Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

Сентябрь 1975 года С т р а н и ц а 1 9 4 - я СЕДЬМАЯ КОКСОВАЯ ТРЕБУЕТ ВНИМАНИЯ НЕДОПУСТИТЬ С Р Ы В А Б ОЛЬШИЕ и ответ­ ственные задачи стоя­ ли перед строите­ лями Липецкой Магнитки в сентябре. Месяц завершал третий квартал. Многие брига­ ды были нацелены на то, что­ бы ликвидировать допущенное ранее отставание, особенно на пусковых объектах, и успешно выполнить сентябрьский план. Надо отдать должное цело­ му ряду строительных и мон­ тажных подразделений. Бла­ годаря напряженному труду, широко развернутому социа­ листическому соревнованию они добились хороших показа­ телей. Отряд коллективов, рабо­ тающих на строительстве Ли­ пецкой Магнитки и досрочно выполнивших пятилетнюю про­ изводственную программу, значительно пополнился. Те­ перь в него входят коллективы «Юговостокэлектромонтаж -1», «Юговостоксантехмонтаж - 2», «Центромонтажавтома т и к а » , «Южпромвентиляция», «Юго- востокстальконструкция - 1», «Металлургпрокатмонтаж - 1», аОтделстрой-1», «Промсвязь- монтаж» и другие. Тридцать одна комсомольско-молодеж­ ная бригада несет ударную вахту под девизом «XXV съез­ ду КПСС—25 недель ударного труда». Все это говорит о том, что в сентябре на многих объек­ тах Липецкой Магнитки рабо­ ты велись довольно успешно. К примеру, на строительстве второй кислородной станции (генеральный подрядчик СУ-4 треста «Липецкметаллург- строй») месячное задание пе­ ревыполнено в четыре с лиш­ ним раза. Значительно пере­ крыто оно также бригадами этого треста, работающими на сооружении блока электро- эыергоремонтных цехов, участ­ ка по переработке сталепла­ вильных шлаков, четвертой ленты агломерационной фаб­ рики. Отличившиеся коллекти­ вы входят в состав второго, третьего, восьмого и девятого строительных управлений «Ли- пецкметаллургстроя». Тревогу вызывает то обстоя­ тельство, что на главной строй, ке Липецкой Магнитки— седь­ мой коксовой батарее—трудо­ вые темпы не отличались должным напряжением. В ре­ зультате сентябрьский план, как и в предшествовавшие ме­ сяцы, сорван. Это не делает чести генеральному подряд­ чику — тресту «Липецкстрой». Не в полную силу работали и некоторые субподрядные организации. Управление «Коксохиммонтаж», уже спра­ вившееся с пятилетним зада­ нием по общему объему ра­ бот, на сооружении седьмой коксовой батареи далеко не полностью использует свои резервы и возможности. Мон­ таж установки сухого тушения кокса управление ведет фак­ тически в одну смену. Работа во вторую и третью смены ор­ ганизована неудовлетвори­ тельно. А управление «Гидро- спецфундаментстрой» недопу. стимо затягивает начало работ на таком важном объекте, как вагоноопрокидыватель. Сюда уже завезен шпунт, его можно пустить в дело, но он не ис­ пользуется. До конца завершающего го­ да девятой пятилетки ос­ талось немного време­ ни. Строителям и мои. тажникам, занятым на соору­ жении объектов Липецкой Маг- нитки, надо максимально уси­ лить трудовое напряжение. Главного внимания требует пусковой объект — седьмая коксовая батарея. Уже четвертый месяц комп­ лексная бригада коммунисти­ ческого труда, которую я воз­ главляю, работает на расши­ рении машинного зала комп­ лекса седьмой коксовой бата­ реи. Это — очень ответствен­ ный объект. Мы пони­ маем свою з адату. Но необхо­ димы условия для нормальной работы. А их-то как раз и нет. На протяжении всего дремеми мы стал ниваемся с трудностя­ ми, которые тормозят дело. Судите сами. Еще в августе, по установ­ ленным срокам, мы должны были закончить работы на этом объекте. Но идет октябрь; а не выполнена и половина зада­ ния. Из ста сорока тысяч рублей, запланированных на строительные работы, освоено лишь 20 тысяч. Да и как их осваивать, если, например, в мае бригада проработала на устройстве нулевого цикла со­ оружаемого объекта только две недели. Затем был трехме­ сячный перерыв. Он произо­ шел потому, что трест «Спец­ строй», занимающийся перено­ сом подземных коммуникаций, перекопал уже сооруженные пути и закрыл подъезды к объекту. Три с лишним меся­ ца мы ждали, просили, требо­ вали дать нам возможность приступить к работе. Но все время слышали лишь обеща­ ния. Только в середине авгу­ ста бригада смогла начать ра­ боты. Мы, конечно, наверстывали упущенное как только могли. За две недели забетонировали каркасы здания объемом в 230 кубометров бетона. Выработка составила 180 процентов. В начале .сентября бригада решила налгать монтаж сбо­ рного железобетона каркаса здания. Предстояло смонтиро­ вать плиты, колонны, панели. И опять произошла остановка. Теперь из-за паропровода, на­ ходящегося иа территории строительной площадки. Он мешал установке колонн. Уп­ равление «Коксохиммонтаж» подготовило все необходимое для его переноса, но без раз­ решения работников эксплуа­ тации не могло этого сделать. Переговоры затянулись на ме­ сяц. Мы были вынужделы за­ ниматься вспомогательными работами. А время нодгоняло. Необхо­ димо было вести монтаж ко­ лонн, чтобы до наступления холодов закончить строитель­ ные работы. После долгих пе­ реговоров помехи, наконец, были устранены. Гусеничным краном мы смонтировали часть железобетонных конструкций. Для того, чтобы монтировать верхние плиты и стеновые па­ нели, необходим был башен­ ный кран МСК-10-20. Но все установленные сроки прошли, а кран на площадку работни­ ки треста «Спецстрой» не до­ ставили. 1В настоящее время машин­ ный зал не закрыт. Внутри по­ мещения требуется забетони­ ровать сложный фундамент ФО-1 объемом в 200 кубиче­ ских метров. На его устройст­ во бригаде требуется 5,9 тонны закладных деталей и армату-/ ры. Заказ был сделан нами, и они поступили на строительство седьмой коксовой батареи. Но, к сожалению, не к нам, а в шестое строительное управле­ ние. Мы приняли высокие обяза­ тельства. Надо, чтобы помехи, которые стоят на нашем пути, были устранены как можно скорее. А. МЕРЗЛИКИН, бригадир комплексной бригады девятого строитель­ ного управления треста «Липецкстрой». В ТРЕСТЕ «Липецч- строй» создан и ус­ пешно действует штаб, осуществляющий контроль за соблюдением правил техники безопасности труда. Его члены проводят рейды по строящимся объектам. Уста­ новлено ежедневное дежурст­ во. Все это, конечно, способ­ ствует снижению числа случа­ ев травматизма людей на ра­ бочих местах. Теперь каждый мастер и прораб стройки стараются не допускать упущений в инже­ нерной подготовке организа­ ции труда рабочих. Они зна­ ют, что каждое нарушение установленных правил будет предано широкой гласности. Мы выпускаем листки «Трево. га», организуем передачи по радио штаба стройки. В своей повседневной дея­ тельности инженеры по техни-. ке безопасности опираются на помощь передовых бригадиров, которые внедряют опыт знат­ ного московского строителя т. Басова. Суть этого метода заключается в том, что рабо­ чие бригады ежедневно зани­ маются самоконтролем выпол­ нения правил техники безопас­ ности. На строительстве седь­ мой коксовой батареи в брига­ дах Героя Социалистического Труда И. Макарова, заслу­ женного строителя РСФСР М. Диденко и других перед на­ чалом смен проводятся инст­ руктажи по технике безопас­ ности, проверяется состояние захватывающих грузоподъем­ ных приспособлений, подкра­ новых зон, исправность кра­ нов и линий электрических кабелей. Однако на стройке есть еще очаги повышенной опасности, имеются руководители, кото­ рые вопросам техники без- Ш Т А Б БЕЗОПАСНОСТИ Д Е Й С Т В У Е Т опасности уделяют недоста­ точное внимание. Большинство строителей седьмой коксовой батареи пи­ таются в столовой № 18 кон­ торы общепита треста «Ли­ пецкстрой». Коллектив столо­ вой хорошо зарекомендовал се­ бя: пища готовится вкусная и разнообразная, посетителей обслуживают быстро. Но про­ ход от стройплощадки к сто­ ловой — зона повышенной опасности: по пути рабочим приходится преодолевать не­ сколько железнодорожных пу­ тей, по которым транспортиру­ ют расплавленный шлак. Уп­ равление «Коксохиммонтаж» еще в июле должно было смонтировать пешеходный мо­ стовой переход через них. Но, выполнив 99 процентов работ (на мосту осталось смонтиро­ вать лишь одно лестничное! звено), монтажники управле­ ния «Коксохиммонтаж», рабо­ тавшие под руководством стар­ шего прораба т. Лазарева, бросили объект. В последнее время некото­ рые прорабы и мастера на­ рушают технику безопас­ ности работ с грузоподъемны ПАМЯТНЫ Е Д А Т Ы ^ 3 сентября. Опубликова­ но сообщение, что Указом ......... ,,__ ~ ___ _______ Президиума Верховного Сове- ми механизмами. Так, на со- та СССР орденами и медаля­ ми награждена большая группа мастеров производственных оружении насосной станции шламовых вод прораб СУ-9 т. Добромыслов не оградил зо­ ну действия крана, не имел производственной инструкции участков организации и пред­ приятий Министерства строи­ тельства тяжелой индустрии о правилах ведения погрузки | СССР, Министерства монтаж- и разгрузки стройматериалов. I ных и специальных строитель- Акалогичную небрежность в | ных работ СССР, Министерства отношении соблюдения правил | промышленности строительных техники безопасности допустил | материалов СССР. В числе на- и мастер СУ-5 т. Чистозвоиов В гражденных —участники строй­ на сооружении кожухов труб- | тельства Липецкой Магнитки; чатых холодильников. Ц мастер «Металлургпрокатмон- Подобные нарушения были|тажа-1» И. Т. Проскурин, стар- обнаружены и у прораба уп- ший мастер «Южпромвентиля- цмИ» С. С. Юшков удостоены ордена Трудового Красного Знамени. 4^ 15 сентября. На строи­ тельной площадке седьмой коксовой батареи завершено 5бетонирование стометровой дымовой трубы. Крупное со­ оружение возвели специали­ сты из московского управле­ ния треста «Спецжелезобетои- равления «Сантехстрой-1» т. Пилипенко, ответственного на сооружении трехсокционаIой градирни за производство ра­ бот краном. Прораб управления «Энерго- металлургмонтаж» А. Глубы- шев, не имея наряда-допуска от генподрядчика, разрешил работать бригадам на высот­ ных отметках. А в это же вре­ мя внизу трудились люди | СТрой». Высокую оценку полу- стройуправления № 10. Песо-1 чила работа бригад, которые гласование графика на совме-1 возглавляют Анатолий Петру- щение работ — грубейшее н а-1шенко и Иван Наливюин. рушение правил техники без-1 опасности. С созданием штаба по соб- Б Р И Г А Д И Р П О Д А Е Т П Р И М Е Р ЧТО МЕШАЕТ СТРОЙКЕ В сентябре работы на седьмой коксовой батарее шли неудовлетворительно: государственный план меся­ ца выполнен лишь на 74 процента. Его сорвали ген­ подрядчик — трест «Ли­ пецкстрой», организации Минмонтажспецстроя СССР. Корреспондент «Ленин­ ского знамени» по. просил начальника комп­ лекса стройки коксовой ба­ тареи инженера Л. А. Ка- занджяна поделиться с чи­ тателями газеты своими со­ ображениями о том, что мешает успешному веде­ нию строительно-монтаж­ ных работ. Вот что он рас­ сказал: ОГОДА благоприятство­ вала ведению строитель­ ных работ. Однако ген­ подрядные организации не су­ мели ею воспользоваться. Они недовыполнили работ на 103 тысячи рублей. Одна из главных причин — неудовлетворительное обес­ печение объектов комплекса товарным бетоном и сборными железобетонными конструк­ циями. С начала стройки я Ие помню такого дня, когда бы заводы ЖБИ выдали товарный бетон в объеме, указанном а принятых ими заявках- Конеч­ но, трест «Железобетон» ис­ пытывает определенные труд­ ности из-за плохого снабжения цементом. Но руководству треста не следует обнадежи­ вать строителей, лучше сразу урезать заявки на товарный бетон. В таком случае мы мог­ ли бы по-иному планировать работу бригад и грузоподъем­ ных механизмов. Не выполняет трест «Желе­ зобетон» и заказы строителей на сборные железобетонные конструкции. В течение не­ скольких месяцев заводы ЖБИ не поставляют опоры под электрофильтры и трубчатые газовые холодильники. При­ чем, в сентябре не обеспечи­ валась технологическая после, доаательность изготовления сборных железобетонных кон­ струкций в номенклатуре. Трест стремился выполнить план лишь «по валу». И как результат—в некоторых строи­ тельных управлениях сейчас создались большие запасы же­ лезобетонных конструкций, ко­ торые нельзя пускать в дело из-за отсутствия первоначаль­ ных элементов. Однако н руководители суб­ подрядных управлений еще далеко не полностью исполь­ зуют резервы роста произво­ дительности труда. Десятое стройуправление выполнило в сентябре план освоения средств по коксовой батарее, но его коллектив вполне мог достичь более высокой выра­ ботки. Плохо организуют труд бригад инженеры пятого уп­ равления. Лишь первая смена работает в полную силу, а вто­ рая и третья — с прохладцей. Потому-то управление и вы­ полнило план сентября лишь на 74 процента. У руководителей штаба комплекса стройки есть пре­ тензии к работникам управле­ ния капитального строительст­ ва Новолипецкого завода. Они недостаточно заботятся о по­ ставке технологического обо­ рудования. Строители сейчас предоставили монтажникам широкий фронт работ: из 7,5 тысячи тонн технологического оборудования можно монтиро­ вать 6 тысяч тонн. Но с обору­ дованием дело обстоит плохо. На заводе еще нет коксовы­ талкивателей, двересъемочной машины, двух котлов-утилиза­ торов для установки сухого тушения кокса, газовоздушных клапанов для растопки коксо­ вой батареи. Это, так сказать, наиболее важное оборудова­ ние. Но ведь нужно еще мно­ го другого, без которого то­ же нельзя сдать объект в эксплуатацию. Не решен, в ча­ стности, работниками УКСа вопрос о поставке 77 позиций арматуры для трубопроводов большого диаметра. Эти, мяг- го выражаясь, неувязки в ра­ боте аппарата УКСа сдержи­ вают выполнение плана орга­ низациями Минмонтажспец­ строя СССР. Надо сказать, что и руководители этих организа­ ций «не рвутся в бой». По расчетам, на объектах коксовой батареи сейчас должно тру­ диться 1 088 монтажников, фактически же работают —666. Уже давно имеется в нали­ чии оборудование угольного перегружателя на открытом складе. Но руководство управ­ ления «Металлургпрокатмон- таж-1» упорно не желает при­ ступать к работам. Ведь нель­ зя же всерьез принимать их заверения в том, что они за­ нимаются этим перегружате­ лем, когда на объекте трудят­ ся лишь пять монтажников, а ведь управлению надо освоить 115 тысяч рублей. Но дело да­ же не в сумме, хотя она и не­ малая. Законом стройки седь­ мой коксовой должно быть: предоставлен фронт работ — немедленно выполняй их м освобождай площадку. Ведь строительство приходится ве­ сти в окружении действующих цехов. Зачастую нет места не только для складирования ма­ териалов, но и для размеще­ ния грузоподъемных механиз­ мов. Крайне безответственно от­ носятся к стройке некоторые руководители управления «Стальконструкция-2». Напри­ мер, главный инженер т. Бе­ локопытов. Он обещал, что на установке сухого тушения кокса все работы по монтажу металлоконструкций будут за­ кончены не позднее 15 октяб­ ря. Но на объекте не органи-- зована двухсменная работа бригад, монтажники покидают площадку на 30—40 минут раньше времени. И хотя строи­ тели открыли «Стальконструк- ции-2» фронт работ еще в июле, монтажники при сегод­ няшних темпах не смогут спра­ виться с поставленной задачей м к 30 октября, Бригада арматурщиков, ко­ торую возглавляет Владимир Григорьевич Лопатин, считает­ ся одной из лучших в шестом управлении треста «Липецк­ строй». Сейчас коллектив по- ударному трудится на соору. жении угольной башни седь­ мой коксовой батареи, ежед­ невно перевыполняя нормы вы­ работки при отличном качестве сделанного. Пример своим товарищам по. дает бригадир, который уже пятнадцать лет строит Липец­ кую Магнитку. На снимке: бригадир В. Г. Лопатин. Фото Ю. Ардашева. людению техники безопасности труда производственный трав­ матизм в тресте «Липецк­ строй» заметно снизился. Осо­ бенно заметно это в коллекти­ вах, занятых сооружением объектов седьмой коксовой ба­ тареи. В этом большая заслуга не только членов штаба, но и руководителей многих бригад. Они стали больше уделять внимания технике безопасно­ сти. Однако нарушения установ­ ленных правил еще не изжиты. И мы будем стараться, чтобы их не было. И. ДЕГТЕВ, старший инженер по технике безопасности на строительстве объектов седьмой коксовой батареи. (Ц 16 сентября. Комплексная бригада, возглавляемая Геро­ ем Социалистического Труда Иваном Макаровым, закончила бетонные работы на сооруже­ нии насосной станции. Особен­ но отличились Анатолий Гри­ горов, Александр Коровюин» Юрий Устинов. 40 22 сентября. На строи­ тельстве седьмой коксовой ба­ тареи поднят Флаг трудовой славы в честь победителей соревновании за вторую дека, ду месяца. Лучших показате­ лей добились бригады А. Жу­ равлева («Отделстрой-1»), А. Нестерова («Юговосток­ электромонтаж- 1»), Отмечена хорошая работа комплексной бригады Н. Сушкова из СУ-6 треста «Липецкстрой». - По мате риа л ам л етопис и «НЕ ПОДНОЖКА ЛИ ЭТО?» Под< таким заголовком в «Ленинском знамени» на стра­ нице «Летопись Липецкой Магнитки» 9 сентября с. г. была опубликована корреспон­ денция, в которой подверга­ лось критике управление капи­ тального строительства Ново- липецкого металлургического завода за несвоевременную по-, ставку базальтовой крошки на строящийся блок разделения воздуха АКТ-17-1. Как сообщил в редакцию начальник УКСа В. Галин, критика признана правильной. Приняты меры. В сентябре все необходимое количество ба- зальтовой крошки на блок поставлено и передано моии тажникам управления «Союз* кислородмонтаж», работающие на этом объекте. К АЖДЫЙ сооруженный объект порождает у строителей чувство гор­ дости за свой труд. Они при­ обретают опыт, утих появляет­ ся стремление работать еще лучше. Воздухозабор второй кислородной станции — объ­ ект не очень большой. Стои­ мость строительно-монтажных работ 274 тысячи рублей. Но для бригад Виктора Лузина, Евгения Зыкова и Алексея Иванникова из стройуправле­ ния № 4 треста «Липецкметал- лургстрой» он стал новым этапом роста профессиональ­ ного мастерства рабочих, ро­ ста их сознательного отноше­ ния к труду. За плечами бригад опыт со­ оружения агломерационной фабрики, стана «2000», второ­ го кислородно-конверторного цеха. Там довелось им приме­ нять укрупненную металличе­ скую опалубку. Они добива­ лись высокой выработки на бетонных, арматурных и мон­ тажных работах. В апреле бригадам В. Лузи­ на, Е. Зыкова и А. Иванникова было предложено по подрядно- ному методу вести сооружение 260-метрового тоннеля возду- хозабора. Они справедливо считают эту стройку очень важной. — По бригадному подряду мы работаем впервые, — гово. рит бригадир А. Иванников. — В промышленном строительст­ ве этот прогрессивный способ ведения работ внедряется по­ ка хуже, чем в жилищном. Но мы знаем, что пользу он при­ несет большую. На воздухозаборе трудятся три бригады — комплексная, арматурщиков и монтажников. На прежних стройках нередко бывало — в одних бригадах работы невпроворот, а в дру­ гих люди простаивали. На этом объекте рабочие одной бригады без лишних напомина­ ний при необходимости помо­ гают другой; плотники—арма­ турщикам, арматурщики —. монтажникам. ...Мы с бригадиром идем по просторному тоннелю. Вдаль убегает гирлянда электриче­ ских лампочек. Яркий свет иг­ рает переливчатыми бликами в бот на объектах. Однако су­ ществующая сейчас структура бригад в строительных управ­ лениях еще далека от совер' шенства. Возьмем, к примеру, комплексные бригады. Из на­ звания явствует, что такая бригада должна выполнять комплекс строительных работ. полнее исподьзшаггь передовой опыт. Рабочие комплексной брига, ды предложили заменить про­ ектную деревянную опалубку на Металлическую. Из стан­ дартных комплектов металли. ческой опалубки монтажники взялись сделать крупнораэ- ЕЩ Е ОДИН Э Т А П РО С ТА монолите бетона стен пяти­ метровой высоты. Поверхность стен ровная, гладкая. Цемент­ ная стяжка пола тоже ровная. — Мы довольны своим трудом, — говорит бригадир.— Ведь раньше на какой объект ни приди — везде были кучи мусора. Да и качество работ желало лучшего. Однако сроки выполнения работ на строительстве возду- хозабора, обусловленные в подряде, сорваны. И в основ­ ном — из-за несвоевременной поставки на объект товарного бетона и сборных железобе­ тонных конструкций. Однако даже не совсем удавшийся бригадный подряд принес кол­ лективам немалую пользу. Строители Промышленных объектов всегда жаловались на трудности внедрения бригадного подряда: несовер­ шенство снабжения, большие сроки ведения строительства объектов и привлечение для участия в работах смежных субподрядных бригад. В чет­ вертом строительном управле­ нии решили заключать подряд на сооружение объектов по от­ дельным законченным этапам. Например, нулевых циклов ра- А на сегодняшней стройке комплекс — это бетойные, ар­ матурные и монтажные рабо­ ты. Они комплексной бригаде не по силам. Быстрее н лучше их может выполнить монтаж­ ная бригада. Эго внутреннее не­ совершенство руководство СУ-4 - решило преодолеть дву­ мя путями. Во-первых, на вре­ мя ведения на объекте работ по подряду объединять брига­ ды — комплексную, арматур­ щиков, монтажников — в еди­ ную. И, во-вторых, учить плотников н бетонщиков из комплексных бригад професси. ям газоэлектросварщика, монтажника. Сейчас в управлении вопрос обучения рабочих смежным профессиям в основном решен. Но весной лучшим вариантом было соединение бригад Под­ ряд на строительстве тоннеля был заключен с комплексной бригадой В. Лузина. На суб­ подрядных началах с ней ста­ ли трудиться арматурщики из бригады Е. Зыкова и монтаж­ ники, руководимые А. Иванни­ ковым. Объединенный рабочий коллектив решил новую строй­ ку сделать образцовой. Члены каждой бригады стремились мерные щиты по высоте стен будущего тоннеля. Они изго­ товили три комплекта опалуб­ ки, чтобы обеспечить на объ­ екте устойчивую трехсменную работу бригад: пока в одном из комплектов бетонная масса затвердевала, во втором, за­ ранее выставленном, — можно уже принимать бетон, а тре­ тий — демонтировать и уста­ навливать на новом месте. Ар­ матурщики нашли площадку, на которой доставленные с ремонтно-механического заво­ да № 3 сетки арматуры мон­ тировали в объемные каркасы. Это позволило в четыре раза сократить число перемещений арматуры краном, сэкономить много времени, повысить ка­ чество работы. — Примечательно, что на сооружении объекта каждый рабочий любой бригады знал свой маневр, т. е. практически не нуждался в руководящих указаниях со стороны мастера или прораба, — рассказывает начальник участка Ю. В. Сви­ ридов. — Звенья бетонщиков, арматурщиков, монтажников трудятся с большой отдачей, при необходимости приходят на иомощь друг другу. В честь . предстоящего еы »- да партии коллективы брига* В. Лузина, Е. Зыкова* А. Иванникова брали новый шенные обязательства: на 5> дней раньше завершить рабо­ ты на объекте, сэкономить на 5 тысяч рублей строительных материалов, на 15 процентов повысить производительность труда против плановой. К со» жалению, первый пункт обя­ зательств бригадами не вы­ полнен. Очень плохо на объ­ ект поставляются товарный 661- тан и сборные железобетонные конструкции. Заявки на бетон, иаиример, как правило, удов­ летворялись^ лишь на 35 — 40 процентов. На три месяца трест «Железобетон» затянул сроки поставки плит перекры­ тий тоннеля. И рабочие вы­ нуждены были переходить трудиться иа друше объекты, И все-таки в бригадах В. Лу­ зина, Е. Зыкова и А. Иванни­ кова самая высокая на участ­ ке выработка: в среднем при плане на месяц 680 рублей каждый строитель выполняет работ на 900 рублей. Успешно выполнили коллективы бригад и другие пункты предсъездов­ ских обязательств: работы ве­ дутся с высоким качеством, по предварительным подсчетам уже сэкономлено строительны* материалов на 7 000 рублей. .-Считанные дни остались до завершения строительства тоннеля воздухозабора (если, конечно, трест «Железобетон» не подведет). Бригады гото­ вятся переходить на новые объекты второй кислородной станции. Там они тоже наме­ рены трудиться по бригадно- мя подряду, вести строитель­ ство совместно. Рабочие пол» ны стремления на новых объ­ ектах закрепить приобретен­ ные навыки, сделать достигну­ тые успехи доброй традицией. V (8- АМПИЛ0&.