Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ ЗНА МЯ О ЧЕ М ЗАБ ЫЛИ НА ТРАКТОРНОМ Идет областной смотр наглядной агитации « н и ш » На пр ед пр иятиях и стройках, в колхозах и совхозах продол, жается смотр наглядной агитации. После октябрьского 11976 гЛ Пленума ЦК КПСС и сессии Верховного Совета СССР партий ные комитеты и первичные парторганизации, созданные при них смотровые комиссии стремятся совершенствовать фор. мы наглядной агитации, повысить их роль в деле мобилиза. ции трудящихся на успешное выполнение планов и обяза. тельств текущего года и пятилетки в целом. Наш корреспондент побывал на Липецком тракторном за воде. О том, что необходимо еще сделать, чтобы повысить эффективность средств наглядной агитации на предприятии, рассказывается в публикуемой корреспонденции. П РИ ПАРТКО МЕ Липец, кого тракторного завода создан методический со вет п о совершенствованию форм и методов наглядной агитации. В совет вошли пред ставители общественных орта- нязаций, специалисты, худож ни ки-оформители из заводского бюро эстетики. Заведующий кабинетом по- лнглроса А. М . Санин говорит: — Совет проводил смотры наглядной агитации в цехах. Подводил итоги, отмечал луч ших . Чаще всего в их числе был автоматный цех. Действител ьн о, первое, на что обращаеш ь внимание, ког да зах одиш ь в авт оматный цех, это обилие красочных плака т ов, стендов, лозунгов. Все оформлено ярко, броско, со вку сом. За нескол ь ко минут мож н о узнат ь, чем живет цех, как идет соревнование. Рядом со стендом «Лучшие люди цеха » ус тановлена витрина, где пред ставлены детали, изготовлен ные в цехе и уд остоенные завод ского Знака качества. Так же разнообразно и содержател ьн о оформлен красный уголок. Ка жет ся, нет ни одного сущест вен ного момента производствен н ой или общественной жизни, который бы не был отражен средствами наглядной агитации. Сразу видно, что здес ь ее считают надежным помощни ком в воспитател ьн ой работе, стремятся выразител ьную ф ор му нап олнит ь ве сомым содер жанием . Во всем этом — немалая заслуга секрета ря партийной организация А. И. Четвериковой. Наглядная агитация — не декоративное украшение, а действенная, оперативная фор ма п олш ико- воспитател ьн ой ра боты. Тут важно все: какой агитационный заряд несет со де ржание, как исполнен плакат, где установлен. Он должен сразу привлекат ь внимание своим размером, красочност ью, лег ко читат ь ся и запоминат ь ся. Чем шире осведомлен че л овек о деятел ьн ости своего производства, его перспективах, тем глубже осознает он свою рол ь, ответственност ь за общее дело. Именно такое складыва ет ся впечатление, когда позна комиш ь ся сб средствами наг лядн ой агитации в автоматном цехе. Тракторосборочный — один из крупнейших и заключител ь ный п о производственному циклу цех. Да, пожалуй, н один из самых напряженных. Естественно, чем труднее уча сток, тем надо бол ьше уделять внимания в сем формам воспи тательн ой работы. На первый взгляд, по количеству нагляд ной агитации тракторосбороч ный мал о в чем уступает авто, матному. Но тол ь ко на первый Взгляд. Ог входа и Почти до самого конца цеха на стене — мно же ство стендов, щитов, плака тов. На них вроде бы все необ ходимое: обязательства, эста феты соревнования между уча стками, названы победители и т. д. Но все это размещено бессистемно, написано мелко, небрежно, рисунки выполнены кое-как. Уже сама форма пода чи не располагает к знакомст ву с содержанием, а для жела ющих создает определенные неудобства. Вот один пример. На расстоянии чуть боль ше метра от пола — ма ленький щиток «Сегод ня впереди». На нем пять красных звездочек, под ними от руки написаны фамилии пе редовиков. Надо подойти вплот ную, нагнуться, чтобы узнать, кто же сегодня отличился. Вдоль всей этой стены то и дело ездят машины, электро кары Вот и попробуй прочи тай. Можно привести и Другие примеры, но все они говорят об одном — элементарной не брежности и равнодушном от ношении к использованию средств наглядной агитации, их оформлению и размещению. К этому вопросу не всегда продуманно относятся и в дру гих цехах. Вывешивают Па лю бое свободное Место нужный в данный момент щит или пла кат и считают задачу выпол ненной. В цехе сборки транс миссий, например, есть кра сочный стенд «Они сражались за Родину». Вверху — доста точно умело выполнены рисун ки: орден Отечественной вой ны, солдаты, идущие в атаку. Вечный огонь. Ниже порт реты ветеранов, работающих в цехе. Очень хорошее впечатле ние остается. И тут же оно портятся. Рядом со стендом — перечень из Шести пунктов «Что ждет прогульщика». И снова рядом социалистиче ские обязательства комсомоль цев и молодежи цеха. Мало сказать, что соседство таких разноплановых материалов те матически несовместимо, ио это говорит и об элементарном отсутствии чувства меры. И ни кого это не возмутило; пригля делось, примелькалось. Или чи таем социалистические обяза тельства коллектива цеха. Пункт первый — план первого года девятой (!?) пятилетки выполнить досрочно, к 28 де кабря 1976 года... Тоже при мелькалось, пригляделось? Не вольно возникает сомнение: просматривались ли эти обяза тельства до того, как поместить их на стенд? Факты, разные по своему содержанию, но го ворят об одном: даже хороший замысел не достигнет цели, ес ли Он непродуманно выполнен и неправильно подан. Главная аллея завода — магистраль, по которой еже дневно проходят тысячи людей. Это место, где должна распо лагаться наглядная апитация, рассказывающая б жизни за вода, лучших людях, задачах коллектива, перспективах пред приятия. С первых же шагов за про ходной вас остановит вопро сительный лозунг: «Изучил ли ты правила техники безопас ности? Прочитай!» Внизу мел кими буквами — убористый текст, примерно, на десять ми нут внимательного чтения. Бу дем реалистами. В состоянии ли человек, Идущий на смену выполнить рекомендацию — прочитай! Безусловно, нет. Так же у него нет возможности узнать результаты соревнова ния среди цехов, отделов, служб. Стенд с этими показа телями укреплен рядом с две рями проходных, где скапли вается масса спешащих людей. Для кого же показатели вы вешиваются? Скорее всего ради формы. На этой же главной аллее с небольшими интервалами стоят три пожелтевших, слинявших щита на одну тему — по тех нике безопасности. Слов не г, вопрос этот важен для пред приятия. Но, видимо, про пагандировать эту тему надо в соответствующих масштабах я формах. ^Почему-то рисунки на щитах выполнены в заостренно карикатурном стиле. Если посмотреть на главную аллею завода с точки зрения оснащения ее средствами наг лядной агитации, то она дале ка еще от требуемого уровня. Несколько лозунгов, давние щиты с плотным текстом, в ко тором «утопают» интересные и нужные цифры, показывающие, например, что коллектив заво да за час рабочего времени производит товарной продук ции на 50 тысяч рублей, или снижение пОтёрь от брака на 1 процент в Род позволит изго товить дополнительно 4 трак тора и т. д. И все. Нуж ный и значительный агитацион ный материал «не работает». Обо всем этом, наверное, стоит подумать методическому совету, а смотры наглядной агитации в цехах сДелать систе мой, а не эпизодическими кам паниями. Анализировать и оце нивать средства наглядной аги тации не с точки зрения их ко личества, но предъявлять боль, ше требовательности к их фор ме и содержанию, иметь четко разработанный перспективный план оформления территории завода и цехов, организовать учебу художников-оформите- лей из цехов и бюро эстетики Пока же каждый цех занима ется вопросами наглядной аги тации по существу обособлен но, насколько хватает умения и возможностей. Отсюда — пестрота, безвкусица, досадные просчеты. Средства наглядной агита ции должны стать надежным помощником парткома заводи в мобилизации коллектива тракторостроителей на успешное выполнение планов десятой пя тилетки. И этот резерв надо привести в действие. А, ВЛАДИМИРОВ, Липецкий тракторный завод. С л е с а р ь Н. С е м и к о л е н о в Слесаря по ремонту оборудо. вамия Николая Ивановича Се- миколенова уважают в ремонт ном цехе НЛМЗ за отличное [ знание дела. Передовик произ- > водства владеет специальностя- ■^ ми сварщика, сверловщика и стропальщика. Свой богатый опыт коммунист охотно переда ет молодежи, сам учится. Сей час Н. И. Семиколенов гото вится к защите диплома в ма шиностроительном техникуме. Фото А. Щурова. Отлично работает в эти дни Вера Ивановна Чернышова, протяжница третьего механического цеха Липецкого завода пусковых двигателей. На алмазно.расточном станке она обра батывает до 500 деталей в смену при норме 410. Вея продук ция — отличного качества, Фото Ю. Ардашева. М Ы ВСТРЕТИЛИСЬ с ним на строительной площадке второй кис лородной станции Ли пецкой Магнитки. Вместе с монтажниками своей бригады он «колдовал» возле эстакады. Это сооружение уже Имело весьма внушительный вид: стройной шеренгой взметну лись ввысь сложные металло конструкции, на могуйие плечи которых легли тяжелые трубо проводы. Строительство эста кады, по всему было видно, шло полным ходом. Словно Праздничный фейерверк, то тут, то там вспыхивали яркие огни электросварки. Коренастый крепыш с тем ными живыми глазами, привет ливо здороваясь, представил ся: Куру-Оглу. Об этом чело веке до встречи с ним я ус пел узнать очень мало: зовут Иваном Ильичом, возглавляет одну из лучших бригад пер вого Липецкого управления треста «МеталлургПрокатмон- таж». И вот встреча. Не скрою, мне сразу захотелось спросить но- '........................................ 1111» ... Магнитки. Это он сразу рас познал в Иване Ильиче спо собного работника, сметливо го и упорного в достижении цели. Владимир Константино вич вскоре рекомендовал по ручить Ивану Ильичу руко водство вновь созданной бригадой. Немало теперь на Липецкой Магнитке сооружений, к кото рым эта бригада, как говорит ся, причастна. Ее специализа ция — монтаж мощных грузо- подъемных механизмов, в том числе и мостовых кранов. А установить мостовой кран — дело весьма не простое. Надо доставить тяжелые металло конструкции в цех, поднять их с помощью электролебедок на нужную высоту, чтобы там, наконец, крепко-накрепко сое динить или, как говорят Мон тажник:', увязать. Бывает, что па увязке и обмотке Исполь зуется многометровый трос, толщина которого превышает три сантиметра. Короче, очень трудоёмкая и требующая боль шой сноровки работа. Брига да Куру-Оглу научилась вы- Д РУЖНЕЙ БРИГАДЫ НА СТРОЙ К Е НЕТ вого знакомого, откуда он ро дом. Уж очень редкая для на ших мест фамилия. — Болгарин я по националь ности, хотя никогда йе бывал в Болгарии, —- сказал Иван Ильич, словно прочитав мои мысли. — Есть в Запорожской области красивое село Богда- яовка Там вместе с украинца ми живут с давних пор русские и болгары. Дружно живут, как братья. Вместе колхоз созда вали, вместе свободу свою от немецко-фашистских захват чиков отвоевывали. Оттуда я родом... Каждый корреспондент бы вает приятно обрадован, ког да его беседа с человеком, о коЮром надо написать в Га зету, начинается непринужден но. Мне повезло, Иван Иль ич оказался интересным со беседником. й узнал, что до него все Куру-Оглу занимались крестьянским трудом. Не на рушил бы, вероятно, фамиль ной традиций и он, если бы в год, когда ему исполнилось шестнадцазь, не услышал, что в Запорожье открылось учи лище, окончив которое можно стать мойтажником, работать на больших новостройках. И поманила парня в дорогу ро мантика. Уговорил он родите лей отпустить его в город. Было это почти тридцать лет назад Многое с той поры до велось Ивану Ильичу увидеть, испытать, йзйеДать. Работал на крупных стройках Запо рожья, Керчи, Тулы и другй.Ч городов. Часто нелегко прихо дилось. Но прибавлялся опыт, и преодолевать трудности ста новилось легче. Сельский паре нек, потомственный землепа шец стал высококвалифициро ванным рабочйм-строителём. В Липецк он приехал ран ней весной 1957 года с коман дировочным удостоверением в кармане. Обычная, как понача лу казалось, Командировка «затянулась». Иван Ильич остался в Липецке навсегда. По душе пришлись ему и зе леный городок, и перспективы развития Новолипецкого ме таллургического завода, а главное — работа. На пйтом участке управле ния «МеталлургпрокатмоН- гаж-1» и поныне бригадир ствует Владимир Константино вич Линский. Это в его брига де Начались трудовые буДНй Ивана Куру-Оглу на строи тельстве объектов Липецкой поднять её быстро, слаженно, точно. Будучи сам монтажником высокого Класса, Иван Ильич старательно передает накоп ленный опыт товарищам по труду. Многому за долгие го ды совместной работы научи лись у бригадира Николай Петрухин и Юрий Косенков. За них Иван Ильич может по ручиться теперь, как за себя. Подлинным экзаменом на зрелость и мастеретво явилось для бригады строительство второго кислородно-конвер торного цеха. Монтажники не жалели сил. не считались со временем. И как результат — установка всех подъемных кранов и Для Строителей, и для эксплуатационников — за канчивалась раньше норма тивного срока. Трудный экза мен, таким образом, был вы держан с честью. — Куру-Оглу — хороший бригадир, способный организа тор, — говорит об Иване Ильиче начальник участка А. В. Меринов. — Его бригада не знает простоев, не чурает ся любого дела. Когда соору жалась пятая домна, она Принимала участие в монтаже воздуховодов холодного дутья. На строительстве второго кислородно-конверторного це ха кроме подъемных кранов монтировала трубы большого диаметра и другие металло конструкции. В настоящее время занята сооружением эстакады второй кислородной станции, работает, как всегда, добросовестно, Дневные зада ния систематически перевыпол няет. Дружней й старательней коллектива на стройке, пожа луй, нет. Такую характеристику лест но было бы Получить любому бригадиру и коллективу. ...На всю жизнь связал Иван Ильич Куру-Оглу свою судь бу со стройками. Интерес и уважение к нелегкому тру ду монтажника он воспитал в сыновьях — Александре й Викторе. Старший, после окончания технического учи лища. уЖе два года работает иод отцовским началом, а младший три месяца назад зачислен в бригаду опытного монтажника А. И. Чапеля — соперника Ивана Ильича По социалистическому соревно ванию. Теперь в семье Куру- Оглу три монтажника. Ъ РЕН ЕВ. ВСЕ ДЛЯ БЛАГА ЧЕЛОВЕКА Общее правило наших на роднохозяйственных планов — неуклонный рост экономиче ских и социальных показате лей в целях дальнейшего подъ ема материального и культур ного уровня, улучшения усло вий труда и быта советских людей. Веские доказательства этому Дает н о вы й пятилетний план (1976—1980 гг.), по которому абсолютные приросты важней ших показателей будут самыми высокими за всю историю стра ны. Национальный доход воз растет более чем на четверть и составит в 1980 году 455,5 мил лиарда рублен. Более чем аа треть увеличится выпуск про мышленной продукции и на одну шестую—сельского хозяй ства. Пятилетний план, как под черкнул на октябрьском (1976 г.) Пленуме ЦК КПСС Генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев направ лен на решение наиболее акту альных проблем, затрагиваю щих интересы каждого совет ского человека. Человек является тем глав ным, на что ориентированы практически все показатели плана, на первый взгляд даже самые далекие от житейских потребностей. Производство средств производства найе- чается увеличить, например, на 38 процентов. Не говорит ли это об отступлении от лозунга «Все во имя человека, для бла га человека!» — ведь производ ство средств потребления должно возрасти всего на 32 технического перевооружения и реконструкций предприятий. Но с этой стороной пятилетнего Плайа перекликается другая: численность рабочих, занятых ручном трудом В промыш ленности, сократится на 1,2 миллиона человек, сельский ра ботник будет иметь в своем Среднемесячная заработная плата рабочих и служащих увеличится за пятилетие со 146 дд 170 рублей, оплата Груда колхозников— с 92 до 116 рублей. Повысятся ставки й оклады 31 миллиона работни ков просвещения, здравоох ранения, торговли и других БЕСЕДЫ О ДЕСЯТОЙ ПЯТИЛЕТКЕ процента? Однако житейские потребности не пострадают: социалистическая индустрия является Главным источником национального дохода. Почти три четверти которого расхо дуются непосредственно на по требление. Кстати, фонд пот ребления возрастает с 73,5 про цента в 1975 году до 75 про центов к концу пятилетия. А полтора процента — это семь миллиардов рублей. Другой показатель тоже, казалось бы, далек от житей ских забот. При росте капи тальных вложений на произ водственное строительство примерно на треть (на 64 про- цента) увеличатся ресурсы распоряжений И концу пятиле тия а пять раз больше совре менных тракторов—-все это де лается не только для увеличе ния производительности, но и для облегчения труда. «Человеческий ориентир» есть во всех разделах плана, но наиболее полно он выражен В социальной программе. Причем речь в ней идет не просто о «среднестатистической душе», реальные доходы которой воз растут иа 21 процент. Речь идет о рабочих и колхозниках, стариках, женщинах и детях, жителях Севера и Юга—о всех сторонах их жизни. В плане дан точный расчет, как и на сколько они улучшатся. непроизводственных сфер. Цены в нашей стране остают ся стабильными, а производст во товаров народного потребле ния возрастет в среднем нё 25 процентов, культурно-бытово го назначений и хозяйственного обихода—более Чем в полтора раза. Почти каждый четвертый рубль национального дохода — 117 миллиардов в 1980 году— пойдет на улучшение образо вания, здравоохранения, со циального обеспечения, труда и быта женщин... В десятой пятилетке: — для женШин-работниц вводится частично оплачивае мый отпуск по уходу за ребен ком до достижения им одного года; — почти на три миллиона увеличится численность детей й детских яслях и садах; — к койцу 1980 года 98,6 процента молодежи, окончив шей восемь классов, продол жит обучение в учебных заве дениях, Дающих среднее (деся тилетнее) образование; — будет подготовлено свыше 20 миллионов квалифицирован, ных рабочих и специалистов С высшим й средним образова нием; — увеличатся минимальные Пенсии по старости И инвалид ности... В этой же пятилетке рекорд ная сумма — 100 миллиардов рублей — ассигнуется на жи лищное строительство. Еще 50 миллионов человек — населе ние шести таких городов, как Москва, — улучшат жилищные условия. При этом большинство из 11 миллионов квартир строится ПО новым типовым проектам с улучшенной пла нировкой и отделкой. Так выглядит забота о совет ском человеке в новом пяти летием плане. Ю. ШЕБАЛИН, обозреватель АПН, Специализация: пути ее углубления МЕЖХОЗЯЙСТВЕННЫЕ Е У В Я 3 К И концентрация производства свинины в хозяйствах колхоз но-совхозного производственного объединения «Свино- пром» явилась еще одним шагом на пути углубления специа лизации в животноводстве, перевода его на промышленные рельсы. Она открыла новые' возможности повышения эко номической эффективности. Уже многое Делается в этом направлении. Вместе с тем в кооперативных связях, на осно ве которых ведется производство свинины в объединении, обнаружились немалые пробелы. ЗАДОНСКОМ колхозе «Аврора» нам говорили, Что как пайщик Камен ского межхозяйственного предприятия, хозяйство сдает больше всех концентратов. Од нако делают это неохотно. Не охотно везут зерно сюда й дру гие пайщики. Потребность в концентратах предприятия в Нынешнем Году составляет около ссмц Гысяч Юнн, а име ется в Наличии гораздо мень ше этого. Причем, из общего количества 2300 тонн поставил колхоз «Аврора», две ты сячи- совхоз «Владимирский». Уча стие остальных восьми Пайщи ков объединения мизерное. И беда не в урожайности Хлебной нивы. Колхоз имени Советской Армии, совхозы «Хмелинецкйй», «Тихий Дон», к примеру* Добились неплохих сборов зерна. И тем не менеё, мало сдали его на свинотовар ный комплекс. К сказанному добавим, что Кайенское МХП не исключение. Подобное по ложение с концентратами в хлевенскОм совхозе'«Речной», в других хозяйствах «СвиНсифо- ма». Очевидно, I хозййства-пай- щики пока слабо заинтересова ны в снабжении МХП кормами. Получается так потому, прежде всего, что низка эф фективность использования кормов. Пайщики сдают Их из расчета 6,4 центнера кормовых единиц на центнер привеса сви нины. Д уходит намного боль ше. И КаМенское МХП далеко не худшее в этом отношений. В «Свйнопроме» мйого таких хозяйств, где на центнер при веса затрачивается кормов в полтора—два раза больше по ложенного. А так, как корма в структуре себестоимости мясё занимают львиную долю, то это крайне отрицательно от ражается на экономической эф фективности производства его в целом. Безусловно, на этом сказывается недостаток их. Стремясь добиться сбаланси рованности рационов, в особен ности, по белку и витаминам, большое количество их закупа ется у государства, что обхо дится очень дорого. В то же время Недостаточно использу ются собственные возможно сти. Далеко не везде работают так, как Положено, имеющиеся в двух третьих Хозяйств объ единения комбикормовые цеха, низка отдача земли, которой к тому же в большинстве их яв но мало и не всегда она удобна для эксплуатации. Так, по расчетам специали стов хлевенского совхоза «Реч ной», Чтобы 6 достатке обеспе чить свои десять с лишним ты сяч голов свиней витаминными и сочными кормами, ему уже сейчас Требуется витаминной травяной муки шестьсот тонн, комбинированного силоса — без малого тысяча, сочной зеленой массы трав — полторы Тысячи, корнеплодов — три тысячи тонн. В общей сложности это составляет 1300 тонн кормовых единиц. В конце же нынешней пятилетки, в связи с ростом поголовья свйней, понадобится втрое больше. А ЗеМЛЙ у совхоза только 234 гектара. Да и та представляет из себя клочки, прилегающие к населенным пунктам. Так получилось пото му, что при наделе его в обла стном управлении сельского хозяйства не посоветовались нй с кем из руководителей рай она, самого совхоза. Чтобы в достатке обеспечить животных сочными и витамин ными кормами, «Речному» с имеющихся у него сейчас зе мель На круг в любых погод ных условиях, Как минимум, надо получать зелёной массы трав — 460, кукурузы — три ста, корнеплодов — пятьсот центнеров. А дто практически немыслимо. Хозяйству не хва тает почвообрабатывающей, уборочной, другой техники. Да и будь все это, вряд ли ой в ту же засуху добился бы необ ходимой урожайности. У Него нет орошения, мало выделяется минеральных удобрений, а ор ганические, которых в избытке, не на чем вывезти и внести в почву. Такое же примерно по ложений и В Каменском МХП. Выход, видимо, один — расши рить пашню и сделать так, что бы хозяйства «Свйнопрома» располагали всем для производ ства необходимого количества сочных и витаминных кормов. Это позволит улучшить Корм ление животных, удешевить его, и на этой основе повысить экономическую эффективность производства мяса. На отдаче свинотоварных комплексов и ферм объедине ния сказывается и недостаточ ное использование производст венных фонДбй. Это отчасти объясняется теМ, Йто Многие и§ Инк еще недостроены, мед ленно в них осуществляется ре конструкций. А выгода от ТОЙ же реконструкции велика. В переоборудованном отъемнике Каменского МХП вместо 1200 нороейт удалось разместить две тысячи, полностью меха низировать раздачу кормов, вдвое сократить обслуживаю щий персонал. Выход продук ции В нем увеличился в два раза, а производительность труда —• в 3,8. Затраты труда .на центнер привеса уменьши лись с 12,3 до 3,2 человеко-ча са, Сократился и расход кор мов. Каждый центнер стал обходиться дешевле иё двад цать процентов, большую вьн году приносит реконструкция н других помещений. Но плохо то, что хотя реконструкция давно началась* до завершения ее еще далеко. С большой от дачей работать МХП мешает и то, что у Него нет добротного летнего лагеря свиней, многое делается вручную. Вручную, к примеру, приходится свинаркам раздавать кбрМа в маточниках. Еще ниже уровень механиза ции производственных про цессов В СовхбЗе «Рёчной». В этом хозяйстве до сего времени не полностью переложены на плечи машин кормораЗДача, навозоудаленпе. В совхозе сейчас Возводятся новые поме щения откормочников, отъ- емочников, которые стыкуются со Старыми. И если Прежде было сложно с тем Же навозо- удален йем* то теперь оно по просту невозможно без пере стройки й расширения си стемы. А между Тем, Тюка на это и проектной документаций нет. Медленно в хозяйствах объ единений берутся на воору жение достижения науки и передовой практики, Совершен ствуются на этой основе тех нологический процесс, орГани- зацйя труда. Давно ведутся разгЬворы о созданий в каждом помещении для свиней здоро вого микроклимата, о внедре нии таких ценных новшеств, как фиксированный метод со держания свиноматок, конвей ерная система воспроизводства свинопоТоловья, основанная на поточности Производства, И других, а практически сделано мало. Слабо ведётся борьба за бережное, правильное рёСХодд- вание кормов, других средств. Имеются Подчас сверхштатные работники— ХОТЯ и без того много. На десять тысяч голов свиней в том же Каменской МХП ириходитей двести чело век. Все это и сказывается на эффективности производства мяса, а в конечном счете и на заинтересованности пайщиков. Они .неохотно поставляют не только корМа. КаменекОМу МХП из десяти хозяйств-пай- щиков Свою долю на создание оборотных средств внес по су ти Лишь колхоз «Аврора». А остальные этого не сделали. Есть и другие неувязки В кооперации. Хозяйства-пайщи кй сдают зерйо объединению по минимальной государственной цене, даже если оно самого высокого качества. А это им ча сто оборачивается в убыток. Так, в минувшем году колхоз «Аврора» поставил на свиното варный комплекс 2359 тонн зер на, причем по количеству ни чуть не хуже того, что он про дал государству. Но если средняя реализационная цена сданного стране хлеба соста вила свыше одиннадцати руб лей за центнер, то здесь она оказалась почти на пять руб лей ниже. Из-за этого касса хозяйства недосчиталась ста тысяч рублей. Ожидалось, что эта потеря с лихвой покроется т о й долей прибыли, которую МХП перечислит после сдачи мяса государству. А покрыла она всего восьмую часть ее. Еще больше потери по той же причине в нынешнем году. Не случайно, что пайщики стремятся сдать зерйо, что ни хуже, нередко — испорченное. Ненормально я то, Что тот же колхоз «Аврора», например, вынужден был свезти на корм свиньям 1 200 тонн отличной пшеницы. Как видно* этот Вопрос нуждается в до работке. В «Свйнопроме» Же пока не думают над тем* как сделать, чтобы ие оставались в иакладе ни пайщики, нй объ единение, ни государство. Хозяйства-пайщики «меют такие планы заготовок мяса, значительную долю которых покрывать должны за них предприятия и совхозы «Сви- нопрома». К чему это приводит на практике, видно на опыте всё того же колхоза «Аврора». В этом Году колхоз должен продать государству 705 тонн мяса, в том числе 205 тонн со своих ферм, а остальное—С МХП. Со своих ферм хозяйст во поставило продукции на много больше, чем требуется, а МХП пока не зачло ему ни тонны, и из-за этого заготовки ее В цейом под угрозой. Руко водителей колхоза уже не раз критиковали за это, а они в недоумении: за что? Неверной то, что й районах при зачете мяса пайщикам объединения нередко Нарушается принцип пропорциональности по от ношению к сданным ими туда кормам. Выход, казалось, оче виден, надо, Чтобы хозяйств.' «Свйнопрома» имели не только, твердые планы производства мяса, а и его заготовок. Но вч . областном управлении сёлш ского хозяйства против этого возражают, дескать, это сни зит заинтересованность пай щиков в сдаче кормов. А разве прибыль не достаточный сти мул для них? И разве сущест вующий Порядок не снижает заинтересованность, ответст- венность за производство про дукций и ее эффективность МХП и совхозов «Свйнопрома». Пайщики практически оста ются в неведении о положении в хозяйствах «Свйнопрома». Информацией об этом они пользуются всего раз в году, когда созываются советы объ единений в районах для об суждения и утверждения их промфинпланов. Плохо и то, что все еще нет положения о межхозяйствеиных объедине ниях, которое бы ставило от ношения в них на прочную, на дежную основу. И. ЛЕСНИКОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». НАГРАЖДЕНИЕ МНОГОДЕТНЫХ МАТЕРЕЙ Указом Президиума Верхов ного Совета РСФСР от 5 ок тября’ 1976 г. большая группа многодетных матерей Липецкой областу награждена орденами «Материнская слава» и меда лями «Медаль материнства». Орденом «Материнская сла ва» 1 степени награждены: Жихарева Варвара Иванов на —- работница совхоза «Тру* бегчинский» Добровского райо на: Набденышева Антонина Кондратьевна — колхозница колхоза «Родина» Добринского района; Рябых Клавдия ТйМб- феевна—домохозяйка, село Го- ловщиНо Грязинского района; Сердюкова Зинаида Дмитриев на — домохозяйка, сеЛО Ка- Зинха Грязинского района. Орденом «Материнская сЛа. ва» И степени награждено —5, орденом «Материнская слава» 111 степени — 9 Многодетных матерей. 52 многодетных матери на граждены медалями «Медаль материнства» I и И степени.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz