Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)
В С Е Г Д А Б Ы Т Ь НА ПЕРЕДНЕМ КРАЕ ЗАВЕРШАЕМ РАЗГОВОР НА ТЕМУ: «ВОЗМОЖНОСТИ ПЕРВИЧНОЙ. КАК ОНИ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ!» На XXV съезде КПСС Генеральный секретарь ЦК нашей партии Л. И. Брежнев подчеркнул: «Первичные парторганиза ции находятся на переднем крае экономического и культур ного строительства, действуют в самой гуще народа. Всей своей работой они активно способствуют соединению полити ки партии с живым творчеством масс, успешному решению хозяйственно-политических и идейно-воспитательных задач». Эта высокая оценка роли низовых звеньев партии в жизни нашего общества вызвала широкий отклик у коммунистов. В апреле на страницах «Ленинского знамени» было опубликова но письмо механизатора из совхоза «Елец-Лозовский» И. М. Колаева под заголовком «Если каждый из нас...», в котором речь шла о повышении авангардной роли первичных партор ганизаций в жизни трудовых коллективов. Автор письма затро нул ряд острых проблем, обратил внимание на то, что воз можности, которыми располагают первичные парторганизации, не всегда в достаточной мере используются на практике. В ответ на это письмо опубликованы десятки откликов под рубрикой «Возможности первичной. Как они используются!». Разговор на эту тему был продолжен на прошедших отчетно- выборных собраниях в первичных парторганизациях, на встре че секретарей низовых звеньев партии «За круглым столом» в редакции. От чего зависит боевитость первичных парторга низаций! Какими возможностями они располагают и как эф фективнее использовать эти возможности! Эти вопросы, под нятые в ходе обсуждения, после октябрьского (1976 г.1 Плену ма ЦК КПСС приобретают особую актуальность. В СВОЕМ ПИСЬМЕ меха низатор И. М. Конае» обратил внимание на то, т о роль партийной органи зации будет тем весомее, чем активнее проявятся бойцовские качества каждого коммуниста. Но качества эти не приходят сами собой. И ав тор письма, в частности, спра ведливо упрекал партийный ко митет совхоза, который слиш ком редко заслушивал отчеты коммунистов, и особенно спе циалистов и руководителей, о выполнении производственных обязанностей и партийных по ручений, не всегда проявлял на стойчивость в реализация при нимаемых решений. Вот на эту сторону дела — совершенствование контроля и проверки исполнения — обра щается внимание в большинст ве писем, поступивших в ре дакцию. Эта тема была глав ной, как сообщил первый сек ретарь Хлевенского райкома КПСС А М. Кочетов, на пар тийных собраниях большинст ва первичных парторганизаций, где обсуждалось письмо ме ханизатора И. М. Копаева «Ес ли каждый из нас...». Собрания эти проходили в дни подготов ки к уборке урожая. Принци пиальный, деловой разговор, состоявшийся на них, разра ботка конкретных мер, направ ленных на максимальное ис пользование хозяйственных и политических возможностей, по вышение авангардной роли коммунистов в соревновании за своевременное н качественное проведение уборки урожая, — все это способствовало созда нию делового настроя в кол лективах колхозов и совхозов. Не случайно хозяйства Хле- венского района, поддержав почни кубанцев, первыми в на шей области выполнили повы шенные социалистические обя зательства по продаже хлеба государству. Контроль и проверка испол- жения — понятия многогран ные. И в то же время весьма конкретные. Но зачастую на практике приходится сталки ваться с такими фактами, когда во форме вроде бы первичная парторганизация я осуществля ет контроль за принимаемыми решениями, а конкретных ре зультатов не всегда достигает. Происходит это, как правило, потому, что из поля зрения вы падают те самые «мелочи», де тали, которые составляют суть организаторской работы. Вот мнение на этот счет, высказан ное бригадиром Добро б о с о г о межхозяйственного предприя тия по производству свинины Р. Быковой: — Партбюро нашего пред приятия и его секретарь това рищ Акельев не проявляют в работе той деловитости, кото рая должна быть присуща чле нам выборного партийного ор гана. У нас примиренчески от носятся к тем, кто нарушает трудовую и производственную дисциплину, недобросовестно выполняет порученное дело. Позицию стороннего наблюда теля занимает а партбюро. До статочно сказать, что в этом году очень и очень редко за слушивались отчеты руководи телей н специалистов хозяйст ва, а надобность в этом была. Трудно не согласиться с эти ми доводами. Дело в том, что руководители и специалисты данного предприятия склон ны все промахи и неудачи в ра боте списывать на «объектив ные» причины, порой не заме чая собственных просчетов. Та кая позиция расхолаживает коллектив, подрывает чувство уверенности в достижении на меченных рубежей. А партий ная организация не использо вала в полной мере предостав ленное ей право контроля дея тельности администрации, что бы переломить это настроение, создать в коллективе обстанов ку высокой требовательности и взыскательности. В результа те предприятие работает с убытками, не выполняются планы но производству и про даже мяса государству. В ряде писем, поступивших в редакцию, отмечается, что возможности, которыми распо лагают первичные парторгани зации, реализуются тем пол нее, чем активнее действуют ее низовые звенья — цеховые ор ганизации и партийные группы, а также осуществляется дей ственное руководство работой профсоюзных, комсомольских организаций, группами народ ного контроля. На это, напри мер, обращалось внимание . в корреспонденции И. Буркова, опубликованной в «Ленинском знамени», в которой речь шла о работе партийной •организа ции доменного цеха Новоли- нецкого металлургического за вода. Секретарь парткома совхо за «Долгоруковский» А. Мер кулов считает, что подготовка кадров, их расстановка на про изводстве и воспитание — кровное дело первичной пар тийной организации. Не решив правильно этого вопроса, трудно рассчитывать на даль нейшее повышение эффектив ности производства и качества работы. В этих целях по ини циативе парткома разработан перспективный план подготов ки кадров на десятую пяти летку. Б нем, в частности, пре дусмотрено подготовить более пятидесяти человек с высшим и средним специальным обра зованием, что позволит решить важнейшую задачу — укрепить все участки совхозного произ водства квалифицированными кадрами. Всегда быть ми переднем крае — таково требование XXV съезда КПСС к первич ным партийным организациям, каждому коммунисту, В этой связи особого внимании заслу живает 'вопрос о работе с мо лодыми коммунистами. Что не обходимо сделать, чтобы каж дый из них быстрее стал зре лым, активным бойцом партии? Единого рецепта здесь быть не может. В Елецком локомотив ном депо, например, один из членов парткома является от ветственным за работу с моло дыми коммунистами. Он сле дит, чтобы каждый из них добросовестно выполнял пар тийные поручения, а лучшие молодые коммунисты включа лись в состав резерва кадров для выдвижения. Уже два года при парткоме действует шко ла молодых коммунистов, ко торой руководит машинист- инстружтор, делегат XXV съез да КД1СС В. IX Ильинский. * * * Завершая обсуждение пись ма механизатора, коммуниста И. М. Копаева, редакция об ращается к читателям, комму нистам, партийным работни кам с просьбой продолжить разговор на тему о повышении авангардной роли первичных парторганизаций в жизни тру довых коллективов в свете тре бований октябрьского (1976 г.) Пленума ЦК КПСС, положе ний и выводов, содержащихся в речи Генерального секретаря ЦК КПСС Л. И. Брежнева на Пленуме. Немногим больше месяца осталось до финиша первого года пятилетки. Выполняя ре шения XXV съезда КПСС, пер вичные парторганизации нако пили немалый опыт работы. Впереди новые, еще более сложные задачи, намеченные партией на 1977 год и пятилет ку в целом. Чтобы успешно ре шить их, первичные парторга низации как самые боевые звенья партия я впредь долж ны находиться на переднем крае борьбы за выполнение планов и социалистических обя зательств, за повышение эф фективности и качества всей работы. И. БОБКОВ. ПРОФСОЮЗНЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ На состоявшейся областной конференции профсоюзов ра ботников просвещения, высшей школы и научных учреждений с докладом выступил председа тель обкома этого профсоюза А. В. Бабкин. Он рассказал о том,' как коллективы школ, ву зов, техникумов претворяют в жизнь решения XXV съезда КПСС, какие задачи стоят по воспитанию подрастающего по коления. Конференций избрала новый состав обкома профсоюза. Председателем его вновь из бран А. В. Бабкин, секретарем — В. IX Гонтарева. Организованно прошла об ластная профсоюзная конфе ренция рабочих местной про мышленности и коммунально- бытовых предприятий. Избран новый состав обкома профсою за. Председателем вновь изб ран А. Н. Долгов, секретарем— О. ГХ Семиче®а. * * * Состоялась XII областная профсоюзная конференция ра ботников культуры, С отчетом о работе обкома профсоюза выступила его председатель Л. Г. Сорокина. В обсуждении доклада приняли участие пред седатель горкома профсоюза работников культуры г. Ельца И. IX Подпиши, начальник об ластного управления культуры В. С. Гуров, директор Задон ской типографии Н. К. Газин, учащаяся Липецкого музыкаль ного училища Н. Зинкевич, ди ректор липецкого кинотеатра «Космо» В, И. Глотов я дру га». Конференция избрала новый состав обкома профсоюза. Предоадатолем обкома избра на IX Г, Сорокина, секретарем — В. А, Рогожхшкова. * • * На состоявшихся конферен циях избраны делегаты на XI областную межсоюзную конфе ренцию, которая состоится в январе 1977 вода. ВСЕСОЮЗНОЕ СО Р ЕВНОВАНИЕ Ж И ВО Т Н О ВО Д О В ВЫСТАВКА НАГЛЯДНОЙ А ГИТАЦИИ В Доброаском районном До ме культуры развернута вы ставка средств наглядной аги тации. Ей предшествовали смотры в колхоза* и совхозах, районном объединении «Сель хозтехника», лесхозе. На выставке экспонируются натурные стенды, средства мо рального поощрения, макеты и т. п. Колхоз имени Калинина в числе экспонатов представил на выставку макет оформления полевою стана. 11а стенде Тру- бетчинского отделения «Сель хозтехника» макеты, фотогра фии, рисунки воспроизводят средства наглядности, исполь зуемые на различных участках производства. Внимание посе тителей выставки привлекает и интересное оформление красно го уголка МТФ колхоза «Боль шевик». Жюри отбирает экспонаты для областной выставки средств наглядной агитации. В. ТЕРЕХОВ, ■нструктор Добровского райкома КПСС. ПОВЫШАТЬ НА ДОИ М О ЛО КА Первые дифры — среднесуточный надой молока от коровы но районе» за прошедшую неделю с- г , вторые— за тот же период прошлого года |н килограммах). Данные областного производственного управления ского хозяйства. Добршижий Липецкий Елецкий Грязинсяшй Д олгар укавскнй Хлевенакий Уеманаши Задонский Лев-Толстовский Чаплыгинекий Краснинешй Лебедянский Тербунский Добровский Данконский Болонский Измалковский Стаиовляиский 4.4 4.4 3.8 3.4 3.4 3.4 2.9 2,8 2,8 2,8 2.7 2.7 2.7 2/> 2.5 2.4 2.4 2,3 4.3 3,7 4.6 4.1 3.3 3.7 3.8 3.2 2.7 3,0 3.3 2.9 2.9 2.8 2,6 2,6 2,8 2.4 И ДЕТ ВТОРОЙ зимовки, однако неор ганизованность первых дней все еще сказывает ся на продуктивности скота. Надои в ряде хозяйств про должают снижаться. За про шедшую неделю в тринадцати районах среднесуточный надой уменьшился, в том числе в Долгоруковском, Измалкое- ском, Липецком—на 0,6, в Доб ритасом, Задонском — на 0,5 килограмма. По области еже дневно недобирали по 0,3 ки лограмма от каждой коровы. Кое-где все еще ссылаются на ранние холода, а практически очень мало делают для того, чтобы улучшить кормление коров. В ы с о к и е р е з у л ь т а т ы т е л я т н и ц ы - о п е р а т о р а Коллектив комплекса по выращиванию нетелей колхоза име ни Орджоникидзе прилагает усилия, чтобы ускорить под готовку высокопродуктивных животных для молочнотоварных ферм Липецкого района. В социалистическом соревновании работниц комплекса высоких результатов добилась в этом году телятница-оператор Т. Г. Зятева. Она выращивает телят от трехнедельного возраста до двухмесячные. На снимке: Т. Г. Зятева. Фото Г. Колеичуяа. Л ИПЕЦКАЯ Магнитка ра' стет и развивается. Кол лективы трестов «Ля- пепкетрой» и «Липецкметал- лургстрой», работники органи заций Миямонтажспецстроя СССР возводят здесь новые производственные корпуса. Кроме того, идет обновление некоторых цехов. Реконструк ция ведется без остановки тех нологического процесса, что сострижено, разумеется, с опре деленными трудностями. В эта дай полным ходом ре конструируется одно из важ нейших заводских производств кислородное. Сразу надо ого вориться, что в кислородном цехе Новолипецкого завода В Т О Р О Е РОЖДЕНИЕ ИДЕТ РЕКОНСТРУКЦИЯ Ц Е Х О В Л И П Е Ц К О Й М А Г Н И Т К И П Р ИВ Е СЫ Р А С Т У Т Дрезгалювсшй свиноводче ский комплекс в Краснянском районе ?— головное межхозяй- ственное предприятие. Он еще в стадии строительства. Сдается в эксплуатацию очередями. За счет ввода в строй второй оче реди годовое производство сви нины возрастет во втором го ду десятой пятилетки с 1.20Э тонн до 2000 тонн. Сейчас го тов к пуску восьмой корпус из десяти. Комплекс представляет собой огромное животноводческое сооружение на 20 тысяч свиней. В него входят: свинарниш- маточники, откормочники, отъ- емочиик, другие цехи, под собные и бытовые помещения. Это первое в Красиниском районе предприятие с новей шим оборудованием, рассчитан ное на передовую технологию производства свинины. Все десять параллельно рас положенных корпусов соединя ются в одном конце технологи ческим коридором с котельной и кормоцехом. Сердце пред приятия — котельная. Горячая вода из нее используется для отопления, приготовления кор ма. В кормоцехе в малом кот ле, размером более автоцистер ны, готовят корм для поросят, в двух других — ВЫСОТОЙ с двухэтажный дом — для поро сят старшего возраста. Аппетит у животных завидный: за сут ки 6 800 свиней съедают 14— 15 тонн комбикормов, 5 тонн жома, 200 килограммов соли в смеси с кормобактерином и другими добавками. Загрузка котлов механизирована. На комплексе трудятся около 70 человек. Полная механиза ция ручного труда позволила экономно распределить рабо чую силу. Заглянем в откормочник. В нем за счет калориферов свой микроклимат. В помещении тепло, чисто, светло. Установ лены поплавочные поилки, дей ствуют канализация, водопро вод. Вдоль стен и на потолках -— электрические плафоны. Убирают помещение мощной струей воды из шлангов. В просторном помещении — свиноматки с маленькими по росятами. В этом цехе также имеются калориферы, с помо щью которых- поддерживается нужная температура, вентиля торы. Утепленные клетки устро ены таким образом, что малы ши, насосавшись вдоволь ма теринского молока, уходят че рез небольшое отверстие — лаз в чистый загончик, облучаются в нем инфракрасными лучами. Старательно трудится М. И. Харламова. Она получила в среднем по 8,5 поросят от каж дой основной свиноматки, сда ла в отъем 380 годов молодня ка весом по 20 килограммов каждый. Такие же показатели и у ее подруги М. И. Кузнецо вой. Однако, пока еще только пе редовики добиваются хороших результатов в работе. В целом же коллектив комплекса мед ленно осваивает проектную мощность предприятия. Низки привесы свиней, не выполняет ся план получения молодняка. Одной из причин можно счи тать слабое обеспечение кор мами в первой половине года. Когда начали поступать корма нового урожая, кормление улучшилось. В сентябре—ок тябре суточные привесы подня лись до 357 граммов. И все же это еще низкие показатели. Коллективу комплекса пред стоит еще много потрудиться, чтобы поставить производство свинины на этом отлично обо рудованном предприятии на промышленную основу ■ уже в будущем году дать две ты сячи тчзня продукции. Г, ВАСЮТИН. НАСТАВНИК МОЛОДЫХ Александр Изотович Чеснокоп наставник молодежи. Ком муниста Александра Изотовича часто можно видеть среди молодежи в листопрокатном цехе-2 Новолипецкого ордена Ленина металлургического завода. Это и понятно. Ведь Алек сандр Изотович — офицер Советской Армии, 12 лет прослу жил в авиации и там работал с молодежью. За большие ус пехи в труде Александру Изотовичу присвоено звание ударни ка девятой пятилетки. На снимке: оператор пульта управления коммунист А. И. Чесноков и комсомолец Владимир Соломонов. у Фоте И. Терзи. Ид ет областной смотр эффективности и качества У Р Е З А Н Н А Я П Р И Б Ы Л Ь СОВМЕСТНЫЙ РЕЙД «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ» И НАРОДНЫХ КОНТРОЛЕРОВ Завод «Гидропривод» счита ете я в Ельце одним кз лучших предприятий. Высокая культура производства, опытные кадры, хорошая организация социали стического соревнования — все это принесло коллективу за служенный успех в девятой пя тилетие, Ее ост выполнил до срочно, сверх плана дал про дукции на весколысо миллионов рублей. К с о ж а л е е т , в новой, деся той пятилетке коллектив стад постепенно сдавать завоеван ные позиция. Особенно трево жат возросшие против плана затраты ва выпуск товарной продукции. На каждом рубле коллектив теряет 1,62 копейки. А в итоге перерасход средств составил за десять месяцев около 400 тысяч рублей. План получения прибыли недовы- полнест за этот период на 172 тысяча рублей. Предприятие оказалось в трудном финансо вом положении. — В чем причины срыва за дания ао снижению себестои мости продукции?— Этот воп рос члены рейдовой бригады задали начальнику планово- экономического отдела завода И. Е. Атаманову, — Их, в основном, две,— сказал И. Е. Атаманов. — Во- первых, производство смазоч ной аппаратуры, имеющей низ кую рентабельность, увеличи лось. План же получения при были, «опущенный» нам про изводственным объединением «Союзгидравлика» Министер ства станкостроительной и ин струментальной промышлен ности СССР, не учитывает это го обстоятельства. Во-вторых, завод перешел на выпуск мо дерн изированных щдронасо- соа, трудоемкость которых повысилась на 33 про цента по сравнению со старыми моделями, В связи с этим мы просили руководство объедине ния увеличить фонд заработ ной платы и численность про мышленно - производственного персонала, а также несколько уменьшить плановую выработ ку на одного рабочего. Однако оба наши предложения не по лучили поддержки, и не удиви тельно, что последствия не за ставили себя ждать... • Итак, по словам И. Е. Ата манова, во всем виновато ми нистерство. Но попробуем, как говорится, разобраться в его доводах со всех сторон. Дейст вительно, рентабельность сма зочной аппаратуры ниже нормы, принятой для соответствующей отрасли промышленности, при мерно в семь раз. Тем не ме нее, существенно повлиять на общий показатель себестоимо сти эта продукция не могла хотя бы потому, что ее доля в объеме производства незна чительна. Что касается повышенной трудоемкости изготовления но вых насосов, то здесь надо иметь ввиду такой фактор: чем быстрее наладится их серийное производство — тем меньше потребуется затрат рабочей си лы и времени, и наоборот. Пре красно сознавая это, на заводе, тем не менее, не торопятся с выпуском новой продукции. Вместо того, чтобы поставить ее на поток, как первоначально намечалось, с 1 июля, здесь лишь в августе начали сборку насосов Г12-ЗЗМ, а две ос тальные модели отложили на конец года. Но и эта значительно урез ай кая программа освоения новой а с в д и р в и* выодэдяетсд, В сентябре, например, произвели всего' 6640 насосов Г12—ЗЗМ—• меньше половины задания. Лишь на две трети выполнен план октября. Мы побывали в десятом ме ханическом цехе завода, по ви не которого задерживается из готовление деталей для модер низированных насосов. < — Главная ошибка, допущен ная при освоении новой про дукции, — говорит сменный мастер Н. Е. Щекин, .— в том, что производство не было под готовлено к этому. Изготовле ние технологической оснастки для ее выпуска неоправданно затянулось. Специальных стан ков не хватает, многие опера ции приходится выполнять на универсальном оборудовании; а это требует дополнительного времени и не обеспечивает до статочной Точности обработки. Сейчас на очереди — освоение насосов Г12—25М, а мы еще до сих пор не отладили по-насто ящему технологию выпуска пер вой модели модерниаиров аиных насосов. Правоту этих слое подтвер ждает и значительное количе ство брака: практически чуть л« ие на каждой технологической операции. Так, в один из ок тябрьских дней в смене мастера Ю. А. Дурова были забракова- ' ны все изготовленные 350 валов С12-4. Ежедневно бракуется также примерно пять процентов роторов, значительная часть дисков. От 4 до 6 процентов продукции направляется на пе ределку. Как следствие, потери от брака за месяц составляют по цеху 3—4 тысячи рублей. Цех № 10 не исключение. Не мало брака допускается в ли тейном, втором механосбороч ной « ****** &«*н°м "* заводу потери от вето прибли зились за девять месяцев к 124 тысячам рублей, что на 36 ты сяч больше, чем предусмотрено планом снижения себестоимос ти продукции. Немало теряют ва «Гидро приводе» и по такой статье, как приобретение покупных изделии полуфабрикатов, платы за услу ги кооперированных предприя тий. Всего на эти цели за де вять месяцев предусматрива лось промфинпланом 5,56 мил лиона рублей. Фактически же израсходовано 5,77 миллиона. — А что мы можем поделать, — говорит главный инженер за вода Н. Г. Евсеев, — если, тон на покупного литья липецкого завода «Центролит» обходится дороже своего на 75 рублей? Приобретать же литье мы вы нуждены, так как возможности нашего литейного цеха ограни- • чены. В отделе снабжения и сбыта предприятия нам подготовили оправку, из которой явствует; в нынешнем году ельчаме приоб рели 2327 тонн литья, перепла тив за вето около 180 тысяч рублей. Дополнительным бременем «а себестоимость продукции пада ет перерасход заработной пла ты. Сверх отпущенных фондов по заводу выплачено за девять месяцев 51,5 тысячи рублей. На перерасход зарплаты, думает ся, повлияли прежде всего не достатки в нормировании тру да. Среднее выполнение норм выработки составляет по пред приятию 124 процента, что на 8 процентов больше, чем пре дусматривается верхним «по толком» задания. К этому следует добавить непроизводительные потери ра- характер производства. Так, только за первое полугодие из- за прогулов и неявок с разре шения администрации потеряно 1745 человеко-дней. Не изжиты на заводе случаи «штурмовщи ны» в конце месяца и неоправ данной раскачки в начале его. Например, в той же смене II, Е. Щемила на 20 октября план по выпуску продукции был выполнен всего на 46 про центов, А в целом по заводу и того хуже: к 25 октября из готовили лишь 35 процентов из делий. Все это привадит к сни жению качества работы, поте рям материалов и .в конечном итоге к удорожанию продукции. Плохо ведется борьба за эко номию топлива и электроэнер гии. Расходы на теплоэнергети ческие цели составили в ны нешнем году 105 тысяч рублей — н<а 33 тысячи больше, чем планировалось. И, наконец, удорожание про дукции — прямое следствие провалов в выполнении зада ний по ее выпуску и реализа ция. В сентябре, например, не додано изделий аа 207 тысяч рублей, покупателям отправле но их на 476 тысяч меньше, чем намечалось. Десятимесячное задание во реализация не вы полнено. Проверка показала, что ва заводе имеются большие резер вы для того, чтобы давать больше продукции с меньшими затратами. Н. ЧЕРНЕЦОВ, инспектор Елецкого городского комитета народного контроля. А. МЕЛЬНИКОВ, сотрудник городской газеты «Красное знамя». А КОЛ ЯДОВ, соб, корр, «Ленинского одни блок разделения воздуха уже подвергался реконструкции. Тогда все работы вели опыт ные специалисты из управле ния «Союзкислородмонтаж». Ныне идет обновление второго асталогичного блока, и вести ра боту впервые поручено коллек тиву ремонтно-строительного управления «Цеатроэлерш- черметремютг». Помолодеть, а п<о существу заново родиться должен агре гат, который зовегся на заводе пятым блоком БР-2М. Пред стоит демонтировать одиинад- наддать очень сложных аппа ратов, затем смонтировать две надцать новых аппаратов, ка чество работы которых должно быть гораздо выше прежних, проложить около двух кило метров алюминиевых и медных трубопроводов различного ди аметра. А еще специалисты должны поднять 320 галет азот ных регенераторов, удалить с них базальтовый слой, а потом поставить эти галеты на место. Спросите, что такое — гале та? Это элемент аппарата, уда ляющий из воздуха цримеси углекислоты и влаги. А кон струкция его очень сложная. Представьте себе огромный диск, диаметр которого 3,2 метра, И диск ие из моно лита, а из спиральной алю миниевой ленты, ширина ко торой 50 миллиметров. Под нимать такой диск и ставить его па место требуется очень и очень осторожно. Без доста точного опыта и необходимой сноровки обойтись здесь немыс лимо. Но работишки «Центро- энергочерметремонта» справ ляются с заданием, которое им поручено, довольно умело, Работа в условиях действу ющего производства потребо вала от них не только упорства в достижении поставленной це ли, но и большого творческого поиска. И этот поиск увенчался успехом. Так, впервые в отече ственной практике капитальных ремонтов и реконструкций кис лородных цехов металлургичес ких заводов удаление шлакова ты осуществлялось при помо щи пневмотранспорта. Специ альная установка сконструиро вана группой инженеров в сос таве Евгения Яковлевича Бе ленького, Марка Абрамовича Бродского и других. Руководил творческой группой начальник управления Леонад Алексан дрович Семыкии, Шлаковата, как Известно, со держит вещества, вредные для человеческого организма. Но вая установка в значительной мере оздоровила условия рабо ты. Реконструкция пятого блока кислородною цеха идет успехи но. И понятно, что заслуга в этом прежде всего людей, ко торым поручено такое ответст венное дело. Они преисполнены горячим желанием завершит» ’ вое работы своевременно — 1 течение 85 суток, хотя на ре конструкцию предыдущего бло ка отводилось 106 дней. Оперативно и умело действу ют под. руководством старших прорабов Вячеслава Митрофа новича Кузовлева и Юрия Пав ловича Новикова бригады Пет ра Георгиевича Ярыгина, Вя чеслава Тихоновича Плешкова, Николая Никитовича Короле ва, Николая Сергеевича Бурн- на. Ежедневная выработка этих бригад — 150—160 про центов. Высокопроизводитель ный труд правофланговых со циалистического соревнования уже обеспечил опережение гра фики работ по реконструкции блока на двое суток. Темны реконструкции были бы еще выше, если бы бригады, которые заняты ею, своевремен но обеспечивались всем необхо димым. К сожалению, этого нет. Сюда часто ее вовремя и некомплектно поставляются нужные материалы. Случаются простои грузоподъемных меха низмов. А" недостаток автотран спорта не позволяет своевре менно вывозить шлаковату. Что касается коллектива уп равления «Центроэнергочер'мет- ремонт», то настрой у него по- настоящему 'боевой. Он готов с честью выполнить порученное ему нелегкое задание, завер шить все работы по реконструк ции пятого блока разделения воздуха раньше, чем преду смотрено графиком. В. РЕНЕА
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz