Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНА МЯ О ЧЕ М ЗАБ ЫЛИ НА ТРАКТОРНОМ Идет областной смотр наглядной агитации « н и ш » На пр ед пр иятиях и стройках, в колхозах и совхозах продол, жается смотр наглядной агитации. После октябрьского 11976 гЛ Пленума ЦК КПСС и сессии Верховного Совета СССР партий­ ные комитеты и первичные парторганизации, созданные при них смотровые комиссии стремятся совершенствовать фор. мы наглядной агитации, повысить их роль в деле мобилиза. ции трудящихся на успешное выполнение планов и обяза. тельств текущего года и пятилетки в целом. Наш корреспондент побывал на Липецком тракторном за­ воде. О том, что необходимо еще сделать, чтобы повысить эффективность средств наглядной агитации на предприятии, рассказывается в публикуемой корреспонденции. П РИ ПАРТКО МЕ Липец, кого тракторного завода создан методический со ­ вет п о совершенствованию форм и методов наглядной агитации. В совет вошли пред ­ ставители общественных орта- нязаций, специалисты, худож ­ ни ки-оформители из заводского бюро эстетики. Заведующий кабинетом по- лнглроса А. М . Санин говорит: — Совет проводил смотры наглядной агитации в цехах. Подводил итоги, отмечал луч ­ ших . Чаще всего в их числе был автоматный цех. Действител ьн о, первое, на что обращаеш ь внимание, ког ­ да зах одиш ь в авт оматный цех, это обилие красочных плака ­ т ов, стендов, лозунгов. Все оформлено ярко, броско, со вку ­ сом. За нескол ь ко минут мож ­ н о узнат ь, чем живет цех, как идет соревнование. Рядом со стендом «Лучшие люди цеха » ус тановлена витрина, где пред ­ ставлены детали, изготовлен ­ ные в цехе и уд остоенные завод ­ ского Знака качества. Так же разнообразно и содержател ьн о оформлен красный уголок. Ка ­ жет ся, нет ни одного сущест ­ вен ного момента производствен ­ н ой или общественной жизни, который бы не был отражен средствами наглядной агитации. Сразу видно, что здес ь ее считают надежным помощни ­ ком в воспитател ьн ой работе, стремятся выразител ьную ф ор ­ му нап олнит ь ве сомым содер ­ жанием . Во всем этом — немалая заслуга секрета ­ ря партийной организация А. И. Четвериковой. Наглядная агитация — не декоративное украшение, а действенная, оперативная фор ­ ма п олш ико- воспитател ьн ой ра ­ боты. Тут важно все: какой агитационный заряд несет со ­ де ржание, как исполнен плакат, где установлен. Он должен сразу привлекат ь внимание своим размером, красочност ью, лег ко читат ь ся и запоминат ь­ ся. Чем шире осведомлен че­ л овек о деятел ьн ости своего производства, его перспективах, тем глубже осознает он свою рол ь, ответственност ь за общее дело. Именно такое складыва ­ ет ся впечатление, когда позна ­ комиш ь ся сб средствами наг ­ лядн ой агитации в автоматном цехе. Тракторосборочный — один из крупнейших и заключител ь­ ный п о производственному циклу цех. Да, пожалуй, н один из самых напряженных. Естественно, чем труднее уча ­ сток, тем надо бол ьше уделять внимания в сем формам воспи ­ тательн ой работы. На первый взгляд, по количеству нагляд ­ ной агитации тракторосбороч ­ ный мал о в чем уступает авто, матному. Но тол ь ко на первый Взгляд. Ог входа и Почти до самого конца цеха на стене — мно ­ же ство стендов, щитов, плака ­ тов. На них вроде бы все необ­ ходимое: обязательства, эста­ феты соревнования между уча­ стками, названы победители и т. д. Но все это размещено бессистемно, написано мелко, небрежно, рисунки выполнены кое-как. Уже сама форма пода­ чи не располагает к знакомст­ ву с содержанием, а для жела­ ющих создает определенные неудобства. Вот один пример. На расстоянии чуть боль­ ше метра от пола — ма­ ленький щиток «Сегод­ ня впереди». На нем пять красных звездочек, под ними от руки написаны фамилии пе­ редовиков. Надо подойти вплот­ ную, нагнуться, чтобы узнать, кто же сегодня отличился. Вдоль всей этой стены то и дело ездят машины, электро­ кары Вот и попробуй прочи­ тай. Можно привести и Другие примеры, но все они говорят об одном — элементарной не­ брежности и равнодушном от­ ношении к использованию средств наглядной агитации, их оформлению и размещению. К этому вопросу не всегда продуманно относятся и в дру­ гих цехах. Вывешивают Па лю­ бое свободное Место нужный в данный момент щит или пла­ кат и считают задачу выпол­ ненной. В цехе сборки транс­ миссий, например, есть кра­ сочный стенд «Они сражались за Родину». Вверху — доста­ точно умело выполнены рисун­ ки: орден Отечественной вой­ ны, солдаты, идущие в атаку. Вечный огонь. Ниже порт­ реты ветеранов, работающих в цехе. Очень хорошее впечатле­ ние остается. И тут же оно портятся. Рядом со стендом — перечень из Шести пунктов «Что ждет прогульщика». И снова рядом социалистиче­ ские обязательства комсомоль­ цев и молодежи цеха. Мало сказать, что соседство таких разноплановых материалов те­ матически несовместимо, ио это говорит и об элементарном отсутствии чувства меры. И ни­ кого это не возмутило; пригля­ делось, примелькалось. Или чи­ таем социалистические обяза­ тельства коллектива цеха. Пункт первый — план первого года девятой (!?) пятилетки выполнить досрочно, к 28 де­ кабря 1976 года... Тоже при­ мелькалось, пригляделось? Не­ вольно возникает сомнение: просматривались ли эти обяза­ тельства до того, как поместить их на стенд? Факты, разные по своему содержанию, но го­ ворят об одном: даже хороший замысел не достигнет цели, ес­ ли Он непродуманно выполнен и неправильно подан. Главная аллея завода — магистраль, по которой еже­ дневно проходят тысячи людей. Это место, где должна распо­ лагаться наглядная апитация, рассказывающая б жизни за­ вода, лучших людях, задачах коллектива, перспективах пред­ приятия. С первых же шагов за про­ ходной вас остановит вопро­ сительный лозунг: «Изучил ли ты правила техники безопас­ ности? Прочитай!» Внизу мел­ кими буквами — убористый текст, примерно, на десять ми­ нут внимательного чтения. Бу­ дем реалистами. В состоянии ли человек, Идущий на смену выполнить рекомендацию — прочитай! Безусловно, нет. Так­ же у него нет возможности узнать результаты соревнова­ ния среди цехов, отделов, служб. Стенд с этими показа­ телями укреплен рядом с две­ рями проходных, где скапли­ вается масса спешащих людей. Для кого же показатели вы­ вешиваются? Скорее всего ради формы. На этой же главной аллее с небольшими интервалами стоят три пожелтевших, слинявших щита на одну тему — по тех­ нике безопасности. Слов не г, вопрос этот важен для пред­ приятия. Но, видимо, про­ пагандировать эту тему надо в соответствующих масштабах я формах. ^Почему-то рисунки на щитах выполнены в заостренно карикатурном стиле. Если посмотреть на главную аллею завода с точки зрения оснащения ее средствами наг­ лядной агитации, то она дале­ ка еще от требуемого уровня. Несколько лозунгов, давние щиты с плотным текстом, в ко­ тором «утопают» интересные и нужные цифры, показывающие, например, что коллектив заво­ да за час рабочего времени производит товарной продук­ ции на 50 тысяч рублей, или снижение пОтёрь от брака на 1 процент в Род позволит изго­ товить дополнительно 4 трак­ тора и т. д. И все. Нуж­ ный и значительный агитацион­ ный материал «не работает». Обо всем этом, наверное, стоит подумать методическому совету, а смотры наглядной агитации в цехах сДелать систе­ мой, а не эпизодическими кам­ паниями. Анализировать и оце­ нивать средства наглядной аги­ тации не с точки зрения их ко­ личества, но предъявлять боль, ше требовательности к их фор­ ме и содержанию, иметь четко разработанный перспективный план оформления территории завода и цехов, организовать учебу художников-оформите- лей из цехов и бюро эстетики Пока же каждый цех занима­ ется вопросами наглядной аги­ тации по существу обособлен­ но, насколько хватает умения и возможностей. Отсюда — пестрота, безвкусица, досадные просчеты. Средства наглядной агита­ ции должны стать надежным помощником парткома заводи в мобилизации коллектива тракторостроителей на успешное выполнение планов десятой пя­ тилетки. И этот резерв надо привести в действие. А, ВЛАДИМИРОВ, Липецкий тракторный завод. С л е с а р ь Н. С е м и к о л е н о в Слесаря по ремонту оборудо. вамия Николая Ивановича Се- миколенова уважают в ремонт­ ном цехе НЛМЗ за отличное [ знание дела. Передовик произ- > водства владеет специальностя- ■^ ми сварщика, сверловщика и стропальщика. Свой богатый опыт коммунист охотно переда­ ет молодежи, сам учится. Сей­ час Н. И. Семиколенов гото­ вится к защите диплома в ма­ шиностроительном техникуме. Фото А. Щурова. Отлично работает в эти дни Вера Ивановна Чернышова, протяжница третьего механического цеха Липецкого завода пусковых двигателей. На алмазно.расточном станке она обра­ батывает до 500 деталей в смену при норме 410. Вея продук­ ция — отличного качества, Фото Ю. Ардашева. М Ы ВСТРЕТИЛИСЬ с ним на строительной площадке второй кис­ лородной станции Ли­ пецкой Магнитки. Вместе с монтажниками своей бригады он «колдовал» возле эстакады. Это сооружение уже Имело весьма внушительный вид: стройной шеренгой взметну­ лись ввысь сложные металло­ конструкции, на могуйие плечи которых легли тяжелые трубо­ проводы. Строительство эста­ кады, по всему было видно, шло полным ходом. Словно Праздничный фейерверк, то тут, то там вспыхивали яркие огни электросварки. Коренастый крепыш с тем­ ными живыми глазами, привет­ ливо здороваясь, представил­ ся: Куру-Оглу. Об этом чело­ веке до встречи с ним я ус­ пел узнать очень мало: зовут Иваном Ильичом, возглавляет одну из лучших бригад пер­ вого Липецкого управления треста «МеталлургПрокатмон- таж». И вот встреча. Не скрою, мне сразу захотелось спросить но- '........................................ 1111» ... Магнитки. Это он сразу рас­ познал в Иване Ильиче спо­ собного работника, сметливо­ го и упорного в достижении цели. Владимир Константино­ вич вскоре рекомендовал по­ ручить Ивану Ильичу руко­ водство вновь созданной бригадой. Немало теперь на Липецкой Магнитке сооружений, к кото­ рым эта бригада, как говорит­ ся, причастна. Ее специализа­ ция — монтаж мощных грузо- подъемных механизмов, в том числе и мостовых кранов. А установить мостовой кран — дело весьма не простое. Надо доставить тяжелые металло­ конструкции в цех, поднять их с помощью электролебедок на нужную высоту, чтобы там, наконец, крепко-накрепко сое­ динить или, как говорят Мон­ тажник:', увязать. Бывает, что па увязке и обмотке Исполь­ зуется многометровый трос, толщина которого превышает три сантиметра. Короче, очень трудоёмкая и требующая боль­ шой сноровки работа. Брига­ да Куру-Оглу научилась вы- Д РУЖНЕЙ БРИГАДЫ НА СТРОЙ К Е НЕТ вого знакомого, откуда он ро­ дом. Уж очень редкая для на­ ших мест фамилия. — Болгарин я по националь­ ности, хотя никогда йе бывал в Болгарии, —- сказал Иван Ильич, словно прочитав мои мысли. — Есть в Запорожской области красивое село Богда- яовка Там вместе с украинца­ ми живут с давних пор русские и болгары. Дружно живут, как братья. Вместе колхоз созда­ вали, вместе свободу свою от немецко-фашистских захват­ чиков отвоевывали. Оттуда я родом... Каждый корреспондент бы­ вает приятно обрадован, ког­ да его беседа с человеком, о коЮром надо написать в Га­ зету, начинается непринужден­ но. Мне повезло, Иван Иль­ ич оказался интересным со­ беседником. й узнал, что до него все Куру-Оглу занимались крестьянским трудом. Не на­ рушил бы, вероятно, фамиль­ ной традиций и он, если бы в год, когда ему исполнилось шестнадцазь, не услышал, что в Запорожье открылось учи­ лище, окончив которое можно стать мойтажником, работать на больших новостройках. И поманила парня в дорогу ро­ мантика. Уговорил он родите­ лей отпустить его в город. Было это почти тридцать лет назад Многое с той поры до­ велось Ивану Ильичу увидеть, испытать, йзйеДать. Работал на крупных стройках Запо­ рожья, Керчи, Тулы и другй.Ч городов. Часто нелегко прихо­ дилось. Но прибавлялся опыт, и преодолевать трудности ста­ новилось легче. Сельский паре­ нек, потомственный землепа­ шец стал высококвалифициро­ ванным рабочйм-строителём. В Липецк он приехал ран­ ней весной 1957 года с коман­ дировочным удостоверением в кармане. Обычная, как понача­ лу казалось, Командировка «затянулась». Иван Ильич остался в Липецке навсегда. По душе пришлись ему и зе­ леный городок, и перспективы развития Новолипецкого ме­ таллургического завода, а главное — работа. На пйтом участке управле­ ния «МеталлургпрокатмоН- гаж-1» и поныне бригадир­ ствует Владимир Константино­ вич Линский. Это в его брига­ де Начались трудовые буДНй Ивана Куру-Оглу на строи­ тельстве объектов Липецкой поднять её быстро, слаженно, точно. Будучи сам монтажником высокого Класса, Иван Ильич старательно передает накоп­ ленный опыт товарищам по труду. Многому за долгие го­ ды совместной работы научи­ лись у бригадира Николай Петрухин и Юрий Косенков. За них Иван Ильич может по­ ручиться теперь, как за себя. Подлинным экзаменом на зрелость и мастеретво явилось для бригады строительство второго кислородно-конвер­ торного цеха. Монтажники не жалели сил. не считались со временем. И как результат — установка всех подъемных кранов и Для Строителей, и для эксплуатационников — за­ канчивалась раньше норма­ тивного срока. Трудный экза­ мен, таким образом, был вы­ держан с честью. — Куру-Оглу — хороший бригадир, способный организа­ тор, — говорит об Иване Ильиче начальник участка А. В. Меринов. — Его бригада не знает простоев, не чурает­ ся любого дела. Когда соору­ жалась пятая домна, она Принимала участие в монтаже воздуховодов холодного дутья. На строительстве второго кислородно-конверторного це­ ха кроме подъемных кранов монтировала трубы большого диаметра и другие металло­ конструкции. В настоящее время занята сооружением эстакады второй кислородной станции, работает, как всегда, добросовестно, Дневные зада­ ния систематически перевыпол­ няет. Дружней й старательней коллектива на стройке, пожа­ луй, нет. Такую характеристику лест­ но было бы Получить любому бригадиру и коллективу. ...На всю жизнь связал Иван Ильич Куру-Оглу свою судь­ бу со стройками. Интерес и уважение к нелегкому тру­ ду монтажника он воспитал в сыновьях — Александре й Викторе. Старший, после окончания технического учи­ лища. уЖе два года работает иод отцовским началом, а младший три месяца назад зачислен в бригаду опытного монтажника А. И. Чапеля — соперника Ивана Ильича По социалистическому соревно­ ванию. Теперь в семье Куру- Оглу три монтажника. Ъ РЕН ЕВ. ВСЕ ДЛЯ БЛАГА ЧЕЛОВЕКА Общее правило наших на­ роднохозяйственных планов — неуклонный рост экономиче­ ских и социальных показате­ лей в целях дальнейшего подъ­ ема материального и культур­ ного уровня, улучшения усло­ вий труда и быта советских людей. Веские доказательства этому Дает н о вы й пятилетний план (1976—1980 гг.), по которому абсолютные приросты важней­ ших показателей будут самыми высокими за всю историю стра­ ны. Национальный доход воз­ растет более чем на четверть и составит в 1980 году 455,5 мил­ лиарда рублен. Более чем аа треть увеличится выпуск про­ мышленной продукции и на одну шестую—сельского хозяй­ ства. Пятилетний план, как под­ черкнул на октябрьском (1976 г.) Пленуме ЦК КПСС Генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев направ­ лен на решение наиболее акту­ альных проблем, затрагиваю­ щих интересы каждого совет­ ского человека. Человек является тем глав­ ным, на что ориентированы практически все показатели плана, на первый взгляд даже самые далекие от житейских потребностей. Производство средств производства найе- чается увеличить, например, на 38 процентов. Не говорит ли это об отступлении от лозунга «Все во имя человека, для бла­ га человека!» — ведь производ­ ство средств потребления должно возрасти всего на 32 технического перевооружения и реконструкций предприятий. Но с этой стороной пятилетнего Плайа перекликается другая: численность рабочих, занятых ручном трудом В промыш­ ленности, сократится на 1,2 миллиона человек, сельский ра­ ботник будет иметь в своем Среднемесячная заработная плата рабочих и служащих увеличится за пятилетие со 146 дд 170 рублей, оплата Груда колхозников— с 92 до 116 рублей. Повысятся ставки й оклады 31 миллиона работни­ ков просвещения, здравоох­ ранения, торговли и других БЕСЕДЫ О ДЕСЯТОЙ ПЯТИЛЕТКЕ процента? Однако житейские потребности не пострадают: социалистическая индустрия является Главным источником национального дохода. Почти три четверти которого расхо­ дуются непосредственно на по­ требление. Кстати, фонд пот­ ребления возрастает с 73,5 про­ цента в 1975 году до 75 про­ центов к концу пятилетия. А полтора процента — это семь миллиардов рублей. Другой показатель тоже, казалось бы, далек от житей­ ских забот. При росте капи­ тальных вложений на произ­ водственное строительство примерно на треть (на 64 про- цента) увеличатся ресурсы распоряжений И концу пятиле­ тия а пять раз больше совре­ менных тракторов—-все это де­ лается не только для увеличе­ ния производительности, но и для облегчения труда. «Человеческий ориентир» есть во всех разделах плана, но наиболее полно он выражен В социальной программе. Причем речь в ней идет не просто о «среднестатистической душе», реальные доходы которой воз­ растут иа 21 процент. Речь идет о рабочих и колхозниках, стариках, женщинах и детях, жителях Севера и Юга—о всех сторонах их жизни. В плане дан точный расчет, как и на­ сколько они улучшатся. непроизводственных сфер. Цены в нашей стране остают­ ся стабильными, а производст­ во товаров народного потребле­ ния возрастет в среднем нё 25 процентов, культурно-бытово­ го назначений и хозяйственного обихода—более Чем в полтора раза. Почти каждый четвертый рубль национального дохода — 117 миллиардов в 1980 году— пойдет на улучшение образо­ вания, здравоохранения, со­ циального обеспечения, труда и быта женщин... В десятой пятилетке: — для женШин-работниц вводится частично оплачивае­ мый отпуск по уходу за ребен­ ком до достижения им одного года; — почти на три миллиона увеличится численность детей й детских яслях и садах; — к койцу 1980 года 98,6 процента молодежи, окончив­ шей восемь классов, продол­ жит обучение в учебных заве­ дениях, Дающих среднее (деся­ тилетнее) образование; — будет подготовлено свыше 20 миллионов квалифицирован, ных рабочих и специалистов С высшим й средним образова­ нием; — увеличатся минимальные Пенсии по старости И инвалид­ ности... В этой же пятилетке рекорд­ ная сумма — 100 миллиардов рублей — ассигнуется на жи­ лищное строительство. Еще 50 миллионов человек — населе­ ние шести таких городов, как Москва, — улучшат жилищные условия. При этом большинство из 11 миллионов квартир строится ПО новым типовым проектам с улучшенной пла­ нировкой и отделкой. Так выглядит забота о совет­ ском человеке в новом пяти­ летием плане. Ю. ШЕБАЛИН, обозреватель АПН, Специализация: пути ее углубления МЕЖХОЗЯЙСТВЕННЫЕ Е У В Я 3 К И концентрация производства свинины в хозяйствах колхоз­ но-совхозного производственного объединения «Свино- пром» явилась еще одним шагом на пути углубления специа­ лизации в животноводстве, перевода его на промышленные рельсы. Она открыла новые' возможности повышения эко­ номической эффективности. Уже многое Делается в этом направлении. Вместе с тем в кооперативных связях, на осно­ ве которых ведется производство свинины в объединении, обнаружились немалые пробелы. ЗАДОНСКОМ колхозе «Аврора» нам говорили, Что как пайщик Камен­ ского межхозяйственного предприятия, хозяйство сдает больше всех концентратов. Од­ нако делают это неохотно. Не­ охотно везут зерно сюда й дру­ гие пайщики. Потребность в концентратах предприятия в Нынешнем Году составляет около ссмц Гысяч Юнн, а име­ ется в Наличии гораздо мень­ ше этого. Причем, из общего количества 2300 тонн поставил колхоз «Аврора», две ты сячи- совхоз «Владимирский». Уча­ стие остальных восьми Пайщи­ ков объединения мизерное. И беда не в урожайности Хлебной нивы. Колхоз имени Советской Армии, совхозы «Хмелинецкйй», «Тихий Дон», к примеру* Добились неплохих сборов зерна. И тем не менеё, мало сдали его на свинотовар­ ный комплекс. К сказанному добавим, что Кайенское МХП не исключение. Подобное по­ ложение с концентратами в хлевенскОм совхозе'«Речной», в других хозяйствах «СвиНсифо- ма». Очевидно, I хозййства-пай- щики пока слабо заинтересова­ ны в снабжении МХП кормами. Получается так потому, прежде всего, что низка эф­ фективность использования кормов. Пайщики сдают Их из расчета 6,4 центнера кормовых единиц на центнер привеса сви­ нины. Д уходит намного боль­ ше. И КаМенское МХП далеко не худшее в этом отношений. В «Свйнопроме» мйого таких хозяйств, где на центнер при­ веса затрачивается кормов в полтора—два раза больше по­ ложенного. А так, как корма в структуре себестоимости мясё занимают львиную долю, то это крайне отрицательно от­ ражается на экономической эф­ фективности производства его в целом. Безусловно, на этом сказывается недостаток их. Стремясь добиться сбаланси­ рованности рационов, в особен­ ности, по белку и витаминам, большое количество их закупа­ ется у государства, что обхо­ дится очень дорого. В то же время Недостаточно использу­ ются собственные возможно­ сти. Далеко не везде работают так, как Положено, имеющиеся в двух третьих Хозяйств объ­ единения комбикормовые цеха, низка отдача земли, которой к тому же в большинстве их яв­ но мало и не всегда она удобна для эксплуатации. Так, по расчетам специали­ стов хлевенского совхоза «Реч­ ной», Чтобы 6 достатке обеспе­ чить свои десять с лишним ты­ сяч голов свиней витаминными и сочными кормами, ему уже сейчас Требуется витаминной травяной муки шестьсот тонн, комбинированного силоса — без малого тысяча, сочной зеленой массы трав — полторы Тысячи, корнеплодов — три тысячи тонн. В общей сложности это составляет 1300 тонн кормовых единиц. В конце же нынешней пятилетки, в связи с ростом поголовья свйней, понадобится втрое больше. А ЗеМЛЙ у совхоза только 234 гектара. Да и та представляет из себя клочки, прилегающие к населенным пунктам. Так получилось пото­ му, что при наделе его в обла­ стном управлении сельского хозяйства не посоветовались нй с кем из руководителей рай­ она, самого совхоза. Чтобы в достатке обеспечить животных сочными и витамин­ ными кормами, «Речному» с имеющихся у него сейчас зе­ мель На круг в любых погод­ ных условиях, Как минимум, надо получать зелёной массы трав — 460, кукурузы — три­ ста, корнеплодов — пятьсот центнеров. А дто практически немыслимо. Хозяйству не хва­ тает почвообрабатывающей, уборочной, другой техники. Да и будь все это, вряд ли ой в ту же засуху добился бы необ­ ходимой урожайности. У Него нет орошения, мало выделяется минеральных удобрений, а ор­ ганические, которых в избытке, не на чем вывезти и внести в почву. Такое же примерно по­ ложений и В Каменском МХП. Выход, видимо, один — расши­ рить пашню и сделать так, что­ бы хозяйства «Свйнопрома» располагали всем для производ­ ства необходимого количества сочных и витаминных кормов. Это позволит улучшить Корм­ ление животных, удешевить его, и на этой основе повысить экономическую эффективность производства мяса. На отдаче свинотоварных комплексов и ферм объедине­ ния сказывается и недостаточ­ ное использование производст­ венных фонДбй. Это отчасти объясняется теМ, Йто Многие и§ Инк еще недостроены, мед­ ленно в них осуществляется ре­ конструкций. А выгода от ТОЙ же реконструкции велика. В переоборудованном отъемнике Каменского МХП вместо 1200 нороейт удалось разместить две тысячи, полностью меха­ низировать раздачу кормов, вдвое сократить обслуживаю­ щий персонал. Выход продук­ ции В нем увеличился в два раза, а производительность труда —• в 3,8. Затраты труда .на центнер привеса уменьши­ лись с 12,3 до 3,2 человеко-ча­ са, Сократился и расход кор­ мов. Каждый центнер стал обходиться дешевле иё двад­ цать процентов, большую вьн году приносит реконструкция н других помещений. Но плохо то, что хотя реконструкция давно началась* до завершения ее еще далеко. С большой от­ дачей работать МХП мешает и то, что у Него нет добротного летнего лагеря свиней, многое делается вручную. Вручную, к примеру, приходится свинаркам раздавать кбрМа в маточниках. Еще ниже уровень механиза­ ции производственных про­ цессов В СовхбЗе «Рёчной». В этом хозяйстве до сего времени не полностью переложены на плечи машин кормораЗДача, навозоудаленпе. В совхозе сейчас Возводятся новые поме­ щения откормочников, отъ- емочников, которые стыкуются со Старыми. И если Прежде было сложно с тем Же навозо- удален йем* то теперь оно по­ просту невозможно без пере­ стройки й расширения си­ стемы. А между Тем, Тюка на это и проектной документаций нет. Медленно в хозяйствах объ­ единений берутся на воору­ жение достижения науки и передовой практики, Совершен­ ствуются на этой основе тех­ нологический процесс, орГани- зацйя труда. Давно ведутся разгЬворы о созданий в каждом помещении для свиней здоро­ вого микроклимата, о внедре­ нии таких ценных новшеств, как фиксированный метод со­ держания свиноматок, конвей­ ерная система воспроизводства свинопоТоловья, основанная на поточности Производства, И других, а практически сделано мало. Слабо ведётся борьба за бережное, правильное рёСХодд- вание кормов, других средств. Имеются Подчас сверхштатные работники— ХОТЯ и без того много. На десять тысяч голов свиней в том же Каменской МХП ириходитей двести чело­ век. Все это и сказывается на эффективности производства мяса, а в конечном счете и на заинтересованности пайщиков. Они .неохотно поставляют не только корМа. КаменекОМу МХП из десяти хозяйств-пай- щиков Свою долю на создание оборотных средств внес по су­ ти Лишь колхоз «Аврора». А остальные этого не сделали. Есть и другие неувязки В кооперации. Хозяйства-пайщи кй сдают зерйо объединению по минимальной государственной цене, даже если оно самого высокого качества. А это им ча­ сто оборачивается в убыток. Так, в минувшем году колхоз «Аврора» поставил на свиното­ варный комплекс 2359 тонн зер­ на, причем по количеству ни­ чуть не хуже того, что он про­ дал государству. Но если средняя реализационная цена сданного стране хлеба соста­ вила свыше одиннадцати руб­ лей за центнер, то здесь она оказалась почти на пять руб­ лей ниже. Из-за этого касса хозяйства недосчиталась ста тысяч рублей. Ожидалось, что эта потеря с лихвой покроется т о й долей прибыли, которую МХП перечислит после сдачи мяса государству. А покрыла она всего восьмую часть ее. Еще больше потери по той же причине в нынешнем году. Не случайно, что пайщики стремятся сдать зерйо, что ни хуже, нередко — испорченное. Ненормально я то, Что тот же колхоз «Аврора», например, вынужден был свезти на корм свиньям 1 200 тонн отличной пшеницы. Как видно* этот Вопрос нуждается в до­ работке. В «Свйнопроме» Же пока не думают над тем* как сделать, чтобы ие оставались в иакладе ни пайщики, нй объ­ единение, ни государство. Хозяйства-пайщики «меют такие планы заготовок мяса, значительную долю которых покрывать должны за них предприятия и совхозы «Сви- нопрома». К чему это приводит на практике, видно на опыте всё того же колхоза «Аврора». В этом Году колхоз должен продать государству 705 тонн мяса, в том числе 205 тонн со своих ферм, а остальное—С МХП. Со своих ферм хозяйст­ во поставило продукции на­ много больше, чем требуется, а МХП пока не зачло ему ни тонны, и из-за этого заготовки ее В цейом под угрозой. Руко­ водителей колхоза уже не раз критиковали за это, а они в недоумении: за что? Неверной то, что й районах при зачете мяса пайщикам объединения нередко Нарушается принцип пропорциональности по от­ ношению к сданным ими туда кормам. Выход, казалось, оче­ виден, надо, Чтобы хозяйств.' «Свйнопрома» имели не только, твердые планы производства мяса, а и его заготовок. Но вч . областном управлении сёлш ского хозяйства против этого возражают, дескать, это сни­ зит заинтересованность пай­ щиков в сдаче кормов. А разве прибыль не достаточный сти­ мул для них? И разве сущест­ вующий Порядок не снижает заинтересованность, ответст- венность за производство про­ дукций и ее эффективность МХП и совхозов «Свйнопрома». Пайщики практически оста­ ются в неведении о положении в хозяйствах «Свйнопрома». Информацией об этом они пользуются всего раз в году, когда созываются советы объ­ единений в районах для об­ суждения и утверждения их промфинпланов. Плохо и то, что все еще нет положения о межхозяйствеиных объедине­ ниях, которое бы ставило от­ ношения в них на прочную, на­ дежную основу. И. ЛЕСНИКОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». НАГРАЖДЕНИЕ МНОГОДЕТНЫХ МАТЕРЕЙ Указом Президиума Верхов­ ного Совета РСФСР от 5 ок­ тября’ 1976 г. большая группа многодетных матерей Липецкой областу награждена орденами «Материнская слава» и меда­ лями «Медаль материнства». Орденом «Материнская сла­ ва» 1 степени награждены: Жихарева Варвара Иванов­ на —- работница совхоза «Тру* бегчинский» Добровского райо­ на: Набденышева Антонина Кондратьевна — колхозница колхоза «Родина» Добринского района; Рябых Клавдия ТйМб- феевна—домохозяйка, село Го- ловщиНо Грязинского района; Сердюкова Зинаида Дмитриев­ на — домохозяйка, сеЛО Ка- Зинха Грязинского района. Орденом «Материнская сЛа. ва» И степени награждено —5, орденом «Материнская слава» 111 степени — 9 Многодетных матерей. 52 многодетных матери на­ граждены медалями «Медаль материнства» I и И степени.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz