Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

ПО СЛЕДАМ ПОЧИНА, О КОТОРОМ РАССКАЗЫВАЛ А НАШ А ГА ЗЕТА Г А Р А Н Т И Р У Е Т И Н Ж ЕН ЕР Н А Я П О Д Д Е РЖ К А В тракторном цехе № 5 Липецкого тракторного завода не­ мало передовиков производства. Среди них токарь Галина Александровна Мещерякова. Она ежедневно перевыполняет сменное задание на 20—30 процентов, добивается высокого качества продукции. Ею освоены смежные профессии сверловщицы, фрезеровщицы. За высокие показатели в труде она награждена знаками «Победитель социалистического со­ ревнования» 1973, 1974, 1975 гг. На снимке: токарь Г. А. Мещерякова. Фото С. Кутепова. В га зете «Л ен и н ск ое знам я» н еодн ок р атн о р а с ­ сказы валось о б активном участии и нж ен ер но-техн ическ и х р а ­ ботников ц ел о г о р я да предприятий и строительны х о р га н и за . ций обл асти в соц иал и стическ ом сор ев н ов ан и и на о сн о в е личных творческих планов. Э то д в и ж ен и е п остоян н о о б о г а ­ щ ается новым опы том , сов ерш ен ствуется. Так, а начале ны­ н еш н его г о д а ш и р ок ое р а сп р остр ан ен и е получил почин ■Инициативе р абоч и х — и нж ен ер н ую п о д д ер ж к у » . В га зет е со о бщ а л о сь , что в наш ей обл асти е г о инициаторами яви­ лись и нж ен ер н о-техн и ч еск и е работники Н оволи пецк ого м е ­ таллурги ческ ого за в о д а и р я да предп ри яти й и н дустр и альн о, го Ельца. Каков эф ф ек т этих начинаний! Что н е о б х о д и м о сдел ать, чтобы в о зр о с л а дей ствен н ость сор ев н ов ан и я ИТР в б о р ь б е за вы п олн ен ие планов и обязател ьств д еся т о й пятилетки! С 4 ЕЙЧАС, на финише пер- ^ вого года «дятилежи, можно подвести некото­ рые итоги работы партий­ ных и профсоюзных органи­ заций по развитию сорев­ нования среди специалистов за разработку и осуществле­ ние творчески^ планов. В об­ ласти, например, ежегодно про­ водятся конкурсы на лучшие коллективные и личные твор­ ческие планы, направленные на ускорение научно-техниче­ ского прогресса, учреждена областная Книга, в которую заносятся имена лучших авто­ ров. Стожились свои специфи­ ческие формы организации соревнования ИТР на различ­ ных предприятиях. Если говорить об общем сдвиге, то в настоящее время на основе творческих планов инженерно - техническими ра­ ботниками в нашей области ежегодно выполняется около десяти тысяч творческих ра бот, направленных на совер шенствование техники, техноло гни, организации произведет ва, труда и управления, кото рые дают народному хозяйст ву экономию в сумме более десяти миллионов рублей. Уже в самом начале этого движения было обнаружено, что внедрение технических нов- шеств не всегда под силу одно­ му специалисту. Поэтому в ря­ де случаев они объединяются в комплексные группы и раз­ рабатывают коллективный план. Показательно, что эф­ фективность одной темы, внед. ренной комплексной творче­ ской бригадой, в 25 раз весо­ мее, чем в среднем дает лич­ ный творческий план. В настоящее время на мно­ гие предприятиях инженеры и техники перешли от составле­ ния и внедрения личных пла­ нов, решающих нередко част­ ные задачи, к разработке и осуществлению планов комп- лексного развития произвол- ства. Например, на Елецком элементном заводе в основу их положен переход на выпуск щелочных элементов, качество которых намного превышает уровень мировых стандартов. На Новолипецком металлурги­ ческом и Липецком цемент­ ном — освоение проектных мощностей вновь вводимых объектов. На заводах «Гид­ ропривод» и «Свободный со­ кол» — внедрение комплекс­ ной системы управления каче­ ством продукции. Таковы лишь некоторые об­ щие итоги. Но широкое рас­ пространение соревнования на основе творческих планов вы­ двинуло и ряд задач, которые требуют особого рассмотре­ ния. Взять, к примеру, содер­ жание планов, их объем и сро­ ки выполнения. Ведь единого мнения среди специалистов по этим и другим вопросам пока нет. По нашему мнению, при оп­ ределении срока, на. который разрабатывается план, следует исходить как из специфики производства, так и из содер­ жания работы специалистов. К тому же вряд ли целесооб­ разно ограничивать разработку творческих планов только ре­ шением Текущих задач, так как в этом случае участники соревнования могут утратить перспективу. Кроме того, ме­ сто творческих планов долж. но быть четко определено в социалистических обязатель­ ствах коллектива в целом. Ес­ ли говорить о содержании планов, то практика показала: в творческий план специали­ ста целесообразно включать все работы, имеющие творче­ ский характер, вне зависимо­ сти от того, входят они в круг служебных обязанностей или осуществляются на обществен­ ных началах. Выполнение обязательств, записанные в этом документе, является кри­ терием при подведении ито­ гов соревнования, при при­ суждении или подтверждении званий ударника коммунисти­ ческого труда, лучшего по профессии, а также является основанием для объективной оценки деловых и творческих способностей специалиста при его аттестации, решении во­ проса о служебном переме­ щении. На предприятиях дока по- разному решаются вопросы и оказания помощи специалистам при составлении личных пла­ нов, а также порядок утверж­ дения их и организация конт­ роля за выполнением. Напри­ мер, на Новолипецком метал­ лургическом заводе эти функ­ ции выполняет администрация, на предприятиях машинострое­ ния утверждение планов и по­ следующий контроль за их ре­ ализацией возложен на техни­ ческие комиссии, а на строй­ ках, в колхозах и совхозах— на советы НТО. Думается, что рассмотрение и утверждение творческих пла­ нов техническими комиссиями заслуживает большого вни­ мания. Хотелось бы обратить вни­ мание и на метод оценки ре­ зультатов работы специалистов по личным и коллективным творческим планам. На боль­ шинстве промышленных пред­ приятий результаты оценива­ ются по годовому экономиче­ скому эффекту, полученному от выполнения творческих пла­ нов. При этом результат счи­ тается положительным, если экономический эффект равен или превышает годовой фонд заработной платы специали­ ста. На некоторых же заводах эффективность работы инжене­ ра или техника оценивают по достигнутому снижению трудо­ емкости выпускаемой продук­ ции. Но по одному экономическо­ му эффекту трудно Цать объ­ ективную оценку и правильно подвести итоги социалистиче­ ского соревнования. Дело в том, что одни вносят в год не­ сколько предложений и даже изобретений с большим эконо­ мическим эффектом, получа­ ют вознаграждение за рацио­ нализацию, завоевывают пер­ венство в соревновании. Дру­ гие же проводят большую об­ щественную работу, изучают и внедряют передовой опыт, обу­ чают рабочих, являются на­ ставниками, способствуют ре­ ализации планов внедрения новой техники, но имеют скромные показатели по эф­ фективности и не могут стать победителями соревнования. Выходит, что некоторые кате­ гории специалистов не заинте­ ресованы в нем. Иными словами, для повы­ шения эффективности сорев­ нования и его массовости нуж­ ны критерии, оценивающие всестороннюю творческую ак­ тивность и общественно-по­ лезную деятельность специа­ листа. Ответ на это дает сис­ тема критериев творческого труда и работы на обществен­ ных началах ИТР, внедренная на ряде предприятий области по опыту Липецкого трубного завода. На этих предприятиях разработаны и внедрены твор­ ческие паспорта инженеров. В паспорте учитывают результа­ ты специалиста по каждому разделу творческого плана, а также отражаются; полученный от внедрения различных предложений эко­ номический эффект и общая сумма баллов за год; полученные специалистами за учитываемый период мо­ ральные и материальные по­ ощрения; результаты аттестации и пе­ реаттестации специалистов; основные отметки о продви­ жении специалиста по службе, а также перемещение его с од­ ного предприятия на другое. Любая форма социалистиче­ ского соревнования требует своей гласности, сравнимости результатов. К сожалению, до сего времени какой-либо' широкой информации на пред, приятиях, стройках, в колхозах и совхозах о выполнении ин­ женерно-техническими работ, никами личных творческих пла­ нов не имеется. А ведь среди ИГР, как и среди рабочих, есть свои передовики и от­ стающие. Не сложилась пока до конца и практика мораль­ ного и материального стиму­ лирования участников этого движения. Правда, кое-где уже есть свой опыт эффектив­ ного поощрения специалистов по итогам соревнования. На Лебедянском машинострои­ тельном заводе специалистам, авторам лучших внедренных творческих планов, дающих наибольший экономический эф­ фект, присваивается звание «Лучший инженер» или «Луч­ ший техник» и устанавливает­ ся сроком на один год персо­ нальная надбавка к должност­ ному окладу в размере от 10 до 20 процентов. На Новоли­ пецком металлургическом, тракторном, трубном и дру­ гих заводах специалисты—по­ бедители соревнования преми­ руются из фонда материального поощрения. Но до настоящего времени не разработаны кон­ кретные системы морального и материального поощрения специалистов—участников со­ ревнования на многих предпри­ ятиях пищевой, мукомольно- крупяной, элеваторной про­ мышленности, сельского и лес­ ного хозяйства, сферы обслу­ живания населения. Умело налаженное соревно­ вание инженерно - технических работников, всех специалистов народного хозяйства области — важнейшее средство повцр щения их социально-политиде-4 ской и трудовой активности^ мощный фактор в борьбе з" успешное выполнение планов обязательств десятой пятилет-; ни. Н. АНИЩЕНКО, I заведующий I отделом ? производственной работы н заработной платы облсовпрофа. А. ПОПОВ, кандидат философских наук, доцент кафедры научного коммунизма и философии Липецкого политехнического института. В «ОСНОВНЫХ направле­ ниях развития народного хозяйства СССР на 1970—1980 годы» намечено сократить в народном хозяй­ стве транспортные издержки за счет устранения нерацио­ нальных перевозок, осуще­ ствления комплексной механи­ зации и автоматизации погру- зочно-разлрузо'чных и склад­ ских работ, а также проведения других мероприятий. В целях подрядчик — Липецкое ремонт­ но-строительное управление Волгоградского треста «Трак- тороремстрон». Большой объем работ выполнил коллектив Ли­ пецкого спецремоитмонтажиогр управления Кв 7 Волгоградско­ го треста «Спецремонтмонтаж». Работники управления сварили свыше 200 тонн металлокон­ струкций, смонтировали цент­ ральное отопление, водопровод, вентиляционную систему, элек- И Д Е Т О Б Л А С Т Н О И СМОТР ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА КАЖ ДАЯ Д ЕТАЛ Ь НА СВОЕМ М ЕСТЕ НА ЛИПЕЦКОМ 1РАКТОРНОМ ЗАВОДЕ СТРОЯ ГСЯ НОВЫЕ СКЛАДЫ С ПОЛНОЙ МЕХАНИЗАЦИЕЙ ПОГРУЗОЧНО-РАЗ­ ГРУЗОЧНЫХ РАБОТ. 1 выполнения решений XXV съезда КПСС на ордена Лени­ на Липецком тракторном заво­ де проводится большая работа по строительству новых склад­ ских помещений и комплексной механизации й автоматизации погрузочно-разгрузочных » ра­ бот. Так, например, возле чугу­ нолитейного цеха в этом году построен корпус складских по­ мещений общим объемом око­ ло 24 000 кубических метров, разделенный на четыре отсека. Для максимального использо­ вания складской площади в каждом отсеке устанавливают­ ся металлические многоярусные стеллажи с ячейками. Для ускорения складирова­ ния изделий, идущих на сборку тракторов, и облегчения труда рабочих в каждом отсеке уста­ навливаются кран-балки с дву­ мя штабелерами. Стоит только нажать кнопку на штабелере и любой ящик с деталями может быть установлен в ячейку стел­ лажа или снят с полки в счи­ танные минуты. , В новом корпусе предусмот­ рена также механизированная разгрузка грузов, поступающих по железной дороге. С этой целью прилегающая к склад­ скому корпусу площадь имеет твердое покрытие и за­ асфальтирована. Здесь же го­ товится к установке козловой кран. Первый отсек складского корпуса в основном готов. Все строительно-монтажные работы закончены. Их выполнил ген- тросиловую я осветительную сети. А недалеко, рядом с цехом сборки тракторов, сооружается второй складской корпус из железобетонных блоков. Он предназначен для хранения моторов, идущих на сборку тракторов. В нем также преду­ смотрена полная механизация работ. Поступающие моторы будут укладываться при помо­ щи кран-балок, штабелеров, погрузчиков. г Строительство склада для хранения моторов вело пятое управление треста «Пром- строй». Электромонтажные ра­ боты выполняют специалисты управления «Юговостокэлек- тромонтаж-2». Сейчас монтаж электросиловых установок под­ ходит к концу, и в ближайшее время новый склад примет пер­ вые моторы. Как сообщил начальник цеха переработки и хранения мате­ риалов Н .А. Алеешь на заводе предусмотрено строительство еще одного крупного склада для хранения легковоспламеня­ ющихся и горючих жидкостей, аккумудяторной, автогаража, других складских помещений. Так липецкие тракторострои­ тели конкретно и по-деловому выполняют решения XXV съез­ да КПСС о максимальной ме­ ханизации погрузочно-разгру­ зочных работ. В. ШЕБЕКО, мистер складского хозяйства ЛТЗ. П О МАТЕРИАЛАМ жЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ » «ТРУДНЫЙ Ш АГ К СТАНОВЛЕНИЮ» Так называлась статья, опуб­ ликованная в № 233 «Ленин­ ского знамени» от 5 октября 1976 года, в которой поднимал­ ся вопрос об улучшении дви­ жения наставничества на Ново­ липецком металлургическом за­ воде. Секретарь парткома пред­ приятия А. Тепленичев в отве­ те редакции сообщает, что она обсуждена на заседании завод­ ского совета наставников сов­ местно с членами заводского комитета ВЛКСМ. Отметив, что указанные в статье недостатки в работе с молодежью на заводе действи­ тельно имеют место, совет на­ ставников пересмотрел план работы и утвердил ряд меро­ приятий по их устранению. В настоящее время при за­ водском совете организовано пять секций — организацион­ ная, производственная, учеб­ ная, бытовая и культурно-мас­ совая. Разработана и внедрена единая документация, улучша­ ющая формы контроля и отчет, ностн о работе цеховых сове­ тов по наставничеству. Подго­ товлено к печати руководство по наставничеству, включаю­ щее в себя передовой опыт в движении на родственных пред­ приятиях. В целях улучшения нагляд­ ной агитации подготовлен за­ водской стенд наставников. Цеховым советам рекомендова­ но создать в цехах методические уголки и стенды, рассказываю­ щие о лучших наставниках и молодых рабочих по профес­ сиям. Заводской совет сейчас разрабатывает тематический план учебы наставников с уче­ том рекомендаций кафедры пе­ дагогики Липецкого педагоги­ ческого института. При совете организуется консультацион­ ный пункт по наставничеству. Заводской комитет ВЛКСМ совместно с цеховыми комите­ тами профсоюзов пересматри­ вает состав наставников, увели, чивая их чиФло за счет лучших комсомольцев, передовиков производства. СКОЛЬКО БУДЕТ Н О В О С Е Л И Й ? С остоялось б ю р о Л ипецкого горк ом а КПСС, на к отор ом был р а ссм отр ен в оп р ос о х о д е выполнения задан и й и социалистических обязательств п о строительству и вводу объ ек тов жйлья и соцкультбы та строительными ор ган и за­ циями и предприятиями го р о д а . Зам етки с заседан и я б ю р о горк ом а публикую тся н иж е. Б ОЛЕЕ Н 8 ' т ы с я ч квад­ ратных метров жилой площади, детский сад, школа, больница, дом мебели... Десятки объектов введены в строи в Липецке за десять ме­ сяцев текущего года! Такое не может не радовать. И все- таки радость эта оказывается неполной; строители сделали меньше, чем обещали, прини­ мая социалистические обяза­ тельства. Достаточно сказать, что десятимесячный план ос­ воения средств ими выполнен на 88, а план сдачи объектов в эксплуатацию —1всего на 74 процента. В большом долгу перед липчанами оказались работники домостроительного комбината: они недодали к плану более 25 тысяч квадрат­ ных метров жилья, работники треста «Жилстрой» задолжали 1,2 тысячи квадратных мет- -ров. В долговом списке орга­ низаций, ведущих жилищное строительство хозяйственным способом, значится более 4 тысяч квадратных метров. Та­ ким образом, сотня семей лип­ чан не смогли стравить но* воселья... В начале года про­ грамма жилищного строитель­ ства ни у кого не вызывала сомнений. Более того, непос­ редственные исполнители ее — трест «Жилстрой» и домо­ строительный комбинат — взя­ ли обязательства по вводу до­ полнительной жилой площади. Значит, в расчет принимались вполне реальные условия и резервы. ' У коллективов имелось до­ статочно сил и средств, чтобы смело браться за осуществ­ ление сложной и ответствен­ ной программы. Так почему же теперь, на финише года, вдруг выясняется, что строи­ тели не справляются со свои­ ми обязательствами? Может тогда, в начале года, переоце­ нили свои силы? Или, рассчи­ тывая на использование скры­ тых резервов, не сумели их отыскать и потому продолжа­ ли работать по старинке, не утруждая себя поиском новых путей? На бюро горкома КПСС дан ответ не только на эти во­ просы. Внимательно были рас­ смотрены десятки причин. А в итоге пришлось констатиро­ вать; многие коллективы, ве­ дущие жилищное строительст­ во, в течение года не исполь­ зовали имеющиеся возможно­ сти, хозяйственные и партий­ ные руководители продолжают мириться с бесхозяйствен­ ностью, не повышают требо­ вательности к подчиненным за порученный участок работы. В тресте «Жилстрой» и домо­ строительном комбинате мно­ гие коллективы не имеют ус­ ловий для успешного выполне­ ния принятых социалистйче- П Р О В Е Р Я Е М В Ы П О Л Н Е Н И Е О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В ских обязательств. На ново­ стройках города крайне мед­ ленно устраняются недостат­ ки в планировании, организа­ ции труда, продолжаются пе­ ребои в снабжении, имеют место случаи нарушения тех­ нологической дисциплины. Еще в феврале бюро горко­ ма КПСС приняло специальное постановление, в котором чет­ ко были определены задачи партийных организаций, хо­ зяйственных руководителей строительных трестов, проект­ ных организаций и застройщи­ ков по обеспечению непрерыв­ ного планирования и поточно­ го строительства жилья, объ­ ектов соцкультбыта в 1976— 1977 годах. Спустя четыре ме­ сяца работники горкома пар­ тии решили проверить, как это постановление выполняется, и тогда же обратили внимание партийных и хозяйственных руководителей треста «Жил­ строй», домостроительного комбината, некоторых других организаций на серьезные про­ счеты в их деятельности. Кри­ тика была принята, обещания «поправить, устранить» про­ звучали. Однако недостатки остались. Как выяснилось, ос­ тались потому, что Советский и Левобережный райкомы КПСС, горисполком, парткомы трестов «Жилстрой» и «Спец­ строй», домостроительного комбината, Новолипецкого ме­ таллургического и тракторного заводов не обеспечили должно­ го контроля за выполнением постановления горкома КПСС, не реагировали на факты сры­ ва графиков строительства и ввода объектов в эксплуата­ цию, не потребовали устране­ ния серьезных просчетов в дея­ тельности целого ряда служб, имеющих прямое отношение к застройке жилых районов го­ рода. А просчеты эти видны, как говорится, невооруженным глазом. Так, руководители тре­ ста «Спецстрой» обещали ор­ ганизовать опережающее стро- ительство нулевого цикла. А что выходило на деле? Спец- строевцы и сейчас роют тран­ шеи тогда, когда ДСК уже приступает к сборке остова здания. А благоустройство и сооружение инженерных сетей трест порой начинает с пятиме­ сячным опозданием. И в «Жилстрое», и в ДСК почти половина жилых домов сДается со значительным от­ ставанием от установленных сроков, не соблюдается рит­ мичность сдачи по месяцам. Что мешает строителям, какая помощь им необходима? К сожалению, Ни в райкомах партии, ни в Главлипецкстрое всерьез над этими вопросами не задумывались, хотя знали, конечно, что заказчики — УКС Новолипецкого завода, объеди­ ненная дирекция строящихся предприятий Главлипецкстроя, УКС горисполкома — часто срывают сроки выдачи техни­ ческой документации ДСК и тресту «Жилстрой», задержи­ вают решение проектных во­ просов. Осведомлены они и о том, что управление производ­ ственно-технологической комп­ лектации Госснаба СССР не­ своевременно обеспечивает строителей жилья половой рейкой, линолеумом, древес­ ностружечной плитой и други­ ми материалами. А ведь на строительных площадках тру­ дятся люди, которые разраба­ тывают личные творческие планы, ориентируясь на точ­ ность и дисциплинированность проектировщиков, экономи­ стов, снабженцев. Многие из них заключают бригадные подряды и прилагают усилия к тому, чтобы своевремению, с высоким качеством сдать оче­ редной жилой дом, порадовать будущих новоселов. Но из-за того, что звенья строительного конвейера рвутся то в одном, то в другом месте, — срывают­ ся сроки ввода жилья. Ни бюро горкома КПСС об­ становка на строительстве ■ жилья и объектов соцкультбы­ та оценена как тревожная. В принятом постановлении на­ мечены экстренные меры по преодолению допущенного от­ ставания. Конечно, наметить хорошие мероприятия — это 4 полдела. Чтобы все из наме­ ченного выполнить и создать на строительных площадках города условия для успешного выполнения годовых социали­ стических обязательств, необ­ ходимо, как подчеркивалось на октябрьском Пленуме ЦК. КПСС, развернуть настоящую борьбу за эффективность и к а -ч-— чество труда строителей. А возглавить эту борьбу должны коммунисты строек. М. СОРОКИНА. БЕСЕД Ы О ПЯТИ Л ЕТКЕ Утвержденный недавно пятой сессией Верховного Совета СССР Государственный пяти­ летний план развития народно­ го хозяйства СССР на 1976— 1980 годы дает возможность увидеть рубежи, на которые нам предстоит выйти в ближай­ шие пять лет. Говоря о будущем СССР, многие люди на земле ищут ответы на вопрос, какая из су­ ществующих социальных сис- тем сможет обеспечить устой­ чивый рост экономики на осно­ ве достижений современной на­ учно-технической революции, подлинный подъем благососто­ яния людей, создание необходи­ мых условий для развития каждой человеческой личности? Этот коренной вопрос социаль­ ного прогнозирования неизбеж­ но выдвигается сегодня на пер- ТЕ М ПЫ, ПРО ЦЕНТЫ, М АС ШТ АБ Ы вый план. Ответ на него дает советского типа». На базе это- живая практика общественного го тезиса в ряде материалов за- развития, всесторонне н глубо-у падной прессы появились ко обобщенная КПСС. XXV. съездом статьи о том, что советская экономика «вступает в период... Говорить О невыполнимости застоя», переживает «стабили- советских пятилеток не берут- зацию» и т. п. Одним из глав­ ой сегодня даже самые заяд- ных аргументов в пользу по­ лые враги социализма. Однако добного «вывода» служит ссыл- они не оставляют попыток най- ка на снижение темпов роста ти способ преуменьшить реаль- промышленного производства, ную значимость программы со- предусмотренное десятым пя- циально-экономического раз- тилетним планом, в частности, вития Советского Союза, из- на то, что в 1976 году прирост вратить ее смысл и содержа- промышленной продукции в ние, снизить ее влияние на лю- СССР составит по плану «все- дей труда во всем мире. Одной го» 4,3 процента. (Кстати, по из попыток такого рода являет- итогам первых 9 месяцев это- ся тезис о неизбежности кри- го года прирост идет на уро- зисно-застойного этапа в раз- вне 4,8 процента). Так критики намечалось увеличить на 35--- 39 процентов. В Государствен­ ном пятилетием плане развития народного хозяйства СССР, со­ ставленном в соответствии с Основными направлениями, оп­ ределено, что продукция про­ мышленности вырастет на 36 1975 годом, в результате чего несколько уменьшилось поступ­ ление сырья для промышлен­ ности. Однако в следующие 4 года (1977—1980 гг.) средне­ годовой прирост промышлен­ ной продукции составит уже 6,7—-7,4 процента, значительно' СРЕДНЕГОДОВЫЕ ТЕМПЫ ПРИРОСТА ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ В ДЕСЯТОЙ ПРОЦЕНТА ПЯТИЛЕТКЕ СОСТАВЯТ 6,2— 6,8 процентов. Если сравнить эти запланированные темпы с пред­ шествующими пятилетками, то не трудно заметить, что темпы прироста промышленной про- витии любой индустриальной социализме пытаются утопить дукции складываются неодина- системы “ Американский в абстрактных процентах п<*Х- футуролог линные достижения н перспек- В ДЕСЯТОЙ ПЯТИЛЕТКЕ ЬУД с I ПОЛУЧЕН ТАКОЙ ПРИРОСТ ПРОДУКЦИИ, к о т о р ы й в н е с к о л ь к о р а з ПРЕВЫСИТ п р и р о с т , ПОЛУЧЕННЫЙ ЗА ТРИ ДОВОЕННЫЕ ПЯТИЛЕТКИ. О. Тоффлер, говоря об угрожа- тивы советской экономики. Ка­ ющем характере глобальных нова же реальная картина? проблем, делает вывод: «Мы наблюдаем сегодня Возьмем лишь один вопрос­ ив развитие советского про.мыш- просто экономический кризис, а ленного производства. В одоб- нечто более глубокое... Мы яв- ренных XXV съездом КПСС ляемся свидетелями общего «Основных направлениях раз- кризиса индустриализма—кри- вития народного хозяйства „ „_____ _ - т е ­ зиса, стирающего грани между СССР на 1976—1980 годы» вы- стями предшествующих лет, капитализмом и коммунизмом пуск промышленной продукции прежде всего с неурожайным ково. Среднегодовые темпы прироста промышленной про­ дукции за 1961—1965 гг. сос­ тавляли 8,6 процента, за 1966 —1970 гг.—-8,5 процента, за 1971—1975 гг. — 7,4 процента. В десятой пятилетке они соста­ вят 6,2—6,8 процента. Их неко­ торое снижение, особенно в те­ кущем году, связано с трудно- ириблизившись к среднему уровню предшествующих лет. Так выглядит картина в про­ центном изображении. Но и это отнюдь не отражает дейст­ вительности во всей ее полно­ те. В емкой формуле «десятая пятилетка — пятилетка эффек­ тивности и качества» заложен огромный общественный смысл, ибо, как говорил Л. И Бреж­ нев на XXV съезде КПСС, бо­ лее высокое качество — это «в конечном счете лучшее, более полное удовлетворение потреб­ ностей общества». Ведь повы­ шение качества конечной про­ дукции значительно снижает общественную потребность в ее количестве — за счет роста по­ лезной мощности, надежности н долговечности машин и обо­ рудования, Улучшения физико­ химических и механических свойств сырья и материалов и т. п. ИменйЪ поэтому повыше­ ние качества может снижать показатель роста масштабов производства. Замедление , роста масшта­ бов производства связано и с тем, что повышение качества ведет к росту издержек на еди­ ницу продукции, не сопровож­ даясь в то же время повыше­ нием цены и тем самым объе­ ма выпускаемой продукции. Главным в проблеме качест­ ва при социализме выступает повышение народного благо­ состояния, бесплатное получе­ ние потребителем части эффек­ та от повышения качества. Не­ значительное снижение процен­ тов прироста промышленной продукции в десятой пятилет­ ке отражает не вымышленную тенденцию к застою любого ин­ дустриального общества, а прежде всего коренной поворот к росту- эффективности и каче­ ства советской экономики, к бо­ лее полному удовлетворению общественных потребностей. Вместе с т ем процентное сни­ жение ни в коей мере не отра­ жает действительной динамики абсолютных приростов промы­ шленного производства. Б речи на октябрьском Пленуме ЦК КПСС Л. И. Брежнев подчерк­ нул;' «В целом же абсолютные приросты важнейших показа­ телей развития народного хо­ зяйства в этой пятилетке будут самыми высокими за всю исто­ рию страны». Достаточно ска­ зать, что за годы десятой пя­ тилетки будет получен такой прирост продукции, который в несколько раз превысит при­ рост, полученный за три дово­ енные пятилетки, вместе взя­ тые, или за две пятилетки 50-х годов, когда темпы прироста были самыми высокими. Устойчивые и динамичные темпы развития нашей эконо­ мики характеризуются возра­ стающим весом каждого про­ цента ресурсов, необходимых для развития народного хозяй­ ства и повышения уровня жиз­ ни населения. Например, в де­ сятой пятилетке каждый про­ цент прироста электроэнергии составит 10,4 миллиарда квт. ч. Это вдвое больше всего произ- ОДИН ПРОЦЕНТ ПРИРОСТА ПРОДУКЦИИ В ДЕСЯТОЙ ПЯТИЛЕТКЕ УВЕЛИЧИТСЯ Д О 3,6 МИЛЛИАРДА РУБ­ ЛЕЙ. водства электроэнергии к на­ чалу первой пятилетки. Рост веса каждого процента приро­ ста находит отражение в об­ общающих показателях нацио­ нального дохода В восьмой пя­ тилетке один процент его при­ роста «стоил» 2 млрд. руб. В текущей он увеличится до 3,6 млрд, руб., т. е. в 1,8 раза. Таковы некоторые реальные стороны сложной картины ди­ намичного и последовательного роста нашей экономики в тес­ ной увязке с решением круп­ ных социальных проблем подъ­ ема благосостояния советских людей. Выдавать эту картину за «кризис» или «застой» могут лишь защитники капиталисти­ ческого строя, который 6 та­ ком непрерывном планомерном движении вперед не может и мечтать. Г. ХРОМУШИН, профессор, доктор экономических наук. Г 4