Ленинское знамя. 1976 г. (г. Липецк)

♦ ДИСПЕТЧЕРСКУЮ С Л УЖ Б У - ВСЕМ Х О З Я Й С Т В А М - В колхозах и совхозах об­ ласти непрерывно увеличива­ ется число тракторов, автома­ шин, комбайнов « другой тех­ ники. Каждое хозяйство пре­ вращается в сложную систе­ му, основанную на тесной взаимосвязи различных произ­ водственных процессов и вза­ имодействии большого ко­ личества машин, механизмов, людей. На эффективность уп­ равления хозяйствами большое влияние оказывают многие факторы и особенно значи­ тельная удаленность объек­ тов от центров управления и ремонтно-технической базы, подвижность средств произ­ водства и рабочей силы, боль­ шое количество одновременно выполняемых работ. Сложив­ шиеся формы управления нын­ че не удовлетворяют сельско­ хозяйственное производство. Своевременное корректиро­ вание и обеспечение производ­ ственного процесса возможно только на основе точной опе. ративной информации о состоянии производства. Ее нельзя заменить ни опы­ том, ни интуицией. Вот почему для обеспечения нор­ мальной деятельности всех звеньев хозяйства необходимо совершенствовать методы и средства управления, исполь­ зуя достижения науки и тех­ ники в этой области. На первых порах эту задачу может решить диспетчерская служба, которая помогает централизованно осуществлять оперативный контроль за про­ изводством, новышает опера­ тивность управления. С внед­ рением диспетчерского управ­ ления руководитель хозяйства, главные специалисты и другие работники аппарата управле­ ния освобождаются от реше­ ния многих текущих вопросов и могут больше внимания уде­ лять творческой работе, вопро­ сам перспективного развития хозяйства и его отдельных отраслей, разработке и внед­ рению прогрессивной техноло­ гии, внедрению научной орга­ низации труда и т. д. Во многих колхозах и сов­ хозах области начали внедрять диспетчерскую службу. Она уже есть в лев-толстовских, добринских, хлевенских и дру­ гих хозяйствах. Газета «Ле­ нинское знамя» не раз расска­ зывала об опыте организации такой службы в совхозах «Петровский», «Синдякин- ский», в некоторых районных объединениях «Сельхозтехни­ ка». Благодаря радиосвязи специалисты здесь стали мень­ ше терять времени на поездки по хозяйствам. Намного умень” шились простои техники по организационным и техниче­ ским причинам,ибо радиосвязь способствует , быстрейшему устранению всех Неполадок, оперативно решаются и другие вопросы. Но это только начало, пер­ вый этап внедрения диспетчер­ ской службы. В дальнейшем диспетчерская служба должна иметь организационно-распо­ рядительские функции и ре­ шать большой круг вопросов оперативного управления про* изводством. Она должна конт­ ролировать работу машинно- тракторного парка, бригад, ферм и других участков про­ изводства, активно помогать подразделениям в выполнении планов и заданий, принимать экстренные меры по устране­ нию причин, нарушающих нор­ мальный ход производства. Необходимо создавать оп­ ределенный штат работников диспетчерской службы под на­ чалом главного диспетчера, который должен быть наделен правами заместителя руково­ дителя хозяйства по оператив­ ному управлению производст­ вом, а центральный диспетчер­ ский пункт должен стать на­ стоящим штабом оперативного руководства всем производст­ вом колхоза или совхоза. Только при этих условиях можно полностью использо­ вать возможности диспетчер­ ской службы. А они. очень ве­ лики. Достаточно сказать, что в совхозе «Синдякинский» она уже дала возможность повы­ сить производительность тру­ да на 15 процентов. К сожалению, новые методы управления внедряются мед­ ленно. Но даже и там, где диспетчеризация применяется, зачастую радиостанции без­ действуют. В начале 1975 го­ да было организовано управ­ ление пуско-наладочных работ треста «Липецксельхозмон- таж», на которое было возло­ жено оказание помощи колхо­ зам и совхозам в ремонте ра­ диоаппаратуры. Областным производственным управлени­ ем сельского хозяйства был составлен график проведения работ по ремонту радиоаппа­ ратуры. Но почему-то эта ра­ бота не ведется. В выгодах диспетчерской службы в настоящее время не надо никого убеждать. Боль­ шие и ответственные задачи стоят перед тружениками села в десятой пятилетке. Диспет­ черская служба как орган опе­ ративного управления произ­ водством, несомненно, должна оказать большую практиче­ скую помощь в реализаций этих задач. А. СУШКОВ, руководитель Центрально­ черноземного ПТУ НОТ. Н АША бригада горячо одобряет проект ЦК КПСС к ХХУсъезду пар­ тии «Основные направления развития народного хозяйства СССР на 1976—1980 годы». В этом документе мы видим про­ грамму всей нашей дальнейшей деятельности. Бригада уже давно работа­ ет по методу хозяйственного расчета. Этим прогрессивным методом мы строим уже пятый объект. КирриЧную кладку каждого объекта заканчивали со значительным опережением графика* Сейчас наш коллектив соору­ жает пятиэтажный дом в че­ тырнадцатом микрорайоне Ли­ пецка. Дневные задания систе­ матически перевыполняем. ДОБЬЕ МСЯ Н О В Ы Х У С П Е Х О В В проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии сказано, что широкое применение в строи­ тельстве должны получить но­ вые виды материалов и изде­ лий, эффективные железобе­ тонные конструкции из высоко­ прочных и легких бетонов. Наша бригада одной из пер­ вых в тресте «Жилстрой» пе­ решла на облицовку фасадов домов керамической плиткой. Дома стали выглядеть краси­ вее, наряднее. Наш опыт нашел поддержку у каменщиков бригады Викто­ ра' Подчайнова. Неподалеку от нашего объекта эта бригада возводит здание школы с про­ сторным актовым залом и теплицей. Фасад его тоже оде­ вается в керамическую плитку. Мы стремимся строить так, чтобы наши дома были доб­ ротными и красивыми. Однако обеспечение керамической плиткой плохое. Она постав­ ляется с перебоями. К тому же часто бывает, что плитка не соответствует государственно­ му стандарту. Десятая пятилетка должна стать пятилеткой эффективно­ сти производства и высокого качества. Помня об этом, мы стремимся к новым успехам в труде. В. КУСУРОВ, бригадир СМУ-1 треста «Жилстрой». ЭН ЕРГОБЛОК- В О Г А Т Ы Р Ь ЭНЕРГОДАР (Запорожская область). На Запорожской ГРЭС введен в действие энер­ гоблок мощностью 800 тысяч киловатт. С его пуском мощ­ ность тепловой станции достиг­ ла двух миллионов киловатт. Рождественский карьер «Сахкамень» Краснинского района — передовое предприя­ тие. Его коллектив не раз за­ воевывал первые места в соци­ алистическом соревновании сре­ ди родственных предприятий и награждался переходящими Красными знаменами. В этом немалая заслуга шоферов Ана­ толия Тихоновича Панина и Дмитрия Александровича Фи­ липпова, ветерана производст­ ва, члена райкома партии, эк­ скаваторщика Дмитрия Гера­ симовича Клыкова и других. Ударным трудом они готовят достойную встречу предстоя­ щему съезду партии» На снимках: погрузка техно­ логического камня в карьере; лучший шофер А. Т. Панин. Фото М. Манаенкова. СЪЕЗДУ ПАРТИИ — А Р Н Ы Й Т Р У Д Под этим девизом трудится коллектив завода Центролит». В первых рядах соревнующихся идет бригада заливщиков, руководимая опытным мастером своего дела Владимиром Ильичом Онищенко. Бригада своевременно сдает продук- отличного качества, изыскивает пути для снижения себестоимости продукции, повышения производительности труда. Коллектив ежедневно добивается высоких показателей, улучшения то­ варного вида изделий. — Проект Центрального Комитета к XXV съезду партии, — говорит бригадир В. И. Онищен­ ко, — открывает неограниченные возможности в деле повышения эффективности и качества произ­ водства. В этом направлении мы и будем рабо­ тать. На снимке: ударники коммунистического труда, победители социалистического соревнования (сле­ ва направо) бригадир заливщиков В. И. Онищен­ ко, заливщик Е. В. Большаков. Фото И. Терзи. Т Хи мия сегодняшнего дня — н ар одного хозяйств а, —' м а ши- нитей. Р а сширится их а ссорти, вездесущ а . Пож алуй, нет в на- построения, электроэнергети- мент с улучшенными свойст- родном хозяйстве страны от- ки, химической и нефтехимиче- вами для бытового назначения, расли, прогрессу которой бы ской промышленности в общем Проектом ЦК партии преду- она не способствовала. Сферу объеме промышленного произ- смотрено на 35— 40 процентов применения химии трудно водства повысилась с 31 про- увеличить выпуск шин, причем очертить какими-то границами, цента в 1970 году до 36 про- с большим сроком их эксплуа- Топливо ракет и минеральные центов в 1975 году». тации. удобрения, автомобильные Более чем в 1,4 раза удели- В десятой пятилетке на шины и пластмассы, красители чился объем выпуска продук- предприятиях химической про- и химические волокна. Нынче ции на Данковском химическом мышленности значительно рас- просто невозможно предста­ вить нашу жизнь, быт без хи- мии. В истекшем пятилетии хими­ ческая и нефтехимическая индустрия развивалась уско­ ренными темпами. В проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные направления разви­ тия народного хозяйства СССР на 1976— 1980 годы» отмечает­ ся, что в девятой пятилетке «доля отраслей, а наибольшей мере определяющих техниче­ ский прогресс и эффективность В д у м а й т е с ь в ц и ф р ы О П Е Р Е Ж А Ю Щ И М И Т ЕМ П А Рост продукции хими­ ческой и нефтехимической промышленности (в про­ центах) . заводе. Значительно повыси­ лось ее качество. Двенадцати видам продукции химиков присвоен государственный Знак качества. Более двух мил­ лионов тонн минеральных удобрений поставили земле­ дельцам новолипчане. В десятой пятилетке про­ изводство продукции химиче­ ской и нефтехимической инду­ стрии увеличится на 60—65 процентов. Минеральных удоб! рений химики в конце пяти­ летки поставят сельскому хо­ зяйству 143 миллиона тони. Бу­ дут продолж аться глубокие качественные изменения. В частности, увеличится произ. водство концентрированных и сложных «витаминов полей». Значительно расширится вы­ пуск и ассортимент химических средств защиты растений. О высоких темпах развития химии в новой пятилетке сви­ детельствуют и такие цифры: выпуск синтетических смол и Пластических масс возрастет в 1,9“ 2,1 раза. Причем повы­ сится качество и срок службы пластмасс. В 1980 году будет производиться 1.450— 1.500 ты­ сяч тонн химических волокон и ширится выпуск изделий быта, а также пленочных и других материалов для упаковки и расфасовки товаров народного потребления. Улучшится каче­ ство этих изделий и материа­ лов. Предусмотрено разработать такие процессы производства, внедрить такие катализаторы, которые в полной мере обес­ печили бы выпуск продукции с наименьшими отходами. В широких масштабах будет продолж аться техническое пе­ ревооруж ение химической промышленности. Каким путем? Предусматривается внедрять агрегаты большой единичной мощности, одностадийные тех­ нологические процессы с мак­ симальным использованием энергии химических реакций. Постевлена задача — повы­ сить производительность труда в отрасли на 59—61 процент. Чтобы успешно решить ее, строителям следует обеспечить ввод в эксплуатацию новых мощностей, а химикам широко развернуть трудовое состяза. ние за наиболее полное ис­ пользование внутренних ре­ сурсов, за успешное выполне. ние заданий Пятилетки. П У _ЕИИ Я «Предусмотреть дальнейшее улучшение качества и ассорти­ мента продукции. Расширять производство новых видов из­ делий, отвечающих современным требованиям. Повысить удельный вес изделий высшей категории качества в общем объеме выпускаемой продукции». (Из проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии). Н ЫНЕ ПРОБЛЕМА по­ вышения качества выпу­ скаемой продукции рас­ сматривается как основа науч­ но-технического прогресса и роста производительности тру­ да, Действенным средством планирования, контроля и стимулирования качества про­ дукции в масштабе всей стра­ ны является система ее атте­ стации. У нас введен универ­ сальный показатель сравни­ тельной оценки технического уровня и качества промыш­ ленных изделий — удельный вес выпуска продукций по трем категориям качества в общем объеме производства. По нему оценивается эффек­ тивность управления качест­ вом продукций на всех уровнях управления. В настоящее время объек­ том аттестации по трем катего­ риям качества (высшей, первой и второй) стала вся промыш­ ленная продукция. Из года в год растет количество изделий, соответствующих высшей кате­ горий, Таким изделиям Гос­ стандарт СССР в установлен­ ном порядке присваивает го­ сударственный Знак качества (ГЗК). Как известно, пионером ат­ тестации одного из видов своей продукции на ГЗК в нашей об­ ласти стал Данковский химиче­ ский завод. За ним, в 1971 го­ ду, на Новолипецком металлур­ гическом заводе аттестовали на Знак качества четыре изделия. В 1972 году выпускалось 11 изделий с государственным Знаком, а сегодня семнад­ цать предприятий области вы­ пускают 78 изделий, марки­ руемых ГЗК. Удельный вес продукции высшей категории качества растет из года в год. В прошлом году по сравне­ нию с 1974-м он вырос в два"раза и составляет 6 про­ центов от общего объема реализуемой предприятиями области продукции. Ведущее место по этому показателю за­ нимают елецкий завод «Эли­ та», выпускающий 75 процентов своей продукции с ГЗК, завод «Свободный сокол» (43 про­ цента), Елецкий элементный завод (13 процентов). Аттестация позволила вы­ явить продукцию второй кате­ гории, т. е. не соответствую­ щую действующим стандартам и техническим условиям. В соответствии с действующим положением такую продукцию необходимо модернизировать или снимать с производства. Однако не все предприятия должным образом отнеслись к проводимой аттестации! Тех­ нические службы, как правило, довольствуются только подго­ товкой документации. А вот главное условие — полная го­ товность производства обеспе­ чить стабильный выпуск каче­ ственной продукции, — оказы­ вается на втором плане. Так было в 1973 году на Липецком станкостроительном завода с выпуском станка мо­ дели ЗД740В. Еще Не оснастив технологическне процессы, не обеспечив прирост дополни­ тельных площадей, даже не изготовив и не испытав модечи будущего станка, руководство завода пригласило Государст­ венную комиссию для аттеста­ ции станка. При этом членов комиссии заверили, что в бли­ жайший месяц завод будет полностью готов к выпуску станка с ГЗК- Но завод так и не смог подготовить производ­ ство должным образом. Лебе­ дянский машзавод также без окончательной готовности про­ изводства аттестовал два вида своих изделий на ГЗК. На многих предприятиях малс внимания уделяется метроло­ гической готовности технологи­ ческих процессов к проведению аттестации. В ноябре минувшего года Центральный Комитет КПСС рассмотрел вопрос о ходе вы­ полнения постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 10 ноября 1970 года «О повышении роли стандартов в улучшений качества выпу­ скаемой продукции». В приня­ том постановлении ЦК КПСС отметил серьезные недостатки в практике проведения аттеста­ ции продукции, особенно на государственный Знак качест­ ва. Некоторые хозяйственные руководители вместо того, чтобы направить усилия на повышение качества и техниче­ ского уровня основной про­ дукции, довольствуются атте­ стацией на Знак качества лишь второстепенных изделий, не определяющих профиль и спе­ циализацию предприятий. Эт0 замечание относится и к промышленности нашей об­ лает. За годы девятой пятилетки не были аттестова­ ны более 20 изделий, вошедших в государственный план. В том числе —, станок ЗД 740В Ли­ пецкого станкостроительного завода, гидростанция типа СВ Грязинского завода гидро­ оборудования, толст,олистовая углеродистая сталь Новолипец­ кого завода и т. д. В общем объеме выпускаемой НЛМЗ продукции чугун, трансфор­ маторная сталь и горячий про­ кат занимают более 70 процен­ тов. Однако на заводе взят курс на увеличение количества аттестованной продукции за счет продукции побочного про­ изводства. Из основной номен­ клатуры здесь аттестовано только два изделия — рулон­ ная горячекатаная сталь и хо­ лоднокатаная лента, составля­ ющие примерно два процента от общего объема реализуемой продукции. В прошлом году завод аттестовал всего два вида неосновной продукции— этилбензол и феррохромбор, и в То же время не аттестовал сталь толстолистовую угле­ родистую, внесенную в госу­ дарственный план аттестации 1975 ‘года. А на предприятиях стройиндустрии Главлипецк- строя вообще только создана аттестационная комиссия; а дальше пока дело не пошло. Аттестация готовых строи­ тельных объектов вообще еще не распространена. Почему бы нашим строителям не высту­ пить инициаторами в этом де­ ле? Подавляющее большинство предприятий области провели аттестацию и отнесли основную Продукцию к 1-й категории, т. е. признаки ее соответствую­ щей действующим ГОСТам. Однако нам все еще приходится применять экономические санк­ ции к предприятиям, где атте­ стация была проведена фор­ мально, без необходимой подготовки. Есть еще одно важное тре­ бование. Чтобр! вся вновь проектируемая и осваиваемая продукция соответствовала высшей категории качества с Последующей аттестацией на ГЗК. И действительно, во всех случаях экономически целесообразно новую продук­ цию выпускать высшего каче­ ства, чтобы как можно доль­ ше не заниматься ее модерни­ зацией и не снимать с Произ­ водства через небольшой промежуток времени. А вот на предприятиях нашей обла­ сти за 9-е пятилетие модерни­ зированы и вновь освоены сотни изделий, однако из них аттестовано на ГЗК не более двух десятков, да и то это лишь в основном кружева, изделия Елецкой швейной фабрики и печенье. На наш взгляд, в системе аттестации на Знак качества слабым местом является от­ сутствие материального стиму­ лирования. В самом деле, пред­ приятие, начавшее выпуск из­ делий высокого качества, кро­ ме лишних забот, ничего не имеет. При нарушении условий выпуска его ожидают неприят­ ности, связанные с лишениями права маркировки Знаком. Пора министерствам разрабо­ тать соответствующие поло­ жения материального поощ­ рения. Но и самим предприяти­ ям следовало бы разрабатывать системы материального поощ­ рения за выпуск продукции с ГЗК. При подведении итогов внутрицехового, внутриотрас­ левого, областного соревно­ вания также должен учиты­ ваться показатель выпуска продукции со Знаком качества, как и факты производства нестандартной продукции и применения экономических санкций. Е. БАБКИН, уполномоченный Госстандарта, начальник лаборатории. П РОЕКТ ЦК КПСС «Ос­ новные направления развития народного хо­ зяйства СССР на 1976 — 1980 годы» предусматривает наряду с расширением жи­ лищного строительства повыше­ ние качества жилья, комфорта­ бельности. Это означает, что в будущем пятилетие должно быть больше благоустроенных квартир с современной отдел­ кой и удобной планировкой. В нашем городе уже сейчас строятся дома серии Ш-91—ЭЗ, которые ‘ завоевали признание новоселов. Светлые комнаты, просторные коридоры и кухни, лифт, кафельная облицовка, паркет и линолеум — все это служит для удобства людей. Но Во многом красота и удобст­ во жилищ зависят и от самих жильцов. Иногда двух-трехлет- ний дом, а выглядит так, как будто 10 лет простоял. Стены испачканы, перила на лестни­ цах поломаны, двери испорче­ ны и т. д. Есть и такие жильцы" которые предпочитают дож® даться профилактического ре­ монта, не желая лишний раз побелить стены, покрасить по­ лы. Все это сказывается на «долголетии» дома, сокращает срок его службы. Надо сказать», что мы уделяем еще мало анИ- 'мания пропаганде бережного обращения с жильем, не смогли распространить повсеместно опыт работы общественных ре­ монтных бригад. У лас их очень ЧТОБЫ ДОМА Ж ПФА ПР ТТТЖ ( / А А К А К У Л У Ч Ш И Т Ь Э К С П Л У А Т А Ц И Ю Ж И Л О Г О Ф О Н Д А построить дом — это лишь по­ ловина дела. Нужно еще со­ хранить его, чтобы он служил удобным жильем долгие годы. Срок службы рассчитывается, как правило, на 150—200 лет. Чтобы выдержать его, нужна хорошо организованная, про­ думанная система эксплуата­ ции. Жилой фон-, в Липецке пока еще находится большей частью в ведении различных крупных и мелких организаций. Первые, как правило, не соблюда­ ют сроки ремонта домов, а у вторых зачастую не хватает на это средств. В результате дома быстро «стареют», становятся непригодными. Только единая техническая политика, прово­ димая в отношении сохранности жилого фонда, позволит про­ длить срок его службы, корен­ ным образом решить вопросы благоустройства. Вот почему, мне думается, в проект, помимо повышения качества и комфор­ табельности жилья, нужно включить как обязательный пункт — передачу жилого фонда местным Советам. Сколько простоит дом — 100 или 200 лет это зависит от правильной эксплуатации, свое­ временного капитального и текущего профилактического ремонта, которые обходятся недешево. Но главная труд­ ность заключается в том, что основные усилия жилищных организаций направляются на «доставание» материалов, не­ обходимых для ремонта. О ка­ ком комфорте может идти речь, если в квартире разбита рако­ вина, текут краны, пришли в негодность водопроводные тру­ бы? Но именно сантехнику до­ стать для замены труднее все­ го. Чтобы не затягивались сроки ремонта, чтобы прово. дился он вовремя, необходимо наладить в плановом порядке снабжение жилищных органи­ заций стройматериалами и за­ пасными частями. мало. А дело это очень важное, оно помогло бы сэкономить не­ мало государственных средств. С каждым годом растут тре* бования к качеству строитель­ ства. Это закономерно. Новосе­ лы не должны начинать свой жизнь в новом доме с ремонта квартир. А ведь .нередко слу­ чается так, что в новом доме появляются потеки на потолке из-за некачественного выпол­ нения совмещенной кровли. Во-, да проникает в стыки стеновых панелей, оставляет желать луч­ шего звукоизоляция и т. д* До сих пор существует прак­ тика, когда при проектирова­ нии домов не учитываются тре« бования эксплуатации. Постро­ ят такой дом, в нем есть лиф* ты, но не предусмотрена систе­ ма управления ими, нет поме* щения для лифтера, не подума- ли о том, что со временем в этом доме жильцам будут нуж­ ны телефоны. Вот и приходится эти заботы брать на себя экс­ плуатационникам. Дорого, не­ удобно и долго. Комфорт дол­ жен быть запланирован в са­ мом проекте. Много разговоров ведется вокруг благоустройства, красо­ ты и удобства жилых районов. На практике размещение жи­ лых домов не блещет архитек­ турной выдумкой, во дворах нет детских игровых и спор­ тивных площадок. Строители уповают на наши жилищные организации, забывая, что за­ бота об удобствах людей—об­ щая и нужно не разделять на­ ши функции, а дополнять друг друга. Задачи, поставленные проектом ЦК КПСС к XXV съезду партии в отношении строительства и эксплуатации жилья масштабны, поэтому при решении их нужен вдумчивый, рациональный подход. В. ГЛ АДУН, главный инженер Липецкого городского жилищного управления.