. Копаева, редакция об­ ращается к читателям, комму­ нистам, партийным работни­ кам с просьбой продолжить разговор на тему о повышении авангардной роли первичных парторганизаций в жизни тру­ довых коллективов в свете тре­ бований октябрьского (1976 г.) Пленума ЦК КПСС, положе­ ний и выводов, содержащихся в речи Генерального секретаря ЦК КПСС Л. И. Брежнева на Пленуме. Немногим больше месяца осталось до финиша первого года пятилетки. Выполняя ре­ шения XXV съезда КПСС, пер­ вичные парторганизации нако­ пили немалый опыт работы. Впереди новые, еще более сложные задачи, намеченные партией на 1977 год и пятилет­ ку в целом. Чтобы успешно ре­ шить их, первичные парторга­ низации как самые боевые звенья партия я впредь долж­ ны находиться на переднем крае борьбы за выполнение планов и социалистических обя­ зательств, за повышение эф­ фективности и качества всей работы. И. БОБКОВ. ПРОФСОЮЗНЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ На состоявшейся областной конференции профсоюзов ра­ ботников просвещения, высшей школы и научных учреждений с докладом выступил председа­ тель обкома этого профсоюза А. В. Бабкин. Он рассказал о том,' как коллективы школ, ву­ зов, техникумов претворяют в жизнь решения XXV съезда КПСС, какие задачи стоят по воспитанию подрастающего по­ коления. Конференций избрала новый состав обкома профсоюза. Председателем его вновь из­ бран А. В. Бабкин, секретарем — В. IX Гонтарева. Организованно прошла об­ ластная профсоюзная конфе­ ренция рабочих местной про­ мышленности и коммунально- бытовых предприятий. Избран новый состав обкома профсою­ за. Председателем вновь изб­ ран А. Н. Долгов, секретарем— О. ГХ Семиче®а. * * * Состоялась XII областная профсоюзная конференция ра­ ботников культуры, С отчетом о работе обкома профсоюза выступила его председатель Л. Г. Сорокина. В обсуждении доклада приняли участие пред­ седатель горкома профсоюза работников культуры г. Ельца И. IX Подпиши, начальник об­ ластного управления культуры В. С. Гуров, директор Задон­ ской типографии Н. К. Газин, учащаяся Липецкого музыкаль­ ного училища Н. Зинкевич, ди­ ректор липецкого кинотеатра «Космо» В, И. Глотов я дру­ га». Конференция избрала новый состав обкома профсоюза. Предоадатолем обкома избра­ на IX Г, Сорокина, секретарем — В. А, Рогожхшкова. * • * На состоявшихся конферен­ циях избраны делегаты на XI областную межсоюзную конфе­ ренцию, которая состоится в январе 1977 вода. ВСЕСОЮЗНОЕ СО Р ЕВНОВАНИЕ Ж И ВО Т Н О ВО Д О В ВЫСТАВКА НАГЛЯДНОЙ А ГИТАЦИИ В Доброаском районном До­ ме культуры развернута вы­ ставка средств наглядной аги­ тации. Ей предшествовали смотры в колхоза* и совхозах, районном объединении «Сель­ хозтехника», лесхозе. На выставке экспонируются натурные стенды, средства мо­ рального поощрения, макеты и т. п. Колхоз имени Калинина в числе экспонатов представил на выставку макет оформления полевою стана. 11а стенде Тру- бетчинского отделения «Сель­ хозтехника» макеты, фотогра­ фии, рисунки воспроизводят средства наглядности, исполь­ зуемые на различных участках производства. Внимание посе­ тителей выставки привлекает и интересное оформление красно­ го уголка МТФ колхоза «Боль­ шевик». Жюри отбирает экспонаты для областной выставки средств наглядной агитации. В. ТЕРЕХОВ, ■нструктор Добровского райкома КПСС. ПОВЫШАТЬ НА ДОИ М О ЛО КА Первые дифры — среднесуточный надой молока от коровы но районе» за прошедшую неделю с- г , вторые— за тот же период прошлого года |н килограммах). Данные областного производственного управления ского хозяйства. Добршижий Липецкий Елецкий Грязинсяшй Д олгар укавскнй Хлевенакий Уеманаши Задонский Лев-Толстовский Чаплыгинекий Краснинешй Лебедянский Тербунский Добровский Данконский Болонский Измалковский Стаиовляиский 4.4 4.4 3.8 3.4 3.4 3.4 2.9 2,8 2,8 2,8 2.7 2.7 2.7 2/> 2.5 2.4 2.4 2,3 4.3 3,7 4.6 4.1 3.3 3.7 3.8 3.2 2.7 3,0 3.3 2.9 2.9 2.8 2,6 2,6 2,8 2.4 И ДЕТ ВТОРОЙ зимовки, однако неор­ ганизованность первых дней все еще сказывает­ ся на продуктивности скота. Надои в ряде хозяйств про­ должают снижаться. За про­ шедшую неделю в тринадцати районах среднесуточный надой уменьшился, в том числе в Долгоруковском, Измалкое- ском, Липецком—на 0,6, в Доб­ ритасом, Задонском — на 0,5 килограмма. По области еже­ дневно недобирали по 0,3 ки­ лограмма от каждой коровы. Кое-где все еще ссылаются на ранние холода, а практически очень мало делают для того, чтобы улучшить кормление коров. В ы с о к и е р е з у л ь т а т ы т е л я т н и ц ы - о п е р а т о р а Коллектив комплекса по выращиванию нетелей колхоза име­ ни Орджоникидзе прилагает усилия, чтобы ускорить под­ готовку высокопродуктивных животных для молочнотоварных ферм Липецкого района. В социалистическом соревновании работниц комплекса высоких результатов добилась в этом году телятница-оператор Т. Г. Зятева. Она выращивает телят от трехнедельного возраста до двухмесячные. На снимке: Т. Г. Зятева. Фото Г. Колеичуяа. Л ИПЕЦКАЯ Магнитка ра' стет и развивается. Кол­ лективы трестов «Ля- пепкетрой» и «Липецкметал- лургстрой», работники органи­ заций Миямонтажспецстроя СССР возводят здесь новые производственные корпуса. Кроме того, идет обновление некоторых цехов. Реконструк­ ция ведется без остановки тех­ нологического процесса, что сострижено, разумеется, с опре­ деленными трудностями. В эта дай полным ходом ре­ конструируется одно из важ­ нейших заводских производств кислородное. Сразу надо ого­ вориться, что в кислородном цехе Новолипецкого завода В Т О Р О Е РОЖДЕНИЕ ИДЕТ РЕКОНСТРУКЦИЯ Ц Е Х О В Л И П Е Ц К О Й М А Г Н И Т К И П Р ИВ Е СЫ Р А С Т У Т Дрезгалювсшй свиноводче­ ский комплекс в Краснянском районе ?— головное межхозяй- ственное предприятие. Он еще в стадии строительства. Сдается в эксплуатацию очередями. За счет ввода в строй второй оче­ реди годовое производство сви­ нины возрастет во втором го­ ду десятой пятилетки с 1.20Э тонн до 2000 тонн. Сейчас го­ тов к пуску восьмой корпус из десяти. Комплекс представляет собой огромное животноводческое сооружение на 20 тысяч свиней. В него входят: свинарниш- маточники, откормочники, отъ- емочиик, другие цехи, под­ собные и бытовые помещения. Это первое в Красиниском районе предприятие с новей­ шим оборудованием, рассчитан­ ное на передовую технологию производства свинины. Все десять параллельно рас­ положенных корпусов соединя­ ются в одном конце технологи­ ческим коридором с котельной и кормоцехом. Сердце пред­ приятия — котельная. Горячая вода из нее используется для отопления, приготовления кор­ ма. В кормоцехе в малом кот­ ле, размером более автоцистер­ ны, готовят корм для поросят, в двух других — ВЫСОТОЙ с двухэтажный дом — для поро­ сят старшего возраста. Аппетит у животных завидный: за сут­ ки 6 800 свиней съедают 14— 15 тонн комбикормов, 5 тонн жома, 200 килограммов соли в смеси с кормобактерином и другими добавками. Загрузка котлов механизирована. На комплексе трудятся около 70 человек. Полная механиза­ ция ручного труда позволила экономно распределить рабо­ чую силу. Заглянем в откормочник. В нем за счет калориферов свой микроклимат. В помещении тепло, чисто, светло. Установ­ лены поплавочные поилки, дей­ ствуют канализация, водопро­ вод. Вдоль стен и на потолках -— электрические плафоны. Убирают помещение мощной струей воды из шлангов. В просторном помещении — свиноматки с маленькими по­ росятами. В этом цехе также имеются калориферы, с помо­ щью которых- поддерживается нужная температура, вентиля­ торы. Утепленные клетки устро­ ены таким образом, что малы­ ши, насосавшись вдоволь ма­ теринского молока, уходят че­ рез небольшое отверстие — лаз в чистый загончик, облучаются в нем инфракрасными лучами. Старательно трудится М. И. Харламова. Она получила в среднем по 8,5 поросят от каж ­ дой основной свиноматки, сда­ ла в отъем 380 годов молодня­ ка весом по 20 килограммов каждый. Такие же показатели и у ее подруги М. И. Кузнецо­ вой. Однако, пока еще только пе­ редовики добиваются хороших результатов в работе. В целом же коллектив комплекса мед­ ленно осваивает проектную мощность предприятия. Низки привесы свиней, не выполняет­ ся план получения молодняка. Одной из причин можно счи­ тать слабое обеспечение кор­ мами в первой половине года. Когда начали поступать корма нового урожая, кормление улучшилось. В сентябре—ок­ тябре суточные привесы подня­ лись до 357 граммов. И все же это еще низкие показатели. Коллективу комплекса пред­ стоит еще много потрудиться, чтобы поставить производство свинины на этом отлично обо­ рудованном предприятии на промышленную основу ■ уже в будущем году дать две ты­ сячи тчзня продукции. Г, ВАСЮТИН. НАСТАВНИК МОЛОДЫХ Александр Изотович Чеснокоп наставник молодежи. Ком­ муниста Александра Изотовича часто можно видеть среди молодежи в листопрокатном цехе-2 Новолипецкого ордена Ленина металлургического завода. Это и понятно. Ведь Алек­ сандр Изотович — офицер Советской Армии, 12 лет прослу­ жил в авиации и там работал с молодежью. За большие ус­ пехи в труде Александру Изотовичу присвоено звание ударни­ ка девятой пятилетки. На снимке: оператор пульта управления коммунист А. И. Чесноков и комсомолец Владимир Соломонов. у Фоте И. Терзи. Ид ет областной смотр эффективности и качества У Р Е З А Н Н А Я П Р И Б Ы Л Ь СОВМЕСТНЫЙ РЕЙД «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ» И НАРОДНЫХ КОНТРОЛЕРОВ Завод «Гидропривод» счита­ ете я в Ельце одним кз лучших предприятий. Высокая культура производства, опытные кадры, хорошая организация социали­ стического соревнования — все это принесло коллективу за­ служенный успех в девятой пя­ тилетие, Ее ост выполнил до­ срочно, сверх плана дал про­ дукции на весколысо миллионов рублей. К с о ж а л е е т , в новой, деся­ той пятилетке коллектив стад постепенно сдавать завоеван­ ные позиция. Особенно трево­ жат возросшие против плана затраты ва выпуск товарной продукции. На каждом рубле коллектив теряет 1,62 копейки. А в итоге перерасход средств составил за десять месяцев около 400 тысяч рублей. План получения прибыли недовы- полнест за этот период на 172 тысяча рублей. Предприятие оказалось в трудном финансо­ вом положении. — В чем причины срыва за­ дания ао снижению себестои­ мости продукции?— Этот воп­ рос члены рейдовой бригады задали начальнику планово- экономического отдела завода И. Е. Атаманову, — Их, в основном, две,— сказал И. Е. Атаманов. — Во- первых, производство смазоч­ ной аппаратуры, имеющей низ­ кую рентабельность, увеличи­ лось. План же получения при­ были, «опущенный» нам про­ изводственным объединением «Союзгидравлика» Министер­ ства станкостроительной и ин­ струментальной промышлен­ ности СССР, не учитывает это­ го обстоятельства. Во-вторых, завод перешел на выпуск мо­ дерн изированных щдронасо- соа, трудоемкость которых повысилась на 33 про­ цента по сравнению со старыми моделями, В связи с этим мы просили руководство объедине­ ния увеличить фонд заработ­ ной платы и численность про­ мышленно - производственного персонала, а также несколько уменьшить плановую выработ­ ку на одного рабочего. Однако оба наши предложения не по­ лучили поддержки, и не удиви­ тельно, что последствия не за­ ставили себя ждать... • Итак, по словам И. Е. Ата­ манова, во всем виновато ми­ нистерство. Но попробуем, как говорится, разобраться в его доводах со всех сторон. Дейст­ вительно, рентабельность сма­ зочной аппаратуры ниже нормы, принятой для соответствующей отрасли промышленности, при­ мерно в семь раз. Тем не ме­ нее, существенно повлиять на общий показатель себестоимо­ сти эта продукция не могла хотя бы потому, что ее доля в объеме производства незна­ чительна. Что касается повышенной трудоемкости изготовления но­ вых насосов, то здесь надо иметь ввиду такой фактор: чем быстрее наладится их серийное производство — тем меньше потребуется затрат рабочей си­ лы и времени, и наоборот. Пре­ красно сознавая это, на заводе, тем не менее, не торопятся с выпуском новой продукции. Вместо того, чтобы поставить ее на поток, как первоначально намечалось, с 1 июля, здесь лишь в августе начали сборку насосов Г12-ЗЗМ, а две ос­ тальные модели отложили на конец года. Но и эта значительно урез ай­ кая программа освоения новой а с в д и р в и* выодэдяетсд, В сентябре, например, произвели всего' 6640 насосов Г12—ЗЗМ—• меньше половины задания. Лишь на две трети выполнен план октября. Мы побывали в десятом ме­ ханическом цехе завода, по ви­ не которого задерживается из­ готовление деталей для модер­ низированных насосов. < — Главная ошибка, допущен­ ная при освоении новой про­ дукции, — говорит сменный мастер Н. Е. Щекин, .— в том, что производство не было под­ готовлено к этому. Изготовле­ ние технологической оснастки для ее выпуска неоправданно затянулось. Специальных стан­ ков не хватает, многие опера­ ции приходится выполнять на универсальном оборудовании; а это требует дополнительного времени и не обеспечивает до­ статочной Точности обработки. Сейчас на очереди — освоение насосов Г12—25М, а мы еще до сих пор не отладили по-насто­ ящему технологию выпуска пер­ вой модели модерниаиров аиных насосов. Правоту этих слое подтвер­ ждает и значительное количе­ ство брака: практически чуть л« ие на каждой технологической операции. Так, в один из ок­ тябрьских дней в смене мастера Ю. А. Дурова были забракова- ' ны все изготовленные 350 валов С12-4. Ежедневно бракуется также примерно пять процентов роторов, значительная часть дисков. От 4 до 6 процентов продукции направляется на пе­ ределку. Как следствие, потери от брака за месяц составляют по цеху 3—4 тысячи рублей. Цех № 10 не исключение. Не­ мало брака допускается в ли­ тейном, втором механосбороч­ ной « ****** &«*н°м "* заводу потери от вето прибли­ зились за девять месяцев к 124 тысячам рублей, что на 36 ты­ сяч больше, чем предусмотрено планом снижения себестоимос­ ти продукции. Немало теряют ва «Гидро­ приводе» и по такой статье, как приобретение покупных изделии полуфабрикатов, платы за услу­ ги кооперированных предприя­ тий. Всего на эти цели за де­ вять месяцев предусматрива­ лось промфинпланом 5,56 мил­ лиона рублей. Фактически же израсходовано 5,77 миллиона. — А что мы можем поделать, — говорит главный инженер за­ вода Н. Г. Евсеев, — если, тон­ на покупного литья липецкого завода «Центролит» обходится дороже своего на 75 рублей? Приобретать же литье мы вы­ нуждены, так как возможности нашего литейного цеха ограни- • чены. В отделе снабжения и сбыта предприятия нам подготовили оправку, из которой явствует; в нынешнем году ельчаме приоб­ рели 2327 тонн литья, перепла­ тив за вето около 180 тысяч рублей. Дополнительным бременем «а себестоимость продукции пада­ ет перерасход заработной пла­ ты. Сверх отпущенных фондов по заводу выплачено за девять месяцев 51,5 тысячи рублей. На перерасход зарплаты, думает­ ся, повлияли прежде всего не­ достатки в нормировании тру­ да. Среднее выполнение норм выработки составляет по пред­ приятию 124 процента, что на 8 процентов больше, чем пре­ дусматривается верхним «по­ толком» задания. К этому следует добавить непроизводительные потери ра- характер производства. Так, только за первое полугодие из- за прогулов и неявок с разре­ шения администрации потеряно 1745 человеко-дней. Не изжиты на заводе случаи «штурмовщи­ ны» в конце месяца и неоправ­ данной раскачки в начале его. Например, в той же смене II, Е. Щемила на 20 октября план по выпуску продукции был выполнен всего на 46 про­ центов, А в целом по заводу и того хуже: к 25 октября из­ готовили лишь 35 процентов из­ делий. Все это привадит к сни­ жению качества работы, поте­ рям материалов и .в конечном итоге к удорожанию продукции. Плохо ведется борьба за эко­ номию топлива и электроэнер­ гии. Расходы на теплоэнергети­ ческие цели составили в ны­ нешнем году 105 тысяч рублей — н<а 33 тысячи больше, чем планировалось. И, наконец, удорожание про­ дукции — прямое следствие провалов в выполнении зада­ ний по ее выпуску и реализа­ ция. В сентябре, например, не­ додано изделий аа 207 тысяч рублей, покупателям отправле­ но их на 476 тысяч меньше, чем намечалось. Десятимесячное задание во реализация не вы­ полнено. Проверка показала, что ва заводе имеются большие резер­ вы для того, чтобы давать больше продукции с меньшими затратами. Н. ЧЕРНЕЦОВ, инспектор Елецкого городского комитета народного контроля. А. МЕЛЬНИКОВ, сотрудник городской газеты «Красное знамя». А КОЛ ЯДОВ, соб, корр, «Ленинского одни блок разделения воздуха уже подвергался реконструкции. Тогда все работы вели опыт­ ные специалисты из управле­ ния «Союзкислородмонтаж». Ныне идет обновление второго асталогичного блока, и вести ра­ боту впервые поручено коллек­ тиву ремонтно-строительного управления «Цеатроэлерш- черметремютг». Помолодеть, а п<о существу заново родиться должен агре­ гат, который зовегся на заводе пятым блоком БР-2М. Пред­ стоит демонтировать одиинад- наддать очень сложных аппа­ ратов, затем смонтировать две­ надцать новых аппаратов, ка­ чество работы которых должно быть гораздо выше прежних, проложить около двух кило­ метров алюминиевых и медных трубопроводов различного ди­ аметра. А еще специалисты должны поднять 320 галет азот­ ных регенераторов, удалить с них базальтовый слой, а потом поставить эти галеты на место. Спросите, что такое — гале­ та? Это элемент аппарата, уда­ ляющий из воздуха цримеси углекислоты и влаги. А кон­ струкция его очень сложная. Представьте себе огромный диск, диаметр которого 3,2 метра, И диск ие из моно­ лита, а из спиральной алю­ миниевой ленты, ширина ко­ торой 50 миллиметров. Под­ нимать такой диск и ставить его па место требуется очень и очень осторожно. Без доста­ точного опыта и необходимой сноровки обойтись здесь немыс­ лимо. Но работишки «Центро- энергочерметремонта» справ­ ляются с заданием, которое им поручено, довольно умело, Работа в условиях действу­ ющего производства потребо­ вала от них не только упорства в достижении поставленной це­ ли, но и большого творческого поиска. И этот поиск увенчался успехом. Так, впервые в отече­ ственной практике капитальных ремонтов и реконструкций кис­ лородных цехов металлургичес­ ких заводов удаление шлакова­ ты осуществлялось при помо­ щи пневмотранспорта. Специ­ альная установка сконструиро­ вана группой инженеров в сос­ таве Евгения Яковлевича Бе­ ленького, Марка Абрамовича Бродского и других. Руководил творческой группой начальник управления Леонад Алексан­ дрович Семыкии, Шлаковата, как Известно, со держит вещества, вредные для человеческого организма. Но­ вая установка в значительной мере оздоровила условия рабо­ ты. Реконструкция пятого блока кислородною цеха идет успехи но. И понятно, что заслуга в этом прежде всего людей, ко торым поручено такое ответст­ венное дело. Они преисполнены горячим желанием завершит» ’ вое работы своевременно — 1 течение 85 суток, хотя на ре­ конструкцию предыдущего бло­ ка отводилось 106 дней. Оперативно и умело действу­ ют под. руководством старших прорабов Вячеслава Митрофа­ новича Кузовлева и Юрия Пав­ ловича Новикова бригады Пет­ ра Георгиевича Ярыгина, Вя­ чеслава Тихоновича Плешкова, Николая Никитовича Короле­ ва, Николая Сергеевича Бурн- на. Ежедневная выработка этих бригад — 150—160 про­ центов. Высокопроизводитель­ ный труд правофланговых со­ циалистического соревнования уже обеспечил опережение гра­ фики работ по реконструкции блока на двое суток. Темны реконструкции были бы еще выше, если бы бригады, которые заняты ею, своевремен­ но обеспечивались всем необхо­ димым. К сожалению, этого нет. Сюда часто ее вовремя и некомплектно поставляются нужные материалы. Случаются простои грузоподъемных меха­ низмов. А" недостаток автотран­ спорта не позволяет своевре­ менно вывозить шлаковату. Что касается коллектива уп­ равления «Центроэнергочер'мет- ремонт», то настрой у него по- настоящему 'боевой. Он готов с честью выполнить порученное ему нелегкое задание, завер­ шить все работы по реконструк­ ции пятого блока разделения воздуха раньше, чем преду­ смотрено графиком. В. РЕНЕА

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz