Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)
п д К О Н Т Р О Л Ь п р о в е р я ть и п р о в е р я ть Ф а к т и ч е с к о е и с п о л н е н и е с) е л а . ‘ В .И . ЛЕНИН I V ! А С С ЛИСТОК НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ п РОВЕРЯТЬ фактическое исполнение дела — в этом суть, сердцевина всей работы органов народно, го контроля. Не случайно на XXV съезде КПСС подчерки, валось, чтобы партийные орга низации шире привлекали к проверке исполнения комите ты, группы и посты народного контроля, повышали их роль в борьбе за успешное выполне. ние директив партии и прави тельства, плайов десятой пяти летки. На совершенствовании этой стороны дела сосредоточили свое главное внимание дозор, ные Новолипецкого металлур гического завода и колхоза имени XX партсъезда Доб- ровского района—одни из ини циаторов движения по оказа нию максимальной помощи трудовым коллективам в ус пешном выполнении рубежей, намеченных на первый год пя. тилетки. Группам народного По следам почина, о котором с оо бщала газета и А В О З к т и в Р о с л н о е т А ь На темы дня Ч Т О Б Ы УЛУЧШАЛОСЬ Е Л О Д контроля этого и целого ряда других предприятий и хозяйств области присущи такие качест ва в работе, как конкретность в решении первоочередных за. дач, непримиримость к недо статкам, умение использовать все формы и сродства воздей ствия для достижения постав ленной цели. Эти качества не приходят ами собой. Они наиболее пол но проявляются там, где пар тийные комитеты, первичные парторганизации постоянно за ботятся о повышении боевито сти групп и постов народного контрол'я, поддерживают их ценные начинания, по-делово. му реагируют на результаты проводимых ими рейдов и проверок. Вот такой деловой настрой в работе дозорных не обходим особенно сейчас, когда до финиша первого года пятилетки осталось немногим более двух месяцев. Факты же свидетельствуют, что далеко еще не все комите. ты, группы и посты народного контроля прониклись высоким чувством ответственности за судьбу планов и обязательств текущего года. Скажем, на Елецком машиностроительном заводе и на Усманском заводе литейного оборудования были намечены вполне реальные ру бежи на первый год пятилетки, выполняются они пока не удовлетворительно. Причин то, му много, одна из них — сла бый контроль за выполнением принятых обязательств. Не про. явили должной активности в этом отношении и дозорные г'еиды на этих заводах прово дились от случая к случаю, деятельности групп и постов не было четкой системы. По добный упрек можно выска зать также в адрес народных контролеров ряда других пред приятий, строительных органи заций, колхозов и совхозов. Сейчас у сельских тружени ков — напряженная пора, они борются за то, чтобы успеш но завершить сельскохозяйст венный год, закончить уборку сахарной езеклы, подготовить фермы к зимовке скота. Дей ственную помощь земледель. цам и животноводам призваны оказать народные контролеры колхозов и совхозов. Однако сообщения, поступающие редакцию, говорят о том, что В ряде хозяйств дозорные по- настоящему не включились эту работу. В колхозе «Роди на» Краснинского района, на пример, плохо идет подготов ка ферм к зимне-стойловому содержанию скота, а народные контролеры не бьют тревогу Устранились они и от решения такой важной проблемы, как борьба за качество животно водческой продукции.,. И пар тийная организация хозяйства не помогла народным контро лерам Правильно определить главные направления их дея ! те льн о сти . За оставшиеся до конца года месяцы многое можно нааер стать. Вот почему партийные организации предприятий строек, .колхозов и совхозов должны направить усилия групп и постов народного конт роля на то. чтобы улучшить положение дел на отстающих участках, привести в действие дополнительные резервы, еде лать все необходимое, чтобы успешно выполнить высокие обязательства, взятые на пер вый год пятилетки. Оказать максимальную помощь трудовым коллективам в успешном выполнении планов и обязательств 1976 года — с таким почином выступили группы народного контроля Ново- липецкого металлургического завода, треста «Спецстрой» и колхоза имени XX партсъезда ДобровсИого района. Этот по чин был одобрен областным комитетом народного контроля. В начале года об этой инициативе рассказывалось на страни цах «Ленинского знамени». Почмн нашел широкую поддержку на многих предприятиях и я хозяйствах области. В публикуемых материалах рассказы вается о том, как идут дела у инициаторов — народных конт ролеров Новолипецкого металлургического завода и колхоза имени XX партсъезда Добровского района. э ФФБКТИВНОСТЬ, наиболее полна* материальная отда ча,— сказал в беседе с нашим корреспондентом председатель комитета народного контрол* Новолипецкого металлургиче ского завода А. Ф. Плотников, — вот главное содержание на шей работы. Активно включи лись в это движение все цехо вые посты и группы, нештатные отделы заводского комитета. Так, за девять месяцев теку щего года было проведено 824 рейда и проверки. Основ ное внимание дозорных направ лялось на контроль за качест вом выпускаемой продукции и, прежде всего, трансформатор ной, судостроительной н труб ной стали. В июле на заседании заводского комитета рассмат ривались итоги проверка каче ства стали, выпускаемой во втором конверторном цехе. Бы ло отмечено, что в первой по ловине этого года, но сравне нию с таким же периодом про шлого, выход металла высоко го качества заметно увеличил ся. Вместе с тем, в цехе полно стью не изжиты случаи нару шения технологии и отгрузки потребителям готовой продук ции. В принятом решении бы ли высказаны и конкретные ре комендация по устранению вы явленных недостатков, часть нз которых устранена. Другой важнейший вопрос — усиление контроля за исполь зованием энергоресурсов в осенне-зимний период 1976— 1977 годов. В связи с этим про водились рейды в ТЭЦ, во вто ром, третьем листопрокатных и других крупных цехах — всего около двухсот рейдов и про верок. При активной помощи дозорных по заводу сэкономле но за девять месяцев более 7,5 млн. квтч электрической энер гии. Однако мы имеем с начала года значительный перерасход тепловой энергии и топлива. Устранением этих «узких мест» производства заняты * сейчас народные контролеры. В поле зрения наших дозор ных находятся также сбор н сдача лома черных металлов, состояние трудовой и техноло гической дисциплины, работа железнодорожного транспорта, строительство восьмой коксо вой батареи, сохранность со циалистической собственности, хранение оборудования, рацио нальное использование рабоче го времени н другие вопросы. Всего на лицевой счет услов ной экономии заводского коми тета народного контроля зане- почти село за девять месяцев два миллиона рублей. Из этой суммы около полу тора миллионов рублей состав ляет экономический эффект от 400 рационализаторских пред ложений, внесенных народными контролерами. Например, в ли стопрокатном цехе № 2, где председателем группы народ ного контроля К. П. Монаенкоз, при активном участии дозор ных А. М. Внтовского и П. М. Стародубова предложена и проведена реконструкция ма шины для сварки трансформа торной стали, что увеличило выход металла с повышенной точностью прокатки. 230 тысяч рублей экономического эффек та дало предложение председа теля группы дозорных листо прокатного цеха № 3 В. X. Ка нюкова, которое позволило по высить скорость прокатки и поднять производительность стана на 5—7 процентов. И таких ценных новаторских работ на счету, дозорных наше го завода немало. Развивая широкий поиск резервов произ водства, народные контролеры вносят весомый вклад в реше ние заводским коллективом больших задач, выдвинутых перед металлургами иа 1976 год и пятилетку в целом,— до биться резкого повышения эф фективности производства и ка чества выпускаемой иродук- цин. * ^ * н А ВОПРОС нашего кор респондента — «Какую конкретную помощь ока зывают земледельцам и живот новодам народные контролеры колхоза имени XX партсъезда в выполнении планов и обяза тельств первого года пятилет ки?»— отвечает секретарь парт кома этого хозяйства Г. М, Корнев: — Мне вспоминаются минув шие дни уборки зерновых куль тур. На всех участках убороч ного конвейера действовали контрольные посты. Дозорные проводили рейды и проверки, следили за высокопроизводи тельным использованием техни ки, качеством работ, вели борь бу с потерями зерна. Но проверки — это одна сторона дела. Мне бы хотелось- особое внимание обратить на организаторскую роль дозор ных хозяйства в горячие дйи уборки зерновых. Проявлялась она по-разному. Народный контролер комбайнер В. П, Косикоа Первым взял повышен ное личное обязательство на молотить семь тысяч центнеров за время уборки. Для условий нашего хозяйства — это очень высокий рубеж, и инициатор успешно его взял: Но это была не только личная победа, при мерно такой же рубеж взяли и многие другие комбайнеры, ко торые поддержали почин пере довика. В результате колхоз значительно перевыполнил на роднохозяйственный плав по сдаче хлеба государству. Более двадцати человек *а- считыааеТся в колхозной груп пе народного контроля, кото рую возглавляет член парткома В. Е. Поздняков. Дозорные — надежные помощники партор ганизации в решении хозяйст венных и воспитательных за дач. Взять комплейсс вопросов, связанных с подготовкой к зи мовке скота. По поручению партийного комитета народные контролеры заблаговременно провели рейды по всем живот новодческим фермам. В част ности, ,в первой бригаде на молочнотоварной ферме был вскрыт ряд недостатков. По материалам проверки разрабо таны конкретные мероприятия, создана специальная ремонтная бригада. И в короткий срок недостатки были устранены. Без преувеличения можно сказать, что группа ■ посты народного контроля внесли кон кретный вклад в решение важ нейшей задачи — повышение эффективности общественного животноводства. Они оказали действенную помощь коллекти ву в досрочном выполнении планов текущего года по про даже государству мяса и шер сти. Почти на 87 процентов выполнен и годовой план по сдаче молока, Но говоря о сделанном, нельзя не отметить и те серьез ные недостатки, которые допу щены группой народного конт роля. Главный из них — нехо зяйский подход к уборке са харной свеклы. Ее посевы за нимают более 700 гектаров. Справиться с таким объемом уборочных работ — задача не легкая, но вполне реальная. А на сегодняшний день убрано менее 50 процентов. Некоторые склонны считать, что срыв про изошел из-за погодных усло вий — ранняя холодная осень, морозы, снегопад. Но суть не только в этом. Ведь темпы уборки свеклы были рассчита ны на максимальное использо вание каждого погожего дня, каждого агрегата. Вот этой четкости, организованности нам и не хватало в начальном пе риоде уборки. Повинны в этом и члены группы народно го контроля — долгое время бездействовали контрольные посты на свекловичных план тациях, а тем временем часть уборочных агрегатов работала вполсилы. Сейчас дозорные вместе со всеми колхозниками, при под держке шефов-горожан, не смотря на сложные погодные условия, активно работают на свекловичных плантациях, что бы быстрее убрать выра щенный урожай. ц ЕХОВЫЕ группы народ ного контроля завода «Свободный сокол» ведут активную работу по проверке рационального использования энергоресурсов. Проводя про верки н рейды, дозорные стре мятся вскрыть малейшие воз можности, чтобы пресечь поте, ри, принимают оперативные ме ры к устранению недостатков. Так, народные контролеры ТЭЦ, возглавляемые председа телем группы М. В. Полежай. ченко, ггровеля два рейда в ко тельном и турбинном цехах по использованию тепловой н КОГДА НЕТ «МЕЛОЧЕЙ» электрической энергии. Изучив положение в цехах, контролеры пришли к выводу, что исполь зовать пар для отопления бы товых помещений не рациональ. но. Его можно заменить горя чей водой. По предложению народных контролеров админи страцией были приняты меры. В котельном цехе и мастер, ских ТЭЦ дозорные обратили внимание на то, что использу ются светильники большой мощности. В то же время осве щенность на рабочих местах — недостаточная, потому что све тильники висят слишком вы соко. Для того, чтобы нормали зовать положение, контролеры предложили администрации приблизить светильники к ра бочим местам, уменьшить их мощность. Никаких дополни тельных затрат не потребова. лось, однако «мелочь», вовремя подмеченная хозяйским глазом народных контролеров, оказа лась весьма ценной и значи тельной. Мощность светильни ков в котельном цехе и мастер, ских ТЭЦ была снижена на 5 киловатт, А * результа те за год будет сэкономлено 43 800 киловатт-часов электро энергии. Активными контролерами за. рекомендовали себя мастерско- тельного цеха Н. А. Пименов, А. П, Хасуицев, слесарь тур бинного цеха С. В. Чепцов, электромонтеры М. М. Бессо нов, И. Г. Данилов. Энерлично и творчески работают группы в трубцехе № 2, чугунолитейном и доменном цехах. Здесь также настойчиво ведется поиск по выявлению резервов топлива, пара, сжатого воздуха, электро энергии и рационального их использования. Группу народ ного контроля в доменном цехе возглавляет Н. В. Лаврентьев. Дозорные с начала года взяли под свой контроль экономное расходование топлива, Благо даря нх заботам за девять- ме сяцев сэкономлено более 54 ты. сяч тони условного топлива. В ответственной и необходи мой работе народных контро леров нет и не должно быть мелочей. Потому что на любом участке производства всегда может потребоваться их по мощь: вскрыть неиспользован ные резервы иля пресечь бесхо зяйственность. П. ИНЮТИН, председатель комитета народного контроля завода «Свободный сокол». Т А К В Е Л И Т С О В Е С Т Ь П ОСЛЕ СМЕНЫ токаря Алексея Семеновича Дол матова пригласил к себе председатель цеховой группы народного контроля В. А. Но виков, Он с озабоченностью сказал: из отдела технического контроля сообщили, что в по следнее время стали появлять ся детали с дефектами. Прав да, их не так много, но все рав но для десятого ц!ха, который занимает одно из лучших мест на заводе по качеству, это су щественный минус. Председатель группы не слу чайно заговорил об этом имен, но с Долматовым. Седьмой год подряд Алексей Семенович из бирается членом цеховой груп пы народного контроля и на деле проявил непримиримость к недостаткам. Он прямо-таки теряет покой, если видит, что кто-то работает, не заботясь об авторитете заводской марки. Вот и на этот раз Долматов близко к сердцу принял сооб щение председателя группы. И’ на следующий же день, неза долго , до окончания рабочей смены, вместе с шлифовщицей Таисией Владимировной Дол. них, тоже активным членом це ховой группы, приступил к проверке состояния дел на каждом рабочем месте. Подо шли к фрезеровщику А. А. Ов сянникову — все безупречно, у его соседа С. В. Коновалова — тоже. А вот возле токарного станка Н. И. Плескякова при- обрабатывал детали, надеясь, что до нужных размеров их доведут на шлифовальном уча стке. Когда проверка подошла к концу, почти весь блокнот Долматова был испещрен по метками. Он зафиксировал все, что так или иначе влияет на качество продукции. От внима тельного взгляда не ускользну- .принципиальность, потому ло, что на отдельных рабочих местах не было порядка, от. сутствовал полный комплект из мерительных инструментов и приборов. Мастеру участка Ю. А. Дурову было указано на захламленность производст венной площади. Словом,, акт, составленный Долматовым и Долгих, давал полное представление о тех недостатках, которые сказыва лись на качестве деталей, изго товляемых в цехе для лопаст ных насосов различных марок. Руководством завода и цеха незамедлительно была приняты меры. Заметнее стала после это. го активность рабочих комис сий по повышению культуры производства, созданных на участках. Сейчас в каждой из них ведется журнал, где дела ются записи о различного рода мероприятиях, пометки об их выполнении, а против фамилий рабочих ставятся баллы за ка чество 'Изготовляемой продук ции, содержание рабочего ме ста. Оценки эти имеют решаю щее значение при определении здесь встречается очень часто. То он проверял качество ре монта оборудования, то состоя ние оснастки и режущих мнет, рументов. И главное — после его проверок положение дел непременно исправляется. Он никогда не отступится, если заметит непорядок. И в цехе уважают Долматова за такую что знают — не показная она. Почти двадцать лет трудится он на заводе «Гидропривод». От ученика вырос до специали ста высокой квалификации, на гражден орденом «Знак Поче. та», ему присвоено звание «Лучший токарь». Сейчас А. С. Долматов обслу живает полуавтоматическую линию, выполняет объем работ, который на обычных станках приходится на четверых тока рей. Сразу как только был ус. тановлен этот сложный агрегат, Долматов освоил профессию наладчика. И линия работает безупречно, вместо 450 по нор ме токарь делает за смену по 500—550 валов для нового на соса, который сейчас готовит, ся для аттестация на государ ственный Знак качества. В один из недавних дней мне довелось побывать в десятом цехе, побеседовать с А. С. Дол матовым. — Сейчас недостаточно од. них высоких количественных показателей, — говорил он. шлось задержаться подольше, призовых мест в соревновании. Необходимо отличное качество Долматов взял в руки один из валов к гидронасосу, который вытачивал Плеснякои. другой —■у всех завышенный допуск под шлифовку. В погоне за выработкой токарь небрежно У ) председателя группы на родного контроля В. А. Новико ва есть журнал, в котором ак. куратно помечается, когда и кем из дозорных что сделано, Фамцлия Д. С. Долматова продукции. И мы, народные контролеры, многое можем ■ должны делать для этого. Б. НИКОЛАЕВ. Елец. В АЖН О Е ПО Р УЧ Е НИ Е Когда на собрали* в «Заветы Ильича» встал воловском колхозе вопрос—кому пору чить руководство группой народного контроля, мнения коммунистов были единодушны: агро ному П. С. Жукову. Энергичный, принципиаль ный, дело свое хорошо знает, люди его уважа ют так отзывались о молодом специалисте. И вот уже второй год руководит группой Петр Стефанович. Его стремление повысить урожайную силу земли, внедрить прогрессив ные методы труда, улучшить качество продук ции находит горячую поддержку у колхозни ков. П, С. Жуко» опирается на широкий актив. Народных контролеров в колхозе -58 человек, они объединены в посты, которые созданы иа всех важнейших участках производства. Рабо тая в поле, на фермах, в ремонтной мастер ской, народные контролеры вносят существен ный вклад в достижение высоких показателей. ' Помнится, в разгар жатвы встретил я П. С. Жукова в поле. В тот день ои побывал у каж дого уборочного агрегата, вместе с комбайне рами устранял выявленные недостатки. В от дельные дни можно было встретить на полях и народного контролера инженера А. М. Хав кина. Он старался обеспечить . бесперебойную и качественную работу техники. Решительно боролись с потерями зерна дозорные Н. П. Поздняков, А. И. Романов, В. Г, Андреев а другие. Напряженная работа группы и постов народного контроля принесла ощутимые пло ды — жатва была завершена в сроки и без потерь, перевыполнен план хлебозаготовок. Энтузиазм и ответственность за порученное дело проявили народные контролеры и в дни уборки сахарной свеклы. Члены группы Н. А. Лысых, И. Ф. Комаров возглавили уборочные агрегаты. Работая на шестирядном комплексе, Н. А. Лысых в короткий срок убрал более ста гектаров свеклы, И. Ф. Комаров комбайном КСТ-3 выкопал корни с плантации в 52 гектара. Главное внимание уделялось качеству рабо ты. Лишь незначительная часть выкопанной ими свеклы нуждалась * дооолнителеьной очистке. По инициативе руководите** группы П. С Жукова были разработаны меры по предот вращению потерь свеклы. На плантации и пос ле прохода комбайнов пускали пахотные плу ги, и выкопанные оставшиеся Корин собрали и свезли в кагаты. — Применялись и другие методы, чтобы сполна убрать, не оставить в земле ни одного корня,— говорят председатель колхоза Н. Е. Вавина.— И народные контролеры отлично справились с этим важным поручением парт организации и правления колхоза. С БЕЗЛЕПКИН. Ж 3ИВОТНОВОДЫ Гря- з«некого района ус пешно выполнили план девяти месяцев по прода же государству мяса, молока и другой продукции. Пример то го, как следует организовывать дело на фермах, показывают работники совхозов «Красный горняк» и «Дружба». Между тем темны заготовок молока в последнее время заметно снизились. В це лом по району с начала мас сового перевода скота на стой ловое содержание надои сокра. тнлись почти на 0,8 килограм ма от каждой коровы. В неко торых хозяйствах, например, в совхозе «Коробовекий», продук тивность скота упала еще боль ше: стали получать от каждой коровы на 1,4 килограмма мо лока меньше, чем в начале ок тября. На ферму Центрального от деления мы приехали к нача лу вечерней дойки. Прежде чем войта в здание, прошли мимо куч мусора. Спотыкаясь о свекловичные корни, в беспо рядке разбросанные фляги, до брались до дверей. Чтобы оо- для работы. Оказываете*, ш сих пор работникам животно водства не выделили уголь для отопления жилых домов, уже несколько месяцев люди рабо тают без выходных. — А как иначе? — оо- равдывается секретарь п&ртко- Можио только представить, с какими трудностями будет свя. зана эта операция в зимнее время. Так же, как и организа ция всего процесса кормления скота, она потребует немалого мастерства, знаний. Однако профессиональной подготовке В «Колобовском» нет кормо цеха, хотя хозяйство имело вое. можиость еще несколько лет назад оборудовать такой цех. В 1974 году приобрели вращаю щуюся емкость. Но до сих пор она в числе другого хлама ва ляется рядом с фермой. -ПРОВЕРЯЕМ ГОТОВНОСТЬ ФЕРМ К ЗИМЕ А М ОРОЗЫ УЖЕ ГРЯНУЛИ Совместный рейд «Ленинского знамени» и народных контроперов Ведь еще задолго до начала стойлового периода стало ясно, что в совхозе затянули по д го т о в к у ферм к зиме. Директору хозяйства В. А. Ходякову не однократно предлагали изме нить отношение к важному де лу, приступить, наконец, к ре монту и оборудованию живот, новодческих помещений. В ответ на эти замечания в совхозе всякий раз обещали поправить положение, заверяли в готовности не пожалеть сил и т. д. Однако, когда пришла пора переводить скот в крытые помете*»*, оказа лось, яте часть их ее готова а хранить тепло, их еще следует хорошенько отладить и утеп лить. Нет порядка и в самом помещении. Здесь все еше идет монтаж линии авто матического поения, работает сварочный аппарат. Коровы с жадностью поедали солому: неподготовленную, незапарен- ную — значит голодны. Во время разговора с дояр ками эти предположения под твердились. Женщины заявили, что коров вот уже четыре дня держат на голодном пайке. Долгое время не было воды. Не удивительно, что надои резко сократились, хуже стило и ка. чество молока. С тем же вол нением, с которым говорили о снижении продуктивности дой ного стада, доярки повел* речь о йеуетроеаюост* советам- ■МО бым , ма С. П. Ивлев. — В совхозе не хватает подменных доярок. Между тем, каждая женщи на обслуживает немногим боль, ше двадцати коров. Тогда как в хозяйстве, с которым сорев нуется совхоз «Коробовекий»— в совхозе «Красный горняк», каждая доярка ухаживает за 50 коровами. Для того, чтобы доярке уве личить нагрузку, уменьшить ко личество людей, обслуживаю, щих животных, необходимо по высить уровень механизации ферм. Но в совхозе «Коробов- ский» этой работой занимаются плохо. Из 17 животноводов, ских помещений механизмы для уборки навоза установлены только я 13. На семи фермах вручную будет обеспечиваться работников животноводства уделяется недостаточно внима ния. Учеба с доярками не про водится. к Между тем сложившаяся об становка предъявляет особен, но серьезные требования к ма стерам машинного доения. Хо зяйство заготовило лишь 60 процентов потребности грубых кормов, 48 процентов — сена, жа, 31 процент — концентриро ванных кормов. Это значитель но ниже того уровня, который сложился в среднем по району. Недостаток припасов для жи. вотноводетва обязывает проя вить особенное внимание к сос тавлению правильного рациона кормления, предварительно# подготовке кормов. Но как раз в этой деле больше всего яе- Управляюший Центральным отделением А. И. Зуборев заявил нам, что предва'ритель- ную обработку грубых кормов на ферме все-таки намеревают ся делать. Но как? Согласно акту проверки готовности к зи мовке скота в совхозе «Коро. бовский» нет необходимых ми неральных веществ для термо химической обработки соломы. Не запасли на зиму карбамид, аммиачную воду, кальциниро ванную соду и динатрийфосфат. В плане мероприятий, о кото ром сообщили в район и об ласть, записано, что будет ор. ганизо-вано дрожжевание кон центратов. Однако необходи мых условий для этого тоже нет. Совхоз «Коробовекий» «ахсс. гютгся в «спосрадстч ем ом т ек и — областного ственнопо управления сельско го хозяйства, соревнуется с передовым в районе совхозом «Красный горняк». Однако опыт лучших не находит до статочного применения в селе Коробовка. На фермах нет красных уголков. Вы полнение обязательств до ярками не контролируется. Да н о каких обязательствах сегодня может идти речь, ког да в настоящее время надаива ют немногим более трех кило граммов молока от каждой ко ровы. Чтобы выполнить установ ленный план, хозяйству еще предстоит сдать государству 635 центнеров молока. Возмож. ностн для выполнения этого за дания, как заверяют руководи- Р Е Й Д Ы БЕРЕЖЛИВЫХ В группе народного контроля Липецкого завода пусковых двигателей насчитывается бо лее ста человек. В каждом це хе созданы посты, которые проводят рейды по качеству выпускаемой продукции и культуре производства. Недавно в третьем механиче ском цехе, например, народ ные контролеры провели р^йд по уменьшению отходов метал ла в стружку при обработке маховика пускового двигателя. Народные контролеры обрати лись с просьбой к харькойским металлистам, чтобы они по- заготовки с мини мальными припусками. Харь ковчане отозвались на эту теля совхоза, имеются. Но обе щаниям можно верить, когда схавляли они базируются на прочном фундаменте. Пока же Иа фер мах совхоза «Коробовекий»! просьбу ( что позволило липча царит неорганизованность. Кнам сэкономить режущий ин- Вот почему сегодня особенноЬтРУ“ ™т " Ч * " ” " а ° ^ па,; 3 ^ботку деталей. Меньше теперь идет металла в стружку важно без промедления ликви дировать все то, что мешает правильной организации труда на фермах. Только при решении этой задачи возможно выпол нить не только государствен ный план, но и высокие социа-| проверяют качество диетические обязательства пер.йдвигателей перед На снимке: член заводской группы народного контроля В. И. Мамонов и слесарь сборщик А. М. Фарафонов пусковых отправкой вого года десятой пятилетки. | алтайским моторостроителям. Фото Ю. Ардашева. Г. ОБЫДЕННЫЙ, янспектор областного комитета народного контроля, Н. ЗАГНОИ КО, корреспондент «Л г— ского адамсия». /■*
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz