Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь: идут отчеты и выборы ЛИЦОМ К АКТУАЛЬНЫМ П Р О Б Л Е М А М В здании правления колхоза имени Ленина Липецкого района в тот день было осо­ бенно многолюдно. Коммуни­ сты хозяйства собрались на отчетно-выборное собрание. Тщательно подготовлен зал за­ седаний парткома. На стенах развешены таблицы, графики, диаграммы, представляющие наглядный анализ хозяйствен­ ной Деятельности колхоза. Каждый, кто входил в зал, не­ вольно задерживался у кра­ сочных плакатов. Коммунисты внимательно изучали цифры, обменивались мнениями. Все это создавало деловой настрой. Серьезная подготовка, которая предшествовала собранию, проявилась и в высокой явке коммунистов. Все 70 членов КПСС колхоза имени Ленина пришли на свой партийный фо­ рум. Подводя итоги работы, про­ деланной за два года, следует отметить прежде всего возрос­ шую активность членов партии на всех участках производства. Яркие примеры самоотвержен­ ного труда хлеборобов на уборке урожая были приведе­ ны в докладе, с которым вы­ ступил секретарь парткома В. Ф. Кузнецов. Первое место в социалисти­ ческом соревновании комбай­ неров занял кавалер ордена Трудовой Славы 111 степени Н. И. Воржев. Нико­ лай Иосифович позаботился и о том, чтобы рядом не было от­ стающих. Он и его товарищи комбайнеры-коммунисты И. Т. Бородин, В. Т. Попов и дру­ гие, работавшие в дни страды на самых ответственных уча­ стках производства, широко пропагандировали передовой опыт. Четкая организация со­ циалистического соревнования сочеталась с трезвым хозяй­ ским расчетом, высокой ответ­ ственностью за порученное де­ ло. И это предопределило ре­ зультат. Колхоз собрал 34 000 центнеров зерна, закончив уборку колосовых в .числе первых в районе. Слов нет, для условий ны­ нешнего года результат непло­ хой. Но земля могла дать и больше. Например, яровой пшеницы в первой бригаде по­ лучили по 19 центнеров с каж­ дого гектара, а во второй—все­ го по 14,7 центнера. Анализируя причины этого явления, коммунисты высказа­ ли серьезные критические замечания в адрес главного агронома колхоза Ф. Д. Треть­ якова. Кстати, просчеты агро­ номической службы — бо­ лезнь застарелая. За годы пя­ тилетки хозяйство должно бы­ ло произвести 451,7 тысячи центнеров хлеба, а собрали только 409,3 тысячи. Промахи, недоработки в растениеводстве были и раньше, но принципи­ альных выводов ни в правле­ нии колхоза, ни в партийной организации хозяйства сделано ие было. Бездействовала и ко­ миссия по контролю хозяйст­ венной деятельности правле­ ния, председателем которой является коммунист И. Е. Бе­ ляев. Члены комиссии мири­ лись с недостатками, своевре­ менно не реагировали на тре­ вожные сигналы. Все это говорит о том, что у отдельных членов партии не­ достаточно развито чувство ответственности за порученный участок работы. Эту мысль вы­ сказал, в частности, главный зоотехник колхоза Н. Е. Пер­ цев. Он подверг критике кол­ хозных строителей за недопу­ стимо медленную подготовку животноводческих помещений к зиме. И в докладе, и в выступле­ ниях коммунистов подчерки­ валось, что хорошая подготов­ ка к зимне - стойловому содержанию скота — одна из главных задач дня. Ведь от этого зависит дальнейшее по­ вышение эффективности жи­ вотноводства. Для этого уже сделано немало. Так, девять работников молочнотоварной фермы № 1 завершили свою личную пятилетку. В целом задание пятилетки по произ­ водству молока колхоз выпол­ нил на 96, а по мясу—на 111,6 процента. Проявляется забота и о создании прочной кормовой базы. Как заявил на собрании агроном С. И. Порядки, план по заготовке сена с орошаемого участка выполнен на 131,3 про­ цента. По расчетам специали­ стов на зимовку потребуется 5 200 тонн сочных кормов. За­ пасено же 5 300 тонн. Но в колхозе учитывают, что в этом году не удалось обеспечить потребность ферм в фураже. Поэтому решено довести за­ пасы сочных кормов не менее чем до шести тысяч тонн. Накануне отчетно-выборно­ го собрания бюро Липецкого райкома КПСС рассмотрело вопрос об экономической эф­ фективности производства в этом хозяйстве. Были вскрыты существенные недостатки. Бюро отметило, что экономи­ ческая работа ведется фор­ мально, к этой деятельности не привлекают руководителей среднего звена. Отсюда н ре­ зультат: фондоотдача на 100 рублей основных производст­ венных фондов составляет 32 рубля. Не случайно перед собрани­ ем многие коммунисты с осо­ бой тщательностью изучали диаграммы, которые иллюстри­ ровали уровень себестоимости центнера зерна, сахарной свек­ лы, молока, привеса крупного рогатого скота. Неутешитель- ны эти цифры. Ош свидетель­ ствуют о том, что продук цию в хозяйстве производят, не считаясь с затратами. На­ пример, центнер привеса круп­ ного рогатого скота в 1970 го­ ду обошелся в 131 рубль 21 копейку, а й прошлом году — уже 167 рублей. Почему так происходит? Партийное собрание отве­ тило на этот вопрос. Меха­ ник второго производственного участка А. В. Богомолов, как одну из причин высокой себе­ стоимости продукции, назвал излишние затраты на ремонт техники. В прошлом году на эти цели было израсходовано 204 393 рубля — вдвое больше, чем планировалось. —А разве не влияет на себе­ стоимость молока качество продукции? — заявил комму­ нист Н. С. Загорский. — Кол­ хоз терпит значительные убыт­ ки, например, из-за низкой жирности молока. Чтобы по­ высить ее, необходимо решить целый ряд проблем. И одна из них — повышение дисцип­ лины трудам Во многом из-за прогулов, халатного отношения к своим обязанностям отдель­ ных работников нарушаются рационы животных. Все это результаты пробе­ лов в воспитательной работе. Эти недостатки стали возмож­ ны и потому, что мало актив­ ности проявляют партийные группы. А ведь именно эти ни­ зовые звенья ближе всего сто­ ят к производству, они распо­ лагают всеми возможностями влиять на каждого человека. За отчетный период проведено 12 партийных собраний и 33 заседания парткома. Но лишь некоторые из них были непос­ редственно посвящены вопро­ сам воспитательной работы. Не на высоте и партийное ру­ ководство комсомолом. Секре­ тари комсомольских органи­ заций часто меняются, но ком­ мунисты не спешат помочь мо­ лодежи наладить работу. У многих коммунистов выз­ вало недоумение выступление председателя исполкома Тро­ ицкого сельского Совета А. А. Лазарева. В отчетном докладе критиковалась деятельность исполкома, отмечалось, напри­ мер, что депутаты на сессиях Не проявляют должной актив­ ности, коммунальное хозяйст* во села нуждается в сущест­ венном улучшении. Все еще не изжиты случаи нарушения правил общественного поряд­ ка, плохо работают магазины, закрыто кафе. Но коммунист А. А. Лазарев не самокритич­ но подошел к оценке своей де­ ятельности. К С Т О Л У Г О Р О Ж А Н Хороший урожай яблок вы­ растили в этом году труженики совхоза «Авангард» Елецкого района. Большую помощь в уборке им оказывают работ­ ники липецкого треста «Пло- допром». 30 человек во главе с главным агрономом треста И. Е. Бондаревым за 12 рабо. чих дней сняли 115 тонн яблок. Во время ненастной погоды они также вели товарный отбор плодов для отправки их в Москву, Липецк и другие го­ рода страны. На снимке: старшая машини­ стка треста «Плодопром» Лю­ бовь Васильевна Федерякина производит товарный отбор яблок. Фото Ю. Клюева. ИСКУССТВЕННЫЕ ТРУДНОСТИ Внедрение новой техники и технологии, комплексная ме­ ханизация и автоматизация производственных процессов — главные условия успеха на пути увеличения выпуска продук­ ции, роста производительности труда. Эта истина хорошо подтверждается на опыте завода «Гидропривод», досрочно выполнившего пятилетку, о чем было подробно рассказано в «Ленинском знамени». Однако опыт передовиков еще не нашел широкого рас­ пространения в городе. В частности, плохо выполняется план оргтехмероприятий на Елецком мелькомбинате. есть. Недаром же из месяца в П о с л е к р и т и к и н а с о б р а н и и КОММУНИСТ ПРЕДЛОЖИЛ . Ч Т О С Д Е Л А Н О ? В партийных организациях области идут отчеты и выборы. Подводя итоги работы, коммунисты вскрывают недостатки, вносят конкретные предложения. Правильно поступают те партийные комитеты и бюро, которые быстро обоб­ щают критические замечания и предложения, высказанные ц ходе отчетно-выборных собраний, принимают необходи­ мые меры для их реализации. Н А ОТЧЕТНО - ВЫБОР- Оперативные меры по цело- НОМ собрании в трубо- му ряду критических выступ- И в отчетном докладе, и в выступлениях содержалось много критических замечаний в адрес правления колхоза, главных специалистов, руково­ дителей среднего звена. Это способствовало деловому, принципиальному обмену мне­ ниями. Коммунисты сосредото­ чили внимание на нерешенных проблемах. И это отвечало требованиям дня, задачам, вы­ текающим из постановлений ЦК КПСС «О состоянии кри­ тики и самокритики в Тамбов­ ской областной партийной ор­ ганизации» и «О социалисти­ ческом соревновании за дос­ тойную встречу XXV съезда КПСС». В постановлении отчетно- выборного партийного собра­ ния учтены предложения ком­ мунистов, направленные на повышение качества хозяйст­ венной и организационно-пар­ тийной работы, что несомнен­ но послужит дальнейшему по­ вышению боевитости первичной парторганизации, мобилиза­ ции коллектива колхоза на успешное выполнение обяза­ тельств, принятых в честь XXV съезда КПСС. Н. ЗАГНОЙКО. литейном цехе № 1 за­ вода «Свободный сокол» брига­ дир слесарей коммунист А. И. Зубков критиковал главного инженера предприятия А. П. Усачева за то, что его служ­ ба не заботится о создании не­ обходимого резерва приводов для мерных ковшей центро­ бежных машин. Такая нерас­ торопность может привести к простоям агрегатов, срыву плана и обязательств. Как сообщил секретарь парткома завода Л. Н. Поло- винкин, критика возымела дей­ ствие. Со стороны инженерной службы приняты экстренные меры. Заказы на изготовление необходимых деталей были размещены на Новолипецком металлургическом заводе. В настоящее время центро­ бежные машины работают ста­ бильно, создан необходимый резерв для своевременного ре­ монта и замены приводов мер­ ных ковшей. Приняты меры и по крити­ ческому замечанию коммунис­ та В. Ф. Вороны из железно­ дорожного цеха. В своем выс­ туплении на отчетно-выборном собрании от сделал серьезный упрек в адрес дирекции и парткома завода «Свободный сокол» за то, что в цехе слиш­ ком медленно оборудуются бытовки для рабочих. Парт­ ком завода обсудил этот воп­ рос на своем заседании, были намечены конкретные меры, закреплены ответственные за их реализацию. В короткий срок бытовки на 120 человек в железнодорожном цехе вошли в строй. лении коммунистов приняты партийными организациями цехов Липецкого завода спец- инструмента и технологиче­ ской оснастки. Секретарь парт­ бюро этого предприятия А Д. Двуреченский, в частности, сообщил, что токарь В. Г. Зи­ новьев и слесарь С. Ф. Пасту­ хов на отчетно-выборном пар­ тийном собрании в цехе при­ способлений серьезной крити­ ке подвергли работу отделения вспомогательного инструмен­ та, где старшим мастером яв­ ляется А. Я. Хомутинников. По вине этого коллектива несвое­ временно выполняются заказы для ряда цехов предприятия, что приводит к нарушению ра­ бочего ритма, срыву договор­ ных обязательств. Партбюро цеха приспособлений заслуша­ ло отчет о работе старшего мастера А Я. Хомутинникова, намечены конкретные меры, направленные на улучшение деятельности коллектива отде­ ления вспомогательного ин­ струмента. Часть из них уже выполнена. Коммунист этого же цеха слесарь В. М. Торшин крити­ ковал администрацию цеха и завода, партийное бюро за то, что они маю уделяют внима­ ния вопросам улучшения усло­ вий труда и эстетики произ­ водства в отделении мсти­ тельного инструмента. По это­ му выступлению также приня­ ты необходимые меры. В поме­ щении отделения сейчас ведут­ ся ремонтные работы, решает­ ся вопрос с улучшением элек­ троосвещения рабочих мест. С Ч РЫВЫ производствен. , ной программы на мель- * комбинате случались н в прошлые годы. Но поистине «черные Дни» для коллектива наступили в 1975-м. В янва­ ре план по реализации продук­ ции комбинат выполнил на 96,5, в апреле — на 97,8, в июне — на 96,3 процента. Дважды — в апреле и июле — не выполнялось задание по производительности труда. . — Единственно, что сдер­ живает нас,—в один голос ут­ верждают руководители ком­ бината,—это сортовая мель­ ница. Если комбикормовый цех регулярно перевыполняет за­ дания по выработке и объему производства, то мельница с такой же последовательностью недодает много продукции. Действительно, в первом по­ лугодии предприятие отправи­ ло потребителям комбикор­ мов на 4,7 миллиона руб­ лей — почти на 700 тысяч больше, чем предусматрива­ лось планом. Долг же мель­ ничного отделения составил около полумиллиона рублей. В чем же причины такого не­ равномерного развития двух основных производств — мель­ ничного и комбикормового? По мнению руководителей комбината их две: трудности с кадрами специалистов и ра. бочих на мельнице и необхо­ димость в капитальном ремон­ те ее здания. Посмотрим, так ли это на самом деле? Что касается помещения, в котором располагается мель­ ничное отделение, необходимо сразу признать: построено оно давно и к установке некоторо. го высокопроизводительного оборудования не приспособле­ но. На перестройку здания, кроме значительных средств, т -буется, как минимум, три месяца, что связано с оста­ новкой всего мельничного про_ •изводства. В ближайшее время областное управление хлебо­ продуктов пойти на это не мо. жет, а значит, остается со­ вершенствовать технологию и увеличивать выпуск продукции на имеющемся оборудовании. Возможности для этого месяц справляются с планом смены, возглавляемые ветера­ ном предприятия Н. П. Руда­ ковой а молодым шециалис- почти столько же здесь име­ ется. «Дефицит» кадров на мельнице возник, по сути, ис­ кусственно, за счет разбуха­ ния штатов во вспомогатель­ ном производстве. И. о. начальника планового отдела комбината П. Ф. Черных при­ вел такие цифры: на расфа­ совке муки занято два, на по­ грузке — три, в ремонтной группе — четыре человека сверх штатного расписания. «Лишние» люди имеются и на других участках. ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ? том Л. И. Рыбиной. Беда лишь в том, что на комбинате никто всерьез не заинтересовался их опытом, не принял мер для распространения его. Сложнее обстановка с кад­ рами. В конце прошлого года уволился с комбината главный крупчатиик, исполнявший обя­ занности начальника мельнич­ ного отделения. Опытный спе_ циалист, он хорошо знал все тонкости своей профессии, умел найти особый подход к каждому человеку. Все это, з конечном счете, положительно отражалось на состоянии дел в отделении. После его ухода началась кадровая чехарда. За каких-то полгода на должности главно, го кхлопчатника сменилось три человека, и ни один из них, естественно, не смог за такой короткий срок выправить по­ ложение. — В моей смене, — сетует крупчатник А. И. Оборотов, ■— нужно иметь пятнадцать че­ ловек. Фактически же работа­ ют только восемь. Нехватка людей приводит к частым ос­ тановкам оборудования, по- л-векам. Только сегодня мы простояли несколько часов: вышла из строя нория зерно­ очистительной машины. Не полностью укомплекто­ ваны рабочими и другие сме­ ны. За семь месяцев это обернулось на мельнице 17 ча­ сами простоя из-за отсутствия рабочих и 87 часами из-за технических неполадок. Но, как это ни парадок­ сально, в целом по комбинату недостатка кадров не ощуща­ ется: по штатному расписа­ нию требуются 400 человек, и Возникает законный во­ прос: почему бы не передви­ нуть их в мельничный цех? — Это невозможно, — с хо­ ду отвергает такое предложе­ ние заместитель директора по погрузочным работам, он же секретарь партийной органи­ зации комбината А. М. Бу­ дин. — Как мы, скажем, со­ кратим число грузчиков, ког­ да они и в нынешнем составе ©ле справляются с заданиями. Вот тут Анатолий Михайло­ вич, сам того не желая, уго­ дил точно в корень проблемы. Именно в недостаточном уровне механизации производ­ ства — как основ,ного, так и вспомогательного, в не выпол­ нении плана оргтехмероирия- тий по внедрению новой тех­ ники и технологии кроются главные причины отставания мельничного цеха. Взять хотя бы такой факт. Погрузка муки в вагоны осу­ ществляется на комбинате вручную, хотя здесь есть все необходимое для механизации этой 'тяжелой, малопроизводи­ тельной работы: электрокары, штабелеформирующая маши­ на. Последнюю установили в складе готовой продукции еще три года назад, однако, к эксплуатации ее не приступа­ ли. Вручную производятся по­ грузочные работы и на окла­ де обдирной муки. До сих пор там не забетонированы полы, отсутствует зарядное помещение для электрокар. Из-за «мелочей» страдает дело. Такое отношение к внедре­ нию новой техники на комби­ нате вошло в систему. К при­ меру, еще в начале года уста­ новили здесь вагоноразгруз- чик Хохулина, с помощью которого можно в несколько раз поднять производитель­ ность труда на выгрузке му­ ки. Увы, наладить работу его никак не удается. Очень медленно осваивается и склад для бестарного хранения муки, который, по расчетам, позволит высвободить 12 грузчиков. Для формы составлен на комбинате план оргтехмеро­ приятий по внедрению новой техники и технологии. Из 12 пунктов его полностью не вы­ полнен ни один. Предусмат­ ривалось еще во втором квар­ тале 1974 года механизиро­ вать передачу зерна с элева­ тора в комбикормовый цех. За- осуществление этого про­ екта взялись лишь недавно: сейчас заключен договор со строителями, но когда, ге приступят к работе, неизвест­ но. Не приступали еще к за­ мене зерновых норий на авто­ подъемнике, медленно ведут ремонт навесов элеватора. Справедливости ради, надо отметить: в последнее время на комбинате чувствуются пе­ ремены к лучшему. Сменилось руководство. Директором на­ значен дипломированный спе­ циалист, бывший начальник комбикормового цеха Липец­ кого элеватора А- М. Алек- сандрук, главным инженером -— работник технического от­ дела машиностроительного за­ вода В. А. Шкарупин, глав­ ным крупчатником — В. Н. Еремин, возглавлявший ранее смену. Впервые в нынешнем году сортовая мельница вы­ полнила июньский и августов­ ский планы по выпуску муки. С их приходом начата подача пара в виокаторы (машины для пропаривания зерна в мельнице), что дало возмож­ ность значительно снизить зольность муки. Улучшено ка­ чество нарезки вальцев, а от­ сюда — и качество продукции. Сейчас перед коллективом комбината стоит ответствен­ ная задача: на основе внедре­ ния в производство новой тех­ ники и технологии, механиза­ ции производственных про­ цессов наверстать то, что бы­ ло упущено, погасить задол­ женности перед государством По выпуску сортовой муки. А. КОЛЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». У череповецких металлургов О ч е м п иш ет г о р о д с к а я газета « К о м м у н и ст » ф ЕСТЬ ПЯТИЛЕТКА! О В ЧЕСТЬ СЪЕЗДА ПАР­ ТИИ. ® 20 ЛЕТ СПУСТЯ, ф ВЧЕРА РЕКОРД — СЕ ГОДНЯ НОРМА- ® «ВСЕ ПЛАВКИ — ПО ЗАКА­ ЗАМ». ф ИНИЦИАТИВА ОДОБРЕНА. Пятилетнее задание по про­ изводству металла завершил коллектив четвертой техноло гической бригады электроста леплавильного цеха ЧМЗ, воз­ главляемой начальником сме­ ны В. Д. Кайловым. Наиболь ший вклад в выполнение бригадой пятилетнего задания внес сталевар В. П. Чупилов. Свою пятилетку он завершил еЩе 19 июля. На счету бригад сталеваров И. М. Шарова, В. И. Чернышова и В. П. Чу- пилова — 633 529 тонн метал­ ла, выплавленного с начала пятилетки. До конца года они выплавят еще 50 тысяч тонн стали. ^Коллектив цеха гнутых про­ филей ЧМЗ включился в со­ ревнование за право назы­ ваться коллективом имени XXV съезда КПСС Приняты повышенные социалисти­ ческие обязательства. Ко дню открытия съезда решено за счет отгрузки по теоретическому весу сэконо­ мить 100 тонн металла и пс дучить от внедрения 40 ра­ ционализаторских предложе­ ний более 10, тысяч рублен экономии. , ^ 1 С О Ц И А Л И С Т И Ч Е С К А Я ИНТЕГРАЦИЯ В ДЕЙСТВИИ Ц ЕЛ Ь : П О ВЫ Ш ЕН И Е Ж И З Н Е Н Н О Г О У Р О В Н Я 24 августа 1955 года на до­ менной печи № 1 ЧМЗ были выплавлены первые тонны чу гуна. Этот день вошел в исто­ рию как день рождения Се­ верной Магнитки. Большие из­ менения произошли с тех пор, Четыре мощные домны выл. лавляют сейчас более пяти миллионов тонн чугуна в год. А всего за два десятилетия до мешцики выдали свыше 59 мил­ лионов тонн металла, из них 950 тысяч — дополнительно к заданию. В день 20-летия сос­ тоялся юбилейный выпуск чу­ гуна — его провели лучшие передовики производства, I том числе Н. С. Власов, двад дать лет несущий вахту > печи и имеющий звание «По­ четный металлург». Всем уча­ стникам юбилейного. выпуска были вручены памятные меда ли. . Не так давно коллектив реповедкого стана «2000» ра портовал об очередном рекор де: за смену было прокатано три тысячи тонн металла. Те перь работа с такой произво дительностью — обычное яв ление. Но вот сделан еще один шаг вперед. Соревиова ние за наивысшую сменную производительность вновь принесло успех бригаде № 1 которая в одну из августовских смен сумела прокатать 3980 тонн металла. В эту рекорд­ ную смену была достигнута производительность на 33 процента выше той, с которой по проекту должна работать первая очередь стана «2000». Главная цель социалистической экономической интеграции — неуклонное повышение жизненного уровня трудящихся. Эта цель, как отмечалось в документах XXIX сессии СЭВ, оп­ ределяет хозяйственную политику стран—членов Совета Экономической Взаимопомощи не только на предстоящее пятилетие, но и на длительную перспективу. К ОММУНИСТИЧЕСКИЕ И РАБОЧИЕ партии стран — членов СЭВ расой атривают всестороннее экономическое сотрудничество как один из основных рычагов, способствующих росту благо­ состояния трудящихся. Выра­ жением этого совместно выра­ ботанного стратегического кур­ са в области социально-эконо­ мической политики является реализация Комплексной про­ граммы социалистической эко­ номической интеграции, приня­ той в 1971 году. Рост матери­ ального и культурного уровня трудящихся государств социа­ листического содружества ба­ зируется ньше на интернацио­ нальной основе. Решая важнейшие экономи­ ческие и социальные задачи, страны — члены СЭВ стремят­ ся к объединению материаль­ ных, финансовых и людских ре­ сурсов, к рациональному ис-' пользованию этих ресурсов, на­ правляют их в отрасли, опре­ деляющие научно-технический прогресс. Развитие интеграции между странами — членами СЭВ при­ нимает все более широкие мас­ штабы. Так, на январь 1974 го­ да только Советский Союз за­ ключил со своими коллегами по СЭВ 97 соглашений по специа­ лизации и кооперированию производства на многосторон­ ней и двусторонней основе. На 1971 — 1975 годы между СССР и другими странами — члена­ ми СЭВ было согласовано для совместной разработки около 1900 проблем. Какой бы отрас­ ли производства они ни каса­ лись, каких бы направлений на­ учно-технического прогресса ни затрагивали, даже если в этих соглашениях ие упоминается прямо об увеличении производ­ ства продуктов питания и то­ варов широкого потребления, все они в конечном счете так или иначе будут способство­ вать повышению благосостоя­ ния народов стран социалисти­ ческого содружества. За счет советских поставок страны — члены СЭВ удовлет­ воряют почти полностью свои импортные потребности в неф­ ти, на 75 процентов — в нефте­ продуктах, на 60 процентов — в каменном угле. Советская нефть не только улучшила топ­ ливно-энергетический баланс в этих странах, но и дала силь­ ный толчок к развитию нефте­ химии, а значение последней в производств^ товаров народно­ го потребления, как известно, весьма велико Еще пример. Газопровод Оренбург — Западная граница СССР, к строительству кото­ рого приступают страны СЭВ, позволит, с одной стороны, обеспечить социалистические государства важным энергети­ ческим сырьем, с другой — со­ ветский природный газ пойдет на удовлетворение растущих потребностей химической про­ мышленности. В социальном аспекте приме­ нение газа повышает культуру быта, уменьшает затраты вре­ мени и труда на ведение до­ машнего хозяйства. Использо­ вание газа для отопления жи­ лищ дает возможность очи­ стить воздушные бассейны го­ родов и поселков от вредных для здоровья людей примесей. На увеличение выпуска бу­ мага, а следовательно, удов­ летворение духовных запросов людей социалистических стран направлено многостороннее со­ глашение о строительстве на территории СССР Усть-Илим­ ского завода. Суть его в сле­ дующем: Советский Союз взял на себя проектирование и строительство предприятий мощностью 500 тысяч тонн целлюлозы в год. Часть затрат — около 40 процентов стои­ мости — Болгария, Венгрия, ГДР, Польша и Румыния опла­ чивают поставками машин, оборудования, материалов. Эти кредиты будут погашаться в течение 12 лет после пуска за­ вода поставками устьилимской целлюлозы. В среднем страны- участницы будут получать из СССР по 50 тысяч тоня целлю­ лозы в год — количество впол­ не достаточное для выпуска более 300 миллионов экземпля­ ров книг, напечатанных на бу­ маге высших сортов. Кстати, это вдвое больше, чем, окажем, сегодня выпускается в ГДР. Совместная деятельность со­ циалистических государств и в области развития топливно- энергетической базы, й в дру­ гих сферах сотрудничества ве­ дется на основе планомерного регулирования экономических процессов. В рамках СЭВ проч­ но утвердилась практика коор­ динации пятилетиях и долго­ срочных народнохозяйственных планов, консультаций по карди­ нальным вопросам экономиче­ ской политики, согласованных мероприятий по основным от­ раслям промышленности, капи­ тального строительства, сель­ ского хозяйства, работа по спе­ циализации и кооперированию производства. Угл!убление сотрудничества, развитие социалистической эко­ номической интеграции, осу­ ществляемое в соответствии с Комплексной программой, обе­ спечивают динамичный рост экономики стран — членов СЭВ и дальнейшее повышение уровня народного благосостоя­ ния. Наиболее ярко это про­ явилось в росте национального дохода. Произведенный нацио­ нальный доход в государствах социалистического содружест­ ва в целом возрос в 1974 году по сравнению с 1973 годом на 6,4 процента. Данные о ходе вы­ полнения народнохозяйствен­ ных планов свидетельствуют, что прирост национального до­ хода в 1975 году достигает 7 процентов. Другой важнейший показа­ тель уровня жизни — реальные доходы на душу населения. Они наиболее полно отражают успехи социалистических стран в их социальной и экономиче­ ской политике. Так, среднегодо­ вой прирост реальных доходов населения стран — членов СЭВ составит к концу нынешней пя­ тилетки от 4,2 до 8,4 процента. Одновременно быстрыми темпами развивалось промыш­ ленное производство. Так, за прошедшие четыре года выпуск промышленной продукции госу­ дарств — членов СЭВ возрос на 36 процентов (заметим, что тот же показатель стран «Об­ щего рынка» не превысил 15 процентов). Сейчас в странах — членах СЭВ производится примерно треть мировой промышленной продукции — каждая третья тонна угля и минеральных удобрений, каждая четвертая тонна стали, цемента, одна пя­ тая мирового производства электроэнергии, более 23 про­ центов выпуска хлопчатобу­ мажных и 34 процента шерстя­ ных тканей, О чем говорят эта факты? О том, что укрепляется мате­ риально-техническая база бла­ госостояния, та основа, на ко­ торой происходит решение важ­ нейшей социально-политичес­ кой задачи — дальнейший подъем материального и куль­ турного уровня народов стран социалистического содружества. Б. ВИНОКУР, заведующий отделом социально-экономических проблем журнала «Рабочий класс и современный мир» Института международного рабочего движения. .............. - , (АПН). В мартеновском цехе Север ной Магнитки широко развер нулоеь социалистическое сорев новаиие под девизом: «Все плавки — по заказам». Маете ра, бригады сталеваров, раз лишцики стремятся к тому чтобы каждая плавка стали выходила из цеха, имея имен­ но те свойства, которые тре­ буются. Добиться этого, ко­ нечно, нелегко, особенно на двухванных сталеплавильных агрегатах, где процессы плав­ ки скоротечны. Из восьми кол­ лективов, работающих на этих агрегатах, один уже стал справляться с задачей — это коллектив, который возглавля­ ет мастер А Шпунт; он добил­ ся выполнения» 96,6 процента заказов производственного от­ дела, перевыполнив принятое на 1975 год обязательство. Дирекция, партком, завком профсоюза и комитет ВЛКСМ Северной Магнитки одобрили инициативу коллективов до­ менного, сортопрокатного и мартеновского цехов, ставших на трудовую вахту в честь предстоящего съезда партии под девизом: «25 ударных недель — XXV съезду КПСС». Каждую ударную неделю кол­ лективы — инициаторы сорев­ нования посвящают одному из съездов Коммунистической партии Советского Союза. В своих повышенных обязатель­ ствах коллективы - инициато. ры наметили рубежи по улуч­ шению качества выпускаемой продукции, внедрению меро­ приятий технического прогрес­ са, повышению производитель­ ности труда, экономии метал­ ла.