Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

информация ЧТОБЫ ДО СТИЧЬ БОЛЬШЕГО Ж и во т н о во д ы колхоза имени XXII съезда КПСС Становлянского района уве­ ренно завершают выполне­ ние годового плана по про­ даже молока государству. В эти дни суточный надой от одной коровы на два ки­ лограмма выше, чем за тот же период прошлого года. Однако на фермах хозяйства есть еще неиспользованные резервы. О том, что меша­ ет коллективу повысить продуктивность дойного стада, говорилось на собра­ нии коммунистов колхоза. Главный зоотехник хозяйства Т. В. Пахомова в своем выступ­ лении привела следующие факты. В нынешнем году для общественного животноводст­ ва заготовлено в достатке соч­ ных и грубых кормов.Отличи- тельной особенностью этого года является и новая органи­ зация труда. С начала зимне­ го стойлового периода каждая доярка будет обслуживать по 50 коров. Проведена сущест­ венная реконструкция живот­ новодческих помещений. Ма­ стера машинного доения те­ перь освобождены от многих трудоемких операций. Но переход на зимнее стой­ ловое содержание скота не везде прошел гладко. Как от­ мечали в своих выступлениях коммунисты, на третьей молоч­ нотоварной ферме не были от­ ремонтированы в срок кор­ мушки, не отрегулирована си­ стема автопоения. Имеется це­ лый ряд недоделок и в других помещениях. Недостатки, пре­ пятствующие нормальной ра­ боте животноводов, стали воз­ можны потому, что прораб колхоза А. Т. Кащеев, бригадир А. А. Силаев, главный инженер Л. С. Потапов вовремя не по­ заботились о выполнении за­ планированных мероприятий по подготовке животноводче­ ских ферм к зиме. Участники собрания приняли постановление, направленное на улучшение работы молоч­ нотоварных ферм колхоза, по­ вышение действенности социа­ листического соревнования среди животноводов. ЗА РЕЖИМ ЭКОНОМИИ В условия социалистиче­ ского соревнования коллек­ тива Елецкого элементного завода внесена существен­ ная поправка. Отныне при подведении итогов трудово­ го соперничества среди це­ хов и отделов выполнение мероприятий по экономии толлнвно - энергетических ресурсов рассматривается наравне с основными пока­ зателями. К такому выводу пришел партийный комитет завода, обсудив на одном из своих заседаний вопрос об усилении режима эконо­ мии энергоресурсов на предприятии. Специалисты подсчитали, что экономия электрической энер гии только на один процент в масштабах завода позволит за год сберечь около 200 тысяч киловатт-часов. Этого количе­ ства электроэнергии достаточ­ но для нормальной работы предприятия в течение не скольких дней. Между тем, в цехах и отделах завода не все еще делается для того, чтобы поставить прочный за слон потерям электричества и тепла, не ведется настоящая борьба за хозяйское отноше­ ние к потреблению энер горе- сурсое. В принятом решении партий­ ный комитет обязал секрета рей парторганизаций, началь ников цехов взять под неос­ лабный контроль -выполнение заводских мероприятий, на­ правленных на экономию энер­ гетических ресурсов. ПО ПРИМЕРУ КОММУНИСТА Большим авторитетом в колхозе «Путь к коммуниз­ му» Долгоруковского рай­ она пользуется коммунист В. А. Медведев. Знатный механизатор возглавляет социалистическое соревно­ вание на уборке сахарной свеклы. Агрегат, которым управляет Владимир Алексеевич, работает безотказно. Механизатор тща­ тельно подготовил свой КСТ-ЗА к началу нынешней страды. Внимательно перебрал каждый узел, сам реставрировал не­ достающие детали. Сегодня на счету опытного механизатора десятки гектаров убранной сахарной свеклы. В отдельные дни Владимир Алексеевич уби­ рал сладкие корни с площади в пять и более гектаров. Призыв коммуниста —• уд­ воить усилия на уборке Сахар­ ной свеклы — нашел горячую поддержку в коллективе. Боль­ шинство свекловодов, широко используя опыт передовика, ежедневно перевыполняют ус­ тановленные нормы. Колхоз идет в числе первых в районе по продаже государству этой ценной технической культуры. Д е ви з п ят и л ет ки : эфф ект ивност ь и качест во БЕЗ ДАЛ Ь НЕГО П Р Н ц Ж В Д АН К ОВСКОМ РАЙ ОН Е м е д л е н н о р а с ш и р я ю т п р о и з в о д с т в е н ­ н ы е М ОЩ НОСТИ ПРЕДПРИЯТИИ ПИЩЕВОИ и п е р е р а б а т ы в а ю щ е й п р о ­ м ы ш л е н н о с т и В1КИИНВД М1МИПИИП1ИИИИИД1ШДИЯ1ВаИ—«■ШИИМ 1 И « т т т 1 П—тптпютгамт На XXV съезде КПСС намечено, в частности, увеличить про­ изводство продукции пищевых Отраслей промышленности на 23—25 процентов. Решение этой задачи требует наращивания новых мощностей^ возможно лучшего использования сущест­ вующего оборудования. В Данковском районе восемь пред­ приятий — птицекомбинат, четыре молочных завода, хлебоза­ вод и два крахмальных — в первом году десятой пятилетки должны дать валовой продукции более чем на 19 миллионов рублей. Как же выполняется это задание! За три квартала только хлебозавод успешно выполнил план и социалистиче­ ские обязательства. А остальные предприятия недодали пи­ щевых продуктов на сумму, превышающую миллион рублей. На крахмальных и молочных заводах сорвано задание по ро­ сту производительности труда. Что же мешает пищевикам выполнить планы! Какие резервы роста у них! ПО ПУТИ Т ЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА Пример творческого отноше­ ния к выполнению планов и собственных обязательств по­ казывает коллектив хлебозаво­ да. Директор, инженер-пище­ вик П. В. Попов, специалисты и рабочие постоянно ищут пу­ ти обновления оборудования, лучшего использования произ­ водственных мощностей. Если при пуска завода проектная мощность его двух печей сос­ тавляла 25 тонн изделий в сут­ ки, то теперь, с пуском еще двух печей, в том числе одной электропечи, а также бараноч­ ного отделения мощность под­ нялась до 70 тонн. Предприя­ тие переведено на жидкое топ­ ливо — это облегчило труд и снизило себестоимость продук­ ции. В прошлом году пущена автоматизированная линия в цехе безалкогольных напитков на полторы тысячи бутылок в час. А недавно закончен мон­ таж склада бестарного хране­ ния муки, где все погрузочно- разгрузочные работы механизи­ рованы. И не в том только эко­ номический эффект, что сокра­ тилось шесть работников. За­ вод не будет терять на таре (прежде только на мешки рас­ ходовалось в год до 30 тысяч рублей), не станет потерь муки. Общая экономия — 37 тысяч рублей в год. Если учесть, что «бестарка» обошлась предприя­ тию в 140 тысяч рублей, то новшество окупит себя за три года. — А в будущем году, — го­ ворит Петр Васильевич Попов, — будем строить еще две электропечи. И опять хозяйст­ венным способом. Вперед надо смотреть. Рано или поздно, а именно наш хлебозавод будет обеспечивать весь район. А возможно — еще и Лев-Тол- СТОВСКЙЙ. Действительно, экономически выгоднее государству иметь од­ но мощное механизированное предприятие вместо нескольких, основанных на ручном труде. Вот экономические данные по хлебозаводу и по промком­ бинату Данковского райпо (по­ казатели — за 1975 год). Хле­ бозавод за год произвел 7247 тонн изделий и получил 65 ты­ сяч рублей прибыли. 15 тысяч рублей прибыли получено от производства 39,4 тысячи дека­ литров безалкогольных напит­ ков. Откуда прибыль? Ее при­ носит высокий уровень механи­ зации и автоматизации процес­ сов. По хлебобулочным издели­ ям на рубль товарной продук­ ции затраты составили 96,2 ко'- пейки, а по безалкогольным — 80,7 копейки. 4 А вот показатели пекарен райпо: от выпуска 4361 тонны хлеба прибыли получено 800 рублей, Это потому, что при ручном труде пекарни еле-еле укладываются в плановую себе­ стоимость. Если на автоматиче­ ской линии по безалкогольным налиткам на хлебозаводе дека­ литр обходится в восемь руб­ лей, то в цехе безалкогольных напитков на промкомбинате — в 11 с лишним рублей. Тзм прибыли получено всего лишь 1 0 0 0 рублей. Но в районе почему-то дер-, жатся за устаревшие пекарни, в то время как мощности хле­ бозавода далеко не загружены, а цех безалкогольных напитков вообще используется не более чем на одну пятую мощности. Время, однако, заставит люби­ телей иметь «свое», коопера­ тивное, перейти на обслужива­ ние с государственного пред­ приятия. Этого требуют реше­ ния XXV съезда партии, сама жизнь. ДОРОГУ осилит ИДУЩИЙ Но если на хлебозаводе ак­ тивно занимаются строительст­ вом, постоянно обновляя обо­ рудование, то на предприятиях мясной и молочной промышлен­ ности района крайне медленно наращивают мощиостй. Вот, например, головной молочный завод, где директором П, Г. Макаров и главным инженером В. II. Брыков. Четвертый год строится ко­ тельная. Но конца стройке не видно. Заводские руководители жалуются, будто областное объединение «Молпром» не по­ могает, и трудно, дескать, най­ ти при хозспособе специали­ стов по монтажу котлов, сан­ техники, электроо борудования и пр. Конечно, хозспособом строить нелегко.- Но в Задонске такую же * котельную начали позже, чем в Данкове и тоже хозспособом, и уже готовят к сдаче. Или взять поточную ли­ нию по производству сливочно­ го масла. Данковские пищевики около года назад получили но­ вейшее оборудование и до сих нор никак не пустят его. Принято решение строить на Данковском заводе цех заме­ нителя цельного молока мощ­ ностью 2,5 тонны сухого про­ дукта в смену. Объект исклю­ чительной важности, но если и его будут строить такими же темпами, как котельную, то толку не жди. А заводу надо, кроме того, расширять очистные сооруже­ ния. На Березовском заводе намечено увеличить мощность холодильника, на Воскресен­ ском — мощности по производ­ ству пара и т. д. Дел много, и руководителям головного заво­ да надо быстрее разворачивать­ ся. памятуя о том, что дорогу осилит идущий. Медленно и без особого же­ лания наращивают мощности на птицекомбинате (директор 11, А. Кинякин, главный инже­ нер Л. В. Петровский). У областного объединения пока нет средств для Данков­ ского птицекомбината. Напри­ мер, вопрос о расширении хо­ лодильника остался поэтому на уровне проектно-изыскатель­ ских работ. Удивляет беззабот­ ность, какая-то исключительная инертность, самих руководите­ лей комбината. Будет новое строительство или не будет — их вроде бы и не касается. Между тем на птицекомбинате высок уровень ручного труда. Правда, точного представления об этом здесь нет. Что касает­ ся перспектив предприятия, то у руководителей на сей счет тоже нет никаких наметок и расче­ тов: «что сверху скажут, то н будем делать». ДЕДОВСКИМ СПОСОБОМ И уж совсем плохо дело иа Данковском картофелетерочном и Воскресенском крахмальном заводах Директор Данковского завода Н. И. Антипов первым делом показал отстойники, от­ куда сырой крахмал грузят в вагонетку, из нее сваливают в автосамосвал, а затем перегру­ жают в вагон, чтобь4 отправить в Казаки на патоку. Вот уж поистине египетская работа! Здесь царствует лопата. — Двое суток восемь чело­ век грузят вагон, — рассказы­ вает директор. — За 60 тонн платим им сто пятьдесят руб­ лей. И заводу дорого, и людям тяжело. Где же выход? Директор его не видит. Ничего пока не при­ думали и в Казацком крах­ мало-паточном объединении, где генеральным директором В. М. Семенихин. У данковцев есть претензия к тресту «Прометрой»: его СМУ шестой год строит очистные со­ оружения, а конца стройке не видно. Из 250 тысяч рублей, ассигнованных на этот год, ос­ воено 36 тысяч рублей. И ни­ каких надежд на ускорение ра­ бот. Много неполадок на Воскре­ сенском крахмальном, где ди­ ректором В. И. Зашш. Пред­ приятие перерабатывает до ста тонн картофеля и могло бы давать 15 тонн сухого крахма­ ла, но дает лишь 6 —6,5 тонны. Не хватает мощности котель­ ной — она обеспечивает только 40 процентов потребности. Шесть лет идут переговоры о строительстве новой котельной. Заводу надо строить очистные сооружения и т, д. Вот уже семь лет стоит без крыши обо­ ротный склад на 800 тонн. Все это — нужды неотложные, пер­ востепенные, и объединение обязано, в конце концов, най­ ти пути решения этих вопро­ сов, дать возможность коллек­ тиву работать с полной отда­ чей. В десятой пятилетке значи­ тельно возрастает производство зерна, мяса, молока, картофе­ ля и других сельскохозяйствен­ ных продуктов. В этом нет сомнения: государственные ассигнования на механизацию, химизацию и мелиорирова­ ние земель с каждым годом дают все большую отдачу. Не­ смотря на неблагоприятные ус­ ловия погоды за ряд лет, про­ изводство продукции земледе­ лия и животноводства неуклон­ но растет. И потому велением времени следует считать нара­ щивание мощностей пищевой промышленности, увеличение выпуска наиболее ценных про­ дуктов питания, значительный рост пр.ойзводительности труда на этих предприятиях. И. БЛАНД0ВЦЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». П Л ЕН К А Д Л Я Ч ЕР Т ЕЖ ЕЙ Первая промышленная пар­ тия лавсановой пленки, “покры­ той лаком, изготовлена на Владимирском химическом за­ воде. Она найдет применение в конструкторских бюро и про­ ектных организациях — там, где много работают с чертежа­ ми. Нанесенный на пленку ка­ рандашом или тушью чертеж хорошо просматривается, мо­ жет храниться долгие годы, а при необходимости его легко смыть. На лавсановую основу наносится и светочувствитель­ ный слой. Такая пленка ис­ пользуется для получения све­ токопий. С начала года на предприя­ тии освоено производство лав­ сановых пленок няни видов. Они нашли применение в элект­ ротехнической, мебельной и пи­ щевой промышленности, в ме­ дицине и сельском хозяйстве. (ТАСС). ФРЕЗЕРОВЩИК В . ЧЕРНЫШОВ По-ударному работает в ме­ ханическом цехе Студеновского рудоуправления фрезеровщик Вячеслав Михайлович Черны­ шов. За отличные трудовые по­ казатели ему недавно вручен нагрудный серебряный знак ЦК ВЛКСМ «Молодому гвар­ дейцу 9-й пятилетки». Комсо­ молец часто встречается со своими избирателями — он де­ путат Правобережного района Липецка. На 120—130 процентов вы­ полняет сменные задания Вя­ чеслав ежедневно. Так встреча­ ет 59-годовщину Великого Ок­ тября передовой рабочий. На снимке: фрезерована В. М. Чернышов. Фото Ю, Клюева. Н О В Ы Е П Р О Ф ЕССИ И Р О Б О Т О В РИГА. (Корр. ГАСС). Риж­ ский электротехнический за­ вод «ВЭФ» имени В. И. Ле­ нина — первое предприятие Латвии, где организовано кон­ структорское бюро промышлен­ ных роботов. Малогабаритные нрограммируемые манипулято­ ры вскоре заменят человека на некоторых монотонных и вред­ ных производственных опера­ циях. Сегодня в Риге состоялся республиканский научно-техни­ ческий семинар по промышлен­ ным роботам. Ведущие инже­ неры, конструкторы и работ­ ники исследовательских лабо­ раторий предприятий расска­ зали о направлениях своих исследований. Так, в Рижском политех­ ническом институте создается автоматизированная система проектирования программируе­ мых манипуляторов, Это бу­ дет способствовать их скорей­ шему внедрению в практику. Важная проблема решается в институте физики Академии наук Латвийской ОСР, где раз­ рабатываются электромагнит­ ные роботы. Назначение этих устройств — распознавать, зах­ ватывать и доставлять необхо­ димые детали в ориентирован­ ном положении к сборочным автоматам. Универсальные, легко под­ дающиеся переналадке про­ мышленные роботы позволят освоить . принципиально новые технологические процессы, но- выоить ритмичность различных операций, улучшить качество многих видов выпускаемой продукции. П О М О Г Б Р И Г А Д Н Ы Й П 0 Д Р Я ^ Н а с т р о и т е л ь с т в е Д о б р и н с к о г о с а х а р н о г о Наша передвижная механи­ зированная колонна треста «Спецстрой» выполняет земля­ ные и дорожные работы на строительстве Добринского сахарного завода. Там нам предстоит выполнить около 1, 5 миллиона кубометров зем­ ляных работ, проложить 25 километров автомобильных дорог и т. д. Надо признаться, результаты работы коллектива на строительстве этого завода в 1975 году оказались не­ удовлетворительными: годовой план был выполнен лишь на 78 процентов. Анализируя при­ чины такого провала, мы при­ шли к выводу, что в основном срыв государственного плана явился следствием неслажен­ ности в работе коллективов экипажей экскаваторов наше­ го ПМК и шоферов треста «Ли- пецкстройтранс». Готовясь к новому 1976 году, мы решили внедрить бригадный подряд на производстве земляных работ. В состав строящегося са­ харного завода «ходит ком­ плекс сооружений биологиче­ ской очистки сточных вод. Там ПМК должна выполнить около 550 тысяч кубометров земля­ ных работ. Практика строи­ тельства крупных комплексов показала, что из-за невнимания к строительству очистных сооружений нередко задержи­ валась сдача объекта в эксплу­ атацию. Учитывая важность этого объекта и большие объе­ мы земляных работ, мы реши­ ли внедрить бригадный подряд именно на этом объекте. Прежде всего договорились с руководством автобазы № 3 треста «Липепкстройтранс» с создании совместной бригады экскаваторщиков и шоферов на строительстве прудов-нако­ пителей очистных сооружений. После этого провели соответ­ ствующую инженерную подго­ товку по организации ведения работ на этом объекте методом бригадного подряда. Были оп­ ределены объемы работ, сроки их выполнения, подобраны коллективы экипажей экскава­ торщиков, бульдозеристов и шоферов. Определили планово­ расчетную стоимость работ по звену механизаторов и зве­ ну водителей автомобилей. На совместном собраний всех уча­ стников этих бригад обсудили стоящие задачи, обговорили, как будет оплачиваться рабо­ та. Теперь можно говорить о результатах работы по бри­ гадному подряду. Прежде все­ го повысилась производитель­ ность землеройных машин примерно на 20 процентов. Члены бригады теперь заинте­ ресованы в бесперебойной рабо­ те экскаваторов и автомашин, и поэтому при поломке того или иного механизма сами помога­ ют быстрее их ликвидировать. За время использования подрядного метода на прудах- д^копителях разработано бо­ лее 1 0 0 тысяч кубометров грунта. Это позволило вести работы на объекте с опереже­ нием графика. Особо отличи­ лись экскаваторщшш Е, Кома- ричев, В. Григорьев, В. Арна­ утов, бульдозерист П. Кузне­ цов и другие. Для сравнения можно взять объекты промышленной пло­ щадки того же комплекса Доб римского сахарного завода, где по вине треста «Липецкстрой- транс» не внедрен бригадный подряд. Там темпы земляных работ значительно ниже, неред­ ко срываются сроки их выпол­ нения, хуже используется тех ника. Механизаторы. Г1МК треста «Спецстрой» на практике убе­ дились в целесообразности подрядного метода и призыва­ ют водителей автосамосвалов смелее принять его на воору­ жение. Это значительно сокра­ тит сроки выполнения земля­ ных работ на комплексе Доб- оинского сахарного завода. в. б и б а е в , старший прораб участка № 2 передвижной механизи­ рованной колонны треста «СмцегроД». В П Р Е З И Д И У М Е О Б Л С О В П Р О Ф А Р Е З Е Р В Ы В Д Е Й С Т В И Е Президиум облсовпрофа рассмотрел вопрос о ходе об­ ластного смотра повышения эффективности и качества тру­ да на предприятиях машино­ строения области. Отмечено, что обком профсоюза рабочих машиностроения, профсоюз­ ные организации н хозяйствен­ ные руководители предприя­ тий отрасли проводят значи­ тельную организаторскую ра­ боту по мобилизации трудовых коллективов на выполнение решений XXV съезда КПСС, на осуществление задач, вы­ текающих из постановления ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О Всесоюзном социалистиче­ ском соревновании за повыше­ ние эффективности производ­ ства и качества работы, за ус­ пешное выполнение народно­ хозяйственного плана на 1976 год». На всех предприятиях отрас­ ли своевременно были разрабо­ таны социалистические обяза­ тельства, условия социалисти­ ческого соревнования, опреде­ лены меры морального н ма­ териального поощрения сорев­ нующихся. Более 8 тысяч ра­ ботников в ходе смотра эффек­ тивности и качества труда по­ дали предложения. Родилось Немало починов, направленных на повышение производитель­ ности и качества труда, эффек­ тивное использование машин и оборудования, быстрейшее ос­ воение производственных мощ­ ностей. По примеру смены мастера Г. Г. Мельникова с Елецкого завода тракторных гидроагре­ гатов и бригады фрезеровщи­ ков завода «Гидропривод» В, А. Кухтина на предприяти­ ях развернулось соревнование за право работать с личным клеймом качества. В настоя­ щее время такое право полу­ чили более 900 передовых ра­ бочих предприятий отрасли. Свыше 11 тысяч рабочих- сдельщиков приняли личные планы повышения производи­ тельности труда по методу ра­ бочих московского завода «Ди­ намо» на 1976 год н десятую пятилетку в целом. Дальнейшее развитие полу­ чают движение за открытие лицевых счетов экономии, со­ ревнование под девизом: «Пя­ тилетке качества — рабочую гарантию», за выполнение пла­ нов двух лет десятой пятилет­ ки к 60-годовщине Октября. Проводимая работа способ­ ствовала тому, что предприя­ тиями машиностроения и метал­ лообработки сверх девятиме­ сячного плана реализовано продукции почти на 4 миллио­ на рублей, объем промышлен­ ного производства возрос по сравнению с тем же периодом прошлого года на 6 процентов. Вместе с тем президиум обл- совпрофа отметил, что размах и уровень организаторской ра­ боты обкома профсоюза рабо­ чих машиностроения, стиль и методы его руководства завод­ скими комитетами профсоюза по вопросам производствен­ ной и экономической работы еще не в полной мере отвеча­ ют высоким требованиям. Профсоюзные организации ряда заводов недостаточно ак­ тивно ведут работу по развер- тыванию социалистического со­ ревнования за повышение эф­ фективности производства и качества работы, за успешное выполнение ' народнохозяйст­ венного плана 1976 года. И 3 всего объема продукции, реализуемой промышленными предприятиями отрасли,' лишь 19 изделий удостоены госу­ дарственного. Знака качества. Плохо используются производ­ ственные мощности, коэффици- НЕ СНИЖАТЬ НАДОИ Первые цифры — среднесуточный надой от коровы по районам >а ми­ нувшую недеяю с. г., вторые — ва тот жо период прошлого года (в кило­ граммах). Данные областного яронэводствеиного управления сельского хо­ зяйства. Елецкий 5,1 5, в Липецкий 5,1 4,9 Долгоруковский 4,8 4,9 Добринскнй 4,7 5Д Грязиншмй 3 ,6 5,5 Хлевенский 3,6 4 Д Тердумский 3,5 3,9 Задонский 3,4 4,2 Лебедянский 3,3 4,0 ----------------------- ------ ----- ♦ П ЕРЕВОД СКОТА на стой­ ловое содержание про­ ходит в ряде хозяйств неорганизованно. Это приводит к резкому снижению продук­ тивности коров. Вызывает тре­ вогу то, 'что скот поставлен не стойловое содержание три не­ дели назад, а положение на фермах ив улучшается. Об , этом говорит продолжающееся снижение надоев. Если в предыдущую неделю с 11 по 18 октября среднесу­ точный надой молоке от коро­ вы по области составлял 4,8 килограмма, то за минувшую Л ев-Т одетшекий Чаллыганский Добровский Стаповляпскай Намалкавший Краошшския Уоманский Данковоюнй Бодавший 3.2 ЗД 3.1 3.1 3,0 2.9 2.9 2 ,8 2 Д 4Д 4.2 4,0 3.7 3.7 4.2 4,4 4.6 3.7 неделю снизился до 3,4 ки­ лограмма. Уменьшились надои Во всех районах. Самое значи­ тельное снижение продуктив­ ности, в два раза, допущено в совхозах Данковского района. Больше двух килограммов не­ добрали в воловских хозяйст­ вах, по полтора килограмма— в краснинеких, становлянекмх, чаплыгинских. Нужны срочные меры для организации бесперебойного подвоза кормов к фермам, налаживания кормления скота по зимнему рациону. ент сменности оборудования на предприятиях составляет 1,3—1,6, медленно снижаются потери рабочего времени. Профсоюзные и хозяйствен­ ные руководители Елецких за­ водов машиностроительного и тракторных . гидроагрегатов, Лебедянского завода строи­ тельно-отделочных машин фор­ мально подходят к организа­ ции социалистического сорев­ нования, При подведении ито­ гов определяются лишь призо­ вые места, не анализируются причины невыполнения обяза­ тельств, не оказывается по­ мощь отстающим коллективам. На заводах: Уеманаконд ли­ тейного оборудования, Липец­ ком тракторном, Грязанском гидрооборудов ания, Елецком машиностроительном недоста­ точно осуществляется контроль за внедрением метода москов­ ского завода «Динамо» я вы­ полнением обязательств пб личным планам повышения производительности труда ра­ бочих. Президиум облсовпрофа обя­ зал областной комитет проф­ союза рабочих машинострое­ ния, хозяйственных руководи­ телей и завкомы профсоюза предприятии усилить органи­ заторскую работу по вовлече­ нию всех трудящихся Отрасли в активный поиск резервов по­ вышения эффективности и ка­ чества работы, провести рабо­ чие собрания, на которых вни­ мательно и всесторонне разо­ браться с причинами невыпол­ нения плана и социалистиче­ ских обязательств бригадами, цехами и рабочими и оказать им помощь в ликвидации от­ ставания. Хозяйственным руководите­ лям н завкомам профсоюза необходимо уделить внимание широкому распространению на предприятиях отрасли починов «II ятилетке качества—рабочую гарантию», по выполнению плана двух лет десятой пяти­ летки — к 60-й годовщине Ве­ ликого Октября, по разверты­ ванию движения за открытие лицевых счетов -экономии и право работать с личным клей­ мом. П О М А Т Е Р И А Л А М • \ с ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ » РАСТВОРИМЫЙ ... КАРТОФЕЛЬ , Установку для сушки порош­ кообразного картофеля сконст­ руировали ученые Донецкого института советской торговли. Ее производительность—250 ки­ лограммов готового продукта в час. Она удаляет избыточную влагу всего за 15 минут — вчетверо быстрее, чем раньше. В концентрате сохраняются все питательные вещества. Залив его кипятком, хозяйка в счи­ танные минуты приготовит вкусное шоре. Растворимый кортофель бу­ дет очень кстати в геологи­ ческих экспедициях, на поляр­ ных зимовках, в туристских по­ ходах. Новая установка успешно внедряется на пищевых пред­ приятиях РСФСР, Украины, Белоруссия и республик При­ балтики. (ТАСС). П Е Р В А Я В О Т Р А С Л И ЖДАНОВ (Донецкая об­ ласть), 26. На Ждановском за­ воде тяжелого машинострое­ ния введена в действие первая в отрасли промышленная уета> ковка электронно-лучевой свар­ ка. С ется добиваться прочности сое­ динения металлов, не достижи­ мой при других методах, а также проникать в самые тру­ днодоступные места спаривае­ мых конструкций. (ТАСС), « С К О Л Ь К О С Т О И Т н о т ? » Под таким заголовком была опубликована корреспонден­ ция, в которой речь шла о серьезных недостатках в рабо­ те коллектива Центрально­ черноземного производствен­ но-технического участка НОТ. В частности, отмечалось, что слабо внедряется диспетчерская служба в хозяйствах области, нередко завышается стоимость производимых трудовых затрат, слабо осуществляется надзор за выполнением договорных обязательств и т. д. Как сообщил редакции руко­ водитель этого участка А. Д, Сушков, корреспонденция об­ суждалась на производствен­ ном совещании коллектива, критика признана правильной. В целях ликвидации недостат­ ков намечен ряд мероприятий. Так, в настоящее время заклю­ чение договоров с хозяйствами на проведение работ осуществ­ ляется только по согласованию с областным производственным управлением сельского хозяйст­ ва. Причем, договоры на орга­ низацию диспетчерской службы в колхозах и совхозах заключа­ ются теперь' не только на про­ ектные работы, но и монтаж­ ные, и составляются с учетом поступления технических средств в хозяйства. Все дого­ воры подкрепляются конкрет­ ными расчетами экономической эффективности от внедрения мероприятий ло совершенство­ ванию системы НОТ.