Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

п р о в е р я т ь и п р о в е р я т ь Ф а к т и ч е с к о е : и с п о л н е н и е с)ела..? В .И , Л Е Н И Н ЛИСТОК НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ Комплекс наращивает мощность Е о з р о с лК: н а д о и с п р о с и т строг о • и • В е с н а • В е с ь м е т а л л • Н е и з с в о е г о - в д е л о к а р м а н а И з о п ы т а ■р а б ЧТОБЫ ЭФФЕКТИВНОСТЬ Всего в нашем колхозе без малого 60 народных контроле­ ров, почта половина из них —- коммунисты. Усилия четырех групп и восьми постоянно дей­ ствующих постов координирует головная группа, в составе ко­ торой созданы секторы поле­ водства, животноводства, эко­ номики, гласности. Вся работа строится по пер­ спективным годовым и квар­ тальным планам. Последние уточняются, конкретизируются В зависимости от складываю­ щейся обстановки, новых- тре­ бований. Так, в связи с недав­ ним обращением наших коллег из колхоза «Заря коммунизма» Краснянского района мц еще раз пересмотрели задачи своих дозорных на период зимовки скота, кое в чем существенно дополнили их. Вот характерное соотноше­ ние* за весь прошлый год у нас проведено 39 контролер­ ских рейдов и проверок, при­ чем 28 из них связаны с дея­ тельностью молочного комп­ лекса. Это закономерно: ведь колхоз «50 лет Октября» спе­ циализируется на производстве молока и отправляет его не­ посредственно в торговую сеть областного центра. Чис­ ленность коров достигла тыся­ чи голов, надой на каждую из них поднялся до 3 095 кило­ граммов при плане 2 950. В успехах животноводов есть определенный вклад дозорных. В свое время нас очень взвол­ новал тот факт, что в расчете на сто коров было получено всего по 61 теленку. По ини­ циативе сектора животновод­ ства установили повседневный контроль по всей цепЪчке — за работой пункта искусственного осеменения, родильного отде­ ления, телятника-профи лак- тория, за мероприятиями \ по предотвращению ' прохолостов и сохранности приплода. Груп­ па народного контроля комп­ лекса создала специальную проверочную комиссию. Так усилиями общественни­ ков удалось установить, что основная причина недополуче­ ния приплода— нарушение ре­ жима кормления стельных су­ хостойных коров. Обобщенные материалы проверок рассмат­ ривались на совместном засе­ дании парткома а правления колхоза. Во исполнениеприня­ того ими решения в рацион ко­ ров были включены гороховая и хвойная мука, монокальций, диаммонийфосфат, наведен не­ обходимый ветеринарно-сани­ тарный порядок, внедрена ви­ таминизация кормов и т. д. В результате в 1974 году на сто коров было получено уже до 87 телят. Ненормальное положение сложилось на комплексе с про­ изводительностью труда. Рабо­ тая двумя аппаратами, доярки обслуживали по 25—30 коров, а в среднем на одного рабо­ тающего на фабрике молока приходилось не более семи жи­ вотных. По заданию парткома была создана комиссия, в нее вошли члены секторов живот­ новодства и экономики, конт­ ролеры, тесно связанные с этой отраслью. Так, наша ак­ тивистка, кавалер ордена Ле­ нина М. Е. Мохова к тому времени овладела уже четырь­ мя аппаратами и свободно обслуживала 50 коров. В ходе же проверки выяснилось, что именно такого опыта не хватало остальным. Вопрос обсуждался партко­ мом и правлением с участием областных специалистов, при­ нятые меры вышли за рамки хозяйства. Все доярки прошли подготовку на курсах при ра«объединении «Сельхозтех­ ника», стали мастерами ма­ шинного доения первого и вто­ рого классов. Теперь доярка обслуживает 50 коров. Од­ новременно внедрялись Дву­ кратное доение коров, пяти­ дневная рабочая неделя. Руководитель сектора эконо­ мики Е. Ф. Старожилова в хо­ де проверки с помощью хроно­ метража выявила возможность совмещения отдельных долж­ ностей на молочном заводе комплекса. Сейчас здесь вместо прежних 21 человека занято лишь семь, А в целом по1 комплексу за последние четыре года затраты труда сократи­ лись на 29 процентов, его: производительность выросла в 1,7 раза. Но сказанное не означает, будто у нас не осталось нере­ шенных вопросов, упущений. Учитывая их, делом отвечая на Обращение ЦК. КПСС к партии, к советскому народу, колхозная группа народного контроля в перспективном плане на за­ вершающий год пятилетки на­ метила взять под особый конт­ роль укрепление кормовой б а ­ зы и, в частности, использова­ ние орошаемых культурных пастбищ. Сейчас необходимо всячески повышать эффективность и самой контролерской работы. С этой целью мы поддержива­ ем постоянные творческие кон­ такты с депутатскими постами Подгоренского сельсовета, с членами «Комсомольского прожектора». Традицией стали ежеквар­ тальные отчеты дозорных перед колхозниками. Это лучшая форма коллективного контроля за ходом выполнения наказов. Результаты проведенных про­ верок освещаются в специаль­ ных выпусках «молний», «ко­ лючек», в «Крокодиле» и стен­ ных газетах. В административ­ но-бытовом корпусе молочного комплекса, например, оборудо­ ван уголок народного контро­ ля. „ Мы и в дальнейшем будем всячески совершенствовать контролерскую работу, чтобы она вернее служила задачам пятилетки. и. попов, председатель группы народного контроля колхоза «50 лет Октября» Липецкого района. Издавна бытуют в народной речи теппые слова, выража­ ющие хозяйскую хлеборобскую заботу а судьбе будущего урожая. С такой же заботой готовятся к весеннему севу и земледельцы области. В социалистических обязательствах на пятый, завершающий год пятилетки они дали слово засеять поля семенами только первого и второго класса. И слово стремятся сдержать. По статистическим данным в хозяйствах области доведено до высоких посевных кондиций уже около девяноста процентов семян. Но семена готовят не только на селе. Часть их поступит на поля из закромов хлебоприемных пунктов. Как же помогают земледельца^ работники этих предприятий! Из многих адре­ сов мы выбрали один — Грязинсмий. Е СЛИ откровенно, то с подготовкой семян мы поотстали,— так начал разговор директор пред­ приятия В. А. Богословский, — Но по объективной причине — были заняты склады. Сейчас работу ведем форсированно. Отставание, конечно, было очевидным. Ознакомившись с планами, доведенными пред­ приятию областным управлени­ ем хлебопродуктов, и сопоста­ вив их с отчетными данными, пришли к выводу, что оно но­ сило и затяжной характер. Ежемесячно,, начиная с сен­ тября минувшего года, планы не выполнялись. В настоящее время • пред­ приятию предстоит подгото­ вить около двух тысяч тонн ячменя, свыше тысячи тонн овса, более пятисот тонн горо­ ха... Словом, объем работ не­ малый. Безусловно, при хоро­ шей организации дела с ним можно справиться быстро. Именно этого мы и ожидали, приняв в расчет заверения ад­ министрации: очистка семян ведется в несколько смен, на каждой машине ОС-4,5 занято по нескольку рабочих и т. д. И вот вместе с заместителем Директора И. А. Куцаенко и заведующей лабораторией Т. И, Шпикаловой обходим лось, зерно поступает на ОС-4,5 без первичной очистки. Грубейшее нарушение Техно­ логии. Теперь стали понятны причины частых поломок ма­ шины. «Грязное» зерно увели­ чивает нагрузку, почта втрое снижает производительность техники, ухудшает каче­ ство очисткй. Почему же до­ пускается такое? Ведь на пункте есть две ворохоочисти­ тельные машины ОВП-20. На этот вопрос И. А. Куцаенко отвечает уже знакомой отго­ воркой — их, мол, нельзя бы* процент битого зерна, оказались зараженными вреди-* Бесхозяйственное отношение телем: : ■ к подготовке семян чувствова­ лось во всеМГ У склада № 15, где шла недавно отгрузка — вороха зерна прямо на снегу. Помещение размещено низко, и зерно . подавалось из него транспортером. При этом оно в немалом количестве' просыпа­ лось на землю. Но никто не Позаботился о том, чтобы под­ стелить брезент.' ” и ’ Наглядные примеры допол­ нили и учетные данные. С 1 по 24 января машины работали Н А Г Р Я З И Н С К О М Х Л Е Б О П Р И Е М Н О М Н Е С П Е Ш А Т • • • Совместный рейд редакции «Ленинского знамени» и областного комитета народных контролеров помещения. Склады пятый и шестой. Здесь размещен овес. Между двумя внушительными ворохами действительно рабо­ тает ОС-4,5, но хлопочет воз­ ле нее лишь одна пожилая женщина — А. Т. Мартынова. Она явно не успевает обеспе­ чить полную нагрузку машине. — Разве это работа?— го­ ворит она.— Машина то и де­ ло выходит из строя. Помощ­ ников — не мешало бы, да где их взять? Осматриваем ©чищенное зер­ но. Даже - невооруженным глазом видно что оно силь­ но загрязнено примесями. Да и не удивительно. Как выясни­ ло использовать из-за занято­ сти складов. Но уже с начала года помещения свободны. Что же мешает организовать де­ ло? Склады седьмой и восьмой. Та же картина. Из двух ОС-4,5 на очистке овса в действии лишь одна. Обслуживает ее также одна рабочая —* М. Н. Шуклова. Вторая машина из- за поломки стоит уже несколь­ ко дней,:— поясняет она. Есть ли У нее сменщицы? Нет, ра­ ботает одна. Все повторилось и в складе № 19. Работы ве­ дутся медленно, качество се­ мян ячменя оставляло желать лучшего. В них был большой лишь девять дней. За это вре­ мя было очищено чуть более двухсот тонн зерна. По су­ ществу на полную мощность использовалась лишь одна из четырех машин. Не трудно подсчитать, что при таких темпах на подготовку всех семян потребуется не менее.., трех месяцев. А каково при этом качество? За январь на пункте было до­ ведено до второго класса лишь 50 тонн семян овса. В основ­ ном зерно соответствует треть­ ему классу. Забраковано по контрольным проверкам 300 тонн овса, 700 тонн гороха Да, более чем тревожное по­ ложение сложилось на Грязин- ском комбинате хлебопродук­ тов: ., И если бы только н$ этом предприятии... Крайне медлен­ но ведут подготовку семян на пунктах других районов — Измалковского, Лев-Толстов- ского» Лебедянского, Усман- еКого. Так, например, из пла­ на 3790 тонн зерна на Усман- ском пункте очищено только 286 тонн, из них 85 тони ока­ зались неклассными, а осталь­ ная часть соответствует треть­ ему классу. А в целом хлебо­ приемными пунктами области из плана 53,8 тысячи тонн зер­ на очищена лишь половина. Причем до первого и второго класса доведено только 19,7 процента семян. Не так уж много времени осталось до весеннего сева. Все возможное делают в хо­ зяйствах для того, чтобы встретить его во всеоружии. Безотказной должна быть тех­ ника, четкой и слаженной орга- низация труда. В теплую зем­ лю должны лечь отличные се­ мена. Так должно быть. Но сегодня мы вправе за- ■дать вопрос: а не окажут ли земледельцам «медвежьей ус­ луги» работники хлебоприем­ ных предприятий? Рейдовая бригада: М. СУ­ ХОВЕЙ, нештатный ин­ спектор Грязинского го­ родского комитета народ­ ного контроля, М. РАКО­ ВА, инспектор областного комитета народного конт­ роля, Л. ДУБИНА, спец, корр. «Ленинского зна­ мени». По приме р у к р а с н и н ц е в З А Б О ТЫ ДОЗОРНЫХ В «Ленинском знамени» уже рассказывалось о том» что почин народных контро­ леров колхоза «Заря ком­ мунизма» Краснянского рай­ она нашел широкую под­ держку а колхозах и совхо­ зах области. В публикуемой корреспонденции речь идет о работе дозорных совхоза «Пламя», которые по при­ меру краснинцев включи­ лись в борьбу за образцо­ вое проведение зимовки скота. В Б О Е В Ы Е П О М О Щ Н И К И Высокие рубежи на завершающий год пяти­ летки наметили животноводы молочного комп­ лекса колхоза имени Крупской Добровского района. Доярки решили, например, получить от каждой коровы по 2 900 килограммов моло­ ка. ;*• И надо сказать, что с первых дней нового года на комплексе развернулось действенное соревнование за успешное выполнение обяза­ тельств. Много забот в эти дни у народных контролеров и комсомольских прожектори­ стов- хозяйства. Они .проводят рейды, провер­ ки по качеству продукции. Этот показатель стал определяющим при Подведении итогов трудового соперничества. Ведь в 1975 году коллектив комплекса взял обязательство 85 процентов продукции продать государству только первым классом. Вот и сегодня секретарь комсомольской ор­ ганизации Лидия Стрельникова (на снимке слева) вместе с лаборанткой комплекса Тама­ рой Дыкиной анализируют итоги очередного рейда комсомольских прожектористов, который был посвящен качеству производимой продук­ ции. О его результатах будет рассказано в очередном выпуске газеты «Комсомольский прожектор». Только в январе молодые энту­ зиасты провели несколько рейдов совместно с постами народного контроля по использованию кормов и оборудования, организации тРУДа на фермах, Фото Ю. Клюева. НАЧАЛЕ января тре­ вожное положение сло­ жилось на молочното­ варной ферме Центрального отделения. По инициативе чле­ нов контрольного поста, в ко­ торый входят рабочий А. П. Ковешннков, доярка 3. А. Ши. пулина и зоотехник-селекцио­ нер М. Т. Буданова, была осу­ ществлена проверка. Она по­ казала, что на ферме наруша­ ется распорядок дня, не соб­ людается рацион кормления. Результаты рейда обсуждались на заседании парткома совхо­ за. На заседании разговор шел по большому счету. А главное— были намечены конкретные меры, многие из которых в короткий срок осуществлены. В частности, на полную мощность был пущен кормоцех, рационы стали обогащаться белковыми, витаминными и минеральными добавками, резко улучшилось зоотехническое и ветеринарное обслуживание коров. И резуль­ таты незамедлили сказаться. В настоящее время коллектив этой фермы не только преодо­ лел отставание, но и занимает л первое место в соревновании. Примерно тем же методом действовали и народные конт­ ролеры на других фермах. По их настоянию стал более тща­ тельно вестись учет производи­ мой продукции, больше внима­ ния уделяется повышению ее качества. Предмет особой за- . боты — рациональное исполь­ зование кормов, укрепление трудовой дисциплины. В итоге только за 15 дней января сов­ хоз продал государству на 20 процентов молока больше, чем на Згу*Же дату прошлого года. Надо сказать, что многие наши контролеры подают лц,чиы0 пример добросовестного отношения к делу. Так,, доярка О;'Ф. Кузнецова, которая воз­ главляет пост народного конт­ роля .на МТФ, в 1975 году ре­ шила надоить от каждой коровы своей- группы по 2 600 кило­ граммов молока. И с первых дней она возглавила соревно­ вание доярок. В. ЕРШОВА, председатель группы народного контроля совхоза «Пламя». И З П О Ч Т Ы « Л И С Т К А » Экономить ценное сырье Мастер прессово-гальваниче­ ского цеха Чаилыгинского аг­ регатного завода, народный контролер В. А. Кириллин об­ ратился з технический отдел предприятия с предложением— изменить раскрой металла при изготовлении одной из деталей фильтрующего элемента. Это новшество позволяло на каж­ дой детали уменьшить нормы расхода стали на 20 граммов. Кажется, не так уж и много. Однако к предложению отнес­ лись на заводе внимательно, а тщательно подсчитав, убеди­ лись в его выгодности. Внед­ рение его в производство дало ежегодную экономию 780 ки­ лограммов стали. Этот пример лишь один из многих, подтверждающих хо­ зяйское отношение агрегатчи­ ков к расходованию черных и цветных металлов. Достаточно сказать, что только за минув­ ший год было внедрено около сорока предложений, прямо направленных на экономию ценного сырья — стали, метал­ лопроката, олова, хрома, алю­ миния. Годовой экономический эффект составил 41,8 тысячи рублей. черных и цветных металлов ве­ дет заводская группа народно­ го контроля. Одной из своих задач в этом направлении до­ зорные считают постоянный контроль за ходом выполнения технических мероприятий. Та­ кие мероприятия разрабатыва­ ются ежегодно. В них входят и изменения конструкции и ме­ таллоемкости деталей топлив­ ных и масляных фильтров, и более рациональный раскрой заготовок, и подбор оптималь­ ных профилей сортаментов проката, и замена металла пластмассами, и многое другое. Эти мероприятия разрабаты-, ваются обычно на основе пред­ ложений специалистов и ра­ ционализаторов завода, подан­ ных в ходе ежегодных смот­ ров-конкурсов. Среди активных рационализаторов — немало и народных контролеров. По нескольку предложений, на­ пример, направленных на эко­ номию металла, на счету до­ зорных наладчиков автома­ тического цеха В. Г. Кинжало- ва, А. И. Копылова, контроле­ ров технического отдела Ю. Г. Козырева, Л. К. Егорова и других. Контроль за выполнением плана осуществляется так. Из плана выделяются наиболее крупные мероприятия. Следить за ходом их внедрения пору­ чается группе народных конт- Большую работу по экономии ролеров. возглавляемой спе­ циалистами предприятия. Так, в минувшем году группе на­ родных контролеров тех­ нического отдела, руково­ димой технологом Г. А. Оловииковым, было поручено вести контроль за ходом внедре­ ния фильтроэлемента. Две других группы — по измене­ нию конструкции. топливных фильтров — возглавили на­ родные контролеры, конструк­ тор П. П. Строев и инженер- технолог В. Н. Груздев. В течение года дозорные за­ вода провели несколько рейдов проверки выполнения мероприя­ тий. Их результаты были об­ суждены совместно с админи­ страцией, оперативно приняты меры по устранению недостат­ ков. План мероприятий по эконо­ мии ценного сырья разработан и на завершающий год пяти­ летки. На заводе уже присту­ пили к его осуществлению. Целенаправленная, планомер­ ная работа, в которую нема­ лый вклад вносят и дозорные завода, способствует тому,что предприятие из года в год ус­ пешно справляется с задания­ ми по экономии черных и цветных металлов. А. ПОДДОРОЖНЫЙ, главный инженер Чаплыгинского агрегатного завода. До всего есть дело В совхозе «Анненский» в числе первых вывели свои ма­ шины на линейку готовности механизаторы широкого профи­ ля Ф. М. Ширяев, И. Т. Щети­ нин, А. П. Лобачев. Это—лишь один из приме­ ров, „когда дозорные показыва­ ют образцы труда. Дело в том, что все трое—активные члены группы народного конт­ роля. Сегодня их партийное поручение — тщательно еле: дить за качеством ремонта^ Весь почвообрабатывающий инвентарь досоочно подготов­ лен к весне. Остальную техни­ ку намечено отремонтировать ко Дню Советской Армии. Много хлопот сегодня у до­ зорных и в других хозяйствах Усманского района. На Дряз- гинской опытной станции луч­ ше других действуют народные контролеры Центрального и Аксайского отделений. В цент­ ре их внимания—ход зимовки скота. Ежедневно дежурящие на фермах контролеры следят за тем, чтобы бесперебойно действовали кормоцехи. Не случайно на фермах этих отделений и показатели лучше, чем на других. А. ВАСИЛЬЕВ. П Р Е Д В А Р И Т Е Л Ь Н О изучив вопрос, со всей ответственностью заяв­ ляю: ни Ильи Филипповича, ни тем более Владимира Ивано­ вича там не было... Во избежание недоразумений спешу объясниться. Илья Фи­ липпович Бражников—управ­ ляющий: трестом «Липеиксов- хозстрой». Владимир Иванович Репин — один из ближайших его подчиненных, начальник Добринской передв,ижной ме­ ханизированной колонны (ЦМК-643). А не было их в приказе по Министерству сельского строительства РСФСР, где речь шла о фак­ тах грубых нарушений Поло­ жения о возмещении расходов, связанных с подвижным ха­ рактером работ. Между тем, у обоих имелся неоспоримый шанс попасть в писаную историю. Ибо еща раньше в тресте было вскры­ то и официально зафиксирова­ но следующее: «Одним нз‘ источников безнаказанного присвоения государственных средств является незаконное получение тридцатипроцентной надбавки за подвижной харак­ тер работ. Только по фактам, отмеченным в отдельных актах ревизий за 1972—1973 годы, в девяти организациях треста по этой статье незаконно выпла­ чено 207 тысяч рублен».... Шло время, и постепенно в этом деле определились свои лидеры. Ими оказались Ли- ’ пецкая ПМК-418 и уже зна­ комая вам " Добринская ПМК-643. Совместными усили­ ями они за какой-нибудь не­ полный год растранжирили почти 120 тысяч рублей. Сейчас материалы, связанные с бурной деятельностью руководства Липецкой мехколонны, Пере­ даны в следственные органы. Что же касается Добринской, то здесь дело обстоит не», сравнение сложнее. ..;Ревизии сыпались на голо­ вы добринских строителей, будто горох из проху­ дившегося мешка. Одна, тре­ стовская, устанавливала, что за восемь месяцев под видом надбавки за подвижной харак­ тер работ противозаконно вы­ плачено более 40 тысяч рублей. Другая, по линии облфо, от» мечала угрожающую тенден­ цию к дальнейшему возраста­ нию этой суммы. Третья, опять- же трестовская, скрупулезно исследовала, по чьим именно карманам растекались деньги. Между прочим, -вскрылась любопытная закономерность: из всех неправедно облагоде­ тельствованных категорий ра­ ботников самая внушительная мзда пришлась на долю адми­ нистративно - управленческого персонала и лично начальника ПМК В. И. Репина. В дальнейшем столь же от­ четливо прослеживается дру­ гая, тоже не лишенная интере­ са закономерность: «Сам живи и другим жить давай». Спе­ циальным приказом по ПМК выделены три автобуса для вать столь откровенно, человек должен быть крепко, прямо- таки железобетонно в чем-то уверен. Ну, прежде всего—в своей полнейшей безнаказан­ ности. Для нее, как мы видели, у начальника мехколонны ос­ нований более чем достаточно. Но есть у него, оказывается, соображения и более высокого порядка. Вынужденный объяс­ няться: почему же, закону во­ преки, расходовались многоты- В <ч О В А Ф Е Л Ь Е Т О Н доставки строителей с места жительства на возводимые объекты и обратно. В таких случаях, понятно, ни о каком «подвижном характере» и речи быть не может. Тем не менее, рабочим начисляется трндцати- процентная надбавка. Да и как иначе, если ее получают даже товарищи, которые вооб­ ще никуда не ездят: то ли тру­ дятся там же, где проживают, то ли по долгу службы не име­ ют права отлучаться — инже­ нер-диспетчер, кассир и т. д. С полгода назад, после од­ ной из очередных ревизий, в дело, наконец, решительней­ шим образом вмешался сам управляющий трестом «Ли- пецКсовхозстрой» И. Ф. Браж­ ников. Илья Филиппович под­ писал приказ, в котором имеет­ ся не только грозный пункт «Прекратить!», нЬ и кое-что посущественней. В частности, Из начальника ПМК В. И. Ре­ пина, главного инженера И. С. Аксёнова, главного бухгалтера Г. В. Долматову произведен денежный начет. О дальнейшей судьбе этого приказа еще придется упомя­ нуть. Пока же отметим лишь одно трогательное обстоятель­ ство: если прежде В. И. Репин совершенно незаконно вып­ лачивал деньги С разреше­ ния И. Ф. Бражникова, то те­ перь Владимир Иванович ту же операцию стал совершать на собственный страх и риск. Согласитесь: чтобы действо- сячные суммы, он, ничтоже сумиящеся, заявляет: «Имен­ но таким образом нам удалось укомплектовать ПМК управ­ ленческим аппаратом и рабо­ чими». Более того: «Поэтому из-за боязни разукомплектова­ ния ПМК, несмотря на акты ревизий и приказ по Тресту, выплата надбавок продолжа­ лась»... * Иначе говоря, широко мыс­ лящий руководитель считает, что если платить людям, как положено, по труду, то они работать не станут* для их «укомплектования» непремен­ но нужно использовать некий потайной канальчик. Подобная, с позволения сказать, точка ■зрения по сути своей не толь­ ко глубоко оскорбительна для рабочего человека —* она в то же время чрезвычайно удобна для разделяющих, ее руководи­ телей* Во-первых, позволяет им под шумок укусить изрядную долю от запретного пирога. Во-вторых, зачем хлбпотать об улучшении условий труда, о повышении его производитель­ ности: (а, значит, и заработка строителей), когда все вопросы можно решить гораздо проще! А заодно и добрым дядей про­ слыть. За государственный счет. Результаты такой «хозяй­ ственной политики» налицо. В 1974 голу Добринская ПМК план работ по генподряду осу­ ществила на 73 процента, соб­ ственными силами — на 66, по производительности труда—на 82.- И только в графе «себе­ стоимость» красуются внуши» тельные цифры: за одиннад­ цать месяцев она составила 110 процентов против сметнрй, 116 —к плановой. Кстати заметать, прикарманенные и раздаренные надбавки тяжким бременем легли именно на себестоимость строительно-монтажных работ. А по какой статье, скажите, списать нанесенный моральный ущерб? Ведь ничто не дейст­ вует так развращающе, как дармовые, невесть за что до­ ставшиеся деньги. Впрочем, тут я, кажется, безнадежно опоздал со своими разоблачениями. Ибо уже на­ шелся более стойкий борец с / неправдой. Вооружившись пе­ ром, как доблестный рыцарь копьем, издал он мужествен­ ный приказ, в котором, нако­ нец, все названо своими име­ нами, всем воздается должное, Более того, автор по-братски приходит на помощь самому управляющему трестом И. Ф. Бражникову. Помните гневный приказ Ильи Филипповича от­ носительно материальных взы­ сканий с виновных? Так вот, ныне, спустя полгода, этому документу, канувшему было в неизвестность, дается необхо­ димый ход и главному бухгал­ теру ПМК предписывается «произвести удержание произ­ веденных начетов со всех ука­ занных лнц». Кто же он, воинствующий ав­ тор приказа, изданного по мехколонне? Не догадаетесь ни за что. Потому что это... сам начальник мехколонны В. И. Репин. Вот почему такой ин­ тимной непосредственностью дышит нижеследующий пункт: «Незаконно полученные над­ бавки за подвижной характер работ мною в сумме 403 пуб- ля. главным инженером И. С . ^ Аксеновым — 361 рубль 90 ко­ пеек и начальником ПТО Л. М. Путилиным — 384 рубля 10 копеек удержать из зарпла­ ты»... Говорят, сейчас к личности В. И. Репина повышенный ин­ терес проявляют органы на­ родного контроля. А я, к при. меру, не понимаю, чего им на­ до. Ведь человек не то что сам себя высек — это и гоголевская унтер-офицерская вдова умела, -—он пошел гораздо дальше. Он буквально живого места на себе не оставил. За что же еще-то привлекать его? А. ЛАНОВ.