Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)
А ГР ЕГ А Т П ОП Е Р ЕЧ Н ОЙ Р Е З К И СМ ОН ТИ РОВАН . З А К А Н Ч И В А Е Т С Я КОМ П Л ЕКС НАЯ ПРОКРУТКА О Б О Р У Д О В А Н И Я . С В О Й У С П Е Х С Т Р О И Т Е Л И И М ОНТА Ж НИ КИ П О С В Я Щ А Ю Т 5 9 - й Г О Д О В Щ И Н Е В Е Л И К О Г О О К Т Я Б Р Я * М ИНУВШИЙ ме с яц для строителей Липец кой Магнитки стал заметной вехой на пу ти к выполнению напряженных социа листических обязательств. Как известно, мно гие коллективы намерены завершить выпол нение планов двух лет пятилетки к 60-летию Великого Октября, и потому к 59-й годов щине социалистической революции следует подвести первый итог, по которому можно судить о продвижении коллективов к наме ченной цели. С какими же результатами встречают строители Липецкой Магнитки праздник Октября! В тресте «Липецкстрой» коллективы СУ-6 и СУ-5 сумели организовать последовательную борьбу за повышение эффективности и каче ства труда. А всего в тресте более 30 бригад и участков уже трудятся в счет декабря. В от вет на решения октябрьского (1976 г.) Плену ма ЦК КПСС работники «Липецкстроя» обяза лись еще активнее бороться за сокращение сроков, снижение стоимости {сооружаемых объектов. Законную гордость испытывают работники треста «Липецкметаллургстрой». Они досроч но смонтировали сложнейший агрегат попе речной резки стального листа на стане «2000» и встречают годовщину Октября новой трудо вой победой. Верность слову, четкая работа во всех звеньях строительного конвейера — вот правило, которому неукоснительно следу ет коллектив треста. Хозяйственные и пар тийные работники «Липецкметаллургстроя» постоянно держат под контролем ход выпол нения социалистических обязательств, свое временно реагируют на замечания и предло жения опытных рабочих и специалистов, много старания проявляют, когда дело касается соз дания необходимых условий для высокопро изводительного труда. Примечательно, что да же в горячие предпусковые дни инженеры треста проявляют хладнокровие, без суеты ре шают возникающие проблемы и ни на минуту не упускают из виду сооружение другого важ ного объекта — второй кислородной станции. С вводом в эксплуатацию агрегата попереч ной резки № 3 появляется возможность скон центрировать силы монтажников и строителей на других пусковых объектах. Как определено решением бюро обкома КПСС, в декабре предстоит поставить на сушку коксовую бата рею № 8, закончить сооружение методической печи № 5, обеспечить ввод первой очереди участка сталеплавильных шлаков. Долгое время тревожным оставалось поло жение на площадке методической печи Н® 5. Оно и сейчас вызывает озабоченность. Хотя средние темпы освоения средств возросли до 620 тысяч рублей в месяц, этого явно недоста точно. На ноябрь произведен набор работ на сумму около миллиона рублей. Чтобы спра виться с намеченными планами, организациям Минмонтажспецстроя СССР необходимо как минимум вдвое увеличить выработку. Особен но ответственные задачи предстоит решать специалистам «Юговостокэлектромонтажа», «Металлургпрокатмонтажа», «Энергометал- лургмонтажа», «Югсвостокстальконструкции». Если в октябре монтажники выполнили на площадке работ на сумму около 400 тысяч рублей, то за ноябрь следует освоить почти в два раза больше. На площадке восьмой коксовой батареи по- прежнему сказываются просчеты строителей. Несвоевременное предоставление фронтов работ монтажникам ломает графики, сбивает с темпа целые коллективы. Одновременно за казчик поставляет оборудование с нарушени ем установленных сроков. Потому бригады «Центрмонтажазтоматикй», «Юговостокэлек- громонтажа», «Коксохиммонтажа» не могут использовать все свои возможности. Крайне неудовлетворительно обслуживает площадку восьмой батареи трест «Железобетон». Им сорваны десятки заказов на сборный и моно литный бетон. Из-за этого, в частности, не полностью выполнила свои предоктябрьские обязательства бригада Героя Социалистиче ского Труда И. Макарова, сорваны работы в сульфатноаммиачном отделении. На строи тельстве ремонтного пункта бригада монтаж ников Н. Пуляка взяла бригадный подряд, ор ганизовала ударную работу. Но и ее подвел трест «Железобетон», не выполнив несколько заказов. Бригада вынуждена была перейти на соседний объект. Эти факты свидетельствуют о том, что на целом ряде объектов Липецкой Магнитки по- прежнему допускаются ошибки в организации и управлении строительным процессом. Сей час, на финише года, когда завершается на пряженная борьба за выполнение обяза тельств первого года пятилетки, такие просче ты недопустимы. «Максимум энергии следует направить на то, чтобы ускорить строительство крупных промышленных комплексов — ведь от их своевременного ввода в действие в ре шающей степени зависит выполнение плана производства многих важнейших видов про дукции»,— подчеркнул в речи на октябрьском Пленуме ЦК КПСС товарищ Л. И. Брежнев. И это указание должно быть претворено в жизнь всеми строительно-монтажными коллек тивами, от плодотворной работы которых за висит дальнейшее развитие Новолипецкого металлургического завода. Досрочно завершено строительство агрегата поперечной резки стальной полосы на стане «2000». Эта трудовая победа, одержанная накануне 59-й годовщины Великого Октября, ковалась самоотверженным трудом коллективов генподряд ного треста «Липецкметаллургстрой» и организаций Мин монтажспецстроя СССР. Вчера, когда на стане «2000» готови лись с помощью нового агрегата порезать первый стальной лист, наш корреспондент взял интервью у главного инженера комплекса Ю. А. Шкуримой. и И ТАК, АПР- 3 готов выдать первую про дукцию. Нормативные* сроки возведения агрега та сокращены на шесть - месяцев. Расскажите, по- I I жалуйста, что способст вовало ускорению хода * строительства комплек са? — Творческий поиск — вот что следует считать главным фактором сокращения сроков строительства АПР-3, — ска зала Ю. А. Шкурина. — Каж дый рабочий, мастер, инженер, занятый на сооружении комп лекса, старался внести до стойный личный вклад в борь бу коллективов за рост произ водительности труда, за вне дрение передового опыта и прогрессивных методов органи зации труда. Особенно труд ным оказался начальный пери од строительства. Ведь возво дить комплекс вначале пору чалось тресту «Липецкстрой». Однако в сентябре прошлого года главком было принято ре шение передать этот объект тресту «Липецкметаллург строй». Нашим инженерам пришлось в короткий срок про делать огромную работу по планированию организации труда строителей и использо ванию строительной техники на комплексе. А дел предстояло немало. Требовалось уложить 47 тысяч кубометров монолит ного бетона, смонтировать бо лее 5 тысяч кубометров сбор ного железобетона, 5 тысяч тонн металлоконструкций, вы ставить 3,5 тысячи тонн тех нологического оборудования... К делу приступили без раскач ки. Мы еще принимали от «Ли пецкстроя» техническую доку ментацию, а на площадке ра ботники треста «Спецстрой» уже вели перенос коммуника ций н разработку грунта. Мне пришлось участвовать в сооружении стана «2000», второй очереди аглофабрики, кислородно-конверторного це ха Яг 2. МЬгу утверждать, что инженерная подготовка произ водства работ на АПР-3 была выполнена более качественно к, если так можно выразиться, более смело, чем на перечис ленных выше объектах. Проек ты производства работ обяза- вредусматриваля мак* ПРИШЛА ОБ ЕДА симальное применение метал лической крупноразмерной опа лубки, широкое использование плит несъемной железобетон ной опалубки, высокую степень механизации трудоемких стро ительных и монтажных работ. Причем первоначальные планы организации труда в ходе ве дения строительства претерпе вали существенные изменения. Например, когда в феврале стало ясно, что сооружение фундаментов под каркас цеха идет медленно и это сдержива ет предоставление фронтов ра бот для управления «Сталь- конструкция- 1», было решено пересмотреть схему работы грузоподъемных механизмов. Расчеты показали, что для со кращения сроков строительства необходимо демонтировать ба шенные краны, обслуживающие комплексные бригады, чтобы пропустить вперед монтажни- ков-верхолазов. В связи с этим оперативно был составлен но вый проект организации работ. Монтажникам были немедлен но раскрыты участки для высо копроизводительного труда, хотя это и Делалось с некото рым ущербом для строитель ных бригад. Но когда в проле тах возведенного корпуса были досрочно смонтированы элект рокраны, то комплексные бригады смогли форсировать возведение фундаментов под оборудование. А общий итог оказался еще бо&е отрадным: было сэкономлено более трех недель. Большую экономию времени дало также широкое примене ние подрядного метода. Прак тически на сооружении объек тов АПР-3 более 60 процентов бригад работало на хозрасчет ных началах. Примером в этом отношении может служить труд бригад из стройуправлений №№ 3, 8 и «Отделстроя-2» тре ста «Липецкметаллургстрой», спецуправлений «Юговосток- злектромоптаж-1», «Металлург- прокатмоитаж-1», «Юговосток- стальконструкция-1». Благодаря самоотверженному труду стро ителей и монтажников были до срочно возведены фундаменты №№ 1, 2, 5 под оборудование, колонны остова корпуса, пли ты покрытий, линии техноло гического оборудования и электротехнические узлы электромашин ного по мещения. «Не перевы полнив сменного задания — не покидай рабочего места!»— под таким де визом Трудились брига ды, которые возглавляют А. М. Мелехин, Г. Ф. Лисовский, В. Н. Гонча ров, Н. Ф. Плаксин, а также коллективы целых уча стков, которыми руководят ин женеры А. С. Божжин, Л. М Корнеев, В. В. Таралевич. И все-таки мы помним, что ьозведение комплекса А11Р-3 закончилось позже, чем это предусматривалось коллектив ными социалистическими обя зательствами. Чем можно объ яснить отставание от первона чально намеченного ^ графика? Приведу такие цифры. Смет ная стоимость агрегата — 7,2 миллиона рублей. Фактически же на сооружение комплекса затрачено 7,8 миллиона рублей. Если же учесть, что внедрен ные в ходе строительства ра ционализаторские предложе ния дали экономический эф фект в сумме 700 тысяч руб лей, то выйдет, что стоимость возведенного комплекса зна чительно превышает первона чальную. Дело не в строитель ных просчетах, которые приве ли к удорожанию. Проектные организации в оценке объема работ ошиблись почти на 20 процентов. К сожалению, это выяснилось не сразу, отсюда— неточные сроки окончания строительства, установленные нами в обязательствах, В эти дни строительные н монтажные управления, заня тые на сооружении АПР-3, пе реходят ыа возведение новых объектов. Д л я нашего треста в текущем году пусковыми яв ляются комплексы второй кис лородной станции и главного участка по переработке стале плавильных шлаков НЛМЗ. В ответ на решения Пленума ЦК КПСС и сессии Верховного Совета СССР работникй треста обязались трудиться так, что бы каждый объект, сооружен ный нашими строителями, сда вался в сжатые сроки, получал хорошие я отличные оценка. ШАЕВ Вячеслав Иванович— прораб участка из первого уп* «Юговосток- равления треста стальконструкция». Правофланговые с о р е в н о в а н и я ПЛАКСИН Николай Федорович— ригадир комплексной брига- ы СУ-3 треста «Липецкметал- Валерий Николаевич — бригадир электромонтажников из первого управления треста «Юговостокэлектромонтажа. ЕРЕМИН Василий Васильевич — бригадир монтажников из уп равления треста «Южлромвен- тиляция». ИСТОМИН Леонид Тимофеевич — бригадир комплексной бригады СУ-8 треста «Липецкметаллург- строй». Ф ом С. Кутепова, ТИХОНОВ Василий Петрович — бригадир монтажников из пер вого управления треста «Ме- П О Т Р У Д И Л И С Ь Н А СЛ А В У Теперь, когда агрегат попе речной резки стального листа построен, хочется оглянуться назад, вспомнить, какой трудо вой вклад внесли мы, работни ки первого управления треста «Металлурглрокатмон т а ж», в сооружение этого объекта. Ца строительстве АПР-3 нам было доверено вести работы по монтажу трех электромагнит ных дистоукладчихов, которые в своей совокупности представ ляют из себя важнейший узел агрегата полеречной резки. За выполнение ответственного за дания взялась бригада кавале- В СООРУЖЕНИИ АПР-3 ваша бригада участ вовала с самого на чала. Мы возводили фундамен ты под каркас здания, под тех нологическое оборудование, делали подливку раствора под смонтированные узлы агрегата. Работали с большим напряже нием. К примеру, отделение поперечной резки стальной по лосы на стане «2000» строи лось почта три года. Мы же возвели новый комплекс всего за год. Этому способствовало и хорошее материально-техни ческое обеспечение коллекти вов бригад, участков, и высо кая степень механизации тру доемких процессов, четкая ор ганизация труда, добротная инженерная подготовка. В комплексной бригаде, ко торую я возглавляю, трудятся 14 человек. Как-то я подсчи тал, что за время строительст ва АПР-3, каждый из членов бригады уложил столько бето на, сколько его вмешается в целый железнодорожный со став. Конечно, укладывали мы бетон не вручную, а с по мощью механизмов. Нормы вы работки бригада постоянно пе ревыполняла на 20^-25 процен тов, за что неоднократно по ощрялась^ Ведь между выра боткой и заработной платой существует прямая зависи мость. Но не только ради заработка бригада Из смены в смену работала с перевыпол нением нормативов. Б первую Несколько дней оставалось до пуска агрегата поперечной резки стальной полосы, когда мы побывали на стане «2000». На комплексе готовились к ра бочей прокрутке механизмов по постоянной схеме, велась сда ча последних актов технической готовности объектов. Вместе с начальником строительства Г. Кор-банковым мы шли вдоль светлых пролетов нового отде ления цеха. Сверкали огоньки электросварки, гудели компрес соры, в котловане работали экскаваторы, которые готовили фронт работ для второго эта па строительства. Ведь в комп лексе предусмотрено ввести в эксплуатацию еще и конвейер подачи рулонов металла со склада на порезку, намечен монтаж четвертого по счету агрегата резки. Все это дело недалекого будущего. А сей час все силы были оосредото- ра ордена Трудового Красно го Знамени Александра Нико лаевича Краснова. Этот кол лектив в нашем управлении давно уже снискал себе славу одного из лучших. Ему поруча ли немало сложных заданий, и он всегда доверие оправдывал с честью. Так получилось и на этот раз. Даже мне, монтажнику с многолетним стажем, приятно было видеть, как слаженно и четко действовала бригада Александра Краснова, с какой настойчивостью преодолевала она трудности, которые ветре- Э Ф Ф Е К Т очередь мы стремились к до стижению общей цели, боро лись за выполнение повышен ных социалистических обяза тельств. И в этом большую по мощь нам оказывало хорошо организованное социалистиче ское соревнование. Известно, что трудовое соперничество приносит эффект лишь тогда, когда строителей снабжают н обеспечивают всем необходи мым в точно назначенные сро ки. В этом смысле стройка АПР-3 была образцово-показа тельной. Вспоминается такой этап стройки. В честь XXV съезда КПСС бригада обязалась вы полнить план первых двух ме сяцев 1976 года к 20 февраля. Такое обязательство нашему коллективу по плечу. В брига де много кадровых рабочих, высококвалифициров э н н ы х строителей. Это Т. К- Борков ская, Л. П. Симутенко, Г. Н. Мазурова ,и многие другие. Все члены бригады в совершенстве владеют двумя-тремя смеж ными специальностями. Так что мы были уверены, что слово свое сдержим. В это время бригада была занята на воз ведении фундаментов под кар кас корпуса цеха. Вдруг в бригаду пришел начальник ка чены на пуске третьего агрега та. Задача поставлена ответст венная — к 59-й годовщине Октября дать первые тонны листового. проката. ' На ударном объекте тру дятся лучшие коллективы. Бригада монтажников из управ ления «Металлургпрокатмон- таж-1» В. Сичкаря в тот день вела центровку основных уз лов агрегата. Высокое мастер ство и сноровку проявили мон тажники, ведь при установке узлов требовалось соблюдать минимальные допуски. — В моей бригаде шесть че ловек, — заметил Василий Ни кифорович. — Все владеют смежными специальностями. Хорошие' специалисты Алек сандр Тимофеевич Мухин, Ва силий Григорьевич Курдюков. Так что с заданием справимся, мы в этом не сомневаемся. Ответственное задание, вы кались на ее пути. А их, этих трудностей, было немало. Так, при монтаже первого листо- укладчика было обнаружено, что строители установили фун даментные болты с некоторым смещением. Монтажникам при шлось подрезать отверстия в станинах оборудования. Рабо та — не из легких, но справи лись они с ней успешно. Осо бенно умело на монтаже как первого, так и других электро магнитных листоукладчикоа, действовали Алексей Толстых, Николай Березин, Сергей Пе тунии н Алексей Наливкии. шего управления И. А. Чури ков и говорит: «Темпы работы у вас, безусловно, высокие. Но обстановка такова, что необхо димо срочно предоставить фропт работ монтажникам «Стальконструкции». Значит, вам нужно трудиться еще бо лее производительно». Задума лись мы тогда. Где взять ре зервы? И, представьте, помог ла нам листовка-«молния», выпущенная комсомольским штабом комплекса. В ней го ворилось, что благодаря приме нению нового способа соедине ния щитов металлической опа лубки бригада Г. Ф. Лисовско го повысила выработку на 15 процентов. Мы немедленно на правились в бригаду, которой руководит Георгий Федорович. Ознакомились с устройством крепящих хомутов, применили их у себя. И в нашей бригаде выработка выросла еще на 10 процентов. Фронт работ для «Стальконструкции» мы от крыли вовремя. Теперь, когда стройка АПР-3 подошла к финишу, вспомина ется и другое. Возводили мы громадный фундамент под оборудование, уже готовили его к сдаче, и вдруг команда; «Работы прекратить, брак!». Мы с чертежами к геодези- пало также комплексной брига де И. Кузнецова из строи тельного управления № 8. Она готовила оборудование масло- подвала к промывке. Собст венно, основные узлы уже бы ли осмотрены, проверены. Пред стояло выяснить, как они бу дут вести себя при испытаниях на высоком давлении. К вече ру нам сообщили, что основная проверка прошла нормально. Бригада поработала на со весть. Неподалеку на площадке мы встретились с бригадиром мон тажников управления «Метал- лургпрокатмонтаж -1» комму- нистом В. Тихоновым. Коллек тив, который возглавляет кад ровый рабочий, в честь годов щины Октября взял высокие социалистические обязательст ва. В частности, бригада обяза лась выполнить сменные зада ния на 150 процентов. Бригада Александра Красно ва потрудилась на славу. Три листоукладчика подготовлены к наладке в сжатые сроки, выполнен весьма значительный объем работ. Ведь каждый ли- стоукладчик — это 108 тонн металлоконструкций, смонти рованных при самом мини мальном допуске. Зато сейчас Александр Крас нов и его бригада смотрят на плоды своего нелегкого труда с гордостью. Довольны их ра ботой и листопрокатчики ста на «2000». Значит, порученное задание выполнено успеш но. Н» ФРОЛОВ, прораб первого Липецкого управления треста «Металлург- прокатмонтаж». - стам: «Проведите съемку!» Проверили — все, как в черте жах. Но начальник участка по- яснил нам, что брак получился не по нашей вине, а из-за ошибки проектантов: воздухо дувная труба, оказывается, бу дет мешать движению транс портной тележки. Пришлось нам. вооружаться отбойными мо лотками и долбить монолит— Инженерам треста надо при ложить максимум усилий, что бы подобные факты в дальней шем не повторялись. Качество и эффективность труда —• вот главные ориентиры, на которые нацеливают нас решения ок тябрьского Пленума ЦК КПСС. —Сейчас наша бригада гото-' вится к переходу на строитель ную площадку цеха холодного проката углеродистых сталей. Хочется пожелать руководству нового комплекса, организато рам соревнования и на новом месте также по-деловому ве сти стройку. А мы, рабочие, в долгу не останемся, досрочно закончим работы и на этом комплексе. Н. ПЛАКСИН, бригадир комплексной бригады СУ-3 треста «Липецкметаллургстрой», — Слово свое одержит. За кончили центровку узлов при емного конвейера,—говорит Ва силий Петрович. — Заметьте, мы монтировали оборудование таких конвейеров на двух пре дыдущих агрегатах. Но тогда нам требовалось по три меся ца, а здесь управились за пол тора. Это и есть наш трудовой подарок 59-й годовщине Вели кого Октября. Значительно ниже нулевой. отметки находится машинный ’ч* зал. Отсюда будет вестись уп равление автоматическими сис темами агрегата резки. Ровны ми рядами выстроились электрические блоки. В тот день здесь хозяйничали специа листы пусконаладочного управ ления «Юг<$востокэлектро 1 мо«- таж-1», а уже завтра за пульты управления сядут листопрокатчики, которые примут трудовую эстафету . из рук строителей и поведут борьбу за выпуск высококачест венного проката. В. ЯКУНИН. Т Р У Д О В А Я Э С Т А Ф Е Т А СО П ЕР Н И Ч ЕСТ В А НА ВАХ ТЕ— Л ИСТОПРОК АТЧИ К И Н А НОВОМ *агрегате поперечной резки сталь ного листа заканчи вается комплексное ра бочее опробование всего тех нологического оборудования. АПР показал себя надежным в эксплуатации. Обслуживающе му персоналу созданы хорошие условия для высокопроизводи тельного труда. За это мы, коллектив третьего листопро катного цеха НЛМЗ, от всей души благодарим строителей и монтажников, принимавших участие в сооружении АПР-3. При возведения комплекса вового агрегата поперечной резки строителям, безуслов но, пришлось испытать нема лые трудности. Так, основную часть бетонных работ по из готовлению небольших фунда ментов коллективам управле ний пришлось вести в зимний период. Дело осложнялось и тем, что строительная площадка АПР-3 со всех сторон ограни чивалась действующими про изводствами, линиями комму никаций завода. Однако ген подрядный трест «Липецк металлургстрой» и субподряд ные организации Миимонтаж- слецстроя СССР с честью вы полнили поставленную задачу —досрочно соорудили комп лекс. Теперь строители передают эстафету нам, эксплуатацион никам. Задача наша—в корот кое время освоить работу на новом технологическом обо рудовании. Коллектив цеха ре шил: уже в декабре на АПР-3 должен быть освоен качествен ный порез листа и введена в действие автоматика всех си стем технологической линии. Механическое оборудование, имеющее марку Ново-Крама торского машиностроительного завода, хорошо известно кол лективу цеха. Ведь большин ство механизмов стана «2000» изготовлено именно на этом заводе. И действуют они без отказно. Достаточно сказать, что на первом агрегате попе речной резки, проектная мощ ность которого 900 тысяч тонн листа в год, мы производим за год до 1200—1250 тысяч тони продукции! В оборудовании АПР-3 нет принципиальных изменений по сравнению с пре дыдущими агрегатами попе речной резки, но зато все узлы нового агрегата выполнены более надежно. А вот электро техническое оборудование АПР-3 значительно отличается от прежнего. Это и новые ти пы терристоров, и универсаль ная блочная система регулиро вания, и многое другое, ©трад- но, что все эти новинки изго товлены на отечественных за водах. И мы, эксплуатацион ники, сейчас работаем над тем, чтобы лучше изучить устрой ство и принцип действия ново го электротехнического обо рудования, умело управлять всеми узлами и технологически ми районами агрегата. Еще два месяца тому назад, когда устанавливались первые узлы технологического обо рудования АПР-3, вместе с 'механомонтажниками стали трудиться и экойлуатационши ки, мастера-технологи Н. С Макашов, Б. П. Солодкий, бригадир по гидравлике Г1. Н.\~ Болотин, бригадир механиков В. К. Владимиров и многие другие. Вместе с инженерами пуско-наладочных управлений большую работу вели мастер по электрической части А. Е Екатеринин, коллективы бри-- гад В. П. Брылева, А. С. Склярова. Так что можно сказать, что процесс освоения мощностей нового агрегата по перечной резки стальной поло сы эксплуатационники начали задолго до комплексного опро бования всей технологической линии, еще на стадии ведения монтажных и наладочных ра бот. И это является дополни тельной гарантией того, что коллектив 'стана «2000» до срочно освоит мощности нового агрегата. Ю. АРКАДЬЕВ, зам, начальника стана «2000» НЛМЗ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz