Ленинское знамя. 1975 г. (г. Липецк)

В «Ленинском знамени» 11 мая 1975 года была опублико* вана статья рабочего партгрупорга из Студеновского рудо­ управления Н. Просветова «Низовое — не второстепенное», которая напечатана под рубрикой «Как работается, партгруп­ орг!». Статья эта вызвала многочисленные отклики, часть из которых была опубликована в газете. Этой же теме была посвящена и недавняя научно-практи­ ческая конференция партгрупоргов, которую редакция «Ле­ нинского знамени» провела совместно с Советским райкомом КПСС города Липецка. С докладом на ней выступил первый секретарь райкома партии В. И. Еремов. На секционных за­ седаниях был заслушан ряд сообщений партгрупоргов, ко­ торые поделились опытом работы, внесли ряд конкретных предложений, направленных на дальнейшее повышение эф­ фективности работы низовых звеньев партии. На конференции были приняты рекомендации. Публикуя сегодня заметки нашего корреспондента с этой конференции, редакция тем самым подводит итоги разгово­ ра, начатого партгрупоргом Н. Просветовым. когда хороший водитель, ком­ мунист вдруг допустил срыв— нарушил трудовую дисципли­ ну, стал не укладываться в плановое задание. Партгрупорг по-тов арищесгси побеседов ал с ним, высказал свои претен­ зии и мнения других комму­ нистов. И это подействовало, ПРОВИНИВШИЙСЯ осознал свои ошибки, и сейчас он отличный водитель, систематически вы­ полняет, план на ПО—115 про­ центов. не допускает никаких нарушений. По-иному приш­ лось поступить с водителями автобуса тт. Никулиным и Не­ тесовым. На них уговоры и упреки не действовали, они продолжали ха­ латно относиться к работе, система­ тически не выпол­ няли планы. Тог­ да на совместном собрании парт­ группы и совета бригады было принято решение перевести их на КАК РАБОТАЕТСЯ, ПАРТГРУПОРГ? нижесхплачи в а е- Подводим итоги одной темы п„°- В структуре партийной ©рга- не всегда учитывают парт- них эта мера наказания, пока- визации Советского района групорги: сам характер пору- жет время, важное место занимают низо- чений должен отвечать кругу у Как работается, партгруп- вые партийные звенья, число тех первостепенных задач, ко- орг? Ответы на этот вопрос которых из года в год возрас- торые в данный момент реша- получены и по результатам тает. Гак, если в 1972 году в ет весь коллектив. проведенного анкетирования, районе насчитывалось 213 пар- Всего лишь один пример. Прежде всего о том, чго тийных групп, то на сегодняш- Шестой участок управления мешает партгрупоргам, в ка­ пли день их стало на 60 боль- «Мехземстрой» треста «Спец- кой помощи они нуждаются, ше. Действуют они на про- строй» вел строительство ва- Более 70 процентов опрошен- мышлеаных предприятиях, в гоноопрокидывателя кислород- ных на вопрос «Имеете ли вы строительных организациях, но-конверторного цеха № 2 другие поручения?» дали ут- на предприятиях сферы обслу- Новолипецкого металлурги- вердительный ответ. Это гозо- живания, в учебных заведени- ческого завода. Не по вине рит о том, что многие партко- ях, отделах и лабораториях, в коллектива затягивались сроки мы и партбюро недооценивают проектных институтах и кон- сдачи объекта. Как наверстать важности и ответственности етрукторских бюро. И каждая упущенное? Этот вопрос об- работы партгрупорга давая решает свои специфические суждался на собрании парт- им другие поручения. В то же задачи. Как же работается группы. Решили наладить чет- время систематическая помощь партгрупоргам? Все ли им кую работу на каждом участ- им оказывается далеко не удается, а если нет, то поче- ке взять под контроль нсполь- везде: 72 процента из опро- му? -зевание механизмов и т. д. шейных показали, что сем.ина- Отвечая на эти вопросы, Исходя из сложившейся ситу- ры с партгрупоргами дрово- участиики конференции выска- ацни, распределили и поруче- дятея нерегулярно, за.ш единодушное мнение: де- иия. Один из коммунистов А поговорить на семинарах ло спорится там, где парт- стал отвечать за ремонт и Р©- есть о чем. Об этом свидетель- группа постоянно находится в гулировку техники, другой — ста уют, например, ответы на гуще жизни, активно участау- за четкую работу транспорта, такие вопросы анкеты: «Бее ли ет в решении задач, стоящих третий — возглавил пост на- члены партгруппы имеют по- неред всем коллективом. родного контроля. Назначили стоянные поручения?» • отри- Паотком завода «Центра- ответственного и за обеспече- цательный ответ дали 38 про- ЛИТ»! напримерТвсякий ?аз ние широкой гласности сорев- цент» опрошенных; «Регулар- советуется с партгруло иабо- торскую работу. Возникающие 28 процентов; «Все ли коолму- трудности и неполадки парт- листы партгруппы повышают группа решала оперативно свой общеобразовательный и совместно с мастерами и на- политический уровень?»— поч- г паитгпVIIоогами новаиия. Активно включились 110 ли проходят партийные со­ при составлении перспектив- коммунисты и в рационализа- брания?» - ^соотаетстаенно ных и месячных планов ты, учитывает их пожелания. При этом возникает и обрат­ ная связь — вожаки низовых звеньев делают и для себя пальником участка пометки в дневниках и блокно­ та 50 процентов; «Регулярно С десятками проблем стал- ли обсуждаются в партгруппе тах на оешение каких вонр-о- кивается в своей работе парт- вопросы воспитания, учебы сов поежде всего следует об- групорг. И от того, как он по- коммунистов?»- 23 процента сов, прежде всего, следу 1 о какое оешение поймет, отрицательных ответов. Из-за ратить внимание коммунистов ступит, какое _............. ............... _ . своего участка, бригады или смены. Наметки эти затем до- - „ П , пп.,гмл, ппт1и вллняютгя коппектнп уются группы. Ситуации, конечно, и по некоторым другим причи- водняются, корректируй , оазные и на все нам, 30 процентов партгрупор- исходя из конкретной обета- жизни рецептов нет. гов из числа опрошенных не аоаки. В результате рождается Р ™ ™ „меют ппямпжнпЛи опвпати,»- зависит авторитет и его лич- того, что коммунисты порой ный, и всех коммунистов работают на разных участках алан действий партийной ©Дн° несомненно необ группы на тот или иной отре- ходимы коллективный совет, 8<ж времени. Комплексный подход к пла­ нированию работы, учет как ближних, так и дальних за­ дач — только при этом уело- помэшь и поддержка руково­ дителей участков, цехов, смен, бригад, вышестоящих партий­ ных организаций и е т возмо ности оператив но провести партийное собра­ ние. Более тридцати предложе­ ний, направленных на дальней­ шее повышение роли партгрупп Бот как, например, поступа- в жизни трудовых коллекти- ют коммунисты отдела проек- 003 внесено участниками кон- в т можно добиться ощутимо- тнроваиия института «Липецк- ференции в ходе анкетного го результата. Там же, где это двуединое правило не соблю- опроса. Речь в них идет об усилении конкретной помощи низовым звеньям со стороны колхозпроект», где партгрупорг Н. Ф. Ля,кише®. Выступая на дается, чаще всего случаются ^ф ер ен ц и и , он сказал: промахи. Б деятельности парт- ^ отдел проектирует первичных организаций и вы- группы службы подстанций сельскохозяйственного шестоящих партийных орга- ЛиПРП и,и V ЧЛР17Т,тШАР!7ИУ РРТЙи , ч ип.п* л Ллпап лил - ганотомалт /»*. назначения. Основная задача — добиться улучшения каче­ ства документации н выдачи пецких электрических сетей, например, наблюдалась такая односторонность: делать толь­ ко то. что поручит партбюро первичной организации. Своей же инициативы не проявляли, сти партийная группа при про- многие вопросы производст- У партийных собраний, венной жизни и воспитатель- " __ ___ _______. _ __„ Нов; о более систематическом контроле за деятельностью партгрупп; о том, что хозяй- ее в срок заказчику. Это и ственным руководителям надо учитывает в своей деятельно- Учитывать мнение партгруппы, » пРлгшии.л гг тл пашоимм 1 /п ппп особенно при решении кадро­ вых вопросов и т. д. Часть . Как-то обратили внимание, что предложений касается лично- НОИ работына участкеостава- у ч а с т ш ш с ; случаи „оступле- сти партгрупорга. Это должен диск внеполя ихзпения. Пои- > реклам^ ий> Обсудили быТь чеЛовек> примерный во * всех отношениях, проявляю­ щий инициативу, способный ь вне поля их зрения. При вело это к тому, что парт­ группа заметно ослабила свою роль в коллективе. этот вопрос на своем соора- нни. Повестку дня так и сфор­ мулировали: «о задачах ком- Авторитет партийной группы мумистов отдела в борьбе за Вап , ^ е!оЖ!пЛЛСК'РИВ сам собой не приходит, а за- повышение качества проектной ред 1 ’ К01 воевывается конкретными де- документации». Заслушали ин- лами, усилиями каждого ком- формацию руководителя груп- муниста. Важно только опре- пы технологов. Затем провела делить верную точку прило- еще одно собрание. На этот Р х р ■ и в партии жен ия сил. А выбор широкий, раз с сообщением перед ком- сама жизнь каждый день ста- мунистами выступил началь- вит задачи, требующие своего ник отдела, который рассказал лоды еГнГ '‘им7ющиГдостаточ- решения Надо только умело и о ходе выполнения плана по ного ^пыта вож &рга,низо. смелее браться за них. Как подготовке проектной доку- И ментации. В том и другом случае были намечены * кон­ кретные меры по устранению увлечь и повести за собой то­ пив. которые вы­ сказывали участники конфе­ ренции, особенно важно учесть сейчас, когда после отчетно- выборных саб] ных группах к руководству этими низовыми звеньями в ряде организаций пришли мо- Оргаиизо- вать их систематическую уче­ бу, повседневно оказывать практическую помощь в нала­ живании работы — долг пар- а и „Г*™™™ !* тийных комитетов и бюро пер мтъгм.,* утаило ип.и йлитплл*. ВИЧНЫх парторганизаций. Всесторонний, деловой раз­ говор состоялся на конферен­ ции. В принятых рекомендаци- определены это, например, делают комму­ нисты второго участка СМУ-3 треста «Жилстрой». В составе партгруппы пять человек, но авторитет ее высок. Это по ее которых становил кон ро ь, инициативе бригада В. Д. Впоследствии пришлось об- Скулкова одной из первых в суждать некоторых товарищей, тресте перешла на метод которые недобросовестно от- бригадного подряда и уже в носились к своим обязанн> ях выстутениях конце прошлого года выполни- стям.- . конкретные пути’ дальнейшего да пятилетку. А теперь о позиции партии- совершенствования стиля и Не менее важно учитывать и пой группы по отношению к методов работы партийных другое — правильное распре- нарушителям трудовой и про- групп. Основное внимание деление сил. Эта мысль на изводственной дисциплины, подчеркивалось на конферен- конференции высказывалась в Надо учитывать, что нарущи- ции должно быть направлено связи с практикой партийных тель нарушителю рознь. И ме- на ’то чтобы повысить аван- цоручеиий. Несомненно, пору- ры воздействия должны быть гардную роль этих звеньев чение должно быть у каждого различные. Эту разницу, на- партии в развертывании более коммуниста, а при их распре- пример, хорошо учитывает в действенного социалистическо- делении следует учитывать повседневной воспитательной го соревнования за успешное индивидуальные особенности, работе партгрупорг автоколон- выполнение обязательств при- на собраниях заслушивать ны К* 1415 Н. А. Щедрин. В пятых трудовыми коллектива- сообщения об их выполнении, сроем выступлении он привел ми в честь XXV съезда КПСС. Но вот одна деталь, которую два примера. Один случай, И. БОБКОВ. ЩЩЩС БОТВОЙ СИЛОСУЮТ ... СВЕКЛУ В совхозе «Хворостянский» началась массовая уборка свеклы. К сожалению, не вез­ де заботятся о качестве. Вот первое отделение. 11 сентября на плантацию вывели два но­ вых двухрядных свеклоком­ байна. В совхоз они прибыли в комплекте с ботворезом. В условиях нынешнего года, когда требуется больше заго­ товить силоса, машины эти, прямо скажем, находка. Пус­ кай впереди агрегата ботвэрез и срезай ботву, подвози ее к траншеям, силосуй. Новая техника при умелом ее использовании позволила бы и уборку ускорить, и п> полнить запасы сочных кор­ мов. Но руководители и спе циалисты совхоза об этом ма­ ло беспокоятся. Они дали команду убирать, а как идут дела — даже пе поинтересова­ лись. Плантацию не узнать. Боль­ шой участок, по которому прошел ботворез, изменил зе­ леную окраску на белую. Ме­ ханизаторы А. М. Терновых и П. И. Епифанскях слишком низко опустили режущий ап­ парат и вместе с ботвой от­ правляют на силос почти на­ половину срезанные корни. Технология нарушена. Ком­ байн плохо захватывает над­ резанные корни, и их много остается в земле. Находившаяся на плантации агроном отделения Р. Ф. Крас­ нянская даже замечания не сделала бракоделам. Наобо­ рот, всячески доказывала, что лучше убрать свеклу здесь не­ возможно. Эти отговорки — свидетель­ ство того, что в совхозе твор­ чески не подходят к делу. Вы­ ход есть. Во-первых, можно выше вести срез, во-вторых, если тут не дают эффекта но­ вые комбайны, можно быстро изменить технологию уборки — пустить, к примеру, ком­ байн КСТ-3, который стоит на приколе у края этой планта­ ции уже вторые сутки. Словом, если хорошо подумать, то по­ ложение можно быстро попра­ вить. Но так убирать, когда теряется почти половина уро­ жая, нельзя. Это вопиющая бесхозяйственность. А. СТЕПУТЕНКО, соб. корр. «Ленинского знамени». 14 сентября 1975 г., № 216 (14 297) .... ................................. - ■ --------------------------------------------------------------- ♦ ♦ --------------------------------------------------------------- ® Рубль, вложенный в стандартизацию , да ет до 12 рублей прибыли. • Качество необходимо планировать. ® Соблюдение стандартов — это экономия труда, вре­ мени, средств,, это обеспечение высокого качества изделий. -------------------- ------------------------- ----------------- ♦ « ----------------- -----------------------------------------— Г ~ ' личные нормы, действующие в процессе изготовления. Применение и точное соблю­ дение государственных стан­ дартов позволяет не только рез­ ко поднимать качество изде­ лий, но и получать при этом большую экономию труда, времени, средств. Подсчитано, что рубль, вложенный в стан- щим значительную количест­ венную выгоду, это ка„чест®о нужно планировать. Такое ус­ ловие нашло отражение в пла­ не стандартизации на 1971 — 1976 годы. П ЛАНИРОВАНИЕ каче­ ства привело к необхо­ димости управления всем комплексам вопросов, ГАРАНТИЯ КАЧЕСТВА П ЯТЬДЕСЯТ лет назад, 15 сентября 1925 года, Советским правительст­ вом было принято решение о создании Комитета по стан­ дартизации при Совете Труда и Обороны. Советская стандартизация прошла большой и сложный путь развития — от отдельных разрозненных мероприятий, проводимых различными ве­ домствами, до слаженной И четкой общегосударственной системы, охватывающей все от­ расли народного хозяйства на всех уровнях управления. Ши­ рокие возможности, которыми обладает стандартизация в социалистическом плановом хозяйстве, обусловили то боль­ шое внимание, которое уделя­ ют ее развитию Коммунистиче­ ская партия н Советское пра­ вительство. В настоящее время пробле­ мы повышения качества про­ дукции стали одними из ос­ новных в деле повышения эф­ фективности производства. Особенность современного состояния проблемы повыше­ ния качества состоит в том, что с развитием научно-техни­ ческого прогресса она не уп­ рощается, а становится все бо­ лее сложной, все более острой- Происходит стремительный процесс создания новых ма­ шин и механизмов, усложня­ ются изделия, растет количе­ ство конструктивных элемен­ тов. Тецерь, как правило, ма­ шины функционируют ие изо­ лированно друг от друга, а в составе взаимосвязанных групп, автоматических линии, производственных комплексов. В этих условиях качество от­ дельных элементов конструк­ ции оказывает решающее вли­ яние на эффективность рабо­ ты устройств и систем в це­ лом. Ведь некачественное про­ ектирование или изготовле­ ние хотя бы одного элемента выводит из строя целые комп­ лексы техники, останавливает крупные производства. И вот здесь вступают в силу стан­ дарты. Именно они определя­ ют основные требования к ка­ честву любого изделия, мето­ ды и средства его проверки, показатели надежности и дол­ говечности. Стандарты— един­ ственное средство^ позволяю­ щее согласовывать требования к сырью, материалам, ком­ плектующим и готовым изде­ лиям. Постановление Центрального Комитета КПСС и Совета Ми­ нистров СССР «О повышении роли стандартов <в улучшении качества выпускаемой продук­ ции» создает все условия для дальнейшего повышения ка­ чества изделий. Но для этого необходимо прежде всего рез­ ко поднят^, научно-технический уровень самих стандартов. Б них должны быть учтены по­ следние достижения науки и техники, отражены современ­ ные требования к качеству продукции. ( ОСУДАРСТВЕ Н Н Ы Й стандарт является нор­ мативно * техническим документом высшей катего­ рии, он дает максимальную гарантию качества продук­ ции. Эта гарантия заложена не только в стандарте на из­ делие в целом, но и в стан­ дартах, на которые в нем де­ лаются ссылки, на входящие в состав изделия сырье, матери­ алы, детали, сборочные еди­ ницы, методы испытаний, раз- дартизащию, дает от трех д,0 двенадцати рублей прибыли. В ряде случаев этот эффект достигает значительно боль­ шей величины. По данным Гос­ стандарта СССР от всего комплекса работ по стандарти­ зации народное хозяйство по­ лучает ежегодно экономию в 2—3 миллиарда рублей. Рабо­ ты по стандартизации, унифи­ кации и повышению качества продукции, осуществляемые на предприятиях нашей области, дают экономический эффект около 2 миллионелв рублей в год. Но, чтобы хорошее качество продукции во всех отраслях действительно стало эконо­ мически необходимым, даю- связадашх с повышением тех- нико-экономических хаРакте- ристик изделий. Проверен­ ный практикой опыт работы по улучшению качества на про­ мышленных предприятиях Са­ ратова, Москвы, Ленинграда, Горького, Ярославля был об­ общен львовскими предприя­ тиями. В недавнем постанов­ лении ЦК КПСС одобрил опыт работы партийных организа­ ций и коллективов передовых предприятий промышленности Львовской области по разра­ ботке и внедрению комплек­ сной системы управления ка­ чествам. На заводах Льво­ ва сейчас Действует система, которая базируется на стан­ дарт ах предприяшй, разраб а- тываемых в полном соответст­ вии с государственными и от­ раслевыми. Заводские стан­ дарты регламентируют прове­ дение всех организационных, технических и экономических мероприятий, направленных на повышение качества выпускае­ мой продукции, устанавливают порядок действий и ответст­ венность каждого исполните­ ля в работе по достижению вы­ сокого технического уровня, надежности в долговечности продукции. В ЫСШАЯ оценка готов эй продукции — это право маркировать ее государ­ ственным Знаком качества. Работа, предшествующая ат­ тестации изделий, помогает убрать все рифы на пути к выпуску продукции, отвечаю­ щей самым высоким требова­ ниям. В этом не трудно убе­ диться на примере наших предприятий. Если в 1972 го­ ду в области выпускалось 11 изделий со Знаком качества, то сегодня уже 74. Удельный вес продукции, удостоенной высшей оценки, вырос по срав­ нению с прошлым годом в 2 раза и составляет 5,7 процен­ та от обшего объема производ­ ства. Особенно хороших пока­ зателей добились коллективы завода «Эльта», где 87 про­ центов изделий выпускается со Знаком качества, а также за­ вода «Свободный сокол» и Елецкого элементного завода. Однако улучшение качествен­ ных показателей должно идти бэлее быстрыми темпами. Это хорошо сознают в трудовых коллективах. Сейчас повсеме-* стно намечаются меры, обе­ спечивающие в новой, десятой пятилетке резкое повышение эффективности и качества, « Их числе — неуклонное соблю­ дение требований стандартов, улучшение работы служб стандартизации. Успешная реа­ лизация намечаемых мероприя­ тий, решительная и настойчи­ вая борьба за улучшение тех- никб-экономнческих характе­ ристик выпускаемых изделий позволят в итоге поднять ка­ чественный уровень всего про­ изводства. Е. БАБКИН, уполномоченный Госстандарта СССР, начальник Липецкой лаборатории Госнадзора. Успех работы, проводимой в области стандартизации, яв­ ляется одним из важнейших факторов в деле повышения технического уровня и качества выпускаемой продукции. Сегодня нет предприятий, где бы ни решались задачи стан­ дартизации. В той или иной форме эта служба функциониру­ ет везде, поскольку производство любой продукции — от ее проектирования до эксплуатации—базируется на нормах, правилах, методах, установленных стандартами. Насколько эффективно ведутся эти работы, как они влияют на уровень производства — сегодня рассказывают руко­ водители, главные специалисты ряда ведущих предприя­ тий области. «И ВНЕДРЯЕМ, И УЧИМСЯ» Г, СТЕПАНЕНКО, директор елецкого Специалисты нашего пред­ приятия разработали конст­ рукцию насоса типа Г12-ЗМ. Испытания опытного образца подтвердили правильность тех­ нических решений, заложенных в новую конструкцию. На днях новый насос будет принимать­ ся государственной комиссией, а со второго полугодия 1976 годе потребители получат от нас первую серию изделий с параметрами высшей катего­ рии качества.. Рождение новинки было бы немыслимо, если бы конструк­ торы в своей работе не руко­ водствовались требованиями стандартов. Работа в области стандартизации, разумеется, определяет не только пути разработки новых конструк­ ций. Практически все качест­ венные изменения, проиэошед- ’ шие на заводе за^ последние годы, так или иначе связаны с внедрением государственных стандартов. А результаты го­ ворят сами за себя. Насосам пластинчатым типа БГ 12—4 и фильтрам магнитным ФМ всех типоразмеров присвоен госу­ дарственный Знак качества. Ведутся работы по подготовке завода «Гидропривод» производства на присвоение Знака еще двум изделиям. О значении стандартизации можно говорить долго, и крас­ норечивых примеров можно привести немало. Но вот лишь несколько фактов. Соблюдение требований стандартов позво­ лило на>м довести уровень унификации изделий по основ­ ному производству до 89 про­ центов. Внедрение одного из ГОСТов и разработка новой конструкции поршневых насо­ сов в соответствии с парамет­ рами данного стандарта дает государству годовую экономию в сумме 31,5 тысячи рублей. Помимо планомерного внед­ рения стандартов мы органи­ зуем учебу по вопросам стан­ дартизации. Для заводских технологов, к примеру, у нас были организованы занятия, на которых специалисты полу­ чили сведения о единой систе­ ме технологической докумен­ тации, о классификации н ви­ дах технологических докумен­ тов и т. д. Такую учебу мы также считаем неотъемлемой частью работы по повышению технического уровня и качест­ ва выпускаемых изделий. Р Е А Л Ь Н Ы Е ПЕРСПЕКТИВЫ И. ФРАНЦЕНЮК, главный инженер I Новолипецкого металлургического завода. Три года назад, когда на заводе провели аттестацию продукции по категориям ка­ чества, низколегированной ста­ ли для Волжского трубного завода и листовой трансфор­ маторной стали была присвое­ на вторая категория. Эти ви­ ды продукции тогда еще не полностью отвечали требова­ ниям стандартов. В короткий срок были разработаны и осу­ ществлены мероприятия по модернизации оборудования и совершенствованию техноло­ гии, совместно с учеными были выполнены исследовательские работы, которые позволили обеспечить, начиная с мая 1974 года, выпуск трубной и транс­ форматорной стали в соответ­ ствии с нерзой категорией ка1 честаа. Теперь завод выпуска­ ет продукцию только первой н высшей категорий. Наша цель — выпускать продукцию только высокого качества. Для этого у нас по­ стоянно растут требования к качественным показателям на всех металлургических пере­ делах. Например, внутризавод­ ские технические условия пре­ дусматривают выплавку чу­ гуна для конверторного произ­ водства с более жесткими пре­ делами по сере, кремнию и марганцу, чем это предусмот­ рено стандартом. Значительную долю горячего проката составляет на заводе металл, идущий для изготов­ ления электросварочных труб различного назначения. Многое уже сделано для того, чтобы повысить качество этого ме­ талла, многое предстоит сде­ лать. К примеру, сейчас ве­ дется строительство отделения приготовления синтетических шлаков, применение которых позволит получать трубную сталь более высокой проч­ ности. У новолипецких металлур­ гов большие перспективы, мы уже думаем над планами де­ сятой пятилетки. С пуском це­ ха холодной прокатки углеро­ дистых сталей мы будем про­ изводить лист для автомобиль­ ной промышленности. Нам предстоит пересмотреть и на более высокий уровень под­ нять требования к исходным материалам, улучшить каче­ ство поверхности литых сля­ бов и горячекатаных полос, освоить оборудование и тех­ нологию новых агрегатов по прокатке» термообработке и отделке холоднокатаного ли­ ста. У НАС на предприятии борьба за высокое каче­ ство продукции носит планомерный характер, в кол­ лективе стараются использо­ вать В с е ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ТО­ ГО;, чтобы заводская продукция по всем характеристикам со­ ответствовала последним до­ стижениям науки и техники. В 1973 году трем видам нашей продукции был присвоен госу­ дарственный Знак качества, в 1974 такой оценки были удо­ стоены уже пять видов. Четы- ПОМОГАЕТ ПЕРЕДОВОЙ О П Ы Т Ю. МАРТЫНОВСКИЙ, директор Данковского химического завода. ре вида изделий готовятся к аттестации в нынешнем году. В ряду причин, которые по­ зволяют нам добиваться ста­ бильных результатов, следует назвать использование передо­ вого рпыта родственных пред­ приятий. К примеру, система бездефектного изготовления продукции у нас была внедре­ на шесть лет назад. В нынеш­ нем году, помимо процента сда­ чи годной продукции, мы стали учитывать еще й процент соб­ людения норм технологиче­ ского режима. За последнее время у нас серьезно изменился контроль за качествам выпускаемой про­ дукции. Прежде отдел техни­ ческого контроля проверял лишь готовую продукцию. По примеру гродненских хи­ миков мы вывели лаборатории из состава цехов и подчинили их ОТК. Теперь скрыть малей­ шее нарушение невозможно: каждое отклонение от требова­ ний стандартов фиксируется, ставятся в известность не только начальники цехов, но и директор, главный инженер предприятия. Специалисты ОТК, которые прежде были вроде сторонних наблюдателей, теперь отвечают не только за качество готовой продукции, но и за весь ход технологиче­ ского процесса. В эти дни специалисты предприятия изучают опыт промышленных предприятий Львовской области, одобрен­ ный ЦК КПСС. Комплексная система управления качеством продукции должна найти при­ менение и на нашем заводе. Успешное внедрение этой си­ стемы позволит нам еще выше поднять эффективность произ­ водства. Оператор установки по определению магнитных свойств ста­ ли комсомолка Надежда Фатеева обслуживает инженерную машину, которая включена в технологический процесс агрега­ та электроизоляционного покрытия во втором листопрокатном цехе НЛМЗ. Эта сложная электронная установка определяет марочность трансформаторной стали по ваттным потерям и магнитным индукциям. фото Ю. Ардашева. ............... ..... ...ИНСТЯИН» Б Е З РЕКЛАМАЦИЙ Б. ПЕШКОВ, главный инженер Усманского завода литейного оборудования Особенно большое внимание вопросам стандартизации на нашем заводе было уделено за годы девятой пятилетки. Всех принятых мер хватило для то­ го, чтобы перейти на разра­ ботку технических условий, за* водских стандартов. Теперь на предприятии действует 306 та­ ких стандартов. В итоге завод сумел наладить выпуск про­ дукции на высоком техниче­ ском уровне, вся она соответ­ ствует первой категории каче­ ства. Недавно государственная комиссия рассмотрела пред­ ставленные заводом материа­ лы на полуавтомат модел» 2Б83 и вынесла решение о присвоении этой машине госу­ дарственного Знака качества. В настоящее время ведется подготовка производства к вы­ пуску еще двух изделий с» Знакам качества. Еще более серьезные задач* по совершенствованию управ­ ления качеством предстоит ре­ шить заводскому коллективу в десятой пятилетке. Мы перей­ дем на выпуск нового литей­ ного оборудования. Накоплен­ ный опыт позволяет рассчиты­ вать на успех. ПО ПОСЛЕДНЕМУ СЛОВУ ТЕХНИКИ Ю. ШИРЯЕВ, зам. главного инженера Липецкого станкостроительного завода Станки нашего завода эк­ спортируются в сорок стран мира и отсутствие реклама­ ций на выпускаемую продук­ цию свидетельствует о том, что в коллективе ведется настойчивая работа по улуч­ шению технического уровня и качества изготовляемых стан­ ков. В этой работе под руко­ водством парткома и завкома профсоюза участвуют все зве­ нья основного и вспомогатель­ ного производства. И те успе­ хи, которые мы имеем, во мно­ гом объясняются неукосни­ тельным соблюдением требова­ ния государственных, отрасле­ вых стандартов, нормативно- технической документации. * Сейчас осваивается произ­ водство плоскошлифовальных станков новой гаммы, где уч­ тены новейшие достижения отечественной и зарубежной техники. Причем, сдаточная норма точности, установлен­ ная стандартами, у нас уже­ сточена на 40 процентов, что способствует продолжительное время сохранять точностные параметры. Большой вклад вносят инженеры М. Мочос, Р. Лапшина, лаборанты В. На­ зарова, Л. Беспелова. Только на новую гамму станков мет­ рологи разработали 450 специ­ альных контрольно-измеритель­ ных средств, .145 технологий контроля.